Delaware | 56-1528994 | ||||||||||
(State or other jurisdiction of
incorporation or organization) |
(I.R.S. Employer
Identification Number) |
||||||||||
4300 Six Forks Road | Raleigh | North Carolina | 27609 | ||||||||
(Address of principle executive offices) | (Zip code) | ||||||||||
(919) | 716-7000 | ||||||||||
(Registrant’s telephone number, including area code) |
Title of each class | Trading Symbol | Name of each exchange on which registered | ||||||
Class A Common Stock, Par Value $1 | FCNCA | Nasdaq Global Select Market | ||||||
Depositary Shares, Each Representing a 1/40th Interest in a Share of 5.375% Non-Cumulative Perpetual Preferred Stock, Series A | FCNCP | Nasdaq Global Select Market |
Large accelerated filer | ☒ | Accelerated filer | ☐ | Non-accelerated filer | ☐ | Smaller reporting company | ☐ | Emerging growth company | ☐ |
Page No. | ||||||||
PART I. | FINANCIAL INFORMATION | |||||||
Item 1. | ||||||||
Item 2. | ||||||||
Item 3. | ||||||||
Item 4. | ||||||||
PART II. | OTHER INFORMATION | |||||||
Item 1. | ||||||||
Item 1A. | ||||||||
Item 6. |
(Dollars in thousands, unaudited) | September 30, 2021 | December 31, 2020 | |||||||||
Assets | |||||||||||
Cash and due from banks | $ | 337,450 | $ | 362,048 | |||||||
Overnight investments | 9,875,063 | 4,347,336 | |||||||||
Investment in marketable equity securities (cost of $85,554 at September 30, 2021 and $84,837 at December 31, 2020)
|
123,147 | 91,680 | |||||||||
Investment securities available for sale (cost of $7,345,143 at September 30, 2021 and $6,911,965 at December 31, 2020)
|
7,371,129 | 7,014,243 | |||||||||
Investment securities held to maturity (fair value of $3,353,078 at September 30, 2021 and $2,838,499 at December 31, 2020)
|
3,381,078 | 2,816,982 | |||||||||
Loans held for sale | 98,451 | 124,837 | |||||||||
Loans and leases | 32,516,189 | 32,791,975 | |||||||||
Allowance for credit losses | (183,194) | (224,314) | |||||||||
Net loans and leases | 32,332,995 | 32,567,661 | |||||||||
Premises and equipment | 1,230,572 | 1,251,283 | |||||||||
Other real estate owned | 40,649 | 50,890 | |||||||||
Income earned not collected | 132,911 | 145,694 | |||||||||
Goodwill | 350,298 | 350,298 | |||||||||
Other intangible assets | 44,142 | 50,775 | |||||||||
Other assets | 1,584,092 | 783,953 | |||||||||
Total assets | $ | 56,901,977 | $ | 49,957,680 | |||||||
Liabilities | |||||||||||
Deposits: | |||||||||||
Noninterest-bearing | $ | 21,514,407 | $ | 18,014,029 | |||||||
Interest-bearing | 28,551,355 | 25,417,580 | |||||||||
Total deposits | 50,065,762 | 43,431,609 | |||||||||
Securities sold under customer repurchase agreements | 663,575 | 641,487 | |||||||||
Federal Home Loan Bank borrowings | 645,663 | 655,175 | |||||||||
Subordinated debt | 497,427 | 504,518 | |||||||||
Other borrowings | 76,139 | 88,470 | |||||||||
FDIC shared-loss payable | — | 15,601 | |||||||||
Other liabilities | 372,116 | 391,552 | |||||||||
Total liabilities | 52,320,682 | 45,728,412 | |||||||||
Shareholders’ equity | |||||||||||
Common stock: | |||||||||||
Class A - $1 par value (16,000,000 shares authorized; 8,811,220 shares issued and outstanding at September 30, 2021 and December 31, 2020)
|
8,811 | 8,811 | |||||||||
Class B - $1 par value (2,000,000 shares authorized; 1,005,185 shares issued and outstanding at September 30, 2021 and December 31, 2020)
|
1,005 | 1,005 | |||||||||
Preferred stock - $0.01 par value (10,000,000 shares authorized; 345,000 shares issued and outstanding at September 30, 2021 and December 31, 2020; $1,000 per share liquidity preference)
|
339,937 | 339,937 | |||||||||
Retained earnings | 4,263,679 | 3,867,252 | |||||||||
Accumulated other comprehensive (loss) income | (32,137) | 12,263 | |||||||||
Total shareholders’ equity | 4,581,295 | 4,229,268 | |||||||||
Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 56,901,977 | $ | 49,957,680 |
Three months ended September 30 | Nine months ended September 30 | ||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands, except per share data, unaudited) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||||||||||||||||
Interest income | |||||||||||||||||||||||
Loans and leases | $ | 319,214 | $ | 336,382 | $ | 966,525 | $ | 988,029 | |||||||||||||||
Investment securities interest and dividend income | 39,246 | 37,195 | 105,530 | 113,293 | |||||||||||||||||||
Overnight investments | 3,395 | 757 | 6,948 | 5,828 | |||||||||||||||||||
Total interest income | 361,855 | 374,334 | 1,079,003 | 1,107,150 | |||||||||||||||||||
Interest expense | |||||||||||||||||||||||
Deposits | 8,073 | 13,468 | 25,408 | 55,578 | |||||||||||||||||||
Securities sold under customer repurchase agreements | 358 | 395 | 1,052 | 1,236 | |||||||||||||||||||
Federal Home Loan Bank borrowings | 2,114 | 2,156 | 6,300 | 7,612 | |||||||||||||||||||
Subordinated debt | 4,174 | 4,351 | 12,543 | 11,783 | |||||||||||||||||||
Other borrowings | 249 | 305 | 768 | 1,488 | |||||||||||||||||||
Total interest expense | 14,968 | 20,675 | 46,071 | 77,697 | |||||||||||||||||||
Net interest income | 346,887 | 353,659 | 1,032,932 | 1,029,453 | |||||||||||||||||||
Provision (credit) for credit losses | (1,120) | 4,042 | (31,697) | 52,949 | |||||||||||||||||||
Net interest income after provision for credit losses | 348,007 | 349,617 | 1,064,629 | 976,504 | |||||||||||||||||||
Noninterest income | |||||||||||||||||||||||
Wealth management services | 31,935 | 26,369 | 95,886 | 75,152 | |||||||||||||||||||
Service charges on deposit accounts | 24,858 | 20,841 | 68,277 | 64,776 | |||||||||||||||||||
Cardholder services, net | 22,879 | 19,756 | 65,310 | 55,503 | |||||||||||||||||||
Other service charges and fees | 9,205 | 7,892 | 26,653 | 22,829 | |||||||||||||||||||
Merchant services, net | 8,409 | 6,763 | 25,858 | 18,014 | |||||||||||||||||||
Mortgage income | 6,106 | 13,106 | 25,026 | 28,141 | |||||||||||||||||||
Insurance commissions | 4,000 | 3,576 | 11,702 | 10,453 | |||||||||||||||||||
ATM income | 1,481 | 1,537 | 4,534 | 4,354 | |||||||||||||||||||
Realized gains on investment securities available for sale, net | 8,082 | 21,425 | 33,119 | 54,972 | |||||||||||||||||||
Marketable equity securities gains (losses), net | 3,350 | (2,701) | 31,015 | 10,461 | |||||||||||||||||||
Other | 2,639 | 2,008 | 6,363 | 5,330 | |||||||||||||||||||
Total noninterest income | 122,944 | 120,572 | 393,743 | 349,985 | |||||||||||||||||||
Noninterest expense | |||||||||||||||||||||||
Salaries and wages | 160,947 | 147,297 | 462,420 | 439,185 | |||||||||||||||||||
Employee benefits | 32,146 | 31,788 | 103,169 | 100,663 | |||||||||||||||||||
Occupancy expense | 29,101 | 27,990 | 87,283 | 85,026 | |||||||||||||||||||
Equipment expense | 30,229 | 29,430 | 88,934 | 86,054 | |||||||||||||||||||
Processing fees paid to third parties | 15,602 | 11,927 | 43,702 | 32,485 | |||||||||||||||||||
FDIC insurance expense | 3,661 | 2,167 | 10,261 | 9,364 | |||||||||||||||||||
Collection and foreclosure-related expenses | 836 | 2,168 | 3,207 | 10,171 | |||||||||||||||||||
Merger-related expenses | 7,013 | 3,507 | 19,601 | 12,108 | |||||||||||||||||||
Other | 33,283 | 35,388 | 91,745 | 108,256 | |||||||||||||||||||
Total noninterest expense | 312,818 | 291,662 | 910,322 | 883,312 | |||||||||||||||||||
Income before income taxes | 158,133 | 178,527 | 548,050 | 443,177 | |||||||||||||||||||
Income taxes | 34,060 | 35,843 | 123,873 | 89,538 | |||||||||||||||||||
Net income | $ | 124,073 | $ | 142,684 | $ | 424,177 | $ | 353,639 | |||||||||||||||
Preferred stock dividends | 4,636 | 4,636 | 13,908 | 9,426 | |||||||||||||||||||
Net income available to common shareholders | $ | 119,437 | $ | 138,048 | $ | 410,269 | $ | 344,213 | |||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding | 9,816,405 | 9,836,629 | 9,816,405 | 10,137,321 | |||||||||||||||||||
Earnings per common share | $ | 12.17 | $ | 14.03 | $ | 41.79 | $ | 33.96 |
Three months ended September 30 | Nine months ended September 30 | ||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands, unaudited) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||||||||||||||||
Net income | $ | 124,073 | $ | 142,684 | $ | 424,177 | $ | 353,639 | |||||||||||||||
Other comprehensive income | |||||||||||||||||||||||
Unrealized (losses) gains on securities available for sale: | |||||||||||||||||||||||
Unrealized (losses) gains on securities available for sale arising during the period
|
(11,270) | 9,781 | (43,173) | 182,690 | |||||||||||||||||||
Tax effect | 2,593 | (2,251) | 9,930 | (42,019) | |||||||||||||||||||
Reclassification adjustment for realized gains on securities available for sale included in income before income taxes | (8,082) | (21,425) | (33,119) | (54,972) | |||||||||||||||||||
Tax effect | 1,858 | 4,928 | 7,617 | 12,644 | |||||||||||||||||||
Unrealized (losses) gains on securities available for sale arising during the period, net of tax
|
(14,901) | (8,967) | (58,745) | 98,343 | |||||||||||||||||||
Unrealized gains on securities available for sale transferred to held to maturity: | |||||||||||||||||||||||
Reclassification adjustment for accretion of unrealized gains on securities available for sale transferred to held to maturity | (430) | — | (1,690) | — | |||||||||||||||||||
Tax effect | 99 | — | 389 | — | |||||||||||||||||||
Total change in unrealized gains on securities available for sale transferred to held to maturity, net of tax | (331) | — | (1,301) | — | |||||||||||||||||||
Change in pension obligation: | |||||||||||||||||||||||
Amortization of actuarial losses | 6,773 | 6,332 | 20,320 | 18,994 | |||||||||||||||||||
Tax effect | (1,558) | (1,457) | (4,674) | (4,370) | |||||||||||||||||||
Total change in pension obligation, net of tax | 5,215 | 4,875 | 15,646 | 14,624 | |||||||||||||||||||
Other comprehensive (loss) income | (10,017) | (4,092) | (44,400) | 112,967 | |||||||||||||||||||
Total comprehensive income | $ | 114,056 | $ | 138,592 | $ | 379,777 | $ | 466,606 |
Three months ended September 30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands, unaudited) |
Class A
Common Stock |
Class B
Common Stock |
Preferred
Stock |
Surplus |
Retained
Earnings |
Accumulated
Other Comprehensive (Loss) Income |
Total
Shareholders’ Equity |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at June 30, 2020 | $ | 8,929 | $ | 1,005 | $ | 339,937 | $ | — | $ | 3,651,237 | $ | (9,664) | $ | 3,991,444 | |||||||||||||||||||||||||||
Net income | — | — | — | — | 142,684 | — | 142,684 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive loss, net of tax | — | — | — | — | — | (4,092) | (4,092) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Issuance of preferred stock | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repurchase of 117,700 shares of Class A common stock
|
(118) | — | — | — | (46,942) | — | (47,060) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash dividends declared ($0.40 per common share)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Class A common stock | — | — | — | — | (3,524) | — | (3,524) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Class B common stock | — | — | — | — | (402) | — | (402) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock dividends declared | — | — | — | — | (4,636) | — | (4,636) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at September 30, 2020 | $ | 8,811 | $ | 1,005 | $ | 339,937 | $ | — | $ | 3,738,417 | $ | (13,756) | $ | 4,074,414 | |||||||||||||||||||||||||||
Balance at June 30, 2021 | $ | 8,811 | $ | 1,005 | $ | 339,937 | $ | — | $ | 4,148,857 | $ | (22,120) | $ | 4,476,490 | |||||||||||||||||||||||||||
Net income | — | — | — | — | 124,073 | — | 124,073 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive loss, net of tax | — | — | — | — | — | (10,017) | (10,017) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash dividends declared ($0.47 per common share)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Class A common stock | — | — | — | — | (4,143) | — | (4,143) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Class B common stock | — | — | — | — | (472) | — | (472) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock dividends declared | — | — | — | — | (4,636) | — | (4,636) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at September 30, 2021 | $ | 8,811 | $ | 1,005 | $ | 339,937 | $ | — | $ | 4,263,679 | $ | (32,137) | $ | 4,581,295 | |||||||||||||||||||||||||||
