For The Quarterly Period Ended | Commission File Number | |||||||||||||
January 26, 2020 | 1-3822 |
New Jersey | 21-0419870 | ||||
State of Incorporation | I.R.S. Employer Identification No. |
Title of Each Class | Trading Symbol | Name of Each Exchange on Which Registered | ||||||||||||
Capital Stock, par value $.0375 | CPB | New York Stock Exchange |
Large accelerated filer |
☑
|
Accelerated filer | ☐ | |||||||||||
Non-accelerated filer | ☐ | Smaller reporting company | ☐ | |||||||||||
Emerging growth company | ☐ |
Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
January 26,
2020 |
January 27,
2019 |
January 26, 2020 | January 27, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net sales | $ | 2,162 | $ | 2,172 | $ | 4,345 | $ | 4,374 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Costs and expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of products sold | 1,420 | 1,466 | 2,865 | 2,942 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Marketing and selling expenses | 237 | 221 | 443 | 432 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Administrative expenses | 148 | 146 | 282 | 294 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Research and development expenses | 22 | 20 | 44 | 43 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other expenses / (income) | (22) | (8) | 34 | (8) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restructuring charges | 7 | 2 | 10 | 20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total costs and expenses | 1,812 | 1,847 | 3,678 | 3,723 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings before interest and taxes | 350 | 325 | 667 | 651 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | 149 | 91 | 229 | 182 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income | 3 | — | 3 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings before taxes | 204 | 234 | 441 | 470 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taxes on earnings | 33 | 58 | 101 | 114 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings from continuing operations | 171 | 176 | 340 | 356 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) from discontinued operations | 1,037 | (235) | 1,034 | (221) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net earnings (loss) | 1,208 | (59) | 1,374 | 135 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Net earnings (loss) attributable to noncontrolling interests | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net earnings (loss) attributable to Campbell Soup Company | $ | 1,208 | $ | (59) | $ | 1,374 | $ | 135 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Per Share — Basic | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings from continuing operations attributable to Campbell Soup Company | $ | .57 | $ | .58 | $ | 1.13 | $ | 1.18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) from discontinued operations | 3.43 | (.78) | 3.44 | (.73) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net earnings (loss) attributable to Campbell Soup Company(1)
|
$ | 4.00 | $ | (.20) | $ | 4.56 | $ | .45 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average shares outstanding — basic | 302 | 301 | 301 | 301 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Per Share — Assuming Dilution | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings from continuing operations attributable to Campbell Soup Company | $ | .56 | $ | .58 | $ | 1.12 | $ | 1.18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) from discontinued operations | 3.41 | (.78) | 3.41 | (.73) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net earnings (loss) attributable to Campbell Soup Company | $ | 3.97 | $ | (.20) | $ | 4.53 | $ | .45 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average shares outstanding — assuming dilution | 304 | 302 | 303 | 302 |
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
January 26, 2020 | January 27, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax amount | Tax (expense) benefit | After-tax amount | Pre-tax amount | Tax (expense) benefit | After-tax amount | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net earnings (loss) | $ | 1,208 | $ | (59) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income (loss): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency translation: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency translation adjustments | $ | 7 | $ | — | 7 | $ | 20 | $ | — | 20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reclassification of currency translation adjustments realized upon disposal of businesses | 124 | 4 | 128 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash-flow hedges: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unrealized gains (losses) arising during the period | 1 | — | 1 | (1) | — | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reclassification adjustment for (gains) losses included in net earnings | (1) | — | (1) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pension and other postretirement benefits: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reclassification of prior service credit included in net earnings | (7) | 2 | (5) | (7) | 1 | (6) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income (loss) | $ | 124 | $ | 6 | 130 | $ | 12 | $ | 1 | 13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total comprehensive income (loss) | $ | 1,338 | $ | (46) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total comprehensive income (loss) attributable to noncontrolling interests | (1) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total comprehensive income (loss) attributable to Campbell Soup Company | $ | 1,339 | $ | (46) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
January 26, 2020 | January 27, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax amount | Tax (expense) benefit | After-tax amount | Pre-tax amount | Tax (expense) benefit | After-tax amount | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net earnings (loss) | $ | 1,374 | $ | 135 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income (loss): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency translation: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency translation adjustments | $ | 3 | $ | — | 3 | $ | (23) | $ | — | (23) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reclassification of currency translation adjustments realized upon disposal of businesses | 206 | 4 | 210 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash-flow hedges: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unrealized gains (losses) arising during period | 1 | — | 1 | (1) | — | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reclassification adjustment for (gains) losses included in net earnings | 1 | (1) | — | 1 | — | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pension and other postretirement benefits: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reclassification of prior service credit included in net earnings | (14) | 3 | (11) | (14) | 3 | (11) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income (loss) | $ | 197 | $ | 6 | 203 | $ | (37) | $ | 3 | (34) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total comprehensive income (loss) | $ | 1,577 | $ | 101 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total comprehensive income (loss) attributable to noncontrolling interests | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total comprehensive income (loss) attributable to Campbell Soup Company | $ | 1,577 | $ | 101 |
