| Maryland | 04-3262075 | |||||||
| (State or Other Jurisdiction of Incorporation or Organization) | (I.R.S. Employer Identification No.) | |||||||
| Title of Each Class | Trading Symbol | Name of each Exchange on which Registered | ||||||||||||
| Common Shares of Beneficial Interest | SVC | The Nasdaq Stock Market LLC | ||||||||||||
| Large accelerated filer | ☒ | Accelerated filer | ☐ | |||||||||||
| Non-accelerated filer | ☐ | Smaller reporting company | ☐ | |||||||||||
| Emerging growth company | ☐ | |||||||||||||
| Page | ||||||||
| September 30, 2023 | December 31, 2022 | |||||||||||||
| ASSETS | ||||||||||||||
| Real estate properties: | ||||||||||||||
| Land | $ | 1,972,945 | $ | 1,902,587 | ||||||||||
| Buildings, improvements and equipment | 7,745,858 | 7,658,282 | ||||||||||||
| Total real estate properties, gross | 9,718,803 | 9,560,869 | ||||||||||||
| Accumulated depreciation | (3,129,087) | (2,970,133) | ||||||||||||
| Total real estate properties, net | 6,589,716 | 6,590,736 | ||||||||||||
| Acquired real estate leases and other intangibles, net | 137,366 | 252,357 | ||||||||||||
| Assets held for sale | 13,567 | 121,905 | ||||||||||||
| Cash and cash equivalents | 418,162 | 38,369 | ||||||||||||
| Restricted cash | 17,366 | 7,051 | ||||||||||||
| Equity method investments | 110,533 | 112,617 | ||||||||||||
| Investment in equity securities | — | 53,055 | ||||||||||||
| Due from related persons | 28,497 | 35,033 | ||||||||||||
| Other assets, net | 289,104 | 277,068 | ||||||||||||
| Total assets | $ | 7,604,311 | $ | 7,488,191 | ||||||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’ EQUITY | ||||||||||||||
| Senior unsecured notes, net | $ | 5,164,302 | $ | 5,655,530 | ||||||||||
| Mortgage notes payable, net | 556,447 | — | ||||||||||||
| Accounts payable and other liabilities | 568,325 | 425,960 | ||||||||||||
| Due to related persons | 13,287 | 17,909 | ||||||||||||
| Total liabilities | 6,302,361 | 6,099,399 | ||||||||||||
| Commitments and contingencies | ||||||||||||||
| Shareholders’ equity: | ||||||||||||||
Common shares of beneficial interest, $.01 par value; 200,000,000 shares authorized; 165,772,040 and 165,452,566, shares issued and outstanding, respectively | 1,658 | 1,655 | ||||||||||||
| Additional paid in capital | 4,556,991 | 4,554,861 | ||||||||||||
| Cumulative other comprehensive income | 2,139 | 2,383 | ||||||||||||
| Cumulative net income available for common shareholders | 2,513,823 | 2,503,279 | ||||||||||||
| Cumulative common distributions | (5,772,661) | (5,673,386) | ||||||||||||
| Total shareholders’ equity | 1,301,950 | 1,388,792 | ||||||||||||
| Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 7,604,311 | $ | 7,488,191 | ||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||
| Revenues: | ||||||||||||||||||||||||||
| $ | 395,526 | $ | 400,453 | $ | 1,134,649 | $ | 1,116,843 | |||||||||||||||||||
| Rental income | 101,299 | 97,798 | 295,164 | 290,949 | ||||||||||||||||||||||
| Total revenues | 496,825 | 498,251 | 1,429,813 | 1,407,792 | ||||||||||||||||||||||
| Expenses: | ||||||||||||||||||||||||||
| 317,752 | 318,266 | 926,418 | 933,803 | |||||||||||||||||||||||
| Other operating expenses | 4,802 | 3,511 | 13,079 | 9,162 | ||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 94,498 | 101,514 | 289,108 | 306,147 | ||||||||||||||||||||||
| General and administrative | 10,849 | 11,293 | 34,180 | 35,743 | ||||||||||||||||||||||
| Transaction related costs | 115 | — | 1,933 | 1,920 | ||||||||||||||||||||||
| Loss on asset impairment, net | 512 | 1,172 | 9,517 | 9,720 | ||||||||||||||||||||||
| Total expenses | 428,528 | 435,756 | 1,274,235 | 1,296,495 | ||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) on sale of real estate | 123 | (164) | 41,959 | 44,235 | ||||||||||||||||||||||
| Gains on equity securities, net | — | 23,056 | 48,837 | 2,737 | ||||||||||||||||||||||
| Interest income | 5,626 | 1,442 | 11,880 | 2,735 | ||||||||||||||||||||||
Interest expense (including amortization of debt issuance costs and debt discounts and premiums of $6,608, $4,595, $18,644 and $15,529, respectively) | (82,280) | (81,740) | (246,363) | (263,904) | ||||||||||||||||||||||
| Loss on early extinguishment of debt | — | — | (282) | (791) | ||||||||||||||||||||||
| (Loss) income before income taxes and equity in earnings of an investee | (8,234) | 5,089 | 11,609 | (103,691) | ||||||||||||||||||||||
| Income tax benefit (expense) | 2,242 | (390) | 775 | (1,558) | ||||||||||||||||||||||
| Equity in earnings (losses) of an investee | 1,864 | 2,801 | (1,840) | 4,277 | ||||||||||||||||||||||
| Net (loss) income | (4,128) | 7,500 | 10,544 | (100,972) | ||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income: | ||||||||||||||||||||||||||
| Equity interest in investee's unrealized (losses) gains | (245) | 684 | (244) | 734 | ||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive (loss) income | (245) | 684 | (244) | 734 | ||||||||||||||||||||||
| Comprehensive (loss) income | $ | (4,373) | $ | 8,184 | $ | 10,300 | $ | (100,238) | ||||||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding (basic and diluted) | 165,027 | 164,745 | 164,933 | 164,697 | ||||||||||||||||||||||
| Net (loss) income per common share (basic and diluted) | $ | (0.03) | $ | 0.05 | $ | 0.06 | $ | (0.61) | ||||||||||||||||||
| Common Shares | Additional Paid in Capital | Cumulative Net Income Available for Common Shareholders | Cumulative Other Comprehensive Income (Loss) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Number of Shares | Common Shares | Cumulative Common Distributions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2022 | 165,452,566 | $ | 1,655 | $ | (5,673,386) | $ | 4,554,861 | $ | 2,503,279 | $ | 2,383 | $ | 1,388,792 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | — | — | — | — | 25,950 | — | 25,950 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity in unrealized losses of investees | — | — | — | — | — | (214) | (214) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common share grants | — | — | — | 514 | — | — | 514 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common share repurchases | (4,971) | — | — | (46) | — | — | (46) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common share forfeitures | (1,600) | — | — | (1) | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | — | — | (33,090) | — | — | — | (33,090) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at March 31, 2023 | 165,445,995 | 1,655 | (5,706,476) | 4,555,328 | 2,529,229 | 2,169 | 1,381,905 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net loss | — | — | — | — | (11,278) | — | (11,278) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity in unrealized gains of investees | — | — | — | — | — | 215 | 215 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common share grants | 56,000 | — | — | 1,474 | — | — | 1,474 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common share repurchases | (16,761) | — | — | (150) | — | — | (150) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common share forfeitures | (1,400) | — | — | (2) | — | — | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | — | — | (33,089) | — | — | — | (33,089) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at June 30, 2023 | 165,483,834 | 1,655 | (5,739,565) | 4,556,650 | 2,517,951 | 2,384 | 1,339,075 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net loss | — | — | — | — | (4,128) | — | (4,128) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity in unrealized gains of investees | — | — | — | — | — | (245) | (245) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common share grants | 382,000 | 4 | — | 999 | — | — | 1,003 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common