Nine months ended September 30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands, unaudited) |
Class A
Common Stock |
Class B
Common Stock |
Preferred
Stock |
Surplus |
Retained
Earnings |
Accumulated
Other Comprehensive Loss |
Total
Shareholders’ Equity |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at December 31, 2019 | $ | 9,624 | $ | 1,005 | $ | — | $ | 44,081 | $ | 3,658,197 | $ | (126,723) | $ | 3,586,184 | |||||||||||||||||||||||||||
Cumulative effect of adoption of ASC 326 | — | — | — | — | 36,943 | — | 36,943 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | — | — | — | — | 353,639 | — | 353,639 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income, net of tax | — | — | — | — | — | 112,967 | 112,967 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Issuance of preferred stock | — | — | 339,937 | — | — | — | 339,937 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repurchase of 813,090 shares of Class A common stock
|
(813) | — | — | (44,081) | (288,861) | — | (333,755) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash dividends declared ($1.20 per common share)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Class A common stock | — | — | — | — | (10,869) | — | (10,869) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Class B common stock | — | — | — | — | (1,206) | — | (1,206) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock dividends declared | — | — | — | — | (9,426) | — | (9,426) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at September 30, 2020 | $ | 8,811 | $ | 1,005 | $ | 339,937 | $ | — | $ | 3,738,417 | $ | (13,756) | $ | 4,074,414 | |||||||||||||||||||||||||||
Balance at December 31, 2020 | $ | 8,811 | $ | 1,005 | $ | 339,937 | $ | — | $ | 3,867,252 | $ | 12,263 | $ | 4,229,268 | |||||||||||||||||||||||||||
Net income | — | — | — | — | 424,177 | — | 424,177 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive loss, net of tax | — | — | — | — | — | (44,400) | (44,400) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash dividends declared ($1.41 per common share)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Class A common stock | — | — | — | — | (12,426) | — | (12,426) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Class B common stock | — | — | — | — | (1,416) | — | (1,416) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock dividends declared | — | — | — | — | (13,908) | — | (13,908) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at September 30, 2021 | $ | 8,811 | $ | 1,005 | $ | 339,937 | $ | — | $ | 4,263,679 | $ | (32,137) | $ | 4,581,295 |
Nine months ended September 30 | |||||||||||
(Dollars in thousands, unaudited) | 2021 | 2020 | |||||||||
CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES | |||||||||||
Net income | $ | 424,177 | $ | 353,639 | |||||||
Adjustments to reconcile net income to cash provided by operating activities: | |||||||||||
Provision (credit) for credit losses | (31,697) | 52,949 | |||||||||
Deferred tax expense | 9,266 | 16,227 | |||||||||
Net increase in prepaid and current tax receivable | (774,212) | (38,878) | |||||||||
Depreciation and amortization | 80,293 | 81,169 | |||||||||
Net decrease in accrued interest payable | (2,855) | (7,620) | |||||||||
Net decrease (increase) in income earned not collected | 12,783 | (28,025) | |||||||||
Contribution to pension plans | — | (100,000) | |||||||||
Realized gains on investment securities available for sale, net | (33,119) | (54,972) | |||||||||
Marketable equity securities gains, net | (31,015) | (10,461) | |||||||||
Origination of loans held for sale | (911,995) | (775,900) | |||||||||
Proceeds from sale of loans held for sale | 808,172 | 743,508 | |||||||||
Gain on sale of loans | (26,789) | (25,728) | |||||||||
Net (gains) losses on other real estate owned | (2,971) | 2,360 | |||||||||
Net accretion of premiums and discounts | 5,017 | 4,599 | |||||||||
Amortization of intangible assets | 16,408 | 18,589 | |||||||||
Origination of mortgage servicing rights, net of change in valuation allowance | (9,775) | (1,332) | |||||||||
Net change in other assets | 14,233 | (6,394) | |||||||||
Net change in other liabilities | (7,692) | (7,472) | |||||||||
Net cash (used in) provided by operating activities | (461,771) | 216,258 | |||||||||
CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES | |||||||||||
Net (increase) decrease in loans outstanding | 325,209 | (3,876,578) | |||||||||
Purchases of investment securities available for sale | (3,620,680) | (7,608,380) | |||||||||
Purchases of investment securities held to maturity | (1,199,419) | (856,047) | |||||||||
Purchases of marketable equity securities | (1,563) | (333,126) | |||||||||
Proceeds from maturities, calls, and principal repayments of investment securities held to maturity | 605,664 | 134,736 | |||||||||
Proceeds from maturities, calls, and principal repayments of investment securities available for sale | 1,968,339 | 1,909,462 | |||||||||
Proceeds from sales of investment securities available for sale | 1,366,909 | 3,889,386 | |||||||||
Proceeds from sales of marketable equity securities | 1,111 | 332,762 | |||||||||
Net increase in overnight investments | (5,527,727) | (1,994,972) | |||||||||
Cash paid to FDIC for settlement of shared-loss agreement | (16,103) | (99,468) | |||||||||
Proceeds from sales of other real estate owned | 29,666 | 19,683 | |||||||||
Proceeds from sales of premises and equipment | 1,194 | 46 | |||||||||
Purchases of premises and equipment | (72,463) | (98,490) | |||||||||
Business acquisitions, net of cash acquired | — | (59,999) | |||||||||
Other investing activities | (18,940) | — | |||||||||
Net cash used in investing activities | (6,158,803) | (8,640,985) | |||||||||
CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES | |||||||||||
Net decrease in time deposits | (314,004) | (759,491) | |||||||||
Net increase in demand and other interest-bearing deposits | 6,949,598 | 8,556,808 | |||||||||
Net increase (decrease) in short-term borrowings | 22,088 | (44,344) | |||||||||
Repayment of long-term obligations | (29,343) | (82,747) | |||||||||
Origination of long-term obligations | — | 745,849 | |||||||||
Net proceeds from preferred stock issuance | — | 339,937 | |||||||||
Repurchase of common stock | — | (333,755) | |||||||||
Cash dividends paid | (32,363) | (21,830) | |||||||||
Net cash provided by financing activities | 6,595,976 | 8,400,427 | |||||||||
Change in cash and due from banks | (24,598) | (24,300) | |||||||||
Cash and due from banks at beginning of period | 362,048 | 376,719 | |||||||||
Cash and due from banks at end of period | $ | 337,450 | $ | 352,419 | |||||||
See accompanying Notes to Unaudited Consolidated Financial Statements. | |||||||||||
SUPPLEMENTAL DISCLOSURE OF CASH FLOW INFORMATION | |||||||||||
Cash paid (received) during the period for: | |||||||||||
Interest | $ | 48,926 | $ | 85,344 | |||||||
Income taxes | 871,327 | 117,716 | |||||||||
Significant noncash investing and financing activities: | |||||||||||
Transfers of loans to other real estate | 7,861 | 10,295 | |||||||||
Dividends declared but not paid | — | 3,926 | |||||||||
Unsettled call of investment securities | 15,000 | — | |||||||||
Loans held for sale exchanged for investment securities | 177,301 | — | |||||||||
Reclassification of portfolio loans to loans held for sale | 22,655 | (3,464) | |||||||||
Transfers of premises and equipment to other real estate | 8,593 | 8,133 | |||||||||
September 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) |
Amortized cost(1)
|
Gross
unrealized gains |
Gross unrealized
losses |
Fair
value |
|||||||||||||||||||
Investment securities available for sale | |||||||||||||||||||||||
Government agency | $ | 851,860 | $ | 5,348 | $ | 3,480 | $ | 853,728 | |||||||||||||||
Residential mortgage-backed securities | 4,800,194 | 19,219 | 17,767 | 4,801,646 | |||||||||||||||||||
Commercial mortgage-backed securities | 1,092,183 | 9,875 | 11,406 | 1,090,652 | |||||||||||||||||||
Corporate bonds | 600,906 | 25,295 | 1,098 | 625,103 | |||||||||||||||||||
Total investment securities available for sale | $ | 7,345,143 | $ | 59,737 | $ | 33,751 | $ | 7,371,129 | |||||||||||||||
Investment in marketable equity securities | 85,554 | 37,744 | 151 | 123,147 | |||||||||||||||||||
Investment securities held to maturity | |||||||||||||||||||||||
Residential mortgage-backed securities | 2,122,299 | 5,313 | 15,051 | 2,112,561 | |||||||||||||||||||
Commercial mortgage-backed securities | 1,256,771 | 3 | 18,265 | 1,238,509 | |||||||||||||||||||
Other | 2,008 | — | — | 2,008 | |||||||||||||||||||
Total investment securities held to maturity | 3,381,078 | 5,316 | 33,316 | 3,353,078 | |||||||||||||||||||
Total investment securities | $ | 10,811,775 | $ | 102,797 | $ | 67,218 | $ | 10,847,354 | |||||||||||||||
December 31, 2020 | |||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) |
Amortized cost(1)
|
Gross
unrealized gains |
Gross unrealized
losses |
Fair
value |
|||||||||||||||||||
Investment securities available for sale | |||||||||||||||||||||||
U.S. Treasury | $ | 499,832 | $ | 101 | $ | — | $ | 499,933 | |||||||||||||||
Government agency | 706,241 | 723 | 5,573 | 701,391 | |||||||||||||||||||
Residential mortgage-backed securities | 4,369,130 | 70,283 | 1,310 | 4,438,103 | |||||||||||||||||||
Commercial mortgage-backed securities | 745,892 | 25,645 | — | 771,537 | |||||||||||||||||||
Corporate bonds | 590,870 | 14,437 | 2,028 | 603,279 | |||||||||||||||||||
Total investment securities available for sale | $ | 6,911,965 | $ | 111,189 | $ | 8,911 | $ | 7,014,243 | |||||||||||||||
Investment in marketable equity securities | 84,837 | 8,654 | 1,811 | 91,680 | |||||||||||||||||||
Investment securities held to maturity | |||||||||||||||||||||||
Residential mortgage-backed securities | 1,877,692 | 17,689 | — | 1,895,381 | |||||||||||||||||||
Commercial mortgage-backed securities | 937,034 | 3,884 | 56 | 940,862 | |||||||||||||||||||
Other | 2,256 | — | — | 2,256 | |||||||||||||||||||
Total investment securities held to maturity | 2,816,982 | 21,573 | 56 | 2,838,499 | |||||||||||||||||||
Total investment securities | $ | 9,813,784 | $ | 141,416 | $ | 10,778 | $ | 9,944,422 | |||||||||||||||
(1)Amortized cost includes any recorded ACL.
|
September 30, 2021 | December 31, 2020 | ||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) |
Amortized cost(1)
|
Fair
value |
Amortized cost(1)
|
Fair
value |
|||||||||||||||||||
Investment securities available for sale | |||||||||||||||||||||||
Non-amortizing securities maturing in: | |||||||||||||||||||||||
One year or less | $ | 1,204 | $ | 1,208 | $ | 500,846 | $ | 500,954 | |||||||||||||||
One through five years | 37,248 | 38,540 | 72,565 | 73,881 | |||||||||||||||||||
Five through 10 years | 545,754 | 568,692 | 508,320 | 519,570 | |||||||||||||||||||
Over 10 years | 16,700 | 16,663 | 8,971 | 8,807 | |||||||||||||||||||
Government agency | 851,860 | 853,728 | 706,241 | 701,391 | |||||||||||||||||||
Residential mortgage-backed securities | 4,800,194 | 4,801,646 | 4,369,130 | 4,438,103 | |||||||||||||||||||
Commercial mortgage-backed securities | 1,092,183 | 1,090,652 | 745,892 | 771,537 | |||||||||||||||||||
Total investment securities available for sale | $ | 7,345,143 | $ | 7,371,129 | $ | 6,911,965 | $ | 7,014,243 | |||||||||||||||
Investment securities held to maturity | |||||||||||||||||||||||
Non-amortizing securities maturing in: | |||||||||||||||||||||||
One year or less | 1,259 | 1,259 | 1,507 | 1,507 | |||||||||||||||||||
One through five years | 749 | 749 | 749 | 749 | |||||||||||||||||||
Residential mortgage-backed securities | 2,122,299 | 2,112,561 | 1,877,692 | 1,895,381 | |||||||||||||||||||
Commercial mortgage-backed securities | 1,256,771 | 1,238,509 | 937,034 | 940,862 | |||||||||||||||||||
Total investment securities held to maturity | $ | 3,381,078 | $ | 3,353,078 | $ | 2,816,982 | $ | 2,838,499 | |||||||||||||||
(1)Amortized cost includes any recorded ACL.
