UNITED STATES | ||||||||||||||
SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION | ||||||||||||||
WASHINGTON, D.C. 20549 | ||||||||||||||
FORM | 10-Q |
☒ | QUARTERLY REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 | |||||||
For the Quarterly Period Ended | March 31, 2023 | |||||||
OR | ||||||||
☐ | TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 | |||||||
For the Transition Period from_______________________to_______________________ |
Commission File No. | 1-32525 |
AMERIPRISE FINANCIAL, INC. | ||
(Exact name of registrant as specified in its charter) |
Delaware | 13-3180631 | |||||||||||||
(State or other jurisdiction of incorporation or organization) | (I.R.S. Employer Identification No.) |
1099 Ameriprise Financial Center | Minneapolis | Minnesota | 55474 | |||||||||||||||||||||||
(Address of principal executive offices) | (Zip Code) |
Registrant’s telephone number, including area code: | (612) | 671-3131 |
Former name, former address and former fiscal year, if changed since last report: | Not Applicable |
Securities registered pursuant to Section 12(b) of the Act: | ||||||||||||||||||||
Title of each class | Trading Symbol | Name of each exchange on which registered | ||||||||||||||||||
Common Stock (par value $0.01 per share) | AMP | New York Stock Exchange |
Indicate by check mark whether the registrant (1) has filed all reports required to be filed by Section 13 or 15(d) of the Securities Exchange Act of 1934 during the preceding 12 months (or for such shorter period that the registrant was required to file such reports), and (2) has been subject to such filing requirements for the past 90 days. | Yes | ☒ | No | ☐ |
Indicate by check mark whether the registrant has submitted electronically every Interactive Data File required to be submitted pursuant to Rule 405 of Regulation S-T (§232.405 of this chapter) during the preceding 12 months (or for such shorter period that the registrant was required to submit such files). | Yes | ☒ | No | ☐ |
If an emerging growth company, indicate by check mark if the registrant has elected not to use the extended transition period for complying with any new or revised financial accounting standards provided pursuant to Section 13(a) of the Exchange Act. | ☐ |
Indicate by check mark whether the registrant is a shell company (as defined in Rule 12b-2 of the Exchange Act). | Yes | ☐ | No | ☒ |
1. | |||||||||||
2. | |||||||||||
3. | |||||||||||
4. | |||||||||||
5. | |||||||||||
6. | |||||||||||
7. | |||||||||||
8. | |||||||||||
9. | |||||||||||
10. | |||||||||||
11. | |||||||||||
12. | |||||||||||
13. | |||||||||||
14. | |||||||||||
15. | |||||||||||
16. | |||||||||||
17. | |||||||||||
18. | |||||||||||
19. | |||||||||||
20. | |||||||||||
Three Months Ended March 31, | |||||||||||
2023 | 2022 (1) | ||||||||||
(in millions, except per share amounts) | |||||||||||
Revenues | |||||||||||
Management and financial advice fees | $ | 2,137 | $ | 2,459 | |||||||
Distribution fees | 517 | 446 | |||||||||
Net investment income | 698 | 261 | |||||||||
Premiums, policy and contract charges | 362 | 338 | |||||||||
Other revenues | 131 | 123 | |||||||||
Total revenues | 3,845 | 3,627 | |||||||||
Banking and deposit interest expense | 103 | 2 | |||||||||
Total net revenues | 3,742 | 3,625 | |||||||||
Benefits and expenses | |||||||||||
Distribution expenses | 1,226 | 1,300 | |||||||||
Interest credited to fixed accounts | 164 | 141 | |||||||||
Benefits, claims, losses and settlement expenses | 301 | 32 | |||||||||
Remeasurement (gains) losses of future policy benefit reserves | (5) | (6) | |||||||||
Change in fair value of market risk benefits | 489 | 100 | |||||||||
Amortization of deferred acquisition costs | 62 | 65 | |||||||||
Interest and debt expense | 72 | 40 | |||||||||
General and administrative expense | 937 | 947 | |||||||||
Total benefits and expenses | 3,246 | 2,619 | |||||||||
Pretax income | 496 | 1,006 | |||||||||
Income tax provision | 79 | 181 | |||||||||
Net income | $ | 417 | $ | 825 | |||||||
Earnings per share | |||||||||||
Basic | $ | 3.86 | $ | 7.26 | |||||||
Diluted | $ | 3.79 | $ | 7.10 |
Three Months Ended March 31, | |||||||||||
2023 | 2022 (1) | ||||||||||
(in millions) | |||||||||||
Net income | $ | 417 | $ | 825 | |||||||
Other comprehensive income (loss), net of tax: | |||||||||||
Net unrealized gains (losses) on securities | 430 | (1,220) | |||||||||
Net unrealized gains (losses) on derivatives | 2 | 1 | |||||||||
Effect of changes in discount rate assumptions on certain long-duration contracts | (65) | 362 | |||||||||
Effect of changes in instrument-specific credit risk on market risk benefits | 161 | 303 | |||||||||
Foreign currency translation adjustment | 33 | (46) | |||||||||
Total other comprehensive income (loss), net of tax | 561 | (600) | |||||||||
Total comprehensive income (loss) | $ | 978 | $ | 225 |
March 31, 2023 | December 31, 2022 (1) | ||||||||||
(in millions, except share amounts) | |||||||||||
Assets | |||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 8,386 | $ | 6,964 | |||||||
Cash of consolidated investment entities | 162 | 133 | |||||||||
Investments (allowance for credit losses: 2023, $44; 2022, $39) | 48,608 | 44,524 | |||||||||
Investments of consolidated investment entities, at fair value | 2,294 | 2,354 | |||||||||
Market risk benefits | 990 | 1,015 | |||||||||
Separate account assets | 75,941 | 73,962 | |||||||||
Receivables (allowance for credit losses: 2023, $73; 2022, $75) | 15,378 | 15,595 | |||||||||
Receivables of consolidated investment entities, at fair value | 23 | 20 | |||||||||
Deferred acquisition costs | 2,754 | 2,777 | |||||||||
Restricted and segregated cash, cash equivalents and investments | 1,984 | 2,229 | |||||||||
Other assets | 10,119 | 9,277 | |||||||||
Other assets of consolidated investment entities, at fair value | 1 | 2 | |||||||||
Total assets | $ | 166,640 | $ | 158,852 | |||||||
Liabilities and Equity | |||||||||||
Liabilities: | |||||||||||
Policyholder account balances, future policy benefits and claims | $ | 34,932 | $ | 34,132 | |||||||
Market risk benefits | 2,123 | 2,118 | |||||||||
Separate account liabilities | 75,941 | 73,962 | |||||||||
Customer deposits | 33,944 | 30,775 | |||||||||
Short-term borrowings | 201 | 201 | |||||||||
Long-term debt | 3,560 | 2,821 | |||||||||
Debt of consolidated investment entities, at fair value | 2,367 | 2,363 | |||||||||
Accounts payable and accrued expenses | 2,027 | 2,242 | |||||||||
Other liabilities | 7,315 | 6,316 | |||||||||
Other liabilities of consolidated investment entities, at fair value | 86 | 119 | |||||||||
Total liabilities | 162,496 | 155,049 | |||||||||
Equity: | |||||||||||
Common shares ($0.01 par value; shares authorized, 1,250,000,000; shares issued, 336,330,949 and 335,864,062, respectively) | 3 | 3 | |||||||||
Additional paid-in capital | 9,612 | 9,517 | |||||||||
Retained earnings | 20,197 | 19,918 | |||||||||
Treasury shares, at cost (231,974,515 and 230,585,072 shares, respectively) | (23,683) | (23,089) | |||||||||
Accumulated other comprehensive income (loss), net of tax | (1,985) | (2,546) | |||||||||
Total equity | 4,144 | 3,803 | |||||||||
Total liabilities and equity | $ | 166,640 | $ | 158,852 |
Number of Outstanding Shares | Common Shares | Additional Paid-In Capital | Retained Earnings | Treasury Shares | Accumulated Other Comprehensive Income (Loss) | Total | |||||||||||||||||
(in millions, except per share data) | |||||||||||||||||||||||
Balances at January 1, 2023 | 105,278,990 | $ | 3 | $ | 9,517 | $ | 19,918 | $ | (23,089) | $ | (2,546) | $ | 3,803 | ||||||||||
Net income | — | — | — | 417 | — | — | 417 | ||||||||||||||||
Other comprehensive income (loss), net of tax | — | — | — | — | — | 561 | 561 | ||||||||||||||||
Dividends to shareholders | — | — | — | (138) | — | — | (138) | ||||||||||||||||
Repurchase of common shares | (2,011,353) | — | — | — | (657) | — | (657) | ||||||||||||||||
Share-based compensation plans | 1,088,797 | — | 95 | — | 63 | — | 158 | ||||||||||||||||
Balances at March 31, 2023 | 104,356,434 | $ | 3 | $ | 9,612 | $ | 20,197 | $ | (23,683) | $ | (1,985) | $ | 4,144 | ||||||||||
Balances at January 1, 2022 (1) | 110,861,010 | $ | 3 | $ | 9,220 | $ | 17,322 | $ | (21,066) | $ | (642) | $ | 4,837 | ||||||||||
Net income | — | — | — | 825 | — | — | 825 | ||||||||||||||||
Other comprehensive income (loss), net of tax | — | — | — | — | — | (600) | (600) | ||||||||||||||||
Dividends to shareholders | — | — | — | (133) | — | — | (133) | ||||||||||||||||
Repurchase of common shares | (1,930,235) | — | — | — | (579) | — | (579) | ||||||||||||||||
Share-based compensation plans | 1,215,195 | — | 128 | — | 46 | — | 174 | ||||||||||||||||
Balances at March 31, 2022 | 110,145,970 | $ | 3 | $ | 9,348 | $ | 18,014 | $ | (21,599) | $ | (1,242) | $ | 4,524 |
Three Months Ended March 31, | |||||||||||
2023 | 2022 (1) | ||||||||||
(in millions) | |||||||||||
Cash Flows from Operating Activities | |||||||||||
Net income | $ | 417 | $ | 825 | |||||||
Adjustments to reconcile net income to net cash provided by (used in) operating activities: | |||||||||||
Depreciation, amortization and accretion, net | (35) | (12) | |||||||||
Deferred income tax expense (benefit) | (48) | 171 | |||||||||
Share-based compensation | 46 | 44 | |||||||||
Net realized investment gains | (7) | (18) | |||||||||
Net trading (gains) losses | (9) | — | |||||||||
Loss from equity method investments | 11 | 12 | |||||||||
Impairments and provision for loan and credit losses | 5 | — | |||||||||
Net (gains) losses of consolidated investment entities | 6 | 3 | |||||||||
Changes in operating assets and liabilities: | |||||||||||
Restricted and segregated investments | (123) | (124) | |||||||||
Deferred acquisition costs | 23 | 15 | |||||||||
Policyholder account balances, future policy benefits and claims, and market risk benefits, net | 1,073 | (236) | |||||||||
Derivatives, net of collateral | (242) | (4) | |||||||||
Receivables | 256 | (96) | |||||||||
Brokerage deposits | (314) | 120 | |||||||||
Accounts payable and accrued expenses | (219) | (461) | |||||||||
Current income tax, net | 80 | (27) | |||||||||
Deferred taxes, net | 7 | 2 | |||||||||
Other operating assets and liabilities of consolidated investment entities, net | (6) | 8 | |||||||||
Other, net | 135 | 187 | |||||||||
Net cash provided by (used in) operating activities | 1,056 | 409 | |||||||||
Cash Flows from Investing Activities | |||||||||||
Available-for-Sale securities: | |||||||||||
Proceeds from sales | 313 | — | |||||||||
Maturities, sinking fund payments and calls | 1,464 | 2,209 | |||||||||
Purchases | (5,098) | (3,972) | |||||||||
Proceeds from sales, maturities and repayments of mortgage loans | 41 | 32 | |||||||||
Funding of mortgage loans | (52) | (51) | |||||||||
Proceeds from sales, maturities and collections of other investments | 31 | 15 | |||||||||
Purchase of other investments | (24) | (5) | |||||||||
Purchase of investments by consolidated investment entities | (122) | (190) | |||||||||
Proceeds from sales, maturities and repayments of investments by consolidated investment entities | 182 | 183 | |||||||||
Purchase of land, buildings, equipment and software | (41) | (44) | |||||||||
Cash paid for written options with deferred premiums | (59) | — | |||||||||
Cash received from written options with deferred premiums | 24 | 12 | |||||||||
Cash paid for deposit receivables | (10) | (12) | |||||||||
Cash received for deposit receivables | 210 | 134 | |||||||||
Other, net | (5) | 24 | |||||||||
Net cash provided by (used in) investing activities | $ | (3,146) | $ | (1,665) | |||||||
See Notes to Consolidated Financial Statements. |
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS (UNAUDITED) (Continued) | |||||||||||
Three Months Ended March 31, | |||||||||||
2023 | 2022 (1) | ||||||||||
(in millions) | |||||||||||
Cash Flows from Financing Activities | |||||||||||
Investment certificates: | |||||||||||
Proceeds from additions | $ | 3,590 | $ | 733 | |||||||
Maturities, withdrawals and cash surrenders | (1,822) | (835) | |||||||||
Policyholder account balances: | |||||||||||
Deposits and other additions | 339 | 285 | |||||||||
Net transfers from (to) separate accounts | (19) | (57) | |||||||||
Surrenders and other benefits | (569) | (328) | |||||||||
Change in banking deposits, net | 1,702 | 1,802 | |||||||||
Cash paid for purchased options with deferred premiums | (24) | (71) | |||||||||
Cash received from purchased options with deferred premiums | 8 | 168 | |||||||||
Issuance of long-term debt, net of issuance costs | 741 | — | |||||||||
Repayments of long-term debt | (2) | (502) | |||||||||
Dividends paid to shareholders | (134) | (129) | |||||||||
Repurchase of common shares | (617) | (541) | |||||||||
Repayments of debt by consolidated investment entities | (31) | (1) | |||||||||
Other, net | — | (6) | |||||||||
Net cash provided by (used in) financing activities | 3,162 | 518 | |||||||||
Effect of exchange rate changes on cash | 11 | (20) | |||||||||
Net increase (decrease) in cash and cash equivalents, including amounts restricted | 1,083 | (758) | |||||||||
Cash and cash equivalents, including amounts restricted, at beginning of period | 8,755 | 9,569 | |||||||||
Cash and cash equivalents, including amounts restricted, at end of period | $ | 9,838 | $ | 8,811 | |||||||
Supplemental Disclosures: | |||||||||||
Interest paid excluding consolidated investment entities | $ | 112 | $ | 27 | |||||||
Interest paid by consolidated investment entities | 44 | 13 | |||||||||
Income taxes paid, net | 33 | 34 | |||||||||
Leased assets obtained in exchange for operating lease liabilities | 7 | 13 | |||||||||
March 31, 2023 | December 31, 2022 | ||||||||||
(in millions) | |||||||||||
Reconciliation of cash and cash equivalents, including amounts restricted: | |||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 8,386 | $ | 6,964 | |||||||
Cash of consolidated investment entities | 162 | 133 | |||||||||
Restricted and segregated cash, cash equivalents and investments | 1,984 | 2,229 | |||||||||
Less: Restricted and segregated investments | (694) | (571) | |||||||||
Total cash and cash equivalents including amounts restricted per consolidated statements of cash flows | $ | 9,838 | $ | 8,755 |
As Filed December 31, 2022 | Adjustment | Post adoption Post-adoption December 31, 2022 | As Filed December 31, 2021 | Adjustment | Post adoption Post-adoption December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Market risk benefits | $ | — | $ | 1,015 | $ | 1,015 | $ | — | $ | 539 | $ | 539 | |||||||||||||||||||||||
Receivables (allowance for credit losses: 2022, $75; 2021, $55) | 15,779 | (184) | 15,595 | 16,205 | 927 | 17,132 | |||||||||||||||||||||||||||||
Deferred acquisition costs | 3,160 | (383) | 2,777 | 2,782 | 62 | 2,844 | |||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | 9,341 | (64) | 9,277 | 11,375 | 297 | 11,672 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 158,468 | $ | 384 | $ | 158,852 | $ | 175,910 | $ | 1,825 | $ | 177,735 | |||||||||||||||||||||||
Liabilities and Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Policyholder account balances, future policy benefits and claims | $ | 36,067 | $ | (1,935) | $ | 34,132 | $ | 35,750 | $ | (727) | $ | 35,023 | |||||||||||||||||||||||
Market risk benefits | — | 2,118 | 2,118 | — | 3,440 | 3,440 | |||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | 6,305 | 11 | 6,316 | 8,641 | 216 | 8,857 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | 154,855 | 194 | 155,049 | 169,969 | 2,929 | 172,898 | |||||||||||||||||||||||||||||
Equity: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retained earnings | 19,531 | 387 | 19,918 | 17,525 | (203) | 17,322 | |||||||||||||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive income (loss), net of tax | (2,349) | (197) | (2,546) | 259 | (901) | (642) | |||||||||||||||||||||||||||||
Total equity | 3,613 | 190 | 3,803 | 5,941 | (1,104) | 4,837 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and equity | $ | 158,468 | $ | 384 | $ | 158,852 | $ | 175,910 | $ | 1,825 | $ | 177,735 |
Three Months Ended March 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
As Filed 2022 | Adjustment | Post-adoption 2022 | As Filed 2021 | Adjustment | Post-adoption 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except per share amounts) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Premiums, policy and contract charges | $ | 368 | $ | (30) | $ | 338 | $ | 347 | $ | (9) | $ | 338 | |||||||||||||||||||||||
Total revenues | 3,657 | (30) | 3,627 | 3,355 | (9) | 3,346 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total net revenues | 3,655 | (30) | 3,625 | 3,350 | (9) | 3,341 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benefits and expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Distribution expenses | 1,297 | 3 | 1,300 | 1,175 | 3 | 1,178 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benefits, claims, losses and settlement expenses | 211 | (179) | 32 | 653 | (413) | 240 | |||||||||||||||||||||||||||||
Remeasurement gains and losses of future policy benefit reserves | — | (6) | (6) | — | (40) | (40) | |||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of market risk benefits | — | 100 | 100 | — | (887) | (887) | |||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of deferred acquisition costs | 96 | (31) | 65 | 5 | 61 | 66 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses | 2,732 | (113) | 2,619 | 2,857 | (1,276) | 1,581 | |||||||||||||||||||||||||||||
Pretax income | 923 | 83 | 1,006 | 493 | 1,267 | 1,760 | |||||||||||||||||||||||||||||
Income tax provision | 162 | 19 | 181 | 56 | 269 | 325 | |||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 761 | $ | 64 | $ | 825 | $ | 437 | $ | 998 | $ | 1,435 | |||||||||||||||||||||||
Earnings per share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic | $ | 6.69 | $ | 0.57 | $ | 7.26 | $ | 3.65 | $ | 8.33 | $ | 11.98 | |||||||||||||||||||||||
Diluted | $ | 6.55 | $ | 0.55 | $ | 7.10 | $ | 3.58 | $ | 8.16 | $ | 11.74 |
Years Ended December 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
As Filed 2022 | Adjustment | Post-adoption 2022 | As Filed 2021 | Adjustment | Post-adoption 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except per share amounts) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Distribution fees | $ | 1,938 | $ | 1 | $ | 1,939 | $ | 1,830 | $ | (2) | $ | 1,828 | |||||||||||||||||||||||
