☒ | QUARTERLY REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 |
☐ | TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 |
Nebraska
|
84-0748903
|
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(State or other jurisdiction of incorporation or organization) | (I.R.S. Employer Identification No.) | ||||||||||||||||
121 South 13th Street, Suite 100
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Lincoln, | Nebraska | 68508 | |||||||||||||||
(Address of principal executive offices) | (Zip Code) |
Title of each class | Trading Symbol | Name of each exchange on which registered | ||||||
Class A Common Stock, Par Value $0.01 per Share | NNI | New York Stock Exchange |
Item 1. | |||||||||||||||||
Item 2. | |||||||||||||||||
Item 3. | |||||||||||||||||
Item 4. | |||||||||||||||||
Item 1. | |||||||||||||||||
Item 1A. | |||||||||||||||||
Item 2. | |||||||||||||||||
Item 6. | |||||||||||||||||
NELNET, INC. AND SUBSIDIARIES | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CONSOLIDATED BALANCE SHEETS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands, except share data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As of
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As of
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June 30, 2019 | December 31, 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans receivable (net of allowance for loan losses of $62,591 and $60,388, respectively)
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$ | 21,455,758 | 22,377,142 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents - not held at a related party | 14,065 | 9,472 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents - held at a related party | 70,335 | 111,875 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total cash and cash equivalents | 84,400 | 121,347 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investments and notes receivable | 221,936 | 249,370 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restricted cash | 690,580 | 701,366 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restricted cash - due to customers | 279,017 | 369,678 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued interest receivable | 724,011 | 679,197 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts receivable (net of allowance for doubtful accounts of $4,054 and $3,271, respectively)
|
65,414 | 59,531 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill | 156,912 | 156,912 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intangible assets, net | 97,477 | 114,290 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property and equipment, net | 337,418 | 344,784 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | 106,647 | 45,533 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fair value of derivative instruments | 230 | 1,818 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 24,219,800 | 25,220,968 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bonds and notes payable | $ | 21,294,192 | 22,218,740 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued interest payable | 56,471 | 61,679 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | 263,502 | 256,092 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Due to customers | 279,017 | 369,678 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | 21,893,182 | 22,906,189 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commitments and contingencies | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nelnet, Inc. shareholders' equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock, $0.01 par value. Authorized 50,000,000 shares; no shares issued or outstanding
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— | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Class A, $0.01 par value. Authorized 600,000,000 shares; issued and outstanding 28,399,526
shares and 28,798,464 shares, respectively
|
284 | 288 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Class B, convertible, $0.01 par value. Authorized 60,000,000 shares; issued and outstanding
11,279,641 shares and 11,459,641 shares, respectively
|
113 | 115 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Additional paid-in capital | 1,670 | 622 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retained earnings | 2,317,115 | 2,299,556 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive earnings | 3,144 | 3,883 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Nelnet, Inc. shareholders' equity | 2,322,326 | 2,304,464 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noncontrolling interests | 4,292 | 10,315 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total equity | 2,326,618 | 2,314,779 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and equity | $ | 24,219,800 | 25,220,968 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Supplemental information - assets and liabilities of consolidated education and other lending variable interest entities:
|
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Loans receivable | $ | 21,498,948 | 22,359,655 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restricted cash | 657,953 | 677,611 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan accrued interest receivable and other assets | 724,227 | 679,735 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bonds and notes payable | (21,276,901) | (22,146,374) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued interest payable and other liabilities | (202,371) | (163,327) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net assets of consolidated education and other lending variable interest entities | $ | 1,401,856 | 1,407,300 |
NELNET, INC. AND SUBSIDIARIES | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands, except share data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three months ended | Six months ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
June 30, | June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan interest | $ | 238,222 | 223,371 | 480,555 | 421,094 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment interest | 8,566 | 5,818 | 16,819 | 10,952 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest income | 246,788 | 229,189 | 497,374 | 432,046 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest on bonds and notes payable | 186,963 | 171,450 | 378,733 | 306,999 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 59,825 | 57,739 | 118,641 | 125,047 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less provision for loan losses | 9,000 | 3,500 | 16,000 | 7,500 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income after provision for loan losses | 50,825 | 54,239 | 102,641 | 117,547 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan servicing and systems revenue | 113,985 | 114,545 | 228,883 | 214,687 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Education technology, services, and payment processing revenue
|
60,342 | 48,742 | 139,502 | 108,963 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Communications revenue | 15,758 | 10,320 | 30,300 | 19,509 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income | 16,152 | 9,580 | 25,219 | 28,135 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative market value adjustments and derivative settlements, net
|
(24,088) | 17,031 | (35,628) | 83,829 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other income | 182,149 | 200,218 | 388,276 | 455,123 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of services: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost to provide education technology, services, and payment processing services
|
15,871 | 11,317 | 36,930 | 25,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost to provide communications services | 5,101 | 3,865 | 9,860 | 7,583 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total cost of services | 20,972 | 15,182 | 46,790 | 32,583 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salaries and benefits | 111,214 | 111,118 | 222,272 | 207,760 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 24,484 | 21,494 | 48,697 | 39,951 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan servicing fees to third parties | 3,156 | 3,204 | 6,049 | 6,341 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other expenses | 42,261 | 40,409 | 83,184 | 73,826 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total operating expenses | 181,115 | 176,225 | 360,202 | 327,878 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes | 30,887 | 63,050 | 83,925 | 212,209 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense | 6,209 | 13,511 | 17,600 | 49,487 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | 24,678 | 49,539 | 66,325 | 162,722 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net (income) loss attributable to noncontrolling interests
|
(59) | (104) | (115) | 637 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to Nelnet, Inc.
|
$ | 24,619 | 49,435 | 66,210 | 163,359 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings per common share: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to Nelnet, Inc. shareholders - basic and diluted
|
$ | 0.61 | 1.21 | 1.65 | 3.99 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding - basic and diluted
|
40,050,065 | 40,886,617 | 40,210,787 | 40,918,396 |
NELNET, INC. AND SUBSIDIARIES | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CONSOLIDATED STATEMENTS OF COMPREHENSIVE INCOME | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three months ended | Six months ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
June 30, | June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 24,678 | 49,539 | 66,325 | 162,722 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive loss: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Available-for-sale securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unrealized holding losses arising during period, net of gains | (537) | (413) | (972) | (1,474) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reclassification adjustment for gains recognized in net income, net of losses
|
— | (5) | — | (52) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax effect | 129 | 100 | 233 | 356 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other comprehensive loss | (408) | (318) | (739) | (1,170) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Comprehensive income | 24,270 | 49,221 | 65,586 | 161,552 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Comprehensive (income) loss attributable to noncontrolling interests | (59) | (104) | (115) | 637 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Comprehensive income attributable to Nelnet, Inc. | $ | 24,211 | 49,117 | 65,471 | 162,189 |
NELNET, INC. AND SUBSIDIARIES
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CONSOLIDATED STATEMENTS OF SHAREHOLDERS' EQUITY
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands, except share data)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(unaudited)
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Nelnet, Inc. Shareholders
|
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Preferred stock shares | Common stock shares | Preferred stock | Class A common stock | Class B common stock | Additional paid-in capital | Retained earnings | Accumulated other comprehensive (loss) earnings | Noncontrolling interests | Total equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Class A | Class B | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance as of March 31, 2018 | — | 29,289,689 | 11,468,587 | $ | — | 293 | 115 | 448 | 2,231,875 | 3,022 | 9,473 | 2,245,226 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Issuance of noncontrolling interests | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 495 | 495 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | — | — | — | — | — | — | — | 49,435 | — | 104 | 49,539 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive loss | — | — | — | — | — | — | — | — | (318) | — | (318) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Distribution to noncontrolling interests | — | — | — | — | — | — | — | — | — | (238) | (238) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash dividend on Class A and Class B common stock - $0.16 per share | — | — | — | — | — | — | — | (6,508) | — | — | (6,508) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Issuance of common stock, net of forfeitures | — | 134,933 | — | — | 1 | — | 1,910 | — | — | — | 1,911 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Compensation expense for stock based awards | — | — | — | — | — | — | 1,506 | — | — | — | 1,506 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repurchase of common stock | — | (93,620) | — | — | (1) | — | (1,278) | (3,631) | — | — | (4,910) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance as of June 30, 2018 | — | 29,331,002 | 11,468,587 | $ | — | 293 | 115 | 2,586 | 2,271,171 | 2,704 | 9,834 | 2,286,703 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance as of March 31, 2019 | — | 28,628,528 | 11,459,641 | $ | — | 286 | 115 | 636 | 2,321,407 | 3,552 | 4,298 | 2,330,294 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Issuance of noncontrolling interests | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 26 | 26 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | — | — | — | — | — | — | — | 24,619 | — | 59 | 24,678 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive loss | — | — | — | — | — | — | — | — | (408) | — | (408) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Distribution to noncontrolling interests | — | — | — | — | — | — | — | — | — | (91) | (91) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash dividend on Class A and Class B common stock - $0.18 per share | — | — | — | — | — | — | — | (7,172) | — | — | (7,172) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Issuance of common stock, net of forfeitures | — | 10,138 | — | — | — | — | 1,384 | — | — | — | 1,384 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Compensation expense for stock based awards | — | — | — | — | — | — | 1,590 | — | — | — | 1,590 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repurchase of common stock | — | (419,140) | — | — | (4) | — | (1,940) | (21,739) | — | — | (23,683) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Conversion of common stock | — | 180,000 | (180,000) | — | 2 | (2) | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance as of June 30, 2019 | — | 28,399,526 | 11,279,641 | $ | — | 284 | 113 | 1,670 | 2,317,115 | 3,144 | 4,292 | 2,326,618 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance as of December 31, 2017 | — | 29,341,517 | 11,468,587 | $ | — | 293 | 115 | 521 | 2,143,983 | 4,617 | 15,858 | 2,165,387 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Issuance of noncontrolling interests | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 521 | 521 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) | — | — | — | — | — | — | — | 163,359 | — | (637) | 162,722 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive loss | — | — | — | — | — | — | — | — | (1,170) | — | (1,170) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Distribution to noncontrolling interests | — | — | — | — | — | — | — | — | — | (256) | (256) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash dividends on Class A and Class B common stock - $0.32 per share | — | — | — | — | — | — | — | (13,014) | — | — | (13,014) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Issuance of common stock, net of forfeitures | — | 305,279 | — | — | 3 | — | 4,082 | — | — | — | 4,085 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Compensation expense for stock based awards | — | — | — | — | — | — | 2,593 | — | — | — | 2,593 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repurchase of common stock | — | (315,794) | — | — | (3) | — | (4,610) | (11,715) | — | — | (16,328) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impact of adoption of new accounting standards | — | — | — | — | — | — | — | 2,007 | (743) | — | 1,264 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition of noncontrolling interest | — | — | — | — | — | — | — | (13,449) | — | (5,652) | (19,101) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance as of June 30, 2018 | — | 29,331,002 | 11,468,587 | $ | — | 293 | 115 | 2,586 | 2,271,171 | 2,704 | 9,834 | 2,286,703 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance as of December 31, 2018 | — | 28,798,464 | 11,459,641 | $ | — | 288 | 115 | 622 | 2,299,556 | 3,883 | 10,315 | 2,314,779 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Issuance of noncontrolling interests | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 52 | 52 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | — | — | — | — | — | — | — | 66,210 | — | 115 | 66,325 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive loss | — | — | — | — | — | — | — | — | (739) | — | (739) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Distribution to noncontrolling interests | — | — | — | — | — | — | — | — | — | (113) | (113) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash dividends on Class A and Class B common stock - $0.36 per share | — | — | — | — | — | — | — | (14,403) | — | — | (14,403) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Issuance of common stock, net of forfeitures | — | 141,529 | — | — | 1 | — | 3,876 | — | — | — | 3,877 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Compensation expense for stock based awards | — | — | — | — | — | — | 2,958 | — | — | — | 2,958 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repurchase of common stock | — | (720,467) | — | — | (7) | — | (5,786) | (34,248) | — | — | (40,041) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impact of adoption of new accounting standard | — | — | — | — | — | — | — | — | — | (6,077) | (6,077) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Conversion of common stock | — | 180,000 | (180,000) | — | 2 | (2) | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance as of June 30, 2019 | — | 28,399,526 | 11,279,641 | $ | — | 284 | 113 | 1,670 | 2,317,115 | 3,144 | 4,292 | 2,326,618 |