share repurchases | (76,194) | (1) | — | (600) | — | — | (601) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common share forfeitures | (17,600) | — | — | (58) | — | — | (58) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | — | — | (33,096) | — | — | — | (33,096) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2023 | 165,772,040 | $ | 1,658 | $ | (5,772,661) | $ | 4,556,991 | $ | 2,513,823 | $ | 2,139 | $ | 1,301,950 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Common Shares | Additional Paid in Capital | Cumulative Net Income Available for Common Shareholders | Cumulative Other Comprehensive Income (Loss) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Number of Shares | Common Shares | Cumulative Common Distributions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2021 | 165,092,333 | $ | 1,651 | $ | (5,635,342) | $ | 4,552,558 | $ | 2,635,660 | $ | 779 | $ | 1,555,306 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net loss | — | — | — | — | (119,822) | — | (119,822) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity in unrealized gains of investees | — | — | — | — | — | 4 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common share grants | — | — | — | 462 | — | — | 462 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common share forfeitures | (800) | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | — | — | (1,651) | — | — | — | (1,651) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at March 31, 2022 | 165,091,533 | 1,651 | (5,636,993) | 4,553,020 | 2,515,838 | 783 | 1,434,299 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | — | — | — | — | 11,350 | — | 11,350 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity in unrealized gains of investees | — | — | — | — | — | 46 | 46 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common share grants | 49,000 | — | — | 836 | — | — | 836 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common share repurchases | (478) | — | — | (4) | — | — | (4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common share forfeitures | (1,600) | — | — | (4) | — | — | (4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | — | — | (1,651) | — | — | — | (1,651) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at June 30, 2022 | 165,138,455 | 1,651 | (5,638,644) | 4,553,848 | 2,527,188 | 829 | 1,444,872 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | — | — | — | — | 7,500 | — | 7,500 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity in unrealized gains of investees | — | — | — | — | — | 684 | 684 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common share grants | 384,500 | 4 | — | 972 | — | — | 976 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common share repurchases | (68,371) | (1) | — | (458) | — | — | (459) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common share forfeitures | (1,000) | — | — | (4) | — | — | (4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | — | — | (1,651) | — | — | — | (1,651) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2022 | 165,453,584 | $ | 1,654 | $ | (5,640,295) | $ | 4,554,358 | $ | 2,534,688 | $ | 1,513 | $ | 1,451,918 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition Date | Location | Property Type | Purchase Price | Land | Building and Improvements | Furniture, Fixtures and Equipment | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 1, 2023 | Miami Beach, FL | Hotel | $ | 165,866 | $ | 83,200 | $ | 77,987 | $ | 4,679 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Quarter Sold | Property Type | Number of Properties | Rooms or Suites / Square Footage | Gross Sales Price | Gain / (Loss) on Sale | |||||||||||||||||||||||||||
Properties sold during the nine months ended September 30, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 2023 | Hotels | 18 | 2,526 | $ | 157,230 | $ | 41,898 | |||||||||||||||||||||||||
| Q2 2023 | Net Lease | 2 | 2,384 | 620 | (62) | |||||||||||||||||||||||||||
| Q3 2023 | Net Lease | 2 | 39,133 | 3,725 | 123 | |||||||||||||||||||||||||||
| 22 | 2,526 / 41,517 | $ | 161,575 | $ | 41,959 | |||||||||||||||||||||||||||
| Note Class | Principal Outstanding as of September 30, 2023 | Coupon Rate | Term (in years) | Maturity | ||||||||||||||||||||||
| Class A | $ | 304,110 | 5.15% | 5 | February 2028 | |||||||||||||||||||||
| Class B | 172,748 | 5.55% | 5 | February 2028 | ||||||||||||||||||||||
| Class C | 132,200 | 6.70% | 5 | February 2028 | ||||||||||||||||||||||
| Total / weighted average | $ | 609,058 | 5.60% | |||||||||||||||||||||||
| Declaration Date | Record Date | Paid Date | Dividend Per Common Share | Total Distributions | ||||||||||||||||||||||
| January 12, 2023 | January 23, 2023 | February 16, 2023 | $ | 0.20 | $ | 33,090 | ||||||||||||||||||||
| April 13, 2023 | April 24, 2023 | May 18, 2023 | 0.20 | 33,089 | ||||||||||||||||||||||
| July 13, 2023 | July 24, 2023 | August 17, 2023 | 0.20 | 33,096 | ||||||||||||||||||||||
| $ | 0.60 | $ | 99,275 | |||||||||||||||||||||||
| For the Three Months Ended September 30, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
| Hotels | Net Lease | Corporate | Consolidated | |||||||||||||||||||||||
| Revenues: | ||||||||||||||||||||||||||
| Hotel operating revenues | $ | 395,526 | $ | — | $ | — | $ | 395,526 | ||||||||||||||||||
| Rental income | — | 101,299 | — | 101,299 | ||||||||||||||||||||||
| Total revenues | 395,526 | 101,299 | — | 496,825 | ||||||||||||||||||||||
| Expenses: | ||||||||||||||||||||||||||
| Hotel operating expenses | 317,752 | — | — | 317,752 | ||||||||||||||||||||||
| Other operating expenses | — | 4,802 | — | 4,802 | ||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 54,402 | 40,096 | — | 94,498 | ||||||||||||||||||||||
| General and administrative | — | — | 10,849 | 10,849 | ||||||||||||||||||||||
| Transaction related costs | 115 | — | — | 115 | ||||||||||||||||||||||
| Loss on asset impairment, net | — | 512 | — | 512 | ||||||||||||||||||||||
| Total expenses | 372,269 | 45,410 | 10,849 | 428,528 | ||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of real estate, net | — | 123 | — | 123 | ||||||||||||||||||||||
| Interest income | 54 | 55 | 5,517 | 5,626 | ||||||||||||||||||||||
| Interest expense | — | (11,526) | (70,754) | (82,280) | ||||||||||||||||||||||
Income (loss) before income taxes and equity in earnings of an investee | 23,311 | 44,541 | (76,086) | (8,234) | ||||||||||||||||||||||
| Income tax benefit | — | — | 2,242 | 2,242 | ||||||||||||||||||||||
| Equity in earnings of an investee | — | — | 1,864 | 1,864 | ||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | $ | 23,311 | $ | 44,541 | $ | (71,980) | $ | (4,128) | ||||||||||||||||||
| For the Nine Months Ended September 30, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
| Hotels | Net Lease | Corporate | Consolidated | |||||||||||||||||||||||
| Revenues: | ||||||||||||||||||||||||||
| Hotel operating revenues | $ | 1,134,649 | $ | — | $ | — | $ | 1,134,649 | ||||||||||||||||||
| Rental income | — | 295,164 | — | 295,164 | ||||||||||||||||||||||
| Total revenues | 1,134,649 | 295,164 | — | 1,429,813 | ||||||||||||||||||||||
| Expenses: | ||||||||||||||||||||||||||
| Hotel operating expenses | 926,418 | — | — | 926,418 | ||||||||||||||||||||||
| Other operating expenses | — | 13,079 | — | 13,079 | ||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 161,236 | 127,872 | — | 289,108 | ||||||||||||||||||||||
| General and administrative | — | — | 34,180 | 34,180 | ||||||||||||||||||||||
| Transaction related costs | 588 | 415 | 930 | 1,933 | ||||||||||||||||||||||
| Loss on asset impairment, net | — | 9,517 | — | 9,517 | ||||||||||||||||||||||
