☒ | ANNUAL REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 |
☐ | TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 |
Maryland | 20-5120010 | |||||||
(State or other jurisdiction of
incorporation or organization) |
(IRS Employer
Identification Number) |
Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||
Common Stock, $.01 par value per share | CZWI | NASDAQ Global Market |
Large accelerated filer |
☐
|
Accelerated filer |
☐
|
|||||||||||||||||
Non-accelerated filer | ☒ | Smaller reporting company | ☒ | |||||||||||||||||
Emerging growth company |
☐
|
Page Number | |||||||||||
Period | Total Number of Shares Purchased | Average Price Paid per Share | Total Number of Shares purchased as Part of Publicly Announced Plans or Programs | Maximum Number of Shares that May Yet Be Purchased Under the Plans or Programs | ||||||||||||||||||||||
November 30, 2020 - November 30, 2020 | — | $ | — | — | 557,728 | |||||||||||||||||||||
December 1, 2020 - December 31, 2020 | 97,765 | $ | 10.00 | 97,765 | 459,963 | |||||||||||||||||||||
Total | 97,765 | $ | 10.00 | 97,765 |
Year ended December 31, | Year ended December 31, | Three month transition period ended December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Selected Results of Operations Data: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income | $ | 64,527 | $ | 60,423 | $ | 13,047 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | 14,272 | 16,910 | 3,007 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 50,255 | 43,513 | 10,040 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for loan losses | 7,750 | 3,525 | 950 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income after provision for loan losses | 42,505 | 39,988 | 9,090 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale of loans, loan servicing income and fees and service charges | 14,066 | 8,649 | 1,790 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other non-interest income | 4,382 | 6,326 | 736 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest income | 18,448 | 14,975 | 2,526 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest expense | 43,673 | 42,686 | 9,794 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before provision for income taxes | 17,280 | 12,277 | 1,822 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax provision | 4,555 | 2,814 | 561 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 12,725 | $ | 9,463 | $ | 1,261 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Per Share Data: (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income per share (basic) (1) | $ | 1.14 | $ | 0.85 | $ | 0.12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income per share (diluted) (1) | $ | 1.14 | $ | 0.85 | $ | 0.12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash dividends per common share | $ | 0.21 | $ | 0.20 | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Book value per share at end of period | $ | 14.52 | $ | 13.36 | $ | 12.62 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible book value per share at end of period | $ | 11.18 | $ | 9.89 | $ | 9.03 |
FIVE YEAR SELECTED CONSOLIDATED FINANCIAL DATA (CONTINUED) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As of, or for the | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year ended December 31, | Year ended December 31, | Three month transition period ended December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Selected Financial Condition Data: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 1,649,095 | $ | 1,531,249 | $ | 1,287,924 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities | $ | 187,784 | $ | 182,970 | $ | 151,575 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans receivable | $ | 1,237,581 | $ | 1,177,380 | $ | 992,556 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | $ | 1,295,256 | $ | 1,195,702 | $ | 1,007,512 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FHLB short-term borrowings and borrowings maturing within twelve months, net of unamortized discount | $ | 7,968 | $ | 73,471 | $ | 98,813 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other FHLB borrowings | $ | 115,530 | $ | 57,500 | $ | 11,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other borrowings | $ | 58,328 | $ | 43,560 | $ | 24,647 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total shareholders’ equity | $ | 160,564 | $ | 150,553 | $ | 138,187 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average basic common shares outstanding | 11,161,551 | 11,114,328 | 10,942,920 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average diluted common shares outstanding | 11,161,811 | 11,121,289 | 10,967,386 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Performance Ratios: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average assets | 0.80 | % | 0.68 | % | 0.42 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average total shareholders’ equity | 8.29 | % | 6.59 | % | 3.65 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin (2) | 3.40 | % | 3.37 | % | 3.56 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest spread (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average during period | 3.20 | % | 3.13 | % | 3.32 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
End of period | 3.18 | % | 3.46 | % | 3.68 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net overhead ratio (3) | 1.58 | % | 1.98 | % | 2.44 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average loan-to-average deposit ratio | 98.97 | % | 98.55 | % | 94.99 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average interest bearing assets to average interest bearing liabilities | 120.13 | % | 118.35 | % | 122.68 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio (4) | 63.57 | % | 72.98 | % | 77.94 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset Quality Ratios: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-performing loans to total loans (5) | 0.92 | % | 1.71 | % | 0.82 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for loan losses to: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans (net of unearned income) | 1.38 | % | 0.88 | % | 0.77 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-performing loans (5) | 150.38 | % | 51.19 | % | 93.99 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net charge-offs to average loans | 0.08 | % | 0.08 | % | 0.04 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-performing assets to total assets (5) | 0.70 | % | 1.41 | % | 0.83 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital Ratios: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shareholders’ equity to assets (6) | 9.74 | % | 9.83 | % | 10.73 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average equity to average assets (6) | 9.63 | % | 10.26 | % | 11.52 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital (leverage ratio) (7) | 9.9 | % | 10.4 | % | 9.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total risk-based capital (7) | 14.7 | % | 13.1 | % | 12.7 | % |
FIVE YEAR SELECTED CONSOLIDATED FINANCIAL DATA (CONTINUED) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Years ended September 30, (dollars in thousands, except per share data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Selected Results of Operations Data: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income | $ | 38,896 | $ | 27,878 | ||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | 8,593 | 5,610 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 30,303 | 22,268 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for loan losses | 1,300 | 319 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income after provision for loan losses | 29,003 | 21,949 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale of loans, loan servicing income and fees and service charges | 4,635 | 2,937 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net (loss) gain on sale of available for sale securities | (17) | 111 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Other non-interest income | 2,752 | 1,703 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest income | 7,370 | 4,751 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest expense | 29,764 | 22,878 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Income before provision for income taxes | 6,609 | 3,822 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax provision | 2,326 | 1,323 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 4,283 | $ | 2,499 | ||||||||||||||||||||||||||||
Per Share Data: (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income per share (basic) (1)
|
$ | 0.72 | $ | 0.47 | ||||||||||||||||||||||||||||
Net income per share (diluted) (1)
|
$ | 0.58 | $ | 0.46 | ||||||||||||||||||||||||||||
Cash dividends per common share | $ | 0.20 | $ | 0.16 | ||||||||||||||||||||||||||||
Book value per share at end of period | $ | 12.45 | $ | 12.48 | ||||||||||||||||||||||||||||
Tangible book value per share at end of period | $ | 11.05 | $ | 9.78 |
FIVE YEAR SELECTED CONSOLIDATED FINANCIAL DATA (CONTINUED) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
As of, and for the | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Years ended September 30, (dollars in thousands, except per share data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Selected Financial Condition Data: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 975,409 | $ | 940,664 | ||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities | $ | 123,101 | $ | 101,336 | ||||||||||||||||||||||||||||
Loans receivable | $ | 759,247 | $ | 732,995 | ||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | $ | 746,529 | $ | 742,504 | ||||||||||||||||||||||||||||
FHLB short-term borrowings and borrowings maturing within twelve months, net of unamortized discount | $ | 63,000 | $ | 90,000 | ||||||||||||||||||||||||||||
Other FHLB borrowings
|
$ | — | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Other borrowings | $ | 24,619 | $ | 30,319 | ||||||||||||||||||||||||||||
Total shareholders’ equity | $ | 135,847 | $ | 73,483 | ||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average basic common shares outstanding | 5,943,891 | 5,361,843 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average diluted common shares outstanding | 7,335,247 | 5,378,360 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Performance Ratios: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average assets | 0.45 | % | 0.34 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Return on average total shareholders’ equity | 4.35 | % | 3.76 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin (2)
|
3.42 | % | 3.31 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Net interest spread (2)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
Average during period | 3.27 | % | 3.19 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
End of period | 3.37 | % | 3.47 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Net overhead ratio (3)
|
2.35 | % | 2.48 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Average loan-to-average deposit ratio | 99.52 | % | 100.87 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Average interest bearing assets to average interest bearing liabilities | 114.92 | % | 114.96 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio (4)
|
79.01 | % | 84.67 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Asset Quality Ratios: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-performing loans to total loans (5)
|
1.10 | % | 1.10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for loan losses to: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans (net of unearned income) | 0.89 | % | 0.81 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Non-performing loans (5) | 81.04 | % | 73.90 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Net charge-offs to average loans | 0.07 | % | 0.07 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Non-performing assets to total assets (5) | 1.14 | % | 1.49 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Capital Ratios: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Shareholders’ equity to assets (6)
|
13.93 | % | 7.81 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Average equity to average assets (6)
|
10.32 | % | 9.09 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital (leverage ratio) (7)
|
9.2 | % | 9.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Total risk-based capital (7)
|
13.1 | % | 13.2 | % |
Twelve months ended December 31, 2020 | Twelve months ended December 31, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average
Balance |
Interest
Income/ Expense |
Average
Yield/ Rate |
Average
Balance |
Interest
Income/ Expense |
Average
Yield/ Rate |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average interest earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 52,016 | $ | 162 | 0.31 | % | $ | 29,948 | $ | 672 | 2.24 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | 1,234,732 | 59,763 | 4.84 | % | 1,074,952 | 54,647 | 5.08 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits | 3,914 | 96 | 2.45 | % | 5,841 | 137 | 2.35 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities (1) | 174,396 | 3,789 | 2.17 | % | 171,747 | 4,332 | 2.60 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other investments | 15,081 | 717 | 4.75 | % | 12,442 | 635 | 5.10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest earning assets (1) | $ | 1,480,139 | $ | 64,527 | 4.36 | % | $ | 1,294,930 | $ | 60,423 | 4.68 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average interest bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Savings accounts | $ | 174,184 | $ | 435 | 0.25 | % | $ | 155,848 | $ | 651 | 0.42 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Demand deposits | 268,311 | 1,065 | 0.40 | % | 204,296 | 1,677 | 0.82 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Money market | 244,632 | 1,446 | 0.59 | % | 182,103 | 1,988 | 1.09 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CD’s | 316,264 | 6,325 | 2.00 | % | 352,924 | 7,114 | 2.02 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
IRA’s | 42,039 | 729 | 1.73 | % | 42,134 | 744 | 1.77 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | $ | 1,045,430 | $ | 10,000 | 0.96 | % | $ | 937,305 | $ | 12,174 | 1.30 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FHLB Advances and other borrowings | 186,724 | 4,272 | 2.29 | % | 156,885 | 4,736 | 3.02 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest bearing liabilities | $ | 1,232,154 | $ | 14,272 | 1.16 | % | $ | 1,094,190 | $ | 16,910 | 1.55 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 50,255 | $ | 43,513 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate spread | 3.20 | % | 3.13 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin (1) | 3.40 | % | 3.37 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average interest earning assets to average interest bearing liabilities | 1.20 | % | 1.18 | % |
Twelve months ended December 31, 2020 v. 2019 Increase (decrease) due to | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Volume (1) | Rate (1) |
Total
Increase / (Decrease) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 354 | $ | (864) | $ | (510) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | 7,839 | (2,723) | 5,116 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits | (47) | 6 | (41) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities | 68 | (611) | (543) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other investments | 128 | (46) | 82 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest earning assets | $ | 8,342 | $ | (4,238) | $ | 4,104 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Savings accounts | $ | 70 | $ | (286) | $ | (216) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Demand deposits | 440 | (1,052) | (612) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Money market accounts | 571 | (1,113) | (542) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
