☒ | QUARTERLY REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 |
☐ | TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 |
Large accelerated filer |
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Accelerated filer |
☐
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Non-accelerated filer |
☐
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Smaller reporting company |
☐
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Emerging growth company |
☐
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Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||||||||
Common Stock, par value $0.01 per share | BANC | New York Stock Exchange | ||||||||||||
Depositary Shares each representing a 1/40th interest in a share of 7.375% Non-Cumulative Perpetual Preferred Stock, Series D | BANC PRD | New York Stock Exchange | ||||||||||||
Depositary Shares each representing a 1/40th interest in a share of 7.00% Non-Cumulative Perpetual Preferred Stock, Series E | BANC PRE | New York Stock Exchange |
Page | ||||||||
Item 1 – | ||||||||
Item 2 – | ||||||||
Item 3 – | ||||||||
Item 4 – | ||||||||
Item 1 – | ||||||||
Item 1A – | ||||||||
Item 2 – | ||||||||
Item 3 – | ||||||||
Item 4 – | ||||||||
Item 5 – | ||||||||
Item 6 – | ||||||||
September 30,
2020 |
December 31,
2019 |
||||||||||
ASSETS | |||||||||||
Cash and due from banks | $ | 40,330 | $ | 28,890 | |||||||
Interest-earning deposits in financial institutions | 252,160 | 344,582 | |||||||||
Total cash and cash equivalents | 292,490 | 373,472 | |||||||||
Securities available-for-sale, at fair value | 1,245,867 | 912,580 | |||||||||
Loans held-for-sale, carried at fair value | 1,849 | 22,642 | |||||||||
Loans receivable
|
5,678,002 | 5,951,885 | |||||||||
Allowance for credit losses - loans | (90,927) | (57,649) | |||||||||
Loans receivable, net | 5,587,075 | 5,894,236 | |||||||||
Federal Home Loan Bank and other bank stock, at cost | 44,809 | 59,420 | |||||||||
Premises, equipment, net | 123,812 | 128,021 | |||||||||
Bank owned life insurance | 111,115 | 109,819 | |||||||||
Operating lease right-of-use assets | 18,909 | 22,540 | |||||||||
Investments in alternative energy partnerships, net | 27,786 | 29,300 | |||||||||
Deferred income taxes, net | 43,744 | 44,906 | |||||||||
Income tax receivable | 10,701 | 4,233 | |||||||||
Goodwill | 37,144 | 37,144 | |||||||||
Other intangible assets, net | 2,939 | 4,151 | |||||||||
Other assets | 189,866 | 185,946 | |||||||||
Total assets | $ | 7,738,106 | $ | 7,828,410 | |||||||
LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY | |||||||||||
Noninterest-bearing deposits | $ | 1,450,744 | $ | 1,088,516 | |||||||
Interest-bearing deposits | 4,581,522 | 4,338,651 | |||||||||
Total deposits | 6,032,266 | 5,427,167 | |||||||||
Federal Home Loan Bank advances, net | 559,482 | 1,195,000 | |||||||||
Long-term debt, net | 173,623 | 173,421 | |||||||||
Reserve for loss on repurchased loans | 5,487 | 6,201 | |||||||||
Operating lease liabilities | 19,938 | 23,692 | |||||||||
Accrued expenses and other liabilities | 73,056 | 95,684 | |||||||||
Total liabilities | 6,863,852 | 6,921,165 | |||||||||
Commitments and contingent liabilities | |||||||||||
Preferred stock | 184,878 | 189,825 | |||||||||
Common stock, $0.01 par value per share, 446,863,844 shares authorized; 52,171,507 shares issued and 49,760,543 shares outstanding at September 30, 2020; 51,997,061 shares issued and 50,413,681 shares outstanding at December 31, 2019
|
522 | 520 | |||||||||
Class B non-voting non-convertible common stock, $0.01 par value per share, 3,136,156 shares authorized; 477,321 shares issued and outstanding at September 30, 2020 and at December 31, 2019
|
5 | 5 | |||||||||
Additional paid-in capital | 633,409 | 629,848 | |||||||||
Retained earnings | 95,001 | 127,733 | |||||||||
Treasury stock, at cost (2,410,964 and 1,583,380 shares at September 30, 2020 and December 31, 2019)
|
(40,827) | (28,786) | |||||||||
Accumulated other comprehensive income (loss), net | 1,266 | (11,900) | |||||||||
Total stockholders’ equity | 874,254 | 907,245 | |||||||||
Total liabilities and stockholders’ equity | $ | 7,738,106 | $ | 7,828,410 |
Three Months Ended |
Nine Months Ended
September 30, |
||||||||||||||||||||||||||||
September 30,
2020 |
June 30,
2020 |
September 30,
2019 |
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Interest and dividend income | |||||||||||||||||||||||||||||
Loans, including fees | $ | 62,019 | $ | 63,642 | $ | 80,287 | $ | 191,195 | $ | 260,004 | |||||||||||||||||||
Securities | 6,766 | 7,816 | 10,024 | 22,402 | 40,322 | ||||||||||||||||||||||||
Other interest-earning assets | 881 | 1,239 | 2,346 | 3,480 | 7,083 | ||||||||||||||||||||||||
Total interest and dividend income | 69,666 | 72,697 | 92,657 | 217,077 | 307,409 | ||||||||||||||||||||||||
Interest expense | |||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | 7,564 | 10,205 | 22,811 | 32,380 | 82,852 | ||||||||||||||||||||||||
Federal Home Loan Bank advances | 3,860 | 4,818 | 8,519 | 14,561 | 25,889 | ||||||||||||||||||||||||
Securities sold under repurchase agreements | 2 | 2 | 13 | 4 | 47 | ||||||||||||||||||||||||
Long-term debt and other interest-bearing liabilities | 2,385 | 2,357 | 2,399 | 7,101 | 7,118 | ||||||||||||||||||||||||
Total interest expense | 13,811 | 17,382 | 33,742 | 54,046 | 115,906 | ||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 55,855 | 55,315 | 58,915 | 163,031 | 191,503 | ||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 1,141 | 11,826 | 38,607 | 28,728 | 38,805 | ||||||||||||||||||||||||
Net interest income after provision for credit losses | 54,714 | 43,489 | 20,308 | 134,303 | 152,698 | ||||||||||||||||||||||||
Noninterest income | |||||||||||||||||||||||||||||
Customer service fees | 1,498 | 1,224 | 1,582 | 3,818 | 4,531 | ||||||||||||||||||||||||
Loan servicing income | 186 | 95 | 128 | 356 | 367 | ||||||||||||||||||||||||
Income from bank owned life insurance | 629 | 591 | 588 | 1,798 | 1,693 | ||||||||||||||||||||||||
Impairment loss on investment securities | — | — | (731) | — | (731) | ||||||||||||||||||||||||
Net gain (loss) on sale of securities available-for-sale | — | 2,011 | (5,063) | 2,011 | (4,855) | ||||||||||||||||||||||||
Fair value adjustment for loans held-for-sale | 24 | 25 | 16 | (1,537) | 76 | ||||||||||||||||||||||||
Net gain on sale of loans | 272 | — | 4,310 | 245 | 8,629 | ||||||||||||||||||||||||
Other income (loss) | 1,345 | 1,582 | 2,351 | 4,852 | (2,524) | ||||||||||||||||||||||||
Total noninterest income | 3,954 | 5,528 | 3,181 | 11,543 | 7,186 | ||||||||||||||||||||||||
Noninterest expense | |||||||||||||||||||||||||||||
Salaries and employee benefits | 23,277 | 24,260 | 25,934 | 70,973 | 81,879 | ||||||||||||||||||||||||
Naming rights termination | — | 26,769 | — | 26,769 | — | ||||||||||||||||||||||||
Occupancy and equipment | 7,457 | 7,090 | 7,767 | 21,790 | 23,408 | ||||||||||||||||||||||||
Professional fees | 5,147 | 4,596 | 1,463 | 15,707 | 9,601 | ||||||||||||||||||||||||
Data processing | 1,657 | 1,536 | 1,568 | 4,966 | 4,736 | ||||||||||||||||||||||||
Advertising and promotion | 219 | 1,157 | 2,090 | 3,132 | 6,195 | ||||||||||||||||||||||||
Regulatory assessments | 784 | 725 | 1,239 | 1,993 | 5,857 | ||||||||||||||||||||||||
(Gain) loss on investments in alternative energy partnerships | (1,430) | (167) | (940) | 308 | 655 | ||||||||||||||||||||||||
Reversal of provision for loan repurchases | (91) | (34) | (123) | (725) | (300) | ||||||||||||||||||||||||
Amortization of intangible assets | 353 | 430 | 500 | 1,212 | 1,741 | ||||||||||||||||||||||||
Restructuring expense | — | — | — | — | 2,637 | ||||||||||||||||||||||||
All other expense | 3,021 | 6,408 | 3,742 | 13,958 | 12,580 | ||||||||||||||||||||||||
Total noninterest expense | 40,394 | 72,770 | 43,240 | 160,083 | 148,989 | ||||||||||||||||||||||||
Income (loss) from operations before income taxes | 18,274 | (23,753) | (19,751) | (14,237) | 10,895 | ||||||||||||||||||||||||
Income tax expense (benefit) | 2,361 | (5,304) | (5,619) | (5,108) | 1,408 | ||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) | 15,913 | (18,449) | (14,132) | (9,129) | 9,487 | ||||||||||||||||||||||||
Preferred stock dividends | 3,447 | 3,442 | 3,403 | 10,422 | 12,019 | ||||||||||||||||||||||||
Income allocated to participating securities | 281 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Participating securities dividends | 94 | 94 | 94 | 282 | 390 | ||||||||||||||||||||||||
Impact of preferred stock redemption | 7 | (49) | 5,093 | (568) | 5,093 | ||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) available to common stockholders | $ | 12,084 | $ | (21,936) | $ | (22,722) | $ | (19,265) | $ | (8,015) | |||||||||||||||||||
Earnings (loss) per common share: | |||||||||||||||||||||||||||||
Basic | $ | 0.24 | $ | (0.44) | $ | (0.45) | $ | (0.38) | $ | (0.16) | |||||||||||||||||||
Diluted | $ | 0.24 | $ | (0.44) | $ | (0.45) | $ | (0.38) | $ | (0.16) | |||||||||||||||||||
Earnings (loss) per class B common share: | |||||||||||||||||||||||||||||
Basic | $ | 0.24 | $ | (0.44) | $ | (0.45) | $ | (0.38) | $ | (0.16) | |||||||||||||||||||
Diluted | $ | 0.24 | $ | (0.44) | $ | (0.45) | $ | (0.38) | $ | (0.16) |
Three Months Ended |
Nine Months Ended
September 30, |
||||||||||||||||||||||||||||
September 30,
2020 |
June 30,
2020 |
September 30,
2019 |
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) | $ | 15,913 | $ | (18,449) | $ | (14,132) | $ | (9,129) | $ | 9,487 | |||||||||||||||||||
Other comprehensive income (loss), net of tax: | |||||||||||||||||||||||||||||
Unrealized gain (loss) on available-for-sale securities: | |||||||||||||||||||||||||||||
Unrealized gain (loss) arising during the period
|
16,831 | 40,002 | (994) | 14,585 | 10,602 | ||||||||||||||||||||||||
Reclassification adjustment for (gain) loss included in net income (loss) | — | (1,419) | 3,575 | (1,419) | 3,428 | ||||||||||||||||||||||||
Total change in unrealized gain (loss) on available-for-sale securities
|
16,831 | 38,583 | 3,097 | 13,166 | 14,546 | ||||||||||||||||||||||||
Total other comprehensive income | 16,831 | 38,583 | 3,097 | 13,166 | 14,546 | ||||||||||||||||||||||||
Comprehensive income (loss) | $ | 32,744 | $ | 20,134 | $ | (11,035) | $ | 4,037 | $ | 24,033 |
Preferred Stock | Common Stock | Additional Paid-in Capital | Retained Earnings | Treasury Stock | Accumulated Other Comprehensive Income (Loss) | Total Stockholders' Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Voting |
Class B
Non-Voting |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended September 30, 2020
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at June 30, 2020 | $ | 185,037 | $ | 522 | $ | 5 | $ | 632,117 | $ | 85,670 | $ | (40,827) | $ | (15,565) | $ | 846,959 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Comprehensive income: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | — | — | — | — | 15,913 | — | — | 15,913 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income, net
|
— | — | — | — | — | — | 16,831 | 16,831 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Redemption of preferred stock
|
(159) | — | — | — | (7) | — | — | (166) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Share-based compensation expense
|
— | — | — | 1,346 | — | — | — | 1,346 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restricted stock surrendered due to employee tax liability
|
— | — | — | (54) | — | — | — | (54) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shares purchased under the Dividend Reinvestment Plan
|
— | — | — | — | (27) | — | — | (27) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock appreciation right dividend equivalents
|
— | — | — | — | (94) | — | — | (94) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends declared ($0.06 per common share)
|
— | — | — | — | (3,007) | — | — | (3,007) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock dividends
|
— | — | — | — | (3,447) | — | — | (3,447) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at September 30, 2020 | $ | 184,878 | $ | 522 | $ | 5 | $ | 633,409 | $ | 95,001 | $ | (40,827) | $ | 1,266 | $ | 874,254 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended September 30, 2019
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at June 30, 2019 | $ | 231,128 | $ | 520 | $ | 5 | $ | 627,306 | $ | 146,039 | $ | (28,786) | $ | (12,668) | $ | 963,544 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Comprehensive loss: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net loss | — | — | — | — | (14,132) | — | — | (14,132) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income, net
|
— | — | — | — | — | — | 3,097 | 3,097 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Redemption of preferred stock
|
(41,303) | — | — | — | (5,093) | — | — | (46,396) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Share-based compensation expense
|
— | — | — | 1,494 | — | — | — | 1,494 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restricted stock surrendered due to employee tax liability
|
— | — | — | (26) | — | — | — | (26) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shares purchased under the Dividend Reinvestment Plan
|
— | — | — | — | (23) | — | — | (23) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock appreciation right dividend equivalents
|
— | — | — | — | (94) | — | — | (94) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends declared ($0.06 per common share)
|
— | — | — | — | (3,073) | — | — | (3,073) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock dividends
|
— | — | — | — | (3,403) | — | — | (3,403) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at September 30, 2019 | $ | 189,825 | $ | 520 | $ | 5 | $ | 628,774 | $ | 120,221 | $ | (28,786) | $ | (9,571) | $ | 900,988 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Nine Months Ended September 30, 2020
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at December 31, 2019 | $ | 189,825 | $ | 520 | $ | 5 | $ | 629,848 | $ | 127,733 | $ | (28,786) | $ | (11,900) | $ | 907,245 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Impact of adoption of ASU No. 2016-13 | — | — | — | — | (4,503) | — | — | (4,503) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Comprehensive income: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net loss | — | — | — | — | (9,129) | — | — | (9,129) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income, net | — | — | — | — | — | — | 13,166 | 13,166 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Issuance of common stock
|
— | 2 | — | (2) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Redemption of preferred stock
|
(4,947) | — | — | — | 568 | — | — | (4,379) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase of 827,584 shares of treasury stock
|
— | — | — | — | — | (12,041) | — | (12,041) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Share-based compensation expense
|
— | — | — | 4,392 | — | — | — | 4,392 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restricted stock surrendered due to employee tax liability