| Total expenses | 1,088,242 | 150,883 | 35,110 | 1,274,235 | ||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of real estate, net | 41,918 | 41 | — | 41,959 | ||||||||||||||||||||||
| Gain on equity securities, net | — | — | 48,837 | 48,837 | ||||||||||||||||||||||
| Interest income | 105 | 80 | 11,695 | 11,880 | ||||||||||||||||||||||
| Interest expense | — | (29,283) | (217,080) | (246,363) | ||||||||||||||||||||||
| Loss on early extinguishment of debt | — | — | (282) | (282) | ||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes and equity in earnings of an investee | 88,430 | 115,119 | (191,940) | 11,609 | ||||||||||||||||||||||
| Income tax benefit | — | — | 775 | 775 | ||||||||||||||||||||||
| Equity in losses of an investee | — | — | (1,840) | (1,840) | ||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | $ | 88,430 | $ | 115,119 | $ | (193,005) | $ | 10,544 | ||||||||||||||||||
| As of September 30, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
| Hotels | Net Lease | Corporate | Consolidated | |||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 3,916,470 | $ | 3,122,823 | $ | 565,018 | $ | 7,604,311 | ||||||||||||||||||
| For the Three Months Ended September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||
| Hotels | Net Lease | Corporate | Consolidated | |||||||||||||||||||||||
| Revenues: | ||||||||||||||||||||||||||
| Hotel operating revenues | $ | 400,453 | $ | — | $ | — | $ | 400,453 | ||||||||||||||||||
| Rental income | — | 97,798 | — | 97,798 | ||||||||||||||||||||||
| Total revenues | 400,453 | 97,798 | — | 498,251 | ||||||||||||||||||||||
| Expenses: | ||||||||||||||||||||||||||
| Hotel operating expenses | 318,266 | — | — | 318,266 | ||||||||||||||||||||||
| Other operating expenses | — | 3,511 | — | 3,511 | ||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 55,780 | 45,734 | — | 101,514 | ||||||||||||||||||||||
| General and administrative | — | — | 11,293 | 11,293 | ||||||||||||||||||||||
| Loss on asset impairment, net | 867 | 305 | — | 1,172 | ||||||||||||||||||||||
| Total expenses | 374,913 | 49,550 | 11,293 | 435,756 | ||||||||||||||||||||||
| (Loss) gain on sale of real estate, net | (188) | 24 | — | (164) | ||||||||||||||||||||||
| Gain on equity securities, net | — | — | 23,056 | 23,056 | ||||||||||||||||||||||
| Interest income | 6 | 28 | 1,408 | 1,442 | ||||||||||||||||||||||
| Interest expense | — | — | (81,740) | (81,740) | ||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes and equity in earnings of an investee | 25,358 | 48,300 | (68,569) | 5,089 | ||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | — | — | (390) | (390) | ||||||||||||||||||||||
| Equity in earnings of an investee | — | — | 2,801 | 2,801 | ||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | $ | 25,358 | $ | 48,300 | $ | (66,158) | $ | 7,500 | ||||||||||||||||||
| For the Nine Months Ended September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||
| Hotels | Net Lease | Corporate | Consolidated | |||||||||||||||||||||||
| Revenues: | ||||||||||||||||||||||||||
| Hotel operating revenues | $ | 1,116,843 | $ | — | $ | — | $ | 1,116,843 | ||||||||||||||||||
| Rental income | — | 290,949 | — | 290,949 | ||||||||||||||||||||||
| Total revenues | 1,116,843 | 290,949 | — | 1,407,792 | ||||||||||||||||||||||
| Expenses: | ||||||||||||||||||||||||||
| Hotel operating expenses | 933,803 | — | — | 933,803 | ||||||||||||||||||||||
| Other operating expenses | — | 9,162 | — | 9,162 | ||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 167,821 | 138,326 | — | 306,147 | ||||||||||||||||||||||
| General and administrative | — | — | 35,743 | 35,743 | ||||||||||||||||||||||
| Transaction related costs | — | — | 1,920 | 1,920 | ||||||||||||||||||||||
| Loss on asset impairment, net | 9,483 | 237 | — | 9,720 | ||||||||||||||||||||||
| Total expenses | 1,111,107 | 147,725 | 37,663 | 1,296,495 | ||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) on sale of real estate, net | 44,682 | (447) | — | 44,235 | ||||||||||||||||||||||
| Gain on equity securities | — | — | 2,737 | 2,737 | ||||||||||||||||||||||
| Interest income | 7 | 28 | 2,700 | 2,735 | ||||||||||||||||||||||
| Interest expense | — | — | (263,904) | (263,904) | ||||||||||||||||||||||
Loss on early extinguishment of debt | — | — | (791) | (791) | ||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes and equity in earnings of an investee | 50,425 | 142,805 | (296,921) | (103,691) | ||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | — | — | (1,558) | (1,558) | ||||||||||||||||||||||
| Equity in earnings of an investee | — | — | 4,277 | 4,277 | ||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | $ | 50,425 | $ | 142,805 | $ | (294,202) | $ | (100,972) | ||||||||||||||||||
| As of December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||
| Hotels | Net Lease | Corporate | Consolidated | |||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 3,882,701 | $ | 3,376,295 | $ | 229,195 | $ | 7,488,191 | ||||||||||||||||||
| Fair Value at Reporting Date Using | ||||||||||||||||||||||||||
| Description | Total | Quoted Prices in Active Markets for Identical Assets (Level 1) | Significant Other Observable Inputs (Level 2) | Significant Unobservable Inputs (Level 3) | ||||||||||||||||||||||
| Non-recurring Fair Value Measurement Assets: | ||||||||||||||||||||||||||
Assets of properties held for sale (1) | $ | 13,252 | $ | — | $ | 2,165 | $ | 11,087 | ||||||||||||||||||
| September 30, 2023 | December 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||
Carrying Value (1) | Fair Value | Carrying Value (1) | Fair Value | |||||||||||||||||||||||
Senior Unsecured Notes, due 2023 at 4.50% | $ | — | $ | — | $ | 499,925 | $ | 491,345 | ||||||||||||||||||
Senior Unsecured Notes, due 2024 at 4.65% | 349,814 | 345,230 | 349,510 | 334,292 | ||||||||||||||||||||||
Senior Unsecured Notes, due 2024 at 4.35% | 823,591 | 791,423 | 822,487 | 749,983 | ||||||||||||||||||||||
Senior Unsecured Notes, due 2025 at 4.50% | 349,009 | 327,562 | 348,493 | 301,893 | ||||||||||||||||||||||
Senior Unsecured Notes, due 2025 at 7.50% | 795,424 | 785,952 | 793,673 | 762,344 | ||||||||||||||||||||||
Senior Unsecured Notes, due 2026 at 5.25% | 347,319 | 318,861 | 346,472 | 292,282 | ||||||||||||||||||||||
Senior Unsecured Notes, due 2026 at 4.75% | 448,194 | 385,925 | 447,736 | 354,128 | ||||||||||||||||||||||
Senior Unsecured Notes, due 2027 at 4.95% | 397,483 | 337,752 | 396,916 | 315,040 | ||||||||||||||||||||||
Senior Unsecured Notes, due 2027 at 5.50% | 445,349 | 384,584 | 444,505 | 387,522 | ||||||||||||||||||||||
Net Lease Mortgage Notes, due 2028 at 5.60% | 556,447 | 566,384 | — | — | ||||||||||||||||||||||
Senior Unsecured Notes, due 2028 at 3.95% | 395,068 | 311,580 | 394,206 | 283,996 | ||||||||||||||||||||||
Senior Unsecured Notes, due 2029 at 4.95% | 420,278 | 321,347 | 419,684 | 293,718 | ||||||||||||||||||||||
Senior Unsecured Notes, due 2030 at 4.375% | 392,773 | 287,048 | 391,923 | 264,280 | ||||||||||||||||||||||
| Total financial liabilities | $ | 5,720,749 | $ | 5,163,648 | $ | 5,655,530 | $ | 4,830,823 | ||||||||||||||||||
Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | Change | 2023 | 2022 | Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| All Hotels | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| No. of hotels | 221 | 242 | (21) | 221 | 242 | (21) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| No. of rooms or suites | 37,777 | 40,563 | (2,786) | 37,777 | 40,563 | (2,786) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Occupancy | 67.2 | % | 65.8 | % | 1.4 | pts | 64.2 | % | 61.9 | % | 2.3 | pts | ||||||||||||||||||||||||||