CD’s | (734) | (55) | (789) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
IRA’s | (2) | (13) | (15) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | 345 | (2,519) | (2,174) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
FHLB Advances and other borrowings | 814 | (1,278) | (464) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest bearing liabilities | 1,159 | (3,797) | (2,638) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 7,183 | $ | (441) | $ | 6,742 |
Twelve months ended December 31, | Change from prior year | |||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | 2020 over 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest Income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Service charges on deposit accounts | $ | 1,832 | $ | 2,368 | (22.64)% | |||||||||||||||||||||||||||
Interchange income | 2,029 | 1,735 | 16.95% | |||||||||||||||||||||||||||||
Loan servicing income | 4,158 | 2,674 | 55.50% | |||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale of loans | 6,693 | 2,462 | 171.85% | |||||||||||||||||||||||||||||
Loan fees and service charges | 1,383 | 1,145 | 20.79% | |||||||||||||||||||||||||||||
Insurance commission income | 475 | 734 | (35.29)% | |||||||||||||||||||||||||||||
Net gains on investment securities | 110 | 271 | (59.41)% | |||||||||||||||||||||||||||||
Net gain on sale of branch | — | 2,295 | N/M | |||||||||||||||||||||||||||||
Net gain on sale of acquired business lines | 432 | — | N/M | |||||||||||||||||||||||||||||
Settlement proceeds | 131 | — | N/M | |||||||||||||||||||||||||||||
Other | 1,205 | 1,291 | (6.66)% | |||||||||||||||||||||||||||||
Total non-interest income | $ | 18,448 | $ | 14,975 | 23.19% |
Twelve months ended December 31, | % Change From prior year | |||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | 2020 over 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest Expense: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Compensation and related benefits | $ | 22,321 | $ | 20,325 | 9.82% | |||||||||||||||||||||||||||
Occupancy | 3,915 | 3,697 | 5.90% | |||||||||||||||||||||||||||||
Office | 2,152 | 2,188 | (1.65)% | |||||||||||||||||||||||||||||
Data processing | 4,375 | 3,938 | 11.10% | |||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of intangible assets | 1,622 | 1,496 | 8.42% | |||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage servicing rights expense | 3,050 | 1,108 | 175.27% | |||||||||||||||||||||||||||||
Advertising, marketing and public relations | 967 | 1,214 | (20.35)% | |||||||||||||||||||||||||||||
FDIC premium assessment | 584 | 258 | 126.36% | |||||||||||||||||||||||||||||
Professional services | 1,829 | 2,457 | (25.56)% | |||||||||||||||||||||||||||||
Gains on repossessed assets, net | (259) | (125) | 107.20% | |||||||||||||||||||||||||||||
Other | 3,117 | 6,130 | (49.15)% | |||||||||||||||||||||||||||||
Total non-interest expense | $ | 43,673 | 43673000 | $ | 42,686 | 2.31% | ||||||||||||||||||||||||||
Non-interest expense (annualized) / Average assets | 2.74 | % | 3.05 | % |
Available for sale securities |
Amortized
Cost |
Fair
Value |
||||||||||||
December 31, 2020 | ||||||||||||||
U.S. government agency obligations | $ | 33,048 | $ | 33,365 | ||||||||||
Obligations of states and political subdivisions | 140 | 140 | ||||||||||||
Mortgage-backed securities | 39,454 | 40,991 | ||||||||||||
Corporate debt securities | 17,199 | 17,462 | ||||||||||||
Corporate asset-backed securities | 36,039 | 35,827 | ||||||||||||
Trust preferred securities | 16,297 | 16,448 | ||||||||||||
Total available for sale securities | $ | 142,177 | $ | 144,233 | ||||||||||
December 31, 2019 | ||||||||||||||
U.S. government agency obligations | $ | 52,020 | $ | 51,805 | ||||||||||
Obligations of states and political subdivisions | 281 | 281 | ||||||||||||
Mortgage-backed securities | 70,806 | 71,331 | ||||||||||||
Corporate debt securities | 18,776 | 18,725 | ||||||||||||
Corporate asset-backed securities | 27,718 | 26,854 | ||||||||||||
Trust preferred securities | 11,167 | 11,123 | ||||||||||||
Total available for sale securities | $ | 180,768 | $ | 180,119 | ||||||||||
Held to maturity securities |
Amortized
Cost |
Fair
Value |
||||||||||||
December 31, 2020 | ||||||||||||||
Obligations of states and political subdivisions | $ | 600 | $ | 602 | ||||||||||
Mortgage-backed securities | 42,951 | 43,182 | ||||||||||||
Total held to maturity securities | $ | 43,551 | $ | 43,784 | ||||||||||
December 31, 2019 | ||||||||||||||
Obligations of states and political subdivisions | $ | 300 | $ | 302 | ||||||||||
Mortgage-backed securities | 2,551 | 2,655 | ||||||||||||
Total held to maturity securities | $ | 2,851 | $ | 2,957 | ||||||||||
Available for sale securities |
Amortized
Cost |
Estimated
Fair Value |
||||||||||||
Due in one year or less | $ | — | $ | — | ||||||||||
Due after one year through five years | 3,833 | 4,095 | ||||||||||||
Due after five years through ten years | 44,405 | 44,880 | ||||||||||||
Due after ten years | 54,485 | 54,267 | ||||||||||||
Total securities with contractual maturities | 102,723 | 103,242 | ||||||||||||
Mortgage-backed securities | 39,454 | 40,991 | ||||||||||||
Total available for sale securities | $ | 142,177 | $ | 144,233 |
Held to maturity securities |
Amortized
Cost |
Estimated
Fair Value |
||||||||||||
Due in one year or less | $ | — | $ | — | ||||||||||
Due after one year through five years | 200 | 200 | ||||||||||||
Due after five years through ten years | 400 | 402 | ||||||||||||
Total securities with contractual maturities | 600 | 602 | ||||||||||||
Mortgage-backed securities | 42,951 | 43,182 | ||||||||||||
Total held to maturity securities | $ | 43,551 | $ | 43,784 |
Available for sale securities |
Amortized
Cost |
Estimated
Fair Value |
||||||||||||
Due in one year or less | $ | 141 | $ | 141 | ||||||||||
Due after one year through five years | 5,900 | 5,959 | ||||||||||||
Due after five years through ten years | 43,269 | 43,180 | ||||||||||||
Due after ten years | 60,652 | 59,508 | ||||||||||||
Total securities with contractual maturities | 109,962 | 108,788 | ||||||||||||
Mortgage-backed securities | 70,806 | 71,331 | ||||||||||||
Total available for sale securities | $ | 180,768 | $ | 180,119 |
Held to maturity securities |
Amortized
Cost |
Estimated
Fair Value |
||||||||||||
Due in one year or less | $ | 300 | $ | 302 | ||||||||||
Total securities with contractual maturities | 300 | 302 | ||||||||||||
Mortgage-backed securities | 2,551 | 2,655 | ||||||||||||
Total held to maturity securities | $ | 2,851 | $ | 2,957 |
Less than 12 Months | 12 Months or More | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Available for sale securities |
Fair
Value |
Unrealized
Losses |
Fair
Value |
Unrealized
Losses |
Fair
Value |
Unrealized
Losses |
||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. government agency obligations | $ | 7,654 | $ | 17 | $ | 6,834 | $ | 53 | $ | 14,488 | $ | 70 | ||||||||||||||||||||||||||
Corporate debt securities | 3,447 | 27 | 1,418 | 82 | 4,865 | 109 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate asset-backed securities | — | — | 24,310 | 316 | 24,310 | 316 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Trust preferred securities | 5,612 | 38 | — | — | 5,612 | 38 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total available for sale securities | $ | 16,713 | $ | 82 | $ | 32,562 | $ | 451 | $ | 49,275 | $ | 533 | ||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. government agency obligations | $ | 14,593 | $ | 156 | $ | 10,540 | $ | 191 | $ | 25,133 | $ | 347 | ||||||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities | 22,537 | 62 | 5,883 | 48 | 28,420 | 110 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate debt securities | 7,001 | 15 | 1,398 | 102 | 8,399 | 117 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate asset-backed securities | 8,683 | 285 | 18,171 | 579 | 26,854 | 864 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Trust preferred securities | 7,420 | 79 | — | — | 7,420 | 79 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total available for sale securities | $ | 60,234 | $ | 597 | $ | 35,992 | $ | 920 | $ | 96,226 | $ | 1,517 | ||||||||||||||||||||||||||
Less than 12 Months | 12 Months or More | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Held to maturity securities |
Fair
Value |
Unrealized
Losses |
Fair
Value |
Unrealized
Losses |
Fair
Value |
Unrealized
Losses |
||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities | 16,538 | 34 | — | — | 16,538 | 34 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total held to maturity securities | $ | 16,538 | $ | 34 | $ | — | $ | — | $ | 16,538 | $ | 34 | ||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total held to maturity securities | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||||
December 31, | December 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Available for sale securities |
Amortized
Cost |
Fair
Value |
Amortized
Cost |
Fair
Value |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. government agency | $ | 72,502 | $ | 74,356 | $ | 122,826 | $ | 123,136 | ||||||||||||||||||||||||||||||
AAA | 11,142 | 11,088 | 4,383 | 4,245 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
AA | 25,037 | 24,879 | 23,475 | 22,749 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
A | 8,713 | 8,925 | 18,776 | 18,725 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
BBB | 24,783 | 24,985 | 11,167 | 11,123 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Below investment grade | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-rated | — | — | 141 | 141 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total available for sale securities | $ | 142,177 | $ | 144,233 | $ | 180,768 | $ | 180,119 |
December 31, | December 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Held to maturity securities |
Amortized
Cost |
Fair
Value |
Amortized
Cost |
Fair
Value |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. government agency | $ | 42,951 | $ | 43,182 | $ | 2,551 | $ | 2,655 | ||||||||||||||||||||||||||||||
AAA | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
AA | — | — | 125 | 126 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
A | 600 | 602 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
BBB | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Below investment grade | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-rated | — | — | 175 | 176 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 43,551 | $ | 43,784 | $ | 2,851 | $ | 2,957 |
December 31, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amount | Percent | Amount | Percent | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real Estate Loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial/agricultural real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | $ | 507,675 | 40.9 | % | $ | 514,459 | 43.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Agricultural real estate | 68,795 | 5.6 | % | 85,363 | 7.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Multi-family real estate | 122,152 | 9.9 | % | 87,008 | 7.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction and land development | 98,517 | 8.0 | % | 86,410 | 7.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage | 131,386 | 10.6 | % | 176,332 | 15.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchased HELOC loans | 6,260 | 0.5 | % | 8,407 | 0.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total real estate loans | 934,785 | 75.5 | % | 957,979 | 81.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
C&I/Agricultural operating and Consumer installment loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
C&I/Agricultural operating: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial ("C&I) | 116,553 | 9.4 | % | 133,734 | 11.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Agricultural operating | 32,785 | 2.6 | % | 37,780 | 3.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer Installment: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Originated indirect paper | 25,851 | 2.1 | % | 39,585 | 3.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Consumer | 13,213 | 1.1 | % | 18,186 | 1.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total C&I/Agricultural operating and Consumer installment loans | 188,402 | 15.2 | % | 229,285 | 19.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross loans before SBA PPP loans | 1,123,187 | 90.7 | % | 1,187,264 | 100.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA PPP Loans | 123,702 | 10.0 | % | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross loans | 1,246,889 | 100.7 | % | 1,187,264 | 100.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unearned net deferred fees and costs and loans in process | (4,245) | (0.3) | % | (393) | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unamortized discount on acquired loans | (5,063) | (0.4) | % | (9,491) | (0.8) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans (net of unearned income and deferred expense) | 1,237,581 | 100.0 | % | 1,177,380 | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for Loan losses | (17,043) | (10,320) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans receivable, net | $ | 1,220,538 | $ | 1,167,060 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amount | Percent | Amount | Percent | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed rate loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial/Agricultural real estate | $ | 347,617 | 28.1 | % | $ | 397,793 | 33.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage | 90,105 | 7.3 | % | 124,993 | 10.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total fixed rate real estate loans | 437,722 | 35.4 | % | 522,786 | 44.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-real estate loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
C&I/Agricultural Operating | 237,062 | 19.2 | % | 135,264 | 11.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer installment | 38,998 | 3.2 | % | 57,644 | 4.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total fixed rate non-real estate loans | 276,060 | 22.3 | % | 192,908 | 16.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total fixed rate loans | 713,782 | 57.7 | % | 715,694 | 60.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustable-rate loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial/Agricultural real estate | 449,523 | 36.3 | % | 375,446 | 31.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage | 47,540 | 3.8 | % | 59,747 | 5.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total adjustable-rate real estate loans | 497,063 | 40.2 | % | 435,193 | 37.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-real estate loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