Premiums, policy and contract charges | 1,411 | (14) | 1,397 | 273 | (52) | 221 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total revenues | 14,347 | (13) | 14,334 | 13,443 | (54) | 13,389 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total net revenues | 14,271 | (13) | 14,258 | 13,431 | (54) | 13,377 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benefits and expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Distribution expenses | 4,923 | 12 | 4,935 | 5,015 | 13 | 5,028 | |||||||||||||||||||||||||||||
Benefits, claims, losses and settlement expenses | 1,372 | (1,130) | 242 | 716 | (872) | (156) | |||||||||||||||||||||||||||||
Remeasurement gains and losses of future policy benefit reserves | — | 1 | 1 | — | (52) | (52) | |||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of market risk benefits | — | 311 | 311 | — | (113) | (113) | |||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of deferred acquisition costs | 208 | 44 | 252 | 124 | 135 | 259 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses | 11,089 | (762) | 10,327 | 10,081 | (889) | 9,192 | |||||||||||||||||||||||||||||
Pretax income | 3,182 | 749 | 3,931 | 3,350 | 835 | 4,185 | |||||||||||||||||||||||||||||
Income tax provision | 623 | 159 | 782 | 590 | 178 | 768 | |||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 2,559 | $ | 590 | $ | 3,149 | $ | 2,760 | $ | 657 | $ | 3,417 | |||||||||||||||||||||||
Earnings per share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic | $ | 22.99 | $ | 5.30 | $ | 28.29 | $ | 23.53 | $ | 5.60 | $ | 29.13 | |||||||||||||||||||||||
Diluted | $ | 22.51 | $ | 5.19 | $ | 27.70 | $ | 23.00 | $ | 5.48 | $ | 28.48 |
Three Months Ended March 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Advice & Wealth Management | Asset Management | Retirement & Protection Solutions | Corporate & Other | Total Segments | Non-operating Revenue | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Management and financial advice fees: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset management fees: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retail | $ | — | $ | 491 | $ | — | $ | — | $ | 491 | $ | — | $ | 491 | |||||||||||||||||||||||||||
Institutional | — | 152 | — | — | 152 | — | 152 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Advisory fees | 1,109 | — | — | — | 1,109 | — | 1,109 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial planning fees | 101 | — | — | — | 101 | — | 101 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Transaction and other fees | 89 | 48 | 14 | — | 151 | — | 151 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total management and financial advice fees | 1,299 | 691 | 14 | — | 2,004 | — | 2,004 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Distribution fees: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mutual funds | 175 | 52 | — | — | 227 | — | 227 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance and annuity | 211 | 38 | 80 | — | 329 | — | 329 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Off-balance sheet brokerage cash | 126 | — | — | — | 126 | — | 126 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other products | 81 | — | — | — | 81 | — | 81 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total distribution fees | 593 | 90 | 80 | — | 763 | — | 763 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other revenues | 58 | 5 | — | — | 63 | — | 63 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenue from contracts with customers | 1,950 | 786 | 94 | — | 2,830 | — | 2,830 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue from other sources (1) | 418 | 13 | 730 | 130 | 1,291 | 47 | 1,338 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total segment gross revenues | 2,368 | 799 | 824 | 130 | 4,121 | 47 | 4,168 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Banking and deposit interest expense | (103) | — | — | (4) | (107) | — | (107) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total segment net revenues | 2,265 | 799 | 824 | 126 | 4,014 | 47 | 4,061 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Elimination of intersegment revenues | (201) | (17) | (102) | 4 | (316) | (3) | (319) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net revenues | $ | 2,064 | $ | 782 | $ | 722 | $ | 130 | $ | 3,698 | $ | 44 | $ | 3,742 |
Three Months Ended March 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Advice & Wealth Management | Asset Management | Retirement & Protection Solutions | Corporate & Other | Total Segments | Non-operating Revenue | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Management and financial advice fees: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset management fees: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retail | $ | — | $ | 644 | $ | — | $ | — | $ | 644 | $ | — | $ | 644 | |||||||||||||||||||||||||||
Institutional | — | 195 | — | — | 195 | — | 195 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Advisory fees | 1,191 | — | — | — | 1,191 | — | 1,191 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial planning fees | 97 | — | — | — | 97 | — | 97 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Transaction and other fees | 92 | 55 | 16 | — | 163 | — | 163 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total management and financial advice fees | 1,380 | 894 | 16 | — | 2,290 | — | 2,290 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Distribution fees: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mutual funds | 204 | 65 | — | — | 269 | — | 269 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance and annuity | 221 | 46 | 95 | — | 362 | — | 362 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Off-balance sheet brokerage cash (2) | 16 | — | — | — | 16 | — | 16 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other products | 88 | — | — | — | 88 | — | 88 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total distribution fees | 529 | 111 | 95 | — | 735 | — | 735 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other revenues | 53 | 5 | — | — | 58 | — | 58 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenue from contracts with customers | 1,962 | 1,010 | 111 | — | 3,083 | — | 3,083 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue from other sources (1) | 82 | 7 | 657 | 116 | 862 | 37 | 899 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total segment gross revenues | 2,044 | 1,017 | 768 | 116 | 3,945 | 37 | 3,982 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Banking and deposit interest expense | (2) | — | — | — | (2) | — | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total segment net revenues | 2,042 | 1,017 | 768 | 116 | 3,943 | 37 | 3,980 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Elimination of intersegment revenues | (228) | (12) | (112) | — | (352) | (3) | (355) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net revenues | $ | 1,814 | $ | 1,005 | $ | 656 | $ | 116 | $ | 3,591 | $ | 34 | $ | 3,625 |
March 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||
Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | ||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||
Assets | |||||||||||||||||||||||
Investments: | |||||||||||||||||||||||
Corporate debt securities | $ | — | $ | 34 | $ | — | $ | 34 | |||||||||||||||
Common stocks | — | 4 | — | 4 | |||||||||||||||||||
Syndicated loans | — | 2,206 | 50 | 2,256 | |||||||||||||||||||
Total investments | — | 2,244 | 50 | 2,294 | |||||||||||||||||||
Receivables | — | 23 | — | 23 | |||||||||||||||||||
Other assets | — | 1 | — | 1 | |||||||||||||||||||
Total assets at fair value | $ | — | $ | 2,268 | $ | 50 | $ | 2,318 | |||||||||||||||
Liabilities | |||||||||||||||||||||||
Debt (1) | $ | — | $ | 2,367 | $ | — | $ | 2,367 | |||||||||||||||
Other liabilities | — | 86 | — | 86 | |||||||||||||||||||
Total liabilities at fair value | $ | — | $ | 2,453 | $ | — | $ | 2,453 |
December 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||
Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | ||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||
Assets | |||||||||||||||||||||||
Investments: | |||||||||||||||||||||||
Corporate debt securities | $ | — | $ | 35 | $ | — | $ | 35 | |||||||||||||||
Common stocks | — | 3 | — | 3 | |||||||||||||||||||
Syndicated loans | — | 2,191 | 125 | 2,316 | |||||||||||||||||||
Total investments | — | 2,229 | 125 | 2,354 | |||||||||||||||||||
Receivables | — | 20 | — | 20 | |||||||||||||||||||
Other assets | — | 1 | 1 | 2 | |||||||||||||||||||
Total assets at fair value | $ | — | $ | 2,250 | $ | 126 | $ | 2,376 | |||||||||||||||
Liabilities | |||||||||||||||||||||||
Debt (1) | $ | — | $ | 2,363 | $ | — | $ | 2,363 | |||||||||||||||
Other liabilities | — | 119 | — | 119 | |||||||||||||||||||
Total liabilities at fair value | $ | — | $ | 2,482 | $ | — | $ | 2,482 |
Syndicated Loans | Other Assets | ||||||||||
(in millions) | |||||||||||
Balance at January 1, 2023 | $ | 125 | $ | 1 | |||||||
Total gains (losses) included in: | |||||||||||
Net income | (1) | (1) | — | ||||||||
Purchases | 17 | — | |||||||||
Sales | (7) | — | |||||||||
Settlements | (15) | — | |||||||||
Transfers into Level 3 | 21 | — | |||||||||
Transfers out of Level 3 | (90) | (1) | |||||||||
Balance at March 31, 2023 | $ | 50 | $ | — | |||||||
Changes in unrealized gains (losses) included in net income relating to assets held at March 31, 2023 | $ | — | (1) | $ | — |
Syndicated Loans | Other Assets | ||||||||||
(in millions) | |||||||||||
Balance at January 1, 2022 | $ | 64 | $ | 3 | |||||||
Total gains (losses) included in: | |||||||||||
Net income | (1) | (1) | — | ||||||||
Purchases | 15 | — | |||||||||
Sales | (1) | — | |||||||||
Transfers into Level 3 | 62 | — | |||||||||
Transfers out of Level 3 | (42) | (3) | |||||||||
Balance at March 31, 2022 | $ | 97 | $ | — | |||||||
Changes in unrealized gains (losses) included in net income relating to assets held at March 31, 2022 | $ | (1) | (1) | $ | — |
March 31, 2023 | December 31, 2022 | ||||||||||
(in millions) | |||||||||||
Syndicated loans | |||||||||||
Unpaid principal balance | $ | 2,427 | $ | 2,525 | |||||||
Excess unpaid principal over fair value | (171) | (209) | |||||||||
Fair value | $ | 2,256 | $ | 2,316 | |||||||
Fair value of loans more than 90 days past due | $ | — | $ | — | |||||||
Fair value of loans in nonaccrual status | 22 | 23 | |||||||||
Difference between fair value and unpaid principal of loans more than 90 days past due, loans in nonaccrual status or both | 53 | 48 | |||||||||
Debt | |||||||||||
Unpaid principal balance | $ | 2,605 | $ | 2,636 | |||||||
Excess unpaid principal over fair value | (238) | (273) | |||||||||
Carrying value (1) | $ | 2,367 | $ | 2,363 |
Carrying Value | Weighted Average Interest Rate | ||||||||||||||||||||||
March 31, 2023 | December 31, 2022 | March 31, 2023 | December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||
Debt of consolidated CLOs due 2028-2034 | $ | 2,367 | $ | 2,363 | 5.9 | % | 5.3 | % |
March 31, 2023 | December 31, 2022 | ||||||||||
(in millions) | |||||||||||
Available-for-Sale securities, at fair value | $ | 44,883 | $ | 40,811 | |||||||
Mortgage loans (allowance for credit losses: 2023, $13; 2022, $12) | 1,997 | 1,987 | |||||||||
Policy loans | 861 | 847 | |||||||||
Other investments (allowance for credit losses: 2023, $6; 2022, $5) | 867 | 879 | |||||||||
Total | $ | 48,608 | $ | 44,524 |
Three Months Ended March 31, | |||||||||||
2023 | 2022 | ||||||||||
(in millions) | |||||||||||
Investment income on fixed maturities | $ | 571 | $ | 214 | |||||||
Net realized gains (losses) | 4 | 20 | |||||||||
Affordable housing partnerships | (9) | (15) | |||||||||
Consolidated investment entities | 42 | 19 | |||||||||
Other | 90 | 23 | |||||||||
Total | $ | 698 | $ | 261 |
March 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Description of Securities | Amortized Cost | Gross Unrealized Gains | Gross Unrealized Losses | Allowance for Credit Losses | Fair Value | |||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate debt securities | $ | 10,868 | $ | 287 | $ | (622) | $ | (23) | $ | 10,510 | ||||||||||||||||||||||
Residential mortgage backed securities | 18,852 | 58 | (1,247) | — | 17,663 | |||||||||||||||||||||||||||
Commercial mortgage backed securities | 6,859 | 12 | (406) | — | 6,465 | |||||||||||||||||||||||||||
Asset backed securities | 7,366 | 11 | (133) | — | 7,244 | |||||||||||||||||||||||||||
State and municipal obligations | 769 | 73 | (20) | (2) | 820 | |||||||||||||||||||||||||||
U.S. government and agency obligations | 2,135 | 1 | — | — | 2,136 | |||||||||||||||||||||||||||
Foreign government bonds and obligations | 30 | — | (2) | — | 28 | |||||||||||||||||||||||||||
Other securities | 17 | — | — | — | 17 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 46,896 | $ | 442 | $ | (2,430) | $ | (25) | $ | 44,883 |
Description of Securities | December 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Amortized Cost | Gross Unrealized Gains | Gross Unrealized Losses | Allowance for Credit Losses | Fair Value | ||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate debt securities | $ | 10,361 | $ | 180 | $ | (823) | $ | (20) | $ | 9,698 | ||||||||||||||||||||||
Residential mortgage backed securities | 17,056 | 37 | (1,390) | — | 15,703 | |||||||||||||||||||||||||||
Commercial mortgage backed securities | 6,648 | 3 | (439) | — | 6,212 | |||||||||||||||||||||||||||
Asset backed securities | 6,408 | 14 | (158) | — | 6,264 | |||||||||||||||||||||||||||
State and municipal obligations | 773 | 53 | (27) | (2) | 797 | |||||||||||||||||||||||||||
U.S. government and agency obligations | 2,079 | 1 | (1) | — | 2,079 | |||||||||||||||||||||||||||
Foreign government bonds and obligations | 43 | — | (2) | — | 41 | |||||||||||||||||||||||||||
Other securities | 16 | 1 | — | — | 17 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 43,384 | $ | 289 | $ | (2,840) | $ | (22) | $ | 40,811 |
Ratings | March 31, 2023 | December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortized Cost | Fair Value | Percent of Total Fair Value | Amortized Cost | Fair Value | Percent of Total Fair Value | |||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except percentages) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AAA | $ | 33,517 | $ | 31,827 | 71 | % | $ | 30,900 | $ | 28,980 | 71 | % | ||||||||||||||||||||||||||
AA | 1,420 | 1,470 | 3 | 1,219 | 1,249 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
A | 2,303 | 2,369 | 5 | 2,080 | 2,097 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
BBB | 9,051 | 8,661 | 20 | 8,524 | 7,890 | 19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Below investment grade (1) | 605 | 556 | 1 | 661 | 595 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total fixed maturities | $ | 46,896 | $ | 44,883 | 100 | % | $ | 43,384 | $ | 40,811 | 100 | % |
Description of Securities | March 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less than 12 Months | 12 Months or More | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of Securities | Fair Value | Unrealized Losses | Number of Securities | Fair Value | Unrealized Losses | Number of Securities | Fair Value | Unrealized Losses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except number of securities) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate debt securities | 270 | $ | 3,759 | $ | (155) | 244 | $ | 2,960 | $ | (467) | 514 | $ | 6,719 | $ | (622) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage backed securities | 350 | 6,373 | (167) | 486 | 7,418 | (1,080) | 836 | 13,791 | (1,247) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial mortgage backed securities | 98 | 1,936 | (37) | 243 | 3,571 | (369) | 341 | 5,507 | (406) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset backed securities | 101 | 2,357 | (21) | 87 | 2,745 | (112) | 188 | 5,102 | (133) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
State and municipal obligations | 17 | 72 | (5) | 51 | 110 | (15) | 68 | 182 | (20) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign government bonds and obligations | 7 | 17 | (1) | 2 | 10 | (1) | 9 | 27 | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 843 | $ | 14,514 | $ | (386) | 1,113 | $ | 16,814 | $ | (2,044) | 1,956 | $ | 31,328 | $ | (2,430) |
Description of Securities | December 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less than 12 Months | 12 Months or More | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of Securities | Fair Value | Unrealized Losses | Number of Securities | Fair Value | Unrealized Losses | Number of Securities | Fair Value | Unrealized Losses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except number of securities) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate debt securities | 457 | $ | 5,782 | $ | (458) | 108 | $ | 1,575 | $ | (365) | 565 | $ | 7,357 | $ | (823) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage backed securities | 589 | 9,407 | (577) | 244 | 4,076 | (813) | 833 | 13,483 | (1,390) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial mortgage backed securities | 249 | 3,857 | (220) | 101 | 1,802 | (219) | 350 | 5,659 | (439) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset backed securities | 145 | 4,413 | (86) | 31 | 977 | (72) | 176 | 5,390 | (158) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
State and municipal obligations | 48 | 134 | (16) | 27 | 60 | (11) | 75 | 194 | (27) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. government and agency obligations | 13 | 566 | (1) | — | — | — | 13 | 566 | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign government bonds and obligations | 11 | 37 | (2) | 1 | 1 | — | 12 | 38 | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 1,512 | $ | 24,196 | $ | (1,360) | 512 | $ | 8,491 | $ | (1,480) | 2,024 | $ | 32,687 | $ | (2,840) |
Corporate Debt Securities | State and Municipal Obligations | Total | |||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||
Balance at January 1, 2023 | $ | 20 | $ | 2 | $ | 22 | |||||||||||
Additional increases (decreases) on securities that had an allowance recorded in a previous period | 3 | — | 3 | ||||||||||||||