| ADR | $ | 140.77 | $ | 140.05 | 0.5 | % | $ | 142.05 | $ | 134.19 | 5.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| RevPAR | $ | 94.60 | $ | 92.15 | 2.7 | % | $ | 91.20 | $ | 83.06 | 9.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | Change | 2023 | 2022 | Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Comparable Hotels | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| No. of hotels | 219 | 219 | — | 219 | 219 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| No. of rooms or suites | 37,429 | 37,429 | — | 37,429 | 37,429 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Occupancy | 67.3 | % | 66.4 | % | 0.9 | pts | 64.3 | % | 62.6 | % | 1.7 | pts | ||||||||||||||||||||||||||
| ADR | $ | 140.47 | $ | 141.23 | (0.5) | % | $ | 140.97 | $ | 135.32 | 4.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| RevPAR | $ | 94.54 | $ | 93.78 | 0.8 | % | $ | 90.64 | $ | 84.71 | 7.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| For the Three Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||
| Increase | % Increase | |||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | (Decrease) | (Decrease) | |||||||||||||||||||||||
| Revenues: | ||||||||||||||||||||||||||
| Hotel operating revenues | $ | 395,526 | $ | 400,453 | $ | (4,927) | (1.2) | % | ||||||||||||||||||
| Rental income | 101,299 | 97,798 | 3,501 | 3.6 | % | |||||||||||||||||||||
| Total revenues | 496,825 | 498,251 | (1,426) | (0.3) | % | |||||||||||||||||||||
| Expenses: | ||||||||||||||||||||||||||
| Hotel operating expenses | 317,752 | 318,266 | (514) | (0.2) | % | |||||||||||||||||||||
| Other operating expenses | 4,802 | 3,511 | 1,291 | 36.8 | % | |||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization - hotels | 54,402 | 55,780 | (1,378) | (2.5) | % | |||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization - net lease properties | 40,096 | 45,734 | (5,638) | (12.3) | % | |||||||||||||||||||||
| Total depreciation and amortization | 94,498 | 101,514 | (7,016) | (6.9) | % | |||||||||||||||||||||
| General and administrative | 10,849 | 11,293 | (444) | (3.9) | % | |||||||||||||||||||||
| Transaction related costs | 115 | — | 115 | n/m | ||||||||||||||||||||||
| Loss on asset impairment, net | 512 | 1,172 | (660) | (56.3) | % | |||||||||||||||||||||
| Total expenses | 428,528 | 435,756 | (7,228) | (1.7) | % | |||||||||||||||||||||
| Other operating income: | ||||||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) on sale of real estate | 123 | (164) | 287 | n/m | ||||||||||||||||||||||
| Gain on equity securities, net | — | 23,056 | 23,056 | (100.0) | % | |||||||||||||||||||||
| Interest income | 5,626 | 1,442 | 4,184 | n/m | ||||||||||||||||||||||
| Interest expense | (82,280) | (81,740) | 540 | 0.7 | % | |||||||||||||||||||||
| Income before income taxes and equity in losses of an investee | (8,234) | 5,089 | (13,323) | n/m | ||||||||||||||||||||||
| Income tax benefit (expense) | 2,242 | (390) | 2,632 | n/m | ||||||||||||||||||||||
| Equity in earnings of an investee | 1,864 | 2,801 | (937) | (33.5) | % | |||||||||||||||||||||
| Net (loss) income | $ | (4,128) | $ | 7,500 | $ | (11,628) | n/m | |||||||||||||||||||
| Weighted average shares outstanding (basic and diluted) | 165,027 | 164,745 | 282 | 0.2 | % | |||||||||||||||||||||
| Net (loss) income per common share (basic and diluted) | $ | (0.03) | $ | 0.05 | $ | (0.08) | n/m | |||||||||||||||||||
| For the Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||
| Increase | % Increase | |||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | (Decrease) | (Decrease) | |||||||||||||||||||||||
| Revenues: | ||||||||||||||||||||||||||
| Hotel operating revenues | $ | 1,134,649 | $ | 1,116,843 | $ | 17,806 | 1.6 | % | ||||||||||||||||||
| Rental income | 295,164 | 290,949 | 4,215 | 1.4 | % | |||||||||||||||||||||
| Total revenues | 1,429,813 | 1,407,792 | 22,021 | 1.6 | % | |||||||||||||||||||||
| Expenses: | ||||||||||||||||||||||||||
| Hotel operating expenses | 926,418 | 933,803 | (7,385) | (0.8) | % | |||||||||||||||||||||
| Other operating expenses | 13,079 | 9,162 | 3,917 | 42.8 | % | |||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization - hotels | 161,236 | 167,821 | (6,585) | (3.9) | % | |||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization - net lease properties | 127,872 | 138,326 | (10,454) | (7.6) | % | |||||||||||||||||||||
| Total depreciation and amortization | 289,108 | 306,147 | (17,039) | (5.6) | % | |||||||||||||||||||||
| General and administrative | 34,180 | 35,743 | (1,563) | (4.4) | % | |||||||||||||||||||||
| Transaction related costs | 1,933 | 1,920 | 13 | 0.7 | % | |||||||||||||||||||||
| Loss on asset impairment, net | 9,517 | 9,720 | (203) | (2.1) | % | |||||||||||||||||||||
| Total expenses | 1,274,235 | 1,296,495 | (22,260) | (1.7) | % | |||||||||||||||||||||
| Other operating income: | ||||||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of real estate | 41,959 | 44,235 | (2,276) | (5.1) | % | |||||||||||||||||||||
| Gain on equity securities, net | 48,837 | 2,737 | 46,100 | n/m | ||||||||||||||||||||||
| Interest income | 11,880 | 2,735 | 9,145 | n/m | ||||||||||||||||||||||
| Interest expense | (246,363) | (263,904) | (17,541) | (6.6) | % | |||||||||||||||||||||
| Loss on early extinguishment of debt | (282) | (791) | 509 | 64.3 | % | |||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes and equity in losses of an investee | 11,609 | (103,691) | 115,300 | (111.2) | % | |||||||||||||||||||||
| Income tax benefit (expense) | 775 | (1,558) | 2,333 | 149.7 | % | |||||||||||||||||||||
| Equity in (losses) earnings of an investee | (1,840) | 4,277 | (6,117) | n/m | ||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | $ | 10,544 | $ | (100,972) | $ | 111,516 | n/m | |||||||||||||||||||
| Weighted average shares outstanding (basic and diluted) | 164,933 | 164,697 | 236 | 0.1 | % | |||||||||||||||||||||
| Net income (loss) per common share (basic and diluted) | $ | 0.06 | $ | (0.61) | $ | 0.67 | n/m | |||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||
| 2023 | 2022 | |||||||||||||
| Cash and cash equivalents and restricted cash at the beginning of the period | $ | 45,420 | $ | 947,418 | ||||||||||
| Net cash provided by (used in): | ||||||||||||||
| Operating activities | 401,958 | 147,114 | ||||||||||||
| Investing activities | 50,966 | 396,980 | ||||||||||||
| Financing activities | (62,816) | (1,413,375) | ||||||||||||
| Cash and cash equivalents and restricted cash at the end of the period | $ | 435,528 | $ | 78,137 | ||||||||||
| Declaration Date | Record Date | Paid Date | Dividend Per Common Share | Total Distributions | ||||||||||||||||||||||
| January 12, 2023 | January 23, 2023 | February 16, 2023 | $ | 0.20 | $ | 33,090 | ||||||||||||||||||||
| April 13, 2023 | April 24, 2023 | May 18, 2023 | 0.20 | 33,089 | ||||||||||||||||||||||
| July 13, 2023 | July 24, 2023 | August 17, 2023 | 0.20 | 33,096 | ||||||||||||||||||||||
| $ | 0.60 | $ | 99,275 | |||||||||||||||||||||||
| Type | Year | Maturity | ||||||||||||
| Senior unsecured notes | 2024 | $ | 1,175,000 | |||||||||||
| Senior unsecured notes | 2025 | 1,150,000 | ||||||||||||
| Senior unsecured notes | 2026 | 800,000 | ||||||||||||
| Senior unsecured notes | 2027 | 850,000 | ||||||||||||
| Senior unsecured notes | 2028 | 400,000 | ||||||||||||
| Net lease mortgage notes | 2028 | 609,058 | ||||||||||||
| Senior unsecured notes | 2029 | 425,000 | ||||||||||||
| Senior unsecured notes | 2030 | 400,000 | ||||||||||||
| $ | 5,809,058 | |||||||||||||
| Note Class | S&P Rating | Principal Outstanding as of September 30, 2023 | Coupon Rate | Term | Maturity | |||||||||||||||||||||||||||
| Class A | AAA | $ | 304,110 | 5.15% | 5 years | February 2028 | ||||||||||||||||||||||||||