NELNET, INC. AND SUBSIDIARIES | ||||||||||||||||||||
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS | ||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||
(unaudited) | ||||||||||||||||||||
Six months ended | ||||||||||||||||||||
June 30, | ||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | |||||||||||||||||||
Net income attributable to Nelnet, Inc. | $ | 66,210 | 163,359 | |||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to noncontrolling interests
|
115 | (637) | ||||||||||||||||||
Net income
|
66,325 | 162,722 | ||||||||||||||||||
Adjustments to reconcile net income to net cash (used in) provided by operating activities, net of acquisition:
|
||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization, including debt discounts and loan premiums and deferred origination costs
|
94,121 | 89,225 | ||||||||||||||||||
Loan discount accretion | (18,806) | (21,799) | ||||||||||||||||||
Provision for loan losses | 16,000 | 7,500 | ||||||||||||||||||
Derivative market value adjustments | 67,635 | (55,135) | ||||||||||||||||||
Proceeds from termination of derivative instruments | 2,119 | — | ||||||||||||||||||
(Payments to) proceeds from clearinghouse - initial and variation margin, net | (77,229) | 40,261 | ||||||||||||||||||
Loss on extinguishment of debt | 1,801 | — | ||||||||||||||||||
Gain from sale of loans | (1,712) | — | ||||||||||||||||||
Gain from debt repurchases
|
— | (359) | ||||||||||||||||||
Gain from investments and notes receivable, net | (2,970) | (6,828) | ||||||||||||||||||
Deferred income tax (benefit) expense | (15,023) | 21,294 | ||||||||||||||||||
Non-cash compensation expense | 3,138 | 2,735 | ||||||||||||||||||
Other | (214) | 1,810 | ||||||||||||||||||
Increase in accrued interest receivable | (44,967) | (160,698) | ||||||||||||||||||
(Increase) decrease in accounts receivable | (5,972) | 2,400 | ||||||||||||||||||
(Increase) decrease in other assets | (1,543) | 54,249 | ||||||||||||||||||
(Decrease) increase in accrued interest payable | (5,208) | 13,187 | ||||||||||||||||||
Decrease in other liabilities | (4,669) | (46,572) | ||||||||||||||||||
Decrease in due to customers | (90,661) | (32,361) | ||||||||||||||||||
Net cash (used in) provided by operating activities | (17,835) | 71,631 | ||||||||||||||||||
Cash flows from investing activities, net of acquisition:
|
|
|
||||||||||||||||||
Purchases of loans
|
(997,123) | (2,593,232) | ||||||||||||||||||
Purchases of loans from a related party | (32,580) | — | ||||||||||||||||||
Net proceeds from loan repayments, claims, capitalized interest, and other
|
1,889,084 | 1,694,829 | ||||||||||||||||||
Proceeds from sale of loans | 42,215 | 1,392 | ||||||||||||||||||
Purchases of available-for-sale securities | (1,010) | (38,064) | ||||||||||||||||||
Proceeds from sales of available-for-sale securities | 192 | 31,785 | ||||||||||||||||||
Purchases of investments and issuance of notes receivable
|
(26,314) | (24,224) | ||||||||||||||||||
Proceeds from investments and notes receivable | 24,731 | 16,092 | ||||||||||||||||||
Purchases of property and equipment | (43,715) | (65,009) | ||||||||||||||||||
Business acquisition, net of cash and restricted cash acquired | — | (109,152) | ||||||||||||||||||
Net cash provided by (used in) investing activities | 855,480 | (1,085,583) | ||||||||||||||||||
Cash flows from financing activities: | ||||||||||||||||||||
Payments on bonds and notes payable | (2,007,483) | (1,643,650) | ||||||||||||||||||
Proceeds from issuance of bonds and notes payable | 1,092,186 | 2,727,412 | ||||||||||||||||||
Payments of debt issuance costs | (5,515) | (5,445) | ||||||||||||||||||
Payment of debt extinguishment costs | (1,394) | — | ||||||||||||||||||
Dividends paid | (14,403) | (13,014) | ||||||||||||||||||
Repurchases of common stock | (40,041) | (16,328) | ||||||||||||||||||
Proceeds from issuance of common stock | 724 | 501 | ||||||||||||||||||
Acquisition of noncontrolling interest | — | (13,449) | ||||||||||||||||||
Issuance of noncontrolling interests | — | 468 | ||||||||||||||||||
Distribution to noncontrolling interests | (113) | (256) | ||||||||||||||||||
Net cash (used in) provided by financing activities | (976,039) | 1,036,239 | ||||||||||||||||||
Net (decrease) increase in cash, cash equivalents, and restricted cash | (138,394) | 22,287 | ||||||||||||||||||
Cash, cash equivalents, and restricted cash, beginning of period | 1,192,391 | 942,066 | ||||||||||||||||||
Cash, cash equivalents, and restricted cash, end of period | $ | 1,053,997 | 964,353 | |||||||||||||||||
NELNET, INC. AND SUBSIDIARIES | ||||||||||||||||||||
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS (Continued) | ||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||
(unaudited) | ||||||||||||||||||||
Six months ended | ||||||||||||||||||||
June 30, | ||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | |||||||||||||||||||
Supplemental disclosures of cash flow information: | ||||||||||||||||||||
Cash disbursements made for interest | $ | 354,902 | 259,980 | |||||||||||||||||
Cash disbursements (refunds received) for income taxes, net of payments | $ | 11,529 | (7,290) | |||||||||||||||||
Noncash investing activity: | ||||||||||||||||||||
Receipt of beneficial interest in consumer loan securitization | $ | 7,921 | — |
As of | As of | As of | As of | ||||||||||||||||||||
June 30, 2019 | December 31, 2018 | June 30, 2018 | December 31, 2017 | ||||||||||||||||||||
Total cash and cash equivalents | $ | 84,400 | 121,347 | 67,867 | 66,752 | ||||||||||||||||||
Restricted cash | 690,580 | 701,366 | 741,726 | 688,193 | |||||||||||||||||||
Restricted cash - due to customers | 279,017 | 369,678 | 154,760 | 187,121 | |||||||||||||||||||
Cash, cash equivalents, and restricted cash
|
$ | 1,053,997 | 1,192,391 | 964,353 | 942,066 |
Balances at December 31, 2018 | Adjustments from adoption of new lease standard | Balances at January 1, 2019 | ||||||||||||||||||
Assets
|
||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 121,347 | (646) | 120,701 | ||||||||||||||||
Investments and notes receivable | 249,370 | (23,134) | 226,236 | |||||||||||||||||
Accounts receivable | 59,531 | (89) | 59,442 | |||||||||||||||||
Property and equipment, net | 344,784 | (16,974) | 327,810 | |||||||||||||||||
Other assets | 45,533 | 32,804 | 78,337 | |||||||||||||||||
Liabilities
|
||||||||||||||||||||
Bonds and notes payable
|
22,218,740 | (33,182) | 22,185,558 | |||||||||||||||||
Other liabilities | 256,092 | 31,220 | 287,312 | |||||||||||||||||
Equity | ||||||||||||||||||||
Noncontrolling interests | 10,315 | (6,077) | 4,238 |
Three months ended June 30, 2019 | Six months ended June 30, 2019 | ||||||||||
Rental expense, which is included in "other expenses" on the
consolidated statements of income (a) |
$ | 2,705 | 5,500 | ||||||||
Rental expense, which is included in "cost to provide communications
services" on the consolidated statements of income (a) |
631 | 710 | |||||||||
Total operating rental expense | $ | 3,336 | 6,210 |
Six months ended June 30, 2019 | |||||
Cash paid for amounts included in the measurement of lease liabilities: | |||||
Operating cash outflows related to operating leases | $ | 4,792 | |||
Supplemental noncash activity: | |||||
Operating ROU assets obtained in exchange for lease obligations,
excluding impact of adoption |
$ | 3,298 |
As of | |||||
June 30, 2019 | |||||
Weighted average remaining lease term | 6.02 years | ||||
Weighted average discount rate | 4.00 | % |
2019 (July 1 - December 31) | $ | 4,979 | |||
2020 | 8,864 | ||||
2021 | 6,352 | ||||
2022 | 4,229 | ||||
2023 | 3,395 | ||||
2024 and thereafter | 9,187 | ||||
Total lease payments | 37,006 | ||||
Imputed interest | (4,253) | ||||
Total | $ | 32,753 |
2019 | $ | 9,181 | |||
2020 | 8,261 | ||||
2021 | 5,776 | ||||
2022 | 3,745 | ||||
2023 | 2,904 | ||||
2024 and thereafter | 5,479 | ||||
Total minimum lease payments | $ | 35,346 |
As of | As of | ||||||||||||||||
June 30, 2019 | December 31, 2018 | ||||||||||||||||
Federally insured student loans: | |||||||||||||||||
Stafford and other | $ | 4,804,295 | 4,969,667 | ||||||||||||||
Consolidation | 16,349,837 | 17,186,229 | |||||||||||||||
Total | 21,154,132 | 22,155,896 | |||||||||||||||
Private education loans | 198,752 | 225,975 | |||||||||||||||
Consumer loans | 237,952 | 138,627 | |||||||||||||||
21,590,836 | 22,520,498 | ||||||||||||||||
Loan discount, net of unamortized loan premiums and deferred origination costs
|
(38,952) | (53,572) | |||||||||||||||
Non-accretable discount | (33,535) | (29,396) | |||||||||||||||
Allowance for loan losses: | |||||||||||||||||
Federally insured loans | (39,056) | (42,310) | |||||||||||||||
Private education loans | (10,157) | (10,838) | |||||||||||||||
Consumer loans | (13,378) | (7,240) | |||||||||||||||
$ | 21,455,758 | 22,377,142 |
Three months ended June 30, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at beginning of period | Provision for loan losses | Charge-offs | Recoveries | Loan sale and other | Balance at end of period | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federally insured loans | $ | 40,934 | 2,000 | (3,878) | — | — | 39,056 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Private education loans | 10,587 | — | (588) | 158 | — | 10,157 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer loans | 10,257 | 7,000 | (2,652) | 273 | (1,500) | 13,378 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 61,778 | 9,000 | (7,118) | 431 | (1,500) | 62,591 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three months ended June 30, 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federally insured loans | $ | 38,374 | 2,000 | (3,111) | — | — | 37,263 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Private education loans | 12,255 | — | (773) | 182 | — | 11,664 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer loans | 4,665 | 1,500 | (1,378) | 1 | — | 4,788 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 55,294 | 3,500 | (5,262) | 183 | — | 53,715 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Six months ended June 30, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federally insured loans | $ | 42,310 | 4,000 | (7,254) | — | — | 39,056 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Private education loans | 10,838 | — | (1,070) | 389 | — | 10,157 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer loans | 7,240 | 12,000 | (4,658) | 296 | (1,500) | 13,378 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 60,388 | 16,000 | (12,982) | 685 | (1,500) | 62,591 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Six months ended June 30, 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federally insured loans | $ | 38,706 | 4,000 | (6,443) | — | 1,000 | 37,263 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Private education loans | 12,629 | — | (1,312) | 347 | — | 11,664 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer loans | 3,255 | 3,500 | (1,973) | 6 | — | 4,788 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 54,590 | 7,500 | (9,728) | 353 | 1,000 | 53,715 |
As of June 30, 2019 | As of December 31, 2018 | As of June 30, 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federally insured loans:
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans in-school/grace/deferment | $ | 1,222,021 | $ | 1,298,493 | $ | 1,349,739 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans in forbearance | 1,420,120 | 1,430,291 | 1,633,600 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans in repayment status: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans current | 16,055,368 | 86.7 | % | 16,882,252 | 86.9 | % | 17,211,088 | 87.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans delinquent 31-60 days | 677,113 | 3.7 | 683,084 | 3.5 | 686,083 | 3.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans delinquent 61-90 days | 443,988 | 2.4 | 427,764 | 2.2 | 500,480 | 2.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans delinquent 91-120 days | 269,688 | 1.5 | 283,831 | 1.5 | 261,612 | 1.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans delinquent 121-270 days
|
755,093 | 4.1 | 806,692 | 4.2 | 751,526 | 3.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans delinquent 271 days or greater
|
310,741 | 1.6 | 343,489 | 1.7 | 200,662 | 1.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans in repayment | 18,511,991 | 100.0 | % | 19,427,112 | 100.0 | % | 19,611,451 | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total federally insured loans | $ | 21,154,132 | $ | 22,155,896 | $ | 22,594,790 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Private education loans: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans in-school/grace/deferment | $ | 3,912 | $ | 4,320 | $ | 4,194 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans in forbearance | 1,143 | 1,494 | 2,012 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans in repayment status: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans current | 183,414 | 94.7 | % | 208,977 | 95.0 | % | 168,093 | 96.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans delinquent 31-60 days | 3,491 | 1.8 | 3,626 | 1.6 | 1,498 | 0.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans delinquent 61-90 days | 1,658 | 0.9 | 1,560 | 0.7 | 1,235 | 0.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans delinquent 91 days or greater | 5,134 | 2.6 | 5,998 | 2.7 | 3,903 | 2.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans in repayment | 193,697 | 100.0 | % | 220,161 | 100.0 | % | 174,729 | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total private education loans | $ | 198,752 | $ | 225,975 | $ | 180,935 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer loans: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans in repayment status: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans current | $ | 234,944 | 98.8 | % | $ | 136,130 | 98.2 | % | $ | 76,401 | 98.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans delinquent 31-60 days | 1,254 | 0.5 | 1,012 | 0.7 | 748 | 1.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans delinquent 61-90 days | 824 | 0.3 | 832 | 0.6 | 369 | 0.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans delinquent 91 days or greater | 930 | 0.4 | 653 | 0.5 | 337 | 0.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans in repayment | 237,952 | 100.0 | % | 138,627 | 100.0 | % | 77,855 | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total consumer loans | $ | 237,952 | $ | 138,627 | $ | 77,855 |
As of June 30, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Carrying
amount
|
Interest rate
range
|
Final maturity | ||||||||||||||||||||||||||||||
Variable-rate bonds and notes issued in FFELP loan asset-backed securitizations:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
Bonds and notes based on indices | $ | 19,439,363 | 2.44% - 4.17% | 11/25/24 - 6/27/67 | ||||||||||||||||||||||||||||
Bonds and notes based on auction | 782,076 | 3.34% - 3.84% | 3/22/32 - 11/26/46 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total FFELP variable-rate bonds and notes | 20,221,439 | |||||||||||||||||||||||||||||||
FFELP warehouse facilities | 777,263 | 2.57% / 2.62% | 11/20/20 / 5/31/22 | |||||||||||||||||||||||||||||
Consumer loan warehouse facility | 117,127 | 4.24% | 4/23/22 | |||||||||||||||||||||||||||||
Variable-rate bonds and notes issued in private education loan asset-backed securitizations
|
89,612 | 3.90% / 4.15% | 12/26/40 / 6/25/49 | |||||||||||||||||||||||||||||
Fixed-rate bonds and notes issued in private education loan asset-backed securitization
|
56,461 | 3.60% / 5.35% | 12/26/40 / 12/28/43 | |||||||||||||||||||||||||||||
Unsecured line of credit | 260,000 | 3.88% - 3.93% | 6/22/23 | |||||||||||||||||||||||||||||
Unsecured debt - Junior Subordinated Hybrid Securities | 20,381 | 5.97% | 9/15/61 | |||||||||||||||||||||||||||||
Other borrowings | 45,585 | 3.14% - 4.19% | 7/3/19 - 5/30/22 | |||||||||||||||||||||||||||||
21,587,868 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Discount on bonds and notes payable and debt issuance costs | (293,676) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 21,294,192 |
As of December 31, 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||
Carrying
amount
|
Interest rate
range
|
Final maturity | |||||||||||||||||||||||||||
Variable-rate bonds and notes issued in FFELP loan asset-backed securitizations:
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Bonds and notes based on indices | $ | 20,192,123 | 2.59% - 4.52% | 11/25/24 - 2/25/67 | |||||||||||||||||||||||||