|
Three months ended September 30 | Nine months ended September 30 | ||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||||||||||||||||
Gross realized gains on sales of investment securities available for sale | $ | 8,082 | $ | 21,425 | $ | 33,133 | $ | 55,651 | |||||||||||||||
Gross realized losses on sales of investment securities available for sale | — | — | (14) | (679) | |||||||||||||||||||
Net realized gains on sales of investment securities available for sale | $ | 8,082 | $ | 21,425 | $ | 33,119 | $ | 54,972 |
Three months ended September 30 | Nine months ended September 30 | ||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||||||||||||||||
Marketable equity securities gains (losses), net | $ | 3,350 | $ | (2,701) | $ | 31,015 | $ | 10,461 | |||||||||||||||
Less net gains recognized on marketable equity securities sold | — | 2,568 | 263 | 39,884 | |||||||||||||||||||
Unrealized gains (losses) recognized on marketable equity securities held | $ | 3,350 | $ | (5,269) | $ | 30,752 | $ | (29,423) |
September 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less than 12 months | 12 months or more | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) |
Fair
value |
Unrealized
losses |
Fair
value |
Unrealized
losses |
Fair
value |
Unrealized
losses |
|||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities available for sale | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Government agency | $ | 302,114 | $ | 2,857 | $ | 119,231 | $ | 623 | $ | 421,345 | $ | 3,480 | |||||||||||||||||||||||
Residential mortgage-backed securities | 2,137,675 | 17,752 | 1,762 | $ | 15 | 2,139,437 | 17,767 | ||||||||||||||||||||||||||||
Commercial mortgage-backed securities | 758,798 | 11,406 | — | $ | — | 758,798 | 11,406 | ||||||||||||||||||||||||||||
Corporate bonds | 42,593 | 1,042 | 10,444 | $ | 56 | 53,037 | 1,098 | ||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 3,241,180 | $ | 33,057 | $ | 131,437 | $ | 694 | $ | 3,372,617 | $ | 33,751 | |||||||||||||||||||||||
December 31, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less than 12 months | 12 months or more | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) |
Fair
value |
Unrealized
losses |
Fair
value |
Unrealized
losses |
Fair
value |
Unrealized
losses |
|||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities available for sale | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Government agency | $ | 268,622 | $ | 3,197 | $ | 328,777 | $ | 2,376 | $ | 597,399 | $ | 5,573 | |||||||||||||||||||||||
Residential mortgage-backed securities | 433,816 | 1,241 | 23,064 | 69 | 456,880 | 1,310 | |||||||||||||||||||||||||||||
Corporate bonds | 57,715 | 2,028 | — | — | 57,715 | 2,028 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 760,153 | $ | 6,466 | $ | 351,841 | $ | 2,445 | $ | 1,111,994 | $ | 8,911 | |||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | September 30, 2021 | December 31, 2020 | |||||||||
Commercial: | |||||||||||
Construction and land development | $ | 1,247,680 | $ | 985,424 | |||||||
Owner occupied commercial mortgage | 11,625,554 | 11,165,012 | |||||||||
Non-owner occupied commercial mortgage | 3,002,928 | 2,987,689 | |||||||||
Commercial and industrial and leases | 5,266,266 | 5,013,644 | |||||||||
SBA-PPP | 1,086,917 | 2,406,291 | |||||||||
Total commercial loans | 22,229,345 | 22,558,060 | |||||||||
Consumer: | |||||||||||
Residential mortgage | 5,701,346 | 5,561,686 | |||||||||
Revolving mortgage | 1,834,690 | 2,052,854 | |||||||||
Construction and land development | 391,768 | 348,123 | |||||||||
Consumer auto | 1,350,377 | 1,255,402 | |||||||||
Consumer other | 635,408 | 552,968 | |||||||||
Total consumer loans | 9,913,589 | 9,771,033 | |||||||||
PCD loans | 373,255 | 462,882 | |||||||||
Total loans and leases | $ | 32,516,189 | $ | 32,791,975 |
(Dollars in thousands) | September 30, 2021 | December 31, 2020 | |||||||||
Deferred fees, including unearned fees and unamortized costs on non-PCD loans | |||||||||||
Net deferred fees related to SBA-PPP loans | $ | 39,372 | $ | 41,064 | |||||||
Net deferred fees related to other portfolios | 15,162 | 9,153 | |||||||||
Total net deferred fees | $ | 54,534 | $ | 50,217 | |||||||
Net unamortized discount on purchased loans | |||||||||||
Non-PCD | $ | 13,350 | $ | 19,473 | |||||||
PCD | 32,623 | 45,254 | |||||||||
Total | $ | 45,973 | $ | 64,727 |
September 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) |
30-59 days
past due |
60-89 days
past due |
90 days or greater |
Total past
due |
Current |
Total loans
and leases |
|||||||||||||||||||||||||||||
Commercial: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction and land development | $ | 233 | $ | — | $ | 1,424 | $ | 1,657 | $ | 1,246,023 | $ | 1,247,680 | |||||||||||||||||||||||
Owner occupied commercial mortgage | 7,210 | 5,553 | 8,198 | 20,961 | 11,604,593 | 11,625,554 | |||||||||||||||||||||||||||||
Non-owner occupied commercial mortgage | 752 | 1,245 | 6,716 | 8,713 | 2,994,215 | 3,002,928 | |||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial and leases | 10,309 | 3,234 | 9,690 | 23,233 | 5,243,033 | 5,266,266 | |||||||||||||||||||||||||||||
SBA-PPP | — | — | — | — | 1,086,917 | 1,086,917 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total commercial loans | 18,504 | 10,032 | 26,028 | 54,564 | 22,174,781 | 22,229,345 | |||||||||||||||||||||||||||||
Consumer: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage | 18,417 | 6,607 | 20,864 | 45,888 | 5,655,458 | 5,701,346 | |||||||||||||||||||||||||||||
Revolving mortgage | 5,587 | 1,443 | 4,513 | 11,543 | 1,823,147 | 1,834,690 | |||||||||||||||||||||||||||||
Construction and land development | 477 | 1,719 | 70 | 2,266 | 389,502 | 391,768 | |||||||||||||||||||||||||||||
Consumer auto | 5,345 | 1,173 | 1,263 | 7,781 | 1,342,596 | 1,350,377 | |||||||||||||||||||||||||||||
Consumer other | 2,197 | 1,122 | 1,295 | 4,614 | 630,794 | 635,408 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total consumer loans | 32,023 | 12,064 | 28,005 | 72,092 | 9,841,497 | 9,913,589 | |||||||||||||||||||||||||||||
PCD loans | 11,407 | 5,200 | 27,111 | 43,718 | 329,537 | 373,255 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total loans and leases | $ | 61,934 | $ | 27,296 | $ | 81,144 | $ | 170,374 | $ | 32,345,815 | $ | 32,516,189 | |||||||||||||||||||||||
December 31, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) |
30-59 days
past due |
60-89 days
past due |
90 days or greater |
Total past
due |
Current |
Total loans
and leases |
|||||||||||||||||||||||||||||
Commercial: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction and land development | $ | 956 | $ | 527 | $ | 1,603 | $ | 3,086 | $ | 982,338 | $ | 985,424 | |||||||||||||||||||||||
Owner occupied commercial mortgage | 8,757 | 2,232 | 14,082 | 25,071 | 11,139,941 | 11,165,012 | |||||||||||||||||||||||||||||
Non-owner occupied commercial mortgage | 12,370 | — | 5,973 | 18,343 | 2,969,346 | 2,987,689 | |||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial and leases | 14,532 | 2,842 | 3,243 | 20,617 | 4,993,027 | 5,013,644 | |||||||||||||||||||||||||||||
SBA-PPP | — | — | — | — | 2,406,291 | 2,406,291 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total commercial loans | 36,615 | 5,601 | 24,901 | 67,117 | 22,490,943 | 22,558,060 | |||||||||||||||||||||||||||||
Consumer: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage | 43,218 | 8,364 | 31,690 | 83,272 | 5,478,414 | 5,561,686 | |||||||||||||||||||||||||||||
Revolving mortgage | 11,977 | 2,626 | 7,415 | 22,018 | 2,030,836 | 2,052,854 | |||||||||||||||||||||||||||||
Construction and land development | 932 | 77 | 330 | 1,339 | 346,784 | 348,123 | |||||||||||||||||||||||||||||
Consumer auto | 6,825 | 1,835 | 1,076 | 9,736 | 1,245,666 | 1,255,402 | |||||||||||||||||||||||||||||
Consumer other | 3,610 | 1,464 | 1,505 | 6,579 | 546,389 | 552,968 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total consumer loans | 66,562 | 14,366 | 42,016 | 122,944 | 9,648,089 | 9,771,033 | |||||||||||||||||||||||||||||
PCD loans | 18,322 | 6,076 | 31,026 | 55,424 | 407,458 | 462,882 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total loans and leases | $ | 121,499 | $ | 26,043 | $ | 97,943 | $ | 245,485 | $ | 32,546,490 | $ | 32,791,975 |
September 30, 2021 | December 31, 2020 | ||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) |
Nonaccrual
loans and leases |
Loans and
leases > 90 days and accruing |
Nonaccrual
loans and leases |
Loans and
leases > 90 days and accruing |
|||||||||||||||||||
Commercial: | |||||||||||||||||||||||
Construction and land development | $ | 1,457 | $ | — | $ | 1,661 | $ | — | |||||||||||||||
Owner occupied commercial mortgage | 19,886 | 601 | 23,103 | 3,625 | |||||||||||||||||||
Non-owner occupied commercial mortgage | 10,613 | — | 7,932 | 147 | |||||||||||||||||||
Commercial and industrial and leases | 20,689 | 1,414 | 10,626 | 540 | |||||||||||||||||||
Total commercial loans | 52,645 | 2,015 | 43,322 | 4,312 | |||||||||||||||||||
Consumer: | |||||||||||||||||||||||
Residential mortgage | 44,463 | 779 | 66,345 | — | |||||||||||||||||||
Revolving mortgage | 17,295 | — | 22,236 | — | |||||||||||||||||||
Construction and land development | 571 | — | 652 | — | |||||||||||||||||||
Consumer auto | 3,287 | — | 3,166 | — | |||||||||||||||||||
Consumer other | 476 | 1,033 | 823 | 1,195 | |||||||||||||||||||
Total consumer loans | 66,092 | 1,812 | 93,222 | 1,195 | |||||||||||||||||||
PCD loans | 45,038 | 1,787 | 54,939 | 355 | |||||||||||||||||||
Total loans and leases | $ | 163,775 | $ | 5,614 | $ | 191,483 | $ | 5,862 |
September 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial Loans Amortized Cost Basis by Origination Year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Classification: | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | Prior | Revolving | Revolving converted to term loans | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction and land development | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pass | $ | 373,012 | $ | 451,926 | $ | 256,321 | $ | 98,892 | $ | 44,343 | $ | 12,396 | $ | 4,231 | $ | — | $ | 1,241,121 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Special Mention | 19 | 157 | — | 134 | 63 | — | — | — | 373 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Substandard | 300 | 38 | 326 | 1,442 | 4,070 | 10 | — | — | 6,186 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 373,331 | 452,121 | 256,647 | 100,468 | 48,476 | 12,406 | 4,231 | — | 1,247,680 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Owner occupied commercial mortgage | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pass | 2,069,209 | 3,078,093 | 1,989,052 | 1,316,012 | 1,036,593 | 1,778,334 | 122,411 | 120 | 11,389,824 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Special Mention | 2,082 | 24,356 | 29,358 | 28,165 | 12,199 | 20,469 | 4,047 | 71 | 120,747 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Substandard | 9,459 | 7,495 | 22,482 | 10,947 | 18,598 | 39,695 | 6,307 | — | 114,983 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 2,080,750 | 3,109,944 | 2,040,892 | 1,355,124 | 1,067,390 | 1,838,498 | 132,765 | 191 | 11,625,554 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-owner occupied commercial mortgage | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pass | 438,949 | 770,507 | 587,335 | 278,507 | 283,867 | 507,411 | 31,876 | — | 2,898,452 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Special Mention | 495 | 487 | 263 | 10,219 | 800 | 5,654 | 500 | — | 18,418 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Substandard | 2,615 | 11,742 | 22,600 | 10,184 | 10,243 | 27,352 | 1,322 | — | 86,058 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 442,059 | 782,736 | 610,198 | 298,910 | 294,910 | 540,417 | 33,698 | — | 3,002,928 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial and leases | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pass | 1,238,557 | 1,162,246 | 714,374 | 344,220 | 193,857 | 350,870 | 1,087,462 | 5,136 | 5,096,722 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Special Mention | 2,323 | 8,279 | 22,100 | 3,528 | 4,070 | 4,324 | 4,575 | 206 | 49,405 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Substandard | 7,765 | 7,978 | 4,770 | 4,241 | 3,175 | 4,221 | 17,392 | 1,280 | 50,822 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Doubtful | — | — | — | — | — | 1 | 1 | — | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ungraded | — | — | — | — | — | — | 69,315 | — | 69,315 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 1,248,645 | 1,178,503 | 741,244 | 351,989 | 201,102 | 359,416 | 1,178,745 | 6,622 | 5,266,266 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA-PPP | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pass | 1,011,370 | 75,547 | — | — | — | — | — | — | 1,086,917 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total commercial | $ | 5,156,155 | $ | 5,598,851 | $ | 3,648,981 | $ | 2,106,491 | $ | 1,611,878 | $ | 2,750,737 | $ | 1,349,439 | $ | 6,813 | $ | 22,229,345 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer and PCD Loans Amortized Cost Basis by Origination Year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Days Past Due: | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | Prior | Revolving | Revolving converted to term loans | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current | $ | 1,591,381 | $ | 1,651,853 | $ | 690,779 | $ | 410,446 | $ | 390,940 | $ | 900,129 | $ | 19,930 | $ | — | $ | 5,655,458 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
30-59 days | 252 | 1,506 | 4,728 | 3,066 | 1,486 | 7,379 | — | — | 18,417 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
60-89 days | 788 | 295 | — | 764 | 881 | 3,879 | — | — | 6,607 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
90 days or greater | 55 | 713 | 1,059 | 1,511 | 3,084 | 14,193 | 249 | — | 20,864 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 1,592,476 | 1,654,367 | 696,566 | 415,787 | 396,391 | 925,580 | 20,179 | — | 5,701,346 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revolving mortgage | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current | — | — | — | — | — | — | 1,700,947 | 122,200 | 1,823,147 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30-59 days | — | — | — | — | — | — | 2,939 | 2,648 | 5,587 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
60-89 days | — | — | — | — | — | — | 378 | 1,065 | 1,443 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
90 days or greater | — | — | — | — | — | — | 1,901 | 2,612 | 4,513 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | — | — | — | — | — | — | 1,706,165 | 128,525 | 1,834,690 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction and land development | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current | 165,993 | 175,007 | 26,889 | 10,258 | 5,745 | 3,016 | 2,594 | — | 389,502 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30-59 days | 33 | 416 | — | — | — | 28 | — | — | 477 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