| Class B | AA | 172,748 | 5.55% | 5 years | February 2028 | |||||||||||||||||||||||||||
| Class C | A | 132,200 | 6.70% | 5 years | February 2028 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total / weighted average | $ | 609,058 | 5.60% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Actual Results | Covenant Requirement | ||||||||||||||||
| Total debt / adjusted total assets | 53.2% | Maximum of 60% | |||||||||||||||
| Secured debt / adjusted total assets | 5.6% | Maximum of 40% | |||||||||||||||
| Consolidated income available for debt service / debt service | 2.02x | Minimum of 1.50x | |||||||||||||||
| Total unencumbered assets / unsecured debt | 163.2% | Minimum 150% | |||||||||||||||
Total assets | $ | 7,604,311 | |||
Plus: accumulated depreciation | 3,129,087 | ||||
Plus: impairment and other adjustments to reflect original cost of real estate assets | 416,879 | ||||
Less: accounts receivable and intangibles | (226,815) | ||||
Adjusted total assets | $ | 10,923,462 | |||
| As of September 30, 2023 | As of December 31, 2022 | |||||||||||||
Real estate properties, net (1) | $ | 4,882,719 | $ | 5,316,318 | ||||||||||
Intercompany balances (2) | 388,183 | 580,684 | ||||||||||||
| Other assets, net | 771,009 | 723,092 | ||||||||||||
| Indebtedness, net | $ | 5,164,302 | $ | 5,655,530 | ||||||||||
| Other liabilities | 535,402 | 366,936 | ||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2023 | ||||||||
Revenues | $ | 997,930 | ||||||
Expenses | 1,032,657 | |||||||
Net loss | (34,727) | |||||||
| Comparable Hotels* | No. of Rooms or Suites | Occupancy | ADR | RevPAR | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service Level | No. of Hotels | Three Months Ended September 30, | Three Months Ended September 30, | Three Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brand | 2023 | 2022 | Change | 2023 | 2022 | Change | 2023 | 2022 | Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sonesta Hotels & Resorts | Full Service | 22 | 7,149 | 67.9 | % | 63.2 | % | 4.7 | pts | $ | 153.34 | $ | 154.00 | (0.4) | % | $ | 104.12 | $ | 97.33 | 7.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Royal Sonesta | Full Service | 17 | 5,663 | 62.3 | % | 60.3 | % | 2.0 | pts | 230.44 | 241.75 | (4.7) | % | 143.56 | 145.78 | (1.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Radisson Hotel | Full Service | 5 | 1,149 | 64.1 | % | 65.8 | % | (1.7) | pts | 148.18 | 138.88 | 6.7 | % | 94.98 | 91.38 | 3.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Crowne Plaza | Full Service | 1 | 495 | 62.5 | % | 59.0 | % | 3.5 | pts | 142.56 | 135.27 | 5.4 | % | 89.10 | 79.81 | 11.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Country Inn and Suites | Full Service | 3 | 430 | 76.4 | % | 74.1 | % | 2.3 | pts | 155.66 | 160.31 | (2.9) | % | 118.92 | 118.79 | 0.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Full Service Total/Average | 48 | 14,886 | 65.5 | % | 62.4 | % | 3.1 | pts | 180.63 | 184.93 | (2.3) | % | 118.31 | 115.40 | 2.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sonesta Select | Select Service | 44 | 6,427 | 59.1 | % | 58.0 | % | 1.1 | pts | 121.79 | 124.46 | (2.1) | % | 71.98 | 72.19 | (0.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Hyatt Place | Select Service | 17 | 2,107 | 70.8 | % | 71.1 | % | (0.3) | pts | 121.65 | 121.30 | 0.3 | % | 86.13 | 86.24 | (0.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Select Service Total/Average | 61 | 8,534 | 62.0 | % | 61.2 | % | 0.8 | pts | 121.75 | 123.55 | (1.5) | % | 75.49 | 75.61 | (0.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sonesta ES Suites | Extended Stay | 60 | 7,643 | 72.6 | % | 72.5 | % | 0.1 | pts | 129.21 | 130.19 | (0.8) | % | 93.81 | 94.39 | (0.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sonesta Simply Suites | Extended Stay | 50 | 6,366 | 72.1 | % | 75.5 | % | (3.4) | pts | 90.56 | 88.70 | 2.1 | % | 65.29 | 66.97 | (2.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Extended Stay Total/Average | 110 | 14,009 | 72.4 | % | 73.8 | % | (1.4) | pts | 111.73 | 111.07 | 0.6 | % | 80.89 | 81.97 | (1.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Comparable Hotels Total/Average | 219 | 37,429 | 67.3 | % | 66.4 | % | 0.9 | pts | $ | 140.47 | $ | 141.23 | (0.5) | % | $ | 94.54 | $ | 93.78 | 0.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Comparable Hotels* | No. of Rooms or Suites | Occupancy | ADR | RevPAR | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service Level | No. of Hotels | Nine Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brand | 2023 | 2022 | Change | 2023 | 2022 | Change | 2023 | 2022 | Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sonesta Hotels & Resorts | Full Service | 22 | 7,149 | 64.4 | % | 61.0 | % | 3.4 | pts | $ | 154.07 | $ | 152.54 | 1.0 | % | $ | 99.22 | $ | 93.05 | 6.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Royal Sonesta | Full Service | 17 | 5,663 | 57.7 | % | 52.5 | % | 5.2 | pts | 238.60 | 236.17 | 1.0 | % | 137.67 | 123.99 | 11.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Radisson Hotel | Full Service | 5 | 1,149 | 64.8 | % | 64.5 | % | 0.3 | pts | 148.68 | 134.84 | 10.3 | % | 96.34 | 86.97 | 10.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Crowne Plaza | Full Service | 1 | 495 | 63.5 | % | 54.6 | % | 8.9 | pts | 140.97 | 130.66 | 7.9 | % | 89.52 | 71.34 | 25.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Country Inn and Suites | Full Service | 3 | 430 | 69.0 | % | 65.5 | % | 3.5 | pts | 139.86 | 138.52 | 1.0 | % | 96.50 | 90.73 | 6.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Full Service Total/Average | 48 | 14,886 | 62.0 | % | 57.9 | % | 4.1 | pts | 182.90 | 178.95 | 2.2 | % | 113.40 | 103.61 | 9.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sonesta Select | Select Service | 44 | 6,427 | 56.2 | % | 52.0 | % | 4.2 | pts | 119.71 | 118.60 | 0.9 | % | 67.28 | 61.67 | 9.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Hyatt Place | Select Service | 17 | 2,107 | 69.7 | % | 68.1 | % | 1.6 | pts | 124.17 | 118.99 | 4.4 | % | 86.55 | 81.03 | 6.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Select Service Total/Average | 61 | 8,534 | 59.5 | % | 56.0 | % | 3.5 | pts | 121.00 | 118.72 | 1.9 | % | 72.00 | 66.48 | 8.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sonesta ES Suites | Extended Stay | 60 | 7,643 | 69.2 | % | 70.8 | % | (1.6) | pts | 129.69 | 124.30 | 4.3 | % | 89.75 | 88.00 | 2.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sonesta Simply Suites | Extended Stay | 50 | 6,366 | 70.1 | % | 72.7 | % | (2.6) | pts | 90.65 | 84.96 | 6.7 | % | 63.55 | 61.77 | 2.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Extended Stay Total/Average | 110 | 14,009 | 69.6 | % | 71.7 | % | (2.1) | pts | 111.91 | 106.32 | 5.3 | % | 77.89 | 76.23 | 2.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Comparable Hotels Total/Average | 219 | 37,429 | 64.3 | % | 62.6 | % | 1.7 | pts | $ | 140.97 | $ | 135.32 | 4.2 | % | $ | 90.64 | $ | 84.71 | 7.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