Bonds and notes based on auction | 793,476 | 2.84% - 3.55% | 3/22/32 - 11/26/46 | ||||||||||||||||||||||||||
Total FFELP variable-rate bonds and notes | 20,985,599 | ||||||||||||||||||||||||||||
FFELP warehouse facilities | 986,886 | 2.65% / 2.71% | 5/20/20 / 5/31/21 | ||||||||||||||||||||||||||
Variable-rate bonds and notes issued in private education loan asset-backed securitization
|
50,720 | 4.26% | 12/26/40 | ||||||||||||||||||||||||||
Fixed-rate bonds and notes issued in private education loan asset-backed securitization
|
63,171 | 3.60% / 5.35% | 12/26/40 / 12/28/43 | ||||||||||||||||||||||||||
Unsecured line of credit | 310,000 | 3.92% - 4.01% | 6/22/23 | ||||||||||||||||||||||||||
Unsecured debt - Junior Subordinated Hybrid Securities | 20,381 | 6.17% | 9/15/61 | ||||||||||||||||||||||||||
Other borrowings | 120,342 | 3.05% - 5.22% | 1/3/19 - 12/15/45 | ||||||||||||||||||||||||||
22,537,099 | |||||||||||||||||||||||||||||
Discount on bonds and notes payable and debt issuance costs | (318,359) | ||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 22,218,740 |
NFSLW-I (a) | NHELP-II (b) | Total | ||||||||||||||||||
Maximum financing amount
|
$ | 500,000 | 500,000 | 1,000,000 | ||||||||||||||||
Amount outstanding | 414,870 | 362,393 | 777,263 | |||||||||||||||||
Amount available | $ | 85,130 | 137,607 | 222,737 | ||||||||||||||||
Expiration of liquidity provisions
|
November 20, 2019 | May 31, 2020 | ||||||||||||||||||
Final maturity date | November 20, 2020 | May 31, 2022 | ||||||||||||||||||
Advanced as equity support | $ | 21,661 | 27,658 | 49,319 |
2019-1 | 2019-2 | Private education loan 2019-A | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Class A-1 Notes | Class A-2 Notes | 2019-1 total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Date securities issued | 2/27/19 | 2/27/19 | 2/27/19 | 4/30/19 | 6/25/19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Class A senior notes:
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total principal amount
|
$ | 35,700 | 448,000 | 483,700 | 405,000 | 47,159 | 935,859 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of funds
|
1-month LIBOR plus 0.30% | 1-month LIBOR plus 0.75% | 1-month LIBOR plus 0.90% | Prime rate less 1.60% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Final maturity date | 4/25/67 | 4/25/67 | 6/27/67 | 6/25/49 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Class B subordinated notes:
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total principal amount
|
13,100 | 11,100 | 24,200 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of funds
|
1-month LIBOR plus 1.40% | 1-month LIBOR plus 1.50% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Final maturity date | 4/25/67 | 6/27/67 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total principal amount issued
|
$ | 35,700 | 448,000 | 496,800 | 416,100 | 47,159 | 960,059 |
As of June 30, | As of December 31, | ||||||||||||||||
2019 | 2018 | ||||||||||||||||
Maturity
|
Notional amount
|
Notional amount
|
|||||||||||||||
2019 | $ | 1,000,000 | 3,500,000 | ||||||||||||||
2020 | 1,000,000 | 1,000,000 | |||||||||||||||
2021 | 250,000 | 250,000 | |||||||||||||||
2022 (a) | 2,000,000 | 2,000,000 | |||||||||||||||
2023 | 750,000 | 750,000 | |||||||||||||||
2024 | 1,750,000 | 250,000 | |||||||||||||||
2026 | 1,150,000 | 1,150,000 | |||||||||||||||
2027 (b) | 375,000 | 375,000 | |||||||||||||||
2028 (b) | 325,000 | 325,000 | |||||||||||||||
2029 (b) | 100,000 | 100,000 | |||||||||||||||
2031 (b) | 300,000 | 300,000 | |||||||||||||||
$ | 9,000,000 | 10,000,000 |
As of June 30, 2019 | As of December 31, 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Maturity | Notional amount | Weighted average fixed rate paid by the Company (a) | Notional amount | Weighted average fixed rate paid by the Company (a) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | $ | 500,000 | 1.12 | % | $ | 3,250,000 | 0.97 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 1,500,000 | 1.01 | 1,500,000 | 1.01 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 600,000 | 2.15 | 100,000 | 2.95 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 (b) | 500,000 | 1.90 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 400,000 | 2.24 | 400,000 | 2.24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 200,000 | 2.27 | 300,000 | 2.28 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | — | — | 25,000 | 2.35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 3,700,000 | 1.53 | % | $ | 5,575,000 | 1.18 | % |
If exercised effective date | Notional amount | Weighted average fixed rate paid by the Company | If exercised maturity date | |||||||||||||||||
August 21, 2019 | $ | 750,000 | 3.28 | % | August 21, 2024 | |||||||||||||||
September 25, 2019 | 250,000 | 3.00 | September 25, 2024 | |||||||||||||||||
$ | 1,000,000 | 3.21 | % |
Notional amount | Strike rate | Maturity date | ||||||||||||
$ | 125,000 | 2.50% (1-month LIBOR) | July 15, 2020 | |||||||||||
150,000 | 4.99 (1-month LIBOR) | July 15, 2020 | ||||||||||||
500,000 | 2.25 (3-month LIBOR) | September 25, 2020 |
Fair value of asset derivatives | Fair value of liability derivatives | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
As of June 30, 2019 | As of December 31, 2018 | As of June 30, 2019 | As of December 31, 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate swap options - floor income hedges
|
$ | 1 | 1,465 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate caps | 229 | 353 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 230 | 1,818 | — | — |
Three months ended June 30, | Six months ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Settlements: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
1:3 basis swaps | $ | 807 | 2,979 | 3,140 | 1,315 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate swaps - floor income hedges | 12,165 | 19,074 | 28,867 | 27,664 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate swaps - hybrid debt hedges | — | (125) | — | (285) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total settlements - income | 12,972 | 21,928 | 32,007 | 28,694 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
1:3 basis swaps | 4 | (2,522) | (2,209) | 10,775 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate swaps - floor income hedges | (36,851) | (2,766) | (63,563) | 41,434 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate swap options - floor income hedges | (88) | (279) | (1,464) | 468 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate caps | (125) | 122 | (399) | 448 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate swaps - hybrid debt hedges | — | 548 | — | 2,010 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total change in fair value - (expense) income
|
(37,060) | (4,897) | (67,635) | 55,135 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative market value adjustments and derivative settlements, net - (expense) income
|
$ | (24,088) | 17,031 | (35,628) | 83,829 |
As of June 30, 2019 | As of December 31, 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortized cost | Gross unrealized gains | Gross unrealized losses | Fair value | Amortized cost | Gross unrealized gains | Gross unrealized losses | Fair value | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investments (at fair value): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Student loan asset-backed and other debt securities - available-for-sale
|
$ | 48,749 | 4,136 | — | 52,885 | 47,931 | 5,109 | — | 53,040 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity securities | 12,535 | 6,648 | (1,085) | 18,098 | 12,909 | 5,145 | (407) | 17,647 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total investments (at fair value) | $ | 61,284 | 10,784 | (1,085) | 70,983 | 60,840 | 10,254 | (407) | 70,687 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Investments and Notes Receivable (not measured at fair value): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Venture capital and funds: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Measurement alternative
|
71,356 | 70,939 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity method
|
15,677 | 19,230 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other
|
700 | 900 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total venture capital and funds | 87,733 | 91,069 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity method
|
38,790 | 29,168 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other
|
10,622 | 34,211 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total real estate
|
49,412 | 63,379 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Beneficial interest in consumer loan securitization | 6,953 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax liens and affordable housing | 6,855 | 7,862 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Notes receivable | — | 16,373 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total investments and notes receivable (not measured at fair value) | 150,953 | 178,683 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total investments and notes receivable
|
$ | 221,936 | 249,370 |
Weighted average remaining useful life as of June 30, 2019 (months) | |||||||||||||||||||||||
As of | As of | ||||||||||||||||||||||
June 30, 2019 | December 31, 2018 | ||||||||||||||||||||||
Amortizable intangible assets, net: | |||||||||||||||||||||||
Customer relationships (net of accumulated amortization of $47,287 and
$33,968, respectively) |
81 | $ | 85,166 | 98,484 | |||||||||||||||||||
Trade names (net of accumulated amortization of $7,520 and
$5,825, respectively) |
89 | 9,173 | 10,868 | ||||||||||||||||||||
Computer software (net of accumulated amortization of $2,249 and
$15,420, respectively) |
19 | 3,138 | 4,938 | ||||||||||||||||||||
Total - amortizable intangible assets, net | 80 | $ | 97,477 | 114,290 |
2019 (July 1 - December 31) | $ | 15,945 | |||
2020 | 29,515 | ||||
2021 | 18,761 | ||||
2022 | 7,172 | ||||
2023 | 6,925 | ||||
2024 and thereafter | 19,159 | ||||
$ | 97,477 |
Loan Servicing and Systems | Education Technology, Services, and Payment Processing | Communications | Asset Generation and Management | Corporate and Other Activities | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill balance | $ | 23,639 | 70,278 | 21,112 | 41,883 | — | 156,912 | ||||||||||||||||||||||||||||
As of | As of | ||||||||||||||||
Useful life | June 30, 2019 | December 31, 2018 | |||||||||||||||
Non-communications: | |||||||||||||||||
Computer equipment and software | 1-5 years | $ | 150,017 | 137,705 | |||||||||||||
Building and building improvements | 5-48 years | 38,094 | 50,138 | ||||||||||||||
Office furniture and equipment | 1-10 years | 23,901 | 22,796 | ||||||||||||||
Leasehold improvements | 1-15 years | 8,991 | 9,327 | ||||||||||||||
Transportation equipment | 5-10 years | 5,049 | 5,123 | ||||||||||||||
Land | — | 1,400 | 3,328 | ||||||||||||||
Construction in progress | — | 2,709 | 3,578 | ||||||||||||||
230,161 | 231,995 | ||||||||||||||||
Accumulated depreciation - non-communications | (138,325) | (123,003) | |||||||||||||||
Non-communications, net property and equipment | 91,836 | 108,992 | |||||||||||||||
Communications: | |||||||||||||||||
Network plant and fiber
|
5-15 years | 238,248 | 215,787 | ||||||||||||||
Customer located property
|
3-7 years | 24,839 | 21,234 | ||||||||||||||
Central office
|
5-15 years | 17,274 | 15,688 | ||||||||||||||
Transportation equipment
|
4-10 years | 6,732 | 6,580 | ||||||||||||||
Computer equipment and software
|
1-5 years | 5,185 | 4,943 | ||||||||||||||
Other
|
1-39 years | 3,419 | 3,219 | ||||||||||||||
Land
|
— | 70 | 70 | ||||||||||||||
Construction in progress
|
— | 2,466 | 6,344 | ||||||||||||||
298,233 | 273,865 | ||||||||||||||||
Accumulated depreciation - communications
|
(52,651) | (38,073) | |||||||||||||||
Communications, net property and equipment
|
245,582 | 235,792 | |||||||||||||||
Total property and equipment, net | $ | 337,418 | 344,784 |
Three months ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common shareholders | Unvested restricted stock shareholders | Total | Common shareholders | Unvested restricted stock shareholders | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Numerator: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to Nelnet, Inc.
|
$ | 24,292 | 327 | 24,619 | 48,860 | 575 | 49,435 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Denominator:
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted-average common shares outstanding - basic and diluted
|
39,518,652 | 531,413 | 40,050,065 | 40,411,359 | 475,258 | 40,886,617 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings per share - basic and diluted
|
$ | 0.61 | 0.61 | 0.61 | 1.21 | 1.21 | 1.21 |
Six months ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common shareholders | Unvested restricted stock shareholders | Total | Common shareholders | Unvested restricted stock shareholders | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Numerator: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to Nelnet, Inc.
|
$ | 65,346 | 864 | 66,210 | 161,594 | 1,765 | 163,359 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Denominator:
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted-average common shares outstanding - basic and diluted
|
39,685,958 | 524,829 | 40,210,787 | 40,476,254 | 442,142 | 40,918,396 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings per share - basic and diluted
|
$ | 1.65 | 1.65 | 1.65 | 3.99 | 3.99 | 3.99 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three months ended June 30, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan Servicing and Systems | Education Technology, Services, and Payment Processing | Communications |
Asset
Generation and Management |
Corporate and Other Activities | Eliminations | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest income
|
$ | 550 | 1,659 | 1 | 243,295 | 2,258 | (974) | 246,788 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense
|
19 | 11 | — | 184,035 | 3,872 | (974) | 186,963 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income (expense)
|
531 | 1,648 | 1 | 59,260 | (1,614) | — | 59,825 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less provision for loan losses
|
— | — | — | 9,000 | — | — | 9,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income (loss) after provision for loan losses
|
531 | 1,648 | 1 | 50,260 | (1,614) | — | 50,825 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income:
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan servicing and systems revenue
|
113,985 | — | — | — | — | — | 113,985 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intersegment servicing revenue
|
11,598 | — | — | — | — | (11,598) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Education technology, services, and payment processing revenue
|
— | 60,342 | — | — | — | — | 60,342 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Communications revenue
|
— | — | 15,758 | — | — | — | 15,758 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income
|
2,277 | — | 362 | 4,888 | 8,624 | — | 16,152 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative settlements, net
|
— | — | — | 12,972 | — | — | 12,972 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative market value adjustments, net
|
— | — | — | (37,060) | — | — | (37,060) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other income
|
127,860 | 60,342 | 16,120 | (19,200) | 8,624 | (11,598) | 182,149 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of services:
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost to provide education technology, services, and payment processing services
|
— | 15,871 | — | — | — | — | 15,871 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost to provide communications services
|
— | — | 5,101 | — | — | — | 5,101 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total cost of services
|
— | 15,871 | 5,101 | — | — | — | 20,972 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses:
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salaries and benefits
|
66,496 | 22,823 | 5,192 | 382 | 16,321 | — | 111,214 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization
|
8,799 | 3,324 | 7,737 | — | 4,623 | — | 24,484 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan servicing fees to third parties
|
— | — | — | 3,156 | — | — | 3,156 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other expenses
|
17,118 | 5,805 | 3,865 | 3,051 | 12,423 | — | 42,261 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intersegment expenses, net
|
13,604 | 3,148 | 716 | 11,665 | (17,535) | (11,598) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total operating expenses
|
106,017 | 35,100 | 17,510 | 18,254 | 15,832 | (11,598) | 181,115 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before income taxes
|
22,374 | 11,019 | (6,490) | 12,806 | (8,822) | — | 30,887 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax (expense) benefit
|
(5,370) | (2,645) | 1,558 | (3,074) | 3,321 | — | (6,209) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss)
|
17,004 | 8,374 | (4,932) | 9,732 | (5,501) | — | 24,678 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to noncontrolling interests
|
— | — | — | — | (59) | — | (59) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to Nelnet, Inc.