C&I/Agricultural operating | 35,978 | 2.9 | % | 36,251 | 3.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer installment | 66 | — | % | 126 | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total adjustable-rate non-real estate loans | 36,044 | 2.9 | % | 36,377 | 3.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total adjustable-rate loans | 533,107 | 43.1 | % | 471,570 | 40.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross loans | 1,246,889 | 1,187,264 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unearned net deferred fees and costs and loans in process | (4,245) | (0.3) | % | (393) | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unamortized discount on acquired loans | (5,063) | (0.5) | % | (9,491) | (0.9) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans (net of unearned income) | 1,237,581 | 100.0 | % | 1,177,380 | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for loan losses | (17,043) | (10,320) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans receivable, net | $ | 1,220,538 | $ | 1,167,060 |
Real estate | Non-real estate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial/Agricultural real estate | Residential mortgage | C&I/Agricultural operating | Consumer installment | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amount |
Weighted
Average Rate |
Amount |
Weighted
Average Rate |
Amount |
Weighted
Average Rate |
Amount |
Weighted
Average Rate |
Amount |
Weighted
Average Rate |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Due in one year or less (1) | $ | 90,573 | 4.31 | % | $ | 13,216 | 4.40 | % | $ | 65,008 | 3.82 | % | $ | 1,083 | 8.54 | % | $ | 169,880 | 4.16 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Due after one year through five years | 209,017 | 4.41 | % | 23,152 | 4.91 | % | 168,185 | 1.93 | % | 14,520 | 5.79 | % | $ | 414,874 | 3.48 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Due after five years | 497,549 | 4.28 | % | 101,278 | 4.71 | % | 39,847 | 4.31 | % | 23,461 | 5.34 | % | $ | 662,135 | 4.39 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 797,139 | 4.32 | % | $ | 137,646 | 4.71 | % | $ | 273,040 | 2.73 | % | $ | 39,064 | 5.60 | % | $ | 1,246,889 | 4.05 | % |
Real estate | Non-real estate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial/Agricultural real estate | Residential mortgage | C&I/Agricultural operating | Consumer installment | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amount |
Weighted
Average Rate |
Amount |
Weighted
Average Rate |
Amount |
Weighted
Average Rate |
Amount |
Weighted
Average Rate |
Amount |
Weighted
Average Rate |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Due in one year or less (1) | $ | 104,682 | 4.85 | % | $ | 16,601 | 4.66 | % | $ | 68,139 | 4.96 | % | $ | 1,828 | 8.95 | % | $ | 191,250 | 4.91 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Due after one year through five years | 266,395 | 4.68 | % | 42,909 | 5.16 | % | 64,315 | 4.59 | % | 19,280 | 5.80 | % | $ | 392,899 | 4.77 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Due after five years | 402,162 | 4.84 | % | 125,229 | 4.94 | % | 39,061 | 4.30 | % | 36,663 | 5.35 | % | $ | 603,115 | 4.84 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 773,239 | 4.79 | % | $ | 184,739 | 4.97 | % | $ | 171,515 | 4.67 | % | $ | 57,771 | 5.61 | % | $ | 1,187,264 | 4.78 | % |
Commercial/Agricultural Real Estate | C&I/Agricultural Operating | Residential Mortgage | Consumer Installment | Unallocated | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Year ended December 31, 2020: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for Loan Losses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Beginning balance, January 1, 2020 | $ | 6,205 | $ | 1,643 | $ | 879 | $ | 467 | $ | 357 | $ | 9,551 | ||||||||||||||||||||||||||
Charge-offs | — | (932) | (5) | (145) | — | (1,082) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Recoveries | 75 | 8 | 7 | 69 | — | 159 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision | 3,991 | 1,393 | 160 | 98 | 549 | 6,191 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Allowance on originated loans | $ | 10,271 | $ | 2,112 | $ | 1,041 | $ | 489 | $ | 906 | $ | 14,819 | ||||||||||||||||||||||||||
Purchased credit impaired loans | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other acquired loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Beginning balance, January 1, 2020 | $ | 526 | $ | 27 | $ | 163 | $ | 53 | $ | — | $ | 769 | ||||||||||||||||||||||||||
Charge-offs | — | (159) | (74) | (3) | — | (236) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Recoveries | 77 | 33 | 15 | 7 | — | 132 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision | 1,081 | 240 | 231 | 7 | — | 1,559 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total allowance on other acquired loans | $ | 1,684 | $ | 141 | $ | 335 | $ | 64 | $ | — | $ | 2,224 | ||||||||||||||||||||||||||
Total allowance on acquired loans | $ | 1,684 | $ | 141 | $ | 335 | $ | 64 | $ | — | $ | 2,224 | ||||||||||||||||||||||||||
Ending balance, December 31, 2020 | $ | 11,955 | $ | 2,253 | $ | 1,376 | $ | 553 | $ | 906 | $ | 17,043 | ||||||||||||||||||||||||||
Commercial/Agricultural Real Estate | C&I/Agricultural operating | Residential Mortgage | Consumer Installment | Unallocated | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
Year ended December 31, 2019: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for Loan Losses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Beginning balance, January 1, 2019 | $ | 4,019 | $ | 1,258 | $ | 1,048 | $ | 641 | $ | 153 | $ | 7,119 | |||||||||||||||||||||||
Charge-offs | (355) | — | (120) | (257) | — | (732) | |||||||||||||||||||||||||||||
Recoveries | — | — | — | 84 | — | 84 | |||||||||||||||||||||||||||||
Provision | 2,541 | 385 | (49) | (1) | 204 | 3,080 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total Allowance on originated loans | $ | 6,205 | $ | 1,643 | $ | 879 | $ | 467 | $ | 357 | $ | 9,551 | |||||||||||||||||||||||
Purchased credit impaired loans | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Other acquired loans: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Beginning balance, January 1, 2019 | $ | 183 | $ | 32 | $ | 205 | $ | 65 | $ | — | $ | 485 | |||||||||||||||||||||||
Charge-offs | (26) | — | (120) | (33) | — | (179) | |||||||||||||||||||||||||||||
Recoveries | 3 | — | 5 | 10 | — | 18 | |||||||||||||||||||||||||||||
Provision | 366 | (5) | 73 | 11 | — | 445 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total Allowance on other acquired loans | $ | 526 | $ | 27 | $ | 163 | $ | 53 | $ | — | $ | 769 | |||||||||||||||||||||||
Total Allowance on acquired loans | $ | 526 | $ | 27 | $ | 163 | $ | 53 | $ | — | $ | 769 | |||||||||||||||||||||||
Ending balance, December 31, 2019 | $ | 6,731 | $ | 1,670 | $ | 1,042 | $ | 520 | $ | 357 | $ | 10,320 |
December 31,
2020 |
September 30,
2020 |
June 30,
2020 |
December 31,
2019 |
|||||||||||||||||||||||
Loans, end of period | $ | 1,237,581 | $ | 1,230,139 | $ | 1,281,175 | $ | 1,177,380 | ||||||||||||||||||
SBA PPP loans, net of deferred fees | (120,711) | (135,177) | (132,800) | — | ||||||||||||||||||||||
Loans, net of SBA PPP loans and deferred fees | $ | 1,116,870 | $ | 1,094,962 | $ | 1,148,375 | $ | 1,177,380 | ||||||||||||||||||
Allowance for loan losses | $ | 17,043 | $ | 14,836 | $ | 13,373 | $ | 10,320 | ||||||||||||||||||
ALL to loans net of SBA PPP loans and deferred fees | 1.53 | % | 1.35 | % | 1.16 | % | 0.88 | % | ||||||||||||||||||
ALL to loans, end of period | 1.38 | % | 1.21 | % | 1.04 | % | 0.88 | % |
December 31, 2020 and twelve months ended | December 31, 2019 and twelve months ended | |||||||||||||||||||
Nonperforming assets: | ||||||||||||||||||||
Nonaccrual loans | ||||||||||||||||||||
Commercial real estate | $ | 827 | $ | 5,705 | ||||||||||||||||
Agricultural real estate | 5,084 | 7,568 | ||||||||||||||||||
Commercial and industrial (“C&I”) | 357 | 1,850 | ||||||||||||||||||
Agricultural operating | 1,872 | 1,702 | ||||||||||||||||||
Residential mortgage | 2,451 | 2,063 | ||||||||||||||||||
Consumer installment | 156 | 168 | ||||||||||||||||||
Total nonaccrual loans | $ | 10,747 | $ | 19,056 | ||||||||||||||||
Accruing loans past due 90 days or more | 586 | 1,104 | ||||||||||||||||||
Total nonperforming loans (“NPLs”) | 11,333 | 20,160 | ||||||||||||||||||
Other real estate owned | 156 | 1,429 | ||||||||||||||||||
Other collateral owned | 41 | 31 | ||||||||||||||||||
Total nonperforming assets (“NPAs”) | $ | 11,530 | $ | 21,620 | ||||||||||||||||
Troubled Debt Restructurings (“TDRs”) | $ | 18,477 | $ | 12,594 | ||||||||||||||||
Nonaccrual TDRs | $ | 6,735 | $ | 7,198 | ||||||||||||||||
Average outstanding loan balance | $ | 1,234,732 | $ | 1,074,952 | ||||||||||||||||
Loans, end of period | $ | 1,237,581 | $ | 1,177,380 | ||||||||||||||||
Total assets, end of period | $ | 1,649,095 | $ | 1,531,249 | ||||||||||||||||
ALL, at beginning of period | $ | 10,320 | $ | 7,604 | ||||||||||||||||
Loans charged off: | ||||||||||||||||||||
Commercial/Agricultural real estate | — | (381) | ||||||||||||||||||
C&I/Agricultural operating | (1,091) | — | ||||||||||||||||||
Residential mortgage | (78) | (239) | ||||||||||||||||||
Consumer installment | (149) | (291) | ||||||||||||||||||
Total loans charged off | (1,318) | (911) | ||||||||||||||||||
Recoveries of loans previously charged off: | ||||||||||||||||||||
Commercial/Agricultural real estate | 150 | 3 | ||||||||||||||||||
C&I/Agricultural operating | 44 | 1 | ||||||||||||||||||
Residential mortgage | 20 | 5 | ||||||||||||||||||
Consumer installment | 77 | 93 | ||||||||||||||||||
Total recoveries of loans previously charged off: | 291 | 102 | ||||||||||||||||||
Net loans charged off (“NCOs”) | (1,027) | (809) | ||||||||||||||||||
Additions to ALL via provision for loan losses charged to operations | 7,750 | 3,525 | ||||||||||||||||||
ALL, at end of period | $ | 17,043 | $ | 10,320 | ||||||||||||||||
Ratios: | ||||||||||||||||||||
ALL to NCOs (annualized) | 1,659.49 | % | 1,275.65 | % | ||||||||||||||||
NCOs (annualized) to average loans | 0.08 | % | 0.08 | % | ||||||||||||||||
ALL to total loans | 1.38 | % | 0.88 | % | ||||||||||||||||
NPLs to total loans | 0.92 | % | 1.71 | % | ||||||||||||||||
NPAs to total assets | 0.70 | % | 1.41 | % |
December 31, 2020 and Three Months Ended | September 30, 2020 and Three Months Ended | June 30, 2020 and Three Months Ended | December 31, 2019 and Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||
Nonperforming assets: | ||||||||||||||||||||||||||
Originated nonperforming assets: | ||||||||||||||||||||||||||
Nonaccrual loans | $ | 3,649 | $ | 3,255 | $ | 3,951 | $ | 4,285 | ||||||||||||||||||
Accruing loans past due 90 days or more | 415 | 698 | 1,455 | 946 | ||||||||||||||||||||||
Total originated nonperforming loans (“NPL”) | 4,064 | 3,953 | 5,406 | 5,231 | ||||||||||||||||||||||
Other real estate owned (“OREO”) | 63 | 352 | 270 | 441 | ||||||||||||||||||||||
Other collateral owned | 41 | 56 | 42 | 28 | ||||||||||||||||||||||
Total originated nonperforming assets (“NPAs”) | $ | 4,168 | $ | 4,361 | $ | 5,718 | $ | 5,700 | ||||||||||||||||||
Acquired nonperforming assets: | ||||||||||||||||||||||||||
Nonaccrual loans | $ | 7,098 | $ | 9,899 | $ | 10,836 | $ | 14,771 | ||||||||||||||||||
Accruing loans past due 90 days or more | 171 | 252 | 425 | 158 | ||||||||||||||||||||||
Total acquired nonperforming loans (“NPL”) | 7,269 | 10,151 | 11,261 | 14,929 | ||||||||||||||||||||||
Other real estate owned (“OREO”) | 93 | 404 | 422 | 988 | ||||||||||||||||||||||
Other collateral owned | — | — | — | 3 | ||||||||||||||||||||||
Total acquired nonperforming assets (“NPAs”) | $ | 7,362 | $ | 10,555 | $ | 11,683 | $ | 15,920 | ||||||||||||||||||
Total nonperforming assets (“NPAs”) | $ | 11,530 | $ | 14,916 | $ | 17,401 | $ | 21,620 | ||||||||||||||||||
Loans, end of period | $ | 1,237,581 | $ | 1,230,139 | $ | 1,281,175 | $ | 1,177,380 | ||||||||||||||||||
Total assets, end of period | $ | 1,649,095 | $ | 1,622,593 | $ | 1,607,514 | $ | 1,531,249 | ||||||||||||||||||
Ratios: | ||||||||||||||||||||||||||
Originated NPLs to total loans | 0.33 | % | 0.32 | % | 0.42 | % | 0.44 | % | ||||||||||||||||||
Acquired NPLs to total loans | 0.59 | % | 0.83 | % | 0.88 | % | 1.27 | % | ||||||||||||||||||
Originated NPAs to total assets | 0.25 | % | 0.27 | % | 0.36 | % | 0.37 | % | ||||||||||||||||||
Acquired NPAs to total assets | 0.45 | % | 0.65 | % | 0.73 | % | 1.04 | % |
Quarter Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2020 | September 30, 2020 | June 30, 2020 | March 31, 2020 | December 31, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, beginning of period | $ | 13,154 | $ | 14,787 | $ | 16,090 | $ | 19,056 | $ | 19,022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Additions | 912 | 716 | 1,907 | 1,811 | 2,641 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquired nonaccrual loans | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Charge offs | (2) | (141) | (175) | (452) | (198) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Transfers to OREO | — | (172) | — | (1,100) | (425) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return to accrual status | — | (165) | (1,702) | (120) | (14) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments received | (3,317) | (1,744) | (1,292) | (2,887) | (1,957) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other, net | — | (127) | (41) | (218) | (13) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, end of period | $ | 10,747 | $ | 13,154 | $ | 14,787 | $ | 16,090 | $ | 19,056 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2020 | September 30, 2020 | June 30, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of
Modifications |
Recorded
Investment |
Number of
Modifications |
Recorded
Investment |
Number of
Modifications |
Recorded
Investment |
Number of
Modifications |
Recorded
Investment |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Troubled debt restructurings: Accrual Status | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial/Agricultural real estate | 16 | $ | 4,695 | 19 | $ | 5,480 | 19 | $ | 1,885 | 14 | $ | 1,730 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
C&I/Agricultural Operating | 4 | 3,836 | 5 | 3,868 | 5 | 1,199 | 2 | 366 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage | 43 | 3,162 | 42 | 3,178 | 39 | 2,981 | 40 | 3,233 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer installment | 8 | 49 | 7 | 53 | 8 | 62 | 7 | 67 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans | 71 | $ | 11,742 | 73 | $ | 12,579 | 71 | $ | 6,127 | 63 | $ | 5,396 |
December 31, 2020 | September 30, 2020 | June 30, 2020 | March 31, 2020 | December 31, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||
Special mention loan balances | $ | 6,672 | $ | 7,777 | $ | 19,958 | $ | 19,387 | $ | 10,856 | ||||||||||||||||||||||
Substandard loan balances | 28,541 | 32,922 | 35,911 | 38,393 | 39,892 | |||||||||||||||||||||||||||
Criticized loans, end of period | $ | 35,213 | $ | 40,699 | $ | 55,869 | $ | 57,780 | $ | 50,748 |
Quarter Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2020 | September 30, 2020 | June 30, 2020 | March 31, 2020 | December 31, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||
Non-accretable difference, beginning of period | $ | 1,661 | $ | 3,355 | $ | 4,327 | $ | 6,290 | $ | 6,737 | ||||||||||||||||||||||
Additions to non-accretable difference for acquired purchased credit impaired loans | — | — | — | — | (170) | |||||||||||||||||||||||||||
Non-accretable difference realized as interest from payoffs of purchased credit impaired loans | (324) | (130) | (196) | (1,043) | (271) | |||||||||||||||||||||||||||
Transfers from non-accretable difference to accretable discount. | (50) | (1,294) | (741) | (669) | — | |||||||||||||||||||||||||||
Non-accretable difference used to reduce loan principal balance | (200) | (270) | (35) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
Non-accretable difference transferred to OREO due to loan foreclosure | — | — | — | (251) | (6) | |||||||||||||||||||||||||||
