FORM | 10-Q |
☒ | QUARTERLY REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 |
☐ | TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 |
Commission File Number: | 001-13901 |
AMERIS BANCORP | ||
(Exact name of registrant as specified in its charter)
|
Georgia | 58-1456434 | ||||
(State of incorporation) | (IRS Employer ID No.) |
3490 Piedmont Rd N.E., Suite 1550 | ||||||||||||||
Atlanta | Georgia | 30305 | ||||||||||||
(Address of principal executive offices) |
(404) | 639-6500 | |||||||
(Registrant’s telephone number)
|
Large accelerated filer | ý | Accelerated filer | ☐ | ||||||||
Non-accelerated filer |
☐
|
Smaller reporting company | ☐ | ||||||||
Emerging growth company | ☐ |
Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||
Common Stock, par value $1 per share | ABCB | Nasdaq Global Select Market |
Page | |||||||||||
PART I – FINANCIAL INFORMATION | |||||||||||
Item 1. | |||||||||||
Item 2. | |||||||||||
Item 3. | |||||||||||
Item 4. | |||||||||||
Item 1. | |||||||||||
Item 1A. | |||||||||||
Item 2. | |||||||||||
Item 3. | |||||||||||
Item 4. | |||||||||||
Item 5. | |||||||||||
Item 6. | |||||||||||
June 30, 2020 (unaudited) | December 31, 2019 | ||||||||||
Assets | |||||||||||
Cash and due from banks | $ | 292,899 | $ | 246,234 | |||||||
Federal funds sold and interest-bearing deposits in banks | 428,560 | 375,615 | |||||||||
Cash and cash equivalents | 721,459 | 621,849 | |||||||||
Time deposits in other banks | 249 | 249 | |||||||||
Investment securities available for sale, at fair value | 1,238,896 | 1,403,403 | |||||||||
Other investments | 76,453 | 66,919 | |||||||||
Loans held for sale, at fair value | 1,736,397 | 1,656,711 | |||||||||
Loans, net of unearned income | 14,503,157 | 12,818,476 | |||||||||
Allowance for credit losses | (208,793) | (38,189) | |||||||||
Loans, net | 14,294,364 | 12,780,287 | |||||||||
Other real estate owned, net | 23,563 | 19,500 | |||||||||
Premises and equipment, net | 230,118 | 233,102 | |||||||||
Goodwill | 928,005 | 931,637 | |||||||||
Other intangible assets, net | 80,354 | 91,586 | |||||||||
Cash value of bank owned life insurance | 175,011 | 175,270 | |||||||||
Deferred income taxes, net | 56,306 | 2,180 | |||||||||
Other assets | 311,454 | 259,886 | |||||||||
Total assets | $ | 19,872,629 | $ | 18,242,579 | |||||||
Liabilities | |||||||||||
Deposits: | |||||||||||
Noninterest-bearing | $ | 5,595,868 | $ | 4,199,448 | |||||||
Interest-bearing | 9,993,950 | 9,827,625 | |||||||||
Total deposits | 15,589,818 | 14,027,073 | |||||||||
Securities sold under agreements to repurchase | 12,879 | 20,635 | |||||||||
Other borrowings | 1,418,336 | 1,398,709 | |||||||||
Subordinated deferrable interest debentures | 123,375 | 127,560 | |||||||||
FDIC loss-share payable, net | 18,903 | 19,642 | |||||||||
Other liabilities | 249,188 | 179,378 | |||||||||
Total liabilities | 17,412,499 | 15,772,997 | |||||||||
Commitments and Contingencies (Note 11)
|
|||||||||||
Shareholders’ Equity | |||||||||||
Preferred stock, stated value $1,000 (5,000,000 shares authorized; 0 shares issued and outstanding at June 30, 2020 and December 31, 2019)
|
— | — | |||||||||
Common stock, par value $1 (200,000,000 and 100,000,000 shares authorized at June 30, 2020 and December 31, 2019, respectively; 71,674,087 and 71,499,829 shares issued at June 30, 2020 and December 31, 2019, respectively)
|
71,674 | 71,500 | |||||||||
Capital surplus | 1,909,839 | 1,907,108 | |||||||||
Retained earnings | 481,948 | 507,950 | |||||||||
Accumulated other comprehensive income (loss), net of tax | 39,613 | 17,995 | |||||||||
Treasury stock, at cost (2,211,305 shares and 1,995,996 shares at June 30, 2020 and December 31, 2019, respectively)
|
(42,944) | (34,971) | |||||||||
Total shareholders’ equity | 2,460,130 | 2,469,582 | |||||||||
Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 19,872,629 | $ | 18,242,579 |
Three Months Ended
June 30, |
Six Months Ended
June 30, |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest and fees on loans | $ | 175,345 | $ | 117,010 | $ | 346,587 | $ | 229,411 | |||||||||||||||||||||||||||
Interest on taxable securities | 9,347 | 9,383 | 19,429 | 18,426 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Interest on nontaxable securities | 157 | 102 | 314 | 258 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Interest on deposits in other banks and federal funds sold | 169 | 2,533 | 1,456 | 5,862 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest income | 185,018 | 129,028 | 367,786 | 253,957 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest on deposits | 14,273 | 23,454 | 38,375 | 45,138 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Interest on other borrowings | 6,931 | 3,923 | 17,652 | 7,773 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest expense | 21,204 | 27,377 | 56,027 | 52,911 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 163,814 | 101,651 | 311,759 | 201,046 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for loan losses | 68,449 | 4,668 | 105,496 | 8,076 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for unfunded commitments | 19,712 | — | 23,712 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 88,161 | 4,668 | 129,208 | 8,076 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income after provision for credit losses | 75,653 | 96,983 | 182,551 | 192,970 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Service charges on deposit accounts | 9,922 | 12,168 | 21,766 | 23,814 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage banking activity | 104,925 | 18,523 | 140,258 | 33,200 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Other service charges, commissions and fees | 1,130 | 803 | 2,258 | 1,592 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net gain on securities | 14 | 69 | 5 | 135 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Other noninterest income | 4,969 | 3,673 | 11,052 | 7,266 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest income | 120,960 | 35,236 | 175,339 | 66,007 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salaries and employee benefits | 95,168 | 38,331 | 171,114 | 76,663 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Occupancy and equipment expense | 13,807 | 7,834 | 25,835 | 16,038 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Data processing and communications expenses | 10,514 | 8,388 | 22,468 | 16,779 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Credit resolution-related expenses | 950 | 979 | 3,148 | 1,890 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Advertising and marketing expense | 1,455 | 1,987 | 3,813 | 3,728 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of intangible assets | 5,601 | 3,121 | 11,232 | 6,253 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Merger and conversion charges | 895 | 3,475 | 1,435 | 5,532 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Other noninterest expenses | 27,378 | 17,136 | 54,776 | 29,793 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest expense | 155,768 | 81,251 | 293,821 | 156,676 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income tax expense | 40,845 | 50,968 | 64,069 | 102,301 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense | 8,609 | 12,064 | 12,511 | 23,492 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | 32,236 | 38,904 | 51,558 | 78,809 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net unrealized holding gains (losses) arising during period on investment securities available for sale, net of tax expense (benefit) of $(13), $4,765, $5,743 and $5,793
|
(49) | 17,927 | 21,604 | 21,794 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Reclassification adjustment for gains on investment securities included in earnings, net of tax of $0, $13, $0 and $25
|
— | (48) | — | (94) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Unrealized gains (losses) on cash flow hedges arising during period, net of tax expense (benefit) of $30, $(64), $4 and $(110)
|
111 | (239) | 14 | (412) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income | 62 | 17,640 | 21,618 | 21,288 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total comprehensive income | $ | 32,298 | $ | 56,544 | $ | 73,176 | $ | 100,097 | |||||||||||||||||||||||||||
Basic earnings per common share | $ | 0.47 | $ | 0.82 | $ | 0.74 | $ | 1.66 | |||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings per common share | $ | 0.47 | $ | 0.82 | $ | 0.74 | $ | 1.66 | |||||||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding (in thousands)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic | 69,192 | 47,311 | 69,235 | 47,354 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted | 69,293 | 47,338 | 69,413 | 47,395 |
Three Months Ended June 30, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common Stock | Capital Surplus | Retained Earnings | Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | Treasury Stock | Total Shareholders' Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shares | Amount | Shares | Amount | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at beginning of period | 71,651,986 | $ | 71,652 | $ | 1,908,721 | $ | 460,153 | $ | 39,551 | 2,210,712 | $ | (42,927) | $ | 2,437,150 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Issuance of restricted shares | 33,351 | 33 | (33) | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Forfeitures of restricted shares | (11,250) | (11) | (159) | — | — | — | — | (170) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Share-based compensation | — | — | 1,310 | — | — | — | — | 1,310 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase of treasury shares | — | — | — | — | — | 593 | (17) | (17) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | — | — | — | 32,236 | — | — | — | 32,236 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends on common shares ($0.15 per share)
|
— | — | — | (10,441) | — | — | — | (10,441) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income (loss) during the period | — | — | — | — | 62 | — | — | 62 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at end of period | 71,674,087 | $ | 71,674 | $ | 1,909,839 | $ | 481,948 | $ | 39,613 | 2,211,305 | $ | (42,944) | $ | 2,460,130 |
Six Months Ended June 30, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common Stock | Capital Surplus | Retained Earnings | Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | Treasury Stock | Total Shareholders' Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shares | Amount | Shares | Amount | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at beginning of period | 71,499,829 | $ | 71,500 | $ | 1,907,108 | $ | 507,950 | $ | 17,995 | 1,995,996 | $ | (34,971) | $ | 2,469,582 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Issuance of restricted shares | 151,976 | 152 | 137 | — | — | — | — | 289 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Forfeitures of restricted shares | (11,250) | (11) | (159) | — | — | — | — | (170) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from exercise of stock options | 33,532 | 33 | 668 | — | — | — | — | 701 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Share-based compensation | — | — | 2,085 | — | — | — | — | 2,085 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase of treasury shares | — | — | — | — | — | 215,309 | (7,973) | (7,973) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | — | — | — | 51,558 | — | — | — | 51,558 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends on common shares ($0.30 per share)
|
— | — | — | (20,856) | — | — | — | (20,856) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cumulative effect of change in accounting for credit losses | — | — | — | (56,704) | — | — | — | (56,704) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income (loss) during the period | — | — | — | — | 21,618 | — | — | 21,618 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at end of period | 71,674,087 | $ | 71,674 | $ | 1,909,839 | $ | 481,948 | $ | 39,613 | 2,211,305 | $ | (42,944) | $ | 2,460,130 |
Three Months Ended June 30, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common Stock | Capital Surplus | Retained Earnings | Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | Treasury Stock | Total Shareholders' Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shares | Amount | Shares | Amount | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at beginning of period | 49,126,427 | $ | 49,126 | $ | 1,053,190 | $ | 412,005 | $ | (1,178) | 1,541,118 | $ | (17,559) | $ | 1,495,584 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Issuance of restricted shares | 13,328 | 13 | (13) | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Forfeitures of restricted shares | (40,423) | (40) | (484) | — | — | — | — | (524) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from exercise of stock options | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Share-based compensation | — | — | 807 | — | — | — | — | 807 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase of treasury shares | — | — | — | — | — | 296,630 | (10,563) | (10,563) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | — | — | — | 38,904 | — | — | — | 38,904 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends on common shares ($0.10 per share)
|
— | — | — | (4,727) | — | — | — | (4,727) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income (loss) during the period | — | — | — | — | 17,640 | — | — | 17,640 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at end of period | 49,099,332 | $ | 49,099 | $ | 1,053,500 | $ | 446,182 | $ | 16,462 | 1,837,748 | $ | (28,122) | $ | 1,537,121 |
Six Months Ended June 30, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common Stock | Capital Surplus | Retained Earnings | Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | Treasury Stock | Total Shareholders' Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shares | Amount | Shares | Amount | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at beginning of period | 49,014,925 | $ | 49,015 | $ | 1,051,584 | $ | 377,135 | $ | (4,826) | 1,514,984 | $ | (16,561) | $ | 1,456,347 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Issuance of restricted shares | 117,122 | 116 | 799 | — | — | — | — | 915 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Forfeitures of restricted shares | (40,423) | (40) | (484) | — | — | — | — | (524) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from exercise of stock options | 7,708 | 8 | 46 | — | — | — | — | 54 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Share-based compensation | — | — | 1,555 | — | — | — | — | 1,555 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase of treasury shares | — | — | — | — | — | 322,764 | (11,561) | (11,561) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | — | — | — | 78,809 | — | — | — | 78,809 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends on common shares ($0.20 per share)
|
— | — | — | (9,486) | — | — | — | (9,486) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cumulative effect of change in accounting for leases | — | — | — | (276) | — | — | — | (276) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income (loss) during the period | — | — | — | — | 21,288 | — | — | 21,288 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at end of period | 49,099,332 | $ | 49,099 | $ | 1,053,500 | $ | 446,182 | $ | 16,462 | 1,837,748 | $ | (28,122) | $ | 1,537,121 |
Six Months Ended
June 30, |
||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||
Operating Activities | ||||||||||||||||||||
Net income | $ | 51,558 | $ | 78,809 | ||||||||||||||||
Adjustments reconciling net income to net cash provided by (used in) operating activities: | ||||||||||||||||||||
Depreciation | 7,923 | 5,292 | ||||||||||||||||||
Net losses on sale or disposal of premises and equipment including write-downs | 8 | 70 | ||||||||||||||||||
Net write-downs on other assets | 1,090 | 3,580 | ||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 129,208 | 8,076 | ||||||||||||||||||
Net losses on sale of other real estate owned including write-downs | 873 | 84 | ||||||||||||||||||
Share-based compensation expense | 1,700 | 1,514 | ||||||||||||||||||
Amortization of intangible assets | 11,232 | 6,253 | ||||||||||||||||||
Amortization of operating lease right-of-use assets | 6,599 | 3,029 | ||||||||||||||||||
Provision for deferred taxes | (32,544) | 3,962 | ||||||||||||||||||
Net amortization of investment securities available for sale | 2,932 | 1,653 | ||||||||||||||||||
Net gain on securities | (5) | (135) | ||||||||||||||||||
Accretion of discount on purchased loans, net | (16,138) | (5,452) | ||||||||||||||||||
Accretion on other borrowings | 94 | 41 | ||||||||||||||||||
Accretion on subordinated deferrable interest debentures | 970 | 684 | ||||||||||||||||||
Loan servicing asset impairment | 30,239 | 1,460 | ||||||||||||||||||
Originations of mortgage loans held for sale | (3,799,622) | (798,429) | ||||||||||||||||||
Payments received on mortgage loans held for sale | 34,849 | 488 | ||||||||||||||||||
Proceeds from sales of mortgage loans held for sale | 3,724,287 | 745,876 | ||||||||||||||||||