60-89 days | — | 1,650 | — | — | 69 | — | — | — | 1,719 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
90 days or greater | — | 29 | — | — | — | 41 | — | — | 70 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 166,026 | 177,102 | 26,889 | 10,258 | 5,814 | 3,085 | 2,594 | — | 391,768 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer auto | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current | 504,537 | 384,849 | 229,033 | 139,764 | 59,487 | 24,926 | — | — | 1,342,596 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30-59 days | 889 | 1,262 | 1,450 | 877 | 586 | 281 | — | — | 5,345 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
60-89 days | 200 | 330 | 234 | 255 | 84 | 70 | — | — | 1,173 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
90 days or greater | 140 | 347 | 420 | 228 | 83 | 45 | — | — | 1,263 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 505,766 | 386,788 | 231,137 | 141,124 | 60,240 | 25,322 | — | — | 1,350,377 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer other | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current | 117,047 | 33,700 | 16,222 | 5,431 | 5,011 | 29,871 | 423,512 | — | 630,794 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30-59 days | 89 | 63 | 18 | 24 | — | 13 | 1,990 | — | 2,197 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
60-89 days | 11 | 25 | 89 | 1 | — | — | 996 | — | 1,122 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
90 days or greater | 49 | 12 | 17 | 1 | — | — | 1,216 | — | 1,295 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 117,196 | 33,800 | 16,346 | 5,457 | 5,011 | 29,884 | 427,714 | — | 635,408 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total consumer | $ | 2,381,464 | $ | 2,252,057 | $ | 970,938 | $ | 572,626 | $ | 467,456 | $ | 983,871 | $ | 2,156,652 | $ | 128,525 | $ | 9,913,589 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
PCD loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current | $ | — | $ | 23,091 | $ | 23,792 | $ | 21,034 | $ | 20,864 | $ | 213,681 | $ | 10,622 | $ | 16,453 | $ | 329,537 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
30-59 days | — | 846 | 61 | 785 | 1,393 | 7,777 | 113 | 432 | 11,407 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
60-89 days | — | 98 | 149 | 48 | — | 4,699 | 29 | 177 | 5,200 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
90 days or greater | — | 806 | 230 | 3,698 | 1,070 | 20,319 | 16 | 972 | 27,111 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total PCD | $ | — | $ | 24,841 | $ | 24,232 | $ | 25,565 | $ | 23,327 | $ | 246,476 | $ | 10,780 | $ | 18,034 | $ | 373,255 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans and leases | $ | 7,537,619 | $ | 7,875,749 | $ | 4,644,151 | $ | 2,704,682 | $ | 2,102,661 | $ | 3,981,084 | $ | 3,516,871 | $ | 153,372 | $ | 32,516,189 |
December 31, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial Loans Amortized Cost Basis by Origination Year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Classification: | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | Prior | Revolving | Revolving converted to term loans | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction and land development | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pass | $ | 342,183 | $ | 341,233 | $ | 190,429 | $ | 50,776 | $ | 23,969 | $ | 11,306 | $ | 10,969 | $ | — | $ | 970,865 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Special Mention | 246 | — | 6,421 | 5,342 | — | — | 153 | — | 12,162 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Substandard | 229 | 629 | 1,450 | — | 8 | 81 | — | — | 2,397 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 342,658 | 341,862 | 198,300 | 56,118 | 23,977 | 11,387 | 11,122 | — | 985,424 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Owner occupied commercial mortgage | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pass | 3,183,467 | 2,201,165 | 1,625,141 | 1,301,412 | 1,049,858 | 1,454,020 | 101,556 | 133 | 10,916,752 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Special Mention | 6,274 | 20,702 | 36,739 | 12,387 | 17,699 | 25,693 | 5,115 | 72 | 124,681 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Substandard | 10,280 | 19,052 | 9,842 | 20,928 | 13,736 | 41,303 | 8,438 | — | 123,579 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 3,200,021 | 2,240,919 | 1,671,722 | 1,334,727 | 1,081,293 | 1,521,016 | 115,109 | 205 | 11,165,012 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-owner occupied commercial mortgage | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pass | 865,514 | 609,975 | 378,136 | 331,800 | 282,810 | 391,517 | 32,149 | — | 2,891,901 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Special Mention | 569 | 905 | 10,794 | 1,808 | 5,121 | 3,279 | 483 | — | 22,959 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Substandard | 2,899 | 18,546 | 12,296 | 8,764 | 14,087 | 15,427 | 810 | — | 72,829 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 868,982 | 629,426 | 401,226 | 342,372 | 302,018 | 410,223 | 33,442 | — | 2,987,689 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial and leases | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pass | 1,620,622 | 983,852 | 504,463 | 310,468 | 234,735 | 286,996 | 899,978 | 5,520 | 4,846,634 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Special Mention | 3,146 | 17,065 | 7,265 | 5,393 | 3,307 | 4,912 | 9,152 | 189 | 50,429 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Substandard | 17,811 | 4,095 | 4,370 | 4,257 | 2,548 | 3,801 | 22,384 | 983 | 60,249 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ungraded | — | — | — | — | — | — | 56,332 | — | 56,332 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 1,641,579 | 1,005,012 | 516,098 | 320,118 | 240,590 | 295,709 | 987,846 | 6,692 | 5,013,644 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA-PPP | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pass | 2,406,291 | — | — | — | — | — | — | — | 2,406,291 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total commercial | $ | 8,459,531 | $ | 4,217,219 | $ | 2,787,346 | $ | 2,053,335 | $ | 1,647,878 | $ | 2,238,335 | $ | 1,147,519 | $ | 6,897 | $ | 22,558,060 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer and PCD Loans Amortized Cost Basis by Origination Year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Days Past Due: | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | Prior | Revolving | Revolving converted to term loans | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current | $ | 1,882,683 | $ | 978,298 | $ | 655,798 | $ | 596,309 | $ | 461,719 | $ | 878,634 | $ | 24,973 | $ | — | $ | 5,478,414 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
30-59 days | 2,278 | 4,573 | 11,463 | 3,772 | 8,613 | 12,299 | 220 | — | 43,218 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
60-89 days | 30 | 100 | 1,246 | 1,449 | 834 | 4,705 | — | — | 8,364 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
90 days or greater | 282 | 4,831 | 3,150 | 4,015 | 5,689 | 13,723 | — | — | 31,690 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 1,885,273 | 987,802 | 671,657 | 605,545 | 476,855 | 909,361 | 25,193 | — | 5,561,686 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revolving mortgage | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current | — | — | — | — | — | — | 1,879,968 | 150,868 | 2,030,836 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30-59 days | — | — | — | — | — | — | 8,241 | 3,736 | 11,977 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
60-89 days | — | — | — | — | — | — | 527 | 2,099 | 2,626 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
90 days or greater | — | — | — | — | — | — | 2,301 | 5,114 | 7,415 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | — | — | — | — | — | — | 1,891,037 | 161,817 | 2,052,854 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction and land development | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current | 215,112 | 85,707 | 24,860 | 10,269 | 6,093 | 2,218 | 2,525 | — | 346,784 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30-59 days | — | 420 | 121 | 370 | — | 21 | — | — | 932 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
60-89 days | — | — | — | 9 | — | 68 | — | — | 77 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
90 days or greater | — | — | — | — | — | 330 | — | — | 330 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 215,112 | 86,127 | 24,981 | 10,648 | 6,093 | 2,637 | 2,525 | — | 348,123 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer auto | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current | 521,719 | 340,594 | 219,597 | 104,280 | 49,872 | 9,604 | — | — | 1,245,666 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30-59 days | 2,175 | 1,873 | 1,257 | 842 | 544 | 134 | — | — | 6,825 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
60-89 days | 329 | 689 | 312 | 351 | 109 | 45 | — | — | 1,835 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
90 days or greater | 170 | 527 | 217 | 57 | 102 | 3 | — | — | 1,076 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 524,393 | 343,683 | 221,383 | 105,530 | 50,627 | 9,786 | — | — | 1,255,402 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer other | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current | 53,842 | 27,117 | 10,911 | 7,159 | 2,980 | 29,336 | 415,044 | — | 546,389 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30-59 days | 322 | 114 | 77 | 18 | 11 | 7 | 3,061 | — | 3,610 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
60-89 days | 102 | 20 | 13 | 18 | 3 | 23 | 1,285 | — | 1,464 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
90 days or greater | 53 | 84 | 8 | — | — | — | 1,360 | — | 1,505 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 54,319 | 27,335 | 11,009 | 7,195 | 2,994 | 29,366 | 420,750 | — | 552,968 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total consumer | $ | 2,679,097 | $ | 1,444,947 | $ | 929,030 | $ | 728,918 | $ | 536,569 | $ | 951,150 | $ | 2,339,505 | $ | 161,817 | $ | 9,771,033 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
PCD loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current | $ | 31,475 | $ | 25,425 | $ | 27,183 | $ | 27,955 | $ | 28,995 | $ | 232,186 | $ | 13,212 | $ | 21,027 | $ | 407,458 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
30-59 days | 999 | 925 | 801 | 718 | 1,341 | 12,637 | 156 | 745 | 18,322 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
60-89 days | 447 | 81 | 312 | 695 | 97 | 4,098 | 9 | 337 | 6,076 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
90 days or greater | 721 | 2,325 | 4,755 | 1,208 | 897 | 19,963 | 111 | 1,046 | 31,026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total PCD | $ | 33,642 | $ | 28,756 | $ | 33,051 | $ | 30,576 | $ | 31,330 | $ | 268,884 | $ | 13,488 | $ | 23,155 | $ | 462,882 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans and leases | $ | 11,172,270 | $ | 5,690,922 | $ | 3,749,427 | $ | 2,812,829 | $ | 2,215,777 | $ | 3,458,369 | $ | 3,500,512 | $ | 191,869 | $ | 32,791,975 |
(Dollars in thousands) | September 30, 2021 | December 31, 2020 | |||||||||
FHLB of Atlanta | |||||||||||
Lendable collateral value of pledged non-PCD loans | $ | 9,171,610 | $ | 8,637,844 | |||||||
Less: Advances | 645,663 | 652,675 | |||||||||
Available borrowing capacity | $ | 8,525,947 | $ | 7,985,169 | |||||||
Pledged non-PCD loans | $ | 12,646,208 | $ | 12,157,153 | |||||||
FRB | |||||||||||
Lendable collateral value of pledged non-PCD loans | $ | 3,795,878 | $ | 3,321,762 | |||||||
Less: Advances | — | — | |||||||||
Available borrowing capacity | $ | 3,795,878 | $ | 3,321,762 | |||||||
Pledged non-PCD loans | $ | 4,610,291 | $ | 4,104,866 |
Three months ended September 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | Commercial | Consumer | PCD | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at July 1 | $ | 76,082 | $ | 94,272 | $ | 18,740 | $ | 189,094 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision (credit) | 975 | (223) | (1,872) | (1,120) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Charge-offs | (5,967) | (4,307) | (799) | (11,073) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recoveries | 1,594 | 2,330 | 2,369 | 6,293 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at September 30 | $ | 72,684 | $ | 92,072 | $ | 18,438 | $ | 183,194 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three months ended September 30, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | Commercial | Consumer | PCD | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at July 1 | $ | 76,177 | $ | 119,345 | $ | 26,928 | $ | 222,450 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision (credit) | 4,793 | 1,874 | (2,625) | 4,042 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Charge-offs | (3,328) | (5,109) | (495) | (8,932) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recoveries | 2,338 | 2,719 | 1,319 | 6,376 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at September 30 | $ | 79,980 | $ | 118,829 | $ | 25,127 | $ | 223,936 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nine months ended September 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | Commercial | Consumer | PCD | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at January 1 | $ | 80,842 | $ | 119,485 | $ | 23,987 | $ | 224,314 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision (credit) | 332 | (23,208) | (8,821) | (31,697) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Charge-offs | (12,342) | (12,804) | (2,018) | (27,164) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recoveries | 3,852 | 8,599 | 5,290 | 17,741 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at September 30 | $ | 72,684 | $ | 92,072 | $ | 18,438 | $ | 183,194 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nine months ended September 30, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | Commercial | Consumer | PCD | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at December 31 | $ | 142,369 | $ | 75,236 | $ | 7,536 | $ | 225,141 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adoption of ASC 326 | (87,554) | 30,629 | 19,001 | (37,924) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at January 1 | 54,815 | 105,865 | 26,537 | 187,217 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision (credit) | 32,854 | 25,066 | (4,971) | 52,949 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Initial allowance on PCD loans | — | — | 1,193 | 1,193 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Charge-offs | (12,712) | (19,535) | (3,010) | (35,257) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recoveries | 5,023 | 7,433 | 5,378 | 17,834 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at September 30 | $ | 79,980 | $ | 118,829 | $ | 25,127 | $ | 223,936 |