January 26, 2020 |
July 28,
2019 |
||||||||||
Current assets | |||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 58 | $ | 31 | |||||||
Accounts receivable, net | 660 | 574 | |||||||||
Inventories | 779 | 863 | |||||||||
Other current assets | 59 | 71 | |||||||||
Current assets of discontinued operations | — | 428 | |||||||||
Total current assets | 1,556 | 1,967 | |||||||||
Plant assets, net of depreciation | 2,336 | 2,455 | |||||||||
Goodwill | 3,988 | 4,017 | |||||||||
Other intangible assets, net of amortization | 3,373 | 3,415 | |||||||||
Other assets ($73 as of 2020 and $76 as of 2019 attributable to variable interest entity) | 401 | 127 | |||||||||
Noncurrent assets of discontinued operations | — | 1,167 | |||||||||
Total assets | $ | 11,654 | $ | 13,148 | |||||||
Current liabilities | |||||||||||
Short-term borrowings | $ | 902 | $ | 1,371 | |||||||
Payable to suppliers and others | 923 | 814 | |||||||||
Accrued liabilities | 600 | 609 | |||||||||
Dividends payable | 108 | 107 | |||||||||
Accrued income taxes | 3 | 15 | |||||||||
Current liabilities of discontinued operations | — | 469 | |||||||||
Total current liabilities | 2,536 | 3,385 | |||||||||
Long-term debt | 4,919 | 7,103 | |||||||||
Deferred taxes | 956 | 924 | |||||||||
Other liabilities | 744 | 559 | |||||||||
Noncurrent liabilities of discontinued operations | — | 65 | |||||||||
Total liabilities | 9,155 | 12,036 | |||||||||
Commitments and contingencies | |||||||||||
Campbell Soup Company shareholders' equity | |||||||||||
Preferred stock; authorized 40 shares; none issued | — | — | |||||||||
Capital stock, $.0375 par value; authorized 560 shares; issued 323 shares | 12 | 12 | |||||||||
Additional paid-in capital | 374 | 372 | |||||||||
Earnings retained in the business | 3,151 | 1,993 | |||||||||
Capital stock in treasury, at cost | (1,048) | (1,076) | |||||||||
Accumulated other comprehensive income (loss) | 5 | (198) | |||||||||
Total Campbell Soup Company shareholders' equity | 2,494 | 1,103 | |||||||||
Noncontrolling interests | 5 | 9 | |||||||||
Total equity | 2,499 | 1,112 | |||||||||
Total liabilities and equity | $ | 11,654 | $ | 13,148 |
Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||
January 26, 2020 | January 27, 2019 | ||||||||||||||||||||||
Cash flows from operating activities: | |||||||||||||||||||||||
Net earnings | $ | 1,374 | $ | 135 | |||||||||||||||||||
Adjustments to reconcile net earnings to operating cash flow | |||||||||||||||||||||||
Impairment charges | — | 360 | |||||||||||||||||||||
Restructuring charges | 10 | 21 | |||||||||||||||||||||
Stock-based compensation | 33 | 31 | |||||||||||||||||||||
Pension and postretirement benefit income | (47) | (29) | |||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 162 | 241 | |||||||||||||||||||||
Deferred income taxes | 32 | (40) | |||||||||||||||||||||
Net gain on sales of businesses | (972) | — | |||||||||||||||||||||
Loss on extinguishment of debt | 75 | — | |||||||||||||||||||||
Other | 53 | 18 | |||||||||||||||||||||
Changes in working capital, net of acquisition and divestitures | |||||||||||||||||||||||
Accounts receivable | (112) | (150) | |||||||||||||||||||||
Inventories | 73 | 122 | |||||||||||||||||||||
Prepaid assets | 11 | (2) | |||||||||||||||||||||
Accounts payable and accrued liabilities | (9) | 170 | |||||||||||||||||||||
Other | (20) | (31) | |||||||||||||||||||||
Net cash provided by operating activities | 663 | 846 | |||||||||||||||||||||
Cash flows from investing activities: | |||||||||||||||||||||||
Purchases of plant assets | (167) | (198) | |||||||||||||||||||||
Purchases of route businesses | (6) | (23) | |||||||||||||||||||||
Sales of route businesses | 5 | 25 | |||||||||||||||||||||
Business acquired, net of cash acquired | — | (18) | |||||||||||||||||||||
Sales of businesses, net of cash divested | 2,533 | — | |||||||||||||||||||||
Other | 3 | 11 | |||||||||||||||||||||
Net cash provided by (used in) investing activities | 2,368 | (203) | |||||||||||||||||||||
Cash flows from financing activities: | |||||||||||||||||||||||
Short-term borrowings | 3,680 | 2,831 | |||||||||||||||||||||
Short-term repayments | (4,350) | (3,274) | |||||||||||||||||||||
Long-term repayments | (499) | — | |||||||||||||||||||||
Dividends paid | (213) | (212) | |||||||||||||||||||||
Treasury stock issuances | 4 | — | |||||||||||||||||||||
Payments related to tax withholding for stock-based compensation | (9) | (7) | |||||||||||||||||||||
Payments related to extinguishment of debt | (1,765) | — | |||||||||||||||||||||
Payments of debt issuance costs | — | (1) | |||||||||||||||||||||
Net cash used in financing activities | (3,152) | (663) | |||||||||||||||||||||
Effect of exchange rate changes on cash | — | (3) | |||||||||||||||||||||
Net change in cash and cash equivalents | (121) | (23) | |||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents — beginning of period | 31 | 49 | |||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents discontinued operations — beginning of period | 148 | 177 | |||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents discontinued operations — end of period | — | (157) | |||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents — end of period | $ | 58 | $ | 46 |
Campbell Soup Company Shareholders’ Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital Stock |
Additional Paid-in
Capital |
Earnings Retained in the
Business |
Accumulated Other Comprehensive
Income (Loss) |
Noncontrolling
Interests |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Issued | In Treasury |
Total
Equity |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shares | Amount | Shares | Amount | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at October 28, 2018 | 323 | $ | 12 | (22) | $ | (1,084) | $ | 339 | $ | 2,295 | $ | (156) | $ | 9 | $ | 1,415 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net earnings (loss) | (59) | — | (59) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income (loss) | 13 | — | 13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends ($.35 per share) | (106) | (106) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Treasury stock purchased | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Treasury stock issued under management incentive and stock option plans | — | 5 | 10 | — | 15 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at January 27, 2019 | 323 | $ | 12 | (22) | $ | (1,079) | $ | 349 | $ | 2,130 | $ | (143) | $ | 9 | $ | 1,278 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at July 29, 2018 | 323 | $ | 12 | (22) | $ | (1,103) | $ | 349 | $ | 2,224 | $ | (118) | $ | 9 | $ | 1,373 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cumulative effect of changes in accounting principle: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue(1)
|
(8) | (8) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stranded tax effects(1)
|