Charge-offs | — | — | — | ||||||||||||||
Balance at March 31, 2023 | $ | 23 | $ | 2 | $ | 25 | |||||||||||
Balance at January 1, 2022 | $ | — | $ | 1 | $ | 1 | |||||||||||
Charge-offs | — | — | — | ||||||||||||||
Balance at March 31, 2022 | $ | — | $ | 1 | $ | 1 |
Three Months Ended March 31, | |||||||||||
2023 | 2022 | ||||||||||
(in millions) | |||||||||||
Gross realized investment gains | $ | 10 | $ | 20 | |||||||
Gross realized investment losses | (2) | — | |||||||||
Credit losses | (3) | — | |||||||||
Other impairments | (2) | — | |||||||||
Total | $ | 3 | $ | 20 |
Amortized Cost | Fair Value | ||||||||||
(in millions) | |||||||||||
Due within one year | $ | 2,864 | $ | 2,859 | |||||||
Due after one year through five years | 2,591 | 2,533 | |||||||||
Due after five years through 10 years | 3,692 | 3,308 | |||||||||
Due after 10 years | 4,672 | 4,811 | |||||||||
13,819 | 13,511 | ||||||||||
Residential mortgage backed securities | 18,852 | 17,663 | |||||||||
Commercial mortgage backed securities | 6,859 | 6,465 | |||||||||
Asset backed securities | 7,366 | 7,244 | |||||||||
Total | $ | 46,896 | $ | 44,883 |
Commercial Loans | Consumer Loans | Total | |||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||
Balance at January 1, 2023 | $ | 54 | $ | 5 | $ | 59 | |||||||||||
Provisions | (1) | 2 | 1 | ||||||||||||||
Charge-offs | (1) | — | (1) | ||||||||||||||
Balance at March 31, 2023 | $ | 52 | $ | 7 | $ | 59 | |||||||||||
Balance at January 1, 2022 | $ | 47 | $ | 3 | $ | 50 | |||||||||||
Provisions | (2) | — | (2) | ||||||||||||||
Balance at March 31, 2022 | $ | 45 | $ | 3 | $ | 48 |
March 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan-to-Value Ratio | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Prior | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
> 100% | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 2 | $ | 2 | $ | 41 | $ | 45 | ||||||||||||||||||||||||||||||
80% - 100% | — | 7 | 6 | 2 | 19 | 38 | 72 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
60% - 80% | 12 | 38 | 61 | 17 | 41 | 101 | 270 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
40% - 60% | 3 | 33 | 101 | 56 | 89 | 464 | 746 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
< 40% | — | 33 | 27 | 35 | 58 | 575 | 728 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 15 | $ | 111 | $ | 195 | $ | 112 | $ | 209 | $ | 1,219 | $ | 1,861 |
December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan-to-Value Ratio | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | Prior | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
> 100% | $ | — | $ | — | $ | 2 | $ | 2 | $ | 3 | $ | 39 | $ | 46 | ||||||||||||||||||||||||||||||
80% - 100% | 7 | 9 | 2 | 20 | 8 | 29 | 75 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
60% - 80% | 39 | 87 | 17 | 52 | 9 | 107 | 311 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
40% - 60% | 48 | 89 | 69 | 90 | 57 | 435 | 788 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
< 40% | 18 | 12 | 30 | 46 | 85 | 471 | 662 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 112 | $ | 197 | $ | 120 | $ | 210 | $ | 162 | $ | 1,081 | $ | 1,882 |
Loans | Percentage | ||||||||||||||||||||||
March 31, 2023 | December 31, 2022 | March 31, 2023 | December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||
East North Central | $ | 199 | $ | 201 | 11 | % | 11 | % | |||||||||||||||
East South Central | 53 | 54 | 3 | 3 | |||||||||||||||||||
Middle Atlantic | 114 | 114 | 6 | 6 | |||||||||||||||||||
Mountain | 135 | 129 | 7 | 7 | |||||||||||||||||||
New England | 23 | 23 | 1 | 1 | |||||||||||||||||||
Pacific | 633 | 638 | 34 | 34 | |||||||||||||||||||
South Atlantic | 465 | 479 | 25 | 25 | |||||||||||||||||||
West North Central | 118 | 120 | 6 | 6 | |||||||||||||||||||
West South Central | 121 | 124 | 7 | 7 | |||||||||||||||||||
1,861 | 1,882 | 100 | % | 100 | % | ||||||||||||||||||
Less: allowance for credit losses | 11 | 11 | |||||||||||||||||||||
Total | $ | 1,850 | $ | 1,871 |
Loans | Percentage | ||||||||||||||||||||||
March 31, 2023 | December 31, 2022 | March 31, 2023 | December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||
Apartments | $ | 489 | $ | 495 | 26 | % | 26 | % | |||||||||||||||
Hotel | 14 | 14 | 1 | 1 | |||||||||||||||||||
Industrial | 310 | 321 | 17 | 17 | |||||||||||||||||||
Mixed use | 68 | 66 | 3 | 4 | |||||||||||||||||||
Office | 256 | 259 | 14 | 14 | |||||||||||||||||||
Retail | 581 | 594 | 31 | 31 | |||||||||||||||||||
Other | 143 | 133 | 8 | 7 | |||||||||||||||||||
1,861 | 1,882 | 100 | % | 100 | % | ||||||||||||||||||
Less: allowance for credit losses | 11 | 11 | |||||||||||||||||||||
Total | $ | 1,850 | $ | 1,871 |
March 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Internal Risk Rating | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Prior | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Risk 5 | $ | — | $ | 1 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 2 | $ | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Risk 4 | — | — | — | 1 | 2 | — | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Risk 3 | — | — | 8 | 1 | 3 | 12 | 24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Risk 2 | — | 9 | 21 | 6 | 11 | 27 | 74 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Risk 1 | 1 | 4 | 9 | 4 | 9 | 34 | 61 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 1 | $ | 14 | $ | 38 | $ | 12 | $ | 25 | $ | 75 | $ | 165 |
December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Internal Risk Rating | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | Prior | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Risk 5 | $ | 1 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Risk 4 | — | — | — | 2 | — | 2 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Risk 3 | — | 9 | 1 | 6 | 5 | 8 | 29 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Risk 2 | 8 | 21 | 7 | 12 | 5 | 28 | 81 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Risk 1 | 6 | 9 | 4 | 6 | 13 | 22 | 60 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 15 | $ | 39 | $ | 12 | $ | 26 | $ | 23 | $ | 60 | $ | 175 |
March 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Termination Status | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Prior | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Active | $ | 108 | $ | 346 | $ | 170 | $ | 127 | $ | 95 | $ | 213 | $ | 1,059 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Terminated | — | — | 1 | 1 | 3 | 6 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 108 | $ | 346 | $ | 171 | $ | 128 | $ | 98 | $ | 219 | $ | 1,070 |
December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Termination Status | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | Prior | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Active | $ | 359 | $ | 178 | $ | 133 | $ | 99 | $ | 76 | $ | 158 | $ | 1,003 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Terminated | — | 1 | 1 | 2 | 1 | 5 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 359 | $ | 179 | $ | 134 | $ | 101 | $ | 77 | $ | 163 | $ | 1,013 |
March 31, 2023 | December 31, 2022 | ||||||||||
(in millions) | |||||||||||
> 800 | $ | 28 | $ | 32 | |||||||
750 - 799 | 26 | 27 | |||||||||
700 - 749 | 27 | 28 | |||||||||
650 - 699 | 17 | 17 | |||||||||
< 650 | 6 | 6 | |||||||||
Total | $ | 104 | $ | 110 |
Variable Annuities | Structured Variable Annuities | Fixed Annuities | Fixed Indexed Annuities | Universal Life Insurance | Variable Universal Life Insurance | ||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-adoption balance at December 31, 2020 | $ | 1,690 | $ | 22 | $ | 43 | $ | 7 | $ | 100 | $ | 452 | |||||||||||||||||||||||
Effect of shadow reserve adjustments | 42 | 4 | 18 | 1 | 31 | 53 | |||||||||||||||||||||||||||||
Post-adoption balance at January 1, 2021 | 1,732 | 26 | 61 | 8 | 131 | 505 | |||||||||||||||||||||||||||||
Capitalization of acquisition costs | 111 | 71 | — | — | 3 | 54 | |||||||||||||||||||||||||||||
Amortization | (147) | (6) | (8) | (1) | (9) | (47) | |||||||||||||||||||||||||||||
Balance at December 31, 2021 | $ | 1,696 | $ | 91 | $ | 53 | $ | 7 | $ | 125 | $ | 512 | |||||||||||||||||||||||
Indexed Universal Life Insurance | Other Life Insurance | Life Contingent Payout Annuities | Term and Whole Life Insurance | Disability Insurance | Total, All Products | ||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-adoption balance at December 31, 2020 | $ | 108 | $ | (3) | $ | — | $ | 19 | $ | 89 | $ | 2,527 | |||||||||||||||||||||||
Effect of shadow reserve adjustments | 149 | 6 | — | — | — | 304 | |||||||||||||||||||||||||||||
Post-adoption balance at January 1, 2021 | 257 | 3 | — | 19 | 89 | 2,831 | |||||||||||||||||||||||||||||
Capitalization of acquisition costs | 9 | — | 1 | 2 | 4 | 255 | |||||||||||||||||||||||||||||
Amortization | (18) | — | — | (2) | (9) | (247) | |||||||||||||||||||||||||||||
Balance at December 31, 2021 | $ | 248 | $ | 3 | $ | 1 | $ | 19 | $ | 84 | $ | 2,839 | |||||||||||||||||||||||
Other broker dealer acquisition costs | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at December 31, 2021 including broker dealer acquisition costs | $ | 2,844 |
Variable Annuities | Structured Variable Annuities | Fixed Annuities | Fixed Indexed Annuities | Universal Life Insurance | Variable Universal Life Insurance | ||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at January 1, 2022 | $ | 1,696 | $ | 91 | $ | 53 | $ | 7 | $ | 125 | $ | 512 | |||||||||||||||||||||||
Capitalization of acquisition costs | 38 | 73 | — | — | 1 | 55 | |||||||||||||||||||||||||||||
Amortization | (136) | (15) | (8) | (1) | (8) | (46) | |||||||||||||||||||||||||||||
Balance at December 31, 2022 | $ | 1,598 | $ | 149 | $ | 45 | $ | 6 | $ | 118 | $ | 521 | |||||||||||||||||||||||
Indexed Universal Life Insurance | Other Life Insurance | Life Contingent Payout Annuities | Term and Whole Life Insurance | Disability Insurance | Total, All Products | ||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at January 1, 2022 | $ | 248 | $ | 3 | $ | 1 | $ | 19 | $ | 84 | $ | 2,839 | |||||||||||||||||||||||
Capitalization of acquisition costs | 5 | — | 1 | 1 | 4 | 178 | |||||||||||||||||||||||||||||
Amortization | (17) | — | — | (2) | (9) | (242) | |||||||||||||||||||||||||||||
Balance at December 31, 2022 | $ | 236 | $ | 3 | $ | 2 | $ | 18 | $ | 79 | $ | 2,775 | |||||||||||||||||||||||
Other broker dealer acquisition costs | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at December 31, 2022 including broker dealer acquisition costs | $ | 2,777 |
Variable Annuities | Structured Variable Annuities | Fixed Annuities | Fixed Indexed Annuities | Universal Life Insurance | Variable Universal Life Insurance | ||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at January 1, 2023 | $ | 1,598 | $ | 149 | $ | 45 | $ | 6 | $ | 118 | $ | 521 | |||||||||||||||||||||||
Capitalization of acquisition costs | 6 | 18 | — | — | — | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||
Amortization | (33) | (5) | (3) | — | (2) | (12) | |||||||||||||||||||||||||||||
Balance at March 31, 2023 | $ | 1,571 | $ | 162 | $ | 42 | $ | 6 | $ | 116 | $ | 520 | |||||||||||||||||||||||
Indexed Universal Life Insurance | Other Life Insurance | Life Contingent Payout Annuities | Term and Whole Life Insurance | Disability Insurance | Total, All Products | ||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at January 1, 2023 | $ | 236 | $ | 3 | $ | 2 | $ | 18 | $ | 79 | $ | 2,775 | |||||||||||||||||||||||
Capitalization of acquisition costs | 1 | — | 1 | — | 1 | 38 | |||||||||||||||||||||||||||||
Amortization | (4) | — | — | — | (2) | (61) | |||||||||||||||||||||||||||||
Balance at March 31, 2023 | $ | 233 | $ | 3 | $ | 3 | $ | 18 | $ | 78 | $ | 2,752 | |||||||||||||||||||||||
Other broker dealer acquisition costs | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at March 31, 2023 including broker dealer acquisition costs | $ | 2,754 |
Variable Annuities | Fixed Annuities | Total, All Products | |||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||
Pre-adoption balance at December 31, 2020 | $ | 175 | $ | 14 | $ | 189 | |||||||||||
Effect of shadow reserve adjustments | 8 | 8 | 16 | ||||||||||||||
Post-adoption balance at January 1, 2021 | 183 | 22 | 205 | ||||||||||||||
Capitalization of sales inducement costs | 1 | — | 1 | ||||||||||||||
Amortization | (18) | (3) | (21) | ||||||||||||||
Balance at December 31, 2021 | $ | 166 | $ | 19 | $ | 185 |
Variable Annuities | Fixed Annuities | Total, All Products | |||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||
Balance at January 1, 2022 | $ | 166 | $ | 19 | $ | 185 | |||||||||||
Capitalization of sales inducement costs | 1 | — | 1 | ||||||||||||||
Amortization | (16) | (3) | (19) | ||||||||||||||
Balance at December 31, 2022 | $ | 151 | $ | 16 | $ | 167 |
Variable Annuities | Fixed Annuities | Total, All Products | |||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||
Balance at January 1, 2023 | $ | 151 | $ | 16 | $ | 167 | |||||||||||
Amortization | (4) | (1) | (5) | ||||||||||||||
Balance at March 31, 2023 | $ | 147 | $ | 15 | $ | 162 |
March 31, 2023 | December 31, 2022 | ||||||||||
(in millions) | |||||||||||
Policyholder account balances | |||||||||||
Policyholder account balances | $ | 25,545 | $ | 24,986 | |||||||
Future policy benefits | |||||||||||
Reserve for future policy benefits | 7,687 | 7,495 | |||||||||
Deferred profit liability | 64 | 62 | |||||||||
Additional liabilities for insurance guarantees | 1,224 | 1,186 | |||||||||
Other insurance and annuity liabilities | 181 | 177 | |||||||||
Total future policy benefits | 9,156 | 8,920 | |||||||||
Policy claims and other policyholders’ funds | 231 | 226 | |||||||||
Total policyholder account balances, future policy benefits and claims | $ | 34,932 | $ | 34,132 |
Variable Annuities | Structured Variable Annuities | Fixed Annuities | Fixed Indexed Annuities | Non-Life Contingent Payout Annuities | |||||||||||||||||||||||||
(in millions, except percentages) | |||||||||||||||||||||||||||||
Balance at January 1, 2023 | $ | 4,752 | $ | 6,410 | $ | 6,799 | $ | 312 | $ | 471 | |||||||||||||||||||
Contract deposits | 17 | 656 | 13 | — | 22 | ||||||||||||||||||||||||
Policy charges | (2) | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Surrenders and other benefits | (185) | (18) | (320) | (2) | (32) | ||||||||||||||||||||||||
Net transfer from (to) separate account liabilities | (5) | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Other variable account adjustments | — | 333 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Interest credited | 37 | — | 57 | — | (1) | ||||||||||||||||||||||||
Balance at March 31, 2023 | $ | 4,614 | $ | 7,381 | $ | 6,549 | $ | 310 | $ | 460 | |||||||||||||||||||
Weighted-average crediting rate | 3.2 | % | 1.3 | % | 3.5 | % | 1.9 | % | N/A | ||||||||||||||||||||
Cash surrender value (1) | $ | 4,584 | $ | 6,911 | $ | 6,538 | $ | 278 | N/A | ||||||||||||||||||||
Universal Life Insurance | Variable Universal Life Insurance | Indexed Universal Life Insurance | Other Life Insurance | Total, All Products | |||||||||||||||||||||||||
(in millions, except percentages) | |||||||||||||||||||||||||||||
Balance at January 1, 2023 | $ | 1,544 | $ | 1,520 | $ | 2,654 | $ | 524 | $ | 24,986 | |||||||||||||||||||
Contract deposits | 31 | 54 | 49 | (1) | 841 | ||||||||||||||||||||||||
Policy charges | (44) | (24) | (30) | — | (100) | ||||||||||||||||||||||||
Surrenders and other benefits | (17) | (23) | (13) | (11) | (621) | ||||||||||||||||||||||||
Net transfer from (to) separate account liabilities | — | (14) | — | — | (19) | ||||||||||||||||||||||||
Other variable account adjustments | — | — | — | — | 333 | ||||||||||||||||||||||||
Interest credited | 13 | 12 | 2 | 5 | 125 | ||||||||||||||||||||||||
Balance at March 31, 2023 | $ | 1,527 | $ | 1,525 | $ | 2,662 | $ | 517 | $ | 25,545 | |||||||||||||||||||
Weighted-average crediting rate | 3.5 | % | 3.9 | % | 2.0 | % | 4.0 | % | |||||||||||||||||||||
Net amount at risk | $ | 9,080 | $ | 57,134 | $ | 14,874 | $ | 147 | |||||||||||||||||||||
Cash surrender value (1) | $ | 1,369 | $ | 1,053 | $ | 2,162 | $ | 342 |
Variable Annuities | Structured Variable Annuities | Fixed Annuities | Fixed Indexed Annuities | Non-Life Contingent Payout Annuities | |||||||||||||||||||||||||
(in millions, except percentages) | |||||||||||||||||||||||||||||
Balance at January 1, 2022 | $ | 4,972 | $ | 4,458 | $ | 7,251 | $ | 323 | $ | 527 | |||||||||||||||||||
Contract deposits | 146 | 2,784 | 55 | — | 53 | ||||||||||||||||||||||||
Policy charges | (8) | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Surrenders and other benefits | (450) | (41) | (744) | (17) | (124) | ||||||||||||||||||||||||
Net transfer from (to) separate account liabilities | (60) | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Other variable account adjustments | — | (791) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Interest credited | 152 | — | 237 | 6 | 15 | ||||||||||||||||||||||||
Balance at December 31, 2022 | $ | 4,752 | $ | 6,410 | $ | 6,799 | $ | 312 | $ | 471 | |||||||||||||||||||
Weighted-average crediting rate | 3.2 | % | 1.1 | % | 3.5 | % | 1.9 | % | N/A | ||||||||||||||||||||
Cash surrender value (1) | $ | 4,720 | $ | 5,986 | $ | 6,786 | $ | 277 | N/A | ||||||||||||||||||||
Universal Life Insurance | Variable Universal Life Insurance | Indexed Universal Life Insurance | Other Life Insurance | Total, All Products | |||||||||||||||||||||||||
(in millions, except percentages) | |||||||||||||||||||||||||||||
Balance at January 1, 2022 | $ | 1,602 | $ | 1,493 | $ | 2,534 | $ | 563 | $ | 23,723 | |||||||||||||||||||
Contract deposits | 134 | 233 | 218 | (3) | 3,620 | ||||||||||||||||||||||||
Policy charges | (178) | (91) | (116) | — | (393) | ||||||||||||||||||||||||
Surrenders and other benefits | (67) | (70) | (50) | (56) | (1,619) | ||||||||||||||||||||||||
Net transfer from (to) separate account liabilities | — | (102) | — | — | (162) | ||||||||||||||||||||||||
Other variable account adjustments | — | — | — | — | (791) | ||||||||||||||||||||||||
Interest credited | 53 | 57 | 68 | 20 | 608 | ||||||||||||||||||||||||
Balance at December 31, 2022 | $ | 1,544 | $ | 1,520 | $ | 2,654 | $ | 524 | $ | 24,986 | |||||||||||||||||||