Net gains on sale of mortgage loans held for sale | (129,450) | (27,222) | ||||||||||||||||||
Originations of SBA loans | (28,595) | (33,191) | ||||||||||||||||||
Proceeds from sales of SBA loans | 35,152 | 29,952 | ||||||||||||||||||
Net gains on sale of SBA loans | (2,614) | (2,476) | ||||||||||||||||||
Increase in cash surrender value of bank owned life insurance | (1,876) | (968) | ||||||||||||||||||
Gain on bank owned life insurance proceeds | (845) | — | ||||||||||||||||||
Changes in FDIC loss-share payable, net of cash payments | (562) | 3,431 | ||||||||||||||||||
Change attributable to other operating activities | (52,715) | 2,495 | ||||||||||||||||||
Net cash provided by (used in) operating activities | (26,252) | 28,876 | ||||||||||||||||||
Investing Activities, net of effects of business combinations | ||||||||||||||||||||
Proceeds from maturities of time deposits in other banks | — | 10,064 | ||||||||||||||||||
Purchases of securities available for sale | — | (219,352) | ||||||||||||||||||
Proceeds from prepayments and maturities of securities available for sale | 188,920 | 99,408 | ||||||||||||||||||
Proceeds from sales of securities available for sale | — | 64,995 | ||||||||||||||||||
Net (increase) decrease in other investments | (9,529) | (17,949) | ||||||||||||||||||
Net (increase) decrease in loans | (1,591,894) | (613,881) | ||||||||||||||||||
Purchases of premises and equipment | (9,267) | (4,610) | ||||||||||||||||||
Proceeds from sales of premises and equipment | 409 | 762 | ||||||||||||||||||
Proceeds from sales of other real estate owned | 3,169 | 4,854 | ||||||||||||||||||
Payments paid to FDIC under loss-share agreements | (177) | (2,322) | ||||||||||||||||||
Proceeds from bank owned life insurance | 2,980 | — | ||||||||||||||||||
Net cash and cash equivalents received in acquisitions | (2,417) | — | ||||||||||||||||||
Net cash used in investing activities | (1,417,806) | (678,031) | ||||||||||||||||||
(Continued) |
Six Months Ended
June 30, |
||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||
Financing Activities, net of effects of business combinations | ||||||||||||||||||||
Net increase (decrease) in deposits | $ | 1,564,859 | $ | (66,943) | ||||||||||||||||
Net decrease in securities sold under agreements to repurchase | (7,756) | (17,077) | ||||||||||||||||||
Proceeds from other borrowings | 4,745,000 | 415,000 | ||||||||||||||||||
Repayment of other borrowings | (4,725,167) | (2,179) | ||||||||||||||||||
Repayment of subordinated deferrable interest debentures | (5,155) | — | ||||||||||||||||||
Proceeds from exercise of stock options | 701 | 54 | ||||||||||||||||||
Dividends paid - common stock | (20,841) | (9,511) | ||||||||||||||||||
Purchase of treasury shares | (7,973) | (11,561) | ||||||||||||||||||
Net cash provided by financing activities | 1,543,668 | 307,783 | ||||||||||||||||||
Net increase (decrease) in cash and cash equivalents | 99,610 | (341,372) | ||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents at beginning of period | 621,849 | 679,527 | ||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents at end of period | $ | 721,459 | $ | 338,155 | ||||||||||||||||
Supplemental Disclosures of Cash Flow Information | ||||||||||||||||||||
Cash paid (received) during the period for: | ||||||||||||||||||||
Interest | $ | 60,725 | $ | 51,250 | ||||||||||||||||
Income taxes | 7,934 | 21,377 | ||||||||||||||||||
Loans transferred to other real estate owned | 8,165 | 2,875 | ||||||||||||||||||
Loans transferred from loans held for sale to loans held for investment | 86,557 | — | ||||||||||||||||||
Loans transferred from loans held for investment to loans held for sale | — | 64,773 | ||||||||||||||||||
Loans provided for the sales of other real estate owned | 299 | 144 | ||||||||||||||||||
Initial recognition of operating lease right-of-use assets | — | 27,286 | ||||||||||||||||||
Initial recognition of operating lease liabilities | — | 29,651 | ||||||||||||||||||
Right-of-use assets obtained in exchange for new operating lease liabilities | 8,844 | 262 | ||||||||||||||||||
Assets acquired in business acquisitions | — | 373 | ||||||||||||||||||
Liabilities assumed in business acquisitions | — | (1,922) | ||||||||||||||||||
Change in unrealized gain (loss) on securities available for sale, net of tax | 21,603 | 21,700 | ||||||||||||||||||
Change in unrealized gain (loss) on cash flow hedge, net of tax | 14 | (412) | ||||||||||||||||||
(Concluded) |
(dollars in thousands) |
As Recorded
by Fidelity |
Initial
Fair Value Adjustments |
Subsequent
Adjustments |
As Recorded
by Ameris |
||||||||||||||||||||||||||||
Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks | $ | 26,264 | $ | — | $ | (2,417) | (o) | $ | 23,847 | |||||||||||||||||||||||
Federal funds sold and interest-bearing deposits in banks | 217,936 | — | — | 217,936 | ||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities | 299,341 | (1,444) | (a) | — | 297,897 | |||||||||||||||||||||||||||
Other investments | 7,449 | — | — | 7,449 | ||||||||||||||||||||||||||||
Loans held for sale | 328,657 | (1,290) | (b) | 250 | (p) | 327,617 | ||||||||||||||||||||||||||
Loans | 3,587,412 | (79,002) | (c) | 3,852 | (q) | 3,512,262 | ||||||||||||||||||||||||||
Less allowance for loan losses | (31,245) | 31,245 | (d) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
Loans, net | 3,556,167 | (47,757) | 3,852 | 3,512,262 | ||||||||||||||||||||||||||||
Other real estate owned | 7,605 | (427) | (e) | — | 7,178 | |||||||||||||||||||||||||||
Premises and equipment | 93,662 | 11,407 | (f) | (3,820) | (r) | 101,249 | ||||||||||||||||||||||||||
Other intangible assets, net | 10,670 | 39,940 | (g) | — | 50,610 | |||||||||||||||||||||||||||
Cash value of bank owned life insurance | 72,328 | — | — | 72,328 | ||||||||||||||||||||||||||||
Deferred income taxes, net | 104 | (104) | (h) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
Other assets | 157,863 | 998 | (i) | (17,138) | (s) | 141,723 | ||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 4,778,046 | $ | 1,323 | $ | (19,273) | $ | 4,760,096 | ||||||||||||||||||||||||
Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing | $ | 1,301,829 | $ | — | $ | (2,114) | (t) | $ | 1,299,715 | |||||||||||||||||||||||
Interest-bearing | 2,740,552 | 942 | (j) | — | 2,741,494 | |||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | 4,042,381 | 942 | (2,114) | 4,041,209 | ||||||||||||||||||||||||||||
Securities sold under agreements to repurchase | 22,345 | — | — | 22,345 | ||||||||||||||||||||||||||||
Other borrowings | 149,367 | 2,265 | (k) | (300) | (u) | 151,332 | ||||||||||||||||||||||||||
Subordinated deferrable interest debentures | 46,393 | (9,675) | (l) | — | 36,718 | |||||||||||||||||||||||||||
Deferred tax liability, net | 12,222 | (11,401) | (m) | 497 | (v) | 1,318 | ||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | 65,027 | 538 | (n) | (839) | (w) | 64,726 | ||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | 4,337,735 | (17,331) | (2,756) | 4,317,648 | ||||||||||||||||||||||||||||
Net identifiable assets acquired over (under) liabilities assumed | 440,311 | 18,654 | (16,517) | 442,448 | ||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill | — | 410,348 | 16,517 | 426,865 | ||||||||||||||||||||||||||||
Net assets acquired over liabilities assumed | $ | 440,311 | $ | 429,002 | $ | — | $ | 869,313 | ||||||||||||||||||||||||
Consideration: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Ameris Bancorp common shares issued | 22,181,522 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Price per share of the Company's common stock | 39.19 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Company common stock issued | $ | 869,294 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Cash exchanged for shares | $ | 19 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Fair value of total consideration transferred | $ | 869,313 |
(dollars in thousands) | |||||
Contractually required principal and interest | $ | 191,534 | |||
Non-accretable difference | (23,058) | ||||
Cash flows expected to be collected | 168,476 | ||||
Accretable yield | (47,173) | ||||
Total purchased credit-impaired loans acquired | $ | 121,303 |
(dollars in thousands) |
Fair Value of
Acquired Loans at Acquisition Date |
Gross Contractual
Amounts Receivable at Acquisition Date |
Estimate at
Acquisition Date of Contractual Cash Flows Not Expected to be Collected |
||||||||||||||
Acquired receivables subject to ASC 310-30 | $ | 121,303 | $ | 191,534 | $ | 23,058 | |||||||||||
Acquired receivables not subject to ASC 310-30 | $ | 3,390,959 | $ | 4,217,890 | $ | 33,076 |
Three Months Ended
June 30, |
Six Months Ended
June 30, |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in thousands, except per share data; shares in thousands) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income and noninterest income | $ | 284,774 | $ | 200,132 | $ | 357,890 | $ | 392,386 | |||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 32,943 | $ | 44,495 | $ | 52,693 | $ | 92,348 | |||||||||||||||||||||||||||
Net income available to common shareholders | $ | 32,943 | $ | 44,495 | $ | 52,693 | $ | 92,348 | |||||||||||||||||||||||||||
Income per common share available to common shareholders – basic | $ | 0.48 | $ | 0.64 | $ | 0.76 | $ | 1.33 | |||||||||||||||||||||||||||
Income per common share available to common shareholders – diluted | $ | 0.48 | $ | 0.64 | $ | 0.76 | $ | 1.33 | |||||||||||||||||||||||||||
Average number of shares outstanding, basic | 69,192 | 69,492 | 69,235 | 69,535 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Average number of shares outstanding, diluted | 69,293 | 69,519 | 69,413 | 69,576 |
(dollars in thousands) |
Amortized
Cost |
Gross
Unrealized Gains |
Gross
Unrealized Losses |
Estimated
Fair Value |
||||||||||||||||||||||
June 30, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||
U.S. government sponsored agencies | $ | 17,207 | $ | 474 | $ | — | $ | 17,681 | ||||||||||||||||||
State, county and municipal securities | 90,012 | 3,186 | — | 93,198 | ||||||||||||||||||||||
Corporate debt securities | 51,680 | 701 | (68) | 52,313 | ||||||||||||||||||||||
SBA pool securities | 67,241 | 2,815 | (114) | 69,942 | ||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities | 962,445 | 43,471 | (154) | 1,005,762 | ||||||||||||||||||||||
Total debt securities | $ | 1,188,585 | $ | 50,647 | $ | (336) | $ | 1,238,896 | ||||||||||||||||||
December 31, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||
U.S. government sponsored agencies | $ | 22,246 | $ | 116 | $ | — | $ | 22,362 | ||||||||||||||||||
State, county and municipal securities | 102,952 | 2,310 | (2) | 105,260 | ||||||||||||||||||||||
Corporate debt securities | 51,720 | 1,281 | (2) | 52,999 | ||||||||||||||||||||||
SBA pool securities | 73,704 | 617 | (409) | 73,912 | ||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities | 1,129,816 | 19,937 | (883) | 1,148,870 | ||||||||||||||||||||||
Total debt securities | $ | 1,380,438 | $ | 24,261 | $ | (1,296) | $ | 1,403,403 |
(dollars in thousands)
|
Amortized
Cost |
Estimated
Fair Value |
||||||||||||
Due in one year or less | $ | 32,971 | $ | 33,230 | ||||||||||
Due from one year to five years | 54,049 | 55,792 | ||||||||||||
Due from five to ten years | 79,549 | 82,322 | ||||||||||||
Due after ten years | 59,571 | 61,790 | ||||||||||||
Mortgage-backed securities | 962,445 | 1,005,762 | ||||||||||||
$ | 1,188,585 | $ | 1,238,896 |
Less Than 12 Months | 12 Months or More | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in thousands) |
Estimated
Fair Value |
Unrealized
Losses |
Estimated
Fair Value |
Unrealized
Losses |
Estimated
Fair Value |
Unrealized
Losses |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate debt securities | $ | 16,932 | $ | (68) | $ | — | $ | — | $ | 16,932 | $ | (68) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA pool securities | 250 | (1) | 4,202 | (113) | 4,452 | (114) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities | 33,274 | (154) | 2 | — | 33,276 | (154) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total debt securities | $ | 50,456 | $ | (223) | $ | 4,204 | $ | (113) | $ | 54,660 | $ | (336) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
State, county and municipal securities | $ | 803 | $ | (2) | $ | — | $ | — | $ | 803 | $ | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate debt securities | 2,573 | (2) | — | — | 2,573 | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA pool securities | 28,521 | (285) | 4,825 | (124) | 33,346 | (409) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities | 99,279 | (416) | 52,326 | (467) | 151,605 | (883) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total debt securities | $ | 131,176 | $ | (705) | $ | 57,151 | $ | (591) | $ | 188,327 | $ | (1,296) |
(dollars in thousands) | June 30, 2020 | June 30, 2019 | ||||||||||||
Gross gains on sales of securities | $ | — | $ | 522 | ||||||||||
Gross losses on sales of securities | — | (464) | ||||||||||||
Net realized gains on sales of securities available for sale | $ | — | $ | 58 | ||||||||||
Sales proceeds | $ | — | $ | 64,995 |
(dollars in thousands) | June 30, 2020 | June 30, 2019 | ||||||||||||
Net realized gains on sales of securities available for sale | $ | — | $ | 58 | ||||||||||
Unrealized holding gains on equity securities | 5 | 15 | ||||||||||||
Net realized gains on sales of other investments | — | 62 | ||||||||||||
Total gain on securities | $ | 5 | $ | 135 |
(dollars in thousands) | June 30, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||
Commercial, financial and agricultural | $ | 1,839,921 | $ | 802,171 | |||||||
Consumer installment | 575,782 | 498,577 | |||||||||
Indirect automobile | 739,543 | 1,061,824 | |||||||||
Mortgage warehouse | 748,853 | 526,369 | |||||||||
Municipal | 731,508 | 564,304 | |||||||||
Premium finance | 690,584 | 654,669 | |||||||||
Real estate – construction and development | 1,641,744 | 1,549,062 | |||||||||
Real estate – commercial and farmland | 4,804,420 | 4,353,039 | |||||||||
Real estate – residential | 2,730,802 | 2,808,461 | |||||||||
$ | 14,503,157 | $ | 12,818,476 |
(dollars in thousands) | June 30, 2019 | ||||
Balance, January 1 | $ | 40,496 | |||
Additions due to acquisitions | — | ||||
Accretion | (6,125) | ||||
Accretable discounts removed due to charge-offs | — | ||||
Transfers between non-accretable and accretable discounts, net | (2,291) | ||||
Ending balance | $ | 32,080 |
(dollars in thousands) | June 30, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||
Commercial, financial and agricultural | $ | 11,032 | $ | 9,236 | |||||||
Consumer installment | 1,186 | 831 | |||||||||
Indirect automobile | 1,643 | 1,746 | |||||||||
Premium finance | — | 600 | |||||||||
Real estate – construction and development | 1,913 | 1,988 | |||||||||
Real estate – commercial and farmland | 21,874 | 23,797 | |||||||||
Real estate – residential | 40,097 | 36,926 | |||||||||
$ | 77,745 | $ | 75,124 |
(dollars in thousands) | June 30, 2020 | ||||||||||
Commercial, financial and agricultural | $ | 1,081 | |||||||||
Real estate – commercial and farmland | 9,632 | ||||||||||
Real estate – residential | 10,367 | ||||||||||
$ | 21,080 |
(dollars in thousands) |
Loans
30-59 Days Past Due |
Loans
60-89 Days Past Due |
Loans 90
or More Days Past Due |
Total
Loans Past Due |
Current
Loans |
Total
Loans |
Loans 90
Days or More Past Due and Still Accruing |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial, financial and agricultural | $ | 802 | $ | 1,917 | $ | 6,246 | $ | 8,965 | $ | 1,830,956 | $ | 1,839,921 | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||
Consumer installment | 1,699 | 1,691 | 2,173 | 5,563 | 570,219 | 575,782 | 1,377 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Indirect automobile | 1,458 | 597 | 1,528 | 3,583 | 735,960 | 739,543 | 24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage warehouse | — | — | — | — | 748,853 | 748,853 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Municipal | — | — | — | — | 731,508 | 731,508 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Premium finance | 5,141 | 6,767 | 11,928 | 23,836 | 666,748 | 690,584 | 11,928 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate – construction and development | 8,064 | 1,359 | 3,523 | 12,946 | 1,628,798 | 1,641,744 | 1,795 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate – commercial and farmland | 890 | 1,910 | 15,517 | 18,317 | 4,786,103 | 4,804,420 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate – residential | 20,601 | 6,507 | 34,637 | 61,745 | 2,669,057 | 2,730,802 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 38,655 | $ | 20,748 | $ | 75,552 | $ | 134,955 | $ | 14,368,202 | $ | 14,503,157 | $ | 15,126 | |||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial, financial and agricultural | $ | 3,609 | $ | 2,251 | $ | 6,484 | $ | 12,344 | $ | 789,827 | $ | 802,171 | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||