|
$ | 17,004 | 8,374 | (4,932) | 9,732 | (5,560) | — | 24,619 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets as of June 30, 2019 | $ | 267,611 | 336,896 | 302,873 | 22,907,234 | 595,623 | (190,437) | 24,219,800 |
Three months ended June 30, 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan Servicing and Systems | Education Technology, Services, and Payment Processing | Communications |
Asset
Generation and
Management
|
Corporate and Other
Activities |
Eliminations | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest income
|
$ | 293 | 748 | 1 | 226,509 | 6,062 | (4,425) | 229,189 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense
|
— | — | 3,303 | 169,623 | 2,949 | (4,425) | 171,450 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income (expense)
|
293 | 748 | (3,302) | 56,886 | 3,113 | — | 57,739 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less provision for loan losses
|
— | — | — | 3,500 | — | — | 3,500 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income (loss) after provision for loan losses
|
293 | 748 | (3,302) | 53,386 | 3,113 | — | 54,239 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income:
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan servicing and systems revenue
|
114,545 | — | — | — | — | — | 114,545 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intersegment servicing revenue
|
11,609 | — | — | — | — | (11,609) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Education technology, services, and payment processing revenue
|
— | 48,742 | — | — | — | — | 48,742 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Communications revenue
|
— | — | 10,320 | — | — | — | 10,320 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income
|
1,956 | — | — | 2,772 | 4,851 | — | 9,580 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative settlements, net
|
— | — | — | 22,053 | (125) | — | 21,928 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative market value adjustments, net
|
— | — | — | (5,446) | 548 | — | (4,897) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other income
|
128,110 | 48,742 | 10,320 | 19,379 | 5,274 | (11,609) | 200,218 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of services:
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost to provide education technology, services, and payment processing services
|
— | 11,317 | — | — | — | — | 11,317 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost to provide communications services
|
— | — | 3,865 | — | — | — | 3,865 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total cost of services
|
— | 11,317 | 3,865 | — | — | — | 15,182 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses:
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salaries and benefits
|
69,434 | 19,513 | 4,668 | 377 | 17,126 | — | 111,118 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization
|
8,212 | 3,286 | 5,497 | — | 4,500 | — | 21,494 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan servicing fees to third parties
|
— | — | — | 3,204 | — | — | 3,204 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other expenses
|
17,490 | 5,383 | 3,023 | 1,288 | 13,225 | — | 40,409 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intersegment expenses, net
|
15,583 | 2,570 | 599 | 11,700 | (18,842) | (11,609) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total operating expenses
|
110,719 | 30,752 | 13,787 | 16,569 | 16,009 | (11,609) | 176,225 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before income taxes
|
17,684 | 7,421 | (10,634) | 56,196 | (7,622) | — | 63,050 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax (expense) benefit
|
(4,245) | (1,781) | 2,552 | (13,487) | 3,451 | — | (13,511) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss)
|
13,439 | 5,640 | (8,082) | 42,709 | (4,171) | — | 49,539 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to noncontrolling interests
|
— | — | — | — | (104) | — | (104) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to Nelnet, Inc.
|
$ | 13,439 | 5,640 | (8,082) | 42,709 | (4,275) | — | 49,435 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets as of June 30, 2018 | $ | 253,140 | 235,128 | 252,311 | 24,092,875 | 774,086 | (398,297) | 25,209,244 |
Six months ended June 30, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan Servicing and Systems | Education Technology, Services, and Payment Processing | Communications |
Asset
Generation and
Management
|
Corporate and Other
Activities |
Eliminations | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest income
|
$ | 1,047 | 3,676 | 3 | 490,162 | 4,310 | (1,824) | 497,374 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense
|
19 | 19 | — | 372,834 | 7,685 | (1,824) | 378,733 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income (expense)
|
1,028 | 3,657 | 3 | 117,328 | (3,375) | — | 118,641 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less provision for loan losses
|
— | — | — | 16,000 | — | — | 16,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income (loss) after provision for loan losses
|
1,028 | 3,657 | 3 | 101,328 | (3,375) | — | 102,641 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income:
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan servicing and systems revenue
|
228,883 | — | — | — | — | — | 228,883 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intersegment servicing revenue
|
23,815 | — | — | — | — | (23,815) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Education technology, services, and payment processing revenue
|
— | 139,502 | — | — | — | — | 139,502 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Communications revenue
|
— | — | 30,300 | — | — | — | 30,300 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income
|
4,350 | — | 487 | 8,413 | 11,969 | — | 25,219 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative settlements, net
|
— | — | — | 32,007 | — | — | 32,007 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative market value adjustments, net
|
— | — | — | (67,635) | — | — | (67,635) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other income
|
257,048 | 139,502 | 30,787 | (27,215) | 11,969 | (23,815) | 388,276 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of services:
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost to provide education technology, services, and payment processing services
|
— | 36,930 | — | — | — | — | 36,930 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost to provide communications services
|
— | — | 9,860 | — | — | — | 9,860 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total cost of services
|
— | 36,930 | 9,860 | — | — | — | 46,790 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses:
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salaries and benefits
|
132,715 | 45,830 | 9,929 | 760 | 33,038 | — | 222,272 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization
|
17,671 | 6,835 | 15,099 | — | 9,093 | — | 48,697 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan servicing fees to third parties
|
— | — | — | 6,049 | — | — | 6,049 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other expenses
|
36,047 | 11,116 | 7,342 | 3,995 | 24,685 | — | 83,184 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intersegment expenses, net
|
27,362 | 6,447 | 1,380 | 23,952 | (35,326) | (23,815) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total operating expenses
|
213,795 | 70,228 | 33,750 | 34,756 | 31,490 | (23,815) | 360,202 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before income taxes
|
44,281 | 36,001 | (12,820) | 39,357 | (22,896) | — | 83,925 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax (expense) benefit
|
(10,628) | (8,640) | 3,077 | (9,446) | 8,037 | — | (17,600) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss)
|
33,653 | 27,361 | (9,743) | 29,911 | (14,859) | — | 66,325 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net loss (income) attributable to noncontrolling interests
|
— | — | — | — | (115) | — | (115) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to Nelnet, Inc.
|
$ | 33,653 | 27,361 | (9,743) | 29,911 | (14,974) | — | 66,210 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets as of June 30, 2019 | $ | 267,611 | 336,896 | 302,873 | 22,907,234 | 595,623 | (190,437) | 24,219,800 |
Six months ended June 30, 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan Servicing and Systems | Education Technology, Services, and Payment Processing | Communications |
Asset
Generation and
Management
|
Corporate and Other
Activities |
Eliminations | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest income
|
$ | 550 | 1,413 | 2 | 426,843 | 10,813 | (7,574) | 432,046 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense
|
— | — | 5,812 | 303,854 | 4,907 | (7,574) | 306,999 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income (expense)
|
550 | 1,413 | (5,810) | 122,989 | 5,906 | — | 125,047 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less provision for loan losses
|
— | — | — | 7,500 | — | — | 7,500 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income (loss) after provision for loan losses
|
550 | 1,413 | (5,810) | 115,489 | 5,906 | — | 117,547 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income:
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan servicing and systems revenue
|
214,687 | — | — | — | — | — | 214,687 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intersegment servicing revenue
|
22,380 | — | — | — | — | (22,380) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Education technology, services, and payment processing revenue
|
— | 108,963 | — | — | — | — | 108,963 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Communications revenue
|
— | — | 19,509 | — | — | — | 19,509 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income
|
3,248 | — | — | 6,124 | 18,765 | — | 28,135 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative settlements, net
|
— | — | — | 28,979 | (285) | — | 28,694 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative market value adjustments, net
|
— | — | — | 53,125 | 2,010 | — | 55,135 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other income
|
240,315 | 108,963 | 19,509 | 88,228 | 20,490 | (22,380) | 455,123 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of services:
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost to provide education technology, services, and payment processing services
|
— | 25,000 | — | — | — | — | 25,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost to provide communications services
|
— | — | 7,583 | — | — | — | 7,583 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total cost of services
|
— | 25,000 | 7,583 | — | — | — | 32,583 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses:
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salaries and benefits
|
127,971 | 38,580 | 8,730 | 759 | 31,720 | — | 207,760 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization
|
14,280 | 6,627 | 10,418 | — | 8,626 | — | 39,951 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan servicing fees to third parties
|
— | — | — | 6,341 | — | — | 6,341 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other expenses
|
31,953 | 10,006 | 5,660 | 2,137 | 24,070 | — | 73,826 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intersegment expenses, net
|
28,939 | 5,136 | 1,204 | 22,565 | (35,464) | (22,380) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total operating expenses
|
203,143 | 60,349 | 26,012 | 31,802 | 28,952 | (22,380) | 327,878 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before income taxes
|
37,722 | 25,027 | (19,896) | 171,915 | (2,556) | — | 212,209 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax (expense) benefit
|
(9,247) | (6,006) | 4,775 | (41,260) | 2,251 | — | (49,487) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss)
|
28,475 | 19,021 | (15,121) | 130,655 | (305) | — | 162,722 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net loss (income) attributable to noncontrolling interests
|
808 | — | — | — | (172) | — | 637 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to Nelnet, Inc.
|
$ | 29,283 | 19,021 | (15,121) | 130,655 | (477) | — | 163,359 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets as of June 30, 2018 | $ | 253,140 | 235,128 | 252,311 | 24,092,875 | 774,086 | (398,297) | 25,209,244 |
Three months ended June 30, | Six months ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Government servicing - Nelnet | $ | 40,459 | 39,781 | 80,099 | 79,107 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Government servicing - Great Lakes | 45,973 | 45,682 | 93,050 | 76,437 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Private education and consumer loan servicing | 8,985 | 8,882 | 18,465 | 21,983 | |||||||||||||||||||||||||||||||
FFELP servicing
|
6,424 | 9,147 | 13,119 | 16,838 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Software services | 10,021 | 8,671 | 19,762 | 16,260 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Outsourced services and other
|
2,123 | 2,382 | 4,388 | 4,062 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Loan servicing and systems revenue
|
$ | 113,985 | 114,545 | 228,883 | 214,687 |
Three months ended June 30, | Six months ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Tuition payment plan services | $ | 24,655 | 20,417 | 54,829 | 43,404 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Payment processing
|
21,311 | 16,026 | 50,290 | 35,952 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Education technology and services
|
14,096 | 12,018 | 33,805 | 28,993 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Other
|
280 | 281 | 578 | 614 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Education technology, services, and payment processing revenue
|
$ | 60,342 | 48,742 | 139,502 | 108,963 |
Three months ended June 30, | Six months ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Internet | $ | 9,297 | 5,387 | 17,726 | 10,086 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Television | 4,050 | 3,086 | 7,939 | 5,872 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Telephone | 2,395 | 1,827 | 4,575 | 3,512 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 16 | 20 | 60 | 39 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Communications revenue | $ | 15,758 | 10,320 | 30,300 | 19,509 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Residential revenue | $ | 11,890 | 7,727 | 22,955 | 14,472 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Business revenue | 3,816 | 2,535 | 7,230 | 4,917 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 52 | 58 | 115 | 120 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Communications revenue | $ | 15,758 | 10,320 | 30,300 | 19,509 |
Three months ended June 30, | Six months ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain (loss) on investments and notes receivable, net | $ | 4,258 | (901) | 3,831 | 7,787 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Borrower late fee income
|
3,161 | 2,758 | 6,674 | 5,741 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Management fee revenue
|
2,051 | 1,756 | 3,923 | 2,917 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale of loans | 1,712 | — | 1,712 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Investment advisory fees | 731 | 1,394 | 1,441 | 2,986 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Other
|
4,239 | 4,573 | 7,638 | 8,704 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Other income | $ | 16,152 | 9,580 | 25,219 | 28,135 |
Three months ended June 30, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan Servicing and Systems | Education Technology, Services, and Payment Processing | Communications | Corporate and Other Activities | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, beginning of period | $ | 3,947 | 18,498 | 2,756 | 1,552 | 26,753 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferral of revenue | 764 | 24,770 | 8,798 | 841 | 35,173 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recognition of revenue | (1,396) | (21,779) | (8,474) | (782) | (32,431) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, end of period | $ | 3,315 | 21,489 | 3,080 | 1,611 | 29,495 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three months ended June 30, 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, beginning of period | $ | 4,172 | 15,248 | 1,827 | 1,468 | 22,715 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferral of revenue | 711 | 20,913 | 5,974 | 1,457 | 29,055 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recognition of revenue | (1,112) | (18,172) | (5,652) | (1,176) | (26,112) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, end of period | $ | 3,771 | 17,989 | 2,149 | 1,749 | 25,658 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Six months ended June 30, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, beginning of period | $ | 4,413 | 30,556 | 2,551 | 1,602 | 39,122 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferral of revenue | 1,880 | 38,732 | 17,064 | 1,577 | 59,253 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recognition of revenue | (2,978) | (47,799) | (16,535) | (1,568) | (68,880) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, end of period | $ | 3,315 | 21,489 | 3,080 | 1,611 | 29,495 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Six months ended June 30, 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, beginning of period | $ | 4,968 | 24,164 | 1,665 | 1,479 | 32,276 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferral of revenue | 964 | 31,688 | 11,349 | 2,105 | 46,106 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recognition of revenue | (2,161) | (37,863) | (10,865) | (1,835) | (52,724) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, end of period | $ | 3,771 | 17,989 | 2,149 | 1,749 | 25,658 |
As of June 30, 2019 | As of December 31, 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Level 1 | Level 2 | Total | Level 1 | Level 2 | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Student loan and other asset-backed
securities - available-for-sale
|
$ | — | 52,782 | 52,782 | — | 52,936 | 52,936 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity securities | 3,271 | — | 3,271 | 2,722 | — | 2,722 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity securities measured at net asset
value (a) |
14,827 | 14,925 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt securities - available-for-sale | 103 | — | 103 | 104 | — | 104 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total investments
|
3,374 | 52,782 | 70,983 | 2,826 | 52,936 | 70,687 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative instruments
|
— | 230 | 230 | — | 1,818 | 1,818 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 3,374 | 53,012 | 71,213 | 2,826 | 54,754 | 72,505 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As of June 30, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fair value | Carrying value | Level 1 | Level 2 | Level 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans receivable | $ | 22,152,953 | 21,455,758 | — | — | 22,152,953 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | 84,400 | 84,400 | 84,400 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investments (at fair value) | 70,983 | 70,983 | 3,374 | 52,782 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Beneficial interest in consumer loan securitization | 6,953 | 6,953 | — | — | 6,953 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restricted cash | 690,580 | 690,580 | 690,580 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restricted cash – due to customers | 279,017 | 279,017 | 279,017 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued interest receivable | 724,011 | 724,011 | — | 724,011 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative instruments | 230 | 230 | — | 230 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bonds and notes payable | 21,077,894 | 21,294,192 | — | 21,077,894 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued interest payable | 56,471 | 56,471 | — | 56,471 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Due to customers | 279,017 | 279,017 | 279,017 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As of December 31, 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fair value | Carrying value | Level 1 | Level 2 | Level 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans receivable | $ | 23,521,171 | 22,377,142 | — | — | 23,521,171 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | 121,347 | 121,347 | 121,347 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investments (at fair value) | 70,687 | 70,687 | 2,826 | 52,936 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Notes receivable | 16,373 | 16,373 | — | 16,373 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restricted cash | 701,366 | 701,366 | 701,366 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restricted cash – due to customers | 369,678 | 369,678 | 369,678 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued interest receivable | 679,197 | 679,197 | — | 679,197 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative instruments | 1,818 | 1,818 | — | 1,818 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bonds and notes payable | 22,270,462 | 22,218,740 | — | 22,270,462 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued interest payable | 61,679 | 61,679 | — | 61,679 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Due to customers | 369,678 | 369,678 | 369,678 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three months ended June 30, | Six months ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP net income attributable to Nelnet, Inc.