All Hotels* | No. of Rooms or Suites | Occupancy | ADR | RevPAR | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service Level | No. of Hotels | Three Months Ended September 30, | Three Months Ended September 30, | Three Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brand | 2023 | 2022 | Change | 2023 | 2022 | Change | 2023 | 2022 | Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sonesta Hotels & Resorts | Full Service | 23 | 7,399 | 67.8 | % | 63.4 | % | 4.4 pts | $154.46 | $157.15 | (1.7) | % | $ | 104.72 | $ | 99.63 | 5.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Royal Sonesta | Full Service | 17 | 5,663 | 62.3 | % | 60.3 | % | 2.0 pts | 230.44 | 241.75 | (4.7) | % | 143.56 | 145.78 | (1.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Radisson Hotel | Full Service | 5 | 1,149 | 64.1 | % | 65.8 | % | (1.7) pts | 148.18 | 138.88 | 6.7 | % | 94.98 | 91.38 | 3.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Crowne Plaza | Full Service | 1 | 495 | 62.5 | % | 59.0 | % | 3.5 pts | 142.56 | 135.27 | 5.4 | % | 89.10 | 79.81 | 11.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Country Inn and Suites | Full Service | 3 | 430 | 76.4 | % | 74.1 | % | 2.3 pts | 155.66 | 160.31 | (2.9) | % | 118.92 | 118.79 | 0.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Full Service Total/Average | 49 | 15,136 | 65.5 | % | 62.6 | % | 2.9 pts | 180.76 | 185.91 | (2.8) | % | 118.40 | 116.38 | 1.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sonesta Select | Select Service | 44 | 6,427 | 59.1 | % | 58.0 | % | 1.1 pts | 121.79 | 124.46 | (2.1) | % | 71.98 | 72.19 | (0.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Hyatt Place | Select Service | 17 | 2,107 | 70.8 | % | 71.1 | % | (0.3) pts | 121.65 | 121.30 | 0.3 | % | 86.13 | 86.24 | (0.1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Select Service Total/Average | 61 | 8,534 | 62.0 | % | 61.2 | % | 0.8 pts | 121.75 | 123.55 | (1.5) | % | 75.49 | 75.61 | (0.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Simply ES Suites | Extended Stay | 60 | 7,643 | 72.6 | % | 72.5 | % | 0.1 pts | 129.21 | 130.19 | (0.8) | % | 93.81 | 94.39 | (0.6) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sonesta Simply Suites | Extended Stay | 51 | 6,464 | 71.4 | % | 74.7 | % | (3.3) pts | 90.56 | 88.70 | 2.1 | % | 64.66 | 66.26 | (2.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Extended Stay Total/Average | 111 | 14,107 | 72.1 | % | 73.5 | % | (1.4) pts | 111.73 | 111.07 | 0.6 | % | 80.56 | 81.64 | (1.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| All Hotels Total/Average | 221 | 37,777 | 67.2 | % | 66.3 | % | 0.9 pts | $140.77 | $141.90 | (0.8) | % | $ | 94.60 | $ | 94.08 | 0.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| All Hotels* | No. of Rooms or Suites | Occupancy | ADR | RevPAR | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service Level | No. of Hotels | Nine Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brand | 2023 | 2022 | Change | 2023 | 2022 | Change | 2023 | 2022 | Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sonesta Hotels & Resorts | Full Service | 23 | 7,399 | 64.4 | % | 61.0 | % | 3.4 pts | $159.13 | $160.40 | (0.8) | % | $ | 102.48 | $ | 97.84 | 4.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Royal Sonesta | Full Service | 17 | 5,663 | 57.7 | % | 52.5 | % | 5.2 pts | 238.60 | 236.17 | 1.0 | % | 137.67 | 123.99 | 11.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Radisson Hotel | Full Service | 5 | 1,149 | 64.8 | % | 64.5 | % | 0.3 pts | 148.68 | 134.84 | 10.3 | % | 96.34 | 86.97 | 10.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Crowne Plaza | Full Service | 1 | 495 | 63.5 | % | 54.6 | % | 8.9 pts | 140.97 | 130.66 | 7.9 | % | 89.52 | 71.34 | 25.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Country Inn and Suites | Full Service | 3 | 430 | 69.0 | % | 65.5 | % | 3.5 pts | 139.86 | 138.52 | 1.0 | % | 96.50 | 90.73 | 6.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Full Service Total/Average | 49 | 15,136 | 62.0 | % | 58.0 | % | 4.0 pts | 184.96 | 182.46 | 1.4 | % | 114.68 | 105.83 | 8.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sonesta Select | Select Service | 44 | 6,427 | 56.2 | % | 52.0 | % | 4.2 pts | 119.71 | 118.60 | 0.9 | % | 67.28 | 61.67 | 9.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Hyatt Place | Select Service | 17 | 2,107 | 69.7 | % | 68.1 | % | 1.6 pts | 124.17 | 118.99 | 4.4 | % | 86.55 | 81.03 | 6.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Select Service Total/Average | 61 | 8,534 | 59.5 | % | 56.0 | % | 3.5 pts | 121.00 | 118.72 | 1.9 | % | 72.00 | 66.48 | 8.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Simply ES Suites | Extended Stay | 60 | 7,643 | 69.2 | % | 70.8 | % | (1.6) pts | 129.69 | 124.30 | 4.3 | % | 89.75 | 88.00 | 2.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sonesta Simply Suites | Extended Stay | 51 | 6,464 | 69.4 | % | 71.9 | % | (2.5) pts | 90.65 | 84.96 | 6.7 | % | 62.91 | 61.09 | 3.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Extended Stay Total/Average | 111 | 14,107 | 69.3 | % | 71.3 | % | (2.0) pts | 111.91 | 106.32 | 5.3 | % | 77.55 | 75.81 | 2.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| All Hotels Total/Average | 221 | 37,777 | 64.2 | % | 62.5 | % | 1.7 pts | $142.05 | $136.91 | 3.8 | % | $ | 91.20 | $ | 85.57 | 6.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brand | No. of Properties | Investment (1) | Percent of Total Investment | Annualized Minimum Rent (2) | Percent of Total Annualized Minimum Rent | Coverage (3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1. | TravelCenters of America Inc. | 132 | $ | 2,258,977 | 44.5 | % | $ | 173,403 | 46.3 | % | 2.26 | x | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2. | Petro Stopping Centers | 44 | 1,015,156 | 20.0 | % | 80,597 | 21.5 | % | 2.26 | x | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3. | The Great Escape | 14 | 98,242 | 1.9 | % | 7,711 | 2.1 | % | 6.20 | x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4. | Life Time Fitness | 3 | 92,617 | 1.8 | % | 5,770 | 1.5 | % | 2.35 | x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5. | AMC Theatres | 8 | 77,738 | 1.5 | % | 4,713 | 1.3 | % | 1.46 | x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6. | Buehler's Fresh Foods | 5 | 76,469 | 1.5 | % | 5,657 | 1.5 | % | 3.08 | x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 7. | Heartland Dental | 59 | 61,120 | 1.2 | % | 4,699 | 1.3 | % | 4.24 | x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 8. | Norms | 10 | 53,673 | 1.1 | % | 3,693 | 1.0 | % | 3.35 | x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9. | Express Oil Change | 23 | 49,724 | 1.0 | % | 3,717 | 1.0 | % | 4.32 | x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10. | Pizza Hut | 40 | 45,285 | 0.9 | % | 3,401 | 0.9 | % | 2.35 | x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other (4) | 423 | 1,247,146 | 24.6 | % | 81,084 | 21.6 | % | 3.74 | x | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 761 | $ | 5,076,147 | 100.0 | % | $ | 374,445 | 100.0 | % | 2.72 | x | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tenant | Brand Affiliation | No. of Properties | Investment (1) | Percent of Total Investment | Annualized Minimum Rent(2) | Percent of Total Annualized Minimum Rent | Coverage (3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1. | TravelCenters of America Inc. | TravelCenters of America / Petro Stopping Centers | 176 | $ | 3,274,133 | 64.5 | % | $ | 254,000 | 67.8 | % | 2.26x | (4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2. | Universal Pool Co., Inc. | The Great Escape | 14 | 98,242 | 1.9 | % | 7,711 | 2.1 | % | 6.20x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3. | Healthy Way of Life II, LLC | Life Time Fitness | 3 | 92,617 | 1.8 | % | 5,770 | 1.5 | % | 2.35x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4. | American Multi-Cinema, Inc. | AMC Theatres | 8 | 77,738 | 1.5 | % | 4,713 | 1.3 | % | 1.46x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5. | Styx Acquisition, LLC | Buehler's Fresh Foods | 5 | 76,469 | 1.5 | % | 5,657 | 1.5 | % | 3.08x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6. | Professional Resource Development, Inc. | Heartland Dental | 59 | 61,120 | 1.2 | % | 4,699 | 1.3 | % | 4.24x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 7. | Norms Restaurants, LLC | Norms | 10 | 53,673 | 1.1 | % | 