Consumer installment | 3,488 | 1,336 | 1,452 | 6,276 | 492,301 | 498,577 | 922 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Indirect automobile | 5,978 | 1,067 | 1,522 | 8,567 | 1,053,257 | 1,061,824 | 21 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage warehouse | — | — | — | — | 526,369 | 526,369 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Municipal | — | — | — | — | 564,304 | 564,304 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Premium finance | 13,801 | 8,022 | 5,411 | 27,234 | 627,435 | 654,669 | 4,811 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate – construction and development | 7,785 | 1,224 | 1,583 | 10,592 | 1,538,470 | 1,549,062 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate – commercial and farmland | 7,404 | 3,405 | 15,598 | 26,407 | 4,326,632 | 4,353,039 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate – residential | 46,226 | 15,277 | 31,083 | 92,586 | 2,715,875 | 2,808,461 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 88,291 | $ | 32,582 | $ | 63,133 | $ | 184,006 | $ | 12,634,470 | $ | 12,818,476 | $ | 5,754 |
As of and for the Period Ended | |||||||||||||||||
(dollars in thousands) | December 31, 2019 | June 30, 2019 | |||||||||||||||
Nonaccrual loans | $ | 75,124 | $ | 41,479 | |||||||||||||
Troubled debt restructurings not included above | 29,609 | 31,383 | |||||||||||||||
Total impaired loans | $ | 104,733 | $ | 72,862 | |||||||||||||
Quarter-to-date interest income recognized on impaired loans | $ | 1,201 | $ | 1,171 | |||||||||||||
Year-to-date interest income recognized on impaired loans | $ | 4,131 | $ | 2,025 | |||||||||||||
Quarter-to-date foregone interest income on impaired loans | $ | 1,044 | $ | 750 | |||||||||||||
Year-to-date foregone interest income on impaired loans | $ | 4,100 | $ | 1,478 |
(dollars in thousands) |
Unpaid
Contractual Principal Balance |
Recorded
Investment With No Allowance |
Recorded
Investment With Allowance |
Total
Recorded Investment |
Related
Allowance |
Three
Month Average Recorded Investment |
Twelve
Month Average Recorded Investment |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial, financial and agricultural | $ | 18,438 | $ | 1,911 | $ | 7,840 | $ | 9,751 | $ | 1,542 | $ | 9,073 | $ | 6,287 | |||||||||||||||||||||||||||
Consumer installment | 2,179 | 839 | — | 839 | — | 420 | 767 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Indirect automobile | 1,845 | 1,746 | — | 1,746 | — | 1,481 | 592 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Premium finance | 757 | — | 757 | 757 | 156 | 758 | 524 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate – construction and development | 4,893 | 1,319 | 1,605 | 2,924 | 204 | 5,277 | 7,278 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate – commercial and farmland | 42,515 | 12,147 | 18,381 | 30,528 | 953 | 30,749 | 23,280 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate – residential | 62,675 | 13,413 | 44,775 | 58,188 | 3,592 | 70,723 | 51,817 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 133,302 | $ | 31,375 | $ | 73,358 | $ | 104,733 | $ | 6,447 | $ | 118,481 | $ | 90,545 |
(dollars in thousands) |
Unpaid
Contractual Principal Balance |
Recorded
Investment With No Allowance |
Recorded
Investment With Allowance |
Total
Recorded Investment |
Related
Allowance |
Three
Month Average Recorded Investment |
Six Month Average Recorded Investment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial, financial and agricultural | $ | 13,097 | $ | 1,632 | $ | 3,407 | $ | 5,039 | $ | 634 | $ | 5,196 | $ | 4,430 | |||||||||||||||||||||||||||
Consumer installment | 1,034 | 932 | — | 932 | — | 982 | 998 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Premium finance | 1,104 | 913 | 191 | 1,104 | 10 | 552 | 368 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate – construction and development | 16,219 | 2,059 | 7,279 | 9,338 | 498 | 8,834 | 8,612 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate – commercial and farmland | 20,075 | 1,951 | 16,125 | 18,076 | 1,984 | 17,846 | 18,301 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate – residential | 41,025 | 12,221 | 26,152 | 38,373 | 1,880 | 39,416 | 39,213 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 92,554 | $ | 19,708 | $ | 53,154 | $ | 72,862 | $ | 5,006 | $ | 72,826 | $ | 71,922 |
Term Loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As of June 30, 2020
|
2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | Prior | Revolving Loans Amortized Cost Basis | Revolving Loans Converted to Term Loans Amortized Cost Basis | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial, Financial and Agricultural | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Risk Grade: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 | $ | 1,040,825 | $ | 3,753 | $ | 1,793 | $ | 690 | $ | 688 | $ | 5,800 | $ | 10,509 | $ | — | $ | 1,064,058 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | 36 | 1,354 | 935 | 3,782 | 108 | 2,109 | 6,043 | — | 14,367 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | 52,010 | 62,009 | 18,813 | 19,721 | 9,505 | 6,450 | 73,670 | — | 242,178 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | 50,333 | 102,834 | 103,960 | 60,081 | 24,471 | 35,983 | 95,792 | — | 473,454 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | 1,020 | 2,961 | 2,999 | 5,944 | 1,482 | 3,718 | 2,784 | — | 20,908 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 | — | 356 | 1,860 | 561 | 248 | 1,306 | 1,482 | — | 5,813 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7 | — | 744 | 1,692 | 2,098 | 694 | 4,531 | 9,384 | — | 19,143 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total commercial, financial and agricultural | $ | 1,144,224 | $ | 174,011 | $ | 132,052 | $ | 92,877 | $ | 37,196 | $ | 59,897 | $ | 199,664 | $ | — | $ | 1,839,921 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer Installment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Risk Grade: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 | $ | 3,941 | $ | 4,734 | $ | 2,374 | $ | 845 | $ | 145 | $ | 67 | $ | 1,181 | $ | — | $ | 13,287 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | — | — | 77 | 3 | 2,862 | 1,187 | 50 | — | 4,179 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | 8,284 | 10,517 | 4,510 | 5,298 | 39,040 | 25,378 | 3,222 | — | 96,249 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | 98,445 | 120,187 | 133,148 | 73,783 | 18,923 | 10,625 | 3,810 | — | 458,921 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | 50 | 136 | 37 | 38 | 27 | 243 | 9 | — | 540 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 | — | 14 | 14 | 4 | 50 | 78 | — | — | 160 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7 | — | 192 | 150 | 196 | 816 | 965 | 127 | — | 2,446 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total consumer installment | $ | 110,720 | $ | 135,780 | $ | 140,310 | $ | 80,167 | $ | 61,863 | $ | 38,543 | $ | 8,399 | $ | — | $ | 575,782 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Indirect Automobile | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Risk Grade: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | $ | — | $ | — | $ | 112 | $ | 38 | $ | 5,047 | $ | 3,908 | $ | — | $ | — | $ | 9,105 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | — | 47,286 | 241,703 | 252,508 | 112,068 | 74,214 | — | — | 727,779 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7 | — | 93 | 388 | 579 | 638 | 961 | — | — | 2,659 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total indirect automobile | $ | — | $ | 47,379 | $ | 242,203 | $ | 253,125 | $ | 117,753 | $ | 79,083 | $ | — | $ | — | $ | 739,543 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage Warehouse | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Risk Grade: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 748,853 | $ | — | $ | 748,853 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total mortgage warehouse | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 748,853 | $ | — | $ | 748,853 |
Term Loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As of June 30, 2020
|
2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | Prior | Revolving Loans Amortized Cost Basis | Revolving Loans Converted to Term Loans Amortized Cost Basis | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Municipal | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Risk Grade: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 | $ | 198,131 | $ | 12,763 | $ | 37,851 | $ | 175,644 | $ | 172,620 | $ | 115,134 | $ | — | $ | — | $ | 712,143 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | — | — | — | — | — | 2,587 | — | — | 2,587 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | — | 775 | — | 6,300 | — | 9,107 | — | — | 16,182 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | — | — | — | — | — | 596 | — | — | 596 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total municipal | $ | 198,131 | $ | 13,538 | $ | 37,851 | $ | 181,944 | $ | 172,620 | $ | 127,424 | $ | — | $ | — | $ | 731,508 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Premium Finance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Risk Grade: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | $ | 563,735 | $ | 111,749 | $ | 1,203 | $ | 1,112 | $ | 262 | $ | 594 | $ | — | $ | — | $ | 678,655 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7 | 2,781 | 6,297 | 10 | — | 2,841 | — | — | — | 11,929 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total premium finance | $ | 566,516 | $ | 118,046 | $ | 1,213 | $ | 1,112 | $ | 3,103 | $ | 594 | $ | — | $ | — | $ | 690,584 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real Estate – Construction and Development | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Risk Grade: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | $ | 16,000 | $ | 18,405 | $ | 17,828 | $ | 9,991 | $ | 4,005 | $ | 8,759 | $ | 685 | $ | — | $ | 75,673 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | 288,761 | 661,716 | 280,311 | 120,430 | 21,001 | 37,348 | 92,226 | — | 1,501,793 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | 171 | 5,100 | 2,420 | 607 | 17,806 | 9,447 | 111 | — | 35,662 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 | 339 | 2,652 | 12,421 | 2,488 | 527 | 4,562 | — | — | 22,989 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7 | — | 9 | 1,190 | 889 | 46 | 3,493 | — | — | 5,627 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total real estate – construction and development | $ | 305,271 | $ | 687,882 | $ | 314,170 | $ | 134,405 | $ | 43,385 | $ | 63,609 | $ | 93,022 | $ | — | $ | 1,641,744 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real Estate – Commercial and Farmland | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Risk Grade: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 | $ | — | $ | — | $ | 198 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 198 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | 1,449 | 547 | 578 | 2,289 | 4,543 | 15,895 | 1,946 | — | 27,247 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | 275,436 | 387,436 | 172,702 | 219,630 | 204,796 | 325,464 | 73,997 | — | 1,659,461 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | 220,881 | 602,402 | 532,184 | 418,685 | 356,739 | 686,276 | 33,349 | — | 2,850,516 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | 5,846 | 4,685 | 2,798 | 26,617 | 15,162 | 74,695 | 566 | — | 130,369 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 | — | 8,254 | 9,905 | 13,851 | 14,933 | 24,053 | 730 | — | 71,726 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7 | 170 | 6,096 | 5,048 | 8,944 | 11,173 | 32,535 | 937 | — | 64,903 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total real estate – commercial and farmland | $ | 503,782 | $ | 1,009,420 | $ | 723,413 | $ | 690,016 | $ | 607,346 | $ | 1,158,918 | $ | 111,525 | $ | — | $ | 4,804,420 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real Estate - Residential | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Risk Grade: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 23 | $ | — | $ | — | $ | 23 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | — | 418 | 14 | 126 | 1,525 | 61,280 | 1,768 | — | 65,131 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | 284,058 | 541,802 | 303,447 | 220,661 | 177,896 | 462,308 | 225,353 | 2,313 | 2,217,838 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | 16,675 | 74,152 | 43,926 | 32,278 | 34,830 | 105,288 | 51,186 | 59 | 358,394 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | 310 | 1,453 | 2,366 | 3,268 | 1,499 | 12,330 | 3,963 | — | 25,189 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 | 172 | 1,736 | 939 | 62 | 331 | 4,180 | 597 | — | 8,017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7 | 2,836 | 8,179 | 11,568 | 5,120 | 2,091 | 19,355 | 7,061 | — | 56,210 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total real estate - residential | $ | 304,051 | $ | 627,740 | $ | 362,260 | $ | 261,515 | $ | 218,172 | $ | 664,764 | $ | 289,928 | $ | 2,372 | $ | 2,730,802 |
Risk
Grade |
Commercial,
Financial and Agricultural |
Consumer Installment | Indirect Automobile | Mortgage Warehouse | Municipal | Premium Finance |
Real Estate -
Construction and Development |
Real Estate -
Commercial and Farmland |
Real Estate -
Residential |
Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 | $ | 22,396 | $ | 13,184 | $ | — | $ | — | $ | 552,062 | $ | — | $ | — | $ | 208 | $ | 27 | $ | 587,877 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | 18,937 | 1,233 | 18,354 | — | 2,690 | 654,069 | 17,535 | 35,299 | 92,255 | 840,372 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | 215,180 | 33,314 | 1,033,861 | 526,369 | 8,925 | — | 90,124 | 1,720,039 | 2,406,587 | 6,034,399 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | 482,146 | 449,224 | 4,009 | — | 627 | — | 1,377,674 | 2,348,083 | 222,779 | 4,884,542 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | 33,317 | 208 | — | — | — | — | 41,759 | 133,119 | 24,618 | 233,021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 | 4,901 | 213 | — | — | — | — | 17,223 | 53,941 | 10,132 | 86,410 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7 | 25,294 | 1,191 | 5,600 | — | — | 600 | 4,747 | 62,350 | 52,063 | 151,845 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
8 | — | 8 | — | — | — | — | — | — | — | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9 | — | 2 | — | — | — | — | — | — | — | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 802,171 | $ | 498,577 | $ | 1,061,824 | $ | 526,369 | $ | 564,304 | $ | 654,669 | $ | 1,549,062 | $ | 4,353,039 | $ | 2,808,461 | $ | 12,818,476 |
June 30, 2020 | June 30, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan Class | # |
Balance
(in thousands)
|
# |
Balance
(in thousands)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial, financial and agricultural | 1 | $ | 731 | 1 | $ | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||
Consumer installment | 4 | 15 | 9 | 62 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Premium finance | — | — | 1 | 191 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate – construction and development | 1 | 20 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate – commercial and farmland | 1 | 16 | 2 | 214 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate – residential | 76 | 10,496 | 34 | 4,794 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 83 | $ | 11,278 | 47 | $ | 5,268 |
June 30, 2020 | June 30, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan Class | # |
Balance
(in thousands)
|
# |
Balance
(in thousands)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial, financial and agricultural | 1 | $ | 200 | 2 | $ | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||
Consumer installment | 3 | 4 | 4 | 24 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate – construction and development | 2 | 285 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate – commercial and farmland | 2 | 676 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate – residential | 8 | 567 | 19 | 1,832 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 16 | $ | 1,732 | 25 | $ | 1,860 |
June 30, 2020 | Accruing Loans | Non-Accruing Loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan Class | # |
Balance
(in thousands)
|
# |
Balance
(in thousands)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial, financial and agricultural | 7 | $ | 592 | 13 | $ | 1,034 | |||||||||||||||||||||||||||||
Consumer installment | 13 | 42 | 20 | 67 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate – construction and development | 5 | 919 | 4 | 308 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate – commercial and farmland | 18 | 5,252 | 8 | 1,877 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate – residential | 250 | 29,935 | 37 | 2,231 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 293 | $ | 36,740 | 82 | $ | 5,517 |
December 31, 2019 | Accruing Loans | Non-Accruing Loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan Class | # |
Balance
(in thousands)
|
# |
Balance
(in thousands)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial, financial and agricultural | 5 | $ | 516 | 17 | $ | 335 | |||||||||||||||||||||||||||||