|
$ | 24,619 | 49,435 | 66,210 | 163,359 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Realized and unrealized derivative market value adjustments
|
37,060 | 4,897 | 67,635 | (55,135) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net tax effect (a)
|
(8,894) | (1,175) | (16,232) | 13,232 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to Nelnet, Inc., excluding derivative market value adjustments (b)
|
$ | 52,785 | 53,157 | 117,613 | 121,456 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings per share:
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP net income attributable to Nelnet, Inc.
|
$ | 0.61 | 1.21 | 1.65 | 3.99 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Realized and unrealized derivative market value adjustments
|
0.93 | 0.12 | 1.68 | (1.35) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net tax effect (a)
|
(0.22) | (0.03) | (0.41) | 0.33 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to Nelnet, Inc., excluding derivative market value adjustments (b)
|
$ | 1.32 | 1.30 | 2.92 | 2.97 |
Other expenses | 42,261 | 40,409 | 83,184 | 73,826 | Other expenses includes expenses necessary for operations, such as postage and distribution, consulting and professional fees, occupancy, communications, and certain information technology-related costs. Increase was due to (i) the acquisition of Great Lakes on February 7, 2018, (ii) the acquisition of TMS on November 20, 2018, (iii) additional costs to support the increase in payment plans and campus commerce activity, (iv) an increase in operating expenses at ALLO to support customer and network expansion, and (v) expenses related to terminating certain asset-backed notes prior to their contractual maturity. See each individual operating segment results of operations discussion for additional information. | ||||||||||||||||||||||||
Total operating expenses | 181,115 | 176,225 | 360,202 | 327,878 | |||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes | 30,887 | 63,050 | 83,925 | 212,209 | |||||||||||||||||||||||||
Income tax expense | 6,209 | 13,511 | 17,600 | 49,487 | The effective tax rate was 20.1% and 21.5% for the three months ended June 30, 2019 and 2018, respectively, and 21.0% and 23.3% for the six months ended June 30, 2019 and 2018, respectively. Decrease in the effective tax rate was due to the utilization of certain federal and state tax credits in 2019. The Company currently expects its effective tax rate for 2019 will range between 21 and 23 percent. | ||||||||||||||||||||||||
Net income | 24,678 | 49,539 | 66,325 | 162,722 | |||||||||||||||||||||||||
Net (income) loss attributable to noncontrolling interests
|
(59) | (104) | (115) | 637 | The amount for the six months ended June 30, 2018 primarily represented the net loss of the GreatNet joint venture attributable to Great Lakes, prior to the Company's acquisition of Great Lakes on February 7, 2018. | ||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to Nelnet,
Inc.
|
$ | 24,619 | 49,435 | 66,210 | 163,359 | ||||||||||||||||||||||||
Additional information: | |||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to Nelnet, Inc. | $ | 24,619 | 49,435 | 66,210 | 163,359 | ||||||||||||||||||||||||
Derivative market value adjustments, net
|
37,060 | 4,897 | 67,635 | (55,135) | See "Overview - GAAP Net Income and Non-GAAP Net Income, Excluding Adjustments" above for additional information about non-GAAP net income, excluding derivative market value adjustments. | ||||||||||||||||||||||||
Net tax effect
|
(8,894) | (1,175) | (16,232) | 13,232 | |||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to Nelnet, Inc., excluding derivative market value adjustments
|
$ | 52,785 | 53,157 | 117,613 | 121,456 |
Three months ended June 30, | Six months ended June 30, | Additional information | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Variable loan interest margin
|
$ | 44,310 | 40,416 | 88,260 | 87,302 | Represents the yield the Company receives on its loan portfolio less the cost of funding these loans. Variable loan spread is also impacted by the amortization/accretion of loan premiums and discounts and the 1.05% per year consolidation loan rebate fee paid to the Department. See AGM operating segment - results of operations. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Settlements on associated derivatives
|
807 | 2,979 | 3,140 | 1,315 | Represents the net settlements received related to the Company’s 1:3 basis swaps. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Variable loan interest margin, net of settlements on derivatives
|
45,117 | 43,395 | 91,400 | 88,617 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed rate floor income
|
10,840 | 14,453 | 21,265 | 31,700 | The Company has a portfolio of student loans that are earning interest at a fixed borrower rate which exceeds the statutorily defined variable lender rates, generating fixed rate floor income. See Item 3, "Quantitative and Qualitative Disclosures About Market Risk - Interest Rate Risk" for additional information. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Settlements on associated derivatives
|
12,165 | 19,074 | 28,867 | 27,664 | Represents the net settlements received related to the Company’s floor income interest rate swaps. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed rate floor income, net of settlements on derivatives
|
23,005 | 33,527 | 50,132 | 59,364 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment interest
|
8,566 | 5,818 | 16,819 | 10,952 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate debt interest expense
|
(3,891) | (2,948) | (7,703) | (4,907) | Includes interest expense on the Junior Subordinated Hybrid Securities and unsecured line of credit. Increase due to an increase in interest rates and in the average balance outstanding on the Company's unsecured line of credit. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-portfolio related derivative settlements
|
— | (125) | — | (285) | Represents the net settlements paid related to the Company’s hybrid debt hedges. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income (net of settlements on derivatives)
|
$ | 72,797 | 79,667 | 150,648 | 153,741 |
Three months ended June 30, | Six months ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain (loss) on investments and notes receivable, net (a) | $ | 4,258 | (901) | 3,831 | 7,787 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Borrower late fee income
|
3,161 | 2,758 | 6,674 | 5,741 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Management fee revenue (b)
|
2,051 | 1,756 | 3,923 | 2,917 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale of loans (c) | 1,712 | — | 1,712 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Investment advisory fees (d) | 731 | 1,394 | 1,441 | 2,986 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Other
|
4,239 | 4,573 | 7,638 | 8,704 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Other income
|
$ | 16,152 | 9,580 | 25,219 | 28,135 |
As of | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31,
2017 |
March 31,
2018 |
June 30,
2018 |
September 30,
2018 |
December 31,
2018 |
March 31,
2019 |
June 30,
2019 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Servicing volume (dollars in millions): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nelnet | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Government | $ | 172,669 | 176,605 | 176,179 | 179,283 | 179,507 | 183,093 | 181,682 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FFELP | 27,262 | 26,969 | 37,599 | 37,459 | 36,748 | 35,917 | 35,003 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Private and consumer | 11,483 | 12,116 | 15,016 | 15,466 | 15,666 | 16,065 | 16,025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Great Lakes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Government | — | 242,063 | 241,902 | 232,741 | 232,694 | 237,050 | 236,500 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FFELP (a) | — | 11,136 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Private and consumer (a) | — | 1,927 | 31 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 211,414 | 470,816 | 470,727 | 464,949 | 464,615 | 472,125 | 469,210 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of servicing borrowers: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nelnet | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Government | 5,877,414 | 5,819,286 | 5,745,181 | 5,805,307 | 5,771,923 | 5,708,582 | 5,592,989 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FFELP | 1,420,311 | 1,399,280 | 1,787,419 | 1,754,247 | 1,709,853 | 1,650,785 | 1,588,530 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Private and consumer | 502,114 | 508,750 | 672,520 | 692,763 | 696,933 | 699,768 | 693,410 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Great Lakes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Government | — | 7,456,830 | 7,378,875 | 7,486,311 | 7,458,684 | 7,385,284 | 7,300,691 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FFELP (a) | — | 461,553 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Private and consumer (a) | — | 118,609 | 3,987 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 7,799,839 | 15,764,308 | 15,587,982 | 15,738,628 | 15,637,393 | 15,444,419 | 15,175,620 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of remote hosted borrowers:
|
2,812,713 | 6,207,747 | 6,145,981 | 6,406,923 | 6,393,151 | 6,332,261 | 6,211,132 |
Three months ended June 30, | Six months ended June 30, | Additional information | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 531 | 293 | 1,028 | 550 | Increase was due to additional interest earnings on cash deposits due to a higher balance of cash deposits and higher interest rates in 2019 as compared to 2018. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan servicing and systems revenue
|
113,985 | 114,545 | 228,883 | 214,687 | See table below for additional analysis. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intersegment servicing revenue
|
11,598 | 11,609 | 23,815 | 22,380 | Represents revenue earned by the LSS operating segment as a result of servicing loans for the AGM operating segment. Increase for the six months ended June 30, 2019 compared to the same period in 2018 was due to significant purchases of loans by the AGM segment in April 2018, significant conversions of loans in July 2018 and September 2018, and the acquisition of Great Lakes on February 7, 2018. Prior to the acquisition, Great Lakes was a third-party servicer to the Company's AGM operating segment. Over time, FFELP intersegment servicing revenue will decrease as AGM's' FFELP portfolio runs off, but has remained consistent in the periods presented due to AGM's recent purchases of FFELP portfolios. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income | 2,277 | 1,956 | 4,350 | 3,248 | Represents primarily revenue earned from providing administrative support services to Great Lakes’ former parent company in accordance with a one-year contract that is subject to an optional annual renewal by the former parent company. The current contract expires in October 2019. Increase in the six months ended June 30, 2019 compared to the same period in 2018 was due to six months of revenue in 2019 as compared to approximately five months of revenue (from the Great Lakes acquisition date) in 2018. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other income | 127,860 | 128,110 | 257,048 | 240,315 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salaries and benefits | 66,496 | 69,434 | 132,715 | 127,971 | Decrease for the three months ended June 30, 2019 compared to the same period in 2018 was due to the completion of certain integration activities from the Great Lakes' acquisition. Increase in the six months ended June 30, 2019 compared to the same period in 2018 was due to six months of salaries and benefits from the Great Lakes' acquisition included in 2019 as compared to approximately five months of expenses (from the Great Lakes acquisition date) in 2018, partially offset by the reduction of expenses from integration activities. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization
|
8,799 | 8,212 | 17,671 | 14,280 | Increase in depreciation and amortization was primarily due to the acquisition of Great Lakes. Amortization of intangible assets and depreciation of fixed assets recorded as a result of the Great Lakes acquisition on February 7, 2018 was $5.7 million and $5.4 million for the three months ended June 30, 2019 and 2018, respectively, and $11.5 million and $9.2 million for the six months ended June 30, 2019 and 2018, respectively. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other expenses | 17,118 | 17,490 | 36,047 | 31,953 | Increase for the six months ended June 30, 2019 compared to the same period in 2018 was due to the Great Lakes acquisition on February 7, 2018. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intersegment expenses | 13,604 | 15,583 | 27,362 | 28,939 | Intersegment expenses represent costs for certain corporate activities and services that are allocated to each operating segment based on estimated use of such activities and services. Decrease for the three and six months ended June 30, 2019 as compared to the same periods in 2018 was due to the completion of certain integration activities as a result of the Great Lakes' acquisition. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total operating expenses | 106,017 | 110,719 | 213,795 | 203,143 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes
|
22,374 | 17,684 | 44,281 | 37,722 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense | (5,370) | (4,245) | (10,628) | (9,247) | Reflects income tax expense at an effective tax rate of 24% on income before taxes and the net loss attributable to noncontrolling interest. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | 17,004 | 13,439 | 33,653 | 28,475 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net loss attributable to noncontrolling interest
|
— | — | — | 808 | Represented 50 percent of the net loss of the GreatNet joint venture that was attributable to Great Lakes prior to the Company's acquisition of Great Lakes on February 7, 2018. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to
Nelnet, Inc.
|
$ | 17,004 | 13,439 | 33,653 | 29,283 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Before tax and noncontrolling interest operating margin
|
17.5 | % | 13.8 | % | 17.2 | % | 16.0 | % |
Increase for the three and six months ended June 30, 2019 as compared to the same periods in 2018 was due primarily to efficiencies gained as a result of the completion of certain integration activities from the Great Lakes' acquisition.