Non-accretable difference, end of period | $ | 1,087 | $ | 1,661 | $ | 3,355 | $ | 4,327 | $ | 6,290 |
December 31, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||||||||
Non interest bearing demand deposits | $ | 238,348 | $ | 168,157 | ||||||||||||||||
Interest bearing demand deposits | 301,764 | 223,102 | ||||||||||||||||||
Savings accounts | 196,348 | 156,599 | ||||||||||||||||||
Money market accounts | 245,549 | 246,430 | ||||||||||||||||||
Certificate accounts | 313,247 | 401,414 | ||||||||||||||||||
Total deposits | $ | 1,295,256 | $ | 1,195,702 | ||||||||||||||||
Brokered deposits included above: | $ | 2,516 | $ | 50,377 |
December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stated Maturity | Amount | Range of Stated Rates | Amount | Range of Stated Rates | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal Home Loan Bank advances (1), (2), (3), (4), (5) | 2020 | $ | — | — | % | — | % | $ | 69,000 | 1.67 | % | 2.05 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 8,000 | 0.00 | % | 2.16 | % | 4,000 | 1.85 | % | 2.16 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 15,000 | 2.34 | % | 2.45 | % | 15,000 | 2.34 | % | 2.45 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 20,000 | 1.43 | % | 1.44 | % | — | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 20,530 | 0.00 | % | 1.45 | % | 530 | 0.00 | % | 0.00 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 5,000 | 1.45 | % | 1.45 | % | — | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 42,500 | 1.00 | % | 1.13 | % | 42,500 | 1.00 | % | 1.13 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 12,500 | 0.52 | % | 0.86 | % | — | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal | $ | 123,530 | $ | 131,030 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unamortized discount on acquired notes | (32) | (59) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal Home Loan Bank advances, net | $ | 123,498 | $ | 130,971 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other borrowings: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Senior notes (6) | 2031 | $ | 28,856 | 3.25 | % | 3.50 | % | $ | 28,856 | 4.00 | % | 4.75 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Subordinated notes (7) | 2027 | $ | 15,000 | 6.75 | % | 6.75 | % | $ | 15,000 | 6.75 | % | 6.75 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 15,000 | 6.00 | % | 6.00 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 30,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unamortized debt issuance costs | (528) | (296) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other borrowings | $ | 58,328 | $ | 43,560 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Totals | $ | 181,826 | $ | 174,531 |
Actual |
For Capital Adequacy
Purposes |
To Be Well Capitalized
Under Prompt Corrective Action Provisions |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amount | Ratio | Amount | Ratio | Amount | Ratio | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As of December 31, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total capital (to risk weighted assets) | $ | 171,702 | 14.7 | % | $ | 93,381 | > = | 8.0 | % | $ | 116,726 | > = | 10.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital (to risk weighted assets) | 157,081 | 13.5 | % | 70,035 | > = | 6.0 | % | 93,381 | > = | 8.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common equity tier 1 capital (to risk weighted assets) | 157,081 | 13.5 | % | 52,527 | > = | 4.5 | % | 75,872 | > = | 6.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 leverage ratio (to adjusted total assets) | 157,081 | 9.9 | % | 63,718 | > = | 4.0 | % | 79,647 | > = | 5.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As of December 31, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total capital (to risk weighted assets) | $ | 160,302 | 13.1 | % | $ | 98,174 | > = | 8.0 | % | $ | 122,718 | > = | 10.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital (to risk weighted assets) | 149,982 | 12.2 | % | 73,631 | > = | 6.0 | % | 98,174 | > = | 8.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common equity tier 1 capital (to risk weighted assets) | 149,982 | 12.2 | % | 55,223 | > = | 4.5 | % | 79,767 | > = | 6.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 leverage ratio (to adjusted total assets) | 149,982 | 10.4 | % | 57,834 | > = | 4.0 | % | 72,293 | > = | 5.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Actual |
For Capital Adequacy
Purposes |
To Be Well Capitalized
Under Prompt Corrective Action Provisions |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amount | Ratio | Amount | Ratio | Amount | Ratio | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As of December 31, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total capital (to risk weighted assets) | $ | 166,703 | 14.3 | % | $ | 93,381 | > = | 8.0 | % | N/A | N/A | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital (to risk weighted assets) | 122,082 | 10.5 | % | 70,035 | > = | 6.0 | % | N/A | N/A | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common equity tier 1 capital (to risk weighted assets) | 122,082 | 10.5 | % | 52,527 | > = | 4.5 | % | N/A | N/A | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 leverage ratio (to adjusted total assets) | 122,082 | 7.7 | % | 63,718 | > = | 4.0 | % | N/A | N/A | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As of December 31, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total capital (to risk weighted assets) | $ | 137,259 | 11.2 | % | $ | 98,174 | > = | 8.0 | % | $ | 122,718 | > = | 10.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital (to risk weighted assets) | 111,939 | 9.1 | % | 73,631 | > = | 6.0 | % | 98,174 | > = | 8.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common equity tier 1 capital (to risk weighted assets) | 111,939 | 9.1 | % | 55,223 | > = | 4.5 | % | 79,767 | > = | 6.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 leverage ratio (to adjusted total assets) | 111,939 | 7.7 | % | 57,834 | > = | 4.0 | % | 72,293 | > = | 5.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
March 31, 2020 | June 30, 2020 | September 30, 2020 | December 31, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||
Interest income | $ | 16,908 | $ | 15,886 | $ | 15,218 | $ | 16,515 | |||||||||||||||||||||
Interest expense | 4,237 | 3,583 | 3,309 | 3,143 | |||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 12,671 | 12,303 | 11,909 | 13,372 | |||||||||||||||||||||||||
Provision for loan losses | 2,000 | 1,750 | 1,500 | 2,500 | |||||||||||||||||||||||||
Net interest income after provision for loan losses | 10,671 | 10,553 | 10,409 | 10,872 | |||||||||||||||||||||||||
Non-interest income | 3,603 | 5,013 | 5,062 | 4,770 | |||||||||||||||||||||||||
Non-interest expense | 10,731 | 11,392 | 10,724 | 10,826 | |||||||||||||||||||||||||
Income before income tax expense | 3,543 | 4,174 | 4,747 | 4,816 | |||||||||||||||||||||||||
Provision (benefit) for income tax | 937 | 1,105 | 1,267 | 1,246 | |||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 2,606 | $ | 3,069 | $ | 3,480 | $ | 3,570 | |||||||||||||||||||||
Basic earnings per share | $ | 0.23 | $ | 0.28 | $ | 0.31 | $ | 0.32 | |||||||||||||||||||||
Diluted earnings per share | $ | 0.23 | $ | 0.28 | $ | 0.31 | $ | 0.32 | |||||||||||||||||||||
Dividends paid | $ | 0.21 | $ | — | $ | — | $ | — |
March 31, 2019 | June 30, 2019 | September 30, 2019 | December 31, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||
Interest income | $ | 13,718 | $ | 14,336 | $ | 16,223 | $ | 16,146 | |||||||||||||||||||||
Interest expense | 3,656 | 4,253 | 4,630 | 4,371 | |||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 10,062 | 10,083 | 11,593 | 11,775 | |||||||||||||||||||||||||
Provision for loan losses | 1,225 | 325 | 575 | 1,400 | |||||||||||||||||||||||||
Net interest income after provision for loan losses | 8,837 | 9,758 | 11,018 | 10,375 | |||||||||||||||||||||||||
Non-interest income | 2,332 | 5,238 | 3,621 | 3,784 | |||||||||||||||||||||||||
Non-interest expense | 9,894 | 9,389 | 12,975 | 10,428 | |||||||||||||||||||||||||
Income before income tax expense | 1,275 | 5,607 | 1,664 | 3,731 | |||||||||||||||||||||||||
Provision (benefit) for income tax | 322 | 1,500 | 430 | 562 | |||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 953 | $ | 4,107 | $ | 1,234 | $ | 3,169 | |||||||||||||||||||||
Basic earnings per share | $ | 0.09 | $ | 0.37 | $ | 0.11 | $ | 0.28 | |||||||||||||||||||||
Diluted earnings per share | $ | 0.09 | $ | 0.37 | $ | 0.11 | $ | 0.28 | |||||||||||||||||||||
Dividends paid | $ | 0.20 | $ | — | $ | — | $ | — |
Percent Change in Economic Value of Equity (EVE) | ||||||||||||||
Change in Interest Rates in Basis Points (“bp”)
Rate Shock in Rates (1) |
At December 31, 2020 | At December 31, 2019 | ||||||||||||
+300 bp | 15% | 1% | ||||||||||||
+200 bp | 11% | 2% | ||||||||||||
+100 bp | 7% | 1% | ||||||||||||
-100 bp | —% | (2)% |
Percent Change in Net Interest Income Over One Year Horizon | ||||||||||||||
Change in Interest Rates in Basis Points (“bp”)
Rate Shock in Rates (1) |
At December 31, 2020 | At December 31, 2019 | ||||||||||||
+300 bp | 3% | (5)% | ||||||||||||
+200 bp | 3% | (4)% | ||||||||||||
+100 bp | 2% | (2)% | ||||||||||||
-100 bp | (1)% | 1% |
December 31, 2020 | December 31, 2019 | ||||||||||||||||
Assets | |||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 119,440 | $ | 55,840 | |||||||||||||
Other interest bearing deposits | 3,752 | 4,744 | |||||||||||||||
Securities available for sale "AFS" | 144,233 | 180,119 | |||||||||||||||
Securities held to maturity "HTM" | 43,551 | 2,851 | |||||||||||||||
Equity securities with readily determinable fair value | 200 | 246 | |||||||||||||||
Other investments | 14,948 | 15,005 | |||||||||||||||
Loans receivable | 1,237,581 | 1,177,380 | |||||||||||||||
Allowance for loan losses | (17,043) | (10,320) | |||||||||||||||
Loans receivable, net | 1,220,538 | 1,167,060 | |||||||||||||||
Loans held for sale | 3,075 | 5,893 | |||||||||||||||
Mortgage servicing rights, net | 3,252 | 4,282 | |||||||||||||||
Office properties and equipment, net | 21,165 | 21,106 | |||||||||||||||
Accrued interest receivable | 5,652 | 4,738 | |||||||||||||||
Intangible assets | 5,494 | 7,587 | |||||||||||||||
Goodwill | 31,498 | 31,498 | |||||||||||||||
Foreclosed and repossessed assets, net | 197 | 1,460 | |||||||||||||||
Bank owned life insurance ("BOLI") | 23,684 | 23,063 | |||||||||||||||
Other assets | 8,416 | 5,757 | |||||||||||||||
TOTAL ASSETS | $ | 1,649,095 | $ | 1,531,249 | |||||||||||||
Liabilities and Stockholders’ Equity | |||||||||||||||||
Liabilities: | |||||||||||||||||
Deposits | $ | 1,295,256 | $ | 1,195,702 | |||||||||||||
Federal Home Loan Bank ("FHLB") and Federal Reserve Bank ("FRB") advances | 123,498 | 130,971 | |||||||||||||||
Other borrowings | 58,328 | 43,560 | |||||||||||||||
Other liabilities | 11,449 | 10,463 | |||||||||||||||
Total liabilities | 1,488,531 | 1,380,696 | |||||||||||||||
Stockholders’ Equity: | |||||||||||||||||
Common stock— $0.01 par value, authorized 30,000,000; 11,056,349 and 11,266,954 shares issued and outstanding, respectively
|
111 | 113 | |||||||||||||||
Additional paid-in capital | 126,704 | 128,856 | |||||||||||||||
Retained earnings | 32,809 | 22,517 | |||||||||||||||
Unearned deferred compensation | (550) | (462) | |||||||||||||||
Accumulated other comprehensive income (loss) | 1,490 | (471) | |||||||||||||||
Total stockholders’ equity | 160,564 | 150,553 | |||||||||||||||
TOTAL LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY | $ | 1,649,095 | $ | 1,531,249 |
For the year ended December 31, 2020 | For the year ended December 31, 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Interest and dividend income: | ||||||||||||||||||||||||||
Interest and fees on loans | $ | 59,763 | $ | 54,647 | ||||||||||||||||||||||
Interest on investments | 4,764 | 5,776 | ||||||||||||||||||||||||
Total interest and dividend income | 64,527 | 60,423 | ||||||||||||||||||||||||
Interest expense: | ||||||||||||||||||||||||||
Interest on deposits | 10,000 | 12,174 | ||||||||||||||||||||||||
Interest on FHLB and FRB borrowed funds | 1,814 | 2,721 | ||||||||||||||||||||||||
Interest on other borrowed funds | 2,458 | 2,015 | ||||||||||||||||||||||||
Total interest expense | 14,272 | 16,910 | ||||||||||||||||||||||||
Net interest income before provision for loan losses | 50,255 | 43,513 | ||||||||||||||||||||||||
Provision for loan losses | 7,750 | 3,525 | ||||||||||||||||||||||||
Net interest income after provision for loan losses | 42,505 | 39,988 | ||||||||||||||||||||||||
Non-interest income: | ||||||||||||||||||||||||||
Service charges on deposit accounts | 1,832 | 2,368 | ||||||||||||||||||||||||
Interchange income | 2,029 | 1,735 | ||||||||||||||||||||||||
Loan servicing income | 4,158 | 2,674 | ||||||||||||||||||||||||
Gain on sale of loans | 6,693 | 2,462 | ||||||||||||||||||||||||
Loan fees and service charges | 1,383 | 1,145 | ||||||||||||||||||||||||
Insurance commission income | 475 | 734 | ||||||||||||||||||||||||
Net gains on investment securities | 110 | 271 | ||||||||||||||||||||||||
Net gain on sale of branch | — | 2,295 | ||||||||||||||||||||||||
Net gain on sale of acquired business lines | 432 | — | ||||||||||||||||||||||||
Settlement proceeds | 131 | — | ||||||||||||||||||||||||
Other | 1,205 | 1,291 | ||||||||||||||||||||||||
Total non-interest income | 18,448 | 14,975 | ||||||||||||||||||||||||
Non-interest expense: | ||||||||||||||||||||||||||
Compensation and related benefits | 22,321 | 20,325 | ||||||||||||||||||||||||
Occupancy | 3,915 | 3,697 | ||||||||||||||||||||||||
Office | 2,152 | 2,188 | ||||||||||||||||||||||||
Data processing | 4,375 | 3,938 | ||||||||||||||||||||||||
Amortization of intangible assets | 1,622 | 1,496 | ||||||||||||||||||||||||
Mortgage servicing rights expense | 3,050 | 1,108 | ||||||||||||||||||||||||
Advertising, marketing and public relations | 967 | 1,214 | ||||||||||||||||||||||||
FDIC premium assessment | 584 | 258 | ||||||||||||||||||||||||
Professional services | 1,829 | 2,457 | ||||||||||||||||||||||||
Gain on repossessed assets, net | (259) | (125) | ||||||||||||||||||||||||
Other | 3,117 | 6,130 | ||||||||||||||||||||||||
Total non-interest expense | 43,673 | 42,686 | ||||||||||||||||||||||||
Income before provision for income tax | 17,280 | 12,277 | ||||||||||||||||||||||||
Provision for income taxes | 4,555 | 2,814 | ||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to common stockholders | $ | 12,725 | $ | 9,463 | ||||||||||||||||||||||
Per share information: | ||||||||||||||||||||||||||
Basic earnings | $ | 1.14 | $ | 0.85 | ||||||||||||||||||||||
Diluted earnings | $ | 1.14 | $ | 0.85 | ||||||||||||||||||||||
Cash dividends paid | $ | 0.21 | $ | 0.20 |
For the year ended December 31, 2020 | For the year ended December 31, 2019 | ||||||||||||||||||||||
Net income attributable to common stockholders | $ | 12,725 | $ | 9,463 | |||||||||||||||||||
Other comprehensive income, net of tax: | |||||||||||||||||||||||
Securities available for sale | |||||||||||||||||||||||
Net unrealized gains arising during period | 2,074 | 1,219 | |||||||||||||||||||||
Reclassification adjustment for net gains included in net income, net of tax | (113) | 196 | |||||||||||||||||||||
Other comprehensive income | 1,961 | 1,415 | |||||||||||||||||||||
Comprehensive income | $ | 14,686 | $ | 10,878 |