Consumer installment | 4 | 8 | 27 | 107 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Premium finance | 1 | 156 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate – construction and development | 6 | 936 | 3 | 253 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate – commercial and farmland | 21 | 6,732 | 8 | 2,071 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate – residential | 197 | 21,261 | 40 | 2,857 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 234 | $ | 29,609 | 95 | $ | 5,623 |
(dollars in thousands) | COVID-19 Deferrals | Deferrals as a % of total loans | |||||||||
Commercial, financial and agricultural | $ | 155,310 | 8.4 | % | |||||||
Consumer installment | 15,502 | 2.7 | % | ||||||||
Indirect automobile | 65,064 | 8.8 | % | ||||||||
Municipal | 2,461 | 0.3 | % | ||||||||
Premium finance | 46,496 | 6.7 | % | ||||||||
Real estate – construction and development | 192,474 | 11.7 | % | ||||||||
Real estate – commercial and farmland | 1,961,513 | 40.8 | % | ||||||||
Real estate – residential | 318,881 | 11.7 | % | ||||||||
$ | 2,757,701 | 19.0 | % |
Three Months Ended June 30, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in thousands) |
Commercial,
Financial and Agricultural |
Consumer
Installment |
Indirect Automobile | Mortgage Warehouse | Municipal | Premium Finance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, March 31, 2020 | $ | 8,110 | $ | 15,446 | $ | 3,464 | $ | 1,102 | $ | 522 | $ | 11,508 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for loan losses | 11 | 4,824 | 915 | 396 | (15) | (2,083) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans charged off | (486) | (962) | (1,016) | — | — | (1,903) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recoveries of loans previously charged off | 303 | 777 | 18 | — | — | 676 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, June 30, 2020 | $ | 7,938 | $ | 20,085 | $ | 3,381 | $ | 1,498 | $ | 507 | $ | 8,198 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real Estate – Construction and Development |
Real Estate –
Commercial and Farmland |
Real Estate –
Residential |
Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, March 31, 2020 | $ | 25,319 | $ | 51,754 | $ | 32,299 | $ | 149,524 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for loan losses | 28,853 | 38,133 | (2,585) | 68,449 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans charged off | (74) | (6,315) | (525) | (11,281) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recoveries of loans previously charged off | 168 | 21 | 138 | 2,101 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, June 30, 2020 | $ | 54,266 | $ | 83,593 | $ | 29,327 | $ | 208,793 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Six Months Ended June 30, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in thousands) |
Commercial,
Financial and Agricultural |
Consumer
Installment |
Indirect Automobile | Mortgage Warehouse | Municipal | Premium Finance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, December 31, 2019 | $ | 4,567 | $ | 3,784 | $ | — | $ | 640 | $ | 484 | $ | 2,550 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustment to allowance for adoption of ASU 2016-13 | 2,587 | 8,012 | 4,109 | 463 | (92) | 4,471 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for loan losses | 3,091 | 8,973 | 1,479 | 395 | 115 | 2,551 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans charged off | (2,972) | (2,104) | (2,247) | — | — | (2,734) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recoveries of loans previously charged off | 665 | 1,420 | 40 | — | — | 1,360 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, June 30, 2020 | $ | 7,938 | $ | 20,085 | $ | 3,381 | $ | 1,498 | $ | 507 | $ | 8,198 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real Estate – Construction and Development |
Real Estate –
Commercial and Farmland |
Real Estate –
Residential |
Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, December 31, 2019 | $ | 5,995 | $ | 9,666 | $ | 10,503 | $ | 38,189 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustment to allowance for adoption of ASU 2016-13 | 12,248 | 27,073 | 19,790 | 78,661 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for loan losses | 35,587 | 53,991 | (686) | 105,496 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans charged off | (74) | (7,243) | (625) | (17,999) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recoveries of loans previously charged off | 510 | 106 | 345 | 4,446 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, June 30, 2020 | $ | 54,266 | $ | 83,593 | $ | 29,327 | $ | 208,793 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in thousands) |
Commercial,
Financial and Agricultural |
Consumer
Installment |
Indirect Automobile | Mortgage Warehouse | Municipal | Premium Finance | |||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Period-end allocation: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans individually evaluated for impairment (1)
|
$ | 1,543 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 758 | |||||||||||||||||||||||
Loans collectively evaluated for impairment | 3,024 | 3,784 | — | 640 | 484 | 1,792 | |||||||||||||||||||||||||||||
Ending balance | $ | 4,567 | $ | 3,784 | $ | — | $ | 640 | $ | 484 | $ | 2,550 | |||||||||||||||||||||||
Loans: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Individually evaluated for impairment (1)
|
$ | 8,032 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 6,768 | |||||||||||||||||||||||
Collectively evaluated for impairment | 789,252 | 498,363 | 1,056,811 | 526,369 | 564,304 | 647,901 | |||||||||||||||||||||||||||||
Acquired with deteriorated credit quality | 4,887 | 214 | 5,013 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Ending balance | $ | 802,171 | $ | 498,577 | $ | 1,061,824 | $ | 526,369 | $ | 564,304 | $ | 654,669 | |||||||||||||||||||||||
Real Estate – Construction and Development |
Real Estate –
Commercial and Farmland |
Real Estate –
Residential |
Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Period-end allocation: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans individually evaluated for impairment (1)
|
$ | 204 | $ | 953 | $ | 3,704 | $ | 7,162 | |||||||||||||||||||||||||||
Loans collectively evaluated for impairment | 5,791 | 8,713 | 6,799 | 31,027 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ending balance | $ | 5,995 | $ | 9,666 | $ | 10,503 | $ | 38,189 | |||||||||||||||||||||||||||
Loans: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Individually evaluated for impairment (1)
|
$ | 1,605 | $ | 19,759 | $ | 46,311 | $ | 82,475 | |||||||||||||||||||||||||||
Collectively evaluated for impairment | 1,532,786 | 4,256,397 | 2,737,095 | 12,609,278 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Acquired with deteriorated credit quality | 14,671 | 76,883 | 25,055 | 126,723 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ending balance | $ | 1,549,062 | $ | 4,353,039 | $ | 2,808,461 | $ | 12,818,476 |
(dollars in thousands) |
Commercial,
Financial and Agricultural |
Consumer
Installment |
Mortgage Warehouse | Municipal | Premium Finance | ||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended
June 30, 2019 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, March 31, 2019 | $ | 2,190 | $ | 3,936 | $ | 640 | $ | 508 | $ | 1,830 | |||||||||||||||||||||||||
Provision for loan losses | 717 | 334 | — | (6) | 1,369 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Loans charged off | (473) | (1,171) | — | — | (865) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Recoveries of loans previously charged off | 382 | 289 | — | — | 650 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, June 30, 2019 | $ | 2,816 | $ | 3,388 | $ | 640 | $ | 502 | $ | 2,984 | |||||||||||||||||||||||||
(dollars in thousands) |
Commercial,
Financial and Agricultural |
Consumer
Installment |
Mortgage Warehouse | Municipal | Premium Finance | ||||||||||||||||||||||||||||||
Six Months Ended
June 30, 2019 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, December 31, 2018 | $ | 2,352 | $ | 3,795 | $ | 640 | $ | 509 | $ | 1,426 | |||||||||||||||||||||||||
Provision for loan losses | 1,017 | 2,157 | — | (7) | 2,083 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Loans charged off | (1,157) | (3,068) | — | — | (2,185) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Recoveries of loans previously charged off | 604 | 504 | — | — | 1,660 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, June 30, 2019 | $ | 2,816 | F | $ | 3,388 | $ | 640 | $ | 502 | $ | 2,984 | ||||||||||||||||||||||||
Period-end allocation: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans individually evaluated for impairment (1)
|
$ | 634 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 1,391 | |||||||||||||||||||||||||
Loans collectively evaluated for impairment | 2,182 | 3,388 | 640 | 502 | 1,593 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Ending balance | $ | 2,816 | $ | 3,388 | $ | 640 | $ | 502 | $ | 2,984 | |||||||||||||||||||||||||
Loans: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Individually evaluated for impairment (1)
|
$ | 3,407 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 2,997 | |||||||||||||||||||||||||
Collectively evaluated for impairment | 697,804 | 474,071 | 462,481 | 583,558 | 610,967 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Acquired with deteriorated credit quality | 2,079 | 124 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
Ending balance | $ | 703,290 | $ | 474,195 | $ | 462,481 | $ | 583,558 | $ | 613,964 | |||||||||||||||||||||||||
Real Estate – Construction and Development |
Real Estate –
Commercial and Farmland |
Real Estate –
Residential |
Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended
June 30, 2019 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, March 31, 2019 | $ | 4,424 | $ | 9,237 | $ | 5,894 | $ | 28,659 | |||||||||||||||||||||||||||
Provision for loan losses | 314 | (50) | 1,990 | 4,668 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Loans charged off | (243) | (589) | (155) | (3,496) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Recoveries of loans previously charged off | 268 | 78 | 295 | 1,962 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, June 30, 2019 | $ | 4,763 | $ | 8,676 | $ | 8,024 | $ | 31,793 | |||||||||||||||||||||||||||
Six Months Ended
June 30, 2019 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, December 31, 2018 | $ | 4,210 | $ | 9,659 | $ | 6,228 | $ | 28,819 | |||||||||||||||||||||||||||
Provision for loan losses | 436 | 742 | 1,648 | 8,076 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Loans charged off | (268) | (1,843) | (354) | (8,875) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Recoveries of loans previously charged off | 385 | 118 | 502 | 3,773 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, June 30, 2019 | $ | 4,763 | F | $ | 8,676 | $ | 8,024 | $ | 31,793 | ||||||||||||||||||||||||||
Period-end allocation: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans individually evaluated for impairment (1) | $ | 498 | $ | 1,984 | $ | 1,881 | $ | 6,388 | |||||||||||||||||||||||||||
Loans collectively evaluated for impairment | 4,265 | 6,692 | 6,143 | 25,405 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ending balance | $ | 4,763 | $ | 8,676 | $ | 8,024 | $ | 31,793 | |||||||||||||||||||||||||||
Loans: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Individually evaluated for impairment (1) | $ | 7,279 | $ | 17,130 | $ | 26,647 | $ | 57,460 | |||||||||||||||||||||||||||
Collectively evaluated for impairment | 1,089,546 | 3,118,126 | 1,883,519 | 8,920,072 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Acquired with deteriorated credit quality | 6,725 | 46,957 | 16,453 | 72,338 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ending balance | $ | 1,103,550 | $ | 3,182,213 | $ | 1,926,619 | $ | 9,049,870 |
(dollars in thousands) | June 30, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||
Securities sold under agreements to repurchase | $ | 12,879 | $ | 20,635 |
(dollars in thousands) | June 30, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||
FHLB borrowings: | |||||||||||
Fixed Rate Advance due January 10, 2020; fixed interest rate of 1.68%
|
$ | — | $ | 50,000 | |||||||
Fixed Rate Advance due January 13, 2020; fixed interest rate of 1.68%
|
— | 50,000 | |||||||||
Fixed Rate Advance due January 13, 2020; fixed interest rate of 1.67%
|
— | 100,000 | |||||||||
Fixed Rate Advance due January 15, 2020; fixed interest rate of 1.71%
|
— | 50,000 | |||||||||
Fixed Rate Advance due January 16, 2020; fixed interest rate of 1.69%
|
— | 150,000 | |||||||||
Fixed Rate Advance due January 17, 2020; fixed interest rate of 1.70%
|
— | 100,000 | |||||||||
Fixed Rate Advance due January 21, 2020; fixed interest rate of 1.71%
|
— | 50,000 | |||||||||
Fixed Rate Advance due January 21, 2020; fixed interest rate of 1.71%
|
— | 200,000 | |||||||||
Fixed Rate Advance due January 21, 2020; fixed interest rate of 1.70%
|
— | 25,000 | |||||||||
Fixed Rate Advance due January 21, 2020; fixed interest rate of 1.71%
|
— | 75,000 | |||||||||
Fixed Rate Advance due January 21, 2020; fixed interest rate of 1.71%
|
— | 25,000 | |||||||||
Fixed Rate Advance due January 23, 2020; fixed interest rate of 1.71%
|
— | 100,000 | |||||||||
Fixed Rate Advance due January 27, 2020; fixed interest rate of 1.73%
|
— | 50,000 | |||||||||
Fixed Rate Advance due February 18, 2020; fixed interest rate of 1.72%
|
— | 100,000 | |||||||||
Fixed Rate Advance due July 6, 2020; fixed interest rate of 0.27%
|
150,000 | — | |||||||||
Fixed Rate Advance due July 8, 2020; fixed interest rate of 0.27%
|
100,000 | — | |||||||||
Fixed Rate Advance due July 10, 2020; fixed interest rate of 0.246%
|
100,000 | — | |||||||||
Fixed Rate Advance due July 20, 2020; fixed interest rate of 0.25%
|
100,000 | — | |||||||||
Fixed Rate Advance due July 22, 2020; fixed interest rate of 0.27%
|
100,000 | — | |||||||||
Fixed Rate Advance due July 23, 2020; fixed interest rate of 0.38%
|
100,000 | — | |||||||||
Fixed Rate Advance due July 23, 2020; fixed interest rate of 0.27%
|
100,000 | — | |||||||||
Fixed Rate Advance due July 28, 2020; fixed interest rate of 0.25%
|
100,000 | — | |||||||||
Fixed Rate Advance due August 18, 2020; fixed interest rate of 0.21%
|
150,000 | — | |||||||||
Fixed Rate Advance due September 21, 2020; fixed interest rate of 0.22%
|
100,000 | — | |||||||||
Fixed Rate Advance due March 3, 2025; fixed interest rate of 1.208%
|
15,000 | — | |||||||||
Fixed Rate Advance due March 2, 2027; fixed interest rate of 1.445%
|
15,000 | — | |||||||||
Fixed Rate Advance due March 4, 2030; fixed interest rate of 1.606%
|
15,000 | — | |||||||||
Fixed Rate Advance due December 9, 2030; fixed interest rate of 4.55%
|
1,417 | 1,422 | |||||||||
Fixed Rate Advance due December 9, 2030; fixed interest rate of 4.55%
|
981 | 985 | |||||||||
Principal Reducing Advance due September 29, 2031; fixed interest rate of 3.095%
|
1,639 | 1,712 | |||||||||
Subordinated notes payable: | |||||||||||
Subordinated notes payable due March 15, 2027 net of unamortized debt issuance cost of $878 and $943, respectively; fixed interest rate of 5.75% through March 14, 2022; variable interest rate thereafter at three-month LIBOR plus 3.616%
|
74,122 | 74,057 | |||||||||
Subordinated notes payable due December 15, 2029 net of unamortized debt issuance cost of $2,287 and $2,408, respectively; fixed interest rate of 4.25% through December 14, 2024; variable interest rate thereafter at three-month SOFR plus 2.94%
|
117,713 | 117,592 | |||||||||
Subordinated notes payable due May 31, 2030 net of unaccreted purchase accounting fair value adjustment of $1,212 and $1,596, respectively; fixed interest rate of 5.875% through May 31, 2025; variable interest rate thereafter at three-month LIBOR plus 3.63%
|
76,212 | 76,595 | |||||||||
Other debt: | |||||||||||
Advance from correspondent bank due September 5, 2026; secured by a loan receivable; fixed interest rate of 2.09%
|
1,252 | 1,346 | |||||||||
Total | $ | 1,418,336 | $ | 1,398,709 |
(dollars in thousands) |
Unrealized
Gain (Loss)
on Derivatives
|
Unrealized
Gain (Loss)
on Securities
|
Accumulated
Other Comprehensive
Income (Loss)
|
|||||||||||||||||
Balance, January 1, 2020 | $ | (147) | $ | 18,142 | $ | 17,995 | ||||||||||||||
Reclassification for gains included in net income, net of tax | — | — | — | |||||||||||||||||
Current year changes, net of tax | 14 | 21,604 | 21,618 | |||||||||||||||||
Balance, June 30, 2020 | $ | (133) | $ | 39,746 | $ | 39,613 |
(dollars in thousands)
|
Unrealized
Gain (Loss)
on Derivatives
|
Unrealized
Gain (Loss)
on Securities
|
Accumulated
Other Comprehensive
Income (Loss)
|
|||||||||||||||||
Balance, January 1, 2019 | $ | 351 | $ | (5,177) | $ | (4,826) | ||||||||||||||
Reclassification for gains included in net income, net of tax | — | (94) | (94) | |||||||||||||||||
Current year changes, net of tax | (412) | 21,794 | 21,382 | |||||||||||||||||
Balance, June 30, 2019 | $ | (61) | $ | 16,523 | $ | 16,462 |
Three Months Ended
June 30, |
Six Months Ended
June 30, |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