|
Three months ended June 30, | Six months ended June 30, | Additional information | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Government servicing - Nelnet | $ | 40,459 | 39,781 | 80,099 | 79,107 | Represents revenue from Nelnet Servicing's Department servicing contract. Revenue increased due to a shift in the portfolio of loans serviced to a greater portion of loans in higher paying repayment statuses, partially offset by a decrease in the number of servicing borrowers. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Government servicing - Great Lakes | 45,973 | 45,682 | 93,050 | 76,437 |
Represents revenue from the Great Lakes' Department servicing contract from the date of acquisition, February 7, 2018. Revenue increased due to a shift in the portfolio of loans serviced to a greater portion of loans in higher paying repayment statuses, partially offset by a decrease in the number of servicing borrowers. Increase in the six months ended June 30, 2019 compared to the same period in 2018 was also due to six months of revenue in 2019 as compared to approximately five months (from the Great Lakes acquisition date) of revenue in 2018.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Private education and consumer loan servicing
|
8,985 | 8,882 | 18,465 | 21,983 |
Excluding $4.6 million in revenue earned in the first quarter of 2018 related to a private loan customer deconverting from the Great Lakes servicing platform subsequent to the Company’s acquisition of Great Lakes on February 7, 2018, private education and consumer loan servicing revenue was $18.5 million and $17.4 million for the six months ended June 30, 2019 and 2018, respectively. Increase in servicing revenue was due to growth in loan servicing volume from existing and new clients. Increase in the six months ended June 30, 2019 compared to the same period in 2018 was also due to six months of revenue in 2019 as compared to approximately five months (from the Great Lakes acquisition date) of revenue in 2018.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FFELP servicing
|
6,424 | 9,147 | 13,119 | 16,838 |
Decrease was due to portfolio runoff, purchases of third-party FFELP portfolios by the Company's AGM operating segment, and $1.1 million in deconversion revenue earned in the second quarter of 2018 related to FFELP customers deconverting from the Great Lakes servicing platform. These items were partially offset by the acquisition of Great Lakes (six months of revenue during the six months ended June 30, 2019 as compared to five months (from the Great Lakes acquisition date) of revenue in 2018). Revenue earned by the LSS operating segment for servicing loans for the AGM operating segment is included in "intersegment servicing revenue." Over time, FFELP servicing revenue will decrease as third-party customers' FFELP portfolios run off.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Software services | 10,021 | 8,671 | 19,762 | 16,260 | Historically, the majority of software services revenue related to providing hosted student loan servicing. As a result of the Great Lakes acquisition, LSS added a significant unrelated third-party FFELP guaranty hosted servicing customer. Increase in the three months ended June 30, 2019 as compared to the same period in 2018 was due to an increase in providing hosted guaranty services to the new guaranty servicing customer. Increase in the six months ended June 30, 2019 compared to the same period in 2018 was due to six months of revenue from the new guaranty hosted servicing customer in 2019 as compared to approximately five months (from the Great Lakes acquisition date) of revenue in 2018. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Outsourced services and other
|
2,123 | 2,382 | 4,388 | 4,062 | The majority of this revenue relates to providing contact center outsourcing activities. Increase in revenue for the six months ended June 30, 2019 compared to the same period in 2018 was due to the addition of new clients and growth of services offered to existing clients. Decrease in revenue for the three months ended June 30, 2019 compared to the same period in 2018 was due to an anticipated decrease in services provided by LSS to the former parent company of Great Lakes, partially offset by an increase of services offered to existing clients. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan servicing and systems revenue
|
$ | 113,985 | 114,545 | 228,883 | 214,687 |
Three months ended June 30, | Six months ended June 30, | Additional information | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 1,648 | 748 | 3,657 | 1,413 | Increase was due to additional interest earnings on cash deposits due to a higher balance of cash deposits and higher interest rates in 2019 as compared to 2018. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Education technology, services, and payment processing revenue
|
60,342 | 48,742 | 139,502 | 108,963 | See table below for additional information. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost to provide education technology, services, and payment processing services
|
15,871 | 11,317 | 36,930 | 25,000 | See table below for additional information. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salaries and benefits | 22,823 | 19,513 | 45,830 | 38,580 | Increase was due to the acquisition of TMS along with additional personnel to support the increase in services provided to customers, partially offset by cost reductions due to the Company's decision in October 2018 to terminate its investment in a proprietary payment processing platform. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization
|
3,324 | 3,286 | 6,835 | 6,627 | Amortization of intangible assets related to business acquisitions was $3.2 million and $2.6 million for the three months ended June 30, 2019 and 2018, respectively, and $6.5 million and $5.4 million for the six months ended June 30, 2019 and 2018, respectively. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other expenses | 5,805 | 5,383 | 11,116 | 10,006 | Increase was due to the acquisition of TMS and additional costs to support the increase in services provided to customers, partially offset by cost reductions due to the Company's decision in October 2018 to terminate its investment in a proprietary payment processing platform. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intersegment expenses
|
3,148 | 2,570 | 6,447 | 5,136 | Intersegment expenses represent costs for certain corporate activities and services that are allocated to each operating segment based on estimated use of such activities and services. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total operating expenses
|
35,100 | 30,752 | 70,228 | 60,349 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes
|
11,019 | 7,421 | 36,001 | 25,027 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense | (2,645) | (1,781) | (8,640) | (6,006) | Represents income tax expense at an effective tax rate of 24%. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 8,374 | 5,640 | 27,361 | 19,021 |
Three months ended June 30, | Six months ended June 30, | Additional information | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tuition payment plan services | $ | 24,655 | 20,417 | 54,829 | 43,404 | Increase was due to an increase in the number of managed tuition payment plans resulting from the acquisition of TMS and the addition of new school customers. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payment processing
|
21,311 | 16,026 | 50,290 | 35,952 | Increase was due to the acquisition of TMS and an increase in payments volume from new and existing school and non-education customers. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Education technology and services
|
14,096 | 12,018 | 33,805 | 28,993 | Increase was due to an increase in the number of customers using the Company’s school administration software and services, higher revenues from financial needs assessment services, and the acquisition of TMS. Additionally, FACTS Education Solutions has experienced growth in the number of students and teachers receiving its professional development and educational instruction services. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other
|
280 | 281 | 578 | 614 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Education technology, services, and payment processing revenue
|
60,342 | 48,742 | 139,502 | 108,963 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost to provide education technology, services, and payment processing services
|
15,871 | 11,317 | 36,930 | 25,000 | Costs primarily relate to payment processing revenue. Increase was due to the acquisition of TMS and an increase in payments volume from new and existing school and non-education customers. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net revenue
|
$ | 44,471 | 37,425 | 102,572 | 83,963 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Before tax operating margin
|
24.8 | % | 19.8 | % | 35.1 | % | 29.8 | % | Before tax operating margin (income before income taxes divided by net revenue) increased due to operating leverage and cost reductions due to the Company's decision in October 2018 to terminate its investment in a proprietary payment processing platform. |
Three months ended June 30, | Six months ended June 30, | Additional information | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income (expense) | $ | 1 | (3,302) | 3 | (5,810) | See note (a) below for additional information. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Communications revenue
|
15,758 | 10,320 | 30,300 | 19,509 | Communications revenue is derived primarily from the sale of pure fiber optic services to residential and business customers in Nebraska and Colorado, including internet, television, and telephone services. Increase was primarily due to additional residential households served. See additional financial and operating data for ALLO in the tables below. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income | 362 | — | 487 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other income | 16,120 | 10,320 | 30,787 | 19,509 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost to provide
communications services |
5,101 | 3,865 | 9,860 | 7,583 | Cost of services are primarily associated with television programming costs. Other costs include connectivity, franchise, and other regulatory costs directly related to providing internet and voice services. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salaries and benefits | 5,192 | 4,668 | 9,929 | 8,730 | As of December 31, 2017, June 30, 2018, December 31, 2018, and June 30, 2019, ALLO had 508, 508, 550, and 564 employees, respectively, including part-time employees. ALLO also uses temporary employees in the normal course of business. Certain costs qualify for capitalization as ALLO builds its network. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and
amortization |
7,737 | 5,497 | 15,099 | 10,418 | Depreciation reflects the allocation of the costs of ALLO's property and equipment over the period in which such assets are used. A significant amount of property and equipment purchases have been made to support the Lincoln, Nebraska network expansion. The gross property and equipment balances related to this segment as of December 31, 2017, June 30, 2018, December 31, 2018, and June 30, 2019 were $186.4 million, $231.5 million, $273.9 million and $298.2 million, respectively. Amortization reflects the allocation of costs related to intangible assets recorded at fair value as of the date the Company acquired ALLO over their estimated useful lives. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other expenses | 3,865 | 3,023 | 7,342 | 5,660 | Other expenses includes selling, general, and administrative expenses necessary for operations, such as advertising, occupancy, professional services, construction materials, and personal property taxes. Increase was due to expansion of the Lincoln, Nebraska network and number of households served. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intersegment expenses
|
716 | 599 | 1,380 | 1,204 | Intersegment expenses represent costs for certain corporate activities and services that are allocated to each operating segment based on estimated use of such activities and services. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total operating expenses
|
17,510 | 13,787 | 33,750 | 26,012 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss before income taxes | (6,490) | (10,634) | (12,820) | (19,896) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax benefit | 1,558 | 2,552 | 3,077 | 4,775 | Represents income tax benefit at an effective tax rate of 24%. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net loss | $ | (4,932) | (8,082) | (9,743) | (15,121) | The Company anticipates this operating segment will be dilutive to consolidated earnings as it continues to build and add customers to its network in Lincoln, Nebraska and other communities, due to large upfront capital expenditures and associated depreciation and upfront customer acquisition costs. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Additional information:
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net loss
|
$ | (4,932) | (8,082) | (9,743) | (15,121) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest (income) expense
|
(1) | 3,302 | (3) | 5,810 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax benefit
|
(1,558) | (2,552) | (3,077) | (4,775) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization
|
7,737 | 5,497 | 15,099 | 10,418 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) before interest, income taxes, depreciation, and amortization (EBITDA)
|
$ | 1,246 | (1,835) | 2,276 | (3,668) | For additional information regarding this non-GAAP measure, see the table below. |
Three months ended June 30, | Six months ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential revenue | $ | 11,890 | 75.5 | % | $ | 7,727 | 74.9 | % | $ | 22,955 | 75.7 | % | $ | 14,472 | 74.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Business revenue | 3,816 | 24.2 | 2,535 | 24.6 | 7,230 | 23.9 | 4,917 | 25.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 52 | 0.3 | 58 | 0.5 | 115 | 0.4 | 120 | 0.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Communications revenue | $ | 15,758 | 100.0 | % | $ | 10,320 | 100.0 | % | $ | 30,300 | 100.0 | % | $ | 19,509 | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Internet | $ | 9,297 | 59.0 | % | $ | 5,387 | 52.2 | % | $ | 17,726 | 58.5 | % | $ | 10,086 | 51.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Television | 4,050 | 25.7 | 3,086 | 29.9 | 7,939 | 26.2 | 5,872 | 30.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Telephone | 2,395 | 15.2 | 1,827 | 17.7 | 4,575 | 15.1 | 3,512 | 18.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 16 | 0.1 | 20 | 0.2 | 60 | 0.2 | 39 | 0.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Communications revenue | $ | 15,758 | 100.0 | % | $ | 10,320 | 100.0 | % | $ | 30,300 | 100.0 | % | $ | 19,509 | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net loss | $ | (4,932) | (8,082) | (9,743) | (15,121) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EBITDA (a) | 1,246 | (1,835) | 2,276 | (3,668) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital expenditures | 15,040 | 27,189 | 26,998 | 45,088 |
As of
June 30, 2019 |
As of
March 31, 2019 |
As of
December 31, 2018 |
As of
September 30, 2018 |
As of
June 30, 2018 |
As of
March 31, 2018 |
As of