(9) | 9 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net earnings (loss) | 135 | — | 135 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income (loss) | (34) | — | (34) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends ($.70 per share) | (212) | (212) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Treasury stock purchased | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Treasury stock issued under management incentive and stock option plans | — | 24 | — | — | 24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at January 27, 2019 | 323 | $ | 12 | (22) | $ | (1,079) | $ | 349 | $ | 2,130 | $ | (143) | $ | 9 | $ | 1,278 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at October 27, 2019 | 323 | $ | 12 | (21) | $ | (1,053) | $ | 356 | $ | 2,050 | $ | (126) | $ | 10 | $ | 1,249 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net earnings (loss) | 1,208 | — | 1,208 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Divestiture | (4) | (4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income (loss) | 131 | (1) | 130 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends ($.35 per share) | (106) | (106) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Treasury stock purchased | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Treasury stock issued under management incentive and stock option plans | — | 5 | 18 | (1) | 22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at January 26, 2020 | 323 | $ | 12 | (21) | $ | (1,048) | $ | 374 | $ | 3,151 | $ | 5 | $ | 5 | $ | 2,499 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at July 28, 2019 | 323 | $ | 12 | (22) | $ | (1,076) | $ | 372 | $ | 1,993 | $ | (198) | $ | 9 | $ | 1,112 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net earnings (loss) | 1,374 | — | 1,374 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Divestiture | (4) | (4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income (loss) | 203 | — | 203 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends ($.70 per share) | (214) | (214) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Treasury stock purchased | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Treasury stock issued under management incentive and stock option plans | 1 | 28 | 2 | (2) | 28 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at January 26, 2020 | 323 | $ | 12 | (21) | $ | (1,048) | $ | 374 | $ | 3,151 | $ | 5 | $ | 5 | $ | 2,499 |
Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Campbell International | Campbell Fresh | Campbell International | Campbell Fresh | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
January 26, 2020 | January 27, 2019 | January 27, 2019 | January 26, 2020 | January 27, 2019 | January 27, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net sales | $ | 136 | $ | 311 | $ | 230 | $ | 359 | $ | 577 | $ | 456 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment charges | $ | — | $ | — | $ | 346 | $ | — | $ | — | $ | 360 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) before taxes from operations | $ | 16 | $ | 59 | $ | (356) | $ | 53 | $ | 94 | $ | (368) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taxes on earnings (loss) from operations | 4 | 17 | (87) | 17 | 27 | (89) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain (loss) on sale of businesses / costs associated with selling the businesses | 1,087 | (4) | (6) | 1,036 | (5) | (7) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax expense (benefit) on sale / costs associated with selling the businesses | 62 | (1) | (1) | 38 | (1) | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) from discontinued operations | $ | 1,037 | $ | 39 | $ | (274) | $ | 1,034 | $ | 63 | $ | (284) |
July 28, 2019 | ||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 148 | ||||||||||||
Accounts receivable, net | 135 | |||||||||||||
Inventories | 135 | |||||||||||||
Other current assets | 10 | |||||||||||||
Current assets | $ | 428 | ||||||||||||
Plant assets, net of depreciation | 340 | |||||||||||||
Goodwill | 661 | |||||||||||||
Other intangible assets, net of amortization | 135 | |||||||||||||
Other assets | 31 | |||||||||||||
Total assets | $ | 1,595 | ||||||||||||
July 28, 2019 | ||||||||||||||
Short-term borrowings | $ | 232 | ||||||||||||
Payable to suppliers and others | 109 | |||||||||||||
Accrued liabilities | 114 | |||||||||||||
Accrued income taxes | 14 | |||||||||||||
Current liabilities | $ | 469 | ||||||||||||
Long-term debt | 6 | |||||||||||||
Deferred taxes | 32 | |||||||||||||
Other liabilities | 27 | |||||||||||||
Total liabilities | $ | 534 |
Six Months Ended | ||||||||||||||||||||
January 26, 2020 | January 27, 2019 | |||||||||||||||||||
Cash flows from discontinued operating activities: | ||||||||||||||||||||
Impairment charges | $ | — | $ | 360 | ||||||||||||||||
Depreciation and amortization(1)
|
— | 54 | ||||||||||||||||||
Net gain on sales of discontinued operations businesses | 1,036 | — | ||||||||||||||||||
Cash flows from discontinued investing activities: | ||||||||||||||||||||
Capital expenditures | $ | 30 | $ | 34 | ||||||||||||||||
Sales of discontinued operations businesses, net of cash divested | 2,462 | — |
Foreign Currency Translation Adjustments(1)
|
Gains (Losses) on Cash Flow Hedges(2)
|
Pension and Postretirement Benefit Plan Adjustments(3)
|
Total Accumulated Comprehensive Income (Loss) | |||||||||||||||||||||||
Balance at July 29, 2018 | $ | (154) | $ | (4) | $ | 40 | $ | (118) | ||||||||||||||||||
Cumulative effect of a change in accounting principle(4)
|
2 | (3) | 10 | 9 | ||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income (loss) before reclassifications | (23) | (1) | — | (24) | ||||||||||||||||||||||
Amounts reclassified from accumulated other comprehensive income (loss) | — | 1 | (11) | (10) | ||||||||||||||||||||||
Net current-period other comprehensive income (loss) | (23) | — | (11) | (34) | ||||||||||||||||||||||
Balance at January 27, 2019 | $ | (175) | $ | (7) | $ | 39 | $ | (143) | ||||||||||||||||||
Balance at July 28, 2019 | $ | (218) | $ | (9) | $ | 29 | $ | (198) | ||||||||||||||||||
Other comprehensive income (loss) before reclassifications | 3 | 1 | — | 4 | ||||||||||||||||||||||
Amounts reclassified from accumulated other comprehensive income (loss)(5)
|
210 | — | (11) | 199 | ||||||||||||||||||||||
Net current-period other comprehensive income (loss) | 213 | 1 | (11) | 203 | ||||||||||||||||||||||
Balance at January 26, 2020 | $ | (5) | $ | (8) | $ | 18 | $ | 5 |
Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Details about Accumulated Other Comprehensive Income (Loss) Components | January 26, 2020 | January 27, 2019 | January 26, 2020 | January 27, 2019 | Location of (Gain) Loss Recognized in Earnings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency translation adjustments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Currency translation (gains) losses realized upon disposal of businesses | $ | — | $ | — | $ | 23 | $ | — | Other expenses / (income) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Currency translation (gains) losses realized upon disposal of businesses | 124 | — | 183 | — | Earnings (loss) from discontinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total before tax | 124 | — | 206 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax expense (benefit) | 4 | — | 4 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Gain) loss, net of tax | $ | 128 | $ | — | $ | 210 | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Gains) losses on cash flow hedges: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange forward contracts | $ | (1) | $ | — | $ | (1) | $ | — | Cost of products sold | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange forward contracts | — | — | 1 | — | Earnings (loss) from discontinued operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Forward starting interest rate swaps | — | — | 1 | 1 | Interest expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total before tax | (1) | — | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax expense (benefit) | — | — | (1) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Gain) loss, net of tax | $ | (1) | $ | — | $ | — | $ | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pension and postretirement benefit adjustments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior service credit | $ | (7) | $ | (7) | $ | (14) | $ | (14) | Other expenses / (income) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax expense (benefit) | 2 | 1 | 3 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Gain) loss, net of tax | $ | (5) | $ | (6) | $ | (11) | $ | (11) |
Meals & Beverages | Snacks | Total | |||||||||||||||
Net balance at July 28, 2019 | $ | 977 | $ | 3,040 | $ | 4,017 | |||||||||||
Divestiture(1)
|
— | (34) | (34) | ||||||||||||||
Foreign currency translation adjustment | 1 | 4 | 5 | ||||||||||||||
Net balance at January 26, 2020 | $ | 978 | $ | 3,010 | $ | 3,988 |
January 26, 2020 | July 28, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intangible Assets | Estimated Useful Lives | Cost | Accumulated Amortization | Net | Cost | Accumulated Amortization | Net | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortizable intangible assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Customer relationships | 10 | to | 22 | $ | 851 | $ | (89) | $ | 762 | $ | 855 | $ | (70) | $ | 785 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 1.5 | to | 20 | 14 | (14) | — | 14 | (13) | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total amortizable intangible assets | $ | 865 | $ | (103) | $ | 762 | $ | 869 | $ | (83) | $ | 786 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-amortizable intangible assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Trademarks | 2,611 | 2,629 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net intangible assets | $ | 3,373 | $ | 3,415 |
Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
January 26, 2020 | January 27, 2019 | January 26, 2020 | January 27, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net sales | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Meals & Beverages | $ | 1,224 | $ | 1,222 | $ | 2,418 | $ | 2,451 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Snacks | 938 | 949 | 1,927 | 1,922 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate | — | 1 | — | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 2,162 | $ | 2,172 | $ | 4,345 | $ | 4,374 |
Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
January 26, 2020 | January 27, 2019 | January 26, 2020 | January 27, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings before interest and taxes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Meals & Beverages | $ | 242 | $ | 253 | $ | 524 | $ | 543 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Snacks | 136 | 132 | 261 | 257 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate(1)
|
(21) | (58) | (108) | (129) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restructuring charges(2)
|
(7) | (2) | (10) | (20) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 350 | $ | 325 | $ | 667 | $ | 651 |
Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
January 26, 2020 | January 27, 2019 | January 26, 2020 | January 27, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net sales | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Soup | $ | 755 | $ | 757 | $ | 1,463 | $ | 1,492 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Snacks | 955 | 963 | 1,965 | 1,955 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other simple meals | 279 | 272 | 562 | 559 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Beverages | 173 | 179 | 355 | 367 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | — | 1 | — | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 2,162 | $ | 2,172 | $ | 4,345 | $ | 4,374 |
Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
January 26, 2020 |
January 27,
2019 |
January 26, 2020 |
January 27,
2019 |
Recognized as of January 26, 2020
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restructuring charges | $ | 7 | $ | 2 | $ | 10 | $ | 20 | $ | 239 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Administrative expenses | 13 | 10 | 21 | 23 | 284 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of products sold | 2 | 9 | 2 | 21 | 69 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Marketing and selling expenses | 2 | 2 | 2 | 4 | 12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Research and development expenses | 1 | 1 | 1 | 1 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total pre-tax charges | $ | 25 | $ | 24 | $ | 36 | $ | 69 | $ | 608 |
Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
January 26, 2020 |
January 27,
2019 |
January 26,
2020 |
January 27,
2019 |
Recognized as of January 26, 2020(1)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total pre-tax charges | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 1 | $ | 23 |
Recognized as of January 26, 2020
|
|||||
Severance pay and benefits
|
$ | 215 | |||
Asset impairment/accelerated depreciation | 65 | ||||
Implementation costs and other related costs
|
328 | ||||
Total | $ | 608 |
Severance Pay and Benefits |
Implementation Costs and Other Related
|
Asset Impairment/Accelerated Depreciation | Total Charges | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costs(3)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued balance at July 28, 2019(1)
|
$ | 37 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 charges | 10 | 24 | 2 | $ | 36 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 cash payments | (16) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued balance at January 26, 2020(2)
|
$ | 31 |
January 26, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended |
Six Months
Ended |
Costs Incurred to Date
|
|||||||||||||||||||||||||||
Meals & Beverages | $ | 3 | $ | 5 | $ | 216 | |||||||||||||||||||||||
Snacks | 18 | 27 | 228 | ||||||||||||||||||||||||||
Corporate | 4 | 4 | 164 | ||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 25 | $ | 36 | $ | 608 |
Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pension | Postretirement | Pension | Postretirement | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