(share data in thousands) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Average common shares outstanding | 69,192 | 47,311 | 69,235 | 47,354 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Common share equivalents: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock options | 9 | — | 33 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Nonvested restricted share grants | 75 | 27 | 130 | 41 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Performance share units | 17 | — | 15 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Average common shares outstanding, assuming dilution | 69,293 | 47,338 | 69,413 | 47,395 |
(dollars in thousands) | June 30, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||
Mortgage loans held for sale | $ | 1,731,530 | $ | 1,647,900 | |||||||
SBA loans held for sale | 4,867 | 8,811 | |||||||||
Total loans held for sale | $ | 1,736,397 | $ | 1,656,711 |
(dollars in thousands)
|
June 30, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||
Aggregate fair value of mortgage loans held for sale | $ | 1,731,530 | $ | 1,647,900 | |||||||
Aggregate unpaid principal balance of mortgage loans held for sale | 1,640,561 | 1,598,057 | |||||||||
Past-due loans of 90 days or more | — | 1,649 | |||||||||
Nonaccrual loans | — | 1,649 | |||||||||
Unpaid principal balance of nonaccrual loans | — | 1,616 |
(dollars in thousands)
|
June 30, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||
Aggregate fair value of SBA loans held for sale | $ | 4,867 | $ | 8,811 | |||||||
Aggregate unpaid principal balance of SBA loans held for sale | 4,439 | 8,206 | |||||||||
Past-due loans of 90 days or more | — | — | |||||||||
Nonaccrual loans | — | — |
Recurring Basis
Fair Value Measurements |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in thousands)
|
Fair Value | Level 1 | Level 2 | Level 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. government sponsored agencies | $ | 17,681 | $ | — | $ | 17,681 | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
State, county and municipal securities | 93,198 | — | 93,198 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate debt securities | 52,313 | — | 50,813 | 1,500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA pool securities | 69,942 | — | 69,942 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities | 1,005,762 | — | 1,005,762 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held for sale | 1,736,397 | — | 1,736,397 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage banking derivative instruments | 51,919 | — | 51,919 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total recurring assets at fair value | $ | 3,027,212 | $ | — | $ | 3,025,712 | $ | 1,500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative financial instruments | $ | 170 | $ | — | $ | 170 | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage banking derivative instruments | 14,769 | — | 14,769 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total recurring liabilities at fair value | $ | 14,939 | $ | — | $ | 14,939 | $ | — |
Recurring Basis
Fair Value Measurements |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in thousands) | Fair Value | Level 1 | Level 2 | Level 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. government sponsored agencies | $ | 22,362 | $ | — | $ | 22,362 | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
State, county and municipal securities | 105,260 | — | 105,260 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate debt securities | 52,999 | — | 51,499 | 1,500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA pool securities | 73,912 | — | 73,912 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities | 1,148,870 | — | 1,148,870 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held for sale | 1,656,711 | — | 1,656,711 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage banking derivative instruments | 7,814 | — | 7,814 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total recurring assets at fair value | $ | 3,067,928 | $ | — | $ | 3,066,428 | $ | 1,500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative financial instruments | $ | 187 | $ | — | $ | 187 | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage banking derivative instruments | 4,471 | — | 4,471 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total recurring liabilities at fair value | $ | 4,658 | $ | — | $ | 4,658 | $ | — |
Nonrecurring Basis
Fair Value Measurements |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in thousands) | Fair Value | Level 1 | Level 2 | Level 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Collateral-dependent loans | $ | 92,826 | $ | — | $ | — | $ | 92,826 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other real estate owned | 1,753 | — | — | 1,753 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage servicing rights | 91,381 | — | 91,381 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA servicing rights | 5,241 | — | 5,241 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total nonrecurring assets at fair value | $ | 191,201 | $ | — | $ | 96,622 | $ | 94,579 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impaired loans carried at fair value | $ | 43,788 | $ | — | $ | — | $ | 43,788 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other real estate owned | 17,289 | — | — | 17,289 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total nonrecurring assets at fair value | $ | 61,077 | $ | — | $ | — | $ | 61,077 |
(dollars in thousands) | Fair Value |
Valuation
Technique |
Unobservable Inputs |
Range of
Discounts |
Weighted
Average Discount |
|||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Recurring: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities available for sale | $ | 1,500 | Discounted par values | Credit quality of underlying issuer | 0% | 0% | ||||||||||||||||||||||||||
Nonrecurring: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Collateral-dependent loans | $ | 92,826 | Third-party appraisals and discounted cash flows |
Collateral discounts and
discount rates |
17% - 81%
|
32% | ||||||||||||||||||||||||||
Other real estate owned | $ | 1,753 | Third-party appraisals and sales contracts |
Collateral discounts and estimated
costs to sell |
21% - 48%
|
35% | ||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Recurring: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities available for sale | $ | 1,500 | Discounted par values | Credit quality of underlying issuer | 0% | 0% | ||||||||||||||||||||||||||
Nonrecurring: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Impaired loans | $ | 43,788 | Third-party appraisals and discounted cash flows |
Collateral discounts and
discount rates |
1% - 95%
|
27% | ||||||||||||||||||||||||||
Other real estate owned | $ | 17,289 | Third-party appraisals and sales contracts |
Collateral discounts and estimated
costs to sell |
9% - 89%
|
31% |
Fair Value Measurements | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in thousands) |
Carrying
Amount |
Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks | $ | 292,899 | $ | 292,899 | $ | — | $ | — | $ | 292,899 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal funds sold and interest-bearing accounts | 428,560 | 428,560 | — | — | 428,560 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Time deposits in other banks | 249 | — | 249 | — | 249 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans, net | 14,201,538 | — | — | 14,249,663 | 14,249,663 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued interest receivable | 72,175 | — | 4,490 | 67,685 | 72,175 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | 15,589,818 | — | 15,611,958 | — | 15,611,958 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities sold under agreements to repurchase | 12,879 | 12,879 | — | — | 12,879 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other borrowings | 1,418,336 | — | 1,424,093 | — | 1,424,093 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subordinated deferrable interest debentures | 123,375 | — | 116,869 | — | 116,869 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FDIC loss-share payable | 18,903 | — | — | 19,085 | 19,085 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued interest payable | 6,862 | — | 6,826 | — | 6,826 |
Fair Value Measurements | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in thousands) |
Carrying
Amount |
Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks | $ | 246,234 | $ | 246,234 | $ | — | $ | — | $ | 246,234 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal funds sold and interest-bearing accounts | 375,615 | 375,615 | — | — | 375,615 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Time deposits in other banks | 249 | — | 249 | — | 249 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans, net | 12,736,499 | — | — | 12,806,709 | 12,806,709 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued interest receivable | 52,362 | — | 5,179 | 47,183 | 52,362 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | 14,027,073 | — | 14,035,686 | — | 14,035,686 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities sold under agreements to repurchase | 20,635 | 20,635 | — | — | 20,635 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other borrowings | 1,398,709 | — | 1,402,510 | — | 1,402,510 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subordinated deferrable interest debentures | 127,560 | — | 126,815 | — | 126,815 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FDIC loss-share payable | 19,642 | — | — | 19,657 | 19,657 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued interest payable | 11,524 | — | 11,524 | — | 11,524 |
(dollars in thousands) | June 30, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||
Commitments to extend credit | $ | 2,468,695 | $ | 2,486,949 | |||||||
Unused home equity lines of credit | 261,647 | 262,089 | |||||||||
Financial standby letters of credit | 32,877 | 29,232 | |||||||||
Mortgage interest rate lock commitments | 1,279,952 | 288,490 | |||||||||
Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||
(dollars in thousands) | 2020 | 2020 | |||||||||||||||||||||
Balance at beginning of period | $ | 17,791 | $ | 1,077 | |||||||||||||||||||
Adjustment to reflect adoption of ASU 2016-13 | — | 12,714 | |||||||||||||||||||||
Provision for unfunded commitments | 19,712 | 23,712 | |||||||||||||||||||||
Balance at end of period | $ | 37,503 | $ | 37,503 |
Three Months Ended
June 30, 2020 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in thousands) |
Banking
Division |
Retail
Mortgage Division |
Warehouse
Lending Division |
SBA
Division |
Premium
Finance Division |
Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income | $ | 128,653 | $ | 34,714 | $ | 5,285 | $ | 8,757 | $ | 7,609 | $ | 185,018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | 8,323 | 10,412 | 259 | 1,723 | 487 | 21,204 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 120,330 | 24,302 | 5,026 | 7,034 | 7,122 | 163,814 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 86,805 | 423 | 403 | 2,322 | (1,792) | 88,161 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest income | 14,468 | 104,195 | 727 | 1,570 | — | 120,960 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salaries and employee benefits | 40,423 | 50,003 | 209 | 2,612 | 1,921 | 95,168 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equipment and occupancy expenses | 11,679 | 1,953 | 1 | 97 | 77 | 13,807 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Data processing and telecommunications expenses | 8,919 | 1,406 | 55 | 15 | 119 | 10,514 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other expenses | 27,997 | 6,949 | 88 | 359 | 886 | 36,279 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest expense | 89,018 | 60,311 | 353 | 3,083 | 3,003 | 155,768 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income tax expense | (41,025) | 67,763 | 4,997 | 3,199 | 5,911 | 40,845 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense | (8,582) | 14,231 | 1,049 | 671 | 1,240 | 8,609 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | (32,443) | $ | 53,532 | $ | 3,948 | $ | 2,528 | $ | 4,671 | $ | 32,236 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 13,121,679 | $ | 3,905,683 | $ | 753,668 | $ | 1,310,077 | $ | 781,522 | $ | 19,872,629 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill | 863,507 | — | — | — | 64,498 | 928,005 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other intangible assets, net | 64,007 | — | — | — | 16,347 | 80,354 |
Three Months Ended
June 30, 2019 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in thousands) |
Banking
Division |
Retail
Mortgage Division |
Warehouse
Lending Division |
SBA
Division |
Premium
Finance Division |
Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income | $ | 98,892 | $ | 13,633 | $ | 5,550 | $ | 2,287 | $ | 8,666 | $ | 129,028 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | 14,137 | 6,066 | 2,563 | 1,105 | 3,506 | 27,377 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 84,755 | 7,567 | 2,987 | 1,182 | 5,160 | 101,651 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 2,306 | 609 | — | 178 | 1,575 | 4,668 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest income | 14,830 | 18,070 | 450 | 1,883 | 3 | 35,236 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salaries and employee benefits | 24,228 | 11,886 | 162 | 735 | 1,320 | 38,331 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equipment and occupancy expenses | 7,034 | 670 | 1 | 65 | 64 | 7,834 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Data processing and telecommunications expenses | 7,635 | 394 | 38 | 3 | 318 | 8,388 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other expenses | 22,728 | 2,385 | 75 | 359 | 1,151 | 26,698 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest expense | 61,625 | 15,335 | 276 | 1,162 | 2,853 | 81,251 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income tax expense | 35,654 | 9,693 | 3,161 | 1,725 | 735 | 50,968 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense | 8,691 | 2,170 | 664 | 362 | 177 | 12,064 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 26,963 | $ | 7,523 | $ | 2,497 | $ | 1,363 | $ | 558 | $ | 38,904 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 9,208,685 | $ | 1,306,063 | $ | 462,780 | $ | 211,433 | $ | 700,375 | $ | 11,889,336 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill | 436,642 | — | — | — | 64,498 | 501,140 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other intangible assets, net | 33,086 | — | — | — | 19,351 | 52,437 |
Six Months Ended
June 30, 2020 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in thousands) |
Banking
Division |
Retail
Mortgage Division |
Warehouse
Lending Division |
SBA
Division |
Premium
Finance Division |
Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income | $ | 260,954 | $ | 68,125 | $ | 10,135 | $ | 12,485 | $ | 16,087 | $ | 367,786 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | 22,249 | 26,067 | 1,807 | 3,270 | 2,634 | 56,027 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 238,705 | 42,058 | 8,328 | 9,215 | 13,453 | 311,759 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 122,802 | 2,420 | 394 | 1,419 | 2,173 | 129,208 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest income | 32,241 | 138,564 | 1,687 | 2,847 | — | 175,339 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salaries and employee benefits | 82,044 | 81,100 | 419 | 4,088 | 3,463 | 171,114 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equipment and occupancy expenses | 22,026 | 3,457 | 2 | 194 | 156 | 25,835 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Data processing and telecommunications expenses | 19,716 | 2,392 | 96 | 28 | 236 | 22,468 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other expenses | 58,642 | 12,824 | 122 | 874 | 1,942 | 74,404 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest expense | 182,428 | 99,773 | 639 | 5,184 | 5,797 | 293,821 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income tax expense | (34,284) | 78,429 | 8,982 | 5,459 | 5,483 | 64,069 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense | (8,307) | 16,639 | 1,886 | 1,146 | 1,147 | 12,511 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | (25,977) | $ | 61,790 | $ | 7,096 | $ | 4,313 | $ | 4,336 | $ | 51,558 |
Six Months Ended
June 30, 2019 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in thousands) |
Banking
Division |
Retail
Mortgage Division |
Warehouse
Lending Division |
SBA
Division |
Premium
Finance Division |
Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income | $ | 196,766 | $ | 26,145 | $ | 10,354 | $ | 4,461 | $ | 16,231 | $ | 253,957 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | 26,972 | 12,825 | 4,677 | 2,193 | 6,244 | 52,911 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 169,794 | 13,320 | 5,677 | 2,268 | 9,987 | 201,046 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 4,364 | 745 | — | 409 | 2,558 | 8,076 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest income | 29,200 | 32,360 | 829 | 3,613 | 5 | 66,007 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salaries and employee benefits | 52,160 | 20,093 | 323 | 1,462 | 2,625 | 76,663 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equipment and occupancy expenses | 14,315 | 1,436 | 2 | 124 | 161 | 16,038 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Data processing and telecommunications expenses | 15,227 | 724 | 68 | 5 | 755 | 16,779 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other expenses | 39,684 | 4,499 | 143 | 746 | 2,124 | 47,196 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest expense | 121,386 | 26,752 | 536 | 2,337 | 5,665 | 156,676 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income tax expense | 73,244 | 18,183 | 5,970 | 3,135 | 1,769 | 102,301 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense | 17,466 | 3,783 | 1,254 | 658 | 331 | 23,492 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 55,778 | $ | 14,400 | $ | 4,716 | $ | 2,477 | $ | 1,438 | $ | 78,809 |
(dollars in thousands) | June 30, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||
Loan Servicing Rights | |||||||||||
Residential mortgage | $ | 91,381 | $ | 94,902 | |||||||
SBA | 5,241 | 7,886 | |||||||||
Indirect automobile | 162 | 247 | |||||||||
Total loan servicing rights | $ | 96,784 | $ | 103,035 |
Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in thousands) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage servicing rights | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Beginning carrying value, net | $ | 85,922 | $ | 12,104 | $ | 94,902 | $ | 11,814 | |||||||||||||||||||||||||||
Additions | 19,298 | 1,007 | 35,359 | 1,699 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization | (5,687) | (466) | (9,853) | (868) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment | (8,152) | (1,460) | (29,027) | (1,460) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ending carrying value, net | $ | 91,381 | $ | 11,185 | $ | 91,381 | $ | 11,185 |
Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in thousands) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage servicing impairment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Beginning balance | $ | 20,979 | $ | — | $ | 104 | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||
Additions | 8,152 | 1,460 | 29,027 | 1,460 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ending balance | $ | 29,131 | $ | 1,460 | $ | 29,131 | $ | 1,460 |
(dollars in thousands) | June 30, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||
Residential mortgage servicing rights | |||||||||||
Unpaid principal balance of loans serviced for others | $ | 10,266,233 | $ | 8,469,600 | |||||||
Composition of residential loans serviced for others: | |||||||||||
FHLMC | 21.24 | % | 25.87 | % | |||||||
FNMA | 64.77 | % | 65.35 | % | |||||||
GNMA | 13.99 | % | 8.78 | % | |||||||
Total | 100.00 | % | 100.00 | % | |||||||
Weighted average term (months) | 341 | 341 | |||||||||
Weighted average age (months) | 28 | 33 | |||||||||
Modeled prepayment speed | 20.21 | % | 14.41 | % | |||||||
Decline in fair value due to a 10% adverse change | (5,255) | (4,455) | |||||||||
Decline in fair value due to a 20% adverse change | (9,945) | (8,520) | |||||||||
Weighted average discount rate | 9.64 | % | 9.49 | % | |||||||
Decline in fair value due to a 10% adverse change | (2,936) | (3,557) | |||||||||
Decline in fair value due to a 20% adverse change | (5,686) | (6,810) |
Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in thousands) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||
SBA servicing rights | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Beginning carrying value, net | $ | 5,394 | $ | 3,042 | $ | 7,886 | $ | 3,012 | |||||||||||||||||||||||||||
Additions | 100 | 170 | 475 | 429 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase accounting adjustment | — | — | (1,214) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization | (416) | (102) | (779) | (331) | |||||||||||||||||||||||||||||||
(Impairment)/recovery | 163 | — | (1,127) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ending carrying value, net | $ | 5,241 | $ | 3,110 | $ | 5,241 | $ | 3,110 |
Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in thousands) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||
SBA servicing impairment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Beginning balance | $ | 1,431 | $ | — | $ | 141 | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||
Additions | — | — | 1,127 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Recoveries | (163) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ending balance | $ | 1,268 | $ | — | $ | 1,268 | $ | — |
(dollars in thousands) | June 30, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||
SBA servicing rights | |||||||||||
Unpaid principal balance of loans serviced for others | $ | 335,416 | $ | 339,247 | |||||||
Weighted average life (in years) | 3.37 | 3.81 | |||||||||
Modeled prepayment speed | 19.87 | % | 17.86 | % | |||||||
Decline in fair value due to a 10% adverse change | (306) | (299) | |||||||||
Decline in fair value due to a 20% adverse change | (581) | (570) | |||||||||
Weighted average discount rate | 10.91 | % | 11.47 | % | |||||||
Decline in fair value due to a 100 basis point adverse change | (130) | (144) | |||||||||
Decline in fair value due to a 200 basis point adverse change | (254) | (280) |
Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in thousands) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Indirect automobile servicing rights | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Beginning carrying value, net | $ | 204 | $ | — | $ | 247 | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||
Amortization | (42) | — | (85) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ending carrying value, net | $ | 162 | $ | — | $ | 162 | $ | — |
Six Months Ended
June 30, |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in thousands, except share and per share data) |
Second
Quarter 2020 |
First
Quarter 2020 |
Fourth
Quarter 2019 |
Third
Quarter 2019 |
Second
Quarter 2019 |
2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Results of Operations: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 163,814 | $ | 147,945 | $ | 155,351 | $ | 148,769 | $ | 101,651 | $ | 311,759 | $ | 201,046 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income (tax equivalent) | 165,178 | 149,018 | 156,454 | 149,896 | 102,714 | 314,196 | 203,166 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 88,161 | 41,047 | 5,693 | 5,989 | 4,668 | 129,208 | 8,076 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest income | 120,960 | 54,379 | 55,113 | 76,993 | 35,236 | 175,339 | 66,007 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest expense | 155,768 | 138,053 | 122,564 | 192,697 | 81,251 | 293,821 | 156,676 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense | 8,609 | 3,902 | 20,959 | 5,692 | 12,064 | 12,511 | 23,492 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income available to common shareholders | 32,236 | 19,322 | 61,248 | 21,384 | 38,904 | 51,558 | 78,809 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Selected Average Balances: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities | $ | 1,382,699 | $ | 1,456,462 | $ | 1,514,494 | $ | 1,592,005 | $ | 1,264,415 | $ | 1,419,580 | $ | 1,245,098 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held for sale | 1,614,080 | 1,587,131 | 1,537,648 | 856,572 | 154,707 | 1,600,606 | 128,261 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | 13,915,406 | 12,712,997 | 12,697,912 | 12,677,063 | 8,740,561 | 13,308,960 | 8,612,978 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earning assets | 17,334,983 | 16,203,479 | 16,077,986 | 15,478,774 | 10,547,095 | 16,763,989 | 10,434,152 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets | 19,222,181 | 18,056,445 | 17,998,494 | 17,340,387 | 11,625,344 | 18,649,746 | 11,525,068 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | 14,890,348 | 13,702,332 | 13,903,846 | 13,520,926 | 9,739,892 | 14,296,340 | 9,659,181 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shareholders’ equity | 2,478,373 | 2,456,617 | 2,437,272 | 2,432,182 | 1,519,598 | 2,486,140 | 1,499,144 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Period-End Balances: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities | $ | 1,315,349 | $ | 1,434,794 | $ | 1,470,322 | $ | 1,558,128 | $ | 1,305,725 | $ | 1,315,349 | $ | 1,305,725 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held for sale | 1,736,397 | 1,398,229 | 1,656,711 | 1,187,551 | 261,073 | 1,736,397 | 261,073 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | 14,503,157 | 13,094,106 | 12,818,476 | 12,826,284 | 9,049,870 | 14,503,157 | 9,049,870 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earning assets | 17,983,712 | 16,324,222 | 16,321,373 | 15,858,175 | 10,804,385 | 17,983,712 | 10,804,385 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | 19,872,629 | 18,224,548 | 18,242,579 | 17,764,277 | 11,889,336 | 19,872,629 | 11,889,336 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | 15,589,818 | 13,844,618 | 14,027,073 | 13,659,594 | 9,582,370 | 15,589,818 | 9,582,370 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shareholders’ equity | 2,460,130 | 2,437,150 | 2,469,582 | 2,420,723 | 1,537,121 | 2,460,130 | 1,537,121 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Per Common Share Data: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings per share - basic | $ | 0.47 | $ | 0.28 | $ | 0.88 | $ | 0.31 | $ | 0.82 | $ | 0.74 | $ | 1.66 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings per share - diluted | $ | 0.47 | $ | 0.28 | $ | 0.88 | $ | 0.31 | $ | 0.82 | $ | 0.74 | $ | 1.66 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Book value per common share | $ | 35.42 | $ | 35.10 | $ | 35.53 | $ | 34.78 | $ | 32.52 | $ | 35.42 | $ | 32.52 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible book value per common share | $ | 20.90 | $ | 20.44 | $ | 20.81 | $ | 20.29 | $ | 20.81 | $ | 20.90 | $ | 20.81 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
End of period shares outstanding | 69,462,782 | 69,441,274 | 69,503,833 | 69,593,833 | 47,261,584 | 69,462,782 | 47,261,584 |
Six Months Ended
June 30, |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in thousands, except share and per share data) |
Second
Quarter 2020 |
First
Quarter 2020 |
Fourth
Quarter 2019 |
Third
Quarter 2019 |
Second
Quarter 2019 |
2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted Average Shares Outstanding: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic | 69,191,778 | 69,247,661 | 69,429,193 | 69,372,125 | 47,310,561 | 69,235,117 | 47,353,678 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted | 69,292,972 | 69,502,022 | 69,683,999 | 69,600,499 | 47,337,809 | 69,413,027 | 47,394,911 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Market Price: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
High intraday price | $ | 29.82 | $ | 43.79 | $ | 44.90 | $ | 40.65 | $ | 39.60 | $ | 43.79 | $ | 42.01 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Low intraday price | $ | 17.12 | $ | 17.89 | $ | 38.34 | $ | 33.71 | $ | 33.57 | $ | 17.12 | $ | 31.27 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Closing price for quarter | $ | 23.59 | $ | 23.76 | $ | 42.54 | $ | 40.24 | $ | 39.19 | $ | 23.59 | $ | 39.19 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Average daily trading volume | 470,151 | 461,692 | 353,783 | 461,289 | 352,684 | 465,955 | 369,959 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash dividends declared per share | $ | 0.15 | $ | 0.15 | $ | 0.15 | $ | 0.15 | $ | 0.10 | $ | 0.30 | $ | 0.20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Closing price to book value | 0.67 | 0.68 | 1.20 | 1.16 | 1.21 | 0.67 | 1.21 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Performance Ratios: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average assets | 0.67 | % | 0.43 | % | 1.35 | % | 0.49 | % | 1.34 | % | 0.56 | % | 1.38 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average common equity | 5.23 | % | 3.16 | % | 9.97 | % | 3.49 | % | 10.27 | % | 4.17 | % | 10.60 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Average loans to average deposits | 104.29 | % | 104.36 | % | 102.39 | % | 100.09 | % | 91.33 | % | 104.29 | % | 90.50 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Average equity to average assets | 12.89 | % | 13.61 | % | 13.54 | % | 14.03 | % | 13.07 | % | 13.33 | % | 13.01 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin (tax equivalent) | 3.83 | % | 3.70 | % | 3.86 | % | 3.84 | % | 3.91 | % | 3.77 | % | 3.93 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio | 54.70 | % | 68.23 | % | 58.24 | % | 85.35 | % | 59.36 | % | 60.32 | % | 58.67 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP Measures Reconciliation - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible book value per common share: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total shareholders’ equity | $ | 2,460,130 | $ | 2,437,150 | $ | 2,469,582 | $ | 2,420,723 | $ | 1,537,121 | $ | 2,460,130 | $ | 1,537,121 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill | 928,005 | 931,947 | 931,637 | 911,488 | 501,140 | 928,005 | 501,140 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other intangible assets, net | 80,354 | 85,955 | 91,586 | 97,328 | 52,437 | 80,354 | 52,437 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity | $ | 1,451,771 | $ | 1,419,248 | $ | 1,446,359 | $ | 1,411,907 | $ | 983,544 | $ | 1,451,771 | $ | 983,544 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
End of period shares outstanding | 69,462,782 | 69,441,274 | 69,503,833 | 69,593,833 | 47,261,584 | 69,462,782 | 47,261,584 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Book value per common share | $ | 35.42 | $ | 35.10 | $ | 35.53 | $ | 34.78 | $ | 32.52 | $ | 35.42 | $ | 32.52 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible book value per common share | 20.90 | 20.44 | 20.81 | 20.29 | 20.81 | 20.90 | 20.81 |
Three Months Ended
June 30, 2020 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in thousands) |
Banking
Division |
Retail
Mortgage Division |
Warehouse
Lending Division |
SBA
Division |
Premium
Finance Division |
Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income | $ | 128,653 | $ | 34,714 | $ | 5,285 | $ | 8,757 | $ | 7,609 | $ | 185,018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | 8,323 | 10,412 | 259 | 1,723 | 487 | 21,204 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 120,330 | 24,302 | 5,026 | 7,034 | 7,122 | 163,814 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 86,805 | 423 | 403 | 2,322 | (1,792) | 88,161 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest income | 14,468 | 104,195 | 727 | 1,570 | — | 120,960 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salaries and employee benefits | 40,423 | 50,003 | 209 | 2,612 | 1,921 | 95,168 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equipment and occupancy expenses | 11,679 | 1,953 | 1 | 97 | 77 | 13,807 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Data processing and telecommunications expenses | 8,919 | 1,406 | 55 | 15 | 119 | 10,514 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other expenses | 27,997 | 6,949 | 88 | 359 | 886 | 36,279 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest expense | 89,018 | 60,311 | 353 | 3,083 | 3,003 | 155,768 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income tax expense | (41,025) | 67,763 | 4,997 | 3,199 | 5,911 | 40,845 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense | (8,582) | 14,231 | 1,049 | 671 | 1,240 | 8,609 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | (32,443) | $ | 53,532 | $ | 3,948 | $ | 2,528 | $ | 4,671 | $ | 32,236 |
Three Months Ended
June 30, 2019 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in thousands) |
Banking
Division |
Retail
Mortgage Division |
Warehouse
Lending Division |
SBA
Division |
Premium
Finance Division |
Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income | $ | 98,892 | $ | 13,633 | $ | 5,550 | $ | 2,287 | $ | 8,666 | $ | 129,028 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | 14,137 | 6,066 | 2,563 | 1,105 | 3,506 | 27,377 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 84,755 | 7,567 | 2,987 | 1,182 | 5,160 | 101,651 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 2,306 | 609 | — | 178 | 1,575 | 4,668 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest income | 14,830 | 18,070 | 450 | 1,883 | 3 | 35,236 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salaries and employee benefits | 24,228 | 11,886 | 162 | 735 | 1,320 | 38,331 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equipment and occupancy expenses | 7,034 | 670 | 1 | 65 | 64 | 7,834 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Data processing and telecommunications expenses | 7,635 | 394 | 38 | 3 | 318 | 8,388 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other expenses | 22,728 | 2,385 | 75 | 359 | 1,151 | 26,698 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest expense | 61,625 | 15,335 | 276 | 1,162 | 2,853 | 81,251 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income tax expense | 35,654 | 9,693 | 3,161 | 1,725 | 735 | 50,968 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense | 8,691 | 2,170 | 664 | 362 | 177 | 12,064 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 26,963 | $ | 7,523 | $ | 2,497 | $ | 1,363 | $ | 558 | $ | 38,904 |