Weighted-average crediting rate | 3.6 | % | 3.9 | % | 2.0 | % | 4.0 | % | |||||||||||||||||||||
Net amount at risk | $ | 9,187 | $ | 57,354 | $ | 15,043 | $ | 149 | |||||||||||||||||||||
Cash surrender value (1) | $ | 1,382 | $ | 1,054 | $ | 2,148 | $ | 348 |
March 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Account Values with Crediting Rates | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Range of Guaranteed Minimum Crediting Rates | At Guaranteed Minimum | 1-49 bps above Guaranteed Minimum | 50-99 bps above Guaranteed Minimum | 100-150 bps above Guaranteed Minimum | Greater than 150 bps above Guaranteed Minimum | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except percentages) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed accounts of variable annuities | 1 | % | – | 1.99% | $ | 125 | $ | 130 | $ | 19 | $ | 2 | $ | — | $ | 276 | |||||||||||||||||||||||||||||||
2 | % | – | 2.99% | 167 | — | — | — | — | 167 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | % | – | 3.99% | 2,513 | — | — | 1 | — | 2,514 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | % | – | 5.00% | 1,598 | — | — | — | — | 1,598 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 4,403 | $ | 130 | $ | 19 | $ | 3 | $ | — | $ | 4,555 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed accounts of structured variable annuities | 1 | % | – | 1.99% | $ | 8 | $ | 12 | $ | 3 | $ | 1 | $ | 2 | $ | 26 | |||||||||||||||||||||||||||||||
2 | % | – | 2.99% | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | % | – | 3.99% | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | % | – | 5.00% | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 8 | $ | 12 | $ | 3 | $ | 1 | $ | 2 | $ | 26 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed annuities | 1 | % | – | 1.99% | $ | 234 | $ | 538 | $ | 137 | $ | 31 | $ | 10 | $ | 950 | |||||||||||||||||||||||||||||||
2 | % | – | 2.99% | 63 | — | — | — | — | 63 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | % | – | 3.99% | 3,196 | — | — | — | — | 3,196 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | % | – | 5.00% | 2,322 | — | — | — | — | 2,322 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 5,815 | $ | 538 | $ | 137 | $ | 31 | $ | 10 | $ | 6,531 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-indexed accounts of fixed indexed annuities | 1 | % | – | 1.99% | $ | — | $ | 3 | $ | 7 | $ | 14 | $ | — | $ | 24 | |||||||||||||||||||||||||||||||
2 | % | – | 2.99% | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | % | – | 3.99% | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | % | – | 5.00% | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | — | $ | 3 | $ | 7 | $ | 14 | $ | — | $ | 24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Universal life insurance | 1 | % | – | 1.99% | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
2 | % | – | 2.99% | 54 | — | 4 | — | — | 58 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | % | – | 3.99% | 877 | — | 3 | 2 | — | 882 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | % | – | 5.00% | 556 | — | — | — | — | 556 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 1,487 | $ | — | $ | 7 | $ | 2 | $ | — | $ | 1,496 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Account Values with Crediting Rates | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Range of Guaranteed Minimum Crediting Rates | At Guaranteed Minimum | 1-49 bps above Guaranteed Minimum | 50-99 bps above Guaranteed Minimum | 100-150 bps above Guaranteed Minimum | Greater than 150 bps above Guaranteed Minimum | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except percentages) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed accounts of variable universal life insurance | 1 | % | – | 1.99% | $ | — | $ | 4 | $ | 3 | $ | — | $ | 13 | $ | 20 | |||||||||||||||||||||||||||||||
2 | % | – | 2.99% | 26 | 3 | — | 1 | 4 | 34 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | % | – | 3.99% | 131 | 1 | 2 | 2 | — | 136 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | % | – | 5.00% | 639 | — | — | — | — | 639 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 796 | $ | 8 | $ | 5 | $ | 3 | $ | 17 | $ | 829 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-indexed accounts of indexed universal life insurance | 1 | % | – | 1.99% | $ | — | $ | — | $ | 3 | $ | — | $ | — | $ | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||
2 | % | – | 2.99% | 128 | — | — | — | — | 128 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | % | – | 3.99% | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | % | – | 5.00% | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 128 | $ | — | $ | 3 | $ | — | $ | — | $ | 131 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other life insurance | 1 | % | – | 1.99% | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
2 | % | – | 2.99% | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | % | – | 3.99% | 32 | — | — | — | — | 32 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | % | – | 5.00% | 309 | — | — | — | — | 309 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 341 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 341 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 1 | % | – | 1.99% | $ | 367 | $ | 687 | $ | 172 | $ | 48 | $ | 25 | $ | 1,299 | |||||||||||||||||||||||||||||||
2 | % | – | 2.99% | 438 | 3 | 4 | 1 | 4 | 450 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | % | – | 3.99% | 6,749 | 1 | 5 | 5 | — | 6,760 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | % | – | 5.00% | 5,424 | — | — | — | — | 5,424 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 12,978 | $ | 691 | $ | 181 | $ | 54 | $ | 29 | $ | 13,933 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percentage of total account values that reset in: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Next 12 months | 99.9 | % | 96.6 | % | 97.5 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 99.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
> 12 months to 24 months | — | 3.2 | 2.4 | — | — | 0.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
> 24 months | 0.1 | 0.2 | 0.1 | — | — | 0.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % |
December 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Account Values with Crediting Rates | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Range of Guaranteed Minimum Crediting Rates | At Guaranteed Minimum | 1-49 bps above Guaranteed Minimum | 50-99 bps above Guaranteed Minimum | 100-150 bps above Guaranteed Minimum | Greater than 150 bps above Guaranteed Minimum | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except percentages) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed accounts of variable annuities | 1 | % | – | 1.99% | $ | 169 | $ | 102 | $ | 18 | $ | — | $ | — | $ | 289 | |||||||||||||||||||||||||||||||
2 | % | – | 2.99% | 177 | — | — | — | — | 177 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | % | – | 3.99% | 2,611 | — | — | 1 | — | 2,612 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | % | – | 5.00% | 1,611 | — | — | — | — | 1,611 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 4,568 | $ | 102 | $ | 18 | $ | 1 | $ | — | $ | 4,689 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Account Values with Crediting Rates | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Range of Guaranteed Minimum Crediting Rates | At Guaranteed Minimum | 1-49 bps above Guaranteed Minimum | 50-99 bps above Guaranteed Minimum | 100-150 bps above Guaranteed Minimum | Greater than 150 bps above Guaranteed Minimum | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except percentages) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed accounts of structured variable annuities | 1 | % | – | 1.99% | $ | 12 | $ | 7 | $ | 3 | $ | 1 | $ | — | $ | 23 | |||||||||||||||||||||||||||||||
2 | % | – | 2.99% | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | % | – | 3.99% | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | % | – | 5.00% | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 12 | $ | 7 | $ | 3 | $ | 1 | $ | — | $ | 23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed annuities | 1 | % | – | 1.99% | $ | 460 | $ | 402 | $ | 132 | $ | 33 | $ | 10 | $ | 1,037 | |||||||||||||||||||||||||||||||
2 | % | – | 2.99% | 67 | — | — | — | — | 67 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | % | – | 3.99% | 3,344 | — | — | — | — | 3,344 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | % | – | 5.00% | 2,333 | — | — | — | — | 2,333 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 6,204 | $ | 402 | $ | 132 | $ | 33 | $ | 10 | $ | 6,781 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-indexed accounts of fixed indexed annuities | 1 | % | – | 1.99% | $ | 1 | $ | 3 | $ | 7 | $ | 14 | $ | — | $ | 25 | |||||||||||||||||||||||||||||||
2 | % | – | 2.99% | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | % | – | 3.99% | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | % | – | 5.00% | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 1 | $ | 3 | $ | 7 | $ | 14 | $ | — | $ | 25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Universal life insurance | 1 | % | – | 1.99% | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
2 | % | – | 2.99% | 55 | — | 1 | — | — | 56 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | % | – | 3.99% | 885 | 1 | 2 | — | — | 888 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | % | – | 5.00% | 569 | — | — | — | — | 569 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 1,509 | $ | 1 | $ | 3 | $ | — | $ | — | $ | 1,513 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed accounts of variable universal life insurance | 1 | % | – | 1.99% | $ | 4 | $ | 3 | $ | 2 | $ | — | $ | 9 | $ | 18 | |||||||||||||||||||||||||||||||
2 | % | – | 2.99% | 30 | — | 1 | 2 | 2 | 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | % | – | 3.99% | 134 | 1 | 1 | 1 | — | 137 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | % | – | 5.00% | 648 | — | — | — | — | 648 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 816 | $ | 4 | $ | 4 | $ | 3 | $ | 11 | $ | 838 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-indexed accounts of indexed universal life insurance | 1 | % | – | 1.99% | $ | — | $ | — | $ | 3 | $ | — | $ | — | $ | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||
2 | % | – | 2.99% | 126 | — | — | — | — | 126 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | % | – | 3.99% | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | % | – | 5.00% | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 126 | $ | — | $ | 3 | $ | — | $ | — | $ | 129 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Account Values with Crediting Rates | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Range of Guaranteed Minimum Crediting Rates | At Guaranteed Minimum | 1-49 bps above Guaranteed Minimum | 50-99 bps above Guaranteed Minimum | 100-150 bps above Guaranteed Minimum | Greater than 150 bps above Guaranteed Minimum | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except percentages) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other life insurance | 1 | % | – | 1.99% | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
2 | % | – | 2.99% | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | % | – | 3.99% | 32 | — | — | — | — | 32 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | % | – | 5.00% | 314 | — | — | — | — | 314 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 346 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 346 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 1 | % | – | 1.99% | $ | 646 | $ | 517 | $ | 165 | $ | 48 | $ | 19 | $ | 1,395 | |||||||||||||||||||||||||||||||
2 | % | – | 2.99% | 455 | — | 2 | 2 | 2 | 461 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | % | – | 3.99% | 7,006 | 2 | 3 | 2 | — | 7,013 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | % | – | 5.00% | 5,475 | — | — | — | — | 5,475 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 13,582 | $ | 519 | $ | 170 | $ | 52 | $ | 21 | $ | 14,344 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percentage of total account values that reset in: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Next 12 months | 99.8 | % | 96.3 | % | 93.8 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 99.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
> 12 months to 24 months | 0.1 | 3.0 | 5.8 | — | — | 0.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
> 24 months | 0.1 | 0.7 | 0.4 | — | — | 0.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % |
Life Contingent Payout Annuities | Term and Whole Life Insurance | Disability Insurance | Long Term Care Insurance | Total, All Products | |||||||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||
Pre-adoption balance at December 31, 2020 | $ | 1,536 | $ | 633 | $ | 530 | $ | 5,749 | $ | 8,448 | |||||||||||||||||||
Effect of shadow reserve adjustments | (175) | — | — | (566) | (741) | ||||||||||||||||||||||||
Adjustments for loss contracts (with premiums in excess of gross premiums) under the modified retrospective approach | 4 | — | — | 35 | 39 | ||||||||||||||||||||||||
Effect of change in deferred profit liability | (43) | — | — | — | (43) | ||||||||||||||||||||||||
Effect of remeasurement of the liability at the current single A discount rate | 215 | 265 | 238 | 1,965 | 2,683 | ||||||||||||||||||||||||
Post-adoption balance at January 1, 2021 | 1,537 | 898 | 768 | 7,183 | 10,386 | ||||||||||||||||||||||||
Less: reinsurance recoverable | — | 601 | 24 | 3,623 | 4,248 | ||||||||||||||||||||||||
Post-adoption balance at January 1, 2021, after reinsurance recoverable | $ | 1,537 | $ | 297 | $ | 744 | $ | 3,560 | $ | 6,138 |
Life Contingent Payout Annuities | Term and Whole Life Insurance | Disability Insurance | Long Term Care Insurance | Total, All Products | |||||||||||||||||||||||||
(in millions, except percentages) | |||||||||||||||||||||||||||||
Present Value of Expected Net Premiums: | |||||||||||||||||||||||||||||
Balance at January 1, 2021 | $ | — | $ | 702 | $ | 238 | $ | 1,831 | $ | 2,771 | |||||||||||||||||||
Beginning balance at original discount rate | — | 536 | 183 | 1,498 | 2,217 | ||||||||||||||||||||||||
Effect of changes in cash flow assumptions | — | — | — | (6) | (6) | ||||||||||||||||||||||||
Effect of actual variances from expected experience | — | 56 | (35) | (61) | (40) | ||||||||||||||||||||||||
Adjusted beginning of year balance | $ | — | $ | 592 | $ | 148 | $ | 1,431 | $ | 2,171 | |||||||||||||||||||
Issuances | 38 | 78 | 18 | — | 134 | ||||||||||||||||||||||||
Interest accrual | — | 29 | 9 | 73 | 111 | ||||||||||||||||||||||||
Net premiums collected | (38) | (63) | (20) | (184) | (305) | ||||||||||||||||||||||||
Derecognition (lapses) | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Ending balance at original discount rate | $ | — | $ | 636 | $ | 155 | $ | 1,320 | $ | 2,111 | |||||||||||||||||||
Effect of changes in discount rate assumptions | — | 141 | 33 | 227 | 401 | ||||||||||||||||||||||||
Balance at December 31, 2021 | $ | — | $ | 777 | $ | 188 | $ | 1,547 | $ | 2,512 | |||||||||||||||||||
Present Value of Future Policy Benefits: | |||||||||||||||||||||||||||||
Balance at January 1, 2021 | $ | 1,537 | $ | 1,600 | $ | 1,006 | $ | 9,014 | $ | 13,157 | |||||||||||||||||||
Beginning balance at original discount rate | 1,321 | 1,169 | 714 | 6,716 | 9,920 | ||||||||||||||||||||||||
Effect of changes in cash flow assumptions | — | — | — | (8) | (8) | ||||||||||||||||||||||||
Effect of actual variances from expected experience | (14) | 58 | (40) | (124) | (120) | ||||||||||||||||||||||||
Adjusted beginning of year balance | $ | 1,307 | $ | 1,227 | $ | 674 | $ | 6,584 | $ | 9,792 | |||||||||||||||||||
Issuances | 39 | 78 | 18 | — | 135 | ||||||||||||||||||||||||
Interest accrual | 53 | 70 | 39 | 347 | 509 | ||||||||||||||||||||||||
Benefit payments | (168) | (120) | (43) | (336) | (667) | ||||||||||||||||||||||||
Derecognition (lapses) | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Ending balance at original discount rate | $ | 1,231 | $ | 1,255 | $ | 688 | $ | 6,595 | $ | 9,769 | |||||||||||||||||||
Effect of changes in discount rate assumptions | 139 | 343 | 226 | 1,755 | 2,463 | ||||||||||||||||||||||||
Balance at December 31, 2021 | $ | 1,370 | $ | 1,598 | $ | 914 | $ | 8,350 | $ | 12,232 | |||||||||||||||||||
Adjustment due to reserve flooring | $ | — | $ | 1 | $ | — | $ | — | $ | 1 | |||||||||||||||||||
Net liability for future policy benefits | $ | 1,370 | $ | 822 | $ | 726 | $ | 6,803 | $ | 9,721 | |||||||||||||||||||
Less: reinsurance recoverable | 1,265 | 558 | 25 | 3,443 | 5,291 | ||||||||||||||||||||||||
Net liability for future policy benefits, after reinsurance recoverable | $ | 105 | $ | 264 | $ | 701 | $ | 3,360 | $ | 4,430 | |||||||||||||||||||
Discounted expected future gross premiums | $ | — | $ | 2,005 | $ | 1,158 | $ | 1,623 | $ | 4,786 | |||||||||||||||||||
Expected future gross premiums | $ | — | $ | 2,815 | $ | 1,395 | $ | 1,905 | $ | 6,115 | |||||||||||||||||||
Expected future benefit payments | $ | 1,707 | $ | 2,159 | $ | 1,217 | $ | 11,568 | $ | 16,651 | |||||||||||||||||||
Weighted average interest accretion rate | 4.2 | % | 6.5 | % | 5.9 | % | 5.3 | % | |||||||||||||||||||||
Weighted average discount rate | 2.6 | % | 2.8 | % | 2.8 | % | 2.9 | % | |||||||||||||||||||||
Weighted average duration of liability (in years) | 7 | 8 | 9 | 10 |
Life Contingent Payout Annuities | Term and Whole Life Insurance | Disability Insurance | Long Term Care Insurance | Total, All Products | |||||||||||||||||||||||||
(in millions, except percentages) | |||||||||||||||||||||||||||||
Present Value of Expected Net Premiums: | |||||||||||||||||||||||||||||
Balance at January 1, 2022 | $ | — | $ | 777 | $ | 188 | $ | 1,547 | $ | 2,512 | |||||||||||||||||||
Beginning balance at original discount rate | — | 636 | 155 | 1,320 | 2,111 | ||||||||||||||||||||||||
Effect of changes in cash flow assumptions | — | 1 | 1 | 52 | 54 | ||||||||||||||||||||||||
Effect of actual variances from expected experience | — | 47 | (22) | (48) | (23) | ||||||||||||||||||||||||
Adjusted beginning of year balance | $ | — | $ | 684 | $ | 134 | $ | 1,324 | $ | 2,142 | |||||||||||||||||||
Issuances | 42 | 57 | 12 | — | 111 | ||||||||||||||||||||||||