|
— | — | — | (829) | — | — | — | (829) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shares purchased under the Dividend Reinvestment Plan
|
— | — | — | — | (74) | — | — | (74) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock appreciation right dividend equivalents
|
— | — | — | — | (282) | — | — | (282) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends declared ($0.18 per common share)
|
— | — | — | — | (8,890) | — | — | (8,890) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock dividends
|
— | — | — | — | (10,422) | — | — | (10,422) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at September 30, 2020 | $ | 184,878 | $ | 522 | $ | 5 | $ | 633,409 | $ | 95,001 | $ | (40,827) | $ | 1,266 | $ | 874,254 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Nine Months Ended September 30, 2019
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at December 31, 2018 | $ | 231,128 | $ | 518 | $ | 5 | $ | 625,834 | $ | 140,952 | $ | (28,786) | $ | (24,117) | $ | 945,534 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Comprehensive income: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | — | — | — | — | 9,487 | — | — | 9,487 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income, net
|
— | — | — | — | — | — | 14,546 | 14,546 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Issuance of common stock
|
— | 2 | — | (2) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Redemption of preferred stock
|
(41,303) | — | — | — | (5,093) | — | — | (46,396) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Share-based compensation expense
|
— | — | — | 3,844 | — | — | — | 3,844 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restricted stock surrendered due to employee tax liability
|
— | — | — | (902) | — | — | — | (902) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shares purchased under the Dividend Reinvestment Plan
|
— | — | — | — | (99) | — | — | (99) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock appreciation right dividend equivalents
|
— | — | — | — | (390) | — | — | (390) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends declared ($0.25 per common share)
|
— | — | — | — | (12,617) | — | — | (12,617) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock dividends
|
— | — | — | — | (12,019) | — | — | (12,019) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at September 30, 2019 | $ | 189,825 | $ | 520 | $ | 5 | $ | 628,774 | $ | 120,221 | $ | (28,786) | $ | (9,571) | $ | 900,988 |
Nine Months Ended
September 30, |
|||||||||||
2020 | 2019 | ||||||||||
Cash flows from operating activities: | |||||||||||
Net (loss) income | $ | (9,129) | $ | 9,487 | |||||||
Adjustments to reconcile net (loss) income to net cash (used in) provided by operating activities | |||||||||||
Provision for credit losses | 28,728 | 38,805 | |||||||||
Reversal of provision for loan repurchases | (725) | (300) | |||||||||
Depreciation on premises and equipment | 12,378 | 7,800 | |||||||||
Amortization of intangible assets | 1,212 | 1,741 | |||||||||
Amortization of debt issuance costs | 537 | 165 | |||||||||
Net amortization of premium on securities | 676 | 738 | |||||||||
Impairment loss on investment securities | — | 731 | |||||||||
Net amortization of deferred loan costs and fees | (2,007) | 479 | |||||||||
Accretion of discounts on purchased loans | (361) | (311) | |||||||||
Write-off of other assets related to naming rights termination, net | 6,669 | — | |||||||||
Debt extinguishment fee | 2,515 | — | |||||||||
Deferred income tax benefit | (2,553) | (2,600) | |||||||||
Bank owned life insurance income | (1,798) | (1,693) | |||||||||
Share-based compensation expense | 4,392 | 3,844 | |||||||||
Loss on interest rate swaps | 285 | 8,964 | |||||||||
Loss on investments in alternative energy partnerships and affordable housing investments | 4,327 | 3,308 | |||||||||
Impairment on capitalized software projects | 157 | 986 | |||||||||
Fair value adjustment for loans held-for-sale | 1,537 | (76) | |||||||||
Net gain on sale of loans | (245) | (8,629) | |||||||||
Net gain (loss) on sale of securities available-for-sale | (2,011) | 4,855 | |||||||||
Loss on sale or disposal of property and equipment | 106 | 20 | |||||||||
Repurchase of mortgage loans | — | (1,929) | |||||||||
Proceeds from sales of and principal collected on loans held-for-sale | 18,853 | 4,905 | |||||||||
Proceeds from sales of and principal collected on other loans held-for-sale | — | 426 | |||||||||
Change in accrued interest receivable and other assets | (1,175) | (15,223) | |||||||||
Change in accrued interest payable and other liabilities | (24,273) | 3,633 | |||||||||
Net cash provided by operating activities | 38,095 | 60,126 | |||||||||
Cash flows from investing activities: | |||||||||||
Proceeds from sales of securities available-for-sale | 22,727 | 822,979 | |||||||||
Proceeds from maturities and calls of securities available-for-sale | 30,000 | 38,029 | |||||||||
Proceeds from principal repayments of securities available-for-sale | 5,075 | 35,337 | |||||||||
Purchases of securities available-for-sale | (371,092) | — | |||||||||
Cash received from bank-owned life insurance | 502 | — | |||||||||
Loan originations and principal collections, net | 427,308 | 151,655 | |||||||||
Purchase of loans | (154,864) | — | |||||||||
Redemption of Federal Home Loan Bank stock | 23,972 | 56,551 | |||||||||
Purchase of Federal Home Loan Bank and other bank stock | (9,361) | (60,136) | |||||||||
Proceeds from sale of loans | — | 1,140,851 | |||||||||
Proceeds from sale of other real estate owned | 1,078 | 843 | |||||||||
Purchases of premises and equipment | (4,547) | (8,391) | |||||||||
Payments of capital lease obligations | (398) | (347) | |||||||||
Funding of equity investment | (17,346) | (14,599) | |||||||||
(Increase) decrease in investments in alternative energy partnerships | (2,019) | 1,294 | |||||||||
Net cash (used in) provided by investing activities | (48,965) | 2,164,066 | |||||||||
Cash flows from financing activities: | |||||||||||
Net increase (decrease) in deposits | 605,099 | (2,146,586) | |||||||||
Net (decrease) increase in short-term Federal Home Loan Bank advances | (505,000) | 155,000 | |||||||||
Repayment of long-term Federal Home Loan Bank advances | (235,000) | (25,000) | |||||||||
Proceeds from long-term Federal Home Loan Bank advances | 111,000 | — | |||||||||
Debt extinguishment and financing fees paid | (9,368) | — | |||||||||
Redemption of preferred stock | (4,379) | (46,396) | |||||||||
Purchase of treasury stock | (12,041) | — | |||||||||
Purchase of restricted stock surrendered due to employee tax liability | (829) | (902) | |||||||||
Dividend equivalents paid on stock appreciation rights | (282) | (390) | |||||||||
Dividends paid on preferred stock | (10,422) | (12,019) | |||||||||
Dividends paid on common stock | (8,890) | (12,617) | |||||||||
Net cash used in financing activities | (70,112) | (2,088,910) | |||||||||
Net change in cash and cash equivalents | (80,982) | 135,282 | |||||||||
Cash and cash equivalents at beginning of period | 373,472 | 391,592 | |||||||||
Cash and cash equivalents at end of period | $ | 292,490 | $ | 526,874 | |||||||
Supplemental cash flow information | |||||||||||
Interest paid on deposits and borrowed funds | 52,577 | 120,042 | |||||||||
Income taxes paid | 758 | 2,822 | |||||||||
Income taxes refunds received | — | 142 | |||||||||
Supplemental disclosure of non-cash activities | |||||||||||
Transfer from loans to other real estate owned, net | 1,116 | 276 | |||||||||
Transfer of loans held-for-investment to loans held-for-sale | — | 1,127,898 | |||||||||
Equipment acquired under capital leases | 30 | 40 | |||||||||
Operating lease right-of-use assets recognized | (960) | 28,664 | |||||||||
Operating lease liabilities recognized | 960 | 30,065 | |||||||||
Impact of adoption of ASU 2016-13 on retained earnings | (4,503) | — | |||||||||
Receivable on unsettled securities sales | — | 334,769 | |||||||||
($ in thousands) |
As Reported
Under ASC 326 |
Pre-
ASC 326 Adoption |
Impact of
ASC 326 Adoption |
|||||||||||||||||
Assets: | ||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses - loans | ||||||||||||||||||||
Commercial: | ||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | $ | 23,015 | $ | 22,353 | $ | 662 | ||||||||||||||
Commercial real estate | 10,788 | 5,941 | 4,847 | |||||||||||||||||
Multifamily | 13,214 | 11,405 | 1,809 | |||||||||||||||||
SBA | 3,508 | 3,120 | 388 | |||||||||||||||||
Construction | 4,009 | 3,906 | 103 | |||||||||||||||||
Consumer: | ||||||||||||||||||||
Single family residential mortgage | 10,066 | 10,486 | (420) | |||||||||||||||||
Other consumer | 658 | 438 | 220 | |||||||||||||||||
Total | 65,258 | 57,649 | 7,609 | |||||||||||||||||
Liabilities: | ||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses - unfunded loan commitments | $ | 2,838 | $ | 4,064 | $ | (1,226) |
Fair Value Measurement Level | ||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Carrying Value |
Quoted Prices in Active Markets for Identical Assets
(Level 1) |
Significant Other Observable Inputs
(Level 2) |
Significant Unobservable Inputs
(Level 3) |
||||||||||||||||||||||
September 30, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||
Assets | ||||||||||||||||||||||||||
Securities available-for-sale: | ||||||||||||||||||||||||||
SBA loan pools securities | $ | 17,807 | $ | — | $ | 17,807 | $ | — | ||||||||||||||||||
U.S. government agency and U.S. government sponsored enterprise residential mortgage-backed securities
|
107,431 | — | 107,431 | — | ||||||||||||||||||||||
U.S. government agency and U.S. government sponsored enterprise collateralized mortgage obligations
|
218,396 | — | 218,396 | — | ||||||||||||||||||||||
Municipal securities
|
69,233 | — | 69,233 | — | ||||||||||||||||||||||
Non-agency residential mortgage-backed securities
|
163 | — | 163 | — | ||||||||||||||||||||||
Collateralized loan obligations | 685,931 | — | 685,931 | — | ||||||||||||||||||||||
Corporate debt securities | 146,906 | — | 146,906 | — | ||||||||||||||||||||||
Loans held-for-sale, carried at fair value | 1,849 | — | 466 | 1,383 | ||||||||||||||||||||||
Derivative assets: | ||||||||||||||||||||||||||
Interest rate swaps and caps (1)
|
8,163 | — | 8,163 | — | ||||||||||||||||||||||
Foreign exchange contracts (1)
|
45 | — | 45 | — | ||||||||||||||||||||||
Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||
Derivative liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||
Interest rate swaps and caps (2)
|
8,749 | — | 8,749 | — | ||||||||||||||||||||||
Foreign exchange contracts (2)
|
14 | — | 14 | — | ||||||||||||||||||||||
December 31, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||
Assets | ||||||||||||||||||||||||||
Securities available-for-sale: | ||||||||||||||||||||||||||
U.S. government agency and U.S. government sponsored enterprise residential mortgage-backed securities
|
$ | 36,456 | $ | — | $ | 36,456 | $ | — | ||||||||||||||||||
U.S. government agency and U.S. government sponsored enterprise collateralized mortgage obligations
|
91,299 | — | 91,299 | — | ||||||||||||||||||||||
Municipal securities
|
52,689 | — | 52,689 | — | ||||||||||||||||||||||
Non-agency residential mortgage-backed securities
|
196 | — | 196 | — | ||||||||||||||||||||||
Collateralized loan obligations | 718,361 | — | 718,361 | — | ||||||||||||||||||||||
Corporate debt securities | 13,579 | — | 13,579 | — | ||||||||||||||||||||||
Loans held-for-sale, carried at fair value | 22,642 | — | 3,409 | 19,233 | ||||||||||||||||||||||
Derivative assets: | ||||||||||||||||||||||||||
Interest rate swaps and caps (1)
|
3,445 | — | 3,445 | — | ||||||||||||||||||||||
Foreign exchange contracts (1)
|
138 | — | 138 | — | ||||||||||||||||||||||
Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||
Derivative liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||
Interest rate swaps and caps (2)
|
3,717 | — | 3,717 | — | ||||||||||||||||||||||
Foreign exchange contracts (2)
|
136 | — | 136 | — |
Three Months Ended
September 30, |
Nine Months Ended
September 30, |
|||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||
Loans repurchased from GNMA Loan Pools | ||||||||||||||||||||||||||
Balance at beginning of period | $ | 16,685 | $ | 21,075 | $ | 19,233 | $ | 25,040 | ||||||||||||||||||
Total gains (losses) (realized/unrealized):
|
||||||||||||||||||||||||||
Included in earnings—fair value adjustment
|
18 | 2 | (1,351) | (1) | ||||||||||||||||||||||
Additions | — | 406 | — | 406 | ||||||||||||||||||||||
Sales, settlements, and other | (15,320) | (978) | (16,499) | (4,940) | ||||||||||||||||||||||
Balance at end of period | $ | 1,383 | $ | 20,505 | $ | 1,383 | $ | 20,505 |
September 30, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Fair Value | Unpaid Principal Balance | Difference | Fair Value | Unpaid Principal Balance | Difference | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held-for-sale, carried at fair value:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans
|
$ | 1,849 | $ | 2,149 | $ | (300) | $ | 22,642 | $ | 23,455 | $ | (813) | ||||||||||||||||||||||||||
Nonaccrual loans (1)
|
651 | 750 | (99) | 8,125 | 8,370 | (245) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended
September 30, |
Nine Months Ended
September 30, |
|||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||
Net gains (losses) from fair value changes: | ||||||||||||||||||||||||||
Fair value adjustment for loans held-for-sale | $ | 24 | $ | 17 | $ | (1,537) | $ | 77 | ||||||||||||||||||
Fair Value Measurement Level | ||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Carrying Value |
Quoted Prices in Active Markets for Identical Assets
(Level 1) |
Significant Other Observable Inputs
(Level 2) |
Significant Unobservable Inputs
(Level 3) |
||||||||||||||||||||||
September 30, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||
Assets | ||||||||||||||||||||||||||
Impaired loans: | ||||||||||||||||||||||||||
Single family residential mortgage | $ | 1,881 | $ | — | $ | — | $ | 1,881 | ||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 17,015 | — | — | 17,015 | ||||||||||||||||||||||
SBA | 3,299 | — | — | 3,299 | ||||||||||||||||||||||
December 31, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||
Assets | ||||||||||||||||||||||||||
Impaired loans: | ||||||||||||||||||||||||||
Single family residential mortgage | $ | 3,678 | $ | — | $ | — | $ | 3,678 | ||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 15,409 | — | — | 15,409 | ||||||||||||||||||||||
SBA | 1,711 | — | — | 1,711 | ||||||||||||||||||||||
Three Months Ended
September 30, |
Nine Months Ended
September 30, |
|||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||
Impaired loans: | ||||||||||||||||||||||||||
Single family residential mortgage | $ | (191) | $ | — | $ | (722) | $ | (490) | ||||||||||||||||||
Commercial and industrial | (3,106) | — | (11,620) | — | ||||||||||||||||||||||