Quarter Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in thousands) |
Average
Balance |
Interest
Income/ Expense |
Average
Yield/ Rate Paid |
Average
Balance |
Interest
Income/ Expense |
Average
Yield/ Rate Paid |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal funds sold, interest-bearing deposits in banks, and time deposits in other banks | $ | 422,798 | $ | 168 | 0.16% | $ | 387,412 | $ | 2,533 | 2.62% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities | 1,382,699 | 9,544 | 2.78% | 1,264,415 | 9,512 | 3.02% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held for sale | 1,614,080 | 14,053 | 3.50% | 154,707 | 1,632 | 4.23% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | 13,915,406 | 162,617 | 4.70% | 8,740,561 | 116,413 | 5.34% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets | 17,334,983 | 186,382 | 4.32% | 10,547,095 | 130,090 | 4.95% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-earning assets | 1,887,198 | 1,078,249 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 19,222,181 | $ | 11,625,344 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities and Shareholders’ Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Savings and interest-bearing demand deposits | $ | 7,355,593 | $ | 5,123 | 0.28% | $ | 4,567,335 | $ | 11,833 | 1.04% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Time deposits | 2,473,177 | 9,150 | 1.49% | 2,448,714 | 11,621 | 1.90% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal funds purchased and securities sold under agreements to repurchase | 12,452 | 25 | 0.81% | 3,213 | 2 | 0.25% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FHLB advances | 1,212,537 | 1,686 | 0.56% | 22,390 | 141 | 2.53% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other borrowings | 269,300 | 3,487 | 5.21% | 145,453 | 2,210 | 6.09% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subordinated deferrable interest debentures | 123,120 | 1,733 | 5.66% | 89,686 | 1,570 | 7.02% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | 11,446,179 | 21,204 | 0.75% | 7,276,791 | 27,377 | 1.51% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Demand deposits | 5,061,578 | 2,723,843 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | 236,051 | 105,112 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shareholders’ equity | 2,478,373 | 1,519,598 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 19,222,181 | $ | 11,625,344 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate spread | 3.57% | 3.44% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 165,178 | $ | 102,713 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin | 3.83% | 3.91% |
Three Months Ended
June 30, 2020 |
Three Months Ended
June 30, 2019 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in thousands) |
Average
Balance |
Average
Cost |
Average
Balance |
Average
Cost |
|||||||||||||||||||||||||||||||
NOW | $ | 2,441,305 | 0.21% | $ | 1,506,721 | 0.60% | |||||||||||||||||||||||||||||
MMDA | 4,221,906 | 0.36% | 2,655,108 | 1.43% | |||||||||||||||||||||||||||||||
Savings | 692,382 | 0.05% | 405,506 | 0.08% | |||||||||||||||||||||||||||||||
Retail CDs | 2,471,134 | 1.49% | 1,962,422 | 1.75% | |||||||||||||||||||||||||||||||
Brokered CDs | 2,043 | 2.76% | 486,292 | 2.50% | |||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits | $ | 9,828,770 | 0.58% | $ | 7,016,049 | 1.34% |
Six Months Ended
June 30, 2020 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in thousands) |
Banking
Division |
Retail
Mortgage Division |
Warehouse
Lending Division |
SBA
Division |
Premium
Finance Division |
Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income | $ | 260,954 | $ | 68,125 | $ | 10,135 | $ | 12,485 | $ | 16,087 | $ | 367,786 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | 22,249 | 26,067 | 1,807 | 3,270 | 2,634 | 56,027 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 238,705 | 42,058 | 8,328 | 9,215 | 13,453 | 311,759 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for loan losses | 122,802 | 2,420 | 394 | 1,419 | 2,173 | 129,208 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest income | 32,241 | 138,564 | 1,687 | 2,847 | — | 175,339 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salaries and employee benefits | 82,044 | 81,100 | 419 | 4,088 | 3,463 | 171,114 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equipment and occupancy expenses | 22,026 | 3,457 | 2 | 194 | 156 | 25,835 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Data processing and telecommunications expenses | 19,716 | 2,392 | 96 | 28 | 236 | 22,468 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other expenses | 58,642 | 12,824 | 122 | 874 | 1,942 | 74,404 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest expense | 182,428 | 99,773 | 639 | 5,184 | 5,797 | 293,821 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income tax expense | (34,284) | 78,429 | 8,982 | 5,459 | 5,483 | 64,069 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense | (8,307) | 16,639 | 1,886 | 1,146 | 1,147 | 12,511 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | (25,977) | $ | 61,790 | $ | 7,096 | $ | 4,313 | $ | 4,336 | $ | 51,558 |
Six Months Ended
June 30, 2019 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in thousands) |
Banking
Division |
Retail
Mortgage Division |
Warehouse
Lending Division |
SBA
Division |
Premium
Finance Division |
Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income | $ | 196,766 | $ | 26,145 | $ | 10,354 | $ | 4,461 | $ | 16,231 | $ | 253,957 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | 26,972 | 12,825 | 4,677 | 2,193 | 6,244 | 52,911 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 169,794 | 13,320 | 5,677 | 2,268 | 9,987 | 201,046 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for loan losses | 4,364 | 745 | — | 409 | 2,558 | 8,076 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest income | 29,200 | 32,360 | 829 | 3,613 | 5 | 66,007 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salaries and employee benefits | 52,160 | 20,093 | 323 | 1,462 | 2,625 | 76,663 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equipment and occupancy expenses | 14,315 | 1,436 | 2 | 124 | 161 | 16,038 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Data processing and telecommunications expenses | 15,227 | 724 | 68 | 5 | 755 | 16,779 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other expenses | 39,684 | 4,499 | 143 | 746 | 2,124 | 47,196 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest expense | 121,386 | 26,752 | 536 | 2,337 | 5,665 | 156,676 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income tax expense | 73,244 | 18,183 | 5,970 | 3,135 | 1,769 | 102,301 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense | 17,466 | 3,783 | 1,254 | 658 | 331 | 23,492 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 55,778 | $ | 14,400 | $ | 4,716 | $ | 2,477 | $ | 1,438 | $ | 78,809 |
Six Months Ended
June 30, |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in thousands) |
Average
Balance |
Interest
Income/ Expense |
Average
Yield/ Rate Paid |
Average
Balance |
Interest
Income/ Expense |
Average
Yield/ Rate Paid |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal funds sold, interest-bearing deposits in banks, and time deposits in other banks | $ | 434,843 | $ | 1,455 | 0.67% | $ | 447,815 | $ | 5,862 | 2.64% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities | 1,419,580 | 19,825 | 2.81% | 1,245,098 | 18,753 | 3.04% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held for sale | 1,600,606 | 27,690 | 3.48% | 128,261 | 2,784 | 4.38% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | 13,308,960 | 321,253 | 4.85% | 8,612,978 | 228,678 | 5.35% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets | 16,763,989 | 370,223 | 4.44% | 10,434,152 | 256,077 | 4.95% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-earning assets | 1,885,757 | 1,090,916 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 18,649,746 | $ | 11,525,068 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities and Shareholders’ Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Savings and interest-bearing demand deposits | $ | 7,145,803 | $ | 17,855 | 0.50% | $ | 4,598,540 | $ | 23,066 | 1.01% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Time deposits | 2,579,288 | 20,520 | 1.60% | 2,425,704 | 22,072 | 1.83% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal funds purchased and securities sold under agreements to repurchase | 14,045 | 65 | 0.93% | 9,511 | 13 | 0.28% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FHLB advances | 1,239,920 | 6,795 | 1.10% | 14,368 | 185 | 2.60% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other borrowings | 269,377 | 6,998 | 5.22% | 145,463 | 4,437 | 6.15% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subordinated deferrable interest debentures | 125,426 | 3,794 | 6.08% | 89,516 | 3,138 | 7.07% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | 11,373,859 | 56,027 | 0.99% | 7,283,102 | 52,911 | 1.47% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Demand deposits | 4,571,249 | 2,634,937 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | 218,498 | 107,885 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shareholders’ equity | 2,486,140 | 1,499,144 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 18,649,746 | $ | 11,525,068 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate spread | 3.45% | 3.48% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 314,196 | $ | 203,166 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin | 3.77% | 3.93% |
Six Months Ended
June 30, 2020 |
Six Months Ended
June 30, 2019 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in thousands) |
Average
Balance |
Average
Cost |
Average
Balance |
Average
Cost |
|||||||||||||||||||||||||||||||
NOW | $ | 2,364,626 | 0.34% | $ | 1,530,224 | 0.58% | |||||||||||||||||||||||||||||
MMDA | 4,113,275 | 0.66% | 2,666,001 | 1.40% | |||||||||||||||||||||||||||||||
Savings | 667,902 | 0.09% | 402,315 | 0.08% | |||||||||||||||||||||||||||||||
Retail CDs | 2,547,671 | 1.59% | 1,927,474 | 1.67% | |||||||||||||||||||||||||||||||
Brokered CDs | 31,617 | 2.04% | 498,230 | 2.49% | |||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits | $ | 9,725,091 | 0.79% | $ | 7,024,244 | 1.30% |
June 30, 2020 | December 31, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in thousands) | Amortized Cost |
Fair
Value |
Amortized Cost |
Fair
Value |
|||||||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. government sponsored agencies | $ | 17,207 | $ | 17,681 | $ | 22,246 | $ | 22,362 | |||||||||||||||||||||||||||
State, county and municipal securities | 90,012 | 93,198 | 102,952 | 105,260 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate debt securities | 51,680 | 52,313 | 51,720 | 52,999 | |||||||||||||||||||||||||||||||
SBA pool securities | 67,241 | 69,942 | 73,704 | 73,912 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities | 962,445 | 1,005,762 | 1,129,816 | 1,148,870 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total debt securities | $ | 1,188,585 | $ | 1,238,896 | $ | 1,380,438 | $ | 1,403,403 |
U.S. Government
Sponsored Agencies |
State, County and
Municipal Securities |
Corporate Debt Securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in thousands) | Amount |
Yield
(1) |
Amount |
Yield
(1)(2) |
Amount |
Yield
(1) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
One year or less | $ | — | — | % | $ | 18,247 | 3.33 | % | $ | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
After one year through five years | 16,525 | 1.92 | 26,530 | 3.47 | 14,799 | 2.72 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
After five years through ten years | 1,156 | 2.16 | 28,262 | 3.68 | 35,550 | 5.34 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
After ten years | — | — | 20,159 | 3.53 | 1,964 | 5.65 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 17,681 | 1.93 | % | $ | 93,198 | 3.51 | % | $ | 52,313 | 4.62 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA Pool Securities | Mortgage-Backed Securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in thousands) | Amount |
Yield
(1) |
Amount |
Yield
(1) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
One year or less | $ | — | — | % | $ | 72 | 3.39 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
After one year through five years | 2,496 | 2.03 | 45,453 | 2.77 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
After five years through ten years | 27,059 | 2.16 | 288,376 | 2.78 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
After ten years | 40,387 | 2.49 | 671,861 | 2.31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 69,942 | 2.34 | % | $ | 1,005,762 | 2.46 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Six Months Ended
June 30, |
|||||||||||||||||
(dollars in thousands) | 2020 | 2019 | |||||||||||||||
Balance of allowance for credit losses on loans at beginning of period | $ | 38,189 | $ | 28,819 | |||||||||||||
Adjustment to allowance for adoption of ASU 2016-13 | 78,661 | — | |||||||||||||||
Provision charged to operating expense | 105,496 | 8,076 | |||||||||||||||
Charge-offs: | |||||||||||||||||
Commercial, financial and agricultural | 2,972 | 1,157 | |||||||||||||||
Consumer installment | 2,104 | 3,068 | |||||||||||||||
Indirect automobile | 2,247 | — | |||||||||||||||
Premium finance | 2,734 | 2,185 | |||||||||||||||
Real estate – construction and development | 74 | 268 | |||||||||||||||
Real estate – commercial and farmland | 7,243 | 1,843 | |||||||||||||||
Real estate – residential | 625 | 354 | |||||||||||||||
Total charge-offs | 17,999 | 8,875 | |||||||||||||||
Recoveries: | |||||||||||||||||
Commercial, financial and agricultural | 665 | 604 | |||||||||||||||
Consumer installment | 1,420 | 504 | |||||||||||||||
Indirect automobile | 40 | — | |||||||||||||||
Premium finance | 1,360 | 1,660 | |||||||||||||||
Real estate – construction and development | 510 | 385 | |||||||||||||||
Real estate – commercial and farmland | 106 | 118 | |||||||||||||||
Real estate – residential | 345 | 502 | |||||||||||||||
Total recoveries | 4,446 | 3,773 | |||||||||||||||
Net charge-offs | 13,553 | 5,102 | |||||||||||||||
Balance of allowance for credit for loan losses on loans at end of period | $ | 208,793 | $ | 31,793 |
As of and for the Six Months Ended | |||||||||||||||||
(dollars in thousands) | June 30, 2020 | June 30, 2019 | |||||||||||||||
Allowance for credit losses on loans at end of period | $ | 208,793 | $ | 31,793 | |||||||||||||
Net charge-offs (recoveries) for the period | 13,553 | 5,102 | |||||||||||||||
Loan balances: | |||||||||||||||||
End of period | 14,503,157 | 9,049,870 | |||||||||||||||
Average for the period | 13,915,406 | 8,612,978 | |||||||||||||||
Net charge-offs as a percentage of average loans (annualized) | 0.20 | % | 0.12 | % | |||||||||||||
Allowance for credit losses on loans as a percentage of end of period loans | 1.44 | % | 0.35 | % |
(dollars in thousands) | June 30, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||
Commercial, financial and agricultural | $ | 1,839,921 | $ | 802,171 | |||||||
Consumer installment | 575,782 | 498,577 | |||||||||
Indirect automobile | 739,543 | 1,061,824 | |||||||||
Mortgage warehouse | 748,853 | 526,369 | |||||||||
Municipal | 731,508 | 564,304 | |||||||||
Premium finance | 690,584 | 654,669 | |||||||||
Real estate – construction and development | 1,641,744 | 1,549,062 | |||||||||
Real estate – commercial and farmland | 4,804,420 | 4,353,039 | |||||||||
Real estate – residential | 2,730,802 | 2,808,461 | |||||||||
$ | 14,503,157 | $ | 12,818,476 |
(dollars in thousands) | June 30, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||
Nonaccrual loans | $ | 77,745 | $ | 75,124 | |||||||
Accruing loans delinquent 90 days or more | 15,126 | 5,754 | |||||||||
Repossessed assets | 1,348 | 939 | |||||||||
Other real estate owned | 23,563 | 19,500 | |||||||||
Total non-performing assets | $ | 117,782 | $ | 101,317 |
June 30, 2020 | Accruing Loans | Non-Accruing Loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan Class | # |
Balance
(in thousands)
|
# |
Balance
(in thousands)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial, financial and agricultural | 7 | $ | 592 | 13 | $ | 1,034 | |||||||||||||||||||||||||||||
Consumer installment | 13 | 42 | 20 | 67 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate – construction and development | 5 | 919 | 4 | 308 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate – commercial and farmland | 18 | 5,252 | 8 | 1,877 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate – residential | 250 | 29,935 | 37 | 2,231 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 293 | $ | 36,740 | 82 | $ | 5,517 |
December 31, 2019 | Accruing Loans | Non-Accruing Loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan Class | # |
Balance
(in thousands)
|
# |
Balance