Common Stock | Additional Paid-In Capital | Retained Earnings | Unearned Deferred Compensation | Accumulated Other Comprehensive Income (Loss) | Total Stockholders’ Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shares | Amount | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, December 31, 2018 | 10,953,512 | $ | 109 | $ | 125,512 | $ | 15,264 | $ | (857) | $ | (1,841) | $ | 138,187 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | — | — | — | 9,463 | — | — | 9,463 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income, net of tax | — | — | — | — | — | 1,415 | 1,415 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Forfeiture of unvested shares | (12,167) | — | (199) | — | 199 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Surrender of restricted shares of common stock | (4,667) | — | (53) | — | — | — | (53) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restricted common stock awarded under the equity incentive plan | 12,847 | — | 274 | — | (274) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock issued to F&M shareholders | 288,999 | 3 | 3,102 | — | — | — | 3,105 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock options exercised | 28,430 | 1 | 202 | — | — | — | 203 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock option expense | — | — | 18 | — | — | — | 18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of restricted stock | — | — | — | — | 470 | — | 470 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adoption of ASU 2016-01; Equity securities (1) | — | — | — | 45 | — | (45) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adoption of ASU 2016-02; Leases | — | — | — | (57) | — | — | (57) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash dividends ($0.20 per share)
|
— | — | — | (2,198) | — | — | (2,198) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, December 31, 2019 | 11,266,954 | $ | 113 | $ | 128,856 | $ | 22,517 | $ | (462) | $ | (471) | $ | 150,553 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | — | — | — | 12,725 | — | — | 12,725 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income, net of tax | — | — | — | — | — | 1,961 | 1,961 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unrealized performance-based restricted common stock awards | — | — | (92) | — | 92 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Surrender of restricted shares of common stock | (2,641) | — | (27) | — | — | — | (27) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restricted Common stock awarded under the equity incentive plan | 45,507 | — | 710 | — | (710) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock fractional share adjustment on acquisitions | (40) | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock repurchased | (253,431) | (2) | (2,757) | (61) | — | — | (2,820) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock option expense | — | — | 14 | — | — | — | 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of restricted stock | — | — | — | — | 530 | — | 530 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash dividends ($0.21 per share)
|
— | — | — | (2,372) | — | — | (2,372) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, December 31, 2020 | 11,056,349 | $ | 111 | $ | 126,704 | $ | 32,809 | $ | (550) | $ | 1,490 | $ | 160,564 |
For the year ended December 31, 2020 | For the year ended December 31, 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Cash flows from operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to common stockholders | $ | 12,725 | $ | 9,463 | ||||||||||||||||||||||
Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities: | ||||||||||||||||||||||||||
Premium amortization, net of discount accretion on investment securities | 142 | 899 | ||||||||||||||||||||||||
Depreciation expense | 1,954 | 1,564 | ||||||||||||||||||||||||
Provision for loan losses | 7,750 | 3,525 | ||||||||||||||||||||||||
Net realized loss (gain) on equity securities | 46 | — | ||||||||||||||||||||||||
Net realized gain on debt securities | (156) | — | ||||||||||||||||||||||||
Net realized loss on sale of securities | — | (271) | ||||||||||||||||||||||||
Increase in mortgage servicing rights resulting from transfers of financial assets | (2,020) | (904) | ||||||||||||||||||||||||
Mortgage servicing rights expense | 3,050 | 1,108 | ||||||||||||||||||||||||
Amortization of intangible assets | 1,622 | 1,496 | ||||||||||||||||||||||||
Amortization of restricted stock | 530 | 470 | ||||||||||||||||||||||||
Net stock based compensation expense | 14 | 18 | ||||||||||||||||||||||||
Loss (gain) on sale of office properties and equipment | 178 | (32) | ||||||||||||||||||||||||
Deferred income taxes | (2,237) | (752) | ||||||||||||||||||||||||
Increase in cash surrender value of life insurance | (621) | (552) | ||||||||||||||||||||||||
Net gain from disposals of foreclosed and repossessed assets | (259) | (125) | ||||||||||||||||||||||||
Gain on sale of loans held for sale, net | (6,693) | (2,462) | ||||||||||||||||||||||||
Net change in loans held for sale | 9,511 | (1,504) | ||||||||||||||||||||||||
(Increase) decrease in accrued interest receivable and other assets | (2,080) | 4,497 | ||||||||||||||||||||||||
Increase (decrease) in other liabilities | 581 | (3,602) | ||||||||||||||||||||||||
Net gain on sale of insurance agency | (252) | — | ||||||||||||||||||||||||
Total adjustments | 11,060 | 3,373 | ||||||||||||||||||||||||
Net cash provided by operating activities | 23,785 | 12,836 | ||||||||||||||||||||||||
Cash flows from investing activities: | ||||||||||||||||||||||||||
Net decrease in other interest bearing deposits | 992 | 3,708 | ||||||||||||||||||||||||
Purchase of available for sale securities | (28,218) | (53,915) | ||||||||||||||||||||||||
Purchase of held to maturity securities | (44,441) | — | ||||||||||||||||||||||||
Proceeds from principal payments and sale of available for sale securities | 66,872 | 58,618 | ||||||||||||||||||||||||
Proceeds from principal payments and maturities of held to maturity securities | 3,692 | 1,999 | ||||||||||||||||||||||||
Net purchases (sales) of other investments | 57 | (1,299) | ||||||||||||||||||||||||
Proceeds from sale of foreclosed and repossessed assets | 2,780 | 3,038 | ||||||||||||||||||||||||
Net increase in loans | (62,486) | (60,874) | ||||||||||||||||||||||||
Net capital expenditures | (2,573) | (6,771) | ||||||||||||||||||||||||
Net cash disbursed in business combination | — | (8,137) | ||||||||||||||||||||||||
Proceeds from disposal of office properties and equipment | 382 | 300 | ||||||||||||||||||||||||
Net proceeds from sale of insurance agency | 1,128 | — | ||||||||||||||||||||||||
Net cash used in investing activities | (61,815) | (63,333) | ||||||||||||||||||||||||
Cash flows from financing activities: | ||||||||||||||||||||||||||
Net (decrease) increase in short-term Federal Home Loan Bank advances | (40,973) | 1,036 | ||||||||||||||||||||||||
Long-term Federal Home Loan Bank advances | 66,500 | — | ||||||||||||||||||||||||
Long-term Federal Home Loan Bank maturities | (33,000) | — | ||||||||||||||||||||||||
Amortization of debt issuance costs | 91 | — | ||||||||||||||||||||||||
Proceeds from other borrowings, net of origination costs | 14,677 | — | ||||||||||||||||||||||||
Proceeds from other borrowings to fund business combination, net of debt issuance costs | — | 29,913 | ||||||||||||||||||||||||
Principal payment reduction to other borrowings | — | (11,000) | ||||||||||||||||||||||||
Net increase in deposits | 99,554 | 39,553 | ||||||||||||||||||||||||
Common stock issued in F&M acquisition less capitalized equity costs | — | 3,105 | ||||||||||||||||||||||||
Repurchase shares of common stock | (2,820) | — | ||||||||||||||||||||||||
Surrender of restricted shares of common stock | (27) | (53) |
Common stock options exercised | — | 203 | ||||||||||||||||||||||||
Cash dividends paid | (2,372) | (2,198) | ||||||||||||||||||||||||
Net cash provided by financing activities | 101,630 | 60,559 | ||||||||||||||||||||||||
Net increase in cash and cash equivalents | 63,600 | 10,062 | ||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents at beginning of period | 55,840 | 45,778 | ||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents at end of period | $ | 119,440 | $ | 55,840 | ||||||||||||||||||||||
Supplemental cash flow information: | ||||||||||||||||||||||||||
Cash paid during the period for: | ||||||||||||||||||||||||||
Interest on deposits | $ | 9,980 | $ | 12,665 | ||||||||||||||||||||||
Interest on borrowings | $ | 3,950 | $ | 5,128 | ||||||||||||||||||||||
Income taxes | $ | 7,870 | $ | 3,847 | ||||||||||||||||||||||
Supplemental noncash disclosure: | ||||||||||||||||||||||||||
Transfers from loans receivable to foreclosed and repossessed assets | $ | 1,057 | $ | 1,803 | ||||||||||||||||||||||
Fair value of assets acquired, net of cash and cash equivalents | $ | — | $ | 177,494 | ||||||||||||||||||||||
Fair value of liabilities assumed, net of cash and cash equivalents | $ | — | $ | 169,724 |
Citizens Community Bancorp, Inc. | F&M | Pro Forma Adjustments | Pro Forma Combined | |||||||||||||||||||||||
Year ended December 31, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||
Revenue (net interest income and non-interest income) | $ | 51,826 | $ | 6,743 | $ | (612) | $ | 57,957 | ||||||||||||||||||
Net income attributable to common stockholders | $ | 8,614 | $ | 1,895 | $ | (579) | $ | 9,930 | ||||||||||||||||||
Earnings per share--basic | $ | 0.76 | $ | 0.17 | $ | (0.05) | $ | 0.88 | ||||||||||||||||||
Earnings per share-diluted | $ | 0.74 | $ | 0.14 | $ | (0.05) | $ | 0.83 | ||||||||||||||||||
Available for sale securities |
Amortized
Cost |
Gross
Unrealized Gains |
Gross
Unrealized Losses |
Estimated
Fair Value |
|||||||||||||||||||
December 31, 2020 | |||||||||||||||||||||||
U.S. government agency obligations | $ | 33,048 | $ | 387 | $ | 70 | $ | 33,365 | |||||||||||||||
Obligations of states and political subdivisions | 140 | — | — | 140 | |||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities | 39,454 | 1,537 | — | 40,991 | |||||||||||||||||||
Corporate debt securities | 17,199 | 372 | 109 | 17,462 | |||||||||||||||||||
Corporate asset-backed securities | 36,039 | 104 | 316 | 35,827 | |||||||||||||||||||
Trust preferred securities | 16,297 | 189 | 38 | 16,448 | |||||||||||||||||||
Total available for sale securities | $ | 142,177 | $ | 2,589 | $ | 533 | $ | 144,233 | |||||||||||||||
December 31, 2019 | |||||||||||||||||||||||
U.S. government agency obligations | $ | 52,020 | $ | 132 | $ | 347 | $ | 51,805 | |||||||||||||||
Obligations of states and political subdivisions | 281 | — | — | 281 | |||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities | 70,806 | 635 | 110 | 71,331 | |||||||||||||||||||
Corporate debt securities | 18,776 | 66 | 117 | 18,725 | |||||||||||||||||||
Corporate asset-backed securities | 27,718 | — | 864 | 26,854 | |||||||||||||||||||
Trust preferred securities | 11,167 | 35 | 79 | 11,123 | |||||||||||||||||||
Total available for sale securities | $ | 180,768 | $ | 868 | $ | 1,517 | $ | 180,119 | |||||||||||||||
Held to maturity securities |
Amortized
Cost |
Gross
Unrealized Gains |
Gross
Unrealized Losses |
Estimated
Fair Value |
|||||||||||||||||||
December 31, 2020 | |||||||||||||||||||||||
Obligations of states and political subdivisions | $ | 600 | $ | 2 | $ | — | $ | 602 | |||||||||||||||
Mortgage-backed securities | 42,951 | 265 | 34 | 43,182 | |||||||||||||||||||
Total held to maturity securities | $ | 43,551 | $ | 267 | $ | 34 | $ | 43,784 | |||||||||||||||
December 31, 2019 | |||||||||||||||||||||||
Obligations of states and political subdivisions | $ | 300 | $ | 2 | $ | — | $ | 302 | |||||||||||||||
Mortgage-backed securities | 2,551 | 104 | — | 2,655 | |||||||||||||||||||
Total held to maturity securities | $ | 2,851 | $ | 106 | $ | — | $ | 2,957 | |||||||||||||||
December 31, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Available for sale securities |
Amortized
Cost |
Estimated
Fair Value |
Amortized
Cost |
Estimated
Fair Value |
||||||||||||||||||||||
Due in one year or less | $ | — | $ | — | $ | 141 | $ | 141 | ||||||||||||||||||
Due after one year through five years | 3,833 | 4,095 | 5,900 | 5,959 | ||||||||||||||||||||||
Due after five years through ten years | 44,405 | 44,880 | 43,269 | 43,180 | ||||||||||||||||||||||
Due after ten years | 54,485 | 54,267 | 60,652 | 59,508 | ||||||||||||||||||||||
Total securities with contractual maturities | 102,723 | 103,242 | 109,962 | 108,788 | ||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities | 39,454 | 40,991 | 70,806 | 71,331 | ||||||||||||||||||||||
Total available for sale securities | $ | 142,177 | $ | 144,233 | $ | 180,768 | $ | 180,119 | ||||||||||||||||||
December 31, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Held to maturity securities |
Amortized
Cost |
Estimated
Fair Value |
Amortized
Cost |
Estimated
Fair Value |
||||||||||||||||||||||
Due in one year or less | $ | — | $ | — | $ | 300 | $ | 302 | ||||||||||||||||||
Due after one year through five years | 200 | 200 | — | — | ||||||||||||||||||||||
Due after five years through ten years | 400 | 402 | — | — | ||||||||||||||||||||||
Total securities with contractual maturities | 600 | 602 | 300 | 302 | ||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities | 42,951 | 43,182 | 2,551 | 2,655 | ||||||||||||||||||||||
Total held to maturity securities | $ | 43,551 | $ | 43,784 | $ | 2,851 | $ | 2,957 |
Less than 12 Months | 12 Months or More | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Available for sale securities |
Fair
Value |
Unrealized
Loss |
Fair
Value |
Unrealized
Loss |
Fair
Value |
Unrealized
Loss |
||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. government agency obligations | $ | 7,654 | $ | 17 | $ | 6,834 | $ | 53 | $ | 14,488 | $ | 70 | ||||||||||||||||||||||||||
Corporate debt securities | 3,447 | 27 | 1,418 | 82 | 4,865 | 109 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate asset-backed securities | — | — | 24,310 | 316 | 24,310 | 316 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Trust preferred securities | 5,612 | 38 | — | — | 5,612 | 38 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 16,713 | $ | 82 | $ | 32,562 | $ | 451 | $ | 49,275 | $ | 533 | ||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. government agency obligations | $ | 14,593 | $ | 156 | $ | 10,540 | $ | 191 | $ | 25,133 | $ | 347 | ||||||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities | 22,537 | 62 | 5,883 | 48 | 28,420 | 110 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate debt securities | 7,001 | 15 | 1,398 | 102 | 8,399 | 117 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate asset-backed securities | 8,683 | 285 | 18,171 | 579 | 26,854 | 864 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Trust preferred securities | 7,420 | 79 | — | — | 7,420 | 79 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 60,234 | $ | 597 | $ | 35,992 | $ | 920 | $ | 96,226 | $ | 1,517 | ||||||||||||||||||||||||||
Less than 12 Months | 12 Months or More | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Held to maturity securities |
Fair
Value |
Unrealized
Loss |
Fair
Value |
Unrealized
Loss |
Fair
Value |
Unrealized
Loss |
||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities | $ | 16,538 | $ | 34 | $ | — | $ | — | $ | 16,538 | $ | 34 | ||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 16,538 | $ | 34 | $ | — | $ | — | $ | 16,538 | $ | 34 | ||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||||||||
Originated Loans: | ||||||||||||||||||||
Commercial/Agricultural real estate: | ||||||||||||||||||||
Commercial real estate | $ | 351,113 | $ | 302,546 | ||||||||||||||||
Agricultural real estate | 31,741 | 34,026 | ||||||||||||||||||
Multi-family real estate | 112,731 | 71,877 | ||||||||||||||||||
Construction and land development | 91,241 | 71,467 | ||||||||||||||||||