Interest accrual | — | 34 | 7 | 65 | 106 | ||||||||||||||||||||||||
Net premiums collected | (42) | (67) | (16) | (169) | (294) | ||||||||||||||||||||||||
Derecognition (lapses) | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Ending balance at original discount rate | $ | — | $ | 708 | $ | 137 | $ | 1,220 | $ | 2,065 | |||||||||||||||||||
Effect of changes in discount rate assumptions | — | (22) | (3) | (13) | (38) | ||||||||||||||||||||||||
Balance at December 31, 2022 | $ | — | $ | 686 | $ | 134 | $ | 1,207 | $ | 2,027 | |||||||||||||||||||
Present Value of Future Policy Benefits: | |||||||||||||||||||||||||||||
Balance at January 1, 2022 | $ | 1,370 | $ | 1,598 | $ | 914 | $ | 8,350 | $ | 12,232 | |||||||||||||||||||
Beginning balance at original discount rate | 1,231 | 1,255 | 688 | 6,595 | 9,769 | ||||||||||||||||||||||||
Effect of changes in cash flow assumptions | — | (8) | 1 | 42 | 35 | ||||||||||||||||||||||||
Effect of actual variances from expected experience | (13) | 52 | (28) | (36) | (25) | ||||||||||||||||||||||||
Adjusted beginning of year balance | $ | 1,218 | $ | 1,299 | $ | 661 | $ | 6,601 | $ | 9,779 | |||||||||||||||||||
Issuances | 42 | 57 | 12 | — | 111 | ||||||||||||||||||||||||
Interest accrual | 49 | 73 | 38 | 336 | 496 | ||||||||||||||||||||||||
Benefit payments | (154) | (116) | (42) | (368) | (680) | ||||||||||||||||||||||||
Derecognition (lapses) | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Ending balance at original discount rate | $ | 1,155 | $ | 1,313 | $ | 669 | $ | 6,569 | $ | 9,706 | |||||||||||||||||||
Effect of changes in discount rate assumptions | (90) | 6 | 27 | (130) | (187) | ||||||||||||||||||||||||
Balance at December 31, 2022 | $ | 1,065 | $ | 1,319 | $ | 696 | $ | 6,439 | $ | 9,519 | |||||||||||||||||||
Adjustment due to reserve flooring | $ | — | $ | 3 | $ | — | $ | — | $ | 3 | |||||||||||||||||||
Net liability for future policy benefits | $ | 1,065 | $ | 636 | $ | 562 | $ | 5,232 | $ | 7,495 | |||||||||||||||||||
Less: reinsurance recoverable | 949 | 443 | 19 | 2,649 | 4,060 | ||||||||||||||||||||||||
Net liability for future policy benefits, after reinsurance recoverable | $ | 116 | $ | 193 | $ | 543 | $ | 2,583 | $ | 3,435 | |||||||||||||||||||
Discounted expected future gross premiums | $ | — | $ | 1,855 | $ | 926 | $ | 1,381 | $ | 4,162 | |||||||||||||||||||
Expected future gross premiums | $ | — | $ | 3,183 | $ | 1,331 | $ | 1,908 | $ | 6,422 | |||||||||||||||||||
Expected future benefit payments | $ | 1,595 | $ | 2,234 | $ | 1,169 | $ | 11,229 | $ | 16,227 | |||||||||||||||||||
Weighted average interest accretion rate | 4.1 | % | 6.4 | % | 6.1 | % | 5.2 | % | |||||||||||||||||||||
Weighted average discount rate | 5.2 | % | 5.5 | % | 5.4 | % | 5.4 | % | |||||||||||||||||||||
Weighted average duration of liability (in years) | 6 | 7 | 8 | 9 |
Life Contingent Payout Annuities | Term and Whole Life Insurance | Disability Insurance | Long Term Care Insurance | Total, All Products | |||||||||||||||||||||||||
(in millions, except percentages) | |||||||||||||||||||||||||||||
Present Value of Expected Net Premiums: | |||||||||||||||||||||||||||||
Balance at January 1, 2023 | $ | — | $ | 686 | $ | 134 | $ | 1,207 | $ | 2,027 | |||||||||||||||||||
Beginning balance at original discount rate | — | 708 | 137 | 1,220 | 2,065 | ||||||||||||||||||||||||
Effect of changes in cash flow assumptions | — | 1 | — | (1) | — | ||||||||||||||||||||||||
Effect of actual variances from expected experience | — | 3 | (6) | (21) | (24) | ||||||||||||||||||||||||
Adjusted beginning of year balance | $ | — | $ | 712 | $ | 131 | $ | 1,198 | $ | 2,041 | |||||||||||||||||||
Issuances | 31 | 13 | 3 | — | 47 | ||||||||||||||||||||||||
Interest accrual | — | 8 | 2 | 15 | 25 | ||||||||||||||||||||||||
Net premiums collected | (31) | (17) | (4) | (39) | (91) | ||||||||||||||||||||||||
Derecognition (lapses) | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Ending balance at original discount rate | $ | — | $ | 716 | $ | 132 | $ | 1,174 | $ | 2,022 | |||||||||||||||||||
Effect of changes in discount rate assumptions | — | (5) | — | 6 | 1 | ||||||||||||||||||||||||
Balance at March 31, 2023 | $ | — | $ | 711 | $ | 132 | $ | 1,180 | $ | 2,023 | |||||||||||||||||||
Present Value of Future Policy Benefits: | |||||||||||||||||||||||||||||
Balance at January 1, 2023 | $ | 1,065 | $ | 1,319 | $ | 696 | $ | 6,439 | $ | 9,519 | |||||||||||||||||||
Beginning balance at original discount rate | 1,155 | 1,313 | 669 | 6,569 | 9,706 | ||||||||||||||||||||||||
Effect of changes in cash flow assumptions | — | 1 | — | (2) | (1) | ||||||||||||||||||||||||
Effect of actual variances from expected experience | — | 3 | (9) | (23) | (29) | ||||||||||||||||||||||||
Adjusted beginning of year balance | $ | 1,155 | $ | 1,317 | $ | 660 | $ | 6,544 | $ | 9,676 | |||||||||||||||||||
Issuances | 31 | 13 | 3 | — | 47 | ||||||||||||||||||||||||
Interest accrual | 12 | 18 | 9 | 83 | 122 | ||||||||||||||||||||||||
Benefit payments | (40) | (37) | (10) | (97) | (184) | ||||||||||||||||||||||||
Derecognition (lapses) | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Ending balance at original discount rate | $ | 1,158 | $ | 1,311 | $ | 662 | $ | 6,530 | $ | 9,661 | |||||||||||||||||||
Effect of changes in discount rate assumptions | (68) | 36 | 43 | 33 | 44 | ||||||||||||||||||||||||
Balance at March 31, 2023 | $ | 1,090 | $ | 1,347 | $ | 705 | $ | 6,563 | $ | 9,705 | |||||||||||||||||||
Adjustment due to reserve flooring | $ | — | $ | 5 | $ | — | $ | — | $ | 5 | |||||||||||||||||||
Net liability for future policy benefits | $ | 1,090 | $ | 641 | $ | 573 | $ | 5,383 | $ | 7,687 | |||||||||||||||||||
Less: reinsurance recoverable | 943 | 447 | 21 | 2,724 | 4,135 | ||||||||||||||||||||||||
Net liability for future policy benefits, after reinsurance recoverable | $ | 147 | $ | 194 | $ | 552 | $ | 2,659 | $ | 3,552 | |||||||||||||||||||
Discounted expected future gross premiums | $ | — | $ | 1,887 | $ | 932 | $ | 1,370 | $ | 4,189 | |||||||||||||||||||
Expected future gross premiums | $ | — | $ | 3,165 | $ | 1,314 | $ | 1,857 | $ | 6,336 | |||||||||||||||||||
Expected future benefit payments | $ | 1,603 | $ | 2,231 | $ | 1,153 | $ | 11,100 | $ | 16,087 | |||||||||||||||||||
Weighted average interest accretion rate | 4.2 | % | 6.4 | % | 6.2 | % | 5.2 | % | |||||||||||||||||||||
Weighted average discount rate | 5.0 | % | 5.1 | % | 5.1 | % | 5.1 | % | |||||||||||||||||||||
Weighted average duration of liability (in years) | 6 | 7 | 8 | 9 |
Universal Life Insurance | Variable Universal Life Insurance | Other Life Insurance | Total, All Products | ||||||||||||||||||||
(in millions, except percentages) | |||||||||||||||||||||||
Balance at January 1, 2023 | $ | 1,100 | $ | 74 | $ | 12 | $ | 1,186 | |||||||||||||||
Interest accrual | 8 | 1 | — | 9 | |||||||||||||||||||
Benefit accrual | 33 | 2 | 1 | 36 | |||||||||||||||||||
Benefit payments | (12) | (4) | (1) | (17) | |||||||||||||||||||
Effect of actual variances from expected experience | (5) | — | (1) | (6) | |||||||||||||||||||
Impact of change in net unrealized (gains) losses on securities | 12 | 1 | 3 | 16 | |||||||||||||||||||
Balance at March 31, 2023 | $ | 1,136 | $ | 74 | $ | 14 | $ | 1,224 | |||||||||||||||
Weighted average interest accretion rate | 2.9 | % | 7.1 | % | 3.9 | % | |||||||||||||||||
Weighted average discount rate | 3.2 | % | 7.1 | % | 4.0 | % | |||||||||||||||||
Weighted average duration of reserves (in years) | 10 | 8 | 6 |
Universal Life Insurance | Variable Universal Life Insurance | Other Life Insurance | Total, All Products | ||||||||||||||||||||
(in millions, except percentages) | |||||||||||||||||||||||
Balance at January 1, 2022 | $ | 1,120 | $ | 76 | $ | 46 | $ | 1,242 | |||||||||||||||
Interest accrual | 32 | 5 | 1 | 38 | |||||||||||||||||||
Benefit accrual | 108 | 8 | — | 116 | |||||||||||||||||||
Benefit payments | (43) | (14) | (4) | (61) | |||||||||||||||||||
Effect of actual variances from expected experience | (19) | 2 | (2) | (19) | |||||||||||||||||||
Impact of change in net unrealized (gains) losses on securities | (98) | (3) | (29) | (130) | |||||||||||||||||||
Balance at December 31, 2022 | $ | 1,100 | $ | 74 | $ | 12 | $ | 1,186 | |||||||||||||||
Weighted average interest accretion rate | 2.9 | % | 7.0 | % | 4.1 | % | |||||||||||||||||
Weighted average discount rate | 3.2 | % | 7.1 | % | 4.0 | % | |||||||||||||||||
Weighted average duration of reserves (in years) | 10 | 8 | 6 |
Three Months Ended March 31, | |||||||||||
2023 | |||||||||||
Gross Premiums | Interest Expense | ||||||||||
(in millions) | |||||||||||
Life contingent payout annuities | $ | 33 | $ | 12 | |||||||
Term and whole life insurance | 42 | 10 | |||||||||
Disability insurance | 31 | 7 | |||||||||
Long term care insurance | 45 | 68 | |||||||||
Total | $ | 151 | $ | 97 |
Years Ended December 31, | |||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
Gross Premiums | Interest Expense | Gross Premiums | Interest Expense | ||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||
Life contingent payout annuities | $ | 45 | $ | 49 | $ | 39 | $ | 53 | |||||||||||||||
Term and whole life insurance | 169 | 39 | 166 | 41 | |||||||||||||||||||
Disability insurance | 127 | 31 | 131 | 30 | |||||||||||||||||||
Long term care insurance | 189 | 271 | 192 | 274 | |||||||||||||||||||
Total | $ | 530 | $ | 390 | $ | 528 | $ | 398 |
Universal Life Insurance | Variable Universal Life Insurance | Indexed Universal Life Insurance | Total, All Products | ||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||
Pre-adoption balance at December 31, 2020 | $ | 19 | $ | 76 | $ | — | $ | 95 | |||||||||||||||
Effect of shadow reserve adjustments | 5 | 10 | 153 | 168 | |||||||||||||||||||
Post-adoption balance at January 1, 2021 | 24 | 86 | 153 | 263 | |||||||||||||||||||
Deferral of revenue | 3 | 34 | 55 | 92 | |||||||||||||||||||
Amortization | (1) | (8) | (13) | (22) | |||||||||||||||||||
Balance at December 31, 2021 | $ | 26 | $ | 112 | $ | 195 | $ | 333 | |||||||||||||||
Balance at January 1, 2022 | $ | 26 | $ | 112 | $ | 195 | $ | 333 | |||||||||||||||
Deferral of revenue | 2 | 48 | 54 | 104 | |||||||||||||||||||
Amortization | (1) | (10) | (16) | (27) | |||||||||||||||||||
Balance at December 31, 2022 | $ | 27 | $ | 150 | $ | 233 | $ | 410 | |||||||||||||||
Balance at January 1, 2023 | $ | 27 | $ | 150 | $ | 233 | $ | 410 | |||||||||||||||
Deferral of revenue | — | 14 | 13 | 27 | |||||||||||||||||||
Amortization | — | (3) | (5) | (8) | |||||||||||||||||||
Balance at March 31, 2023 | $ | 27 | $ | 161 | $ | 241 | $ | 429 |
March 31, 2023 | December 31, 2022 | ||||||||||
(in millions) | |||||||||||
Mutual funds | $ | 72,844 | $ | 70,876 | |||||||
Property/Real estate | 1,894 | 1,876 | |||||||||
Equity securities | 706 | 679 | |||||||||
Debt securities | 308 | 279 | |||||||||
Cash and cash equivalents | 136 | 208 | |||||||||
Other | 53 | 44 | |||||||||
Total | $ | 75,941 | $ | 73,962 |
Variable Annuities | Variable Universal Life | Threadneedle Investment Liabilities | Total | ||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||
Balance at January 1, 2023 | $ | 63,223 | $ | 7,653 | $ | 3,086 | $ | 73,962 | |||||||||||||||
Premiums and deposits | 204 | 111 | 68 | 383 | |||||||||||||||||||
Policy charges | (331) | (71) | (2) | (404) | |||||||||||||||||||
Surrenders and other benefits | (1,250) | (71) | (185) | (1,506) | |||||||||||||||||||
Investment return | 2,963 | 407 | 69 | 3,439 | |||||||||||||||||||
Net transfer from (to) general account | 5 | 1 | — | 6 | |||||||||||||||||||
Other charges | — | — | 61 | 61 | |||||||||||||||||||
Balance at March 31, 2023 | $ | 64,814 | $ | 8,030 | $ | 3,097 | $ | 75,941 | |||||||||||||||
Cash surrender value | $ | 63,086 | $ | 7,560 | $ | 3,097 | $ | 73,743 |
Variable Annuities | Variable Universal Life | Threadneedle Investment Liabilities | Total | ||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||
Balance at January 1, 2022 | $ | 82,862 | $ | 9,376 | $ | 5,253 | $ | 97,491 | |||||||||||||||
Premiums and deposits | 1,067 | 425 | 252 | 1,744 | |||||||||||||||||||
Policy charges | (1,396) | (278) | (11) | (1,685) | |||||||||||||||||||
Surrenders and other benefits | (4,923) | (286) | (1,548) | (6,757) | |||||||||||||||||||
Investment return | (14,450) | (1,654) | (273) | (16,377) | |||||||||||||||||||
Net transfer from (to) general account | 63 | 70 | — | 133 | |||||||||||||||||||
Other charges | — | — | (587) | (587) | |||||||||||||||||||
Balance at December 31, 2022 | $ | 63,223 | $ | 7,653 | $ | 3,086 | $ | 73,962 | |||||||||||||||
Cash surrender value | $ | 61,461 | $ | 7,200 | $ | 3,086 | $ | 71,747 |
Pre-adoption balance at December 31, 2020 | $ | 3,084 | |||
Effect of shadow reserve adjustments | (3) | ||||
Adjustments for the cumulative effect of the changes in instrument-specific credit risk on market risk benefits between the original contract issuance date and the transition date | 670 | ||||
Adjustments to the host contract for differences between previous carrying amount and fair value measurement for the market risk benefits under the option-based method of valuation | 20 | ||||
Adjustments for the remaining difference (exclusive of the instrument-specific credit risk change and host contract adjustments) between previous carrying amount and fair value measurements for the market risk benefits | 1,058 | ||||
Post-adoption balance at January 1, 2021 | $ | 4,829 |
Years Ended December 31, | |||||||||||
2022 | 2021 | ||||||||||
(in millions, except age) | |||||||||||
Balance at beginning of period | $ | 2,901 | $ | 4,829 | |||||||
Issuances | 27 | 45 | |||||||||
Interest accrual and time decay | (237) | (294) | |||||||||
Reserve increase from attributed fees collected | 810 | 819 | |||||||||
Reserve release for benefit payments and derecognition | (29) | (8) | |||||||||
Effect of changes in interest rates and bond markets | (4,193) | (1,053) | |||||||||
Effect of changes in equity markets and subaccount performance | 2,258 | (1,558) | |||||||||
Effect of changes in equity index volatility | 205 | 73 | |||||||||
Actual policyholder behavior different from expected behavior | 17 | 52 | |||||||||
Effect of changes in other future expected assumptions | (139) | 123 | |||||||||
Effect of changes in the instrument-specific credit risk on market risk benefits | (517) | (127) | |||||||||
Balance at end of period | $ | 1,103 | $ | 2,901 | |||||||
Reconciliation of the gross balances in an asset or liability position: | |||||||||||
Asset position | $ | 1,015 | $ | 539 | |||||||
Liability position | (2,118) | (3,440) | |||||||||
Net asset (liability) position | $ | (1,103) | $ | (2,901) | |||||||
Guaranteed benefit amount in excess of current account balances (net amount at risk): | |||||||||||
Death benefits | $ | 2,781 | $ | 251 | |||||||
Living benefits | $ | 3,364 | $ | 195 | |||||||
Composite (greater of) | $ | 5,830 | $ | 441 | |||||||
Weighted average attained age of contractholders | 68 | 68 | |||||||||
Changes in unrealized (gains) losses in net income relating to liabilities held at end of period | $ | (2,044) | $ | (2,502) | |||||||
Changes in unrealized (gains) losses in other comprehensive income relating to liabilities held at end of period | $ | (505) | $ | (102) |
Three Months Ended March 31, | |||||||||||
2023 | 2022 | ||||||||||
(in millions, except age) | |||||||||||
Balance at beginning of period | $ | 1,103 | $ | 2,901 | |||||||
Issuances | 4 | 8 | |||||||||
Interest accrual and time decay | (26) | (86) | |||||||||
Reserve increase from attributed fees collected | 189 | 199 | |||||||||
Reserve release for benefit payments and derecognition | (9) | (3) | |||||||||
Effect of changes in interest rates and bond markets | 504 | (1,454) | |||||||||
Effect of changes in equity markets and subaccount performance | (392) | 586 | |||||||||
Effect of changes in equity index volatility | (43) | 55 | |||||||||
Actual policyholder behavior different from expected behavior | 7 | 20 | |||||||||
Effect of changes in other future expected assumptions | — | — | |||||||||
Effect of changes in the instrument-specific credit risk on market risk benefits | (204) | (385) | |||||||||
Balance at end of period | $ | 1,133 | $ | 1,841 | |||||||
Reconciliation of the gross balances in an asset or liability position: | |||||||||||
Asset position | $ | 990 | $ | 742 | |||||||
Liability position | (2,123) | (2,583) | |||||||||
Net asset (liability) position | $ | (1,133) | $ | (1,841) | |||||||
Guaranteed benefit amount in excess of current account balances (net amount at risk): | |||||||||||
Death benefits | $ | 1,956 | $ | 714 | |||||||
Living benefits | $ | 2,836 | $ | 586 | |||||||
Composite (greater of) | $ | 4,596 | $ | 1,274 | |||||||
Weighted average attained age of contractholders | 68 | 68 | |||||||||
Changes in unrealized (gains) losses in net income relating to liabilities held at end of period | $ | 59 | $ | (868) | |||||||
Changes in unrealized (gains) losses in other comprehensive income relating to liabilities held at end of period | $ | (204) | $ | (382) |
March 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fair Value | Valuation Technique | Significant Inputs and Assumptions | Range | Weighted Average | |||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Market risk benefits | $ | 1,133 | Discounted cash flow | Utilization of guaranteed withdrawals (1) | 0.0% | – | 48.0% | 11.1% | |||||||||||||||||||||||||||
Surrender rate (2) | 0.2% | – | 45.6% | 3.6% | |||||||||||||||||||||||||||||||
Market volatility (3) | 0.0% | – | 25.1% | 11.1% | |||||||||||||||||||||||||||||||
Nonperformance risk (4) | 115 bps | 115 bps | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortality rate (5) | 0.0% | – | 41.6% | 1.5% | |||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fair Value | Valuation Technique | Significant Inputs and Assumptions | Range | Weighted Average | |||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Market risk benefits | $ | 1,103 | Discounted cash flow | Utilization of guaranteed withdrawals (1) | 0.0% | – | 48.0% | 11.0% | |||||||||||||||||||||||||||
Surrender rate (2) | 0.2% | – | 45.6% | 3.6% | |||||||||||||||||||||||||||||||
Market volatility (3) | 0.0% | – | 26.6% | 12.1% | |||||||||||||||||||||||||||||||