3,693 | 1.0 | % | 3.35x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 8. | Express Oil Change, L.L.C. | Express Oil Change | 23 | 49,724 | 1.0 | % | 3,717 | 1.0 | % | 4.32x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9. | Pilot Travel Centers LLC | Flying J Travel Plaza | 3 | 41,681 | 0.8 | % | 3,247 | 0.9 | % | 6.40x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10. | Capitol Racquet Sports, Inc. | Courthouse Athletic Club | 4 | 39,688 | 0.8 | % | 1,906 | 0.5 | % | 1.25x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subtotal, top 10 | 305 | 3,865,085 | 76.1 | % | 295,113 | 78.9 | % | 2.48x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 11. | Other (5) | Various | 456 | 1,211,062 | 23.9 | % | 79,332 | 21.1 | % | 3.63x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 761 | $ | 5,076,147 | 100.0 | % | $ | 374,445 | 100.0 | % | 2.72x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Industry | No. of Properties | Investment (1) | Percent of Total Investment | Annualized Minimum Rent (2) | Percent of Total Annualized Minimum Rent | Coverage (3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Travel Centers | 179 | $ | 3,315,814 | 65.3% | $ | 257,247 | 68.6 | % | 2.31 x | (4) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Restaurants - Quick Service | 209 | 283,225 | 5.6% | 19,284 | 5.1 | % | 2.85 | x | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Health and Fitness | 13 | 186,362 | 3.7% | 11,148 | 2.9 | % | 1.99 | x | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restaurants - Casual Dining | 51 | 184,262 | 3.6% | 11,549 | 3.0 | % | 2.92 | x | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Movie Theaters | 18 | 160,060 | 3.2% | 8,941 | 2.4 | % | 1.72 | x | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Grocery Stores | 19 | 129,152 | 2.5% | 9,223 | 2.5 | % | 3.65 | x | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home Goods and Leisure | 20 | 121,066 | 2.4% | 10,505 | 2.8 | % | 5.36 | x | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automotive Equipment and Services | 64 | 107,054 | 2.1% | 7,737 | 2.1 | % | 4.41 | x | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Medical, Dental Office | 70 | 103,849 | 2.0% | 7,713 | 2.1 | % | 3.72 | x | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automotive Dealers | 8 | 62,651 | 1.2% | 4,964 | 1.3 | % | 5.84 | x | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Entertainment | 4 | 61,436 | 1.2% | 4,329 | 1.2 | % | 3.35 | x | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Educational Services | 8 | 54,759 | 1.1% | 4,356 | 1.2 | % | 1.63 | x | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| General Merchandise Stores | 4 | 55,457 | 1.1% | 3,929 | 1.0 | % | 2.53 | x | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Building Materials | 29 | 33,464 | 0.7% | 2,832 | 0.8 | % | 7.50 | x | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Car Washes | 5 | 28,658 | 0.6% | 2,214 | 0.6 | % | 3.07 | x | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Miscellaneous Manufacturing | 5 | 24,148 | 0.5% | 1,711 | 0.5 | % | 15.25 | x | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Drug Stores and Pharmacies | 7 | 19,251 | 0.4% | 1,245 | 0.3 | % | 0.55 | x | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sporting Goods | 3 | 17,742 | 0.3% | 1,092 | 0.3 | % | 5.47 | x | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Legal Services | 5 | 11,362 | 0.2% | 1,054 | 0.3 | % | 5.49 | x | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dollar Stores | 3 | 2,971 | 0.1% | 189 | 0.1 | % | 2.54 | x | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 5 | 27,244 | 0.5% | 3,183 | 0.9 | % | 5.70 | x | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Vacant | 32 | 86,160 | 1.7% | — | — | % | — | x | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 761 | $ | 5,076,147 | 100.0% | $ | 374,445 | 100.0% | 2.72 | x | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Year (1) | Square Feet | Annualized Minimum Rent Expiring (2) | Percent of Total Annualized Minimum Rent Expiring | Cumulative Percent of Total Annualized Minimum Rent Expiring | ||||||||||||||||||||||
| 2023 | 113,612 | $ | 397 | 0.1% | 0.1% | |||||||||||||||||||||
| 2024 | 711,352 | 8,482 | 2.3% | 2.4% | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 436,038 | 8,975 | 2.4% | 4.8% | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 1,053,914 | 11,833 | 3.2% | 8.0% | ||||||||||||||||||||||
| 2027 | 939,989 | 12,504 | 3.3% | 11.3% | ||||||||||||||||||||||
| 2028 | 670,157 | 10,880 | 2.9% | 14.2% | ||||||||||||||||||||||
| 2029 | 256,618 | 5,630 | 1.5% | 15.7% | ||||||||||||||||||||||
| 2030 | 138,590 | 4,208 | 1.1% | 16.8% | ||||||||||||||||||||||
| 2031 | 372,186 | 4,731 | 1.3% | 18.1% | ||||||||||||||||||||||
| 2032 | 143,954 | 2,972 | 0.8% | 18.9% | ||||||||||||||||||||||
| 2033 | 5,349,669 | 259,674 | 69.4% | 88.3% | ||||||||||||||||||||||
| 2034 | 307,101 | 4,953 | 1.3% | 89.6% | ||||||||||||||||||||||
| 2035 | 1,089,282 | 18,713 | 5.0% | 94.6% | ||||||||||||||||||||||
| 2036 | 297,074 | 5,271 | 1.4% | 96.0% | ||||||||||||||||||||||
| 2037 | 296,403 | 2,145 | 0.6% | 96.6% | ||||||||||||||||||||||
| 2038 | 66,700 | 1,254 | 0.3% | 96.9% | ||||||||||||||||||||||
| 2039 | 134,901 | 3,219 | 0.9% | 97.8% | ||||||||||||||||||||||
| 2040 | 115,142 | 2,406 | 0.6% | 98.4% | ||||||||||||||||||||||
| 2041 | 216,040 | 2,225 | 0.6% | 99.0% | ||||||||||||||||||||||
| 2042 | — | — | —% | 99.0% | ||||||||||||||||||||||
| 2043 | 57,543 | 155 | —% | 99.0% | ||||||||||||||||||||||
| 2044 | 83,635 | 125 | —% | 99.0% | ||||||||||||||||||||||
| 2045 | 63,490 | 3,693 | 1.0% | 100.0% | ||||||||||||||||||||||
| Total | 12,913,390 | $ | 374,445 | 100% | ||||||||||||||||||||||
| State | Square Feet | Annualized Minimum Rent (1) | Percent of Total Annualized Minimum Rent | |||||||||||||||||
| Texas | 1,176,854 | $ | 33,407 | 8.9% | ||||||||||||||||
| Ohio | 1,339,304 | 26,876 | 7.2% | |||||||||||||||||
| Illinois | 1,010,047 | 26,990 | 7.2% | |||||||||||||||||
| California | 399,045 | 25,260 | 6.7% | |||||||||||||||||
| Georgia | 590,245 | 20,377 | 5.4% | |||||||||||||||||
| Florida | 529,040 | 16,598 | 4.4% | |||||||||||||||||
| Arizona | 476,651 | 16,062 | 4.3% | |||||||||||||||||
| Indiana | 654,927 | 15,679 | 4.2% | |||||||||||||||||
| Pennsylvania | 544,003 | 15,437 | 4.1% | |||||||||||||||||
| New Mexico | 246,478 | 11,602 | 3.1% | |||||||||||||||||
| Other | 6,463,751 | 166,157 | 44.5% | |||||||||||||||||
| Total | 13,430,345 | $ | 374,445 | 100.0% | ||||||||||||||||
| For the Three Months Ended September 30, | For the Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||
| Net (loss) income | $ | (4,128) | $ | 7,500 | $ | 10,544 | $ | (100,972) | |||||||||||||||||||||
Add (less): | Depreciation and amortization | 94,498 | 101,514 | 289,108 | 306,147 | ||||||||||||||||||||||||
Loss on asset impairment, net (1) | 512 | 1,172 | 9,517 | 9,720 | |||||||||||||||||||||||||
(Gain) loss on sale of real estate, net (2) | (123) | 164 | (41,959) | (44,235) | |||||||||||||||||||||||||
Gain on equity securities, net (3) | — | (23,056) | (48,837) | (2,737) | |||||||||||||||||||||||||
Adjustments to reflect our share of FFO attributable to an investee (4) | 972 | 1,103 | 3,003 | 2,674 | |||||||||||||||||||||||||
| FFO | 91,731 | 88,397 | 221,376 | 170,597 | |||||||||||||||||||||||||
| Add (less): | Transaction related costs (5) | 115 | — | 1,933 | 1,920 | ||||||||||||||||||||||||
Loss on early extinguishment of debt (6) | — | — | 282 | 791 | |||||||||||||||||||||||||
Adjustments to reflect our share of Normalized FFO attributable to an investee (4) | 263 | 61 | 791 | 899 | |||||||||||||||||||||||||