C&I/Agricultural operating: | ||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 95,290 | 89,730 | ||||||||||||||||||
Agricultural operating | 24,457 | 20,717 | ||||||||||||||||||
Residential mortgage: | ||||||||||||||||||||
Residential mortgage | 86,283 | 108,619 | ||||||||||||||||||
Purchased HELOC loans | 6,260 | 8,407 | ||||||||||||||||||
Consumer installment: | ||||||||||||||||||||
Originated indirect paper | 25,851 | 39,585 | ||||||||||||||||||
Other Consumer | 12,056 | 15,546 | ||||||||||||||||||
Originated loans before SBA PPP loans | $ | 837,023 | $ | 762,520 | ||||||||||||||||
SBA PPP loans | 123,702 | — | ||||||||||||||||||
Total originated loans | $ | 960,725 | $ | 762,520 | ||||||||||||||||
Acquired Loans: | ||||||||||||||||||||
Commercial/Agricultural real estate: | ||||||||||||||||||||
Commercial real estate | $ | 156,562 | $ | 211,913 | ||||||||||||||||
Agricultural real estate | 37,054 | 51,337 | ||||||||||||||||||
Multi-family real estate | 9,421 | 15,131 | ||||||||||||||||||
Construction and land development | 7,276 | 14,943 | ||||||||||||||||||
C&I/Agricultural operating: | ||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 21,263 | 44,004 | ||||||||||||||||||
Agricultural operating | 8,328 | 17,063 | ||||||||||||||||||
Residential mortgage: | ||||||||||||||||||||
Residential mortgage | 45,103 | 67,713 | ||||||||||||||||||
Consumer installment: | ||||||||||||||||||||
Other Consumer | 1,157 | 2,640 | ||||||||||||||||||
Total acquired loans | $ | 286,164 | $ | 424,744 | ||||||||||||||||
Total Loans: | ||||||||||||||||||||
Commercial/Agricultural real estate: | ||||||||||||||||||||
Commercial real estate | $ | 507,675 | $ | 514,459 | ||||||||||||||||
Agricultural real estate | 68,795 | 85,363 | ||||||||||||||||||
Multi-family real estate | 122,152 | 87,008 | ||||||||||||||||||
Construction and land development | 98,517 | 86,410 | ||||||||||||||||||
C&I/Agricultural operating: | ||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 116,553 | 133,734 | ||||||||||||||||||
Agricultural operating | 32,785 | 37,780 | ||||||||||||||||||
Residential mortgage: | ||||||||||||||||||||
Residential mortgage | 131,386 | 176,332 | ||||||||||||||||||
Purchased HELOC loans | 6,260 | 8,407 | ||||||||||||||||||
Consumer installment: | ||||||||||||||||||||
Originated indirect paper | 25,851 | 39,585 | ||||||||||||||||||
Other Consumer | 13,213 | 18,186 | ||||||||||||||||||
Total loans before SBA PPP loans | $ | 1,123,187 | $ | 1,187,264 | ||||||||||||||||
SBA PPP loans | 123,702 | — | ||||||||||||||||||
Gross loans | $ | 1,246,889 | $ | 1,187,264 | ||||||||||||||||
Less: | ||||||||||||||||||||
Unearned net deferred fees and costs and loans in process | (4,245) | (393) | ||||||||||||||||||
Unamortized discount on acquired loans | (5,063) | (9,491) | ||||||||||||||||||
Allowance for loan losses | (17,043) | (10,320) | ||||||||||||||||||
Loans receivable, net | $ | 1,220,538 | $ | 1,167,060 |
1 to 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | TOTAL | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Originated Loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial/Agricultural real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | $ | 349,482 | $ | 543 | $ | 1,088 | $ | — | $ | — | $ | 351,113 | ||||||||||||||||||||||||||
Agricultural real estate | 30,041 | 446 | 1,254 | — | — | 31,741 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Multi-family real estate | 112,423 | 308 | — | — | — | 112,731 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction and land development | 87,763 | — | 3,478 | — | — | 91,241 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
C&I/Agricultural operating: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 91,474 | 20 | 3,796 | — | — | 95,290 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA PPP loans | 123,702 | — | — | — | — | 123,702 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Agricultural operating | 22,462 | 934 | 1,061 | — | — | 24,457 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage | 82,097 | 7 | 4,179 | — | — | 86,283 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchased HELOC loans | 5,959 | — | 301 | — | — | 6,260 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer installment: | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Originated indirect paper | 25,616 | — | 235 | — | — | 25,851 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Consumer | 11,986 | — | 70 | — | — | 12,056 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total originated loans | $ | 943,005 | $ | 2,258 | $ | 15,462 | $ | — | $ | — | $ | 960,725 | ||||||||||||||||||||||||||
Acquired Loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial/Agricultural real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | $ | 148,303 | $ | 4,274 | $ | 3,985 | $ | — | $ | — | $ | 156,562 | ||||||||||||||||||||||||||
Agricultural real estate | 31,147 | — | 5,907 | — | — | 37,054 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Multi-family real estate | 9,273 | — | 148 | — | — | 9,421 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction and land development | 7,237 | — | 39 | — | — | 7,276 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
C&I/Agricultural operating: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 20,918 | 9 | 336 | — | — | 21,263 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Agricultural operating | 7,838 | — | 490 | — | — | 8,328 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage | 42,805 | 131 | 2,167 | — | — | 45,103 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer installment: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Consumer | 1,150 | — | 7 | — | — | 1,157 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total acquired loans | $ | 268,671 | $ | 4,414 | $ | 13,079 | $ | — | $ | — | $ | 286,164 | ||||||||||||||||||||||||||
Total Loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial/Agricultural real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | $ | 497,785 | $ | 4,817 | $ | 5,073 | $ | — | $ | — | $ | 507,675 | ||||||||||||||||||||||||||
Agricultural real estate | 61,188 | 446 | 7,161 | — | — | 68,795 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Multi-family real estate | 121,696 | 308 | 148 | — | — | 122,152 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction and land development | 95,000 | — | 3,517 | — | — | 98,517 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
C&I/Agricultural operating: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 112,392 | 29 | 4,132 | — | — | 116,553 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA PPP loans | 123,702 | — | — | — | — | 123,702 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Agricultural operating | 30,300 | 934 | 1,551 | — | — | 32,785 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage | 124,902 | 138 | 6,346 | — | — | 131,386 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchased HELOC loans | 5,959 | — | 301 | — | — | 6,260 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer installment: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Originated indirect paper | 25,616 | — | 235 | — | — | 25,851 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Consumer | 13,136 | — | 77 | — | — | 13,213 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross loans | $ | 1,211,676 | $ | 6,672 | $ | 28,541 | $ | — | $ | — | $ | 1,246,889 | ||||||||||||||||||||||||||
Less: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unearned net deferred fees and costs and loans in process | (4,245) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unamortized discount on acquired loans | (5,063) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for loan losses | (17,043) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans receivable, net | $ | 1,220,538 |
1 to 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | TOTAL | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Originated Loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial/Agricultural real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | $ | 301,381 | $ | 266 | $ | 899 | $ | — | $ | — | $ | 302,546 | ||||||||||||||||||||||||||
Agricultural real estate | 31,129 | 829 | 2,068 | — | — | 34,026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Multi-family real estate | 71,877 | — | — | — | — | 71,877 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction and land development | 67,989 | — | 3,478 | — | — | 71,467 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
C&I/Agricultural operating: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 85,248 | 1,023 | 3,459 | — | — | 89,730 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Agricultural operating | 19,545 | 402 | 770 | — | — | 20,717 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage | 104,428 | — | 4,191 | — | — | 108,619 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchased HELOC loans | 8,407 | — | — | — | — | 8,407 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer installment: | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Originated indirect paper | 39,339 | — | 246 | — | — | 39,585 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Consumer | 15,425 | — | 121 | — | — | 15,546 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total originated loans | $ | 744,768 | $ | 2,520 | $ | 15,232 | $ | — | $ | — | $ | 762,520 | ||||||||||||||||||||||||||
Acquired Loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial/Agricultural real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | $ | 196,692 | $ | 6,084 | $ | 9,137 | $ | — | $ | — | $ | 211,913 | ||||||||||||||||||||||||||
Agricultural real estate | 42,381 | 534 | 8,422 | — | — | 51,337 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Multi-family real estate | 13,533 | — | 1,598 | — | — | 15,131 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction and land development | 14,181 | — | 762 | — | — | 14,943 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
C&I/Agricultural operating: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 41,587 | 932 | 1,485 | — | — | 44,004 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Agricultural operating | 15,621 | 350 | 1,092 | — | — | 17,063 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage | 65,125 | 436 | 2,152 | — | — | 67,713 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer installment: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Consumer | 2,628 | — | 12 | — | — | 2,640 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total acquired loans | $ | 391,748 | $ | 8,336 | $ | 24,660 | $ | — | $ | — | $ | 424,744 | ||||||||||||||||||||||||||
Total Loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial/Agricultural real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | $ | 498,073 | $ | 6,350 | $ | 10,036 | $ | — | $ | — | $ | 514,459 | ||||||||||||||||||||||||||
Agricultural real estate | 73,510 | 1,363 | 10,490 | — | — | 85,363 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Multi-family real estate | 85,410 | — | 1,598 | — | — | 87,008 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction and land development | 82,170 | — | 4,240 | — | — | 86,410 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
C&I/Agricultural operating: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 126,835 | 1,955 | 4,944 | — | — | 133,734 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Agricultural operating | 35,166 | 752 | 1,862 | — | — | 37,780 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage | 169,553 | 436 | 6,343 | — | — | 176,332 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchased HELOC loans | 8,407 | — | — | — | — | 8,407 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer installment: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Originated indirect paper | 39,339 | — | 246 | — | — | 39,585 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Consumer | 18,053 | — | 133 | — | — | 18,186 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross loans | $ | 1,136,516 | $ | 10,856 | $ | 39,892 | $ | — | $ | — | $ | 1,187,264 | ||||||||||||||||||||||||||
Less: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unearned net deferred fees and costs and loans in process | (393) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unamortized discount on acquired loans | (9,491) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for loan losses | (10,320) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans receivable, net | $ | 1,167,060 |
Twelve months ended | Twelve months ended | |||||||||||||||||||
December 31, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||||||||
Balance—beginning of period | $ | 20,367 | $ | 11,104 | ||||||||||||||||
New loan originations | 7,230 | 10,243 | ||||||||||||||||||
Repayments | (1,114) | (980) | ||||||||||||||||||
Balance—end of period | $ | 26,483 | $ | 20,367 | ||||||||||||||||
Available and unused lines of credit | $ | 187 | $ | 7,017 |
Commercial/Agricultural Real Estate | C&I/Agricultural operating | Residential Mortgage | Consumer Installment | Unallocated | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
Twelve months ended December 31, 2020: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for Loan Losses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Beginning balance, January 1, 2020 | $ | 6,205 | $ | 1,643 | $ | 879 | $ | 467 | $ | 357 | $ | 9,551 | |||||||||||||||||||||||
Charge-offs | — | (932) | (5) | (145) | — | (1,082) | |||||||||||||||||||||||||||||
Recoveries | 75 | 8 | 7 | 69 | — | 159 | |||||||||||||||||||||||||||||
Provision | 3,991 | 1,393 | 160 | 98 | 549 | 6,191 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total Allowance on originated loans | $ | 10,271 | $ | 2,112 | $ | 1,041 | $ | 489 | $ | 906 | $ | 14,819 | |||||||||||||||||||||||
Purchased credit impaired loans | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Other acquired loans: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Beginning balance, January 1, 2020 | $ | 526 | $ | 27 | $ | 163 | $ | 53 | $ | — | $ | 769 | |||||||||||||||||||||||
Charge-offs | — | (159) | (74) | (3) | — | (236) | |||||||||||||||||||||||||||||
Recoveries | 77 | 33 | 15 | 7 | — | 132 | |||||||||||||||||||||||||||||
Provision | 1,081 | 240 | 231 | 7 | — | 1,559 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total allowance on other acquired loans | $ | 1,684 | $ | 141 | $ | 335 | $ | 64 | $ | — | $ | 2,224 | |||||||||||||||||||||||
Total allowance on acquired loans | $ | 1,684 | $ | 141 | $ | 335 | $ | 64 | $ | — | $ | 2,224 | |||||||||||||||||||||||
Ending Balance, December 31, 2020 | $ | 11,955 | $ | 2,253 | $ | 1,376 | $ | 553 | $ | 906 | $ | 17,043 | |||||||||||||||||||||||
Allowance for Loan Losses at December 31, 2020: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amount of allowance for loan losses arising from loans individually evaluated for impairment | $ | 698 | $ | 190 | $ | 226 | $ | 1 | $ | — | $ | 1,115 | |||||||||||||||||||||||
Amount of allowance for loan losses arising from loans collectively evaluated for impairment | $ | 11,257 | $ | 2,063 | $ | 1,150 | $ | 552 | $ | 906 | $ | 15,928 | |||||||||||||||||||||||
Loans Receivable as of December 31, 2020: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ending balance of originated loans | $ | 586,826 | $ | 243,449 | $ | 92,543 | $ | 37,907 | $ | — | $ | 960,725 | |||||||||||||||||||||||
Ending balance of purchased credit-impaired loans | 15,100 | 1,534 | 1,312 | — | — | 17,946 | |||||||||||||||||||||||||||||
Ending balance of other acquired loans | 195,213 | 28,057 | 43,791 | 1,157 | — | 268,218 | |||||||||||||||||||||||||||||