Nonperformance risk (4) | 95 bps | 95 bps | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortality rate (5) | 0.0% | – | 41.6% | 1.5% | |||||||||||||||||||||||||||||||
Outstanding Balance | Stated Interest Rate | ||||||||||||||||||||||
March 31, 2023 | December 31, 2022 | March 31, 2023 | December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||
Long-term debt: | |||||||||||||||||||||||
Senior notes due 2023 | $ | 750 | $ | 750 | 4.0 | % | 4.0 | % | |||||||||||||||
Senior notes due 2024 | 550 | 550 | 3.7 | 3.7 | |||||||||||||||||||
Senior notes due 2025 | 500 | 500 | 3.0 | 3.0 | |||||||||||||||||||
Senior notes due 2026 | 500 | 500 | 2.9 | 2.9 | |||||||||||||||||||
Senior notes due 2032 | 500 | 500 | 4.5 | 4.5 | |||||||||||||||||||
Senior notes due 2033 | 750 | — | 5.2 | — | |||||||||||||||||||
Finance lease liabilities | 28 | 30 | N/A | N/A | |||||||||||||||||||
Other (1) | (18) | (9) | N/A | N/A | |||||||||||||||||||
Total long-term debt | 3,560 | 2,821 | |||||||||||||||||||||
Short-term borrowings: | |||||||||||||||||||||||
Federal Home Loan Bank (“FHLB”) advances | 201 | 201 | 5.1 | % | 4.6 | % | |||||||||||||||||
Total | $ | 3,761 | $ | 3,022 |
March 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | |||||||||||||||||||||||
(in millions) | ||||||||||||||||||||||||||
Assets | ||||||||||||||||||||||||||
Cash equivalents | $ | 1,421 | $ | 4,446 | $ | — | $ | 5,867 | ||||||||||||||||||
Available-for-Sale securities: | ||||||||||||||||||||||||||
Corporate debt securities | — | 10,070 | 440 | 10,510 | ||||||||||||||||||||||
Residential mortgage backed securities | — | 17,663 | — | 17,663 | ||||||||||||||||||||||
Commercial mortgage backed securities | — | 6,465 | — | 6,465 | ||||||||||||||||||||||
Asset backed securities | — | 7,239 | 5 | 7,244 | ||||||||||||||||||||||
State and municipal obligations | — | 820 | — | 820 | ||||||||||||||||||||||
U.S. government and agency obligations | 2,136 | — | — | 2,136 | ||||||||||||||||||||||
Foreign government bonds and obligations | — | 28 | — | 28 | ||||||||||||||||||||||
Other securities | — | 17 | — | 17 | ||||||||||||||||||||||
Total Available-for-Sale securities | 2,136 | 42,302 | 445 | 44,883 | ||||||||||||||||||||||
Investments at net asset value (“NAV”) | 10 | (1) | ||||||||||||||||||||||||
Trading and other securities | 222 | 16 | — | 238 | ||||||||||||||||||||||
Separate account assets at NAV | 75,941 | (1) | ||||||||||||||||||||||||
Investments and cash equivalents segregated for regulatory purposes | 694 | — | — | 694 | ||||||||||||||||||||||
Market risk benefits | — | — | 990 | 990 | (2) | |||||||||||||||||||||
Receivables: | ||||||||||||||||||||||||||
Fixed deferred indexed annuity ceded embedded derivatives | — | — | 48 | 48 | ||||||||||||||||||||||
Other assets: | ||||||||||||||||||||||||||
Interest rate derivative contracts | 6 | 330 | — | 336 | ||||||||||||||||||||||
Equity derivative contracts | 140 | 3,120 | — | 3,260 | ||||||||||||||||||||||
Credit derivative contracts | — | 1 | — | 1 | ||||||||||||||||||||||
Foreign exchange derivative contracts | 5 | 32 | — | 37 | ||||||||||||||||||||||
Total other assets | 151 | 3,483 | — | 3,634 | ||||||||||||||||||||||
Total assets at fair value | $ | 4,624 | $ | 50,247 | $ | 1,483 | $ | 132,305 | ||||||||||||||||||
Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||
Policyholder account balances, future policy benefits and claims: | ||||||||||||||||||||||||||
Fixed deferred indexed annuity embedded derivatives | $ | — | $ | 3 | $ | 44 | $ | 47 | ||||||||||||||||||
IUL embedded derivatives | — | — | 771 | 771 | ||||||||||||||||||||||
Structured variable annuity embedded derivatives | — | — | 142 | 142 | ||||||||||||||||||||||
Total policyholder account balances, future policy benefits and claims | — | 3 | 957 | 960 | (3) | |||||||||||||||||||||
Market risk benefits | — | — | 2,123 | 2,123 | (2) | |||||||||||||||||||||
Customer deposits | — | 6 | — | 6 | ||||||||||||||||||||||
Other liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||
Interest rate derivative contracts | 9 | 318 | — | 327 | ||||||||||||||||||||||
Equity derivative contracts | 181 | 2,528 | — | 2,709 | ||||||||||||||||||||||
Credit derivative contracts | — | 52 | — | 52 | ||||||||||||||||||||||
Foreign exchange derivative contracts | — | 4 | — | 4 | ||||||||||||||||||||||
Other | 215 | 3 | 70 | 288 | ||||||||||||||||||||||
Total other liabilities | 405 | 2,905 | 70 | 3,380 | ||||||||||||||||||||||
Total liabilities at fair value | $ | 405 | $ | 2,914 | $ | 3,150 | $ | 6,469 |
December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||
Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | |||||||||||||||||||||||
(in millions) | ||||||||||||||||||||||||||
Assets | ||||||||||||||||||||||||||
Cash equivalents | $ | 1,268 | $ | 3,835 | $ | — | $ | 5,103 | ||||||||||||||||||
Available-for-Sale securities: | ||||||||||||||||||||||||||
Corporate debt securities | — | 9,293 | 405 | 9,698 | ||||||||||||||||||||||
Residential mortgage backed securities | — | 15,703 | — | 15,703 | ||||||||||||||||||||||
Commercial mortgage backed securities | — | 6,212 | — | 6,212 | ||||||||||||||||||||||
Asset backed securities | — | 6,258 | 6 | 6,264 | ||||||||||||||||||||||
State and municipal obligations | — | 797 | — | 797 | ||||||||||||||||||||||
U.S. government and agency obligations | 2,079 | — | — | 2,079 | ||||||||||||||||||||||
Foreign government bonds and obligations | — | 41 | — | 41 | ||||||||||||||||||||||
Other securities | — | 17 | — | 17 | ||||||||||||||||||||||
Total Available-for-Sale securities | 2,079 | 38,321 | 411 | 40,811 | ||||||||||||||||||||||
Investments at NAV | 9 | (1) | ||||||||||||||||||||||||
Trading and other securities | 211 | 16 | — | 227 | ||||||||||||||||||||||
Separate account assets at NAV | 73,962 | (1) | ||||||||||||||||||||||||
Investments and cash equivalents segregated for regulatory purposes | 646 | — | — | 646 | ||||||||||||||||||||||
Market risk benefits | — | — | 1,015 | 1,015 | (2) | |||||||||||||||||||||
Receivables: | ||||||||||||||||||||||||||
Fixed deferred indexed annuity ceded embedded derivatives | — | — | 48 | 48 | ||||||||||||||||||||||
Other assets: | ||||||||||||||||||||||||||
Interest rate derivative contracts | 7 | 260 | — | 267 | ||||||||||||||||||||||
Equity derivative contracts | 129 | 2,575 | — | 2,704 | ||||||||||||||||||||||
Credit derivative contracts | — | 13 | — | 13 | ||||||||||||||||||||||
Foreign exchange derivative contracts | — | 36 | — | 36 | ||||||||||||||||||||||
Total other assets | 136 | 2,884 | — | 3,020 | ||||||||||||||||||||||
Total assets at fair value | $ | 4,340 | $ | 45,056 | $ | 1,474 | $ | 124,841 | ||||||||||||||||||
Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||
Policyholder account balances, future policy benefits and claims: | ||||||||||||||||||||||||||
Fixed deferred indexed annuity embedded derivatives | $ | — | $ | 3 | $ | 44 | $ | 47 | ||||||||||||||||||
IUL embedded derivatives | — | — | 739 | 739 | ||||||||||||||||||||||
Structured variable annuity embedded derivatives | — | — | (137) | (137) | (4) | |||||||||||||||||||||
Total policyholder account balances, future policy benefits and claims | — | 3 | 646 | 649 | (5) | |||||||||||||||||||||
Market risk benefits | — | — | 2,118 | 2,118 | (2) | |||||||||||||||||||||
Customer deposits | — | 4 | — | 4 | ||||||||||||||||||||||
Other liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||
Interest rate derivative contracts | 4 | 351 | — | 355 | ||||||||||||||||||||||
Equity derivative contracts | 139 | 2,238 | — | 2,377 | ||||||||||||||||||||||
Credit derivative contracts | — | 2 | — | 2 | ||||||||||||||||||||||
Foreign exchange derivative contracts | 6 | 8 | — | 14 | ||||||||||||||||||||||
Other | 205 | 5 | 62 | 272 | ||||||||||||||||||||||
Total other liabilities | 354 | 2,604 | 62 | 3,020 | ||||||||||||||||||||||
Total liabilities at fair value | $ | 354 | $ | 2,611 | $ | 2,826 | $ | 5,791 |
Available-for-Sale Securities | Receivables | ||||||||||||||||||||||
Corporate Debt Securities | Asset Backed Securities | Total | Fixed Deferred Indexed Annuity Ceded Embedded Derivatives | ||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||
Balance at January 1, 2023 | $ | 405 | $ | 6 | $ | 411 | $ | 48 | |||||||||||||||
Total gains (losses) included in: | |||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income (loss) | 8 | — | 8 | — | |||||||||||||||||||
Purchases | 55 | — | 55 | — | |||||||||||||||||||
Settlements | (28) | (1) | (29) | — | |||||||||||||||||||
Balance at March 31, 2023 | $ | 440 | $ | 5 | $ | 445 | $ | 48 | |||||||||||||||
Changes in unrealized gains (losses) in other comprehensive income (loss) relating to assets held at March 31, 2023 | $ | 8 | $ | — | $ | 8 | $ | — |
Policyholder Account Balances, Future Policy Benefits and Claims | Other Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||
Fixed Deferred Indexed Annuity Embedded Derivatives | IUL Embedded Derivatives | Structured Variable Annuity Embedded Derivatives | Total | ||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||
Balance at January 1, 2023 | $ | 44 | $ | 739 | $ | (137) | (3) | $ | 646 | $ | 62 | ||||||||||||||||||
Total (gains) losses included in: | |||||||||||||||||||||||||||||
Net income | 1 | (1) | 38 | (1) | 263 | (2) | 302 | — | |||||||||||||||||||||
Other comprehensive income (loss) | — | — | — | — | 1 | ||||||||||||||||||||||||
Issues | — | 24 | 12 | 36 | 14 | ||||||||||||||||||||||||
Settlements | (1) | (30) | 4 | (27) | (7) | ||||||||||||||||||||||||
Balance at March 31, 2023 | $ | 44 | $ | 771 | $ | 142 | $ | 957 | $ | 70 | |||||||||||||||||||
Changes in unrealized (gains) losses in net income relating to liabilities held at March 31, 2023 | $ | — | $ | 38 | (1) | $ | 263 | (2) | $ | 301 | $ | — |
Available-for-Sale Securities | Receivables | ||||||||||||||||||||||||||||
Corporate Debt Securities | Commercial Mortgage Backed Securities | Asset Backed Securities | Total | Fixed Deferred Indexed Annuity Ceded Embedded Derivatives | |||||||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||
Balance at January 1, 2022 | $ | 502 | $ | 35 | $ | 7 | $ | 544 | $ | 59 | |||||||||||||||||||
Total gains (losses) included in: | |||||||||||||||||||||||||||||
Net income | — | — | — | — | (3) | ||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income (loss) | (22) | — | — | (22) | — | ||||||||||||||||||||||||
Purchases | 23 | 112 | — | 135 | — | ||||||||||||||||||||||||
Settlements | (6) | — | — | (6) | (1) | ||||||||||||||||||||||||
Transfers out of Level 3 | — | (35) | — | (35) | — | ||||||||||||||||||||||||
Balance at March 31, 2022 | $ | 497 | $ | 112 | $ | 7 | $ | 616 | $ | 55 | |||||||||||||||||||
Changes in unrealized gains (losses) in other comprehensive income (loss) relating to assets held at March 31, 2022 | $ | (21) | $ | — | $ | — | $ | (21) | $ | — |
Policyholder Account Balances, Future Policy Benefits and Claims | Other Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||
Fixed Deferred Indexed Annuity Embedded Derivatives | IUL Embedded Derivatives | Structured Variable Annuity Embedded Derivatives | Total | ||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||
Balance at January 1, 2022 | $ | 56 | $ | 905 | $ | 406 | $ | 1,367 | $ | 61 | |||||||||||||||||||
Total (gains) losses included in: | |||||||||||||||||||||||||||||
Net income | (3) | (1) | (32) | (1) | (124) | (2) | (159) | — | |||||||||||||||||||||
Other comprehensive income (loss) | — | — | — | — | (1) | ||||||||||||||||||||||||
Issues | — | — | 4 | 4 | 8 | ||||||||||||||||||||||||
Settlements | (1) | (25) | (6) | (32) | (6) | ||||||||||||||||||||||||
Balance at March 31, 2022 | $ | 52 | $ | 848 | $ | 280 | $ | 1,180 | $ | 62 | |||||||||||||||||||
Changes in unrealized (gains) losses in net income relating to liabilities held at March 31, 2022 | $ | — | $ | (32) | (1) | $ | — | $ | (32) | $ | — |
March 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fair Value | Valuation Technique | Unobservable Input | Range | Weighted Average | |||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate debt securities (private placements) | $ | 439 | Discounted cash flow | Yield/spread to U.S. Treasuries (1) | 1.0% | – | 2.8% | 1.4% | |||||||||||||||||||||||||||
Asset backed securities | $ | 1 | Discounted cash flow | Annual short-term default rate (2) | 1.3% | 1.3% | |||||||||||||||||||||||||||||
Annual long-term default rate (2) | 3.5% | 3.5% | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Discount rate | 27.0% | 27.0% | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Constant prepayment rate | 10.0% | 10.0% | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss recovery | 63.6% | 63.6% | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed deferred indexed annuity ceded embedded derivatives | $ | 48 | Discounted cash flow | Surrender rate (3) | 0.0% | – | 66.8% | 1.4% | |||||||||||||||||||||||||||
Fixed deferred indexed annuity embedded derivatives | $ | 44 | Discounted cash flow | Surrender rate (3) | 0.0% | – | 66.8% | 1.4% | |||||||||||||||||||||||||||
Nonperformance risk (4) | 115 bps | 115 bps | |||||||||||||||||||||||||||||||||
IUL embedded derivatives | $ | 771 | Discounted cash flow | Nonperformance risk (4) | 115 bps | 115 bps | |||||||||||||||||||||||||||||
Structured variable annuity embedded derivatives | $ | 142 | Discounted cash flow | Surrender rate (3) | 2.4% | – | 49.5% | 2.8% | |||||||||||||||||||||||||||
Nonperformance risk (4) | 115 bps | 115 bps | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Contingent consideration liabilities | $ | 70 | Discounted cash flow | Discount rate (5) | 0.0% | – | 10.5% | 2.9% |
December 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fair Value | Valuation Technique | Unobservable Input | Range | Weighted Average | |||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate debt securities (private placements) | $ | 404 | Discounted cash flow | Yield/spread to U.S. Treasuries (1) | 1.1% | – | 2.3% | 1.4% | |||||||||||||||||||||||||||
Asset backed securities | $ | 1 | Discounted cash flow | Annual short-term default rate (2) | 0.8% | 0.8% | |||||||||||||||||||||||||||||
Annual long-term default rate (2) | 3.5% | 3.5% | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Discount rate | 27.0% | 27.0% | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Constant prepayment rate | 10.0% | 10.0% | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss recovery | 63.6% | 63.6% | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed deferred indexed annuity ceded embedded derivatives | $ | 48 | Discounted cash flow | Surrender rate (3) | 0.0% | – | 66.8% | 1.4% | |||||||||||||||||||||||||||
Fixed deferred indexed annuity embedded derivatives | $ | 44 | Discounted cash flow | Surrender rate (3) | 0.0% | – | 66.8% | 1.4% | |||||||||||||||||||||||||||
Nonperformance risk (4) | 95 bps | 95 bps | |||||||||||||||||||||||||||||||||
IUL embedded derivatives | $ | 739 | Discounted cash flow | Nonperformance risk (4) | 95 bps | 95 bps | |||||||||||||||||||||||||||||
Structured variable annuity embedded derivatives | $ | (137) | (6) | Discounted cash flow | Surrender rate (3) | 0.8% | – | 40.0% | 0.9% | ||||||||||||||||||||||||||
Nonperformance risk (4) | 95 bps | 95 bps | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Contingent consideration liabilities | $ | 62 | Discounted cash flow | Discount rate (5) | 0.0% | – | 10.5% | 3.3% |
March 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||
Carrying Value | Fair Value | ||||||||||||||||||||||||||||
Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | ||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||
Financial Assets | |||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage loans, net | $ | 1,997 | $ | — | $ | 137 | $ | 1,700 | $ | 1,837 | |||||||||||||||||||
Policy loans | 861 | — | 861 | — | 861 | ||||||||||||||||||||||||
Receivables | 9,985 | 162 | 1,657 | 7,003 | 8,822 | ||||||||||||||||||||||||
Restricted and segregated cash | 1,290 | 1,290 | — | — | 1,290 | ||||||||||||||||||||||||
Other investments and assets | 350 | — | 303 | 46 | 349 | ||||||||||||||||||||||||
Financial Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||
Policyholder account balances, future policy benefits and claims | $ | 14,828 | $ | — | $ | — | $ | 13,014 | $ | 13,014 | |||||||||||||||||||
Investment certificate reserves | 11,096 | — | — | 11,033 | 11,033 | ||||||||||||||||||||||||
Banking and brokerage deposits | 22,862 | 22,862 | — | — | 22,862 | ||||||||||||||||||||||||
Separate account liabilities — investment contracts | 3,411 | — | 3,411 | — | 3,411 | ||||||||||||||||||||||||
Debt and other liabilities | 3,964 | 208 | 3,663 | 7 | 3,878 |
December 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||
Carrying Value | Fair Value | ||||||||||||||||||||||||||||
Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | ||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||
Financial Assets | |||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage loans, net | $ | 1,987 | $ | — | $ | 105 | $ | 1,695 | $ | 1,800 | |||||||||||||||||||
Policy loans | 847 | — | 847 | — | 847 | ||||||||||||||||||||||||
Receivables | 10,287 | 199 | 1,742 | 6,996 | 8,937 | ||||||||||||||||||||||||
Restricted and segregated cash | 1,583 | 1,583 | — | — | 1,583 | ||||||||||||||||||||||||
Other investments and assets | 375 | — | 323 | 51 | 374 | ||||||||||||||||||||||||
Financial Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||
Policyholder account balances, future policy benefits and claims | $ | 14,450 | $ | — | $ | — | $ | 12,470 | $ | 12,470 | |||||||||||||||||||
Investment certificate reserves | 9,310 | — | — | 9,253 | 9,253 | ||||||||||||||||||||||||
Banking and brokerage deposits | 21,474 | 21,474 | — | — | 21,474 | ||||||||||||||||||||||||
Separate account liabilities — investment contracts | 3,383 | — | 3,383 | — | 3,383 | ||||||||||||||||||||||||
Debt and other liabilities | 3,242 | 234 | 2,909 | 7 | 3,150 |
March 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross Amounts of Recognized Assets | Gross Amounts Offset in the Consolidated Balance Sheets | Amounts of Assets Presented in the Consolidated Balance Sheets | Gross Amounts Not Offset in the Consolidated Balance Sheets | Net Amount | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial Instruments (1) | Cash Collateral | Securities Collateral | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivatives: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