Three months ended September 30 | Nine months ended September 30 | ||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||||||||||||||||
Allowance for credit losses: | |||||||||||||||||||||||
Beginning balance | $ | 11,103 | $ | 13,685 | $ | 12,814 | $ | 1,055 | |||||||||||||||
Adoption of ASC 326 | — | — | — | 8,885 | |||||||||||||||||||
Adjusted beginning balance | $ | 11,103 | $ | 13,685 | $ | 12,814 | $ | 9,940 | |||||||||||||||
Provision (credit) | 369 | 286 | (1,342) | 4,031 | |||||||||||||||||||
Ending balance | 11,472 | 13,971 | 11,472 | 13,971 |
September 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | Collateral-Dependent Loans | Net Realizable Value of Collateral | Collateral Coverage | Allowance for Credit Losses | |||||||||||||||||||
Commercial: | |||||||||||||||||||||||
Construction and land development | $ | 1,424 | $ | 1,964 | 137.9 | % | $ | — | |||||||||||||||
Owner occupied commercial mortgage | 7,411 | 8,367 | 112.9 | — | |||||||||||||||||||
Non-owner occupied commercial mortgage | 8,204 | 11,307 | 137.8 | 1,203 | |||||||||||||||||||
Commercial and industrial and leases | 4,787 | 6,530 | 136.4 | 230 | |||||||||||||||||||
Total commercial loans | 21,826 | 28,168 | 129.1 | 1,433 | |||||||||||||||||||
Consumer: | |||||||||||||||||||||||
Residential mortgage | 11,423 | 14,625 | 128.0 | — | |||||||||||||||||||
Revolving mortgage | — | — | — | — | |||||||||||||||||||
Total consumer loans | 11,423 | 14,625 | 128.0 | — | |||||||||||||||||||
PCD loans | 18,154 | 32,788 | 180.6 | — | |||||||||||||||||||
Total collateral-dependent loans | $ | 51,403 | $ | 75,581 | 147.0 | % | $ | 1,433 | |||||||||||||||
December 31, 2020 | |||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | Collateral-Dependent Loans | Net Realizable Value of Collateral | Collateral Coverage | Allowance for Credit Losses | |||||||||||||||||||
Commercial: | |||||||||||||||||||||||
Construction and land development | $ | 1,424 | $ | 1,795 | 126.1 | % | $ | — | |||||||||||||||
Owner occupied commercial mortgage | 9,792 | 14,253 | 145.6 | — | |||||||||||||||||||
Non-owner occupied commercial mortgage | 5,556 | 7,577 | 136.4 | — | |||||||||||||||||||
Total commercial loans | 16,772 | 23,625 | 140.9 | — | |||||||||||||||||||
Consumer: | |||||||||||||||||||||||
Residential mortgage | 23,011 | 29,775 | 129.4 | 131 | |||||||||||||||||||
PCD loans | 19,042 | 27,872 | 146.4 | — | |||||||||||||||||||
Total collateral-dependent loans | $ | 58,825 | $ | 81,272 | 138.2 | % | $ | 131 |
September 30, 2021 | December 31, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | Accruing | Nonaccruing | Total | Accruing | Nonaccruing | Total | |||||||||||||||||||||||||||||
Commercial: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction and land development | $ | 346 | $ | 33 | $ | 379 | $ | 578 | $ | 54 | $ | 632 | |||||||||||||||||||||||
Owner occupied commercial mortgage | 46,255 | 10,661 | 56,916 | 37,574 | 10,889 | 48,463 | |||||||||||||||||||||||||||||
Non-owner occupied commercial mortgage | 20,022 | 3,763 | 23,785 | 18,336 | 1,649 | 19,985 | |||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial and leases | 12,506 | 11,295 | 23,801 | 29,131 | 3,528 | 32,659 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total commercial loans | 79,129 | 25,752 | 104,881 | 85,619 | 16,120 | 101,739 | |||||||||||||||||||||||||||||
Consumer: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage | 22,106 | 14,937 | 37,043 | 29,458 | 19,380 | 48,838 | |||||||||||||||||||||||||||||
Revolving mortgage | 16,533 | 6,925 | 23,458 | 20,124 | 7,128 | 27,252 | |||||||||||||||||||||||||||||
Construction and land development | 2,380 | 282 | 2,662 | 1,573 | 9 | 1,582 | |||||||||||||||||||||||||||||
Consumer auto | 1,888 | 636 | 2,524 | 2,018 | 696 | 2,714 | |||||||||||||||||||||||||||||
Consumer other | 774 | 61 | 835 | 955 | 137 | 1,092 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total consumer loans | 43,681 | 22,841 | 66,522 | 54,128 | 27,350 | 81,478 | |||||||||||||||||||||||||||||
PCD loans | 29,207 | 12,365 | 41,572 | 17,617 | 7,346 | 24,963 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total loans | $ | 152,017 | $ | 60,958 | $ | 212,975 | $ | 157,364 | $ | 50,816 | $ | 208,180 |
Three months ended September 30, 2021 | Three months ended September 30, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
All restructurings | All restructurings | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | Number of Loans | Recorded investment at period end | Number of Loans | Recorded investment at period end | |||||||||||||||||||||||||||||||
Loans and leases | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest only | 7 | $ | 9,639 | 6 | $ | 5,703 | |||||||||||||||||||||||||||||
Loan term extension | 41 | 6,371 | 29 | 2,380 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Below market interest rate | 47 | 3,126 | 55 | 15,341 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Discharged from bankruptcy | 21 | 2,783 | 55 | 1,654 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total restructurings | 116 | $ | 21,919 | 145 | $ | 25,078 | |||||||||||||||||||||||||||||
Nine months ended September 30, 2021 | Nine months ended September 30, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
All restructurings | All restructurings | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | Number of Loans | Recorded investment at period end | Number of Loans | Recorded investment at period end | |||||||||||||||||||||||||||||||
Loans and leases | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest only | 17 | $ | 19,728 | 23 | $ | 24,847 | |||||||||||||||||||||||||||||
Loan term extension | 112 | 14,500 | 62 | 5,885 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Below market interest rate | 148 | 21,004 | 212 | 38,740 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Discharged from bankruptcy | 110 | 12,478 | 165 | 7,025 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total restructurings | 387 | $ | 67,710 | 462 | $ | 76,497 |
(Dollars in thousands) | OREO | ||||
Balance at December 31, 2020 | $ | 50,890 | |||
Additions | 16,454 | ||||
Sales | (24,311) | ||||
Write-downs/losses | (2,384) | ||||
Balance at September 30, 2021 | $ | 40,649 | |||
Balance at December 31, 2019 | $ | 46,591 | |||
Additions | 18,428 | ||||
Acquired in business combinations | 9,813 | ||||
Sales | (18,645) | ||||
Write-downs/losses | (3,398) | ||||
Balance at September 30, 2020 | $ | 52,789 |
Three months ended September 30 | Nine months ended September 30 | ||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||||||||||||||||
Beginning balance | $ | 21,985 | $ | 18,664 | $ | 18,426 | $ | 22,963 | |||||||||||||||
Servicing rights originated | 1,891 | 1,994 | 8,436 | 5,673 | |||||||||||||||||||
Amortization | (2,180) | (2,208) | (6,505) | (6,150) | |||||||||||||||||||
Valuation allowance (increase) decrease | — | (305) | 1,339 | (4,341) | |||||||||||||||||||
Ending balance | $ | 21,696 | $ | 18,145 | $ | 21,696 | $ | 18,145 |
Three months ended September 30 | Nine months ended September 30 | ||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||||||||||||||||
Beginning balance | $ | 3,026 | $ | 4,258 | $ | 4,365 | $ | 222 | |||||||||||||||
Valuation allowance increase (decrease) | — | 305 | (1,339) | 4,341 | |||||||||||||||||||
Ending balance | $ | 3,026 | $ | 4,563 | $ | 3,026 | $ | 4,563 |
September 30, 2021 | December 31, 2020 | ||||||||||
Discount rate - conventional fixed loans | 8.49 | % | 7.92 | % | |||||||
Discount rate - all loans excluding conventional fixed loans | 9.49 | % | 8.92 | % | |||||||
Weighted average constant prepayment rate | 17.32 | % | 20.62 | % | |||||||
Weighted average cost to service a loan | $ | 87.58 | $ | 87.58 |
(Dollars in thousands) | Total | ||||
Balance at December 31, 2020 | $ | 15,601 | |||
Accretion | 502 | ||||
Payment made to the FDIC to settle shared-loss agreement | (16,103) | ||||
Balance at September 30, 2021 | $ | — |
September 30, 2021 | December 31, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) |
Accumulated
other comprehensive income (loss) |
Deferred
tax expense (benefit) |
Accumulated
other comprehensive income (loss), net of tax |
Accumulated
other comprehensive income (loss) |
Deferred
tax expense (benefit) |
Accumulated
other comprehensive income (loss), net of tax |
|||||||||||||||||||||||||||||
Unrealized gains on securities available for sale | $ | 25,986 | $ | 5,977 | $ | 20,009 | $ | 102,278 | $ | 23,524 | $ | 78,754 | |||||||||||||||||||||||
Unrealized gains on securities available for sale transferred to held to maturity | 3,709 | 853 | 2,856 | 5,399 | 1,242 | 4,157 | |||||||||||||||||||||||||||||
Defined benefit pension items | (71,431) | (16,429) | (55,002) | (91,751) | (21,103) | (70,648) | |||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | (41,736) | $ | (9,599) | $ | (32,137) | $ | 15,926 | $ | 3,663 | $ | 12,263 |
Three months ended September 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands, net of tax) | Unrealized gains (losses) on securities available for sale | Unrealized gains on securities available for sale transferred to held to maturity | Defined benefit pension items | Total | |||||||||||||||||||||||||
Beginning balance | $ | 34,910 | $ | 3,187 | $ | (60,217) | $ | (22,120) | |||||||||||||||||||||
Net unrealized losses arising during period | (8,677) | — | — | (8,677) | |||||||||||||||||||||||||
Amounts reclassified from accumulated other comprehensive loss | (6,224) | (331) | 5,215 | (1,340) | |||||||||||||||||||||||||
Net current period other comprehensive (loss) income | (14,901) | (331) | 5,215 | (10,017) | |||||||||||||||||||||||||
Ending balance | $ | 20,009 | $ | 2,856 | $ | (55,002) | $ | (32,137) | |||||||||||||||||||||
Three months ended September 30, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands, net of tax) | Unrealized gains (losses) on securities available for sale | Unrealized gains on securities available for sale transferred to held to maturity | Defined benefit pension items | Total | |||||||||||||||||||||||||
Beginning balance | $ | 113,102 | $ | — | $ | (122,766) | $ | (9,664) | |||||||||||||||||||||
Net unrealized gains arising during period | 7,530 | — | — | 7,530 | |||||||||||||||||||||||||
Amounts reclassified from accumulated other comprehensive loss | (16,497) | — | 4,875 | (11,622) | |||||||||||||||||||||||||
Net current period other comprehensive income | (8,967) | — | 4,875 | (4,092) | |||||||||||||||||||||||||
Ending balance | $ | 104,135 | $ | — | $ | (117,891) | $ | (13,756) | |||||||||||||||||||||
Nine months ended September 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands, net of tax) | Unrealized gains on securities available for sale | Unrealized gains on securities available for sale transferred to held to maturity | Defined benefit pension items | Total | |||||||||||||||||||||||||
Beginning balance | $ | 78,754 | $ | 4,157 | $ | (70,648) | $ | 12,263 | |||||||||||||||||||||
Net unrealized losses arising during period | (33,243) | — | — | (33,243) | |||||||||||||||||||||||||
Amounts reclassified from accumulated other comprehensive income | (25,502) | (1,301) | 15,646 | (11,157) | |||||||||||||||||||||||||
Net current period other comprehensive (loss) income | (58,745) | (1,301) | 15,646 | (44,400) | |||||||||||||||||||||||||
Ending balance | $ | 20,009 | $ | 2,856 | $ | (55,002) | $ | (32,137) | |||||||||||||||||||||
Nine months ended September 30, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands, net of tax) | Unrealized gains on securities available for sale | Unrealized gains on securities available for sale transferred to held to maturity | Defined benefit pension items | Total | |||||||||||||||||||||||||
Beginning balance | $ | 5,792 | $ | — | $ | (132,515) | $ | (126,723) | |||||||||||||||||||||
Net unrealized gains arising during period | 140,671 | — | — | 140,671 | |||||||||||||||||||||||||
Amounts reclassified from accumulated other comprehensive loss | (42,328) | — | 14,624 | (27,704) | |||||||||||||||||||||||||
Net current period other comprehensive income | 98,343 | — | 14,624 | 112,967 | |||||||||||||||||||||||||
Ending balance | $ | 104,135 | $ | — | $ | (117,891) | $ | (13,756) |
(Dollars in thousands) | Three months ended September 30, 2021 | |||||||||||||
Details about accumulated other comprehensive income (loss) | Amounts reclassified from accumulated other comprehensive income (loss) | Affected line item in the statement where net income is presented | ||||||||||||
Unrealized gains on securities available for sale | $ | 8,082 | Realized gains on investment securities available for sale, net | |||||||||||
(1,858) | Income taxes | |||||||||||||
$ | 6,224 | |||||||||||||
Accretion of unrealized gains on securities available for sale transferred to held to maturity | $ | 430 | Net interest income | |||||||||||
(99) | Income taxes | |||||||||||||
$ | 331 | |||||||||||||
Amortization of defined benefit pension actuarial losses | (6,773) | Other noninterest expense | ||||||||||||
1,558 | Income taxes | |||||||||||||
$ | (5,215) | |||||||||||||
Total reclassifications for the period | $ | 1,340 | ||||||||||||
(Dollars in thousands) | Three months ended September 30, 2020 | |||||||||||||
Details about accumulated other comprehensive income (loss) | Amounts reclassified from accumulated other comprehensive income (loss) | Affected line item in the statement where net income is presented | ||||||||||||
Unrealized gains on securities available for sale | $ | 21,425 | Realized gains on investment securities available for sale, net | |||||||||||
(4,928) | Income taxes | |||||||||||||
$ | 16,497 | |||||||||||||
Amortization of defined benefit pension actuarial losses | (6,332) | Other noninterest expense | ||||||||||||
1,457 | Income taxes | |||||||||||||
$ | (4,875) | |||||||||||||
Total reclassifications for the period | $ | 11,622 | ||||||||||||
(Dollars in thousands) | Nine months ended September 30, 2021 | |||||||||||||
Details about accumulated other comprehensive income (loss) | Amounts reclassified from accumulated other comprehensive income (loss) | Affected line item in the statement where net income is presented | ||||||||||||
Unrealized gains on securities available for sale | $ | 33,119 | Realized gains on investment securities available for sale, net | |||||||||||
(7,617) | Income taxes | |||||||||||||
$ | 25,502 | |||||||||||||
Amortization of unrealized losses on securities available for sale transferred to held to maturity | $ | 1,690 | Net interest income | |||||||||||
(389) | Income taxes | |||||||||||||
$ | 1,301 | |||||||||||||
Amortization of defined benefit pension actuarial losses | $ | (20,320) | Other noninterest expense | |||||||||||