Ending balance of loans | $ | 797,139 | $ | 273,040 | $ | 137,646 | $ | 39,064 | $ | — | $ | 1,246,889 | |||||||||||||||||||||||
Ending balance: individually evaluated for impairment | $ | 26,303 | $ | 7,115 | $ | 9,621 | $ | 358 | $ | — | $ | 43,397 | |||||||||||||||||||||||
Ending balance: collectively evaluated for impairment | $ | 770,836 | $ | 265,925 | $ | 128,025 | $ | 38,706 | $ | — | $ | 1,203,492 |
Commercial/Agricultural Real Estate | C&I/Agricultural operating | Residential Mortgage | Consumer Installment | Unallocated | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
Twelve months ended December 31, 2019: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for Loan Losses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Beginning balance, January 1, 2019 | $ | 4,019 | $ | 1,258 | $ | 1,048 | $ | 641 | $ | 153 | $ | 7,119 | |||||||||||||||||||||||
Charge-offs | (355) | — | (120) | (257) | — | (732) | |||||||||||||||||||||||||||||
Recoveries | — | — | — | 84 | — | 84 | |||||||||||||||||||||||||||||
Provision | 2,541 | 385 | (49) | (1) | 204 | 3,080 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total Allowance on originated loans | $ | 6,205 | $ | 1,643 | $ | 879 | $ | 467 | $ | 357 | $ | 9,551 | |||||||||||||||||||||||
Purchased credit impaired loans | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Other acquired loans: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Beginning balance, January 1, 2019 | $ | 183 | $ | 32 | $ | 205 | $ | 65 | $ | — | $ | 485 | |||||||||||||||||||||||
Charge-offs | (26) | — | (120) | (33) | — | (179) | |||||||||||||||||||||||||||||
Recoveries | 3 | — | 5 | 10 | — | 18 | |||||||||||||||||||||||||||||
Provision | 366 | (5) | 73 | 11 | — | 445 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total Allowance on other acquired loans | $ | 526 | $ | 27 | $ | 163 | $ | 53 | $ | — | $ | 769 | |||||||||||||||||||||||
Total Allowance on acquired loans | $ | 526 | $ | 27 | $ | 163 | $ | 53 | $ | — | $ | 769 | |||||||||||||||||||||||
Ending balance, December 31, 2019 | $ | 6,731 | $ | 1,670 | $ | 1,042 | $ | 520 | $ | 357 | $ | 10,320 | |||||||||||||||||||||||
Allowance for Loan Losses at December 31, 2019: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amount of allowance for loan losses arising from loans individually evaluated for impairment | $ | 495 | $ | 312 | $ | 136 | $ | 13 | $ | — | $ | 956 | |||||||||||||||||||||||
Amount of allowance for loan losses arising from loans collectively evaluated for impairment | $ | 6,236 | $ | 1,358 | $ | 906 | $ | 507 | $ | 357 | $ | 9,364 | |||||||||||||||||||||||
Loans Receivable as of December 31, 2019: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ending balance of originated loans | $ | 479,916 | $ | 110,447 | $ | 117,026 | $ | 55,131 | $ | — | $ | 762,520 | |||||||||||||||||||||||
Ending balance of purchased credit-impaired loans | 31,408 | 4,666 | 2,194 | — | — | 38,268 | |||||||||||||||||||||||||||||
Ending balance of other acquired loans | 261,916 | 56,401 | 65,519 | 2,640 | — | 386,476 | |||||||||||||||||||||||||||||
Ending balance of loans | $ | 773,240 | $ | 171,514 | $ | 184,739 | $ | 57,771 | $ | — | $ | 1,187,264 | |||||||||||||||||||||||
Ending balance: individually evaluated for impairment | $ | 42,658 | $ | 9,966 | $ | 10,126 | $ | 446 | $ | — | $ | 63,196 | |||||||||||||||||||||||
Ending balance: collectively evaluated for impairment | $ | 730,582 | $ | 161,548 | $ | 174,613 | $ | 57,325 | $ | — | $ | 1,124,068 |
Commercial/Agricultural Real Estate Loans | C&I/Agricultural operating | Residential Mortgage | Consumer Installment | Totals | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec 31, | Dec 31, | Dec 31, | Dec 31, | Dec 31, | Dec 31, | Dec 31, | Dec 31, | Dec 31, | Dec 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Performing loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Performing TDR loans | $ | 4,695 | $ | 1,730 | $ | 3,836 | $ | 366 | $ | 3,142 | $ | 3,206 | $ | 49 | $ | 68 | $ | 11,722 | $ | 5,370 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Performing loans other | 786,533 | 758,237 | 266,975 | 167,596 | 131,470 | 178,415 | 38,856 | 57,486 | 1,223,834 | 1,161,734 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total performing loans | 791,228 | 759,967 | 270,811 | 167,962 | 134,612 | 181,621 | 38,905 | 57,554 | 1,235,556 | 1,167,104 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nonperforming loans (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nonperforming TDR loans | 4,691 | 4,868 | 1,287 | 1,973 | 777 | 383 | — | — | 6,755 | 7,224 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nonperforming loans other | 1,220 | 8,405 | 942 | 1,579 | 2,257 | 2,735 | 159 | 217 | 4,578 | 12,936 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total nonperforming loans | 5,911 | 13,273 | 2,229 | 3,552 | 3,034 | 3,118 | 159 | 217 | 11,333 | 20,160 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans | $ | 797,139 | $ | 773,240 | $ | 273,040 | $ | 171,514 | $ | 137,646 | $ | 184,739 | $ | 39,064 | $ | 57,771 | $ | 1,246,889 | $ | 1,187,264 |
30-59 Days Past Due and Accruing | 60-89 Days Past Due and Accruing | Greater Than 89 Days Past Due and Accruing | Total Past Due Accruing | Nonaccrual Loans | Current | Total Loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial/Agricultural real estate: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | $ | 9,568 | $ | 467 | $ | — | $ | 10,035 | $ | 679 | $ | 496,961 | $ | 507,675 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Agricultural real estate | 411 | 48 | — | 459 | 5,084 | 63,252 | 68,795 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Multi-family real estate | 308 | — | — | 308 | 148 | 121,696 | 122,152 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction and land development | 3,898 | — | — | 3,898 | — | 94,619 | 98,517 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
C&I/Agricultural operating: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 436 | 491 | — | 927 | 357 | 115,269 | 116,553 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA PPP loans | — | — | — | — | — | 123,702 | 123,702 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Agricultural operating | 1,499 | 200 | — | 1,699 | 1,872 | 29,214 | 32,785 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage | 2,238 | 372 | 516 | 3,126 | 2,217 | 126,043 | 131,386 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchased HELOC loans | 338 | 94 | 67 | 499 | 234 | 5,527 | 6,260 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer installment: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Originated indirect paper | 90 | 37 | — | 127 | 133 | 25,591 | 25,851 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Consumer | 100 | 14 | 3 | 117 | 23 | 13,073 | 13,213 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 18,886 | $ | 1,723 | $ | 586 | $ | 21,195 | $ | 10,747 | $ | 1,214,947 | $ | 1,246,889 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial/Agricultural real estate: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | $ | 2,804 | $ | 847 | $ | — | $ | 3,651 | $ | 4,214 | $ | 506,594 | $ | 514,459 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Agricultural real estate | 509 | — | — | 509 | 7,568 | 77,286 | 85,363 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Multi-family real estate | — | — | — | — | 1,449 | 85,559 | 87,008 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction and land development | 436 | — | — | 436 | 42 | 85,932 | 86,410 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
C&I/Agricultural operating: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 1,024 | — | — | 1,024 | 1,850 | 130,860 | 133,734 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Agricultural operating | 73 | 49 | — | 122 | 1,702 | 35,956 | 37,780 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage | 4,929 | 1,597 | 649 | 7,175 | 2,063 | 167,094 | 176,332 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchased HELOC loans | 293 | 378 | 407 | 1,078 | — | 7,329 | 8,407 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer installment: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Originated indirect paper | 168 | 52 | 20 | 240 | 137 | 39,208 | 39,585 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Consumer | 204 | 43 | 28 | 275 | 31 | 17,880 | 18,186 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 10,440 | $ | 2,966 | $ | 1,104 | $ | 14,510 | $ | 19,056 | $ | 1,153,698 | $ | 1,187,264 |
Recorded Investment | Unpaid Principal Balance | Related Allowance | Average Recorded Investment | Interest Income Recognized | |||||||||||||||||||||||||
December 31, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||
With No Related Allowance Recorded: | |||||||||||||||||||||||||||||
Commercial/Agricultural real estate | $ | 24,013 | $ | 24,013 | $ | — | $ | 32,264 | $ | 1,894 | |||||||||||||||||||
C&I/Agricultural operating | 6,334 | 6,334 | — | 7,906 | 284 | ||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage | 8,542 | 8,542 | — | 8,619 | 450 | ||||||||||||||||||||||||
Consumer installment | 356 | 356 | — | 368 | 30 | ||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 39,245 | $ | 39,245 | $ | — | $ | 49,157 | $ | 2,658 | |||||||||||||||||||
With An Allowance Recorded: | |||||||||||||||||||||||||||||
Commercial/Agricultural real estate | $ | 2,290 | $ | 2,290 | $ | 698 | $ | 2,217 | $ | 100 | |||||||||||||||||||
C&I/Agricultural operating | 781 | 781 | 190 | 636 | 22 | ||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage | 1,079 | 1,079 | 226 | 1,255 | 54 | ||||||||||||||||||||||||
Consumer installment | 2 | 2 | 1 | 35 | 1 | ||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 4,152 | $ | 4,152 | $ | 1,115 | $ | 4,143 | $ | 177 | |||||||||||||||||||
December 31, 2020 Totals | |||||||||||||||||||||||||||||
Commercial/Agricultural real estate | $ | 26,303 | $ | 26,303 | $ | 698 | $ | 34,481 | $ | 1,994 | |||||||||||||||||||
C&I/Agricultural operating | 7,115 | 7,115 | 190 | 8,542 | 306 | ||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage | 9,621 | 9,621 | 226 | 9,874 | 504 | ||||||||||||||||||||||||
Consumer installment | 358 | 358 | 1 | 403 | 31 | ||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 43,397 | $ | 43,397 | $ | 1,115 | $ | 53,300 | $ | 2,835 |
Recorded Investment | Unpaid Principal Balance | Related Allowance | Average Recorded Investment | Interest Income Recognized | |||||||||||||||||||||||||
December 31, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||
With No Related Allowance Recorded: | |||||||||||||||||||||||||||||
Commercial/Agricultural real estate | $ | 40,514 | $ | 40,514 | $ | — | $ | 24,693 | $ | 699 | |||||||||||||||||||
C&I/Agricultural operating | 9,477 | 9,477 | — | 19,163 | 119 | ||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage | 8,695 | 8,695 | — | 4,461 | 128 | ||||||||||||||||||||||||
Consumer installment | 379 | 379 | — | 3,640 | 6 | ||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 59,065 | $ | 59,065 | $ | — | $ | 51,957 | $ | 952 | |||||||||||||||||||
With An Allowance Recorded: | |||||||||||||||||||||||||||||
Commercial/Agricultural real estate | $ | 2,143 | $ | 2,143 | $ | 495 | $ | 1,738 | $ | 4 | |||||||||||||||||||
C&I/Agricultural operating | 490 | 490 | 312 | 734 | 3 | ||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage | 1,431 | 1,431 | 136 | 789 | 15 | ||||||||||||||||||||||||
Consumer installment | 67 | 67 | 13 | 47 | — | ||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 4,131 | $ | 4,131 | $ | 956 | $ | 3,308 | $ | 22 | |||||||||||||||||||
December 31, 2019 Totals | |||||||||||||||||||||||||||||
Commercial/Agricultural real estate | $ | 42,657 | $ | 42,657 | $ | 495 | $ | 26,431 | $ | 703 | |||||||||||||||||||
C&I/Agricultural operating | 9,967 | 9,967 | 312 | 19,897 | 122 | ||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage | 10,126 | 10,126 | 136 | 5,250 | 143 | ||||||||||||||||||||||||
Consumer installment | 446 | 446 | 13 | 3,687 | 6 | ||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 63,196 | $ | 63,196 | $ | 956 | $ | 55,265 | $ | 974 |
December 31 | December 31 | |||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||
Troubled debt restructure loans: | ||||||||||||||||||||
Accrual status | $ | 11,742 | $ | 5,396 | ||||||||||||||||
Non-accrual status | 6,735 | 7,198 | ||||||||||||||||||
Total | $ | 18,477 | $ | 12,594 |
Number of Contracts | Modified Rate | Modified Payment | Modified Under- writing | Other | Pre-Modification Outstanding Recorded Investment | Post-Modification Outstanding Recorded Investment | Specific Reserve | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Twelve months ended December 31, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TDRs: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial/Agricultural real estate | 12 | $ | 4,441 | $ | 198 | $ | 293 | $ | — | $ | 4,932 | $ | 4,932 | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
C&I/Agricultural operating | 6 | 3,295 | 78 | 3,000 | — | 6,373 | 6,373 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage | 17 | 456 | 858 | 117 | — | 1,431 | 1,431 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer installment | 3 | 6 | — | 4 | — | 10 | 10 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Totals | 38 | $ | 8,198 | $ | 1,134 | $ | 3,414 | $ | — | $ | 12,746 | $ | 12,746 | $ | — |
Number of Contracts | Modified Rate | Modified Payment | Modified Under- writing | Other | Pre-Modification Outstanding Recorded Investment | Post-Modification Outstanding Recorded Investment | Specific Reserve | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Twelve months ended December 31, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TDRs: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial/Agricultural real estate | 18 | $ | 2,028 | $ | 159 | $ | 3,224 | $ | — | $ | 5,411 | $ | 5,411 | $ | 317,867 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
C&I/Agricultural operating | 11 | 184 | 364 | 996 | — | 1,544 | 1,544 | 98,152 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage | 14 | 823 | — | 212 | — | 1,035 | 1,035 | 42,035 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer installment | 1 | 2 | — | — | — | 2 | 2 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Totals | 44 | $ | 3,037 | $ | 523 | $ | 4,432 | $ | — | $ | 7,992 | $ | 7,992 | $ | 458,054 |
December 31, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of
Modifications |
Recorded
Investment |
Number of
Modifications |
Recorded
Investment |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Troubled debt restructurings: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial/Agricultural real estate | 31 | $ | 9,386 | 27 | $ | 6,599 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
C&I/Agricultural operating | 16 | 5,123 | 16 | 2,338 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage | 52 | 3,919 | 43 | 3,589 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer installment | 8 | 49 | 7 | 68 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans | 107 | $ | 18,477 | 93 | $ | 12,594 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of
Modifications |
Recorded
Investment |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Troubled debt restructurings: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial/Agricultural real estate | 1 | $ | 100 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
C&I/Agricultural operating | 1 | 224 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage | 4 | 404 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer installment | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total troubled debt restructurings | 6 | $ | 728 |