OTC | $ | 3,436 | $ | — | $ | 3,436 | $ | (2,715) | $ | (608) | $ | (77) | $ | 36 | |||||||||||||||||||||||||||
OTC cleared | 105 | — | 105 | (47) | — | — | 58 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exchange-traded | 93 | — | 93 | (90) | — | — | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total derivatives | 3,634 | — | 3,634 | (2,852) | (608) | (77) | 97 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities borrowed | 162 | — | 162 | (65) | — | (97) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 3,796 | $ | — | $ | 3,796 | $ | (2,917) | $ | (608) | $ | (174) | $ | 97 |
December 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross Amounts of Recognized Assets | Gross Amounts Offset in the Consolidated Balance Sheets | Amounts of Assets Presented in the Consolidated Balance Sheets | Gross Amounts Not Offset in the Consolidated Balance Sheets | Net Amount | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial Instruments (1) | Cash Collateral | Securities Collateral | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivatives: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
OTC | $ | 2,900 | $ | — | $ | 2,900 | $ | (2,322) | $ | (568) | $ | (5) | $ | 5 | |||||||||||||||||||||||||||
OTC cleared | 23 | — | 23 | (9) | — | — | 14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exchange-traded | 97 | — | 97 | (75) | — | — | 22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total derivatives | 3,020 | — | 3,020 | (2,406) | (568) | (5) | 41 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities borrowed | 199 | — | 199 | (31) | — | (164) | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 3,219 | $ | — | $ | 3,219 | $ | (2,437) | $ | (568) | $ | (169) | $ | 45 |
March 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross Amounts of Recognized Liabilities | Gross Amounts Offset in the Consolidated Balance Sheets | Amounts of Liabilities Presented in the Consolidated Balance Sheets | Gross Amounts Not Offset in the Consolidated Balance Sheets | Net Amount | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial Instruments (1) | Cash Collateral | Securities Collateral | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivatives: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
OTC | $ | 2,909 | $ | — | $ | 2,909 | $ | (2,715) | $ | (54) | $ | (133) | $ | 7 | |||||||||||||||||||||||||||
OTC cleared | 47 | — | 47 | (47) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exchange-traded | 136 | — | 136 | (90) | — | (4) | 42 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total derivatives | 3,092 | — | 3,092 | (2,852) | (54) | (137) | 49 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities loaned | 208 | — | 208 | (65) | — | (140) | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 3,300 | $ | — | $ | 3,300 | $ | (2,917) | $ | (54) | $ | (277) | $ | 52 |
December 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross Amounts of Recognized Liabilities | Gross Amounts Offset in the Consolidated Balance Sheets | Amounts of Liabilities Presented in the Consolidated Balance Sheets | Gross Amounts Not Offset in the Consolidated Balance Sheets | Net Amount | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial Instruments (1) | Cash Collateral | Securities Collateral | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivatives: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
OTC | $ | 2,646 | $ | — | $ | 2,646 | $ | (2,322) | $ | (43) | $ | (277) | $ | 4 | |||||||||||||||||||||||||||
OTC cleared | 9 | — | 9 | (9) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exchange-traded | 93 | — | 93 | (75) | — | (17) | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total derivatives | 2,748 | — | 2,748 | (2,406) | (43) | (294) | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities loaned | 235 | — | 235 | (31) | — | (197) | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 2,983 | $ | — | $ | 2,983 | $ | (2,437) | $ | (43) | $ | (491) | $ | 12 |
March 31, 2023 | December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||
Notional | Gross Fair Value | Notional | Gross Fair Value | ||||||||||||||||||||
Assets (1) | Liabilities (2) | Assets (1) | Liabilities (2) | ||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||
Derivatives designated as hedging instruments | |||||||||||||||||||||||
Equity contracts - cash flow hedges | $ | 4 | $ | — | $ | 1 | $ | 6 | $ | — | $ | 1 | |||||||||||
Foreign exchange contracts – net investment hedges | 62 | — | — | 85 | — | — | |||||||||||||||||
Total qualifying hedges | 66 | — | 1 | 91 | — | 1 | |||||||||||||||||
Derivatives not designated as hedging instruments | |||||||||||||||||||||||
Interest rate contracts | 89,172 | 336 | 327 | 101,307 | 267 | 355 | |||||||||||||||||
Equity contracts | 76,747 | 3,260 | 2,708 | 68,493 | 2,704 | 2,376 | |||||||||||||||||
Credit contracts | 2,868 | 1 | 52 | 1,857 | 13 | 2 | |||||||||||||||||
Foreign exchange contracts | 3,261 | 37 | 4 | 3,171 | 36 | 14 | |||||||||||||||||
Total non-designated hedges | 172,048 | 3,634 | 3,091 | 174,828 | 3,020 | 2,747 | |||||||||||||||||
Embedded derivatives | |||||||||||||||||||||||
IUL | N/A | — | 771 | N/A | — | 739 | |||||||||||||||||
Fixed deferred indexed annuities and deposit receivables | N/A | 48 | 47 | N/A | 48 | 47 | |||||||||||||||||
Structured variable annuities (3) | N/A | — | 142 | N/A | — | (137) | |||||||||||||||||
SMC | N/A | — | 6 | N/A | — | 4 | |||||||||||||||||
Total embedded derivatives | N/A | 48 | 966 | N/A | 48 | 653 | |||||||||||||||||
Total derivatives | $ | 172,114 | $ | 3,682 | $ | 4,058 | $ | 174,919 | $ | 3,068 | $ | 3,401 |
Net Investment Income | Banking and Deposit Interest Expense | Distribution Expenses | Interest Credited to Fixed Accounts | Benefits, Claims, Losses and Settlement Expenses | Change in Fair Value of Market Risk Benefits | General and Administrative Expense | |||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||
Three Months Ended March 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||
Interest rate contracts | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 6 | $ | 247 | $ | — | |||||||||
Equity contracts | (1) | 1 | 43 | 19 | 164 | (462) | 3 | ||||||||||||||||
Credit contracts | — | — | 1 | — | — | (33) | — | ||||||||||||||||
Foreign exchange contracts | — | — | — | — | — | (8) | 3 | ||||||||||||||||
IUL embedded derivatives | — | — | — | (8) | — | — | — | ||||||||||||||||
Fixed deferred indexed annuity and deposit receivables embedded derivatives | — | — | — | (1) | — | — | — | ||||||||||||||||
Structured variable annuity embedded derivatives | — | — | — | — | (263) | — | — | ||||||||||||||||
SMC embedded derivatives | — | (2) | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||
Total gain (loss) | $ | (1) | $ | (1) | $ | 44 | $ | 10 | $ | (93) | $ | (256) | $ | 6 | |||||||||
Three Months Ended March 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||
Interest rate contracts | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | (1,118) | $ | — | |||||||||
Equity contracts | 8 | — | (61) | (16) | 8 | 216 | (7) | ||||||||||||||||
Credit contracts | — | — | (1) | — | — | 97 | — | ||||||||||||||||
Foreign exchange contracts | (1) | — | — | — | — | 31 | — | ||||||||||||||||
IUL embedded derivatives | — | — | — | 57 | — | — | — | ||||||||||||||||
Fixed deferred indexed annuity and deposit receivables embedded derivatives | — | — | — | 1 | — | — | — | ||||||||||||||||
Structured variable annuity embedded derivatives | — | — | — | — | 123 | — | — | ||||||||||||||||
Total gain (loss) | $ | 7 | $ | — | $ | (62) | $ | 42 | $ | 131 | $ | (774) | $ | (7) |
Premiums Payable | Premiums Receivable | ||||||||||
(in millions) | |||||||||||
2023 (1) | $ | 29 | $ | 19 | |||||||
2024 | 132 | 23 | |||||||||
2025 | 121 | 21 | |||||||||
2026 | 248 | 88 | |||||||||
2027 | 20 | — | |||||||||
2028 - 2030 | 220 | — | |||||||||
Total | $ | 770 | $ | 151 |
Three Months Ended March 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pretax | Income Tax Benefit (Expense) | Net of Tax | Pretax | Income Tax Benefit (Expense) | Net of Tax | ||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net unrealized gains (losses) on securities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net unrealized gains (losses) on securities arising during the period (1) | $ | 566 | $ | (124) | $ | 442 | $ | (1,592) | $ | 347 | $ | (1,245) | |||||||||||||||||||||||
Reclassification of net (gains) losses on securities included in net income (2) | (3) | 1 | (2) | (20) | 4 | (16) | |||||||||||||||||||||||||||||
Impact of benefit reserves and reinsurance recoverables | (12) | 2 | (10) | 50 | (9) | 41 | |||||||||||||||||||||||||||||
Net unrealized gains (losses) on securities | 551 | (121) | 430 | (1,562) | 342 | (1,220) | |||||||||||||||||||||||||||||
Net unrealized gains (losses) on derivatives: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net unrealized gains (losses) on derivatives arising during the period | 3 | (1) | 2 | 1 | — | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Net unrealized gains (losses) on derivatives | 3 | (1) | 2 | 1 | — | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Effect of changes in discount rate assumptions on certain long-duration contracts | (83) | 18 | (65) | 460 | (98) | 362 | |||||||||||||||||||||||||||||
Effect of changes in instrument-specific credit risk on MRBs | 204 | (43) | 161 | 385 | (82) | 303 | |||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency translation | 42 | (9) | 33 | (58) | 12 | (46) | |||||||||||||||||||||||||||||
Total other comprehensive income (loss) | $ | 717 | $ | (156) | $ | 561 | $ | (774) | $ | 174 | $ | (600) |
Net Unrealized Gains (Losses) on Securities | Net Unrealized Gains (Losses) on Derivatives | Effect of Changes in Discount Rate Assumptions on Certain Long-Duration Contracts | Effect of Changes in Instrument-Specific Credit Risk on MRBs | Defined Benefit Plans | Foreign Currency Translation | Other | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at January 1, 2023 | $ | (2,043) | $ | 3 | $ | (72) | $ | (20) | $ | (75) | $ | (338) | $ | (1) | $ | (2,546) | |||||||||||||||||||||||||||||||
OCI before reclassifications | 432 | 2 | (65) | 161 | — | 33 | — | 563 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amounts reclassified from AOCI | (2) | — | — | — | — | — | — | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total OCI | 430 | 2 | (65) | 161 | — | 33 | — | 561 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at March 31, 2023 | $ | (1,613) | $ | 5 | $ | (137) | $ | 141 | $ | (75) | $ | (305) | $ | (1) | $ | (1,985) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at January 1, 2022 | $ | 1,033 | $ | 4 | $ | (933) | $ | (427) | $ | (151) | $ | (167) | $ | (1) | $ | (642) | |||||||||||||||||||||||||||||||
OCI before reclassifications | (1,204) | 1 | 362 | 303 | — | (46) | — | (584) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amounts reclassified from AOCI | (16) | — | — | — | — | — | — | (16) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total OCI | (1,220) | 1 | 362 | 303 | — | (46) | — | (600) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at March 31, 2022 | $ | (187) | $ | 5 | $ | (571) | $ | (124) | $ | (151) | $ | (213) | $ | (1) | $ | (1,242) |
Three Months Ended March 31, | |||||||||||
2023 | 2022 | ||||||||||
(in millions, except per share amounts) | |||||||||||
Numerator: | |||||||||||
Net income | $ | 417 | $ | 825 | |||||||
Denominator: | |||||||||||
Basic: Weighted-average common shares outstanding | 107.9 | 113.7 | |||||||||
Effect of potentially dilutive nonqualified stock options and other share-based awards | 2.1 | 2.5 | |||||||||
Diluted: Weighted-average common shares outstanding | 110.0 | 116.2 | |||||||||
Earnings per share: | |||||||||||
Basic | $ | 3.86 | $ | 7.26 | |||||||
Diluted | $ | 3.79 | $ | 7.10 |
March 31, 2023 | December 31, 2022 | ||||||||||
(in millions) | |||||||||||
Advice & Wealth Management | $ | 39,099 | $ | 35,132 | |||||||
Asset Management | 7,768 | 7,967 | |||||||||
Retirement & Protection Solutions | 102,337 | 98,901 | |||||||||
Corporate & Other | 17,436 | 16,852 | |||||||||
Total assets | $ | 166,640 | $ | 158,852 |
Three Months Ended March 31, | |||||||||||
2023 | 2022 | ||||||||||
(in millions) | |||||||||||
Adjusted operating net revenues: | |||||||||||
Advice & Wealth Management | $ | 2,265 | $ | 2,042 | |||||||
Asset Management | 799 | 1,017 | |||||||||
Retirement & Protection Solutions | 824 | 768 | |||||||||
Corporate & Other | 126 | 116 | |||||||||
Elimination of segment revenues (1) | (316) | (352) | |||||||||
Total segment adjusted operating net revenues | 3,698 | 3,591 | |||||||||
Net realized gains (losses) | 3 | 16 | |||||||||
Revenue attributable to consolidated investment entities | 41 | 17 | |||||||||
Market impact on non-traditional long-duration products, net | — | 1 | |||||||||
Total net revenues per consolidated statements of operations | $ | 3,742 | $ | 3,625 |
Three Months Ended March 31, | |||||||||||
2023 | 2022 | ||||||||||
(in millions) | |||||||||||
Adjusted operating earnings: | |||||||||||
Advice & Wealth Management | $ | 693 | $ | 440 | |||||||
Asset Management | 165 | 285 | |||||||||
Retirement & Protection Solutions | 194 | 175 | |||||||||
Corporate & Other | (74) | (82) | |||||||||
Total segment adjusted operating earnings | 978 | 818 | |||||||||
Net realized gains (losses) | 3 | 16 | |||||||||
Net income (loss) attributable to consolidated investment entities | — | 2 | |||||||||
Market impact on non-traditional long-duration products, net | (475) | 180 | |||||||||
Integration and restructuring charges | (10) | (10) | |||||||||
Pretax income per consolidated statements of operations | $ | 496 | $ | 1,006 |
Per Diluted Share | ||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended March 31, | Three Months Ended March 31, | |||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||
(in millions, except per share amounts) | ||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) | $ | 417 | $ | 825 | $ | 3.79 | $ | 7.10 | ||||||||||||||||||
Less: Net realized investment gains (losses) (1) | 3 | 16 | 0.03 | 0.14 | ||||||||||||||||||||||
Add: Market impact on non-traditional long-duration products (1) | 475 | (180) | 4.32 | (1.55) | ||||||||||||||||||||||
Add: Mean reversion related impacts (1) | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||
Add: Integration/restructuring charges (1) | 10 | 10 | 0.09 | 0.09 | ||||||||||||||||||||||
Less: Net income (loss) attributable to CIEs | — | 2 | — | 0.02 | ||||||||||||||||||||||
Tax effect of adjustments (2) | (101) | 39 | (0.92) | 0.34 | ||||||||||||||||||||||
Adjusted operating earnings | $ | 798 | $ | 676 | $ | 7.25 | $ | 5.82 | ||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding: | ||||||||||||||||||||||||||
Basic | 107.9 | 113.7 | ||||||||||||||||||||||||
Diluted | 110.0 | 116.2 |
Twelve Months Ended March 31, | |||||||||||
2023 | 2022 | ||||||||||
(in millions) | |||||||||||
Net income | $ | 2,741 | $ | 2,807 | |||||||
Less: Adjustments (1) | (266) | 167 | |||||||||
Adjusted operating earnings | 3,007 | 2,640 | |||||||||
Total Ameriprise Financial, Inc. shareholders’ equity | 4,032 | 4,862 | |||||||||
Less: AOCI, net of tax | (2,037) | (559) | |||||||||
Total Ameriprise Financial, Inc. shareholders’ equity, excluding AOCI | 6,069 | 5,421 | |||||||||
Less: Equity impacts attributable to CIEs | (1) | 2 | |||||||||
Adjusted operating equity | $ | 6,070 | $ | 5,419 |
Return on equity, excluding AOCI | 45.2 | % | 51.8 | % | |||||||
Adjusted operating return on equity, excluding AOCI (2) | 49.5 | % | 48.7 | % |
March 31, 2023 | December 31, 2022 | ||||||||||
(in millions) | |||||||||||
Ameriprise Financial, Inc. GAAP total equity | $ | 4,144 | $ | 3,803 | |||||||
Less: AOCI | (1,985) | (2,546) | |||||||||
Ameriprise Financial, Inc. GAAP total equity, excluding AOCI | 6,129 | 6,349 | |||||||||
Less: RiverSource Life Insurance Company GAAP equity, excluding AOCI | 1,667 | 2,057 | |||||||||
Add: RiverSource Life Insurance Company statutory total adjusted capital | 3,108 | 3,103 | |||||||||
Less: Goodwill and intangibles | 2,497 | 2,485 | |||||||||
Add: Other adjustments | 304 | 299 | |||||||||
Available Capital for Capital Adequacy | $ | 5,377 | $ | 5,209 |
Three Months Ended March 31, | |||||||||||||||||
2023 | 2022 | Change | |||||||||||||||
S&P 500 | |||||||||||||||||
Daily average | 3,998 | 4,467 | (10)% | ||||||||||||||
Period end | 4,109 | 4,530 | (9)% | ||||||||||||||
Weighted Equity Index (“WEI”) (1) | |||||||||||||||||
Daily average | 2,664 | 2,953 | (10)% | ||||||||||||||
Period end | 2,718 | 2,979 | (9)% |
March 31, | Change | ||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||
(in billions) | |||||||||||||||||||||||
Assets Under Management and Administration | |||||||||||||||||||||||
Advice & Wealth Management AUM | $ | 431.4 | $ | 443.5 | $ | (12.1) | (3) | % | |||||||||||||||
Asset Management AUM | 607.7 | 698.6 | (90.9) | (13) | |||||||||||||||||||
Corporate AUM | 0.2 | 0.1 | 0.1 | NM | |||||||||||||||||||
Eliminations | (38.0) | (42.0) | 4.0 | 10 | |||||||||||||||||||
Total Assets Under Management | 1,001.3 | 1,100.2 | (98.9) | (9) | |||||||||||||||||||
Total Assets Under Administration | 234.3 | 238.9 | (4.6) | (2) | |||||||||||||||||||
Total AUM and AUA | $ | 1,235.6 | $ | 1,339.1 | $ | (103.5) | (8) | % |
Three Months Ended March 31, | Change | ||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||
Revenues | |||||||||||||||||||||||
Management and financial advice fees | $ | 2,137 | $ | 2,459 | $ | (322) | (13) | % | |||||||||||||||
Distribution fees | 517 | 446 | 71 | 16 | |||||||||||||||||||
Net investment income | 698 | 261 | 437 | NM | |||||||||||||||||||
Premiums, policy and contract charges | 362 | 338 | 24 | 7 | |||||||||||||||||||
Other revenues | 131 | 123 | 8 | 7 | |||||||||||||||||||
Total revenues | 3,845 | 3,627 | 218 | 6 | |||||||||||||||||||
Banking and deposit interest expense | 103 | 2 | 101 | NM | |||||||||||||||||||
Total net revenues | 3,742 | 3,625 | 117 | 3 | |||||||||||||||||||
Expenses | |||||||||||||||||||||||
Distribution expenses | 1,226 | 1,300 | (74) | (6) | |||||||||||||||||||