4,674 | Income taxes | |||||||||||||
$ | (15,646) | |||||||||||||
Total reclassifications for the period | $ | 11,157 | ||||||||||||
(Dollars in thousands) | Nine months ended September 30, 2020 | |||||||||||||
Details about accumulated other comprehensive income (loss) | Amounts reclassified from accumulated other comprehensive income (loss) | Affected line item in the statement where net income is presented | ||||||||||||
Unrealized gains on securities available for sale | $ | 54,972 | Realized gains on investment securities available for sale, net | |||||||||||
(12,644) | Income taxes | |||||||||||||
$ | 42,328 | |||||||||||||
Amortization of defined benefit pension actuarial losses | (18,994) | Other noninterest expense | ||||||||||||
4,370 | Income taxes | |||||||||||||
$ | (14,624) | |||||||||||||
Total reclassifications for the period | $ | 27,704 |
(Dollars in thousands) | September 30, 2021 | December 31, 2020 | |||||||||||||||||||||
Carrying value | Fair value | Carrying value | Fair value | ||||||||||||||||||||
Assets | |||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks | $ | 337,450 | $ | 337,450 | $ | 362,048 | $ | 362,048 | |||||||||||||||
Overnight investments | 9,875,063 | 9,875,063 | 4,347,336 | 4,347,336 | |||||||||||||||||||
Investment in marketable equity securities | 123,147 | 123,147 | 91,680 | 91,680 | |||||||||||||||||||
Investment securities available for sale | 7,371,129 | 7,371,129 | 7,014,243 | 7,014,243 | |||||||||||||||||||
Investment securities held to maturity | 3,381,078 | 3,353,078 | 2,816,982 | 2,838,499 | |||||||||||||||||||
Loans held for sale | 98,451 | 98,451 | 124,837 | 124,837 | |||||||||||||||||||
Net loans and leases | 32,332,995 | 32,349,172 | 32,567,661 | 33,298,166 | |||||||||||||||||||
Income earned not collected | 132,911 | 132,911 | 145,694 | 145,694 | |||||||||||||||||||
Federal Home Loan Bank stock | 40,450 | 40,450 | 45,392 | 45,392 | |||||||||||||||||||
Mortgage and other servicing rights | 22,263 | 22,624 | 19,628 | 20,283 | |||||||||||||||||||
Liabilities | |||||||||||||||||||||||
Deposits with no stated maturity | 47,492,194 | 47,492,194 | 40,542,596 | 40,542,596 | |||||||||||||||||||
Time deposits | 2,573,568 | 2,573,131 | 2,889,013 | 2,905,577 | |||||||||||||||||||
Securities sold under customer repurchase agreements | 663,575 | 663,575 | 641,487 | 641,487 | |||||||||||||||||||
Federal Home Loan Bank borrowings | 645,663 | 659,625 | 655,175 | 677,579 | |||||||||||||||||||
Subordinated debt | 497,427 | 520,871 | 504,518 | 525,610 | |||||||||||||||||||
Other borrowings | 76,139 | 76,643 | 88,470 | 89,263 | |||||||||||||||||||
FDIC shared-loss payable | — | — | 15,601 | 15,843 | |||||||||||||||||||
Accrued interest payable | 6,560 | 6,560 | 9,414 | 9,414 |
September 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||
Fair value measurements using: | |||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | Fair value | Level 1 inputs | Level 2 inputs | Level 3 inputs | |||||||||||||||||||
Assets measured at fair value | |||||||||||||||||||||||
Investment securities available for sale | |||||||||||||||||||||||
Government agency | $ | 853,728 | $ | — | $ | 853,728 | $ | — | |||||||||||||||
Residential mortgage-backed securities | 4,801,646 | — | 4,801,646 | — | |||||||||||||||||||
Commercial mortgage-backed securities | 1,090,652 | — | 1,090,652 | — | |||||||||||||||||||
Corporate bonds | 625,103 | — | 316,968 | 308,135 | |||||||||||||||||||
Total investment securities available for sale | $ | 7,371,129 | $ | — | $ | 7,062,994 | $ | 308,135 | |||||||||||||||
Marketable equity securities | $ | 123,147 | $ | 52,991 | $ | 70,156 | $ | — | |||||||||||||||
Loans held for sale | $ | 98,451 | $ | — | $ | 98,451 | $ | — | |||||||||||||||
December 31, 2020 | |||||||||||||||||||||||
Fair value measurements using: | |||||||||||||||||||||||
Fair value | Level 1 inputs | Level 2 inputs | Level 3 inputs | ||||||||||||||||||||
Assets measured at fair value | |||||||||||||||||||||||
Investment securities available for sale | |||||||||||||||||||||||
U.S. Treasury | $ | 499,933 | $ | — | $ | 499,933 | $ | — | |||||||||||||||
Government agency | 701,391 | — | 701,391 | — | |||||||||||||||||||
Residential mortgage-backed securities | 4,438,103 | — | 4,438,103 | — | |||||||||||||||||||
Commercial mortgage-backed securities | 771,537 | — | 771,537 | — | |||||||||||||||||||
Corporate bonds | 603,279 | — | 286,655 | 316,624 | |||||||||||||||||||
Total investment securities available for sale | $ | 7,014,243 | $ | — | $ | 6,697,619 | $ | 316,624 | |||||||||||||||
Marketable equity securities | $ | 91,680 | $ | 32,855 | $ | 58,825 | $ | — | |||||||||||||||
Loans held for sale | $ | 124,837 | $ | — | $ | 124,837 | $ | — | |||||||||||||||
Corporate bonds | |||||||||||||||||||||||
Three months ended September 30 | Nine months ended September 30 | ||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||||||||||||||||
Beginning balance | $ | 325,448 | $ | 169,977 | $ | 316,624 | $ | 69,685 | |||||||||||||||
Purchases | 23,878 | 78,000 | 30,878 | 178,595 | |||||||||||||||||||
Unrealized net losses (gains) included in other comprehensive income | 436 | 2,818 | 3,927 | 901 | |||||||||||||||||||
Amounts included in net income | 2,504 | (81) | 2,687 | (249) | |||||||||||||||||||
Transfers in | — | — | — | 1,782 | |||||||||||||||||||
Sales / Calls | (44,131) | — | (45,981) | — | |||||||||||||||||||
Ending balance | $ | 308,135 | $ | 250,714 | $ | 308,135 | $ | 250,714 |
(Dollars in thousands) | September 30, 2021 | |||||||||||||||||||
Level 3 assets | Valuation technique | Significant unobservable input | Fair Value | |||||||||||||||||
Corporate bonds | Indicative bid provided by broker | Multiple factors, including but not limited to, current operations, financial condition, cash flows, and recently executed financing transactions related to the issuer | $ | 308,135 |
September 30, 2021 | |||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | Fair value | Aggregate unpaid principal balance | Difference | ||||||||||||||
Originated loans held for sale | $ | 98,451 | $ | 95,396 | $ | 3,055 | |||||||||||
December 31, 2020 | |||||||||||||||||
Fair value | Aggregate unpaid principal balance | Difference | |||||||||||||||
Originated loans held for sale | $ | 124,837 | $ | 118,902 | $ | 5,935 |
September 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||
Fair value measurements using: | |||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | Fair value | Level 1 inputs | Level 2 inputs | Level 3 inputs | |||||||||||||||||||
Collateral-dependent loans | $ | 12,185 | $ | — | $ | — | $ | 12,185 | |||||||||||||||
Other real estate owned | 32,391 | — | — | 32,391 | |||||||||||||||||||
Mortgage servicing rights | 20,210 | — | — | 20,210 | |||||||||||||||||||
December 31, 2020 | |||||||||||||||||||||||
Fair value measurements using: | |||||||||||||||||||||||
Fair value | Level 1 inputs | Level 2 inputs | Level 3 inputs | ||||||||||||||||||||
Collateral-dependent loans | $ | 11,779 | $ | — | $ | — | $ | 11,779 | |||||||||||||||
Other real estate owned | 40,115 | — | — | 40,115 | |||||||||||||||||||
Mortgage servicing rights | 16,966 | — | — | 16,966 |
Three months ended September 30 | Nine months ended September 30 | ||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||||||||||||||||
Service cost | $ | 3,838 | $ | 3,570 | $ | 11,514 | $ | 10,709 | |||||||||||||||
Interest cost | 7,466 | 8,549 | 22,398 | 25,648 | |||||||||||||||||||
Expected return on assets | (19,607) | (16,423) | (58,823) | (49,267) | |||||||||||||||||||
Amortization of net actuarial loss | 6,773 | 6,332 | 20,320 | 18,994 | |||||||||||||||||||
Net periodic (benefit) cost | $ | (1,530) | $ | 2,028 | $ | (4,591) | $ | 6,084 |
(Dollars in thousands) | Classification | September 30, 2021 | December 31, 2020 | |||||||||||
Assets: | ||||||||||||||
Operating | Other assets | $ | 62,214 | $ | 68,048 | |||||||||
Finance | Premises and equipment | 4,852 | 6,478 | |||||||||||
Total leased assets | $ | 67,066 | $ | 74,526 | ||||||||||
Liabilities: | ||||||||||||||
Operating | Other liabilities | $ | 63,025 | $ | 68,343 | |||||||||
Finance | Other borrowings | 4,720 | 6,308 | |||||||||||
Total lease liabilities | $ | 67,745 | $ | 74,651 |
(Dollars in thousands) | September 30, 2021 | December 31, 2020 | |||||||||
Unused commitments to extend credit | $ | 12,775,929 | $ | 12,098,417 | |||||||
Standby letters of credit | 116,302 | 129,819 |
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
Round 1 | Round 2 | ||||||||||||||||||||||
Status | $ of Loans | % of Round Total | $ of Loans | % of Round Total | |||||||||||||||||||
Total Funded | $ | 3,199,897 | 100.0 | % | $ | 1,223,797 | 100.0 | % | |||||||||||||||
Payments Received | 3,121,746 | 97.6 | 175,660 | 14.4 | |||||||||||||||||||
Total Remaining | $ | 78,151 | 2.4 | % | $ | 1,048,137 | 85.6 | % |
2021 | 2020 | Nine months ended September 30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Third | Second | First | Fourth | Third | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands, except share data) | Quarter | Quarter | Quarter | Quarter | Quarter | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
SUMMARY OF OPERATIONS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income | $ | 361,855 | $ | 361,825 | $ | 355,323 | $ | 376,876 | $ | 374,334 | $ | 1,079,003 | $ | 1,107,150 | |||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | 14,968 | 15,432 | 15,671 | 18,160 | 20,675 | 46,071 | 77,697 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 346,887 | 346,393 | 339,652 | 358,716 | 353,659 | 1,032,932 | 1,029,453 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision (credit) for credit losses | (1,120) | (19,603) | (10,974) | 5,403 | 4,042 | (31,697) | 52,949 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income after provision for credit losses | 348,007 | 365,996 | 350,626 | 353,313 | 349,617 | 1,064,629 | 976,504 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest income | 122,944 | 134,150 | 136,649 | 126,765 | 120,572 | 393,743 | 349,985 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest expense | 312,818 | 301,578 | 295,926 | 305,373 | 291,662 | 910,322 | 883,312 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes | 158,133 | 198,568 | 191,349 | 174,705 | 178,527 | 548,050 | 443,177 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income taxes | 34,060 | 45,780 | 44,033 | 36,621 | 35,843 | 123,873 | 89,538 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | 124,073 | 152,788 | 147,316 | 138,084 | 142,684 | 424,177 | 353,639 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income available to common shareholders | $ | 119,437 | $ | 148,152 | $ | 142,680 | $ | 133,448 | $ | 138,048 | $ | 410,269 | $ | 344,213 | |||||||||||||||||||||||||||
Net interest income, taxable equivalent | $ | 347,451 | $ | 347,035 | $ | 340,271 | $ | 359,370 | $ | 354,256 | $ | 1,034,758 | $ | 1,031,395 | |||||||||||||||||||||||||||
PER COMMON SHARE DATA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 12.17 | $ | 15.09 | $ | 14.53 | $ | 13.59 | $ | 14.03 | $ | 41.79 | $ | 33.96 | |||||||||||||||||||||||||||
Cash dividends on common shares | 0.47 | 0.47 | 0.47 | 0.47 | 0.40 | 1.41 | 1.20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Market price at period end (Class A) | 843.17 | 832.74 | 835.77 | 574.27 | 318.78 | 843.17 | 318.78 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Book value per share at period-end | 432.07 | 421.39 | 405.59 | 396.21 | 380.43 | 432.07 | 380.43 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
SELECTED QUARTERLY AVERAGE BALANCES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 55,922,358 | $ | 54,399,331 | $ | 51,409,634 | $ | 49,557,803 | $ | 48,262,155 | $ | 53,926,971 | $ | 44,834,045 | |||||||||||||||||||||||||||
Investment securities | 10,707,519 | 10,534,348 | 9,757,650 | 9,889,124 | 9,930,197 | 10,336,652 | 8,774,840 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans and leases (1)
|
32,707,591 | 33,166,049 | 33,086,656 | 32,964,390 | 32,694,996 | 32,985,376 | 31,148,683 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning assets | 52,371,165 | 51,519,684 | 48,715,279 | 46,922,823 | 45,617,376 | 50,882,100 | 42,151,861 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | 49,107,087 | 47,751,103 | 44,858,198 | 43,123,312 | 41,905,844 | 47,254,360 | 38,612,836 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing liabilities | 29,662,791 | 28,909,320 | 27,898,525 | 26,401,222 | 25,591,707 | 28,830,007 | 24,388,339 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities sold under customer repurchase agreements | 672,114 | 677,451 | 641,236 | 684,311 | 710,237 | 663,713 | 614,920 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other short-term borrowings | — | — | — | — | — | — | 67,522 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term borrowings | 1,222,452 | 1,227,755 | 1,235,576 | 1,250,682 | 1,256,331 | 1,228,546 | 1,164,475 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common shareholders' equity | 4,196,655 | 4,058,236 | 3,935,267 | 3,786,158 | 3,679,138 | 4,063,386 | 3,651,132 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shareholders’ equity | $ | 4,536,592 | $ | 4,398,173 | $ | 4,275,204 | $ | 4,126,095 | $ | 4,019,075 | $ | 4,403,323 | $ | 3,896,645 | |||||||||||||||||||||||||||
Common shares outstanding | 9,816,405 | 9,816,405 | 9,816,405 | 9,816,405 | 9,836,629 | 9,816,405 | 10,137,321 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
SELECTED QUARTER-END BALANCES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 56,901,977 | $ | 55,175,318 | $ | 53,908,606 | $ | 49,957,680 | $ | 48,666,873 | $ | 56,901,977 | $ | 48,666,873 | |||||||||||||||||||||||||||
Investment securities | 10,875,354 | 10,894,227 | 10,222,107 | 9,922,905 | 9,860,594 | 10,875,354 | 9,860,594 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans and leases | 32,516,189 | 32,689,652 | 33,180,851 | 32,791,975 | 32,845,144 | 32,516,189 | 32,845,144 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | 50,065,762 | 48,410,596 | 47,330,997 | 43,431,609 | 42,250,606 | 50,065,762 | 42,250,606 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities sold under customer repurchase agreements | 663,575 | 692,604 | 680,705 | 641,487 | 693,889 | 663,575 | 693,889 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other short-term borrowings | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term borrowings | 1,219,229 | 1,224,488 | 1,230,326 | 1,248,163 | 1,252,016 | 1,219,229 | 1,252,016 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shareholders’ equity | $ | 4,581,295 | $ | 4,476,490 | $ | 4,321,400 | $ | 4,229,268 | $ | 4,074,414 | $ | 4,581,295 | $ | 4,074,414 | |||||||||||||||||||||||||||