| Normalized FFO | $ | 92,109 | $ | 88,458 | $ | 224,382 | $ | 174,207 | |||||||||||||||||||||
Weighted average shares outstanding (basic and diluted) (7) | 165,027 | 164,745 | 164,933 | 164,697 | |||||||||||||||||||||||||
| Basic and diluted per common share amounts: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net (loss) income | $ | (0.03) | $ | 0.05 | $ | 0.06 | $ | (0.61) | |||||||||||||||||||||
| FFO | $ | 0.56 | $ | 0.54 | $ | 1.34 | $ | 1.04 | |||||||||||||||||||||
| Normalized FFO | $ | 0.56 | $ | 0.54 | $ | 1.36 | $ | 1.06 | |||||||||||||||||||||
| Distributions declared per share | $ | 0.20 | $ | 0.01 | $ | 0.60 | $ | 0.03 | |||||||||||||||||||||
| Debt | Principal Balance | Annual Interest Rate | Annual Interest Expense | Maturity | Interest Payments Due | |||||||||||||||||||||||||||
| Unsecured Senior Notes | $ | 350,000 | 4.650 | % | $ | 16,275 | 2024 | Semi-Annually | ||||||||||||||||||||||||
| Unsecured Senior Notes | 825,000 | 4.350 | % | 35,888 | 2024 | Semi-Annually | ||||||||||||||||||||||||||
| Unsecured Senior Notes | 350,000 | 4.500 | % | 15,750 | 2025 | Semi-Annually | ||||||||||||||||||||||||||
| Unsecured Senior Notes | 800,000 | 7.500 | % | 60,000 | 2025 | Semi-Annually | ||||||||||||||||||||||||||
| Unsecured Senior Notes | 350,000 | 5.250 | % | 18,375 | 2026 | Semi-Annually | ||||||||||||||||||||||||||
| Unsecured Senior Notes | 450,000 | 4.750 | % | 21,375 | 2026 | Semi-Annually | ||||||||||||||||||||||||||
| Unsecured Senior Notes | 400,000 | 4.950 | % | 19,800 | 2027 | Semi-Annually | ||||||||||||||||||||||||||
| Unsecured Senior Notes | 450,000 | 5.500 | % | 24,750 | 2027 | Semi-Annually | ||||||||||||||||||||||||||
| Unsecured Senior Notes | 400,000 | 3.950 | % | 15,800 | 2028 | Semi-Annually | ||||||||||||||||||||||||||
| Net Lease Mortgage Notes | 609,058 | 5.600 | % | 34,627 | 2028 | Monthly | ||||||||||||||||||||||||||
| Unsecured Senior Notes | 425,000 | 4.950 | % | 21,038 | 2029 | Semi-Annually | ||||||||||||||||||||||||||
| Unsecured Senior Notes | 400,000 | 4.375 | % | 17,500 | 2030 | Semi-Annually | ||||||||||||||||||||||||||
| $ | 5,809,058 | $ | 301,178 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Impact of Increase in Interest Rates | |||||||||||||||||||||||
Interest Rate Per Year (1) | Outstanding Debt | Total Interest Expense Per Year | Annual Per Share Impact (2) | ||||||||||||||||||||
| At September 30, 2023 | 7.93 | % | $ | 650,000 | $ | 51,545 | $ | 0.31 | |||||||||||||||
| One percentage point increase | 8.93 | % | $ | 650,000 | $ | 58,045 | $ | 0.35 | |||||||||||||||
| Calendar Month | Number of Shares Purchased (1) | Average Price Paid per Share | Total Number of Shares Purchased as Part of Publicly Announced Plans or Programs | Maximum Approximate Dollar Value of Shares that May Yet Be Purchased Under the Plans or Programs | |||||||||||||||||||||||||||||||
| July 1, 2023 - July 31, 2023 | 1,610 | $ | 9.03 | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| September 1, 2023 - September 30, 2023 | 74,584 | 7.86 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 76,194 | $ | 7.88 | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| Exhibit Number | Description | |||||||
| 10.1 | ||||||||
| 10.2 | ||||||||
| 10.3 | ||||||||
| 22.1 | ||||||||
| 31.1 | ||||||||
| 31.2 | ||||||||
| 31.3 | ||||||||
| 31.4 | ||||||||
| 32.1 | ||||||||
| 101.INS | XBRL Instance Document - the instance document does not appear in the Interactive Data File because its XBRL tags are embedded within the Inline XBRL document. | |||||||
| 101.SCH | XBRL Taxonomy Extension Schema Document. (Filed herewith.) | |||||||
| 101.CAL | XBRL Taxonomy Extension Calculation Linkbase Document. (Filed herewith.) | |||||||
| 101.DEF | XBRL Taxonomy Extension Definition Linkbase Document. (Filed herewith.) | |||||||
| 101.LAB | XBRL Taxonomy Extension Label Linkbase Document. (Filed herewith.) | |||||||
| 101.PRE | XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase Document. (Filed herewith.) | |||||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File (formatted as Inline XBRL and contained in Exhibit 101). | |||||||
| SERVICE PROPERTIES TRUST | |||||
| /s/ Todd W. Hargreaves | |||||
| Todd W. Hargreaves | |||||
| President and Chief Investment Officer | |||||
| Dated: November 6, 2023 | |||||
| /s/ Brian E. Donley | |||||
| Brian E. Donley | |||||
| Chief Financial Officer and Treasurer | |||||
| (Principal Financial and Accounting Officer) | |||||
| Dated: November 6, 2023 | |||||
| SERVICE PROPERTIES TRUST | ||||||||
| By: | ||||||||
| Name: | ||||||||
| Title: | ||||||||
| RECIPIENT: | ||||||||
| «NAME» | ||||||||
| «ADDRESS» | ||||||||
| «CITY», «ST» «ZIP» | ||||||||
| Dated as of September 28, 2023. | |||||
U.S. Bank Trust Company, National Association, as Trustee | |||||
| By: | /s/ David W. Doucette | ||||
| Name: David W. Doucette | |||||
| Title: Vice President | |||||
| Dated as of September 28, 2023. | |||||
U.S. Bank Trust Company, National Association, as Trustee | |||||
| By: | /s/ David W. Doucette | ||||
| Name: David W. Doucette | |||||
| Title: Vice President | |||||
| Exact Name of Subsidiary Guarantor | Jurisdiction | ||||
| Cambridge TRS, Inc. | Maryland | ||||
| Harbor Court Associates, LLC | Maryland | ||||
| Highway Ventures Borrower LLC | Delaware | ||||
| Highway Ventures LLC | Delaware | ||||
| Highway Ventures Properties LLC | Maryland | ||||
| Highway Ventures Properties Trust | Maryland | ||||
| HPT Clift TRS LLC | Maryland | ||||
| HPT CW MA Realty LLC | Maryland | ||||
| HPT CW MA Realty Trust | Massachusetts | ||||
| HPT CY TRS, Inc. | Maryland | ||||
| HPT Geary ABC Holdings LLC | Maryland | ||||
| HPT Geary Properties Trust | Maryland | ||||
| HPT IHG Chicago Property LLC | Maryland | ||||
| HPT IHG GA Properties LLC | Maryland | ||||
| HPT IHG-2 Properties Trust | Maryland | ||||
| HPT IHG-3 Properties LLC | Maryland | ||||
| HPT SN Holding, Inc. | New York | ||||
| HPT State Street TRS LLC | Maryland | ||||
| HPT TA Properties LLC | Maryland | ||||
| HPT TA Properties Trust | Maryland | ||||
| HPT TRS IHG-2, Inc. | Maryland | ||||
| HPT TRS Inc. | Maryland | ||||
| HPT TRS MRP, Inc. | Maryland | ||||
| HPT TRS SPES II, Inc. | Maryland | ||||
| HPT TRS WYN, Inc. | Maryland | ||||
| HPT Wacker Drive TRS LLC | Maryland | ||||
| HPTCY Properties Trust | Maryland | ||||
| HPTWN Properties Trust | Maryland | ||||
| SVC Gatehall Drive TRS LLC | Maryland | ||||
| SVC Holdings LLC | Maryland | ||||
| SVC Jersey City TRS LLC | Maryland | ||||
| SVC Minneapolis TRS LLC | Maryland | ||||
| SVC Morris Plains TRS LLC | Maryland | ||||
| SVC Nanuet TRS LLC | Maryland | ||||
| SVC NJ TRS LLC | Maryland | ||||
| SVC Randolph Street TRS LLC | Maryland | ||||
| SVC Redondo Beach TRS LLC | Maryland | ||||
| SVCN 1 LLC | Delaware | ||||
| SVCN 2 LLC | Delaware | ||||
| SVCN 3 LLC | Delaware | ||||
| SVCN 4 LLC | Delaware | ||||
| SVCN 5 LLC | Delaware | ||||
Date: November 6, 2023 | /s/ Todd W. Hargreaves | ||||
| Todd W. Hargreaves | |||||
| President and Chief Investment Officer | |||||
Date: November 6, 2023 | /s/ Brian E. Donley | ||||
| Brian E. Donley | |||||
| Chief Financial Officer and Treasurer | |||||
Date: November 6, 2023 | /s/ Adam D. Portnoy | ||||
| Adam D. Portnoy | |||||
| Managing Trustee | |||||
Date: November 6, 2023 | /s/ John G. Murray | ||||
| John G. Murray | |||||
| Managing Trustee | |||||
/s/ Adam D. Portnoy | /s/ John G. Murray | |||||||
Adam D. Portnoy | John G. Murray | |||||||
Managing Trustee | Managing Trustee | |||||||
/s/ Todd W. Hargreaves | /s/ Brian E. Donley | |||||||
Todd W. Hargreaves | Brian E. Donley | |||||||
President and Chief Investment Officer | Chief Financial Officer and Treasurer | |||||||
Date: November 6, 2023 | ||||||||