January 26, 2020 | January 27, 2019 | January 26, 2020 | January 27, 2019 | January 26, 2020 | January 27, 2019 | January 26, 2020 | January 27, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Service cost | $ | 5 | $ | 6 | $ | — | $ | — | $ | 10 | $ | 11 | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest cost | 17 | 20 | 1 | 2 | 34 | 41 | 3 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expected return on plan assets | (34) | (35) | — | — | (69) | (71) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of prior service cost | — | — | (7) | (7) | — | — | (14) | (14) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Settlement gain | (11) | — | — | — | (11) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net periodic benefit expense (income) | $ | (23) | $ | (9) | $ | (6) | $ | (5) | $ | (36) | $ | (19) | $ | (11) | $ | (10) |
January 26, 2020 | |||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||
Operating lease cost | $ | 21 | $ | 40 | |||||||||||||||||||
Finance lease - amortization of ROU assets | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||
Short-term lease cost | 10 | 20 | |||||||||||||||||||||
Variable lease cost(1)
|
43 | 86 | |||||||||||||||||||||
Sublease income
|
(2) | (2) | |||||||||||||||||||||
Total | $ | 73 | $ | 145 |
January 26, 2020 | ||||||||||||||||||||
Operating | Finance | |||||||||||||||||||
Assets | ||||||||||||||||||||
Plant assets, net of depreciation | $ | — | $ | 5 | ||||||||||||||||
Other assets | 267 | — | ||||||||||||||||||
Total lease assets | $ | 267 | $ | 5 | ||||||||||||||||
Liabilities | ||||||||||||||||||||
Short-term borrowings | $ | — | $ | 1 | ||||||||||||||||
Accrued liabilities | 60 | — | ||||||||||||||||||
Long-term debt | — | 4 | ||||||||||||||||||
Other liabilities | 203 | — | ||||||||||||||||||
Total lease liabilities | $ | 263 | $ | 5 |
January 26, 2020 | ||||||||||||||||||||
Operating | Finance | |||||||||||||||||||
Weighted-average remaining term in years | 6.8 | 3.1 | ||||||||||||||||||
Weighted-average discount rate | 2.7 | % | 1.7 | % |
January 26, 2020 | July 28, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
New Guidance | Previous Guidance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Continuing | Continuing | Discontinued | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating | Finance | Operating | Operating | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | $ | 38 | $ | 1 | $ | 61 | $ | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 63 | 1 | 48 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 42 | 2 | 36 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 31 | 1 | 26 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 24 | — | 20 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 94 | — | 88 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total future undiscounted lease payments | 292 | 5 | $ | 279 | $ | 21 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less imputed interest | 29 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total reported lease liability | $ | 263 | $ | 5 |
Six Months Ended | ||||||||||||||||||||
January 26, 2020 | ||||||||||||||||||||
Cash paid for amounts included in the measurement of lease liabilities:
|
||||||||||||||||||||
Operating cash flows from operating leases | $ | 38 | ||||||||||||||||||
Operating cash flows from finance leases | $ | — | ||||||||||||||||||
Financing cash flows from finance leases | $ | — | ||||||||||||||||||
ROU assets obtained in exchange for lease obligations: | ||||||||||||||||||||
Operating leases | $ | 63 | ||||||||||||||||||
Finance leases
|
$ | 3 | ||||||||||||||||||
ROU assets divested with businesses sold: | ||||||||||||||||||||
Operating leases | $ | 18 | ||||||||||||||||||
Finance leases | $ | 5 | ||||||||||||||||||
Lease liabilities derecognized upon adoption: | ||||||||||||||||||||
Build-to-suit lease commitment | $ | 20 | ||||||||||||||||||
January 26,
2020 |
July 28,
2019 |
||||||||||
Commercial paper | $ | 401 | $ | 853 | |||||||
Notes | 500 | 500 | |||||||||
Finance leases | 1 | 1 | |||||||||
Build-to-suit lease commitment | — | 20 | |||||||||
Other(1)
|
— | (3) | |||||||||
Total short-term borrowings | $ | 902 | $ | 1,371 |
Type | Fiscal Year of Maturity | Rate | January 26, 2020 |
July 28,
2019 |
||||||||||||||||||||||
Notes | 2020 | Variable | $ | 500 | $ | 500 | ||||||||||||||||||||
Notes | 2021 | Variable | 400 | 400 | ||||||||||||||||||||||
Senior Term Loan | 2021 | Variable | — | 499 | ||||||||||||||||||||||
Notes | 2021 | 3.30% | 321 | 650 | ||||||||||||||||||||||
Notes | 2021 | 4.25% | — | 500 | ||||||||||||||||||||||
Debentures | 2021 | 8.88% | 200 | 200 | ||||||||||||||||||||||
Notes | 2023 | 2.50% | 450 | 450 | ||||||||||||||||||||||
Notes | 2023 | 3.65% | 566 | 1,200 | ||||||||||||||||||||||
Notes | 2025 | 3.95% | 850 | 850 | ||||||||||||||||||||||
Notes | 2025 | 3.30% | 300 | 300 | ||||||||||||||||||||||
Notes | 2028 | 4.15% | 1,000 | 1,000 | ||||||||||||||||||||||
Notes | 2042 | 3.80% | 163 | 400 | ||||||||||||||||||||||
Notes | 2048 | 4.80% | 700 | 700 | ||||||||||||||||||||||
Finance leases | 4 | 3 | ||||||||||||||||||||||||
Other(1)
|
(35) | (49) | ||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 5,419 | $ | 7,603 | ||||||||||||||||||||||
Less current portion | 500 | 500 | ||||||||||||||||||||||||
Total long-term debt | $ | 4,919 | $ | 7,103 |
Balance Sheet Classification | January 26, 2020 |
July 28,
2019 |
|||||||||||||||
Asset Derivatives | |||||||||||||||||
Derivatives designated as hedges: | |||||||||||||||||
Foreign exchange forward contracts | Other current assets | $ | 1 | $ | — | ||||||||||||
Total derivatives designated as hedges | $ | 1 | $ | — | |||||||||||||
Derivatives not designated as hedges: | |||||||||||||||||
Commodity derivative contracts | Other current assets | $ | 8 | $ | 3 | ||||||||||||
Deferred compensation derivative contracts | Other current assets | 1 | 1 | ||||||||||||||
Foreign exchange forward contracts | Other current assets | — | 1 | ||||||||||||||
Total derivatives not designated as hedges | $ | 9 | $ | 5 | |||||||||||||
Total asset derivatives | $ | 10 | $ | 5 |
Balance Sheet Classification | January 26, 2020 |
July 28,
2019 |
|||||||||||||||
Liability Derivatives | |||||||||||||||||
Derivatives designated as hedges: | |||||||||||||||||
Foreign exchange forward contracts | Accrued liabilities | $ | 1 | $ | — | ||||||||||||
Foreign exchange forward contracts | Current liabilities of discontinued operations | — | 2 | ||||||||||||||
Total derivatives designated as hedges | $ | 1 | $ | 2 | |||||||||||||
Derivatives not designated as hedges: | |||||||||||||||||
Commodity derivative contracts | Accrued liabilities | $ | 5 | $ | 6 | ||||||||||||
Foreign exchange forward contracts | Accrued liabilities | — | 2 | ||||||||||||||
Total derivatives not designated as hedges | $ | 5 | $ | 8 | |||||||||||||
Total liability derivatives | $ | 6 | $ | 10 |
January 26, 2020 | July 28, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative Instrument | Gross Amounts Presented in the Consolidated Balance Sheet | Gross Amounts Not Offset in the Consolidated Balance Sheet Subject to Netting Agreements | Net Amount | Gross Amounts Presented in the Consolidated Balance Sheet | Gross Amounts Not Offset in the Consolidated Balance Sheet Subject to Netting Agreements | Net Amount | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total asset derivatives | $ | 10 | $ | (3) | $ | 7 | $ | 5 | $ | (2) | $ | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liability derivatives | $ | 6 | $ | (3) | $ | 3 | $ | 10 | $ | (2) | $ | 8 |