SBA | (1,534) | — | (3,078) | (46) | ||||||||||||||||||||||
Other consumer | — | — | (4) | (88) | ||||||||||||||||||||||
Carrying Amount | Fair Value Measurement Level | |||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | ||||||||||||||||||||||||||||
September 30, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 292,490 | $ | 292,490 | $ | — | $ | — | $ | 292,490 | ||||||||||||||||||||||
Securities available-for-sale | 1,245,867 | — | 1,245,867 | — | 1,245,867 | |||||||||||||||||||||||||||
Federal Home Loan Bank and other bank stock | 44,809 | — | 44,809 | — | 44,809 | |||||||||||||||||||||||||||
Loans held-for-sale, carried at fair value | 1,849 | — | 466 | 1,383 | 1,849 | |||||||||||||||||||||||||||
Loans receivable, net of allowance for loan losses | 5,587,075 | — | — | 5,716,880 | 5,716,880 | |||||||||||||||||||||||||||
Accrued interest receivable | 32,416 | 32,416 | — | — | 32,416 | |||||||||||||||||||||||||||
Derivative assets | 8,208 | — | 8,208 | — | 8,208 | |||||||||||||||||||||||||||
Financial liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | 6,032,266 | — | — | 6,035,348 | 6,035,348 | |||||||||||||||||||||||||||
Advances from Federal Home Loan Bank | 559,482 | — | 608,081 | — | 608,081 | |||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt | 173,623 | — | 180,924 | — | 180,924 | |||||||||||||||||||||||||||
Derivative liabilities | 8,763 | — | 8,763 | — | 8,763 | |||||||||||||||||||||||||||
Accrued interest payable | 6,156 | 6,156 | — | — | 6,156 | |||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 373,472 | $ | 373,472 | $ | — | $ | — | $ | 373,472 | ||||||||||||||||||||||
Securities available-for-sale | 912,580 | — | 912,580 | — | 912,580 | |||||||||||||||||||||||||||
Federal Home Loan Bank and other bank stock | 59,420 | — | 59,420 | — | 59,420 | |||||||||||||||||||||||||||
Loans held-for-sale | 22,642 | — | 3,409 | 19,233 | 22,642 | |||||||||||||||||||||||||||
Loans receivable, net of allowance for credit losses
|
5,894,236 | — | — | 5,894,732 | 5,894,732 | |||||||||||||||||||||||||||
Accrued interest receivable | 24,523 | 24,523 | — | — | 24,523 | |||||||||||||||||||||||||||
Derivative assets | 3,583 | — | 3,583 | — | 3,583 | |||||||||||||||||||||||||||
Financial liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | 5,427,167 | — | — | 5,430,536 | 5,430,536 | |||||||||||||||||||||||||||
Advances from Federal Home Loan Bank | 1,195,000 | — | 1,222,709 | — | 1,222,709 | |||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt | 173,421 | — | 180,213 | — | 180,213 | |||||||||||||||||||||||||||
Derivative liabilities | 3,853 | — | 3,853 | — | 3,853 | |||||||||||||||||||||||||||
Accrued interest payable | 4,687 | 4,687 | — | — | 4,687 |
($ in thousands) | Amortized Cost | Gross Unrealized Gains | Gross Unrealized Losses | Fair Value | ||||||||||||||||||||||||||||
September 30, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities available-for-sale: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA loan pool securities | $ | 17,853 | $ | 3 | $ | (49) | $ | 17,807 | ||||||||||||||||||||||||
U.S. government agency and U.S. government sponsored enterprise residential mortgage-backed securities
|
99,862 | 7,569 | — | 107,431 | ||||||||||||||||||||||||||||
U.S. government agency and U.S. government sponsored enterprise collateralized mortgage obligations
|
216,250 | 2,182 | (36) | 218,396 | ||||||||||||||||||||||||||||
Municipal securities
|
64,373 | 4,890 | (30) | 69,233 | ||||||||||||||||||||||||||||
Non-agency residential mortgage-backed securities | 159 | 4 | — | 163 | ||||||||||||||||||||||||||||
Collateralized loan obligations | 703,605 | — | (17,674) | 685,931 | ||||||||||||||||||||||||||||
Corporate debt securities | 141,968 | 5,220 | (282) | 146,906 | ||||||||||||||||||||||||||||
Total securities available-for-sale | $ | 1,244,070 | $ | 19,868 | $ | (18,071) | $ | 1,245,867 | ||||||||||||||||||||||||
December 31, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities available-for-sale: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. government agency and U.S. government sponsored enterprise residential mortgage-backed securities
|
$ | 37,613 | $ | — | $ | (1,157) | $ | 36,456 | ||||||||||||||||||||||||
U.S. government agency and U.S. government sponsored enterprise collateralized mortgage obligations
|
91,543 | 16 | (260) | 91,299 | ||||||||||||||||||||||||||||
Municipal securities | 52,997 | 51 | (359) | 52,689 | ||||||||||||||||||||||||||||
Non-agency residential mortgage-backed securities | 191 | 5 | — | 196 | ||||||||||||||||||||||||||||
Collateralized loan obligations | 733,605 | — | (15,244) | 718,361 | ||||||||||||||||||||||||||||
Corporate debt securities | 13,500 | 79 | — | 13,579 | ||||||||||||||||||||||||||||
Total securities available-for-sale | $ | 929,449 | $ | 151 | $ | (17,020) | $ | 912,580 |
Three Months Ended
September 30, |
Nine Months Ended
September 30, |
|||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||
Gross realized gains on sales and calls of securities available-for-sale
|
$ | — | $ | 71 | $ | 2,011 | $ | 279 | ||||||||||||||||||
Gross realized losses on sales and calls of securities available-for-sale
|
— | (5,134) | — | (5,134) | ||||||||||||||||||||||
Net realized (losses) gains on sales and calls of securities available-for-sale
|
$ | — | $ | (5,063) | $ | 2,011 | $ | (4,855) | ||||||||||||||||||
Proceeds from sales and calls of securities available-for-sale
|
$ | — | $ | 43,252 | $ | 52,727 | $ | 861,008 | ||||||||||||||||||
Less Than 12 Months | 12 Months or Longer | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) |
Fair
Value |
Gross Unrealized Losses |
Fair
Value |
Gross Unrealized Losses |
Fair
Value |
Gross Unrealized Losses | ||||||||||||||||||||||||||||||||
September 30, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities available-for-sale: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA loan pool securities
|
$ | 13,351 | $ | (49) | $ | — | $ | — | $ | 13,351 | $ | (49) | ||||||||||||||||||||||||||
U.S. government agency and U.S. government sponsored enterprise collateralized mortgage obligations
|
10,153 | (36) | — | — | 10,153 | (36) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Municipal securities
|
11,381 | (30) | — | — | 11,381 | (30) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Collateralized loan obligations
|
64,372 | (628) | 621,559 | (17,046) | 685,931 | (17,674) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate debt securities
|
17,218 | (282) | — | — | 17,218 | (282) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total securities available-for-sale
|
$ | 116,475 | $ | (1,025) | $ | 621,559 | $ | (17,046) | $ | 738,034 | $ | (18,071) | ||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities available-for-sale: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. government agency and U.S. government sponsored enterprise residential mortgage-backed securities
|
$ | 35,872 | $ | (1,157) | $ | — | $ | — | $ | 35,872 | $ | (1,157) | ||||||||||||||||||||||||||
U.S. government agency and U.S. government sponsored enterprise collateralized mortgage obligations
|
73,379 | (260) | — | — | 73,379 | (260) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Municipal securities
|
31,723 | (359) | — | — | 31,723 | (359) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Collateralized loan obligations
|
49,553 | (447) | 668,808 | (14,797) | 718,361 | (15,244) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total securities available-for-sale
|
$ | 190,527 | $ | (2,223) | $ | 668,808 | $ | (14,797) | $ | 859,335 | $ | (17,020) |
One year or less | More than One Year through Five Years | More than Five Years through Ten Years | More than Ten Years | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) |
Fair
Value |
Weighted-Average Yield |
Fair
Value |
Weighted-Average Yield |
Fair
Value |
Weighted-Average Yield |
Fair
Value |
Weighted-Average Yield |
Fair
Value |
Weighted-Average Yield | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities available-for-sale: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA loan pool securities
|
$ | 17,807 | 1.79 | % | $ | — | — | % | $ | — | — | % | $ | — | — | % | $ | 17,807 | 1.79 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. government agency and U.S. government sponsored enterprise residential mortgage-backed securities
|
— | — | % | — | — | % | 30,575 | 2.20 | % | 76,856 | 2.35 | % | 107,431 | 2.31 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. government agency and U.S. government sponsored enterprise collateralized mortgage obligations
|
117,175 | 0.71 | % | 11,499 | 2.01 | % | 44,743 | 1.38 | % | 44,979 | 0.39 | % | 218,396 | 0.85 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Municipal securities
|
— | — | % | — | — | % | 9,526 | 2.60 | % | 59,707 | 2.62 | % | 69,233 | 2.62 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-agency residential mortgage-backed securities
|
— | — | % | — | — | % | — | — | % | 163 | 6.35 | % | 163 | 6.35 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Collateralized loan obligations
|
685,931 | 1.91 | % | — | — | % | — | — | % | — | — | % | 685,931 | 1.91 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate debt securities
|
— | — | % | 129,960 | 5.01 | % | 16,946 | 5.73 | % | — | — | % | 146,906 | 5.08 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total securities available-for-sale
|
$ | 820,913 | 1.74 | % | $ | 141,459 | 4.77 | % | $ | 101,790 | 2.41 | % | $ | 181,705 | 1.93 | % | $ | 1,245,867 | 2.16 | % |
($ in thousands) |
September 30,
2020 |
December 31,
2019 |
||||||||||||||||||||||||
Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | $ | 1,586,824 | $ | 1,691,270 | ||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | 826,683 | 818,817 | ||||||||||||||||||||||||
Multifamily | 1,476,803 | 1,494,528 | ||||||||||||||||||||||||
SBA(1)
|
320,573 | 70,981 | ||||||||||||||||||||||||
Construction | 197,629 | 231,350 | ||||||||||||||||||||||||
Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||
Single family residential mortgage | 1,234,479 | 1,590,774 | ||||||||||||||||||||||||
Other consumer | 35,011 | 54,165 | ||||||||||||||||||||||||
Total loans(2)
|
$ | 5,678,002 | $ | 5,951,885 | ||||||||||||||||||||||
Allowance for loan losses | (90,927) | (57,649) | ||||||||||||||||||||||||
Loans receivable, net | $ | 5,587,075 | $ | 5,894,236 | ||||||||||||||||||||||
Term Loans Amortized Cost Basis by Origination Year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | Prior | Revolving Loans Amortized Cost Basis |
Revolving Loans Amortized Cost Basis
Converted to Term |
Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
September 30, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pass | $ | 78,237 | $ | 103,445 | $ | 65,134 | $ | 62,783 | $ | 47,497 | $ | 98,676 | $ | 1,053,219 | $ | 10,546 | $ | 1,519,537 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Special mention | — | 473 | 4,605 | — | — | 1,367 | — | — | 6,445 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Substandard | 1,332 | 13,946 | 1,204 | 4,650 | 11,224 | 9,420 | 13,803 | 4,669 | 60,248 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Doubtful | — | — | — | — | — | — | 594 | — | 594 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 79,569 | 117,864 | 70,943 | 67,433 | 58,721 | 109,463 | 1,067,616 | 15,215 | 1,586,824 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pass | 30,740 | 152,605 | 214,445 | 68,904 | 100,223 | 193,518 | 5,791 | 31,191 | 797,417 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Special mention | — | 1,857 | 9,512 | — | — | 5,943 | — | — | 17,312 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Substandard | — | — | — | — | — | 11,954 | — | — | 11,954 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Doubtful | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | 30,740 | 154,462 | 223,957 | 68,904 | 100,223 | 211,415 | 5,791 | 31,191 | 826,683 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Multifamily | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pass | 216,104 | 420,664 | 318,417 | 233,685 | 108,405 | 176,740 | — | — | 1,474,015 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Special mention | — | — | — | — | — | 803 | — | — | 803 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Substandard | — | — | — | — | — | 1,985 | — | — | 1,985 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Doubtful | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Multifamily | 216,104 | 420,664 | 318,417 | 233,685 | 108,405 | 179,528 | — | — | 1,476,803 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pass | 256,444 | 15,949 | 1,327 | 4,258 | 11,855 | 19,136 | 3,021 | 445 | 312,435 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Special mention | — | — | — | 219 | 417 | 914 | — | 6 | 1,556 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Substandard | — | — | — | 1,722 | 701 | 1,260 | 304 | 1,185 | 5,172 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Doubtful | — | — | 391 | — | — | 632 | — | 387 | 1,410 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA | 256,444 | 15,949 | 1,718 | 6,199 | 12,973 | 21,942 | 3,325 | 2,023 | 320,573 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pass | 31,662 | 30,008 | 45,230 | 70,171 | — | — | — | — | 177,071 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Special mention | — | — | 13,733 | 667 | 6,158 | — | — | — | 20,558 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Substandard | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
Doubtful | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction | 31,662 | 30,008 | 58,963 | 70,838 | 6,158 | — | — | — | 197,629 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Single family residential mortgage | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pass | 29,067 | 155,695 | 294,764 | 178,386 | 264,039 | 254,219 | 17,548 | — | 1,193,718 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Special mention | — | — | 1,842 | 668 | 4,589 | 5,249 | — | — | 12,348 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Substandard | — | 1,040 | 493 | 1,018 | 5,394 | 20,468 | — | — | 28,413 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Doubtful | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Single family residential mortgage | 29,067 | 156,735 | 297,099 | 180,072 | 274,022 | 279,936 | 17,548 | — | 1,234,479 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other consumer | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pass | 43 | — | 60 | — | — | 1,929 | 29,453 | 2,326 | 33,811 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Special mention | — | — | 20 | — | — | 31 | 314 | — | 365 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Substandard | — | — | — | — | — | 480 | 279 | 76 | 835 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Doubtful | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other consumer | 43 | — | 80 | — | — | 2,440 | 30,046 | 2,402 | 35,011 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans | $ | 643,629 | $ | 895,682 | $ | 971,177 | $ | 627,131 | $ | 560,502 | $ | 804,724 | $ | 1,124,326 | $ | 50,831 | $ | 5,678,002 |