December 31, 2017 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential customer information: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Households served | 42,760 | 40,338 | 37,351 | 32,529 | 27,643 | 23,541 | 20,428 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Households passed (b) | 132,984 | 127,253 | 122,396 | 110,687 | 98,538 | 84,475 | 71,426 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Households served/passed | 32.2 | % | 31.7 | % | 30.5 | % | 29.4 | % | 28.1 | % | 27.9 | % | 28.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total households in current markets and new markets announced (c) | 159,974 | 152,840 | 152,840 | 142,602 | 137,500 | 137,500 | 137,500 |
Three months ended June 30, | Six months ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Beginning balance | $ | 22,082,643 | 21,733,713 | 22,520,498 | 21,995,877 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Loan acquisitions: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federally insured student loans | 570,092 | 1,948,372 | 840,107 | 2,532,958 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Private education loans | — | 194 | — | 194 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer loans | 114,633 | 14,212 | 184,754 | 37,566 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total loan acquisitions | 684,725 | 1,962,778 | 1,024,861 | 2,570,718 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Repayments, claims, capitalized interest, and other
|
(873,466) | (590,062) | (1,378,186) | (1,212,346) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidation loans lost to external parties | (255,386) | (248,752) | (528,657) | (496,572) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Loans sold | (47,680) | (1,392) | (47,680) | (1,392) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ending balance | $ | 21,590,836 | 22,856,285 | 21,590,836 | 22,856,285 |
Three months ended June 30, | Six months ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Variable loan yield, gross | 5.00 | % | 4.46 | % | 5.02 | % | 4.31 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Consolidation rebate fees | (0.84) | (0.85) | (0.84) | (0.85) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Discount accretion, net of premium and deferred origination costs amortization
|
0.02 | 0.04 | 0.02 | 0.05 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Variable loan yield, net | 4.18 | 3.65 | 4.20 | 3.51 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Loan cost of funds - interest expense | (3.42) | (3.00) | (3.44) | (2.77) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Loan cost of funds - derivative settlements (a) (b) | 0.02 | 0.05 | 0.03 | 0.01 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Variable loan spread | 0.78 | 0.70 | 0.79 | 0.75 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed rate floor income, gross
|
0.20 | 0.25 | 0.19 | 0.29 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed rate floor income - derivative settlements (a) (c)
|
0.23 | 0.34 | 0.27 | 0.25 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed rate floor income, net of settlements on derivatives
|
0.43 | 0.59 | 0.46 | 0.54 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Core loan spread (d) | 1.21 | % | 1.29 | % | 1.25 | % | 1.29 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Average balance of loans | $ | 21,837,774 | 22,959,660 | 22,075,522 | 22,415,580 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Average balance of debt outstanding | 21,536,878 | 22,476,114 | 21,761,723 | 21,965,618 |
Three months ended June 30, | Six months ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Core loan spread | 1.21 | % | 1.29 | % | 1.25 | % | 1.29 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Derivative settlements (1:3 basis swaps) | (0.02) | (0.05) | (0.03) | (0.01) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative settlements (fixed rate floor income) | (0.23) | (0.34) | (0.27) | (0.25) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Loan spread | 0.96 | % | 0.90 | % | 0.95 | % | 1.03 | % |
Three months ended June 30, | Six months ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed rate floor income, gross | $ | 10,840 | 14,453 | 21,265 | 31,700 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative settlements (a) | 12,165 | 19,074 | 28,867 | 27,664 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed rate floor income, net | $ | 23,005 | 33,527 | 50,132 | 59,364 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed rate floor income contribution to spread, net | 0.43 | % | 0.59 | % | 0.46 | % | 0.54 | % |
Three months ended June 30, | Six months ended June 30, | Additional information | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income after provision for loan losses
|
$ | 50,260 | 53,386 | 101,328 | 115,489 | See table below for additional analysis. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income | 4,888 | 2,772 | 8,413 | 6,124 | The Company sold a portfolio of consumer loans during the three months ended June 30, 2019 and recognized a gain of $1.7 million. The remaining component of other income is primarily earned from borrower late fees. The increase in borrower late fees in 2019 as compared to the same periods in 2018 was due to an increase in federally insured loan delinquencies. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative settlements, net
|
12,972 | 22,053 | 32,007 | 28,979 | The Company maintains an overall risk management strategy that incorporates the use of derivative instruments to reduce the economic effect of interest rate volatility. Derivative settlements for each applicable period should be evaluated with the Company's net interest income as reflected in the table below. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative market value adjustments, net
|
(37,060) | (5,446) | (67,635) | 53,125 | Includes the realized and unrealized gains and losses that are caused by changes in fair values of derivatives which do not qualify for "hedge treatment" under GAAP. The majority of the derivative market value adjustments related to the changes in fair value of the Company's floor income interest rate swaps. The forward yield curve decreased during the three months ended June 30, 2019 and 2018 and six months ended June 30, 2019 that resulted in a decrease in the fair value of the Company's floor income interest rate swaps. The forward yield curve increased during the three months ended March 31, 2018 that resulted in an increase in the fair value of the Company's floor income interest rate swaps. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other income | (19,200) | 19,379 | (27,215) | 88,228 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salaries and benefits | 382 | 377 | 760 | 759 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan servicing fees to third parties | 3,156 | 3,204 | 6,049 | 6,341 | Third party loan servicing fees decreased due to runoff of the Company's loan portfolio on third-party platforms, significant conversions of loans to the LSS operating segment in July 2018 and September 2018, and the acquisition of Great Lakes on February 7, 2018, which prior to the acquisition was a third-party servicer to the Company. Servicing fees on loans serviced by Great Lakes are included in intersegment expenses effective as of the acquisition date. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other expenses | 3,051 | 1,288 | 3,995 | 2,137 | Increase in the three and six months ended June 30, 2019 as compared to the same periods in 2018 was due to the Company paying a $1.4 million premium to extinguish asset-backed notes from a certain securitization prior to their contractual maturity and to write off $0.4 million of remaining debt issuance costs associated with those notes during the second quarter of 2019. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intersegment expenses | 11,665 | 11,700 | 23,952 | 22,565 | Amounts include fees paid to the LSS operating segment for the servicing of the Company’s loan portfolio. These amounts exceed the actual cost of servicing the loans. Increase for the six months ended June 30, 2019 as compared to the same period in 2018 was due to significant purchases of loans in April 2018 of which LSS is the servicer, significant conversions of loans in July 2018 and September 2018, and the acquisition of Great Lakes on February 7, 2018, as described above. Intersegment expenses also represent costs for certain corporate activities and services that are allocated to each operating segment based on estimated use of such activities and services. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total operating expenses | 18,254 | 16,569 | 34,756 | 31,802 | Excluding the $1.8 million of expenses recognized by the Company related to the extinguishment of debt prior to its contractual maturity (as described above), total operating expenses were 30 basis points and 29 basis points of the average balance of loans for the three months ended June 30, 2019 and 2018, respectively, and 30 basis points and 28 basis points for the six months ended June 30 2019 and 2018, respectively. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes
|
12,806 | 56,196 | 39,357 | 171,915 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense | (3,074) | (13,487) | (9,446) | (41,260) | Represents income tax expense at an effective tax rate of 24%. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 9,732 | 42,709 | 29,911 | 130,655 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three months ended June 30, | Six months ended June 30, | Additional information | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Variable interest income, gross
|
$ | 271,983 | 255,029 | 549,006 | 478,267 | Increase was due to an increase in the gross yield earned on loans, partially offset by a decrease in the average balance of loans. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidation rebate fees | (45,647) | (48,525) | (92,138) | (95,223) | Decrease was due to a decrease in the average consolidation loan balance. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Discount accretion, net of premium and deferred origination costs amortization
|
1,046 | 2,413 | 2,421 | 6,351 | Net discount accretion is due to the Company's purchases of loans at a net discount over the last several years. However, due to more recent purchases in 2018 and 2019 at a net premium, the net discount accretion has decreased in 2019 as compared to 2018. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Variable interest income, net | 227,382 | 208,917 | 459,289 | 389,395 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest on bonds and notes payable
|
(183,072) | (168,501) | (371,029) | (302,093) | Increase was due to an increase in cost of funds, partially offset by a decrease in the average balance of debt outstanding. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative settlements, net (a) | 807 | 2,979 | 3,140 | 1,315 | Derivative settlements include the net settlements received related to the Company’s 1:3 basis swaps. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Variable loan interest margin, net of settlements on derivatives (a)
|
45,117 | 43,395 | 91,400 | 88,617 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed rate floor income, gross
|
10,840 | 14,453 | 21,265 | 31,700 | Fixed rate floor income decreased due to higher interest rates in 2019 as compared to 2018. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative settlements, net (a)
|
12,165 | 19,074 | 28,867 | 27,664 | Derivative settlements include the settlements received related to the Company's floor income interest rate swaps. Increase in settlements for the six months ended June 30, 2019 as compared to the same period in 2018 was due to higher interest rates in 2019 as compared to 2018, partially offset by a decrease in the notional amount of derivatives outstanding. The decrease in settlements for the three months ended June 30, 2019 as compared to the same period in 2018 was due to a decrease in the notional amount of derivatives outstanding, partially offset by higher interest rates in 2019 as compared to 2018. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed rate floor income, net of settlements on derivatives (a)
|
23,005 | 33,527 | 50,132 | 59,364 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Core loan interest income (a)
|
68,122 | 76,922 | 141,532 | 147,981 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment interest | 5,073 | 3,138 | 9,608 | 5,749 | Increase was due to a higher balance of interest-earning investments and higher interest rates in 2019 as compared to 2018. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intercompany interest | (963) | (1,121) | (1,805) | (1,762) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for loan losses - federally insured loans
|
(2,000) | (2,000) | (4,000) | (4,000) | See "Allowance for Loan Losses and Loan Delinquencies" included above under "Asset Generation and Management Operating Segment - Results of Operations." | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for loan losses - consumer loans
|
(7,000) | (1,500) | (12,000) | (3,500) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income after provision for loan losses (net of settlements on derivatives) (a)
|
$ | 63,232 | 75,439 | 133,335 | 144,468 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As of June 30, 2019 | ||||||||||||||||||||
Carrying amount
|
Final maturity | |||||||||||||||||||
Bonds and notes issued in asset-backed securitizations | $ | 20,367,512 | 11/25/24 - 6/27/67 | |||||||||||||||||
FFELP and consumer loan warehouse facilities | 894,390 | 11/22/20 - 5/31/22 | ||||||||||||||||||
$ | 21,261,902 |
Total shares repurchased |
Purchase price
(in thousands) |
Average price of shares repurchased (per share) | |||||||||||||||
Quarter ended March 31, 2019 | 301,327 | $ | 16,358 | 54.29 | |||||||||||||
Quarter ended June 30, 2019 | 419,140 | 23,683 | 56.50 | ||||||||||||||
Total | 720,467 | $ | 40,041 | 55.58 |
As of June 30, 2019 | As of December 31, 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dollars | Percent | Dollars | Percent | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed-rate loan assets | $ | 2,795,545 | 12.9 | % | $ | 2,792,734 | 12.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Variable-rate loan assets | 18,795,291 | 87.1 | 19,727,764 | 87.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 21,590,836 | 100.0 | % | $ | 22,520,498 | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Fixed-rate debt instruments | $ | 56,461 | 0.3 | % | $ | 88,128 | 0.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Variable-rate debt instruments | 21,531,407 | 99.7 | 22,448,971 | 99.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 21,587,868 | 100.0 | % | $ | 22,537,099 | 100.0 | % |
Three months ended June 30, | Six months ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed rate floor income, gross | $ | 10,840 | 14,453 | 21,265 | 31,700 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative settlements (a) | 12,165 | 19,074 | 28,867 | 27,664 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed rate floor income, net | $ | 23,005 | 33,527 | 50,132 | 59,364 |
Fixed interest rate range | Borrower/lender weighted average yield | Estimated variable conversion rate (a) | Loan balance | |||||||||||||||||
5.0 - 5.49% | 5.31 | % | 2.67 | % | $ | 365,335 | ||||||||||||||
5.5 - 5.99% | 5.67 | % | 3.03 | % | 330,214 | |||||||||||||||
6.0 - 6.49% | 6.19 | % | 3.55 | % | 376,435 | |||||||||||||||
6.5 - 6.99% | 6.70 | % | 4.06 | % | 368,377 | |||||||||||||||