Total Cash-Flow Hedge
OCI Activity |
||||||||||||||||||||||||||
Derivatives Designated as Cash-Flow Hedges |
January 26,
2020 |
January 27,
2019 |
||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||
OCI derivative gain (loss) at beginning of quarter | $ | (9) | $ | (7) | ||||||||||||||||||||||
Effective portion of changes in fair value recognized in OCI: | ||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange forward contracts | 1 | (1) | ||||||||||||||||||||||||
Amount of (gain) loss reclassified from OCI to earnings: | Location in Earnings | |||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange forward contracts | Cost of products sold | (1) | (1) | |||||||||||||||||||||||
Foreign exchange forward contracts | Earnings (loss) from discontinued operations | — | 1 | |||||||||||||||||||||||
OCI derivative gain (loss) at end of quarter | $ | (9) | $ | (8) | ||||||||||||||||||||||
Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||
OCI derivative gain (loss) at beginning of year | $ | (11) | $ | (8) | ||||||||||||||||||||||
Effective portion of changes in fair value recognized in OCI: | ||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange forward contracts | 1 | (1) | ||||||||||||||||||||||||
Amount of (gain) loss reclassified from OCI to earnings: | Location in Earnings | |||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange forward contracts | Cost of products sold | (1) | (1) | |||||||||||||||||||||||
Foreign exchange forward contracts | Earnings (loss) from discontinued operations | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||
Forward starting interest rate swaps | Interest expense | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||
OCI derivative gain (loss) at end of quarter | $ | (9) | $ | (8) |
Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
January 26,
2020 |
January 27,
2019 |
January 26,
2020 |
January 27,
2019 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (Loss) from Discontinued Operations | Interest Expense | Interest Expense | Earnings (Loss) from Discontinued Operations |
Interest
Expense |
Interest
Expense |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated Statements of Earnings: | $ | 1,037 | $ | 149 | $ | 91 | $ | 1,034 | $ | 229 | $ | 182 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Gain) loss on Cash Flow Hedges: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amount of (gain) loss reclassified from OCI to earnings | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 1 | $ | 1 | $ | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amount excluded from effectiveness testing recognized in earnings using an amortization approach | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amount of (Gain) Loss Recognized in Earnings on Derivatives | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivatives not Designated as Hedges |
Location of (Gain) Loss
Recognized in Earnings |
Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
January 26, 2020 | January 27, 2019 | January 26, 2020 | January 27, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange forward contracts | Other expenses / (income) | $ | — | $ | — | $ | 2 | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commodity derivative contracts | Cost of products sold | — | — | (4) | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred compensation derivative contracts | Administrative expenses | (3) | — | (4) | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Treasury rate lock contracts | Interest expense | (3) | — | (3) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total (gain) loss at end of quarter | $ | (6) | $ | — | $ | (9) | $ | 4 |
Fair Value
as of January 26, 2020 |
Fair Value Measurements at
January 26, 2020 Using Fair Value Hierarchy |
Fair Value
as of July 28, 2019 |
Fair Value Measurements at
July 28, 2019 Using Fair Value Hierarchy |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Level 1 | Level 2 | Level 3 | Level 1 | Level 2 | Level 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange forward contracts(1)
|
$ | 1 | $ | — | $ | 1 | $ | — | $ | 1 | $ | — | $ | 1 | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commodity derivative contracts(2)
|
8 | 5 | — | 3 | 3 | 2 | 1 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred compensation derivative contracts(3)
|
1 | — | 1 | — | 1 | — | 1 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred compensation investments(4)
|
3 | 3 | — | — | 4 | 4 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fair value option investments(5)
|
73 | — | — | 73 | 76 | — | — | 76 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets at fair value | $ | 86 | $ | 8 | $ | 2 | $ | 76 | $ | 85 | $ | 6 | $ | 3 | $ | 76 |
Fair Value
as of January 26, 2020 |
Fair Value Measurements at
January 26, 2020 Using Fair Value Hierarchy |
Fair Value
as of July 28, 2019 |
Fair Value Measurements at
July 28, 2019 Using Fair Value Hierarchy |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Level 1 | Level 2 | Level 3 | Level 1 | Level 2 | Level 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange forward contracts(1)
|
$ | 1 | $ | — | $ | 1 | $ | — | $ | 4 | $ | — | $ | 4 | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commodity derivative contracts(2)
|
5 | 2 | 3 | — | 6 | 3 | 3 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred compensation obligation(4)
|
107 | 107 | — | — | 95 | 95 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities at fair value | $ | 113 | $ | 109 | $ | 4 | $ | — | $ | 105 | $ | 98 | $ | 7 | $ | — |
Six Months Ended | ||||||||||||||||||||
January 26, 2020 | January 27, 2019 | |||||||||||||||||||
Fair value at beginning of year | $ | 76 | $ | 77 | ||||||||||||||||
Gains (losses) | — | (7) | ||||||||||||||||||
Fair value at end of quarter | $ | 76 | $ | 70 |
Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
January 26, 2020 | January 27, 2019 | January 26, 2020 | January 27, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total pre-tax stock-based compensation expense | $ | 18 | $ | 15 | $ | 31 | $ | 28 | |||||||||||||||||||||||||||
Tax-related benefits | $ | 3 | $ | 3 | $ | 6 | $ | 5 |
Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
January 26, 2020 | January 27, 2019 | January 26, 2020 | January 27, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total pre-tax stock-based compensation expense | $ | 1 | $ | 2 | $ | 2 | $ | 3 | |||||||||||||||||||||||||||
Tax-related benefits | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 1 |
Options |
Weighted-
Average Exercise Price |
Weighted-
Average Remaining Contractual Life |
Aggregate
Intrinsic Value |
||||||||||||||||||||
(Options in
thousands) |
(In years) | ||||||||||||||||||||||
Outstanding at July 28, 2019 | 2,059 | $ | 46.17 | ||||||||||||||||||||
Granted | — | $ | — | ||||||||||||||||||||
Exercised | (92) | $ | 41.58 | ||||||||||||||||||||
Terminated | (155) | $ | 49.46 | ||||||||||||||||||||
Outstanding at January 26, 2020 | 1,812 | $ | 46.12 | 7.3 | $ | 8 | |||||||||||||||||