($ in thousands) | Pass | Special Mention | Substandard | Doubtful | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | $ | 1,580,269 | $ | 45,323 | $ | 65,678 | $ | — | $ | 1,691,270 | ||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | 813,846 | 2,532 | 2,439 | — | 818,817 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Multifamily | 1,484,931 | 4,256 | 5,341 | — | 1,494,528 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA | 60,982 | 2,760 | 5,621 | 1,618 | 70,981 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction | 229,771 | 1,579 | — | — | 231,350 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Single family residential mortgage | 1,559,253 | 10,735 | 20,269 | 517 | 1,590,774 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other consumer | 53,331 | 346 | 488 | — | 54,165 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 5,782,383 | $ | 67,531 | $ | 99,836 | $ | 2,135 | $ | 5,951,885 |
($ in thousands) | 30 - 59 Days Past Due | 60 - 89 Days Past Due | Greater than 89 Days Past due | Total Past Due | Current | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||
September 30, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-Traditional Mortgage (NTM) loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Single family residential mortgage | $ | 8,344 | $ | 1,080 | $ | 19,004 | $ | 28,428 | $ | 438,460 | $ | 466,888 | ||||||||||||||||||||||||||
Other consumer | — | — | — | — | 1,608 | 1,608 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total NTM loans | 8,344 | 1,080 | 19,004 | 28,428 | 440,068 | 468,496 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Traditional loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 142 | 18 | 5,641 | 5,801 | 1,581,023 | 1,586,824 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | — | — | — | — | 826,683 | 826,683 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Multifamily | — | 803 | — | 803 | 1,476,000 | 1,476,803 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA | 845 | 910 | 2,535 | 4,290 | 316,283 | 320,573 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction | — | — | — | — | 197,629 | 197,629 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Single family residential mortgage | 33,387 | 4,628 | 4,629 | 42,644 | 724,947 | 767,591 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other consumer | 846 | 226 | — | 1,072 | 32,331 | 33,403 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total traditional loans | 35,220 | 6,585 | 12,805 | 54,610 | 5,154,896 | 5,209,506 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 43,564 | $ | 7,665 | $ | 31,809 | $ | 83,038 | $ | 5,594,964 | $ | 5,678,002 | ||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NTM loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Single family residential mortgage | $ | 3,973 | $ | 3,535 | $ | 13,019 | $ | 20,527 | $ | 577,830 | $ | 598,357 | ||||||||||||||||||||||||||
Other consumer | — | — | — | — | 2,299 | 2,299 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total NTM loans | 3,973 | 3,535 | 13,019 | 20,527 | 580,129 | 600,656 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Traditional loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 780 | 5,670 | 3,862 | 10,312 | 1,680,958 | 1,691,270 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | — | — | — | — | 818,817 | 818,817 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Multifamily | — | — | — | — | 1,494,528 | 1,494,528 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA | 586 | 842 | 2,152 | 3,580 | 67,401 | 70,981 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction | — | — | — | — | 231,350 | 231,350 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Single family residential mortgage | 13,752 | 3,496 | 5,606 | 22,854 | 969,563 | 992,417 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other consumer | 199 | 40 | 95 | 334 | 51,532 | 51,866 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total traditional loans | 15,317 | 10,048 | 11,715 | 37,080 | 5,314,149 | 5,351,229 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 19,290 | $ | 13,583 | $ | 24,734 | $ | 57,607 | $ | 5,894,278 | $ | 5,951,885 |
September 30, 2020 | December 31, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | NTM Loans | Traditional Loans |
Total
Nonaccrual Loans |
Nonaccrual Loans with no ACL | NTM Loans | Traditional Loans |
Total
Nonaccrual Loans |
Nonaccrual Loans with no ACL | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nonaccrual loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | $ | — | $ | 28,042 | $ | 28,042 | $ | 11,027 | $ | — | $ | 19,114 | $ | 19,114 | $ | 337 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | — | 6,471 | 6,471 | 6,471 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA | — | 4,919 | 4,919 | 1,621 | — | 5,230 | 5,230 | 1,474 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Single family residential mortgage | 20,619 | 5,648 | 26,267 | 24,385 | 13,019 | 5,606 | 18,625 | 14,373 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other consumer | — | 638 | 638 | 638 | — | 385 | 385 | 380 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total nonaccrual loans | $ | 20,619 | $ | 45,718 | $ | 66,337 | $ | 44,142 | $ | 13,019 | $ | 30,335 | $ | 43,354 | $ | 16,564 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance
for Loan Losses |
Reserve for Unfunded Loan Commitments |
Allowance
for Credit Losses |
Allowance
for Loan Losses |
Reserve for Unfunded Loan Commitments |
Allowance
for Credit Losses |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at beginning of period | $ | 90,370 | $ | 4,195 | $ | 94,565 | $ | 59,523 | $ | 4,295 | $ | 63,818 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans charged off | (1,821) | — | (1,821) | (35,546) | — | (35,546) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recoveries of loans previously charged off | 248 | — | 248 | 410 | — | 410 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net charge-offs | (1,573) | — | (1,573) | (35,136) | — | (35,136) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for (reversal of) credit losses | 2,130 | (989) | 1,141 | 38,540 | 67 | 38,607 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at end of period | $ | 90,927 | $ | 3,206 | $ | 94,133 | $ | 62,927 | $ | 4,362 | $ | 67,289 |
Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance
for Loan Losses |
Reserve for Unfunded Loan Commitments |
Allowance
for Credit Losses |
Allowance
for Loan Losses |
Reserve for Unfunded Loan Commitments |
Allowance
for Credit Losses |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at beginning of period | $ | 57,649 | $ | 4,064 | $ | 61,713 | $ | 62,192 | $ | 4,622 | $ | 66,814 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impact of adopting ASU 2016-13 | 7,609 | (1,226) | 6,383 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans charged off | (3,897) | — | (3,897) | (39,060) | — | (39,060) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recoveries of loans previously charged off | 1,206 | — | 1,206 | 730 | — | 730 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net charge-offs | (2,691) | — | (2,691) | (38,330) | — | (38,330) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for (reversal of) credit losses | 28,360 | 368 | 28,728 | 39,065 | (260) | 38,805 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at end of period | $ | 90,927 | $ | 3,206 | $ | 94,133 | $ | 62,927 | $ | 4,362 | $ | 67,289 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Commercial and Industrial | Commercial Real Estate | Multifamily | SBA | Construction | Single Family Residential Mortgage | Other Consumer | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ALL:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at June 30, 2020 | $ | 26,618 | $ | 17,372 | $ | 25,105 | $ | 4,184 | $ | 6,675 | $ | 9,665 | $ | 751 | $ | 90,370 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Charge-offs
|
(1,597) | — | — | (224) | — | — | — | (1,821) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recoveries
|
116 | — | — | 132 | — | — | — | 248 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net charge-offs | (1,481) | — | — | (92) | — | — | — | (1,573) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for (reversal of) credit losses | 1,454 | 2,001 | 454 | (535) | (470) | (689) | (85) | 2,130 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at September 30, 2020 | $ | 26,591 | $ | 19,373 | $ | 25,559 | $ | 3,557 | $ | 6,205 | $ | 8,976 | $ | 666 | $ | 90,927 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at December 31, 2019 | $ | 22,353 | $ | 5,941 | $ | 11,405 | $ | 3,120 | $ | 3,906 | $ | 10,486 | $ | 438 | $ | 57,649 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impact of adopting ASC 326 | 662 | 4,847 | 1,809 | 388 | 103 | (420) | 220 | 7,609 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Charge-offs
|
(2,761) | — | — | (580) | — | (552) | (4) | (3,897) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recoveries
|
265 | — | — | 253 | — | 639 | 49 | 1,206 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net (charge-offs) recoveries
|
(2,496) | — | — | (327) | — | 87 | 45 | (2,691) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for (reversal of) credit losses | 6,072 | 8,585 | 12,345 | 376 | 2,196 | (1,177) | (37) | 28,360 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at September 30, 2020 | $ | 26,591 | $ | 19,373 | $ | 25,559 | $ | 3,557 | $ | 6,205 | $ | 8,976 | $ | 666 | $ | 90,927 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Individually evaluated for impairment
|
$ | 11,162 | $ | — | $ | — | $ | 2,409 | $ | — | $ | 191 | $ | — | $ | 13,762 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Collectively evaluated for impairment
|
15,429 | 19,373 | 25,559 | 1,148 | 6,205 | 8,785 | 666 | 77,165 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total ending ALL balance
|
$ | 26,591 | $ | 19,373 | $ | 25,559 | $ | 3,557 | $ | 6,205 | $ | 8,976 | $ | 666 | $ | 90,927 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Individually evaluated for impairment
|
$ | 28,475 | $ | 6,471 | $ | — | $ | 4,865 | $ | — | $ | 31,055 | $ | 638 | $ | 71,504 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Collectively evaluated for impairment
|
1,558,349 | 820,212 | 1,476,803 | 315,708 | 197,629 | 1,203,424 | 34,373 | 5,606,498 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total ending loan balances
|
$ | 1,586,824 | $ | 826,683 | $ | 1,476,803 | $ | 320,573 | $ | 197,629 | $ | 1,234,479 | $ | 35,011 | $ | 5,678,002 |
($ in thousands) | Commercial and Industrial | Commercial Real Estate | Multifamily | SBA | Construction | Lease Financing | Single Family Residential Mortgage | Other Consumer | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ALL:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at June 30, 2019 | $ | 21,529 | $ | 6,877 | $ | 12,625 | $ | 3,120 | $ | 3,715 | $ | — | $ | 11,072 | $ | 585 | $ | 59,523 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Charge-offs
|
(34,673) | — | — | (738) | — | — | (135) | — | (35,546) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recoveries
|
59 | — | — | 50 | — | 3 | — | 298 | 410 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net (charge-offs) recoveries
|
(34,614) | — | — | (688) | — | 3 | (135) | 298 | (35,136) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision (reversal)
|
37,660 | (298) | (660) | 1,686 | 165 | (3) | 342 | (352) | 38,540 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at September 30, 2019 | $ | 24,575 | $ | 6,579 | $ | 11,965 | $ | 4,118 | $ | 3,880 | $ | — | $ | 11,279 | $ | 531 | $ | 62,927 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at December 31, 2018 | $ | 18,191 | $ | 6,674 | $ | 17,970 | $ | 1,827 | $ | 3,461 | $ | — | $ | 13,128 | $ | 941 | $ | 62,192 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Charge-offs
|
(36,788) | — | (6) | (1,086) | — | — | (1,086) | (94) | (39,060) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recoveries
|
103 | — | — | 151 | — | 9 | 150 | 317 | 730 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net (charge-offs) recoveries
|
(36,685) | — | (6) | (935) | — | 9 | (936) | 223 | (38,330) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision (reversal)
|
43,069 | (95) | (5,999) | 3,226 | 419 | (9) | (913) | (633) | 39,065 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at September 30, 2019 | $ | 24,575 | $ | 6,579 | $ | 11,965 | $ | 4,118 | $ | 3,880 | $ | — | $ | 11,279 | $ | 531 | $ | 62,927 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Individually evaluated for impairment
|
$ | 4,614 | $ | — | $ | — | $ | 2,858 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 21 | $ | 7,493 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Collectively evaluated for impairment
|
19,961 | 6,579 | 11,965 | 1,260 | 3,880 | — | 11,279 | 510 | 55,434 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total ending ALL balance
|
$ | 24,575 | $ | 6,579 | $ | 11,965 | $ | 4,118 | $ | 3,880 | $ | — | $ | 11,279 | $ | 531 | $ | 62,927 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Individually evaluated for impairment
|
$ | 22,042 | $ | — | $ | — | $ | 5,696 | $ | 2,519 | $ | — | $ | 20,641 | $ | 822 | $ | 51,720 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Collectively evaluated for impairment
|
1,767,436 | 891,029 | 1,563,757 | 69,663 | 226,042 | — | 1,755,312 | 58,300 | 6,331,539 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total ending loan balances
|
$ | 1,789,478 | $ | 891,029 | $ | 1,563,757 | $ | 75,359 | $ | 228,561 | $ | — | $ | 1,775,953 | $ | 59,122 | $ | 6,383,259 |
September 30, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Unpaid Principal Balance | Recorded Investment | Allowance for Loan Losses | Unpaid Principal Balance | Recorded Investment | Allowance for Loan Losses | ||||||||||||||||||||||||||||||||
With no related ALL recorded: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | $ | 11,533 | $ | 11,460 | $ | — | $ | 1,471 | $ | 1,460 | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | 6,741 | 6,471 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA | 1,622 | 1,566 | — | 1,439 | 1,379 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Single family residential mortgage | 29,048 | 29,174 | — | 19,319 | 19,405 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other consumer | 1,093 | 638 | — | 671 | 675 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
With an ALL recorded: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 17,020 | 17,015 | 11,162 | 18,776 | 18,776 | 3,367 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA | 3,482 | 3,299 | 2,409 | 3,921 | 3,757 | 2,045 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Single family residential mortgage | 1,869 | 1,881 | 191 | 4,213 | 4,252 | 574 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other consumer | — | — | — | 4 | 4 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 72,408 | $ | 71,504 | $ | 13,762 | $ | 49,814 | $ | 49,708 | $ | 5,990 |
Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Average Recorded Investment | Interest Income Recognized | Cash Basis Interest Recognized | Average Recorded Investment | Interest Income Recognized | Cash Basis Interest Recognized | ||||||||||||||||||||||||||||||||
September 30, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | $ | 22,016 | $ | 10 | $ | 11 | $ | 24,973 | $ | 47 | $ | 50 | ||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | 6,593 | — | — | 4,859 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA | 5,235 | 3 | 3 | 5,274 | 9 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Single family residential mortgage | 31,457 | 72 | 20 | 31,432 | 182 | 99 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other consumer | 1,775 | — | — | 1,492 | 3 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 67,076 | $ | 85 | $ | 34 | $ | 68,030 | $ | 241 | $ | 162 | ||||||||||||||||||||||||||
September 30, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | $ | 22,619 | $ | 40 | $ | 32 | $ | 16,154 | $ | 295 | $ | 286 | ||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | — | — | — | 193 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA | 5,843 | 4 | 4 | 4,328 | 12 | 12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction | 2,519 | — | — | 2,519 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Single family residential mortgage | 20,706 | 59 | 53 | 20,374 | 175 | 150 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other consumer | 827 | 3 | 4 | 950 | 10 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 52,514 | $ | 106 | $ | 93 | $ | 44,518 | $ | 492 | $ | 458 |
September 30, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) |
NTM
Loans |
Traditional Loans | Total |
NTM
Loans |
Traditional Loans | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | $ | — | $ | 20,355 | $ | 20,355 | $ | — | $ | 16,245 | $ | 16,245 | ||||||||||||||||||||||||||
SBA | — | 266 | 266 | — | 266 | 266 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Single family residential mortgage | 2,620 | 2,169 | 4,789 | 2,638 | 2,394 | 5,032 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other consumer | — | — | — | 294 | — | 294 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 2,620 | $ | 22,790 | $ | 25,410 | $ | 2,932 | $ | 18,905 | $ | 21,837 |
Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Number of Loans | Pre-Modification Outstanding Recorded Investment | Post-Modification Outstanding Recorded Investment | Number of Loans | Pre-Modification Outstanding Recorded Investment | Post-Modification Outstanding Recorded Investment | ||||||||||||||||||||||||||||||||
September 30, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | — | $ | — | $ | — | 1 | $ | 5,000 | $ | 5,000 | ||||||||||||||||||||||||||||
Total | — | — | — | 1 | $ | 5,000 | $ | 5,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||
September 30, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | — | $ | — | $ | — | 10 | $ | 17,339 | $ | 17,020 | ||||||||||||||||||||||||||||
SBA | — | $ | — | $ | — | 2 | $ | 3,214 | $ | 869 | ||||||||||||||||||||||||||||
Total | — | $ | — | $ | — | 12 | $ | 20,553 | $ | 17,889 |
Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Modification Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in Principal Payments and Interest Rates | Change in Principal Payments | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Count | Amount | Count | Amount | Count | Amount | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
September 30, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | — | $ | — | — | $ | — | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
September 30, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | — | $ | — | — | $ | — | — | $ | — |
Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Modification Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in Principal Payments and Interest Rates | Change in Principal Payments | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Count | Amount | Count | Amount | Count | Amount | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
September 30, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial
|
1 | $ | 5,000 | — | $ | — | 1 | $ | 5,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 1 | $ | 5,000 | — | $ | — | 1 | $ | 5,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
September 30, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial
|
10 | $ | 17,020 | — | $ | — | 10 | $ | 17,020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA | 2 | 869 | — | — | 2 | 869 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 12 | $ | 17,889 | — | $ | — | 12 | $ | 17,889 |
Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Transfers from Held-For-Sale | Transfers (to) Held-For-Sale | Transfers from Held-For-Sale | Transfers (to) Held-For-Sale | ||||||||||||||||||||||
September 30, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||
September 30, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||
Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | $ | — | $ | — | $ | — | $ | (573) | ||||||||||||||||||
Multifamily | — | — | — | (752,087) | ||||||||||||||||||||||
SBA | — | (559) | — | (559) | ||||||||||||||||||||||
Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||
Single family residential mortgage | — | — | — | (374,679) | ||||||||||||||||||||||
Total | $ | — | $ | (559) | $ | — | $ | (1,127,898) |
September 30, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Count | Amount | Percent | Count | Amount | Percent | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Single family residential mortgage: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Green Loans (HELOC) - first liens | 57 | $ | 39,180 | 8.4 | % | 69 | $ | 49,959 | 8.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Interest-only - first liens | 295 | 425,406 | 90.8 | % | 376 | 545,371 | 90.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Negative amortization | 8 | 2,302 | 0.5 | % | 9 | 3,027 | 0.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total NTM - first liens | 360 | 466,888 | 99.7 | % | 454 | 598,357 | 99.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Other consumer: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Green Loans (HELOC) - second liens | 5 | 1,608 | 0.3 | % | 7 | 2,299 | 0.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total NTM - second liens | 5 | 1,608 | 0.3 | % | 7 | 2,299 | 0.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total NTM loans | 365 | $ | 468,496 | 100.0 | % | 461 | $ | 600,656 | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Total loans receivable | $ | 5,678,002 | $ | 5,951,885 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
% of total NTM loans to total loans receivable | 8.3 | % | 10.1 | % |
($ in thousands) | Gross Carrying Value | Accumulated Amortization | Net Carrying Value | |||||||||||||||||
September 30, 2020 | ||||||||||||||||||||
Core deposit intangibles | $ | 30,904 | $ | 27,965 | $ | 2,939 | ||||||||||||||
December 31, 2019 | ||||||||||||||||||||
Core deposit intangibles | $ | 30,904 | $ | 26,753 | $ | 4,151 | ||||||||||||||
($ in thousands) | Remainder of 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Estimated future amortization expense | $ | 306 | $ | 1,082 | $ | 799 | $ | 517 | $ | 235 | $ | 2,939 |
($ in thousands) |
September 30,
2020 |
December 31,
2019 |
|||||||||||||||
Fixed rate: | |||||||||||||||||
Outstanding balance | $ | 566,000 |
(1)
|
$ | 730,000 | ||||||||||||
Interest rates ranging from | — | % |
(2)
|
1.82 | % | ||||||||||||
Interest rates ranging to | 3.32 | % | 3.32 | % | |||||||||||||
Weighted average interest rate | 2.39 | % | 2.66 | % | |||||||||||||
Variable rate: | |||||||||||||||||
Outstanding balance | $ | — | $ | 465,000 | |||||||||||||
Weighted average interest rate | — | % | 1.66 | % |
September 30, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Par Value | Unamortized Debt Issuance Cost and Discount | Par Value | Unamortized Debt Issuance Cost and Discount | ||||||||||||||||||||||
5.25% senior notes due April 15, 2025
|
$ | 175,000 | $ | (1,377) | $ | 175,000 | $ | (1,579) | ||||||||||||||||||
Total | $ | 175,000 | $ | (1,377) | $ | 175,000 | $ | (1,579) |
September 30, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Notional Amount |
Fair
Value(1) |
Notional Amount |
Fair
Value(1) |
||||||||||||||||||||||
Derivative assets: | ||||||||||||||||||||||||||
Interest rate swaps and caps on loans | $ | 68,556 | $ | 8,163 | $ | 70,674 | $ | 3,445 | ||||||||||||||||||
Foreign exchange contracts | 3,548 | 45 | 4,643 | 138 | ||||||||||||||||||||||
Total | $ | 72,104 | $ | 8,208 | $ | 75,317 | $ | 3,583 | ||||||||||||||||||
Derivative liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||
Interest rate swaps and caps on loans | $ | 68,556 | $ | 8,749 | $ | 70,674 | 3,717 | |||||||||||||||||||
Foreign exchange contracts | 3,548 | 14 | 4,643 | 136 | ||||||||||||||||||||||
Total | $ | 72,104 | $ | 8,763 | $ | 75,317 | $ | 3,853 |
Three Months Ended
September 30, |
Nine Months Ended
September 30, |
|||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||
Stock options | $ | — | $ | 3 | $ | 4 | $ | (13) | ||||||||||||||||||
Restricted stock awards and units | 1,346 | 1,491 | 4,388 | 3,857 | ||||||||||||||||||||||
Total share-based compensation expense | $ | 1,346 | $ | 1,494 | $ | 4,392 | $ | 3,844 | ||||||||||||||||||
Related tax benefits | $ | 396 | $ | 439 | $ | 1,293 | $ | 1,130 |
($ in thousands) | Unrecognized Expense | Weighted-Average Remaining Expected Recognition Period | ||||||||||||
Restricted stock awards and restricted stock units | $ | 8,189 | 2.1 years | |||||||||||
Total | $ | 8,189 | 2.1 years |
Three Months Ended September 30, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands except per share data) | Number of Shares | Weighted-Average Exercise Price Per Share | Weighted-Average Remaining Contract Term | Aggregated Intrinsic Value | ||||||||||||||||||||||
Outstanding at beginning of period | 55,069 | $ | 13.96 | 3.7 years | ||||||||||||||||||||||
Outstanding at end of period | 55,069 | $ | 13.96 | 3.5 years | $ | (210) | ||||||||||||||||||||
Exercisable at end of period | 55,069 | $ | 13.96 | 3.5 years | $ | (210) |
Nine Months Ended September 30, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands except per share data) | Number of Shares | Weighted-Average Exercise Price Per Share | Weighted-Average Remaining Contract Term | Aggregated Intrinsic Value | ||||||||||||||||||||||
Outstanding at beginning of period | 62,521 | $ | 13.85 | 4.3 years | ||||||||||||||||||||||
Exercised | (7,452) | $ | 13.05 | 5.2 years | ||||||||||||||||||||||
Outstanding at end of period | 55,069 | $ | 13.96 | 3.5 years | $ | (210) | ||||||||||||||||||||
Exercisable at end of period | 55,069 | $ | 13.96 | 3.5 years | $ | (210) |
Three Months Ended
September 30, 2020 |
Nine Months Ended
September 30, 2020 |
|||||||||||||||||||||||||
Number of Shares | Weighted-Average Exercise Price Per Share | Number of Shares |
Weighted-Average
Exercise Price Per Share |
|||||||||||||||||||||||
Outstanding at beginning of period | 2,248 | $ | 13.75 | 2,248 | $ | 13.75 | ||||||||||||||||||||
Vested | (2,248) | $ | 13.75 | (2,248) | $ | 13.75 | ||||||||||||||||||||
Forfeited | — | $ | — | — | $ | — | ||||||||||||||||||||
Outstanding at end of period | — | $ | — | — | $ | — |
Three Months Ended
September 30, 2020 |
Nine Months Ended
September 30, 2020 |
|||||||||||||||||||||||||
Number of Shares | Weighted Average Grant Date Fair Value Per Share | Number of Shares |
Weighted
Average Grant Date Fair Value Per Share |
|||||||||||||||||||||||
Outstanding at beginning of period | 912,670 | $ | 14.91 | 923,482 | $ | 15.74 | ||||||||||||||||||||
Granted (1)
|
4,457 | $ | 11.22 | 358,593 | $ | 13.76 | ||||||||||||||||||||
Vested (2)
|
(15,881) | $ | 15.42 | (309,576) | $ | 15.92 | ||||||||||||||||||||
Forfeited (3)
|
(18,005) | $ | 16.09 | (89,258) | $ | 16.69 | ||||||||||||||||||||
Outstanding at end of period | 883,241 | $ | 14.86 | 883,241 | $ | 14.86 |
Three Months Ended September 30, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands except per share data) | Number of Shares | Weighted-Average Exercise Price Per Share | Weighted-Average Remaining Contract Term | Aggregated Intrinsic Value | ||||||||||||||||||||||
Outstanding at beginning of period | 1,559,012 | $ | 11.60 | 2.1 years | $ | (1,812) | ||||||||||||||||||||
Outstanding at end of period | 1,559,012 | $ | 11.60 | 1.9 years | $ | (2,264) | ||||||||||||||||||||
Exercisable at end of period | 1,559,012 | $ | 11.60 | 1.9 years | $ | (2,264) |
Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands except per share data) | Number of Shares | Weighted-Average Exercise Price Per Share | Weighted-Average Remaining Contract Term | Aggregated Intrinsic Value | ||||||||||||||||||||||
Outstanding at beginning of period | 1,559,012 | $ | 11.60 | 2.6 years | $ | 8,508 | ||||||||||||||||||||
Outstanding at end of period | 1,559,012 | $ | 11.60 | 1.9 years | $ | (2,264) | ||||||||||||||||||||
Exercisable at end of period | 1,559,012 | $ | 11.60 | 1.9 years | $ | (2,264) |
September 30, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Shares Outstanding | Liquidation Preference | Carrying Value | Shares Outstanding | Liquidation Preference | Carrying Value | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Series D
7.375% non-cumulative perpetual |
93,270 | $ | 93,270 | $ | 89,922 | 96,629 | $ | 96,629 | $ | 93,162 | ||||||||||||||||||||||||||||
Series E
7.00% non-cumulative perpetual |
98,702 | 98,702 | 94,956 | 100,477 | 100,477 | 96,663 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 191,972 | $ | 191,972 | $ | 184,878 | 197,106 | $ | 197,106 | $ | 189,825 |
Three Months Ended
September 30, |
Nine Months Ended
September 30, |
|||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||
Unrealized (loss) gain on securities available-for-sale | ||||||||||||||||||||||||||
Balance at beginning of period | $ | (15,565) | $ | (12,668) | $ | (11,900) | $ | (24,117) | ||||||||||||||||||
Unrealized gain (loss) arising during the period
|
23,859 | (1,408) | 20,677 | 15,014 | ||||||||||||||||||||||
Unrealized gain arising from the reclassification of securities held-to-maturity to securities available-for-sale
|
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||
Impairment loss on investment securities
|
— | 731 | — | 731 | ||||||||||||||||||||||
Reclassification adjustment from other comprehensive income
|
— | 5,063 | (2,011) | 4,855 | ||||||||||||||||||||||
Tax effect of current period changes | (7,028) | (1,289) | (5,500) | (6,054) | ||||||||||||||||||||||
Total changes, net of taxes | 16,831 | 3,097 | 13,166 | 14,546 | ||||||||||||||||||||||