Common shares outstanding | 9,816,405 | 9,816,405 | 9,816,405 | 9,816,405 | 9,816,405 | 9,816,405 | 9,816,405 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
SELECTED RATIOS AND OTHER DATA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average assets (annualized) | 0.88 | % | 1.13 | % | 1.16 | % | 1.11 | % | 1.18 | % | 1.05 | % | 1.05 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Return on average common shareholders’ equity (annualized) | 11.29 | 14.64 | 14.70 | 14.02 | 14.93 | 13.50 | 12.59 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net yield on interest-earning assets (taxable equivalent) | 2.61 | 2.68 | 2.80 | 3.02 | 3.06 | 2.69 | 3.23 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net charge-offs to average loans and leases (annualized) | 0.06 | 0.02 | 0.03 | 0.06 | 0.03 | 0.04 | 0.07 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses to total loans and leases(2):
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PCD | 4.94 | 4.73 | 5.30 | 5.18 | 5.07 | 4.94 | 5.07 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-PCD | 0.51 | 0.53 | 0.57 | 0.62 | 0.61 | 0.51 | 0.61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 0.56 | 0.58 | 0.63 | 0.68 | 0.68 | 0.56 | 0.68 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio of total nonperforming assets to total loans, leases and other real estate owned | 0.63 | 0.71 | 0.73 | 0.74 | 0.73 | 0.63 | 0.73 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total risk-based capital ratio | 14.30 | 14.15 | 14.14 | 13.81 | 13.70 | 14.30 | 13.70 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 risk-based capital ratio | 12.32 | 12.13 | 12.02 | 11.63 | 11.48 | 12.32 | 11.48 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common equity Tier 1 ratio | 11.34 | 11.14 | 11.00 | 10.61 | 10.43 | 11.34 | 10.43 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 leverage capital ratio | 7.68 | 7.67 | 7.84 | 7.86 | 7.80 | 7.68 | 7.80 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividend payout ratio | 3.86 | 3.11 | 3.23 | 3.46 | 2.85 | 3.37 | 3.53 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average loans and leases to average deposits | 66.60 | 69.46 | 73.76 | 76.44 | 78.02 | 69.80 | 80.67 |
Three months ended September 30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest | Interest | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average | Income/ | Yield/ | Average | Income/ | Yield/ | ||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | Balance | Expense | Rate | Balance | Expense | Rate | |||||||||||||||||||||||||||||
Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans and leases | $ | 32,707,591 | $ | 319,738 | 3.85 | % | $ | 32,694,996 | $ | 336,934 | 4.06 | % | |||||||||||||||||||||||
Investment securities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Treasury | — | — | — | 695,419 | 497 | 0.28 | |||||||||||||||||||||||||||||
Government agency | 824,499 | 2,076 | 1.01 | 587,377 | 1,335 | 0.91 | |||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities | 9,164,180 | 29,056 | 1.27 | 8,047,247 | 28,236 | 1.40 | |||||||||||||||||||||||||||||
Corporate bonds | 597,386 | 7,610 | 5.10 | 489,602 | 6,433 | 5.26 | |||||||||||||||||||||||||||||
Other investments | 121,454 | 544 | 1.78 | 110,552 | 739 | 2.66 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total investment securities | 10,707,519 | 39,286 | 1.47 | 9,930,197 | 37,240 | 1.50 | |||||||||||||||||||||||||||||
Overnight investments | 8,956,055 | 3,395 | 0.15 | 2,992,183 | 757 | 0.10 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets | 52,371,165 | 362,419 | 2.73 | 45,617,376 | 374,931 | 3.24 | |||||||||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks | 364,593 | 349,079 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Premises and equipment | 1,239,111 | 1,261,864 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses | (189,885) | (222,793) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other real estate owned | 40,786 | 52,716 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | 2,096,588 | 1,203,913 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 55,922,358 | $ | 48,262,155 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Checking with interest | $ | 11,323,503 | $ | 1,350 | 0.05 | % | $ | 9,239,838 | $ | 1,369 | 0.06 | % | |||||||||||||||||||||||
Savings | 3,979,389 | 342 | 0.03 | 3,070,619 | 314 | 0.04 | |||||||||||||||||||||||||||||
Money market accounts | 9,866,327 | 2,357 | 0.09 | 8,108,832 | 3,634 | 0.18 | |||||||||||||||||||||||||||||
Time deposits | 2,599,006 | 4,024 | 0.61 | 3,205,850 | 8,151 | 1.01 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing deposits | 27,768,225 | 8,073 | 0.12 | 23,625,139 | 13,468 | 0.23 | |||||||||||||||||||||||||||||
Securities sold under customer repurchase agreements | 672,114 | 358 | 0.21 | 710,237 | 395 | 0.22 | |||||||||||||||||||||||||||||
Other short-term borrowings | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Long-term borrowings | 1,222,452 | 6,537 | 2.09 | 1,256,331 | 6,812 | 2.15 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | 29,662,791 | 14,968 | 0.20 | 25,591,707 | 20,675 | 0.32 | |||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing deposits | 21,338,862 | 18,280,705 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | 384,113 | 370,668 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Shareholders’ equity | 4,536,592 | 4,019,075 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 55,922,358 | $ | 48,262,155 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate spread | 2.53 | % | 2.92 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income and net yield on interest-earning assets | $ | 347,451 | 2.61 | % | $ | 354,256 | 3.06 | % |
Nine months ended September 30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest | Interest | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average | Income/ | Yield/ | Average | Income/ | Yield/ | ||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | Balance | Expense | Rate | Balance | Expense | Rate | |||||||||||||||||||||||||||||
Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans and leases | $ | 32,985,376 | $ | 968,231 | 3.89 | % | $ | 31,148,683 | $ | 989,708 | 4.20 | % | |||||||||||||||||||||||
Investment securities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Treasury | 126,363 | 172 | 0.18 | 401,666 | 2,853 | 0.95 | |||||||||||||||||||||||||||||
Government agency | 818,591 | 5,942 | 0.97 | 655,097 | 6,883 | 1.40 | |||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities | 8,676,573 | 74,936 | 1.15 | 7,224,224 | 87,475 | 1.61 | |||||||||||||||||||||||||||||
Corporate bonds | 604,241 | 23,158 | 5.11 | 332,029 | 12,692 | 5.10 | |||||||||||||||||||||||||||||
Other investments | 110,884 | 1,442 | 1.74 | 161,824 | 3,653 | 3.02 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total investment securities | 10,336,652 | 105,650 | 1.36 | 8,774,840 | 113,556 | 1.73 | |||||||||||||||||||||||||||||
Overnight investments | 7,560,072 | 6,948 | 0.12 | 2,228,338 | 5,828 | 0.35 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets | 50,882,100 | 1,080,829 | 2.81 | 42,151,861 | 1,109,092 | 3.48 | |||||||||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks | 354,104 | 351,334 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Premises and equipment | 1,244,405 | 1,258,147 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses | (208,477) | (206,737) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other real estate owned | 45,122 | 53,871 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | 1,609,717 | 1,225,569 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 53,926,971 | $ | 44,834,045 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Checking with interest | $ | 11,009,608 | $ | 4,263 | 0.05 | % | $ | 8,665,758 | $ | 4,380 | 0.07 | % | |||||||||||||||||||||||
Savings | 3,747,847 | 966 | 0.03 | 2,837,867 | 911 | 0.04 | |||||||||||||||||||||||||||||
Money market accounts | 9,488,641 | 7,500 | 0.11 | 7,583,359 | 19,262 | 0.34 | |||||||||||||||||||||||||||||
Time deposits | 2,691,652 | 12,679 | 0.63 | 3,454,438 | 31,025 | 1.20 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing deposits | 26,937,748 | 25,408 | 0.13 | 22,541,422 | 55,578 | 0.33 | |||||||||||||||||||||||||||||
Securities sold under customer repurchase agreements | 663,713 | 1,052 | 0.21 | 614,920 | 1,236 | 0.27 | |||||||||||||||||||||||||||||
Other short-term borrowings | — | — | — | 67,522 | 1,052 | 2.05 | |||||||||||||||||||||||||||||
Long-term borrowings | 1,228,546 | 19,611 | 2.10 | 1,164,475 | 19,831 | 2.24 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | 28,830,007 | 46,071 | 0.21 | 24,388,339 | 77,697 | 0.42 | |||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing deposits | 20,316,612 | 16,071,414 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | 377,029 | 477,647 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Shareholders’ equity | 4,403,323 | 3,896,645 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 53,926,971 | $ | 44,834,045 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate spread | 2.60 | % | 3.06 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income and net yield on interest-earning assets | $ | 1,034,758 | 2.69 | % | $ | 1,031,395 | 3.23 | % |
Three months ended September 30, 2021 | Nine months ended September 30, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change from prior year period due to: | Change from prior year period due to: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) |
Volume(1)
|
Yield/Rate(1)
|
Total Change |
Volume(1)
|
Yield/Rate(1)
|
Total Change | |||||||||||||||||||||||||||||
Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans and leases | $ | (4) | $ | (17,192) | $ | (17,196) | $ | 50,823 | $ | (72,300) | $ | (21,477) | |||||||||||||||||||||||
Investment securities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Treasury | (497) | — | (497) | (1,956) | (725) | (2,681) | |||||||||||||||||||||||||||||
Government agency | 539 | 202 | 741 | 1,718 | (2,659) | (941) | |||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities | 3,787 | (2,967) | 820 | 17,444 | (29,983) | (12,539) | |||||||||||||||||||||||||||||
Corporate bonds | 1,416 | (239) | 1,177 | 10,406 | 60 | 10,466 | |||||||||||||||||||||||||||||
Other investments | 75 | (270) | (195) | (1,180) | (1,031) | (2,211) | |||||||||||||||||||||||||||||
Total investment securities | 5,320 | (3,274) | 2,046 | 26,432 | (34,338) | (7,906) | |||||||||||||||||||||||||||||
Overnight investments | 1,516 | 1,122 | 2,638 | 13,953 | (12,833) | 1,120 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets | $ | 6,832 | $ | (19,344) | $ | (12,512) | $ | 91,208 | $ | (119,471) | $ | (28,263) | |||||||||||||||||||||||
Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Checking with interest | $ | 313 | $ | (332) | $ | (19) | $ | 1,195 | $ | (1,312) | $ | (117) | |||||||||||||||||||||||
Savings | 94 | (66) | 28 | 294 | (239) | 55 | |||||||||||||||||||||||||||||
Money market accounts | 800 | (2,077) | (1,277) | 4,845 | (16,607) | (11,762) | |||||||||||||||||||||||||||||
Time deposits | 1,525 | (5,652) | (4,127) | (6,827) | (11,519) | (18,346) | |||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing deposits | 2,732 | (8,127) | (5,395) | (493) | (29,677) | (30,170) | |||||||||||||||||||||||||||||
Securities sold under customer repurchase agreements | 12 | (49) | (37) | 101 | (285) | (184) | |||||||||||||||||||||||||||||
Other short-term borrowings | (248) | 248 | — | (1,052) | — | (1,052) | |||||||||||||||||||||||||||||
Long-term borrowings | (271) | (4) | (275) | 2,169 | (2,389) | (220) | |||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | 2,225 | (7,932) | (5,707) | 725 | (32,351) | (31,626) | |||||||||||||||||||||||||||||
Change in net interest income | $ | 4,607 | $ | (11,412) | $ | (6,805) | $ | 90,483 | $ | (87,120) | $ | 3,363 | |||||||||||||||||||||||
(1) The rate/volume variance is allocated proportionally between the changes in volume and rate.
|
Three months ended September 30 | Nine months ended September 30 | ||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||||||||||||||||
Wealth management services | $ | 31,935 | $ | 26,369 | $ | 95,886 | $ | 75,152 | |||||||||||||||
Service charges on deposit accounts | 24,858 | 20,841 | 68,277 | 64,776 | |||||||||||||||||||
Cardholder services, net | 22,879 | 19,756 | 65,310 | 55,503 | |||||||||||||||||||
Other service charges and fees | 9,205 | 7,892 | 26,653 | 22,829 | |||||||||||||||||||
Merchant services, net | 8,409 | 6,763 | 25,858 | 18,014 | |||||||||||||||||||
Mortgage income | 6,106 | 13,106 | 25,026 | 28,141 | |||||||||||||||||||
Insurance commissions | 4,000 | 3,576 | 11,702 | 10,453 | |||||||||||||||||||
ATM income | 1,481 | 1,537 | 4,534 | 4,354 | |||||||||||||||||||
Realized gains on investment securities available for sale, net | 8,082 | 21,425 | 33,119 | 54,972 | |||||||||||||||||||
Marketable equity securities gains (losses), net | 3,350 | (2,701) | 31,015 | 10,461 | |||||||||||||||||||
Other | 2,639 | 2,008 | 6,363 | 5,330 | |||||||||||||||||||
Total noninterest income | $ | 122,944 | $ | 120,572 | $ | 393,743 | $ | 349,985 |
Three months ended September 30 | Nine months ended September 30 | ||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||||||||||||||||
Salaries and wages | $ | 160,947 | $ | 147,297 | $ | 462,420 | $ | 439,185 | |||||||||||||||
Employee benefits | 32,146 | 31,788 | 103,169 | 100,663 | |||||||||||||||||||
Occupancy expense | 29,101 | 27,990 | 87,283 | 85,026 | |||||||||||||||||||
Equipment expense | 30,229 | 29,430 | 88,934 | 86,054 | |||||||||||||||||||
Processing fees paid to third parties | 15,602 | 11,927 | 43,702 | 32,485 | |||||||||||||||||||
FDIC insurance expense | 3,661 | 2,167 | 10,261 | 9,364 | |||||||||||||||||||
Collection and foreclosure-related expenses | 836 | 2,168 | 3,207 | 10,171 | |||||||||||||||||||
Merger-related expenses | 7,013 | 3,507 | 19,601 | 12,108 | |||||||||||||||||||
Telecommunications expense | 3,111 | 3,197 | 9,331 | 8,985 | |||||||||||||||||||
Consultant expense | 3,338 | 2,936 | 8,176 | 9,223 | |||||||||||||||||||
Advertising expense | 3,024 | 2,396 | 7,210 | 7,045 | |||||||||||||||||||
Core deposit intangible amortization | 2,638 | 3,468 | 8,523 | 10,999 | |||||||||||||||||||
Other | 21,172 | 23,391 | 58,505 | 72,004 | |||||||||||||||||||
Total noninterest expense | $ | 312,818 | $ | 291,662 | $ | 910,322 | $ | 883,312 |
September 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||
Within
One Year |
One to Five
Years |
Five to 10
Years |
After 10 Years | Total | |||||||||||||||||||||||||
Investment securities available for sale | |||||||||||||||||||||||||||||
Government agency | — | % | 2.15 | % | 1.08 | % | 1.07 | % | 1.07 | % | |||||||||||||||||||
Residential mortgage-backed securities(1)
|
— | — | 1.80 | 1.26 | 1.27 | ||||||||||||||||||||||||