Exercisable at January 26, 2020 | 1,223 | $ | 49.74 | 6.7 | $ | 2 |
2019 | |||||||||||
Risk-free interest rate | 2.79% | ||||||||||
Expected dividend yield | 3.84% | ||||||||||
Expected volatility | 25.28% | ||||||||||
Expected term | 6.1 years | ||||||||||
Grant-date fair value | $6.27 |
Units | Weighted-Average Grant-Date Fair Value | ||||||||||
(Restricted stock
units in thousands) |
|||||||||||
Nonvested at July 28, 2019 | 1,960 | $ | 40.57 | ||||||||
Granted | 1,088 | $ | 46.81 | ||||||||
Vested | (680) | $ | 43.17 | ||||||||
Forfeited | (249) | $ | 41.14 | ||||||||
Nonvested at January 26, 2020 | 2,119 | $ | 42.87 |
Units | Weighted-Average Grant-Date Fair Value | ||||||||||
(Restricted stock
units in thousands) |
|||||||||||
Nonvested at July 28, 2019 | 1,308 | $ | 37.33 | ||||||||
Granted | 619 | $ | 63.06 | ||||||||
Vested | — | $ | — | ||||||||
Forfeited | (564) | $ | 39.36 | ||||||||
Nonvested at January 26, 2020 | 1,363 | $ | 48.17 |
2020 | 2019 | ||||||||||
Risk-free interest rate | 1.48% | 2.80% | |||||||||
Expected dividend yield | 2.95% | 3.79% | |||||||||
Expected volatility | 27.01% | 24.50% | |||||||||
Expected term | 3 years | 3 years |
Balance Sheets | January 26, 2020 |
July 28,
2019 |
|||||||||
Inventories | |||||||||||
Raw materials, containers and supplies | $ | 294 | $ | 271 | |||||||
Finished products | 485 | 592 | |||||||||
$ | 779 | $ | 863 | ||||||||
Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Statements of Earnings | January 26, 2020 | January 27, 2019 | January 26, 2020 | January 27, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other expenses / (income) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of intangible assets | $ | 11 | $ | 12 | $ | 22 | $ | 23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net periodic benefit income other than the service cost | (34) | (20) | (57) | (40) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment (gains) / losses | — | (2) | 4 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss on sale of business(1)
|
— | — | 64 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 1 | 2 | 1 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | (22) | $ | (8) | $ | 34 | $ | (8) |
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
January 26, 2020 | January 27, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Millions, except per share amounts) |
Earnings
Impact
|
EPS
Impact
|
Earnings
Impact
|
EPS
Impact
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings from continuing operations attributable to Campbell Soup Company | $ | 171 | $ | .56 | $ | 176 | $ | .58 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) from discontinued operations | $ | 1,037 | $ | 3.41 | $ | (235) | $ | (.78) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net earnings (loss) attributable to Campbell Soup Company | $ | 1,208 | $ | 3.97 | $ | (59) | $ | (.20) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Continuing operations: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restructuring charges, implementation costs and other related costs | $ | (19) | $ | (.06) | $ | (18) | $ | (.06) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss on extinguishment of debt | (57) | (.19) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pension settlement gain | 8 | .03 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax benefit associated with divestiture | 19 | .06 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax reform | — | — | (2) | (.01) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impact of items on Earnings from continuing operations | $ | (49) | $ | (.16) | $ | (20) | $ | (.07) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Discontinued operations: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gains (charges) associated with divestitures | $ | 1,025 | $ | 3.37 | $ | (8) | $ | (.03) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment charges | — | — | (264) | (.87) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impact of items on Earnings (loss) from discontinued operations | $ | 1,025 | $ | 3.37 | $ | (272) | $ | (.90) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
January 26, 2020 | January 27, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Millions, except per share amounts) |
Earnings
Impact
|
EPS
Impact
|
Earnings
Impact
|
EPS
Impact
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings from continuing operations attributable to Campbell Soup Company | $ | 340 | $ | 1.12 | $ | 356 | $ | 1.18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) from discontinued operations | $ | 1,034 | $ | 3.41 | $ | (221) | $ | (.73) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net earnings attributable to Campbell Soup Company | $ | 1,374 | $ | 4.53 | $ | 135 | $ | .45 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Continuing operations: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restructuring charges, implementation costs and other related costs | $ | (27) | $ | (.09) | $ | (52) | $ | (.17) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss on extinguishment of debt | (57) | (.19) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pension settlement gain | 8 | .03 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Charges associated with divestiture | (41) | (.14) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax reform | — | — | (2) | (.01) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impact of items on Earnings from continuing operations | $ | (117) | $ | (.39) | $ | (54) | $ | (.18) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Discontinued operations: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gains (charges) associated with divestitures | $ | 998 | $ | 3.29 | $ | (9) | $ | (.03) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Restructuring charges, implementation costs and other related costs | — | — | (1) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment charges | — | — | (275) | (.91) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impact of items on Earnings (loss) from discontinued operations | $ | 998 | $ | 3.29 | $ | (285) | $ | (.94) |
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||
(Millions) | January 26, 2020 | January 27, 2019 |
% Change(1)
|
||||||||||||||||||||
Meals & Beverages | $ | 1,224 | $ | 1,222 | — | ||||||||||||||||||
Snacks | 938 | 949 | (1) | ||||||||||||||||||||
Corporate | — | 1 | n/m | ||||||||||||||||||||
$ | 2,162 | $ | 2,172 | — |
Meals & Beverages |
Snacks
|
Total | |||||||||||||||
Volume and Mix | —% | 2% | 1% | ||||||||||||||
Price and Sales Allowances | 2 | — | 1 | ||||||||||||||
Increased Promotional Spending(1)
|
(2) | — | (1) | ||||||||||||||
Divestitures | — | (3) | (1) | ||||||||||||||
—% | (1)% | —% |
Margin Impact | |||||
Productivity improvements | 1.4 | ||||
Price and sales allowances | 0.8 | ||||
Mix | 0.7 | ||||
Lower restructuring-related costs | 0.3 | ||||
Cost inflation, supply chain costs and other factors(1)
|
(0.7) | ||||
Higher level of promotional spending | (0.7) | ||||
1.8% |
Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||
(Millions) | January 26, 2020 | January 27, 2019 | % Change | |||||||||||||||||||||||