Balance at end of period | $ | 1,266 | $ | (9,571) | $ | 1,266 | $ | (9,571) |
Three Months Ended
September 30, |
Nine Months Ended
September 30, |
|||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||
Fundings | $ | — | $ | — | $ | 3,631 | $ | 235 | ||||||||||||||||||
Cash distribution from investment | 611 | 534 | 1,612 | 1,529 | ||||||||||||||||||||||
Gain (loss) on investments in alternative energy partnerships | 1,430 | 940 | (308) | (655) | ||||||||||||||||||||||
Income tax credits recognized | — | 862 | — | 2,585 | ||||||||||||||||||||||
Tax expense (benefit) recognized from HLBV application | 185 | 254 | (111) | (177) |
($ in thousands) |
September 30,
2020 |
December 31,
2019 |
||||||||||||
Cash | $ | 3,101 | $ | 4,224 | ||||||||||
Equipment, net of depreciation | 242,988 | 248,920 | ||||||||||||
Other assets | 7,291 | 6,301 | ||||||||||||
Total unconsolidated assets | $ | 253,380 | $ | 259,445 | ||||||||||
Total unconsolidated liabilities | $ | 6,048 | $ | 7,143 | ||||||||||
Maximum loss exposure
|
$ | 27,786 | $ | 32,525 |
($ in thousands) |
September 30,
2020 |
December 31,
2019 |
||||||||||||
Ending balance(1)
|
$ | 44,443 | $ | 36,462 | ||||||||||
Aggregate funding commitment | 61,278 | 49,278 | ||||||||||||
Total amount funded | 42,378 | 26,905 | ||||||||||||
Unfunded commitment | 18,900 | 22,373 | ||||||||||||
Maximum loss exposure | 44,443 | 36,462 |
Three Months Ended
September 30, |
Nine Months Ended
September 30, |
|||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||
Fundings | $ | 1,602 | $ | 8,325 | $ | 15,473 | $ | 8,779 | ||||||||||||||||||
Proportional amortization recognized | 1,724 | 1,464 | 4,019 | 2,654 | ||||||||||||||||||||||
Income tax credits recognized | 1,007 | 724 | 3,215 | 1,833 |
Three Months Ended September 30, 2020 | Nine Months Ended September 30, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands except per share data) | Common Stock |
Class B
Common Stock |
Common Stock | Class B Common Stock | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) | $ | 15,761 | $ | 152 | $ | (9,043) | $ | (86) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Income allocated to participating securities | (278) | (3) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: participating securities dividends | (93) | (1) | (279) | (3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: preferred stock dividends | (3,414) | (33) | (10,323) | (99) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: preferred stock redemption | (7) | — | 563 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) allocated to common stockholders | $ | 11,969 | $ | 115 | $ | (19,082) | $ | (183) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding
|
49,631,334 | 477,321 | 49,723,791 | 477,321 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dilutive effects of restricted shares/units
|
82,278 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dilutive effects of stock options
|
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average shares and dilutive common shares
|
49,713,612 | 477,321 | 49,723,791 | 477,321 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic earnings (loss) per common share | $ | 0.24 | $ | 0.24 | $ | (0.38) | $ | (0.38) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings (loss) per common share | $ | 0.24 | $ | 0.24 | $ | (0.38) | $ | (0.38) |
Three Months Ended September 30, 2019 | Nine Months Ended September 30, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands except per share data) | Common Stock | Class B Common Stock | Common Stock | Class B Common Stock | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net (loss) income | $ | (13,999) | $ | (133) | $ | 9,398 | $ | 89 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Less: income allocated to participating securities
|
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: participating securities dividends | (93) | (1) | (386) | (4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: preferred stock dividends | (3,371) | (32) | (11,906) | (113) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: preferred stock redemption | (5,045) | (48) | (5,045) | (48) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net loss allocated to common stockholders | $ | (22,508) | $ | (214) | $ | (7,939) | $ | (76) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding
|
50,404,906 | 477,321 | 50,327,108 | 477,321 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dilutive effects of stock units
|
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dilutive effects of stock options
|
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average shares and dilutive common shares
|
50,404,906 | 477,321 | 50,327,108 | 477,321 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic earnings per common share | $ | (0.45) | $ | (0.45) | $ | (0.16) | $ | (0.16) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings per common share | $ | (0.45) | $ | (0.45) | $ | (0.16) | $ | (0.16) |
September 30, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Fixed Rate | Variable Rate | Fixed Rate | Variable Rate | ||||||||||||||||||||||
Commitments to extend credit
|
$ | 20,181 | $ | 49,274 | $ | 473 | $ | 129,495 | ||||||||||||||||||
Unused lines of credit | 1,778 | 1,334,060 | 703 | 1,049,632 | ||||||||||||||||||||||
Letters of credit | 157 | 9,202 | 134 | 5,316 |
Three Months Ended
September 30, |
Nine Months Ended
September 30, |
|||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||
Noninterest income | ||||||||||||||||||||||||||
In scope of Topic 606 | ||||||||||||||||||||||||||
Deposit service fees | $ | 648 | $ | 599 | $ | 1,607 | $ | 1,841 | ||||||||||||||||||
Debit card fees | 384 | 138 | 941 | 429 | ||||||||||||||||||||||
Investment commissions | — | 146 | — | 685 | ||||||||||||||||||||||
Other | 49 | 93 | 157 | 309 | ||||||||||||||||||||||
Noninterest income (in-scope of Topic 606) | 1,081 | 976 | 2,705 | 3,264 | ||||||||||||||||||||||
Noninterest income (out-of-scope of Topic 606) | 2,873 | 2,205 | 8,838 | 3,922 | ||||||||||||||||||||||
Total noninterest income | $ | 3,954 | $ | 3,181 | $ | 11,543 | $ | 7,186 |
Deferment & Forbearances(1)(2)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
September 30, 2020 | June 30, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Number of Loans |
Amount(1)(2)
|
% of
Loan Category |
Number of Loans |
Amount(1)(2)
|
% of
Loan Category |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 12 | $ | 19,175 | 1.2 | % | 55 | $ | 53,255 | 3.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | 15 | 89,127 | 10.8 | % | 53 | 218,537 | 26.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Multifamily | 2 | 17,988 | 1.2 | % | 30 | 114,296 | 8.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
SBA | 3 | 17,841 | 5.6 | % | 6 | 21,819 | 7.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Construction | — | — | — | % | 8 | 31,544 | 14.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total commercial | 32 | 144,131 | 3.3 | % | 152 | 439,451 | 10.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Single family residential mortgage | 123 | 137,510 | 11.1 | % | 142 | 163,815 | 12.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Other consumer | 3 | 905 | 2.6 | % | 4 | 969 | 2.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total consumer | 126 | 138,415 | 10.9 | % | 146 | 164,784 | 11.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 158 | $ | 282,546 | 5.0 | % | 298 | $ | 604,235 | 10.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
September 30, 2020 | June 30, 2020 | September 30, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Average Balance | Interest and Dividends | Yield/Cost | Average Balance | Interest and Dividends |
Yield/
Cost |
Average Balance | Interest and Dividends | Yield/Cost | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans(1)
|
$ | 5,533,576 | $ | 62,019 | 4.46 | % | $ | 5,707,619 | $ | 63,642 | 4.48 | % | $ | 6,699,312 | $ | 80,287 | 4.75 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities | 1,190,765 | 6,766 | 2.26 | % | 1,063,941 | 7,816 | 2.95 | % | 1,105,499 | 10,024 | 3.60 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other interest-earning assets (2)
|
457,558 | 881 | 0.77 | % | 424,776 | 1,239 | 1.17 | % | 362,613 | 2,346 | 2.57 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets | 7,181,899 | 69,666 | 3.86 | % | 7,196,336 | 72,697 | 4.06 | % | 8,167,424 | 92,657 | 4.50 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ACL | (89,679) | (78,528) | (55,976) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BOLI and noninterest-earning assets (3)
|
594,885 | 622,398 | 584,190 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 7,687,105 | $ | 7,740,206 | $ | 8,695,638 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Savings | $ | 948,898 | 2,353 | 0.99 | % | $ | 905,997 | 2,718 | 1.21 | % | $ | 1,055,086 | 4,722 | 1.78 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing checking | 1,919,327 | 1,660 | 0.34 | % | 1,710,038 | 2,186 | 0.51 | % | 1,511,432 | 4,483 | 1.18 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Money market | 681,421 | 645 | 0.38 | % | 592,872 | 850 | 0.58 | % | 755,114 | 3,093 | 1.63 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Certificates of deposit | 1,030,829 | 2,906 | 1.12 | % | 1,214,939 | 4,451 | 1.47 | % | 1,750,970 | 10,513 | 2.38 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing deposits | 4,580,475 | 7,564 | 0.66 | % | 4,423,846 | 10,205 | 0.93 | % | 5,072,602 | 22,811 | 1.78 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FHLB advances | 608,169 | 3,860 | 2.52 | % | 819,166 | 4,818 | 2.37 | % | 1,333,739 | 8,519 | 2.53 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities sold under repurchase agreements
|
1,309 | 2 | 0.61 | % | 1,024 | 2 | 0.79 | % | 1,922 | 13 | 2.68 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt and other interest-bearing liabilities
|
173,911 | 2,385 | 5.46 | % | 173,977 | 2,357 | 5.45 | % | 174,111 | 2,399 | 5.47 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | 5,363,864 | 13,811 | 1.02 | % | 5,418,013 | 17,382 | 1.29 | % | 6,582,374 | 33,742 | 2.03 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing deposits | 1,357,411 | 1,349,735 | 1,047,858 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing liabilities | 100,424 | 118,208 | 103,667 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | 6,821,699 | 6,885,956 | 7,733,899 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total stockholders’ equity | 865,406 | 854,250 | 961,739 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and stockholders’ equity
|
$ | 7,687,105 | $ | 7,740,206 | $ | 8,695,638 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income/spread | $ | 55,855 | 2.84 | % | $ | 55,315 | 2.77 | % | $ | 58,915 | 2.47 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin (4)
|
3.09 | % | 3.09 | % | 2.86 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio of interest-earning assets to interest-bearing liabilities | 133.89 | % | 132.82 | % | 124.08 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits(5)
|
5,937,886 | 7,564 | 0.51 | % | 5,773,581 | 10,205 | 0.71 | % | 6,120,460 | 22,811 | 1.48 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total funding (6)
|
6,721,275 | 13,811 | 0.82 | % | 6,767,748 | 17,382 | 1.03 | % | 7,630,232 | 33,742 | 1.75 | % |
Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Average Balance | Interest and Dividends | Yield/Cost | Average Balance | Interest and Dividends | Yield/Cost | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans (1)
|
$ | 5,673,488 | $ | 191,195 | 4.50 | % | $ | 7,282,869 | $ | 260,004 | 4.77 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Securities | 1,069,668 | 22,402 | 2.80 | % | 1,384,928 | 40,322 | 3.89 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Other interest-earning assets (2)
|
393,495 | 3,480 | 1.18 | % | 342,597 | 7,083 | 2.76 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets | 7,136,651 | 217,077 | 4.06 | % | 9,010,394 | 307,409 | 4.56 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
ACL | (76,275) | (60,294) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BOLI and noninterest-earning assets (3)
|
603,128 | 579,992 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 7,663,504 | $ | 9,530,092 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Savings | $ | 915,364 | 8,366 | 1.22 | % | $ | 1,112,949 | 15,152 | 1.82 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing checking | 1,717,483 | 7,575 | 0.59 | % | 1,548,655 | 13,562 | 1.17 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Money market | 627,927 | 3,255 | 0.69 | % | 831,401 | 11,124 | 1.79 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Certificates of deposit | 1,132,058 | 13,184 | 1.56 | % | 2,419,158 | 43,014 | 2.38 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing deposits | 4,392,832 | 32,380 | 0.98 | % | 5,912,163 | 82,852 | 1.87 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
FHLB advances | 821,349 | 14,561 | 2.37 | % | 1,347,330 | 25,889 | 2.57 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Securities sold under repurchase agreements
|
779 | 4 | 0.69 | 2,146 | 47 | 2.93 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt and other interest-bearing liabilities
|
173,981 | 7,101 | 5.45 | % | 174,167 | 7,118 | 5.46 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | 5,388,941 | 54,046 | 1.34 | % | 7,435,806 | 115,906 | 2.08 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing deposits | 1,280,461 | 1,034,697 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing liabilities | 115,582 | 99,113 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | 6,784,984 | 8,569,616 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total stockholders’ equity | 878,520 | 960,476 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and stockholders’ equity
|
$ | 7,663,504 | $ | 9,530,092 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income/spread | $ | 163,031 | 2.72 | % | $ | 191,503 | 2.48 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin (4)
|
3.05 | % | 2.84 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio of interest-earning assets to interest-bearing liabilities | 132.43 | % | 121.18 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits(5)
|
5,673,293 | 32,380 | 0.76 | % | 6,946,860 | 82,852 | 1.59 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total funding (6)
|
6,669,402 | 54,046 | 1.08 | % | 8,470,503 | 115,906 | 1.83 | % |
Three Months Ended
September 30, 2020 vs. 2019
|
Nine Months Ended
September 30, 2020 vs. 2019
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Increase (Decrease) Due to | Net Increase (Decrease) | Increase (Decrease) Due to |
Net