Commercial mortgage-backed securities(1)
|
— | — | 3.19 | 2.04 | 2.09 | ||||||||||||||||||||||||
Corporate bonds | 4.05 | 5.87 | 5.21 | 4.76 | 5.24 | ||||||||||||||||||||||||
Total investment securities available for sale | 4.05 | % | 5.70 | % | 3.71 | % | 1.38 | % | 1.71 | % | |||||||||||||||||||
Investment securities held to maturity | |||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage-backed securities(1)
|
— | % | — | % | — | % | 1.17 | % | 1.17 | % | |||||||||||||||||||
Commercial mortgage-backed securities(1)
|
— | — | — | 1.46 | 1.46 | ||||||||||||||||||||||||
Other investments | 0.81 | 1.17 | — | — | 0.94 | ||||||||||||||||||||||||
Total investment securities held to maturity | 0.81 | % | 1.17 | % | — | % | 1.28 | % | 1.28 | % |
(Dollars in thousands) | September 30, 2021 | December 31, 2020 | |||||||||
Commercial: | |||||||||||
Construction and land development | $ | 1,247,680 | $ | 985,424 | |||||||
Owner occupied commercial mortgage | 11,625,554 | 11,165,012 | |||||||||
Non-owner occupied commercial mortgage | 3,002,928 | 2,987,689 | |||||||||
Commercial and industrial and leases | 5,266,266 | 5,013,644 | |||||||||
SBA-PPP | 1,086,917 | 2,406,291 | |||||||||
Total commercial loans | 22,229,345 | 22,558,060 | |||||||||
Consumer: | |||||||||||
Residential mortgage | 5,701,346 | 5,561,686 | |||||||||
Revolving mortgage | 1,834,690 | 2,052,854 | |||||||||
Construction and land development | 391,768 | 348,123 | |||||||||
Consumer auto | 1,350,377 | 1,255,402 | |||||||||
Consumer other | 635,408 | 552,968 | |||||||||
Total consumer loans | 9,913,589 | 9,771,033 | |||||||||
Total non-PCD loans and leases | 32,142,934 | 32,329,093 | |||||||||
PCD loans | 373,255 | 462,882 | |||||||||
Total loans and leases | 32,516,189 | 32,791,975 | |||||||||
Less allowance for credit losses | (183,194) | (224,314) | |||||||||
Net loans and leases | $ | 32,332,995 | $ | 32,567,661 |
Three months ended September 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | Commercial | Consumer | PCD | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at July 1 | $ | 76,082 | $ | 94,272 | $ | 18,740 | $ | 189,094 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision (credit) | 975 | (223) | (1,872) | (1,120) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Charge-offs | (5,967) | (4,307) | (799) | (11,073) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recoveries | 1,594 | 2,330 | 2,369 | 6,293 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at September 30 | $ | 72,684 | $ | 92,072 | $ | 18,438 | $ | 183,194 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percent of loans in each category to total loans | 68.4 | % | 30.5 | % | 1.2 | % | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Annualized net charge-off ratio | 0.08 | % | 0.08 | % | (0.55) | % | 0.06 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net charge-offs | $ | 4,373 | $ | 1,977 | $ | (1,570) | $ | 4,780 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average loans | 22,331,889 | 9,891,071 | 384,673 | 32,607,633 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three months ended September 30, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | Commercial | Consumer | PCD | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at July 1 | $ | 76,177 | $ | 119,345 | $ | 26,928 | $ | 222,450 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision (credit) | 4,793 | 1,874 | (2,625) | 4,042 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Charge-offs | (3,328) | (5,109) | (495) | (8,932) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recoveries | 2,338 | 2,719 | 1,319 | 6,376 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at September 30 | $ | 79,980 | $ | 118,829 | $ | 25,127 | $ | 223,936 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percent of loans in each category to total loans | 68.9 | % | 29.6 | % | 1.5 | % | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Annualized net charge-off ratio | 0.02 | % | 0.10 | % | (0.21) | % | 0.03 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net charge-offs | $ | 990 | $ | 2,390 | $ | (824) | $ | 2,556 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average loans | 22,361,650 | 9,703,434 | 512,559 | 32,577,643 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nine months ended September 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | Commercial | Consumer | PCD | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at January 1 | $ | 80,842 | $ | 119,485 | $ | 23,987 | $ | 224,314 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision (credit) | 332 | (23,208) | (8,821) | (31,697) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Initial allowance on PCD loans | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Charge-offs | (12,342) | (12,804) | (2,018) | (27,164) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recoveries | 3,852 | 8,599 | 5,290 | 17,741 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at September 30 | $ | 72,684 | $ | 92,072 | $ | 18,438 | $ | 183,194 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percent of loans in each category to total loans | 68.4 | % | 30.5 | % | 1.2 | % | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Annualized net charge-off ratio | 0.05 | % | 0.06 | % | (1.05) | % | 0.04 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net charge-offs | $ | 8,490 | $ | 4,205 | $ | (3,272) | $ | 9,423 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average loans | 22,680,602 | 9,773,946 | 417,536 | 32,872,084 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nine months ended September 30, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | Commercial | Consumer | PCD | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at December 31 | $ | 142,369 | $ | 75,236 | $ | 7,536 | $ | 225,141 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adoption of ASC 326 | (87,554) | 30,629 | 19,001 | (37,924) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at January 1 | 54,815 | 105,865 | 26,537 | 187,217 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision (credit) | 32,854 | 25,066 | (4,971) | 52,949 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Initial allowance on PCD loans | — | — | 1,193 | 1,193 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Charge-offs | (12,712) | (19,535) | (3,010) | (35,257) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recoveries | 5,023 | 7,433 | 5,378 | 17,834 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at September 30 | $ | 79,980 | $ | 118,829 | $ | 25,127 | $ | 223,936 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percent of loans in each category to total loans | 68.9 | % | 29.6 | % | 1.5 | % | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Annualized net charge-off ratio | 0.05 | % | 0.16 | % | (0.60) | % | 0.07 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net charge-offs | $ | 7,689 | $ | 12,102 | $ | (2,368) | $ | 17,423 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average loans | 20,687,348 | 9,838,064 | 529,819 | 31,055,231 |
(Dollars in thousands) | September 30, 2021 | December 31, 2020 | |||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses to total loans and leases(1):
|
0.56 | % | 0.68 | % | |||||||||||||||||||
Allowance for credit losses | $ | 183,194 | $ | 224,314 | |||||||||||||||||||
Total loans and leases | 32,516,189 | 32,791,975 | |||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses to non-PCD loans and leases(1):
|
0.51 | % | 0.62 | % | |||||||||||||||||||
Allowance for credit losses on non-PCD loans and leases | $ | 164,756 | $ | 200,327 | |||||||||||||||||||
Total non-PCD loans and leases | 32,142,934 | 32,329,093 | |||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses to PCD loans: | 4.94 | % | 5.18 | % | |||||||||||||||||||
Allowance for credit losses on PCD loans | $ | 18,438 | $ | 23,987 | |||||||||||||||||||
Total PCD loans | 373,255 | 462,882 | |||||||||||||||||||||
(1) Loans originated in relation to the SBA-PPP ($1.1 billion as of September 30, 2021 and $2.4 billion as of December 31, 2020) do not have a recorded ACL. As of September 30, 2021, the ratio of ACL to total Non-PCD loans excluding SBA-PPP loans was 0.53% while the ratio of ACL to total loans excluding SBA-PPP loans was 0.58%. As of December 31, 2020, the ratio of ACL to total Non-PCD loans excluding SBA-PPP loans was 0.67% while the ratio of ACL to total loans excluding SBA-PPP loans is 0.74%.
|
2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||
Third | Second | First | Fourth | Third | |||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | Quarter | Quarter | Quarter | Quarter | Quarter | ||||||||||||||||||||||||
Nonaccrual loans and leases: | |||||||||||||||||||||||||||||
Non-PCD | $ | 118,737 | $ | 136,530 | $ | 141,369 | $ | 136,544 | $ | 130,927 | |||||||||||||||||||
PCD | 45,038 | 50,934 | 53,165 | 54,939 | 55,527 | ||||||||||||||||||||||||
Total nonaccrual loans and leases | 163,775 | 187,464 | 194,534 | 191,483 | 186,454 | ||||||||||||||||||||||||
Other real estate owned | 40,649 | 43,685 | 48,512 | 50,890 | 52,789 | ||||||||||||||||||||||||
Total nonperforming assets | $ | 204,424 | $ | 231,149 | $ | 243,046 | $ | 242,373 | $ | 239,243 | |||||||||||||||||||
Accruing loans and leases 90 days or more past due | |||||||||||||||||||||||||||||
Non-PCD | $ | 3,827 | $ | 3,413 | $ | 5,945 | $ | 5,507 | $ | 3,587 | |||||||||||||||||||
PCD | 1,787 | 363 | 1,432 | 355 | — | ||||||||||||||||||||||||
Ratio of total nonperforming assets to total loans, leases and other real estate owned | 0.63 | % | 0.71 | % | 0.73 | % | 0.74 | % | 0.73 | % | |||||||||||||||||||
Ratio of nonaccrual loans and leases to total loans and leases | 0.50 | 0.57 | 0.59 | 0.58 | 0.57 | ||||||||||||||||||||||||
Ratio of allowance for credit losses to nonaccrual loans and leases | 111.9 | 100.9 | 108.3 | 117.1 | 120.1 |
(Dollars in thousands) | September 30, 2021 | December 31, 2020 | |||||||||
Accruing TDRs: | |||||||||||
Non-PCD | $ | 122,810 | $ | 139,747 | |||||||
PCD | 29,207 | 17,617 | |||||||||
Total accruing TDRs | 152,017 | 157,364 | |||||||||
Nonaccruing TDRs: | |||||||||||
Non-PCD | 48,593 | 43,470 | |||||||||
PCD | 12,365 | 7,346 | |||||||||
Total nonaccruing TDRs | 60,958 | 50,816 | |||||||||
All TDRs: | |||||||||||
Non-PCD | 171,403 | 183,217 | |||||||||
PCD | 41,572 | 24,963 | |||||||||
Total TDRs | $ | 212,975 | $ | 208,180 |
(Dollars in thousands) | September 30, 2021 | December 31, 2020 | |||||||||
Demand | $ | 21,514,407 | $ | 18,014,029 | |||||||
Checking with interest | 11,768,943 | 10,591,687 | |||||||||
Money market | 10,145,752 | 8,632,713 | |||||||||
Savings | 4,063,092 | 3,304,167 | |||||||||
Time | 2,573,568 | 2,889,013 | |||||||||
Total deposits | $ | 50,065,762 | $ | 43,431,609 |
(Dollars in thousands) | September 30, 2021 | December 31, 2020 | |||||||||
Securities sold under customer repurchase agreements | $ | 663,575 | $ | 641,487 | |||||||
Federal Home Loan Bank borrowings | 645,663 | 655,175 | |||||||||
Subordinated debt | |||||||||||
SCB Capital Trust I | 9,808 | 9,779 | |||||||||
FCB/SC Capital Trust II | 17,764 | 17,664 | |||||||||
FCB/NC Capital Trust III | 88,145 | 88,145 | |||||||||
Macon Capital Trust I | 14,433 | 14,433 | |||||||||
3.375 % Fixed-to-Floating Rate Subordinated Notes due 2030 | 347,163 | 346,541 | |||||||||
Other subordinated debt | 20,114 | 27,956 | |||||||||
Total subordinated debt | 497,427 | 504,518 | |||||||||
Other borrowings | 76,139 | 88,470 | |||||||||
Total borrowings | $ | 1,882,804 | $ | 1,889,650 |
Three months ended September 30 | Nine months ended September 30 | ||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands, expect per share data) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||||||||||||||||
Number of shares repurchased | — | 117,700 | — | 813,090 | |||||||||||||||||||
Total cost | $ | — | $ | 47,060 | $ | — | $ | 333,756 | |||||||||||||||
Average price per share | $ | — | $ | 399.82 | $ | — | $ | 410.48 |
Requirements to be well-capitalized | September 30, 2021 | December 31, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | Amount | Ratio | Amount | Ratio | |||||||||||||||||||||||||
BancShares | |||||||||||||||||||||||||||||
Risk-based capital ratios | |||||||||||||||||||||||||||||
Total risk-based capital | 10.00 | % | $ | 4,944,822 | 14.30 | % | $ | 4,577,212 | 13.81 | % | |||||||||||||||||||
Tier 1 risk-based capital | 8.00 | 4,260,729 | 12.32 | 3,856,086 | 11.63 | ||||||||||||||||||||||||
Common equity Tier 1 | 6.50 | 3,920,792 | 11.34 | 3,516,149 | 10.61 | ||||||||||||||||||||||||
Tier 1 leverage ratio | 5.00 | 4,260,729 | 7.68 | 3,856,086 | 7.86 | ||||||||||||||||||||||||
FCB | |||||||||||||||||||||||||||||
Risk-based capital ratios | |||||||||||||||||||||||||||||
Total risk-based capital | 10.00 | % | $ | 4,811,214 | 13.93 | % | $ | 4,543,496 | 13.72 | % | |||||||||||||||||||
Tier 1 risk-based capital | 8.00 | 4,581,621 | 13.26 | 4,276,870 | 12.92 | ||||||||||||||||||||||||
Common equity Tier 1 | 6.50 | 4,581,621 | 13.26 | 4,276,870 | 12.92 | ||||||||||||||||||||||||
Tier 1 leverage ratio | 5.00 | 4,581,621 | 8.27 | 4,276,870 | 8.72 |
Estimated percentage (decrease) increase in net interest income | ||||||||||||||
Change in interest rate (basis points) | September 30, 2021 | December 31, 2020 | ||||||||||||
-100 | (6.94) | % | (6.24) | % | ||||||||||
+100 | 7.42 | 8.09 | ||||||||||||
+200 | 15.41 | 14.57 | ||||||||||||
Estimated percentage (decrease) increase in EVE | ||||||||||||||
Change in interest rate (basis points) | September 30, 2021 | December 31, 2020 | ||||||||||||
-100 | (15.09) | % | (21.20) | % | ||||||||||
+100 | 8.32 | 12.18 | ||||||||||||
+200 | 8.77 | 15.71 | ||||||||||||
2.1 | |||||
31.1 | |||||
31.2 | |||||
32.1 | |||||
32.2 | |||||
101.INS | Inline XBRL Instance Document (filed herewith) | ||||
101.SCH | Inline XBRL Taxonomy Extension Schema (filed herewith) | ||||
101.CAL | Inline XBRL Taxonomy Extension Calculation Linkbase (filed herewith) | ||||
101.DEF | Inline XBRL Taxonomy Extension Definition Linkbase (filed herewith) | ||||
101.LAB | Inline XBRL Taxonomy Extension Label Linkbase (filed herewith) | ||||
101.PRE | Inline XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase (filed herewith) | ||||
104 | Cover Page Interactive Data File (embedded within the Inline XBRL document filed as Exhibit 101) |
Date: | November 2, 2021 | FIRST CITIZENS BANCSHARES, INC. | ||||||||||||
(Registrant) | ||||||||||||||
By: | /s/ CRAIG L. NIX | |||||||||||||
Craig L. Nix | ||||||||||||||
Chief Financial Officer |
/s/ Frank B. Holding, Jr. | ||
Frank B. Holding, Jr. | ||
Chief Executive Officer |
/s/ Craig L. Nix | ||
Craig L. Nix | ||
Chief Financial Officer |
/s/ Frank B. Holding, Jr. | ||
Frank B. Holding, Jr. | ||
Chief Executive Officer |
/s/ Craig L. Nix | ||
Craig L. Nix | ||
Chief Financial Officer |