7.0 - 7.49% | 7.17 | % | 4.53 | % | 128,060 | |||||||||||||||
7.5 - 7.99% | 7.71 | % | 5.07 | % | 221,966 | |||||||||||||||
8.0 - 8.99% | 8.18 | % | 5.54 | % | 522,559 | |||||||||||||||
> 9.0% | 9.05 | % | 6.41 | % | 195,963 | |||||||||||||||
$ | 2,508,909 |
Maturity | Notional amount | Weighted average fixed rate paid by the Company (a) | ||||||||||||
2019 | $ | 500,000 | 1.12 | % | ||||||||||
2020 | 1,500,000 | 1.01 | ||||||||||||
2021 | 600,000 | 2.15 | ||||||||||||
2022 (b) | 500,000 | 1.90 | ||||||||||||
2023 | 400,000 | 2.24 | ||||||||||||
2024 | 200,000 | 2.27 | ||||||||||||
$ | 3,700,000 | 1.53 | % |
If exercised effective date | Notional amount | Weighted average fixed rate paid by the Company | If exercised maturity date | |||||||||||||||||
August 21, 2019 | $ | 750,000 | 3.28 | % | August 21, 2024 | |||||||||||||||
September 25, 2019 | 250,000 | 3.00 | September 25, 2024 | |||||||||||||||||
$ | 1,000,000 | 3.21 | % |
Notional amount | Strike rate | Maturity date | ||||||||||||
$125,000 | 2.50% (1-month LIBOR) | July 15, 2020 | ||||||||||||
150,000 | 4.99 (1-month LIBOR) | July 15, 2020 | ||||||||||||
500,000 | 2.25 (3-month LIBOR) | September 25, 2020 |
Index | Frequency of variable resets | Assets | Funding of student loan assets | |||||||||||||||||
1 month LIBOR (a) | Daily | $ | 19,636,033 | — | ||||||||||||||||
3 month H15 financial commercial paper | Daily | 904,025 | — | |||||||||||||||||
3 month Treasury bill | Daily | 614,074 | — | |||||||||||||||||
3 month LIBOR (a) | Quarterly | — | 8,990,945 | |||||||||||||||||
1 month LIBOR | Monthly | — | 10,448,418 | |||||||||||||||||
Auction-rate (b) | Varies | — | 782,076 | |||||||||||||||||
Asset-backed commercial paper (c) | Varies | — | 777,263 | |||||||||||||||||
Other (d) | 1,363,731 | 1,519,161 | ||||||||||||||||||
$ | 22,517,863 | 22,517,863 |
Maturity | Notional amount | ||||||||||
2019 | $ | 1,000,000 | |||||||||
2020 | 1,000,000 | ||||||||||
2021 | 250,000 | ||||||||||
2022 (a) | 2,000,000 | ||||||||||
2023 | 750,000 | ||||||||||
2024 | 1,750,000 | ||||||||||
2026 | 1,150,000 | ||||||||||
2027 (b) | 375,000 | ||||||||||
2028 (b) | 325,000 | ||||||||||
2029 (b) | 100,000 | ||||||||||
2031 (b) | 300,000 | ||||||||||
$ | 9,000,000 |
Interest rates | Asset and funding index mismatches | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change from increase of 100 basis points | Change from increase of 300 basis points | Increase of 10 basis points | Increase of 30 basis points | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dollars | Percent | Dollars | Percent | Dollars | Percent | Dollars | Percent | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three months ended June 30, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effect on earnings: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Decrease in pre-tax net income before impact of derivative settlements
|
$ | (4,352) | (14.1) | % | $ | (7,962) | (25.8) | % | $ | (2,429) | (7.9) | % | $ | (7,286) | (23.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impact of derivative settlements
|
7,067 | 22.9 | 21,201 | 68.6 | 1,705 | 5.5 | 5,114 | 16.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Increase (decrease) in net income before taxes
|
$ | 2,715 | 8.8 | % | $ | 13,239 | 42.8 | % | $ | (724) | (2.4) | % | $ | (2,172) | (7.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Increase (decrease) in basic and diluted earnings per share
|
$ | 0.05 | $ | 0.25 | $ | (0.01) | $ | (0.04) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three months ended June 30, 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effect on earnings: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Decrease in pre-tax net income before impact of derivative settlements
|
$ | (5,154) | (8.2) | % | $ | (9,148) | (14.5) | % | $ | (3,136) | (5.0) | % | $ | (9,408) | (14.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impact of derivative settlements
|
16,909 | 26.8 | 50,723 | 80.4 | 2,059 | 3.4 | 6,177 | 9.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Increase (decrease) in net income before taxes
|
$ | 11,755 | 18.6 | % | $ | 41,575 | 65.9 | % | $ | (1,077) | (1.6) | % | $ | (3,231) | (5.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Increase (decrease) in basic and diluted earnings per share
|
$ | 0.22 | $ | 0.77 | $ | (0.02) | $ | (0.06) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Six months ended June 30, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effect on earnings: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Decrease in pre-tax net income before impact of derivative settlements
|
$ | (7,822) | (9.3) | % | $ | (13,246) | (15.8) | % | $ | (5,000) | (6.0) | % | $ | (14,999) | (17.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impact of derivative settlements
|
16,190 | 19.3 | 48,571 | 57.9 | 3,554 | 4.2 | 10,662 | 12.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Increase (decrease) in net income before taxes
|
$ | 8,368 | 10.0 | % | $ | 35,325 | 42.1 | % | $ | (1,446) | (1.8) | % | $ | (4,337) | (5.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Increase (decrease) in basic and diluted earnings per share
|
$ | 0.16 | $ | 0.67 | $ | (0.03) | $ | (0.08) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Six months ended June 30, 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effect on earnings:
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Decrease in pre-tax net income before impact of derivative settlements
|
$ | (10,274) | (4.8) | % | $ | (17,138) | (8.1) | % | $ | (6,050) | (2.9) | % | $ | (18,150) | (8.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impact of derivative settlements
|
32,647 | 15.4 | 97,938 | 46.2 | 3,856 | 1.9 | 11,569 | 5.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Increase (decrease) in net income before taxes
|
$ | 22,373 | 10.6 | % | $ | 80,800 | 38.1 | % | $ | (2,194) | (1.0) | % | $ | (6,581) | (3.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Increase (decrease) in basic and diluted earnings per share
|
$ | 0.42 | $ | 1.50 | $ | (0.04) | $ | (0.12) |
Period | Total number of shares purchased (a) | Average price paid per share | Total number of shares purchased as part of publicly announced plans or programs (b) | Maximum number of shares that may yet be purchased under the plans or programs (b) | ||||||||||||||||||||||
April 1 - April 30, 2019 | 190,122 | $ | 56.74 | 189,519 | 1,838,506 | |||||||||||||||||||||
May 1 - May 31, 2019 | 44,792 | 57.98 | 44,792 | 4,983,877 | ||||||||||||||||||||||
June 1 - June 30, 2019 | 184,226 | 55.91 | 180,000 | 4,803,877 | ||||||||||||||||||||||
Total | 419,140 | $ | 56.50 | 414,311 |
NELNET, INC. | |||||||||||||||||
Date: | August 8, 2019 | By: | /s/ JEFFREY R. NOORDHOEK | ||||||||||||||
Name: | Jeffrey R. Noordhoek | ||||||||||||||||
Title: |
Chief Executive Officer
Principal Executive Officer
|
||||||||||||||||
Date: | August 8, 2019 | By: | /s/ JAMES D. KRUGER | |||||||||||
Name: | James D. Kruger | |||||||||||||
Title: |
Chief Financial Officer
Principal Financial Officer and Principal Accounting Officer
|
ARTICLE I DEFINITIONS AND USAGE | 1 | ||||||||||||||||
Section 1.01 | Definitions and Usage | 1 | |||||||||||||||
ARTICLE II ORGANIZATION | 2 | ||||||||||||||||
Section 2.01 | Creation of Trust; Name | 2 | |||||||||||||||
Section 2.02 | Office | 2 | |||||||||||||||
Section 2.03 | Purposes and Powers | 2 | |||||||||||||||
Section 2.03A. | Covenants Regarding Operations | 3 | |||||||||||||||
Section 2.04 | Appointment of Trustee and Delaware Trustee | 8 | |||||||||||||||
Section 2.05 | Initial Capital Contribution of Trust Estate | 8 | |||||||||||||||
Section 2.06 | Declaration of Trust | 8 | |||||||||||||||
Section 2.07 | Liability of the EDC Holder | 9 | |||||||||||||||
Section 2.08 | Title to Trust Property | 9 | |||||||||||||||
Section 2.09 | Representations, Warranties and Covenants of the Depositor | 9 | |||||||||||||||
Section 2.10 | Intended Tax Characterization of the Trust | 10 | |||||||||||||||
ARTICLE III EXCESS DISTRIBUTION CERTIFICATE | 11 | ||||||||||||||||
Section 3.01 | Initial Beneficial Ownership | 11 | |||||||||||||||
Section 3.02 | Corporate Trust Office | 11 | |||||||||||||||
Section 3.03 | The Excess Distribution Certificate. | 11 | |||||||||||||||
ARTICLE IV ACTIONS BY TRUSTEE | 14 | ||||||||||||||||
Section 4.01 | Prior Notice to the EDC Holder with Respect to Certain Matters | 14 | |||||||||||||||
Section 4.02 | Action with Respect to Sale of the Pledged Personal Loans | 15 | |||||||||||||||
Section 4.03 | Action with Respect to Bankruptcy | 15 | |||||||||||||||
Section 4.04 | Restrictions | 15 | |||||||||||||||
ARTICLE V APPLICATION OF TRUST FUNDS; CERTAIN DUTIES | 15 | ||||||||||||||||
Section 5.01 | Application of Trust Funds | 15 | |||||||||||||||
Section 5.02 | Method of Payment | 15 | |||||||||||||||
Section 5.03 | No Segregation of Moneys; No Interest | 15 | |||||||||||||||
Section 5.04 | Reports to the EDC Holder, the Internal Revenue Service and Others | 15 | |||||||||||||||
ARTICLE VI AUTHORITY AND DUTIES OF TRUSTEE | 16 | ||||||||||||||||
Section 6.01 | General Authority | 16 | |||||||||||||||
Section 6.02 | General Duties | 16 | |||||||||||||||
Section 6.03 | Action upon Instruction | 16 |
Section 6.04 | No Duties Except as Specified in This Agreement or in Instructions | 17 | |||||||||||||||
Section 6.05 | No Action Except Under Specified Documents or Instructions | 18 | |||||||||||||||
Section 6.06 | Restrictions | 18 | |||||||||||||||
ARTICLE VII CONCERNING THE TRUSTEE AND THE DELAWARE TRUSTEE | 18 | ||||||||||||||||
Section 7.01 | Acceptance of Trusts and Duties | 18 | |||||||||||||||
Section 7.02 | Representations, Warranties and Covenants of the Trustee and the Delaware Trustee | 20 | |||||||||||||||
Section 7.03 | Reliance; Advice of Counsel | 22 | |||||||||||||||
Section 7.04 | Not Acting in Individual Capacity | 22 | |||||||||||||||
Section 7.05 | Trustee and Delaware Trustee Not Liable for Excess Distribution Certificate or Pledged Personal Loans | 22 | |||||||||||||||
Section 7.06 | Duties of the Delaware Trustee | 23 | |||||||||||||||
ARTICLE VIII COMPENSATION AND INDEMNITY OF TRUSTEE AND DELAWARE TRUSTEE | 23 | ||||||||||||||||
Section 8.01 | Trustee’s and Delaware Trustee’s Fees and Expenses | 23 | |||||||||||||||
Section 8.02 | Payments to the Trustee and to the Delaware Trustee | 24 | |||||||||||||||
Section 8.03 | Indemnity | 24 | |||||||||||||||
Section 8.04 | EDC Holder to Assume Liability | 24 | |||||||||||||||
ARTICLE IX TERMINATION OF TRUST AGREEMENT | 25 | ||||||||||||||||
Section 9.01 | Termination of Trust Agreement | 25 | |||||||||||||||
ARTICLE X SUCCESSOR TRUSTEES AND DELAWARE TRUSTEES AND ADDITIONAL TRUSTEES AND DELAWARE TRUSTEES | 25 | ||||||||||||||||
Section 10.01 | Eligibility Requirements for Trustee and Delaware Trustee | 25 | |||||||||||||||
Section 10.02 | Resignation or Removal of Trustee or the Delaware Trustee | 26 | |||||||||||||||
Section 10.03 | Successor Trustee or Delaware Trustee | 26 | |||||||||||||||
Section 10.04 | Merger or Consolidation of Trustee or Delaware Trustee | 27 | |||||||||||||||
Section 10.05 | Appointment of Co-Trustee or Separate Trustee | 27 | |||||||||||||||
ARTICLE XI MISCELLANEOUS | 29 | ||||||||||||||||
Section 11.01 | Supplements, Amendments and Waivers | 29 | |||||||||||||||
Section 11.02 | No Legal Title to Trust Estate in the EDC Holder | 29 | |||||||||||||||
Section 11.03 | Limitations on Rights of Others | 29 | |||||||||||||||
Section 11.04 | Restrictions on the Depositor | 30 | |||||||||||||||
Section 11.05 | Notices | 30 | |||||||||||||||
Section 11.06 | No Waivers; Remedies | 30 | |||||||||||||||
Section 11.07 | Successors and Assigns | 30 | |||||||||||||||
Section 11.08 | Governing Law | 31 |
Section 11.09 | Severability | 31 | |||||||||
Section 11.10 | Waiver of Jury Trial | 31 | |||||||||
Section 11.11 | Bankruptcy Non-Petition and Limited Recourse | 31 | |||||||||
Section 11.12 | No Recourse | 32 | |||||||||
Section 11.13 | Execution in Counterparts | 32 | |||||||||
Section 11.14 | Entire Agreement | 32 | |||||||||
Section 11.15 | Limitation of Liability | 32 | |||||||||
Section 11.16 | Section Titles | 32 | |||||||||
Section 11.17 | Force Majeure | 32 | |||||||||
Section 11.18 | Patriot Act Compliance | 32 | |||||||||
Section 11.19 | Survival | 33 |
Section | Heading | Page |
ARTICLE I DEFINITIONS AND USAGE | 2 | ||||||||||||||||
ARTICLE II APPINTMENT OF INTERIM TRUSTEE | 2 | ||||||||||||||||
Section 2.01 | Appointment of Interim Trustee | 2 | |||||||||||||||
Section 2.02 | Declaration of Trust | 3 | |||||||||||||||
Section 2.03 | Title to Interim Trust Loans | 3 | |||||||||||||||
Section 2.04 | Designated Participated Loans | 3 | |||||||||||||||
ARTICLE III REPRESENTATIONS AND WARRANTIES OF THE SELLERS | 3 | ||||||||||||||||
ARTICLE IV AUTHORITY AND DUTIES OF INTERIM TRUSTEE | 4 | ||||||||||||||||
Section 4.01 | General Authority | 4 | |||||||||||||||
Section 4.02 | General Duties | 4 | |||||||||||||||
Section 4.03 | No Duties Except as Specified in This Agreement | 4 | |||||||||||||||
Section 4.04 | No Action Except under Specified Documents | 4 | |||||||||||||||
Section 4.05 | Restrictions | 5 | |||||||||||||||
ARTICLE V CONCERNING THE INTERIM TRUSTEE | 5 | ||||||||||||||||
Section 5.01 | Acceptance of Trust and Duties | 5 | |||||||||||||||
Section 5.02 | Representations and Warranties | 5 | |||||||||||||||
Section 5.03 | Not Acting in Individual Capacity. | 6 | |||||||||||||||
Section 5.04 | Interim Trustee Not Liable for the Interim Trust Loans | 6 | |||||||||||||||
ARTICLE VI COMPENSATION AND INDEMNIFICATION OF INTERIM TRUSTEE | 6 | ||||||||||||||||
ARTICLE VII TERMINATION OF INTERIM TRUST AGREEMENT | 7 | ||||||||||||||||
ARTICLE VIII SUCCESSOR INTERIM TRUSTEES | 7 | ||||||||||||||||
Section 8.01 | Eligibility Requirements for Interim Trustee | 7 | |||||||||||||||
Section 8.02 | Resignation or Removal of Interim Trustee | 7 | |||||||||||||||
Section 8.03 | Successor Interim Trustee | 8 | |||||||||||||||
Section 8.04 | Merger or Consolidation of Interim Trustee | 8 | |||||||||||||||
ARTICLE IX MISCELLANEOUS | 8 | ||||||||||||||||
Section 9.01 | Amendments and Waivers | 8 | |||||||||||||||
Section 9.02 | Notices | 9 | |||||||||||||||
Section 9.03 | No Waivers; Remedies | 9 | |||||||||||||||
Section 9.04 | Successors and Assigns | 9 |
Section | Heading | Page |
Section 9.05 | Governing Law | 9 | |||||||||
Section 9.06 | Severability | 9 | |||||||||
Section 9.07 | Waiver of Jury Trial | 9 | |||||||||
Section 9.08 | Bankruptcy Non‑Petition and Limited Recourse | 9 | |||||||||
Section 9.09 | Execution in Counterparts | 10 | |||||||||
Section 9.10 | Entire Agreement | 10 | |||||||||
Section 9.11 | Limitation of Liability | 10 | |||||||||
Section 9.12 | Section Titles | 10 | |||||||||
Section 9.13 | Limitations on Rights of Others | 10 | |||||||||
Section 9.14 | Force Majeure | 11 | |||||||||
Section 9.15 | Patriot Act Compliance | 11 | |||||||||
Section 9.16 | Survival | 11 |
Date:
|
August 8, 2019 | /s/ JEFFREY R. NOORDHOEK | ||||||
Jeffrey R. Noordhoek
Chief Executive Officer
Principal Executive Officer
|
Date:
|
August 8, 2019 | /s/ JAMES D. KRUGER | ||||||
James D. Kruger
Chief Financial Officer
Principal Financial Officer and Principal Accounting Officer
|
Date: | August 8, 2019 |
By: /s/ JEFFREY R. NOORDHOEK
|
||||||
Name: Jeffrey R. Noordhoek
Title: Chief Executive Officer
Principal Executive Officer
|
||||||||
By: /s/ JAMES D. KRUGER
|
||||||||
Name: James D. Kruger
Title: Chief Financial Officer
Principal Financial Officer and Principal Accounting Officer
|