Increase (Decrease) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ In thousands) | Volume | Rate | Volume | Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest and dividend income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans | $ | (13,523) | $ | (4,745) | $ | (18,268) | $ | (54,778) | $ | (14,031) | $ | (68,809) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities | 719 | (3,977) | (3,258) | (8,033) | (9,887) | (17,920) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other interest-earning assets | 494 | (1,959) | (1,465) | 928 | (4,531) | (3,603) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest and dividend income | $ | (12,310) | $ | (10,681) | $ | (22,991) | $ | (61,883) | $ | (28,449) | $ | (90,332) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Savings | $ | (438) | $ | (1,931) | $ | (2,369) | $ | (2,375) | $ | (4,411) | $ | (6,786) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing checking | 979 | (3,802) | (2,823) | 1,345 | (7,332) | (5,987) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Money market | (276) | (2,172) | (2,448) | (2,241) | (5,628) | (7,869) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Certificates of deposit | (3,326) | (4,281) | (7,607) | (18,105) | (11,725) | (29,830) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FHLB advances | (4,625) | (34) | (4,659) | (9,445) | (1,883) | (11,328) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities sold under repurchase agreements
|
(4) | (7) | (11) | (20) | (23) | (43) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt and other interest-bearing liabilities
|
(5) | (9) | (14) | (6) | (11) | (17) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest expense | (7,695) | (12,236) | (19,931) | (30,847) | (31,013) | (61,860) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | (4,615) | $ | 1,555 | $ | (3,060) | $ | (31,036) | $ | 2,564 | $ | (28,472) |
Three Months Ended | Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) |
September 30,
2020 |
June 30,
2020 |
September 30,
2019 |
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||
Provision for loan losses | $ | 2,130 | $ | 11,519 | $ | 38,540 | $ | 28,360 | $ | 39,065 | ||||||||||||||||||||||
(Reversal of) provision for credit losses - unfunded loan commitments | (989) | 307 | 67 | 368 | (260) | |||||||||||||||||||||||||||
Total provision for credit losses | $ | 1,141 | $ | 11,826 | $ | 38,607 | $ | 28,728 | $ | 38,805 |
Three Months Ended | Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) |
September 30,
2020 |
June 30,
2020 |
September 30,
2019 |
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||
Customer service fees | $ | 1,498 | $ | 1,224 | $ | 1,582 | $ | 3,818 | $ | 4,531 | ||||||||||||||||||||||
Loan servicing income | 186 | 95 | 128 | 356 | 367 | |||||||||||||||||||||||||||
Income from bank owned life insurance | 629 | 591 | 588 | 1,798 | 1,693 | |||||||||||||||||||||||||||
Impairment loss on investment securities | — | — | (731) | — | (731) | |||||||||||||||||||||||||||
Net gain (loss) on sale of securities available-for-sale | — | 2,011 | (5,063) | 2,011 | (4,855) | |||||||||||||||||||||||||||
Fair value adjustment on loans held-for-sale | 24 | 25 | 16 | (1,537) | 76 | |||||||||||||||||||||||||||
Net gain on sale of loans | 272 | — | 4,310 | 245 | 8,629 | |||||||||||||||||||||||||||
Other income (loss) | 1,345 | 1,582 | 2,351 | 4,852 | (2,524) | |||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest income | $ | 3,954 | $ | 5,528 | $ | 3,181 | $ | 11,543 | $ | 7,186 |
Three Months Ended | Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) |
September 30,
2020 |
June 30,
2020 |
September 30,
2019 |
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||
Salaries and employee benefits | $ | 23,277 | $ | 24,260 | $ | 25,934 | $ | 70,973 | $ | 81,879 | ||||||||||||||||||||||
Naming rights termination | — | 26,769 | — | 26,769 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Occupancy and equipment | 7,457 | 7,090 | 7,767 | 21,790 | 23,408 | |||||||||||||||||||||||||||
Professional fees | 5,147 | 4,596 | 1,463 | 15,707 | 9,601 | |||||||||||||||||||||||||||
Data processing | 1,657 | 1,536 | 1,568 | 4,966 | 4,736 | |||||||||||||||||||||||||||
Advertising | 219 | 1,157 | 2,090 | 3,132 | 6,195 | |||||||||||||||||||||||||||
Regulatory assessments | 784 | 725 | 1,239 | 1,993 | 5,857 | |||||||||||||||||||||||||||
Reversal of provision for loan repurchases | (91) | (34) | (123) | (725) | (300) | |||||||||||||||||||||||||||
Amortization of intangible assets | 353 | 430 | 500 | 1,212 | 1,741 | |||||||||||||||||||||||||||
Restructuring expense | — | — | — | — | 2,637 | |||||||||||||||||||||||||||
All other expense | 3,021 | 6,408 | 3,742 | 13,958 | 12,580 | |||||||||||||||||||||||||||
Noninterest expense before loss on investments in alternative energy partnerships
|
41,824 | 72,937 | 44,180 | 159,775 | 148,334 | |||||||||||||||||||||||||||
(Gain) loss on investments in alternative energy partnerships | (1,430) | (167) | (940) | 308 | 655 | |||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest expense | $ | 40,394 | $ | 72,770 | $ | 43,240 | $ | 160,083 | $ | 148,989 |
September 30, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Amortized Cost | Fair Value | Unrealized Gain (Loss) | Amortized Cost | Fair Value | Unrealized Gain (Loss) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities available-for-sale: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA loan pool securities | $ | 17,853 | $ | 17,807 | $ | (46) | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||
U.S. government agency and U.S. government sponsored enterprise residential mortgage-backed securities
|
99,862 | 107,431 | 7,569 | 37,613 | 36,456 | (1,157) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. government agency and U.S. government sponsored enterprise collateralized mortgage obligations
|
216,250 | 218,396 | 2,146 | 91,543 | 91,299 | (244) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Municipal securities
|
64,373 | 69,233 | 4,860 | 52,997 | 52,689 | (308) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-agency residential mortgage-backed securities
|
159 | 163 | 4 | 191 | 196 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Collateralized loan obligations | 703,605 | 685,931 | (17,674) | 733,605 | 718,361 | (15,244) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate debt securities | 141,968 | 146,906 | 4,938 | 13,500 | 13,579 | 79 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total securities available-for-sale | $ | 1,244,070 | $ | 1,245,867 | $ | 1,797 | $ | 929,449 | $ | 912,580 | $ | (16,869) |
One Year or Less | More than One Year through Five Years | More than Five Years through Ten Years | More than Ten Years | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) |
Fair
Value |
Weighted Average Yield |
Fair
Value |
Weighted Average Yield |
Fair
Value |
Weighted Average Yield |
Fair
Value |
Weighted Average Yield |
Fair
Value |
Weighted Average Yield | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities available-for-sale: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA loan pools securities
|
$ | 17,807 | 1.79 | % | $ | — | — | % | $ | — | — | % | $ | — | — | % | $ | 17,807 | 1.79 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. government agency and U.S. government sponsored enterprise residential mortgage-backed securities
|
— | — | % | — | — | % | 30,575 | 2.20 | % | 76,856 | 2.35 | % | 107,431 | 2.31 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. government agency and U.S. government sponsored enterprise collateralized mortgage obligations
|
117,175 | 0.71 | % | 11,499 | 2.01 | % | 44,743 | 1.38 | % | 44,979 | 0.39 | % | 218,396 | 0.85 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Municipal securities
|
— | — | % | — | — | % | 9,526 | 2.60 | % | 59,707 | 2.62 | % | 69,233 | 2.62 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-agency residential mortgage-backed securities
|
— | — | % | — | — | % | — | — | % | 163 | 6.35 | % | 163 | 6.35 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Collateralized loan obligations
|
685,931 | 1.91 | % | — | — | % | — | — | % | — | — | % | 685,931 | 1.91 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate debt securities
|
— | — | % | 129,960 | 5.01 | % | 16,946 | 5.73 | % | — | — | % | 146,906 | 5.08 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total securities available-for-sale
|
$ | 820,913 | 1.74 | % | $ | 141,459 | 4.77 | % | $ | 101,790 | 2.41 | % | $ | 181,705 | 1.93 | % | $ | 1,245,867 | 2.16 | % |
($ in thousands) |
September 30,
2020 |
December 31, 2019 | Amount Change | Percentage Change | ||||||||||||||||||||||
Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | $ | 1,586,824 | $ | 1,691,270 | $ | (104,446) | (6.2) | % | ||||||||||||||||||
Commercial real estate | 826,683 | 818,817 | 7,866 | 1.0 | % | |||||||||||||||||||||
Multifamily | 1,476,803 | 1,494,528 | (17,725) | (1.2) | % | |||||||||||||||||||||
SBA(1)
|
320,573 | 70,981 | 249,592 | 351.6 | % | |||||||||||||||||||||
Construction | 197,629 | 231,350 | (33,721) | (14.6) | % | |||||||||||||||||||||
Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||
Single family residential mortgage | 1,234,479 | 1,590,774 | (356,295) | (22.4) | % | |||||||||||||||||||||
Other consumer | 35,011 | 54,165 | (19,154) | (35.4) | % | |||||||||||||||||||||
Total loans(2)
|
5,678,002 | 5,951,885 | (273,883) | (4.6) | % | |||||||||||||||||||||
Allowance for loan losses | (90,927) | (57,649) | (33,278) | 57.7 | % | |||||||||||||||||||||
Total loans receivable, net | $ | 5,587,075 | $ | 5,894,236 | $ | (307,161) | (5.2) | % |
September 30, 2020 | ||||||||||||||
($ in thousands) | Amount | % of Portfolio | ||||||||||||
C&I Portfolio by Industry | ||||||||||||||
Finance and insurance (includes Warehouse lending) | $ | 932,887 | 59 | % | ||||||||||
Real estate and rental leasing | 204,182 | 13 | % | |||||||||||
Gas stations | 70,630 | 4 | % | |||||||||||
Manufacturing | 50,747 | 3 | % | |||||||||||
Healthcare | 67,789 | 4 | % | |||||||||||
Wholesale trade | 40,232 | 3 | % | |||||||||||
Other retail trade | 37,157 | 2 | % | |||||||||||
Television/motion pictures | 31,310 | 2 | % | |||||||||||
Food services | 29,835 | 2 | % | |||||||||||
Professional services | 13,878 | 1 | % | |||||||||||
Transportation | 5,480 | — | % | |||||||||||
Accommodations | 1,473 | — | % | |||||||||||
All other | 101,224 | 6 | % | |||||||||||
Total | $ | 1,586,824 | 100 | % |
By FICO Scores Obtained
During the Quarter Ended
September 30, 2020
|
By FICO Scores Obtained
During the Quarter Ended
December 31, 2019
|
Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Count | Amount | Percent | Count | Amount | Percent | Count | Amount | Percent | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FICO Score | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
800+ | 11 | $ | 5,239 | 13.4 | % | 13 | $ | 3,499 | 8.9 | % | (2) | $ | 1,740 | 49.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
700-799 | 32 | 21,814 | 55.7 | % | 30 | 22,156 | 56.6 | % | 2 | (342) | (1.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
600-699 | 9 | 10,019 | 25.6 | % | 8 | 10,422 | 26.6 | % | 1 | (403) | (3.9) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
<600 | 3 | 1,580 | 4.0 | % | 4 | 2,575 | 6.6 | % | (1) | (995) | (38.6) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
No FICO | 2 | 528 | 1.3 | % | 2 | 528 | 1.3 | % | — | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Totals | 57 | $ | 39,180 | 100.0 | % | 57 | $ | 39,180 | 100.0 | % | — | $ | — | — | % |
($ in thousands) | Green | Interest Only | Negative Amortization | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
LTV ratio range | Count | Amount | Percent | Count | Amount | Percent | Count | Amount | Percent | Count | Amount | Percent | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
September 30, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
< 61% | 48 | $ | 31,651 | 80.8 | % | 193 | $ | 281,688 | 66.2 | % | 8 | $ | 2,302 | 100.0 | % | 249 | $ | 315,641 | 67.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
61-80% | 8 | 6,903 | 17.6 | % | 96 | 131,097 | 30.8 | % | — | — | — | % | 104 | 138,000 | 29.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
81-100% | 1 | 626 | 1.6 | % | 4 | 6,862 | 1.6 | % | — | — | — | % | 5 | 7,488 | 1.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
> 100% | — | — | — | % | 2 | 5,759 | 1.4 | % | — | — | — | % | 2 | 5,759 | 1.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 57 | $ | 39,180 | 100.0 | % | 295 | $ | 425,406 | 100.0 | % | 8 | $ | 2,302 | 100.0 | % | 360 | $ | 466,888 | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
< 61% | 54 | $ | 37,804 | 75.6 | % | 231 | $ | 346,899 | 63.6 | % | 9 | $ | 3,027 | 100.0 | % | 294 | $ | 387,730 | 64.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
61-80% | 12 | 8,531 | 17.1 | % | 136 | 183,664 | 33.7 | % | — | — | — | % | 148 | 192,195 | 32.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
81-100% | 3 | 3,624 | 7.3 | % | 6 | 7,081 | 1.3 | % | — | — | — | % | 9 | 10,705 | 1.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
> 100% | — | — | — | % | 3 | 7,727 | 1.4 | % | — | — | — | % | 3 | 7,727 | 1.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 69 | $ | 49,959 | 100.0 | % | 376 | $ | 545,371 | 100.0 | % | 9 | $ | 3,027 | 100.0 | % | 454 | $ | 598,357 | 100.0 | % |
($ in thousands) |
September 30,
2020 |
December 31, 2019 | Amount Change | Percentage Change | ||||||||||||||||||||||
Loans past due 90 days or more still on accrual | $ | 547 | $ | — | $ | 547 | — | % | ||||||||||||||||||
Nonaccrual loans | 66,337 | 43,354 | 22,983 | 53.0 | % | |||||||||||||||||||||
Total nonperforming loans | 66,884 | 43,354 | 23,530 | 54.3 | % | |||||||||||||||||||||
Other real estate owned | — | — | — | — | % | |||||||||||||||||||||
Total nonperforming assets | $ | 66,884 | $ | 43,354 | $ | 23,530 | 54.3 | % | ||||||||||||||||||
Performing restructured loans (1)
|
$ | 5,408 | $ | 6,621 | $ | (1,213) | (18.3) | % | ||||||||||||||||||
Total nonperforming loans to total loans | 1.18 | % | 0.73 | % | ||||||||||||||||||||||
Total nonperforming assets to total assets | 0.86 | % | 0.55 | % | ||||||||||||||||||||||
ALL to nonperforming loans | 135.95 | % | 132.97 | % | ||||||||||||||||||||||
ACL to nonperforming loans | 140.74 | % | 142.35 | % |
($ in thousands) | September 30, 2020 | December 31, 2019 | ||||||||||||
Allowance for credit losses: | ||||||||||||||
Allowance for loan losses (ALL) | $ | 90,927 | $ | 57,649 | ||||||||||
Reserve for unfunded loan commitments
|
3,206 | 4,064 | ||||||||||||
Total allowance for credit losses (ACL) | $ | 94,133 | $ | 61,713 | ||||||||||
ALL to total loans | 1.60 | % | 0.97 | % | ||||||||||
ACL to total loans | 1.66 | % | 1.04 | % | ||||||||||
ACL to total loans, excluding PPP loans | 1.74 | % | 1.04 | % |
Three Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance
for Loan Losses |
Reserve for Unfunded Loan Commitments |
Allowance
for Credit Losses |
Allowance
for Loan Losses |
Reserve for Unfunded Loan Commitments |
Allowance