Meals & Beverages | $ | 242 | $ | 253 | (4) | |||||||||||||||||||||
Snacks | 136 | 132 | 3 | |||||||||||||||||||||||
378 | 385 | (2) | ||||||||||||||||||||||||
Corporate | (21) | (58) | ||||||||||||||||||||||||
Restructuring charges(1)
|
(7) | (2) | ||||||||||||||||||||||||
Earnings before interest and taxes | $ | 350 | $ | 325 |
Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||
(Millions) | January 26, 2020 | January 27, 2019 |
% Change(1)
|
||||||||||||||||||||
Meals & Beverages | $ | 2,418 | $ | 2,451 | (1) | ||||||||||||||||||
Snacks | 1,927 | 1,922 | — | ||||||||||||||||||||
Corporate | — | 1 | n/m | ||||||||||||||||||||
$ | 4,345 | $ | 4,374 | (1) |
Meals & Beverages |
Snacks
|
Total | |||||||||||||||
Volume and Mix | (1)% | 2% | —% | ||||||||||||||
Price and Sales Allowances | 2 | — | 1 | ||||||||||||||
Increased Promotional Spending(1)
|
(2) | — | (1) | ||||||||||||||
Divestitures | — | (2) | (1) | ||||||||||||||
(1)% | —% | (1)% |
Margin Impact | |||||
Productivity improvements | 1.4 | ||||
Price and sales allowances | 0.6 | ||||
Lower restructuring-related costs | 0.5 | ||||
Mix | 0.5 | ||||
Higher level of promotional spending | (0.7) | ||||
Cost inflation, supply chain costs and other factors(1)
|
(0.9) | ||||
1.4% |
Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||
(Millions) | January 26, 2020 | January 27, 2019 | % Change | |||||||||||||||||||||||
Meals & Beverages | $ | 524 | $ | 543 | (3) | |||||||||||||||||||||
Snacks | 261 | 257 | 2 | |||||||||||||||||||||||
785 | 800 | (2) | ||||||||||||||||||||||||
Corporate | (108) | (129) | ||||||||||||||||||||||||
Restructuring charges(1)
|
(10) | (20) | ||||||||||||||||||||||||
Earnings before interest and taxes | $ | 667 | $ | 651 |
Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Millions, except per share amounts)
|
January 26, 2020 |
January 27, 2019
|
January 26, 2020 | January 27, 2019 |
Recognized as of January 26, 2020
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restructuring charges | $ | 7 | $ | 2 | $ | 10 | $ | 20 | $ | 239 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Administrative expenses | 13 | 10 | 21 | 23 | 284 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of products sold | 2 | 9 | 2 | 21 | 69 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Marketing and selling expenses | 2 | 2 | 2 | 4 | 12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Research and development expenses | 1 | 1 | 1 | 1 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total pre-tax charges | $ | 25 | $ | 24 | $ | 36 | $ | 69 | $ | 608 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Aggregate after-tax impact | $ | 19 | $ | 18 | $ | 27 | $ | 52 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Per share impact | $ | .06 | $ | .06 | $ | .09 | $ | .17 |
Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Millions) | January 26, 2020 | January 27, 2019 | January 26, 2020 | January 27, 2019 |
Recognized as of January 26, 2020(1)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total pre-tax charges | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 1 | $ | 23 |
(Millions) | Recognized as of January 26, 2020 | ||||
Severance pay and benefits
|
$ | 215 | |||
Asset impairment/accelerated depreciation | 65 | ||||
Implementation costs and other related costs
|
328 | ||||
Total | $ | 608 |
Year Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Millions) | July 28, 2019 | July 29, 2018 | July 30, 2017 | July 31, 2016 | August 2, 2015 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total pre-tax savings | $ | 560 | $ | 395 | $ | 325 | $ | 215 | $ | 85 |
January 26, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||
(Millions) | Three Months Ended |
Six Months
Ended |
Costs Incurred to Date
|
||||||||||||||||||||||||||
Meals & Beverages | $ | 3 | $ | 5 | $ | 216 | |||||||||||||||||||||||
Snacks | 18 | 27 | 228 | ||||||||||||||||||||||||||
Corporate | 4 | 4 | 164 | ||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 25 | $ | 36 | $ | 608 |
Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Campbell International | Campbell Fresh | Campbell International | Campbell Fresh | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Millions) |
January 26,
2020 |
January 27,
2019 |
January 27,
2019 |
January 26,
2020 |
January 27,
2019 |
January 27,
2019 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net sales | $ | 136 | $ | 311 | $ | 230 | $ | 359 | $ | 577 | $ | 456 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment charges | $ | — | $ | — | $ | 346 | $ | — | $ | — | $ | 360 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) before taxes from operations | $ | 16 | $ | 59 | $ | (356) | $ | 53 | $ | 94 | $ | (368) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taxes on earnings (loss) from operations | 4 | 17 | (87) | 17 | 27 | (89) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain (loss) on sale of business / costs associated with selling the businesses | 1,087 | (4) | (6) | 1,036 | (5) | (7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax expense (benefit) on sale / costs associated with selling the businesses | 62 | (1) | (1) | 38 | (1) | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) from discontinued operations | $ | 1,037 | $ | 39 | $ | (274) | $ | 1,034 | $ | 63 | $ | (284) |
10.1* | |||||
10.2* | |||||
31.1 | |||||
31.2 | |||||
32.1 | |||||
32.2 | |||||
101.INS | Inline XBRL Instance Document - the instance document does not appear on the Interactive Data File because its XBRL tags are embedded within the Inline XBRL document. | ||||
101.SCH | Inline XBRL Extension Schema Document. | ||||
101.CAL | Inline XBRL Extension Calculation Linkbase Document. | ||||
101.DEF | Inline XBRL Extension Definition Linkbase Document. | ||||
101.LAB | Inline XBRL Extension Label Linkbase Document. | ||||
101.PRE | Inline XBRL Extension Presentation Linkbase Document. | ||||
104 | The cover page from this Quarterly Report on Form 10-Q, formatted in Inline XBRL (included in Exhibit 101). |
CAMPBELL SOUP COMPANY | ||||||||
By: | /s/ Mick Beekhuizen | |||||||
Mick Beekhuizen | ||||||||
Executive Vice President and Chief Financial Officer | ||||||||
By: | /s/ Stanley Polomski | |||||||
Stanley Polomski | ||||||||
Vice President and Controller |
$350,000 | Chair of the Board | ||||
$25,000 | Audit Committee chair | ||||
$20,000 | Compensation and Organization Committee chair | ||||
$15,000 | Finance Committee chair | ||||
$15,000 | Governance Committee chair | ||||
$7,500 | Audit Committee members (excluding the Audit Committee chair) |
By: | /s/ Mark A. Clouse | ||||||||||||||||||||||
Name: | Mark A. Clouse | ||||||||||||||||||||||
Title: | President and Chief Executive Officer |
By: | /s/ Mick Beekhuizen | ||||||||||||||||||||||
Name: | Mick Beekhuizen | ||||||||||||||||||||||
Title: | Executive Vice President and Chief Financial | ||||||||||||||||||||||
Officer |
By: | /s/ Mark A. Clouse | ||||||||||||||||||||||
Name: | Mark A. Clouse | ||||||||||||||||||||||
Title: | President and Chief Executive Officer | ||||||||||||||||||||||
By: | /s/ Mick Beekhuizen | |||||||||||||||||||
Name: | Mick Beekhuizen | |||||||||||||||||||
Title: | Executive Vice President and Chief Financial | |||||||||||||||||||
Officer |