Interest credited to fixed accounts | 164 | 141 | 23 | 16 | |||||||||||||||||||
Benefits, claims, losses and settlement expenses | 301 | 32 | 269 | NM | |||||||||||||||||||
Remeasurement gains and losses of future policy benefit reserves | (5) | (6) | 1 | 17 | |||||||||||||||||||
Change in fair value of market risk benefits | 489 | 100 | 389 | NM | |||||||||||||||||||
Amortization of deferred acquisition costs | 62 | 65 | (3) | (5) | |||||||||||||||||||
Interest and debt expense | 72 | 40 | 32 | 80 | |||||||||||||||||||
General and administrative expense | 937 | 947 | (10) | (1) | |||||||||||||||||||
Total expenses | 3,246 | 2,619 | 627 | 24 | |||||||||||||||||||
Pretax income | 496 | 1,006 | (510) | (51) | |||||||||||||||||||
Income tax provision | 79 | 181 | (102) | (56) | |||||||||||||||||||
Net income | $ | 417 | $ | 825 | $ | (408) | (49) | % | |||||||||||||||
NM Not Meaningful. |
Three Months Ended March 31, | |||||||||||
2023 | 2022 | ||||||||||
(in millions) | |||||||||||
Advice & Wealth Management | |||||||||||
Net revenues | $ | 2,265 | $ | 2,042 | |||||||
Expenses | 1,572 | 1,602 | |||||||||
Adjusted operating earnings | $ | 693 | $ | 440 | |||||||
Asset Management | |||||||||||
Net revenues | $ | 799 | $ | 1,017 | |||||||
Expenses | 634 | 732 | |||||||||
Adjusted operating earnings | $ | 165 | $ | 285 | |||||||
Retirement & Protection Solutions | |||||||||||
Net revenues | $ | 824 | $ | 768 | |||||||
Expenses | 630 | 593 | |||||||||
Adjusted operating earnings | $ | 194 | $ | 175 | |||||||
Corporate & Other | |||||||||||
Net revenues | $ | 126 | $ | 116 | |||||||
Expenses | 200 | 198 | |||||||||
Adjusted operating loss | $ | (74) | $ | (82) |
2023 | 2022 | ||||||||||
(in billions) | |||||||||||
Beginning balance | $ | 412.1 | $ | 464.7 | |||||||
Net flows | 6.2 | 8.7 | |||||||||
Market appreciation (depreciation) and other | 16.4 | (26.4) | |||||||||
Ending balance | $ | 434.7 | $ | 447.0 | |||||||
Advisory wrap account assets ending balance (1) | $ | 430.1 | $ | 442.1 | |||||||
Average advisory wrap account assets (2) | $ | 419.5 | $ | 445.7 |
Three Months Ended March 31, | Change | ||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||
Revenues | |||||||||||||||||||||||
Management and financial advice fees | $ | 1,299 | $ | 1,380 | $ | (81) | (6) | % | |||||||||||||||
Distribution fees | 593 | 529 | 64 | 12 | |||||||||||||||||||
Net investment income | 409 | 78 | 331 | NM | |||||||||||||||||||
Other revenues | 67 | 57 | 10 | 18 | |||||||||||||||||||
Total revenues | 2,368 | 2,044 | 324 | 16 | |||||||||||||||||||
Banking and deposit interest expense | 103 | 2 | 101 | NM | |||||||||||||||||||
Total net revenues | 2,265 | 2,042 | 223 | 11 | |||||||||||||||||||
Expenses | |||||||||||||||||||||||
Distribution expenses | 1,173 | 1,232 | (59) | (5) | |||||||||||||||||||
Interest and debt expense | 7 | 2 | 5 | NM | |||||||||||||||||||
General and administrative expense | 392 | 368 | 24 | 7 | |||||||||||||||||||
Total expenses | 1,572 | 1,602 | (30) | (2) | |||||||||||||||||||
Adjusted operating earnings | $ | 693 | $ | 440 | $ | 253 | 58 | % | |||||||||||||||
NM Not Meaningful. |
Retail Fund Rankings in Top 2 Quartiles or Above Index Benchmark - Asset Weighted(1) | 1 year | 3 year | 5 year | 10 year | ||||||||||
Equity | 61% | 49% | 83% | 87% | ||||||||||
Fixed Income | 35% | 74% | 58% | 91% | ||||||||||
Asset Allocation | 28% | 29% | 69% | 90% | ||||||||||
4- or 5-star Morningstar rated funds(2) | Overall | 3 year | 5 year | 10 year | ||||||||||
Number of rated funds | 118 | 82 | 93 | 103 | ||||||||||
Percent of rated assets | 63% | 27% | 48% | 66% |
The following table presents global managed assets by type: | Average (1) | Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As of March 31, | Change | Three Months Ended March 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in billions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity | $ | 309.0 | $ | 367.1 | $ | (58.1) | (16) | % | $ | 308.6 | $ | 379.6 | $ | (71.0) | (19) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed income | 224.7 | 256.5 | (31.8) | (12) | 217.8 | 267.2 | (49.4) | (18) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Money market | 22.2 | 12.9 | 9.3 | 72 | 22.1 | 11.8 | 10.3 | 87 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alternative | 34.7 | 40.2 | (5.5) | (14) | 34.7 | 40.1 | (5.4) | (13) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Hybrid and other | 17.1 | 21.9 | (4.8) | (22) | 16.9 | 22.5 | (5.6) | (25) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total managed assets | $ | 607.7 | $ | 698.6 | $ | (90.9) | (13) | % | $ | 600.1 | $ | 721.2 | $ | (121.1) | (17) | % |
Three Months Ended March 31, | |||||||||||
2023 | 2022 | ||||||||||
(in billions) | |||||||||||
Global Retail Funds | |||||||||||
Beginning assets | $ | 309.3 | $ | 409.4 | |||||||
Inflows | 12.1 | 21.8 | |||||||||
Outflows | (16.4) | (23.2) | |||||||||
Net VP/VIT fund flows | (1.2) | (1.1) | |||||||||
Net new flows (1) | (5.5) | (2.5) | |||||||||
Reinvested dividends | 0.9 | 0.6 | |||||||||
Net flows | (4.6) | (1.9) | |||||||||
Distributions | (1.0) | (0.8) | |||||||||
Market appreciation (depreciation) and other | 16.0 | (25.8) | |||||||||
Foreign currency translation (2) | 1.7 | (0.9) | |||||||||
Total ending assets | 321.4 | 380.0 | |||||||||
Global Institutional | |||||||||||
Beginning assets | 274.7 | 344.7 | |||||||||
Inflows (3) | 12.8 | 12.7 | |||||||||
Outflows (3) | (10.7) | (11.5) | |||||||||
Net flows (1) | 2.1 | 1.2 | |||||||||
Market appreciation (depreciation) and other (4) | 6.4 | (21.7) | |||||||||
Foreign currency translation (2) | 3.1 | (5.6) | |||||||||
Total ending assets | 286.3 | 318.6 | |||||||||
Total managed assets | $ | 607.7 | $ | 698.6 | |||||||
Total net flows | $ | (2.5) | $ | (0.7) | |||||||
Legacy insurance partners net flows (5) | $ | (0.8) | $ | (0.7) |
Three Months Ended March 31, | Change | ||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||
Revenues | |||||||||||||||||||||||
Management and financial advice fees | $ | 694 | $ | 898 | $ | (204) | (23) | % | |||||||||||||||
Distribution fees | 90 | 111 | (21) | (19) | |||||||||||||||||||
Net investment income | 9 | 4 | 5 | NM | |||||||||||||||||||
Other revenues | 6 | 4 | 2 | 50 | |||||||||||||||||||
Total revenues | 799 | 1,017 | (218) | (21) | |||||||||||||||||||
Banking and deposit interest expense | — | — | — | - | |||||||||||||||||||
Total net revenues | 799 | 1,017 | (218) | (21) | |||||||||||||||||||
Expenses | |||||||||||||||||||||||
Distribution expenses | 230 | 277 | (47) | (17) | |||||||||||||||||||
Amortization of deferred acquisition costs | 1 | 3 | (2) | (67) | |||||||||||||||||||
Interest and debt expense | 2 | 1 | 1 | NM | |||||||||||||||||||
General and administrative expense | 401 | 451 | (50) | (11) | |||||||||||||||||||
Total expenses | 634 | 732 | (98) | (13) | |||||||||||||||||||
Adjusted operating earnings | $ | 165 | $ | 285 | $ | (120) | (42) | % | |||||||||||||||
NM Not Meaningful. |
Three Months Ended March 31, | Change | ||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||
Revenues | |||||||||||||||||||||||
Management and financial advice fees | $ | 183 | $ | 218 | $ | (35) | (16) | % | |||||||||||||||
Distribution fees | 97 | 112 | (15) | (13) | |||||||||||||||||||
Net investment income | 195 | 114 | 81 | 71 | |||||||||||||||||||
Premiums, policy and contract charges | 346 | 321 | 25 | 8 | |||||||||||||||||||
Other revenues | 3 | 3 | — | - | |||||||||||||||||||
Total revenues | 824 | 768 | 56 | 7 | |||||||||||||||||||
Banking and deposit interest expense | — | — | — | - | |||||||||||||||||||
Total net revenues | 824 | 768 | 56 | 7 | |||||||||||||||||||
Expenses | |||||||||||||||||||||||
Distribution expenses | 110 | 122 | (12) | (10) | |||||||||||||||||||
Interest credited to fixed accounts | 88 | 96 | (8) | (8) | |||||||||||||||||||
Benefits, claims, losses and settlement expenses | 162 | 109 | 53 | 49 | |||||||||||||||||||
Remeasurement gains and losses of future policy benefit reserves | (3) | (7) | 4 | 57 | |||||||||||||||||||
Change in fair value of market risk benefits | 115 | 131 | (16) | (12) | |||||||||||||||||||
Amortization of deferred acquisition costs | 58 | 59 | (1) | (2) | |||||||||||||||||||
Interest and debt expense | 13 | 9 | 4 | 44 | |||||||||||||||||||
General and administrative expense | 87 | 74 | 13 | 18 | |||||||||||||||||||
Total expenses | 630 | 593 | 37 | 6 | |||||||||||||||||||
Adjusted operating earnings | $ | 194 | $ | 175 | $ | 19 | 11 | % |
Three Months Ended March 31, | Change | ||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||
Revenues | |||||||||||||||||||||||
Net investment income | $ | 51 | $ | 33 | $ | 18 | 55 | % | |||||||||||||||
Premiums, policy and contract charges | 24 | 24 | — | - | |||||||||||||||||||
Other revenues | 55 | 59 | (4) | (7) | |||||||||||||||||||
Total revenues | 130 | 116 | 14 | 12 | |||||||||||||||||||
Banking and deposit interest expense | 4 | — | 4 | - | |||||||||||||||||||
Total net revenues | 126 | 116 | 10 | 9 | |||||||||||||||||||
Expenses | |||||||||||||||||||||||
Distribution expenses | (2) | (1) | (1) | NM | |||||||||||||||||||
Interest credited to fixed accounts | 61 | 61 | — | - | |||||||||||||||||||
Benefits, claims, losses and settlement expenses | 58 | 59 | (1) | (2) | |||||||||||||||||||
Remeasurement gains and losses of future policy benefit reserves | (2) | 1 | (3) | NM | |||||||||||||||||||
Amortization of deferred acquisition costs | 3 | 3 | — | - | |||||||||||||||||||
Interest and debt expense | 18 | 16 | 2 | 13 | |||||||||||||||||||
General and administrative expense | 64 | 59 | 5 | 8 | |||||||||||||||||||
Total expenses | 200 | 198 | 2 | 1 | |||||||||||||||||||
Adjusted operating loss | $ | (74) | $ | (82) | $ | 8 | 10 | % | |||||||||||||||
NM Not Meaningful. |
Actual Capital | Regulatory Capital Requirements | ||||||||||||||||||||||
March 31, 2023 | December 31, 2022 | March 31, 2023 | December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||
RiverSource Life (1) | $ | 3,108 | $ | 3,103 | N/A | $ | 571 | ||||||||||||||||
RiverSource Life of NY (1) | 324 | 320 | N/A | 40 | |||||||||||||||||||
ACC (3)(4) | 636 | 534 | $ | 592 | 496 | ||||||||||||||||||
TAM UK International Holdings Ltd (5) | 512 | 437 | 214 | 214 | |||||||||||||||||||
Ameriprise Bank, FSB (6) | 1,678 | 1,542 | 1,045 | 999 | |||||||||||||||||||
AFS (2)(3) | 150 | 90 | # | # | |||||||||||||||||||
Ameriprise Captive Insurance Company (2) | 38 | 38 | 14 | 10 | |||||||||||||||||||
Ameriprise Trust Company (2) | 56 | 54 | 40 | 38 | |||||||||||||||||||
AEIS (2)(3) | 233 | 208 | 28 | 26 | |||||||||||||||||||
RiverSource Distributors, Inc. (2)(3) | 12 | 12 | # | # | |||||||||||||||||||
Columbia Management Investment Distributors, Inc. (2)(3) | 19 | 17 | # | # | |||||||||||||||||||
Columbia Threadneedle Investments UK International Ltd. (5) | 337 | 330 | 155 | 152 |
March 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||
Equity Price Decline 10% | Equity Price Exposure to Pretax Income | ||||||||||||||||||||||
Before Hedge Impact | Hedge Impact | Net Impact | |||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||
Asset-based management and distribution fees (1) | $ | (300) | $ | 3 | $ | (297) | |||||||||||||||||
Variable annuity and structured variable annuity benefits: | |||||||||||||||||||||||
Market risk benefits | (986) | 736 | (250) | ||||||||||||||||||||
Indexing feature for structured variable annuities | 568 | (335) | 233 | ||||||||||||||||||||
Total variable annuity and structured variable annuity benefits | (418) | 401 | (17) | ||||||||||||||||||||
Certificates | 2 | (2) | — | ||||||||||||||||||||
IUL insurance | 44 | (42) | 2 | ||||||||||||||||||||
Total | $ | (672) | $ | 360 | $ | (312) | (2) | ||||||||||||||||
Interest Rate Increase 100 Basis Points | Interest Rate Exposure to Pretax Income | ||||||||||||||||||||||
Before Hedge Impact | Hedge Impact | Net Impact | |||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||
Asset-based management and distribution fees (1) | $ | (54) | $ | — | $ | (54) | |||||||||||||||||
Variable annuity and structured variable annuity benefits: | |||||||||||||||||||||||
Market risk benefits | 1,602 | (1,171) | 431 | ||||||||||||||||||||
Indexing feature for structured variable annuities | (29) | 91 | 62 | ||||||||||||||||||||
Total variable annuity and structured variable annuity benefits | 1,573 | (1,080) | 493 | ||||||||||||||||||||
Fixed annuities, fixed insurance and fixed portion of variable annuities and variable insurance products | 18 | — | 18 | ||||||||||||||||||||
Banking deposits | 32 | — | 32 | ||||||||||||||||||||
Brokerage client cash balances | 98 | — | 98 | ||||||||||||||||||||
Certificates | (3) | — | (3) | ||||||||||||||||||||
IUL insurance | 12 | 2 | 14 | ||||||||||||||||||||
Total | $ | 1,676 | $ | (1,078) | $ | 598 | |||||||||||||||||
December 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||
Equity Price Decline 10% | Equity Price Exposure to Pretax Income | ||||||||||||||||||||||
Before Hedge Impact | Hedge Impact | Net Impact | |||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||
Asset-based management and distribution fees (1) | $ | (285) | $ | 2 | $ | (283) | |||||||||||||||||
Variable annuity and structured variable annuity benefits: | |||||||||||||||||||||||
Market risk benefits | (870) | 648 | (222) | ||||||||||||||||||||
Indexing feature for structured variable annuities | 494 | (291) | 203 | ||||||||||||||||||||
Total variable annuity and structured variable annuity benefits | (376) | 357 | (19) | ||||||||||||||||||||
Certificates | 1 | (1) | — | ||||||||||||||||||||
IUL insurance | 39 | (21) | 18 | ||||||||||||||||||||
Total | $ | (621) | $ | 337 | $ | (284) | (2) | ||||||||||||||||
Interest Rate Increase 100 Basis Points | Interest Rate Exposure to Pretax Income | ||||||||||||||||||||||
Before Hedge Impact | Hedge Impact | Net Impact | |||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||
Asset-based management and distribution fees (1) | $ | (53) | $ | — | $ | (53) | |||||||||||||||||
Variable annuity and structured variable annuity benefits: | |||||||||||||||||||||||
Market risk benefits | 1,484 | (1,028) | 456 | ||||||||||||||||||||
Indexing feature for structured variable annuities | (29) | 82 | 53 | ||||||||||||||||||||
Total variable annuity and structured variable annuity benefits | 1,455 | (946) | 509 | ||||||||||||||||||||
Fixed annuities, fixed insurance and fixed portion of variable annuities and variable insurance products | 25 | — | 25 | ||||||||||||||||||||
Banking deposits | 28 | — | 28 | ||||||||||||||||||||
Brokerage client cash balances | 146 | — | 146 | ||||||||||||||||||||
Certificates | (9) | — | (9) | ||||||||||||||||||||
IUL insurance | 12 | 1 | 13 | ||||||||||||||||||||
Total | $ | 1,604 | $ | (945) | $ | 659 | |||||||||||||||||
Exhibit | Description | ||||
Amended and Restated Certificate of Incorporation of Ameriprise Financial, Inc. (incorporated by reference to Exhibit 3.1 to the Current Report on Form 8-K, File No. 1-32525, filed on May 1, 2014). | |||||
Amended and Restated Bylaws of Ameriprise Financial, Inc. (incorporated by reference to Exhibit 3.2 to the Annual Report on Form 10-K, File No. 1-32525, filed on February 24, 2021). | |||||
Form of Specimen Common Stock Certificate (incorporated by reference to Exhibit 4.1 to Amendment No. 3 to Form 10 Registration Statement, File No. 1-32525, filed on August 19, 2005). Other instruments defining the rights of holders of long-term debt securities of the registrant are omitted pursuant to Section (b)(4)(iii)(A) of Item 601 of Regulation S-K. The registrant agrees to furnish copies of these instruments to the SEC upon request. | |||||
10.1*† | Severance Plan for William Davies | ||||
10.2† | Ameriprise Financial 2005 Incentive Compensation Plan, as amended and restated (incorporated by reference to Exhibit 10.1 to the Current Report on Form 8-K, File No. 1-32525, filed on April 28, 2023). | ||||
31.1* | Certification of James M. Cracchiolo pursuant to Rule 13a-14(a) promulgated under the Securities Exchange Act of 1934, as amended. | ||||
31.2* | Certification of Walter S. Berman pursuant to Rule 13a-14(a) promulgated under the Securities Exchange Act of 1934, as amended. | ||||
32* | Certification of James M. Cracchiolo and Walter S. Berman pursuant to 18 U.S.C. Section 1350, as adopted pursuant to Section 906 of the Sarbanes-Oxley Act of 2002. | ||||
101 | The following materials from Ameriprise Financial, Inc.’s Quarterly Report on Form 10-Q for the period ended March 31, 2023 are formatted in iXBRL (Inline eXtensible Business Reporting Language): (i) Consolidated Statements of Operations for the three months ended March 31, 2023 and 2022; (ii) Consolidated Statements of Comprehensive Income for the three months ended March 31, 2023 and 2022; (iii) Consolidated Balance Sheets at March 31, 2023 and December 31, 2022; (iv) Consolidated Statements of Equity for the three months ended March 31, 2023 and 2022; (v) Consolidated Statements of Cash Flows for the three months ended March 31, 2023 and 2022; and (vi) Notes to the Consolidated Financial Statements. | ||||
104 | The cover page from Ameriprise Financial, Inc.’s Quarterly Report on Form 10-Q for the period ended March 31, 2023 is formatted in iXBRL and contained in Exhibit 101. | ||||
* Filed electronically herewithin. | |||||
† Management contract or compensation plan or arrangement. | |||||
AMERIPRISE FINANCIAL, INC. | |||||||||||
(Registrant) |
Date: | May 2, 2023 | By: | /s/ Walter S. Berman | ||||||||
Walter S. Berman | |||||||||||
Executive Vice President and Chief Financial Officer | |||||||||||
(Principal Financial Officer) |
Date: | May 2, 2023 | By: | /s/ Dawn M. Brockman | ||||||||
Dawn M. Brockman | |||||||||||
Senior Vice President and Controller | |||||||||||
(Principal Accounting Officer) |
Date: | May 2, 2023 | By: | /s/ James M. Cracchiolo | ||||||||
James M. Cracchiolo Chief Executive Officer |
Date: | May 2, 2023 | By: | /s/ Walter S. Berman | ||||||||
Walter S. Berman Chief Financial Officer |
Date: | May 2, 2023 | By: | /s/ James M. Cracchiolo | ||||||||
James M. Cracchiolo Chief Executive Officer |
Date: | May 2, 2023 | By: | /s/ Walter S. Berman | ||||||||
Walter S. Berman Chief Financial Officer |