for Credit Losses |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at beginning of period | $ | 90,370 | $ | 4,195 | $ | 94,565 | $ | 59,523 | $ | 4,295 | $ | 63,818 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans charged off | (1,821) | — | (1,821) | (35,546) | — | (35,546) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recoveries of loans previously charged off | 248 | — | 248 | 410 | — | 410 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net charge-offs | (1,573) | — | (1,573) | (35,136) | — | (35,136) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for (reversal of) credit losses | 2,130 | (989) | 1,141 | 38,540 | 67 | 38,607 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at end of period | $ | 90,927 | $ | 3,206 | $ | 94,133 | $ | 62,927 | $ | 4,362 | $ | 67,289 |
Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance
for Loan Losses |
Reserve for Unfunded Loan Commitments |
Allowance
for Credit Losses |
Allowance
for Loan Losses |
Reserve for Unfunded Loan Commitments |
Allowance
for Credit Losses |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at beginning of period | $ | 57,649 | $ | 4,064 | $ | 61,713 | $ | 62,192 | $ | 4,622 | $ | 66,814 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impact of adopting ASU 2016-13(1)
|
7,609 | (1,226) | 6,383 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans charged off | (3,897) | — | (3,897) | (39,060) | — | (39,060) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recoveries of loans previously charged off | 1,206 | — | 1,206 | 730 | — | 730 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net charge-offs | (2,691) | — | (2,691) | (38,330) | — | (38,330) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for (reversal of) credit losses | 28,360 | 368 | 28,728 | 39,065 | (260) | 38,805 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at end of period | $ | 90,927 | $ | 3,206 | $ | 94,133 | $ | 62,927 | $ | 4,362 | $ | 67,289 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
September 30, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Allowance for Loan Losses | Loans Receivable |
% of
Loans in Category to Total Loans |
Allowance for Loan Losses | Loans Receivable |
% of
Loans in Category to Total Loans |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | $ | 26,591 | $ | 1,586,824 | 28.0 | % | $ | 22,353 | $ | 1,691,270 | 28.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | 19,373 | 826,683 | 14.6 | % | 5,941 | 818,817 | 13.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Multifamily | 25,559 | 1,476,803 | 26.0 | % | 11,405 | 1,494,528 | 25.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
SBA | 3,557 | 320,573 | 5.6 | % | 3,120 | 70,981 | 1.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Construction | 6,205 | 197,629 | 3.5 | % | 3,906 | 231,350 | 3.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Single family residential mortgage | 8,976 | 1,234,479 | 21.7 | % | 10,486 | 1,590,774 | 26.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Other consumer | 666 | 35,011 | 0.6 | % | 438 | 54,165 | 0.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 90,927 | $ | 5,678,002 | 100.0 | % | $ | 57,649 | $ | 5,951,885 | 100.0 | % |
Three Months Ended
September 30, |
Nine Months Ended
September 30, |
|||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||
ALL at beginning of period | $ | 90,370 | $ | 59,523 | $ | 57,649 | $ | 62,192 | ||||||||||||||||||
Impact of adopting ASU 2016-13(1)
|
— | — | 7,609 | — | ||||||||||||||||||||||
Charge-offs: | ||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | (1,597) | (34,673) | (2,761) | (36,788) | ||||||||||||||||||||||
Multifamily | — | — | — | (6) | ||||||||||||||||||||||
SBA | (224) | (738) | (580) | (1,086) | ||||||||||||||||||||||
Single family residential mortgage | — | (135) | (552) | (1,086) | ||||||||||||||||||||||
Other consumer | — | — | (4) | (94) | ||||||||||||||||||||||
Total charge-offs | (1,821) | (35,546) | (3,897) | (39,060) | ||||||||||||||||||||||
Recoveries: | ||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 116 | 59 | 265 | 103 | ||||||||||||||||||||||
SBA | 132 | 50 | 253 | 151 | ||||||||||||||||||||||
Lease financing | — | 3 | — | 9 | ||||||||||||||||||||||
Single family residential mortgage | — | — | 639 | 150 | ||||||||||||||||||||||
Other consumer | — | 298 | 49 | 317 | ||||||||||||||||||||||
Total recoveries | 248 | 410 | 1,206 | 730 | ||||||||||||||||||||||
Net charge-offs | (1,573) | (35,136) | (2,691) | (38,330) | ||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses - loans | 2,130 | 38,540 | 28,360 | 39,065 | ||||||||||||||||||||||
ALL at end of period | $ | 90,927 | $ | 62,927 | $ | 90,927 | $ | 62,927 | ||||||||||||||||||
Average total loans held-for-investment | $ | 5,514,032 | $ | 6,482,566 | $ | 5,652,897 | $ | 7,183,739 | ||||||||||||||||||
Total loans held-for-investment at end of period
|
$ | 5,678,002 | $ | 6,383,259 | $ | 5,678,002 | $ | 6,383,259 | ||||||||||||||||||
Ratios: | ||||||||||||||||||||||||||
Annualized net charge-offs to average total loans held-for-investment | 0.11 | % | 2.17 | % | 0.06 | % | 0.71 | % | ||||||||||||||||||
ALL to total loans held-for-investment
|
1.60 | % | 0.99 | % | 1.60 | % | 0.99 | % |
Three Months Ended
September 30, |
Nine Months Ended
September 30, |
|||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||
Balance at beginning of period | $ | 26,967 | $ | 26,633 | $ | 29,300 | $ | 28,988 | ||||||||||||||||||
New funding | — | — | 3,631 | 235 | ||||||||||||||||||||||
Change in unfunded commitments | — | — | (3,225) | — | ||||||||||||||||||||||
Cash distribution from investments | (611) | (534) | (1,612) | (1,529) | ||||||||||||||||||||||
Gain (loss) on investments using HLBV method | 1,430 | 940 | (308) | (655) | ||||||||||||||||||||||
Balance at end of period | $ | 27,786 | $ | 27,039 | $ | 27,786 | $ | 27,039 | ||||||||||||||||||
Unfunded equity commitments at end of period | $ | — | $ | 3,796 | $ | — | $ | 3,796 |
September 30, 2020 | December 31, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Amount | % of Total Deposits | Amount | % of Total Deposits | Amount Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing deposits | $ | 1,450,744 | 24.1 | % | $ | 1,088,516 | 20.1 | % | $ | 362,228 | |||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing demand deposits | 2,045,115 | 33.9 | % | 1,533,882 | 28.3 | % | 511,233 | ||||||||||||||||||||||||||||
Money market accounts | 689,769 | 11.4 | % | 715,479 | 13.2 | % | (25,710) | ||||||||||||||||||||||||||||
Savings accounts | 946,293 | 15.7 | % | 885,246 | 16.3 | % | 61,047 | ||||||||||||||||||||||||||||
Certificates of deposit of $250,000 or less | 426,677 | 7.1 | % | 582,772 | 10.7 | % | (156,095) | ||||||||||||||||||||||||||||
Certificates of deposit of more than $250,000 | 473,668 | 7.8 | % | 621,272 | 11.4 | % | (147,604) | ||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | $ | 6,032,266 | 100.0 | % | $ | 5,427,167 | 100.0 | % | $ | 605,099 |
($ in thousands) | Three Months or Less | Over Three Months Through Six Months | Over Six Months Through Twelve Months | Over One Year | Total | |||||||||||||||||||||||||||
Certificates of deposit of $250,000 or less | $ | 179,027 | $ | 117,439 | $ | 92,054 | $ | 38,157 | $ | 426,677 | ||||||||||||||||||||||
Certificates of deposit of more than $250,000 | 348,435 | 50,241 | 32,261 | 42,731 | 473,668 | |||||||||||||||||||||||||||
Total certificates of deposit | $ | 527,462 | $ | 167,680 | $ | 124,315 | $ | 80,888 | $ | 900,345 |
September 30, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Par Value | Unamortized Debt Issuance Cost and Discount | Par Value | Unamortized Debt Issuance Cost and Discount | ||||||||||||||||||||||
5.25% senior notes due April 15, 2025 | $ | 175,000 | $ | (1,377) | $ | 175,000 | $ | (1,579) | ||||||||||||||||||
Total | $ | 175,000 | $ | (1,377) | $ | 175,000 | $ | (1,579) |
Commitments and Contractual Obligations | ||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Total Amount Committed |
Within
One Year |
More Than One Year Through Three Years | More Than Three Year Through Five Years |
Over Five Years
|
|||||||||||||||||||||||||||
Commitments to extend credit | $ | 69,455 | $ | 27,221 | $ | 29,089 | $ | 10,522 | $ | 2,623 | ||||||||||||||||||||||
Unused lines of credit | 1,335,838 | 1,159,142 | 68,682 | 62,167 | 45,847 | |||||||||||||||||||||||||||
Standby letters of credit | 9,359 | 8,992 | 147 | 220 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Total commitments | $ | 1,414,652 | $ | 1,195,355 | $ | 97,918 | $ | 72,909 | $ | 48,470 | ||||||||||||||||||||||
FHLB advances | $ | 566,000 | $ | 155,000 | $ | — | $ | 291,000 | $ | 120,000 | ||||||||||||||||||||||
Long-term debt | 175,000 | — | — | 175,000 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Operating and capital lease obligations | 22,476 | 5,944 | 6,656 | 3,964 | 5,912 | |||||||||||||||||||||||||||
Certificate of deposits | 900,345 | 819,457 | 77,033 | 3,855 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Total contractual obligations | $ | 1,663,821 | $ | 980,401 | $ | 83,689 | $ | 473,819 | $ | 125,912 |
Minimum Capital Requirements | Minimum Required to Be Well-Capitalized Under Prompt Corrective Action Provisions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Amount | Ratio | Amount | Ratio | Amount | Ratio | ||||||||||||||||||||||||||||||||
September 30, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Banc of California, Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total risk-based capital | $ | 894,002 | 16.19 | % | $ | 441,650 | 8.00 | % | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 risk-based capital | 824,724 | 14.94 | % | 331,237 | 6.00 | % | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||
Common equity tier 1 capital | 639,846 | 11.59 | % | 248,428 | 4.50 | % | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 leverage | 824,724 | 10.79 | % | 305,662 | 4.00 | % | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||
Banc of California, NA | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total risk-based capital | $ | 1,001,050 | 18.14 | % | $ | 441,388 | 8.00 | % | $ | 551,735 | 10.00 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 risk-based capital | 931,932 | 16.89 | % | 331,041 | 6.00 | % | 441,388 | 8.00 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Common equity tier 1 capital | 931,932 | 16.89 | % | 248,281 | 4.50 | % | 358,628 | 6.50 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 leverage | 931,932 | 12.21 | % | 305,304 | 4.00 | % | 381,630 | 5.00 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Banc of California, Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total risk-based capital | $ | 921,892 | 15.90 | % | $ | 463,950 | 8.00 | % | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 risk-based capital | 860,179 | 14.83 | % | 347,963 | 6.00 | % | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||
Common equity tier 1 capital | 670,355 | 11.56 | % | 260,972 | 4.50 | % | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 leverage | 860,179 | 10.89 | % | 315,825 | 4.00 | % | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||
Banc of California, NA | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total risk-based capital | $ | 1,007,762 | 17.46 | % | $ | 461,843 | 8.00 | % | $ | 577,304 | 10.00 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 risk-based capital | 946,049 | 16.39 | % | 346,382 | 6.00 | % | 461,843 | 8.00 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Common equity tier 1 capital | 946,049 | 16.39 | % | 259,787 | 4.50 | % | 375,247 | 6.50 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 leverage | 946,049 | 12.02 | % | 314,707 | 4.00 | % | 393,383 | 5.00 | % |
Purchase of Equity Securities by the Issuer | ||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands, except per share data) | Total Number of Shares | Average Price Paid Per Share | Total Number of Shares Purchased as Part of Publicly Announced Plans | Total Number of Shares (or Approximate Dollar Value) That May Yet be Purchased Under the Plan | ||||||||||||||||||||||
Common Stock: | ||||||||||||||||||||||||||
From July 1, 2020 to July 31, 2020 | 349 | $ | 10.83 | — | $ | 33,000 | ||||||||||||||||||||
From August 1, 2020 to August 31, 2020 | 1,379 | $ | 11.24 | — | $ | 33,000 | ||||||||||||||||||||
From September 1, 2020 to September 30, 2020 | 1,165 | $ | 11.47 | — | $ | 33,000 | ||||||||||||||||||||
Total | 2,893 | $ | 11.28 | — | ||||||||||||||||||||||
Preferred Stock (Depositary Shares): | ||||||||||||||||||||||||||
From July 1, 2020 to July 31, 2020 | 6,602 | $ | 25.00 | — | — | |||||||||||||||||||||
From August 1, 2020 to August 31, 2020 | — | $ | — | — | — | |||||||||||||||||||||
From September 1, 2020 to September 30, 2020 | — | $ | — | — | — | |||||||||||||||||||||
Total | 6,602 | $ | 25.00 | — | — |
3.1 | |||||
3.2 | |||||
10.1 | |||||
31.1 | |||||
31.2 | |||||
32.0 | |||||
101.0 |
The following financial statements and footnotes from the Registrant’s Quarterly Report on Form 10-Q for the quarter ended September 30, 2020 formatted in Extensible Business Reporting Language (XBRL): (i) Consolidated Statements of Financial Condition; (ii) Consolidated Statements of Operations; (iii) Consolidated Statements of Comprehensive Income (Loss); (iv) Consolidated Statements of Stockholders’ Equity; (v) Consolidated Statements of Cash Flows; and (vi) the Notes to Consolidated Financial Statements. The instance document does not appear in the interactive data file because its XBRL tags are embedded within the inline XBRL document.
|
||||
104 | Cover Page Interactive Data File (embedded within the Inline XBRL document) |
BANC OF CALIFORNIA, INC. | |||||||||||
Date: | November 6, 2020 | /s/ Jared Wolff | |||||||||
Jared Wolff | |||||||||||
President/Chief Executive Officer
(Principal Executive Officer)
|
|||||||||||
Date: | November 6, 2020 | /s/ Lynn M. Hopkins | |||||||||
Lynn M. Hopkins | |||||||||||
Executive Vice President/Chief Financial Officer
(Principal Financial Officer) |
|||||||||||
Date: | November 6, 2020 | /s/ Mike Smith | |||||||||
Mike Smith | |||||||||||
Senior Vice President/Chief Accounting Officer
(Principal Accounting Officer)
|
Participant | Severance Multiple | COBRA Coverage Period | ||||||
Ido Dotan | 1.5x | 18 months | ||||||
Mike Smith | 1x | 12 months | ||||||
Lynn Sullivan |
1.5x
|
18 months |
Date: | November 6, 2020 | /s/ Jared Wolff | |||||||||
Jared Wolff | |||||||||||
President/Chief Executive Officer
(Principal Executive Officer) |
Date: | November 6, 2020 | /s/ Lynn M. Hopkins | |||||||||
Lynn M. Hopkins | |||||||||||
Executive Vice President/Chief Financial Officer
(Principal Financial Officer) |
Date: | November 6, 2020 | /s/ Jared Wolff | |||||||||
Jared Wolff | |||||||||||
President/Chief Executive Officer
(Principal Executive Officer) |
|||||||||||
Date: | November 6, 2020 | /s/ Lynn M. Hopkins | |||||||||
Lynn Hopkins | |||||||||||
Executive Vice President/Chief Financial Officer
(Principal Financial Officer) |
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