(in thousands)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial, financial and agricultural | 5 | $ | 516 | 17 | $ | 335 | |||||||||||||||||||||||||||||
Consumer installment | 4 | 8 | 27 | 107 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Premium finance | 1 | 156 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate – construction and development | 6 | 936 | 3 | 253 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate – commercial and farmland | 21 | 6,732 | 8 | 2,071 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate – residential | 197 | 21,261 | 40 | 2,857 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 234 | $ | 29,609 | 95 | $ | 5,623 |
June 30, 2020 |
Loans Currently Paying
Under Restructured Terms |
Loans that have Defaulted Under Restructured Terms | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan Class | # |
Balance
(in thousands)
|
# |
Balance
(in thousands)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial, financial and agricultural | 13 | $ | 1,355 | 7 | $ | 270 | |||||||||||||||||||||||||||||
Consumer installment | 17 | 53 | 16 | 56 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate – construction and development | 6 | 921 | 3 | 305 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate – commercial and farmland | 22 | 6,115 | 4 | 1,014 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate – residential | 258 | 30,249 | 29 | 1,918 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 316 | $ | 38,693 | 59 | $ | 3,563 |
December 31, 2019 |
Loans Currently Paying
Under Restructured Terms |
Loans that have Defaulted Under Restructured Terms | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan Class | # |
Balance
(in thousands)
|
# |
Balance
(in thousands)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial, financial and agricultural | 11 | $ | 121 | 11 | $ | 730 | |||||||||||||||||||||||||||||
Consumer installment | 13 | 57 | 18 | 58 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Premium finance | — | — | 1 | 156 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate – construction and development | 1 | 2 | 8 | 1,187 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate – commercial and farmland | 7 | 2,366 | 22 | 6,437 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate – residential | 55 | 4,454 | 182 | 19,664 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 87 | $ | 7,000 | 242 | $ | 28,232 |
June 30, 2020 | Accruing Loans | Non-Accruing Loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Type of Concession | # |
Balance
(in thousands)
|
# |
Balance
(in thousands)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
Forbearance of interest | 17 | $ | 1,789 | 11 | $ | 1,853 | |||||||||||||||||||||||||||||
Forbearance of principal | 80 | 14,332 | 20 | 2,140 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Forbearance of principal, extended amortization | — | — | 1 | 217 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Rate reduction only | 70 | 9,737 | 3 | 128 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Rate reduction, maturity extension | — | — | 2 | 12 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Rate reduction, forbearance of interest | 52 | 4,178 | 10 | 401 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Rate reduction, forbearance of principal | 25 | 2,608 | 26 | 377 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Rate reduction, forgiveness of interest | 49 | 4,096 | 8 | 388 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Rate reduction, forgiveness of principal | — | — | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 293 | $ | 36,740 | 82 | $ | 5,517 |
December 31, 2019 | Accruing Loans | Non-Accruing Loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Type of Concession | # |
Balance
(in thousands)
|
# |
Balance
(in thousands)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
Forbearance of interest | 16 | $ | 1,860 | 14 | $ | 1,993 | |||||||||||||||||||||||||||||
Forgiveness of principal | — | — | 1 | 666 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Forbearance of principal | 27 | 6,294 | 10 | 605 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Forbearance of principal, extended amortization | — | — | 1 | 225 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Rate reduction only | 72 | 9,887 | 7 | 538 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Rate reduction, maturity extension | — | — | 2 | 15 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Rate reduction, forbearance of interest | 49 | 4,250 | 19 | 793 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Rate reduction, forbearance of principal | 19 | 3,267 | 30 | 264 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Rate reduction, forgiveness of interest | 51 | 4,051 | 10 | 523 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Rate reduction, forgiveness of principal | — | — | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 234 | $ | 29,609 | 95 | $ | 5,623 |
June 30, 2020 | Accruing Loans | Non-Accruing Loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Collateral Type | # |
Balance
(in thousands)
|
# |
Balance
(in thousands)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
Warehouse | 4 | $ | 254 | 2 | $ | 326 | |||||||||||||||||||||||||||||
Raw land | 4 | 855 | 5 | 685 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Hotel and motel | 2 | 354 | 1 | 156 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Office | 2 | 214 | 1 | 320 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Retail, including strip centers | 9 | 4,380 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
1-4 family residential | 253 | 30,073 | 38 | 2,740 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Church | — | — | 1 | 182 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Automobile/equipment/CD | 19 | 610 | 32 | 1,105 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Livestock | — | — | 1 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Unsecured | — | — | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 293 | $ | 36,740 | 82 | $ | 5,517 |
December 31, 2019 | Accruing Loans | Non-Accruing Loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Collateral Type | # |
Balance
(in thousands)
|
# |
Balance
(in thousands)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
Warehouse | 4 | $ | 267 | 2 | $ | 442 | |||||||||||||||||||||||||||||
Raw land | 5 | 869 | 5 | 732 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Apartments | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Hotel and motel | 2 | 364 | 1 | 241 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Office | 3 | 531 | 1 | 342 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Retail, including strip centers | 11 | 5,520 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
1-4 family residential | 200 | 21,404 | 40 | 3,232 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Church | — | — | 1 | 183 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Automobile/equipment/CD | 8 | 498 | 43 | 436 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Livestock | — | — | 1 | 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Unsecured | 1 | 156 | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 234 | $ | 29,609 | 95 | $ | 5,623 |
June 30, 2020 | December 31, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in thousands) | Balance |
% of Total
Loans |
Balance |
% of Total
Loans |
|||||||||||||||||||||||||||||||
Construction and development loans | $ | 1,641,743 | 11% | $ | 1,549,062 | 12% | |||||||||||||||||||||||||||||
Multi-family loans | 273,244 | 2% | 297,317 | 2% | |||||||||||||||||||||||||||||||
Nonfarm non-residential loans (excluding owner-occupied) | 2,819,757 | 19% | 2,358,987 | 18% | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total CRE Loans (excluding owner-occupied)
|
4,734,744 | 33% | 4,205,366 | 33% | |||||||||||||||||||||||||||||||
All other loan types | 9,768,413 | 67% | 8,613,110 | 67% | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total Loans | $ | 14,503,157 | 100% | $ | 12,818,476 | 100% |
Internal
Limit |
Actual | ||||||||||||||||||||||
June 30, 2020 | December 31, 2019 | ||||||||||||||||||||||
Construction and development loans | 100% | 85% | 88% | ||||||||||||||||||||
Total CRE loans (excluding owner-occupied) | 300% | 244% | 238% |
June 30, 2020 | December 31, 2019 | ||||||||||
Tier 1 Leverage Ratio (tier 1 capital to average assets)
|
|||||||||||
Consolidated | 8.20% | 8.48% | |||||||||
Ameris Bank | 9.54% | 9.73% | |||||||||
CET1 Ratio (common equity tier 1 capital to risk weighted assets)
|
|||||||||||
Consolidated | 9.84% | 9.90% | |||||||||
Ameris Bank | 11.44% | 11.36% | |||||||||
Tier 1 Capital Ratio (tier 1 capital to risk weighted assets)
|
|||||||||||
Consolidated | 9.84% | 9.90% | |||||||||
Ameris Bank | 11.44% | 11.36% | |||||||||
Total Capital Ratio (total capital to risk weighted assets)
|
|||||||||||
Consolidated | 13.25% | 12.90% | |||||||||
Ameris Bank | 12.76% | 12.15% |
June 30,
2020 |
March 31,
2020 |
December 31,
2019 |
September 30,
2019 |
June 30,
2019 |
|||||||||||||||||||||||||
Investment securities available for sale to total deposits | 7.95% | 9.77% | 10.00% | 10.92% | 13.29% | ||||||||||||||||||||||||
Loans (net of unearned income) to total deposits | 93.03% | 94.58% | 91.38% | 93.90% | 94.44% | ||||||||||||||||||||||||
Interest-earning assets to total assets | 90.51% | 89.57% | 89.47% | 89.27% | 90.87% | ||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits to total deposits | 64.11% | 69.47% | 70.06% | 70.15% | 71.08% |
Period |
Total
Number of Shares Purchased |
Average Price
Paid Per Share |
Total Number
of Shares Purchased as Part of Publicly Announced Plans or Programs |
Approximate
Dollar Value of
Shares That
May Yet be
Purchased
Under the Plans
or Programs(1)
|
||||||||||||||||||||||
April 1, 2020 through April 30, 2020(2)
|
593 | $ | 27.95 | 16,577 | $ | 85,723,412 | ||||||||||||||||||||
May 1, 2020 through May 31, 2020 | — | $ | — | — | $ | 85,723,412 | ||||||||||||||||||||
June 1, 2020 through June 30, 2020 | — | $ | — | — | $ | 85,723,412 | ||||||||||||||||||||
Total | 593 | $ | 27.95 | 16,577 | $ | 85,723,412 |
Exhibit
Number |
Description | |||||||
3.1 | Articles of Incorporation of Ameris Bancorp, as amended (incorporated by reference to Exhibit 2.1 to Ameris Bancorp’s Regulation A Offering Statement on Form 1-A filed with the SEC on August 14, 1987). | |||||||
Articles of Amendment to the Articles of Incorporation of Ameris Bancorp (incorporated by reference to Exhibit 3.7 to Ameris Bancorp’s Annual Report on Form 10-K filed with the SEC on March 26, 1999). | ||||||||
Articles of Amendment to the Articles of Incorporation of Ameris Bancorp (incorporated by reference to Exhibit 3.9 to Ameris Bancorp’s Annual Report on Form 10-K filed with the SEC on March 31, 2003). | ||||||||
Articles of Amendment to the Articles of Incorporation of Ameris Bancorp (incorporated by reference to Exhibit 3.1 to Ameris Bancorp’s Current Report on Form 8-K filed with the SEC on December 1, 2005). | ||||||||
Articles of Amendment to the Articles of Incorporation of Ameris Bancorp (incorporated by reference to Exhibit 3.1 to Ameris Bancorp’s Current Report on Form 8-K filed with the SEC on November 21, 2008). | ||||||||
Articles of Amendment to the Articles of Incorporation of Ameris Bancorp (incorporated by reference to Exhibit 3.1 to Ameris Bancorp’s Current Report on Form 8-K filed with the SEC on June 1, 2011). | ||||||||
Articles of Amendment to the Articles of Incorporation of Ameris Bancorp. | ||||||||
Bylaws of Ameris Bancorp, as amended and restated through June 11, 2020. | ||||||||
Amendments to Articles of Incorporation of Ameris Bancorp | ||||||||
Amendments to Bylaws of Ameris Bancorp, as amended and restated through June 11, 2020 | ||||||||
Rule 13a-14(a)/15d-14(a) Certification by the Company’s Chief Executive Officer. | ||||||||
Rule 13a-14(a)/15d-14(a) Certification by the Company’s Chief Financial Officer. | ||||||||
Section 1350 Certification by the Company’s Chief Executive Officer. | ||||||||
Section 1350 Certification by the Company’s Chief Financial Officer. | ||||||||
101.INS | XBRL Instance Document - the instance document does not appear in the Interactive Data File because its XBRL tags are embedded within the Inline XBRL document. | |||||||
101.SCH | Inline XBRL Taxonomy Extension Schema Document. | |||||||
101.CAL | Inline XBRL Taxonomy Extension Calculation Linkbase Document. | |||||||
101.DEF | Inline XBRL Taxonomy Extension Definition Linkbase Document. | |||||||
101.LAB | Inline XBRL Taxonomy Extension Label Linkbase Document. | |||||||
101.PRE | Inline XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase Document. | |||||||
104 | Cover Page Interactive Data File - the cover page interactive data file does not appear in the Interactive Data File because its XBRL tags are embedded within the Inline XBRL document. |
Dated: August 10, 2020 | AMERIS BANCORP | ||||
/s/ Nicole S. Stokes | |||||
Nicole S. Stokes | |||||
Chief Financial Officer
(duly authorized signatory and principal accounting and financial officer) |
1. | I have reviewed this Quarterly Report on Form 10-Q for the period ended June 30, 2020, of Ameris Bancorp; |
2. | Based on my knowledge, this report does not contain any untrue statement of a material fact or omit to state a material fact necessary to make the statements made, in light of the circumstances under which such statements were made, not misleading with respect to the period covered by this report; |
3. | Based on my knowledge, the financial statements, and other financial information included in this report, fairly present in all material respects the financial condition, results of operations and cash flows of the registrant as of, and for, the periods presented in this report; |
4. | The registrant’s other certifying officer(s) and I are responsible for establishing and maintaining disclosure controls and procedures (as defined in Exchange Act Rules 13a-15(e) and 15d-15(e)) and internal control over financial reporting (as defined in Exchange Act Rules 13a-15(f) and 15d-15(f)) for the registrant and have: |
5. | The registrant’s other certifying officer(s) and I have disclosed, based on our most recent evaluation of internal control over financial reporting, to the registrant’s auditors and the audit committee of the registrant’s board of directors (or persons performing the equivalent functions): |
Dated: August 10, 2020 | /s/ H. Palmer Proctor, Jr. | ||||
H. Palmer Proctor, Jr. | |||||
Chief Executive Officer | |||||
(principal executive officer) |
1. | I have reviewed this Quarterly Report on Form 10-Q for the period ended June 30, 2020, of Ameris Bancorp; |
2. | Based on my knowledge, this report does not contain any untrue statement of a material fact or omit to state a material fact necessary to make the statements made, in light of the circumstances under which such statements were made, not misleading with respect to the period covered by this report; |
3. | Based on my knowledge, the financial statements, and other financial information included in this report, fairly present in all material respects the financial condition, results of operations and cash flows of the registrant as of, and for, the periods presented in this report; |
4. | The registrant’s other certifying officer(s) and I are responsible for establishing and maintaining disclosure controls and procedures (as defined in Exchange Act Rules 13a-15(e) and 15d-15(e)) and internal control over financial reporting (as defined in Exchange Act Rules 13a-15(f) and 15d-15(f)) for the registrant and have: |
5. | The registrant’s other certifying officer(s) and I have disclosed, based on our most recent evaluation of internal control over financial reporting, to the registrant’s auditors and the audit committee of the registrant’s board of directors (or persons performing the equivalent functions): |
Dated: August 10, 2020 | /s/ Nicole S. Stokes | ||||
Nicole S. Stokes,
Chief Financial Officer |
|||||
(principal accounting and financial officer) |
1. | The Quarterly Report on Form 10-Q of the Company for the period ending June 30, 2020 (the “Periodic Report”) fully complies with the requirements of Section 13(a) or 15(d) of the Securities Exchange Act of 1934, as amended; and |
2. | The information contained in the Periodic Report fairly presents, in all material respects, the financial condition and results of operations of the Company. |
Dated: August 10, 2020 | /s/ H. Palmer Proctor, Jr. | ||||
H. Palmer Proctor, Jr.,
Chief Executive Officer |
|||||
(principal executive officer) |
1. | The Quarterly Report on Form 10-Q of the Company for the period ending June 30, 2020 (the “Periodic Report”) fully complies with the requirements of Section 13(a) or 15(d) of the Securities Exchange Act of 1934, as amended; and |
2. | The information contained in the Periodic Report fairly presents, in all material respects, the financial condition and results of operations of the Company. |
Dated: August 10, 2020 | /s/ Nicole S. Stokes | ||||
Nicole S. Stokes, | |||||
Chief Financial Officer | |||||
(principal accounting and financial officer) |