December 31, 2019 | |||||||||||
Number of
Modifications |
Recorded
Investment |
||||||||||
Troubled debt restructurings: | |||||||||||
Commercial/Agricultural real estate | 13 | $ | 4,868 | ||||||||
C&I/Agricultural operating | 14 | 1,973 | |||||||||
Residential mortgage | 3 | 357 | |||||||||
Consumer installment | — | — | |||||||||
Total troubled debt restructurings | 30 | $ | 7,198 |
December 31, 2020 | |||||
Accountable for under ASC 310-30 (PCI loans) | |||||
Outstanding balance | $ | 17,946 | |||
Carrying amount | $ | 16,859 | |||
Accountable for under ASC 310-20 (non-PCI loans) | |||||
Outstanding balance | $ | 268,218 | |||
Carrying amount | $ | 264,242 | |||
Total acquired loans | |||||
Outstanding balance | $ | 286,164 | |||
Carrying amount | $ | 281,101 |
December 31, 2020 | December 31, 2019 | ||||||||||
Balance at beginning of period | $ | 3,201 | $ | 3,163 | |||||||
Acquisitions | — | 814 | |||||||||
Reduction due to unexpected early payoffs | (971) | — | |||||||||
Reclass from non-accretable difference | 2,754 | 80 | |||||||||
Accretion | (1,008) | (856) | |||||||||
Balance at end of period | $ | 3,976 | $ | 3,201 |
December 31, 2020 | |||||||||||
Balance at beginning of period | $ | 6,290 | |||||||||
Additions to non-accretable difference for acquired purchased credit impaired loans | — | ||||||||||
Non-accretable difference realized as interest from payoffs of purchased credit impaired loans | (1,693) | ||||||||||
Transfers from non-accretable difference to accretable discount | (2,754) | ||||||||||
Non-accretable difference used to reduce loan principal balance | (505) | ||||||||||
Non-accretable difference transferred to OREO due to loan foreclosure | (251) | ||||||||||
Balance at end of period | $ | 1,087 |
Acquired Credit Impaired Loans | Acquired Performing Loans | Total Acquired Loans | ||||||||||||
Contractually required cash flows at acquisition | $ | 18,355 | $ | 111,919 | $ | 130,274 | ||||||||
Non-accretable difference (expected losses and foregone interest) | (2,728) | — | (2,728) | |||||||||||
Cash flows expected to be collected at acquisition | 15,627 | 111,919 | 127,546 | |||||||||||
Accretable yield | — | (814) | (814) | |||||||||||
Fair value of acquired loans at acquisition | $ | 15,627 | $ | 111,105 | $ | 126,732 |
As of and for the twelve months ended | As of and for the twelve months ended | |||||||||||||
December 31, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||
Mortgage servicing rights: | ||||||||||||||
Mortgage servicing rights, beginning of period | $ | 4,541 | $ | 4,486 | ||||||||||
Increase in mortgage servicing rights resulting from transfers of financial assets | 2,020 | 904 | ||||||||||||
Amortization during the period | (1,295) | (849) | ||||||||||||
Mortgage servicing rights, end of period | 5,266 | 4,541 | ||||||||||||
Valuation allowance, beginning of period | (259) | — | ||||||||||||
Additions | (1,755) | (259) | ||||||||||||
Recoveries | — | — | ||||||||||||
Write-downs | — | — | ||||||||||||
Valuation allowance, end of period | (2,014) | (259) | ||||||||||||
Mortgage servicing rights, net | $ | 3,252 | $ | 4,282 | ||||||||||
Fair value of mortgage servicing rights, end of period | $ | 3,285 | $ | 4,309 | ||||||||||
Residential mortgage loans serviced for others | $ | 553,655 | $ | 524,715 | ||||||||||
Net book value of mortgage servicing rights to loans serviced for others | 0.59 | % | 0.82 | % |
Amortization Expense | ||||||||
2021 | $ | 1,696 | ||||||
2022 | 1,338 | |||||||
2023 | 980 | |||||||
2024 | 630 | |||||||
2025 | 403 | |||||||
After 2025 | 219 | |||||||
Total | $ | 5,266 |
December 31, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||
Land | $ | 4,298 | $ | 4,361 | ||||||||||
Buildings | 16,008 | 15,781 | ||||||||||||
Furniture, equipment and vehicles | 7,493 | 6,701 | ||||||||||||
Subtotals | 27,799 | 26,843 | ||||||||||||
Less--Accumulated depreciation | (6,634) | (5,737) | ||||||||||||
Office properties and equipment, net | $ | 21,165 | $ | 21,106 |
Year ended | Year ended | |||||||||||||
December 31, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||
Balance at beginning of period | $ | 31,498 | $ | 31,474 | ||||||||||
F&M acquisition (see Note 2) | — | 24 | ||||||||||||
Balance at end of period | $ | 31,498 | $ | 31,498 |
Year ended | Year Ended | |||||||||||||
December 31, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||
Gross carrying amount | $ | 12,180 | $ | 12,798 | ||||||||||
Accumulated amortization | (6,686) | (5,211) | ||||||||||||
Net book value | $ | 5,494 | $ | 7,587 | ||||||||||
Additions during the period (1) | $ | — | $ | 1,582 | ||||||||||
Sales during the period - carrying amount (2) | $ | 618 | $ | — | ||||||||||
Sales during the period - accumulated amortization (2) | $ | 147 | $ | — | ||||||||||
Amortization during the period | $ | 1,622 | $ | 1,496 |
Intangible Assets | ||||||||
2021 | $ | 1,596 | ||||||
2022 | 1,449 | |||||||
2023 | 755 | |||||||
2024 | 715 | |||||||
2025 | 584 | |||||||
After 2025 | 395 | |||||||
Total | $ | 5,494 |
Twelve Months Ended | ||||||||||||||
December 31, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||
Supplemental cash flow information related to leases was as follows: | ||||||||||||||
Cash paid for amounts included in the measurement of lease liabilities: | ||||||||||||||
Operating cash flows from operating leases | $ | 638 | $ | 824 | ||||||||||
Right-of-use assets obtained in exchange for lease obligations: | ||||||||||||||
Operating leases | $ | 508 | $ | — | ||||||||||
December, 31 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||
Supplemental balance sheet information related to leases was as follows: | ||||||||||||||
Operating lease right-of-use assets | $ | 2,657 | $ | 2,787 | ||||||||||
Operating lease liabilities | $ | 2,762 | $ | 2,845 | ||||||||||
Weighted average remaining lease term in years; operating leases | 6.32 | 6.63 | ||||||||||||
Weighted average discount rate; operating leases | 2.70 | % | 3.07 | % |
Fiscal years ending December 31, | |||||
2021 | $ | 592 | |||
2022 | 558 | ||||
2023 | 506 | ||||
2024 | 419 | ||||
2025 | 403 | ||||
Thereafter | 826 | ||||
Total lease payments | 3,304 | ||||
Less: effects of discounting | (542) | ||||
Lease liability recognized | $ | 2,762 |
December 31, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||||||||
Non interest bearing demand deposits | $ | 238,348 | $ | 168,157 | ||||||||||||||||
Interest bearing demand deposits | 301,764 | 223,102 | ||||||||||||||||||
Savings accounts | 196,348 | 156,599 | ||||||||||||||||||
Money market accounts | 245,549 | 246,430 | ||||||||||||||||||
Certificate accounts | 313,247 | 401,414 | ||||||||||||||||||
Total deposits | $ | 1,295,256 | $ | 1,195,702 | ||||||||||||||||
Brokered deposits included above: | $ | 2,516 | $ | 50,377 |
2021 | $ | 206,713 | ||||||
2022 | 94,561 | |||||||
2023 | 7,905 | |||||||
2024 | 3,492 | |||||||
2025 | 576 | |||||||
After 2025 | — | |||||||
Total | $ | 313,247 |
December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stated Maturity | Amount | Range of Stated Rates | Amount | Range of Stated Rates | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal Home Loan Bank advances (1), (2), (3), (4), (5) | 2020 | $ | — | — | % | — | % | $ | 69,000 | 1.67 | % | 2.05 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 8,000 | 0.00 | % | 2.16 | % | 4,000 | 1.85 | % | 2.16 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 15,000 | 2.34 | % | 2.45 | % | 15,000 | 2.34 | % | 2.45 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 20,000 | 1.43 | % | 1.44 | % | — | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 20,530 | 0.00 | % | 1.45 | % | 530 | 0.00 | % | 0.00 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 5,000 | 1.45 | % | 1.45 | % | — | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | 42,500 | 1.00 | % | 1.13 | % | 42,500 | 1.00 | % | 1.13 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 12,500 | 0.52 | % | 0.86 | % | — | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal | 123,530 | 131,030 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unamortized discount on acquired notes | (32) | (59) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal Home Loan Bank advances, net | $ | 123,498 | $ | 130,971 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other borrowings: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Senior notes (6) | 2031 | $ | 28,856 | 3.25 | % | 3.50 | % | $ | 28,856 | 4.00 | % | 4.75 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Subordinated notes (7) | 2027 | $ | 15,000 | 6.75 | % | 6.75 | % | $ | 15,000 | 6.75 | % | 6.75 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
2030 | 15,000 | 6.00 | % | 6.00 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 30,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unamortized debt issuance costs | (528) | (296) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other borrowings | $ | 58,328 | $ | 43,560 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Totals | $ | 181,826 | $ | 174,531 |
Actual |
For Capital Adequacy
Purposes |
To Be Well Capitalized
Under Prompt Corrective Action Provisions |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amount | Ratio | Amount | Ratio | Amount | Ratio | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As of December 31, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total capital (to risk weighted assets) | $ | 171,702,000 | 14.7 | % | $ | 93,381,000 | > = | 8.0 | % | $ | 116,726,000 | > = | 10.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital (to risk weighted assets) | 157,081,000 | 13.5 | % | 70,035,000 | > = | 6.0 | % | 93,381,000 | > = | 8.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common equity tier 1 capital (to risk weighted assets) | 157,081,000 | 13.5 | % | 52,527,000 | > = | 4.5 | % | 75,872,000 | > = | 6.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 leverage ratio (to adjusted total assets) | 157,081,000 | 9.9 | % | 63,718,000 | > = | 4.0 | % | 79,647,000 | > = | 5.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As of December 31, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total capital (to risk weighted assets) | $ | 160,302,000 | 13.1 | % | $ | 98,174,000 | > = | 8.0 | % | $ | 122,718,000 | > = | 10.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital (to risk weighted assets) | 149,982,000 | 12.2 | % | 73,631,000 | > = | 6.0 | % | 98,174,000 | > = | 8.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common equity tier 1 capital (to risk weighted assets) | 149,982,000 | 12.2 | % | 55,223,000 | > = | 4.5 | % | 79,767,000 | > = | 6.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 leverage ratio (to adjusted total assets) | 149,982,000 | 10.4 | % | 57,834,000 | > = | 4.0 | % | 72,293,000 | > = | 5.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Actual |
For Capital Adequacy
Purposes |
To Be Well Capitalized
Under Prompt Corrective Action Provisions |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amount | Ratio | Amount | Ratio | Amount | Ratio | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As of December 31, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total capital (to risk weighted assets) | $ | 166,703,000 | 14.3 | % | $ | 93,381,000 | > = | 8.0 | % | N/A | N/A | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital (to risk weighted assets) | 122,082,000 | 10.5 | % | 70,035,000 | > = | 6.0 | % | N/A | N/A | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common equity tier 1 capital (to risk weighted assets) | 122,082,000 | 10.5 | % | 52,527,000 | > = | 4.5 | % | N/A | N/A | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 leverage ratio (to adjusted total assets) | 122,082,000 | 7.7 | % | 63,718,000 | > = | 4.0 | % | N/A | N/A | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As of December 31, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total capital (to risk weighted assets) | $ | 137,259,000 | 11.2 | % | $ | 98,174,000 | > = | 8.0 | % | $ | 122,718,000 | > = | 10.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital (to risk weighted assets) | 111,939,000 | 9.1 | % | 73,631,000 | > = | 6.0 | % | 98,174,000 | > = | 8.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common equity tier 1 capital (to risk weighted assets) | 111,939,000 | 9.1 | % | 55,223,000 | > = | 4.5 | % | 79,767,000 | > = | 6.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 leverage ratio (to adjusted total assets) | 111,939,000 | 7.7 | % | 57,834,000 | > = | 4.0 | % | 72,293,000 | > = | 5.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||||||||
Cash dividends per share | $ | 0.21 | $ | 0.20 | ||||||||||||||||
Stockholder record date | 02/05/2020 | 02/08/2019 | ||||||||||||||||||
Dividend payment date | 02/19/2020 | 03/08/2019 |
Contract or Notional Amount at December 31, | Contract or Notional Amount at December 31, | |||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||
Commitments to extend credit | $ | 247,324 | $ | 243,642 | ||||||||||||||||
Commercial standby letter of credit | $ | 524 | $ | 3,011 |
Year ended | Year ended | |||||||||||||||||||||||||
December 31, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Number of Shares |
Weighted
Average Grant Price |
Number of Shares |
Weighted
Average Grant Price |
|||||||||||||||||||||||
Restricted Shares | ||||||||||||||||||||||||||
Unvested and outstanding at beginning of year | 43,457 | $ | 12.76 | 75,407 | $ | 13.24 | ||||||||||||||||||||
Granted | 45,507 | 11.79 | 12,847 | 11.50 | ||||||||||||||||||||||
Vested | (31,722) | 12.32 | (32,630) | 12.89 | ||||||||||||||||||||||
Forfeited | — | — | (12,167) | 13.28 | ||||||||||||||||||||||
Unvested and outstanding at end of year | 57,242 | $ | 12.23 | 43,457 | $ | 12.76 |
Option Shares |
Weighted
Average Exercise Price |
Weighted
Average Remaining Contractual Term |
Aggregate
Intrinsic Value |
|||||||||||||||||||||||
Year ended December 31, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||
Outstanding at beginning of year | 78,100 | $ | 11.18 | |||||||||||||||||||||||
Forfeited or expired | (5,800) | 11.95 | ||||||||||||||||||||||||
Outstanding at end of year | 72,300 | 11.05 | 5.49 | |||||||||||||||||||||||
Exercisable at end of year | 54,100 | $ | 10.82 | 5.37 | $ | 4 | ||||||||||||||||||||
Fully vested and expected to vest | 72,300 | $ | 11.05 | 5.49 | $ | — | ||||||||||||||||||||
Year ended December 31, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||
Outstanding at beginning of year | 108,930 | $ | 10.15 | |||||||||||||||||||||||
Exercised | (28,430) | 7.12 | ||||||||||||||||||||||||
Forfeited or expired | (2,400) | 12.38 | ||||||||||||||||||||||||
Outstanding at end of year | 78,100 | 11.18 | 6.55 | |||||||||||||||||||||||
Exercisable at end of year | 44,700 | $ | 10.73 | 6.30 | $ | 67 | ||||||||||||||||||||
Fully vested and expected to vest | 78,100 | $ | 11.18 | 6.55 | $ | 81 |
Year ended December 31, | Year ended December 31, | |||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||
Intrinsic value of options exercised | $ | — | $ | 130 | ||||||||||||||||
Cash received from options exercised | $ | — | $ | 203 | ||||||||||||||||
Tax benefit realized from options exercised | $ | — | $ | — |
Year ended December 31, | Year ended December 31, | |||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||
Current tax provision | ||||||||||||||||||||
Federal | $ | 5,000 | $ | 2,535 | ||||||||||||||||
State | 2,081 | 1,081 | ||||||||||||||||||
7,081 | 3,616 | |||||||||||||||||||
Deferred tax provision (benefit) | ||||||||||||||||||||
Federal | (1,866) | (305) | ||||||||||||||||||
Bank owned life insurance - Tax Act clarification | (660) | (300) | ||||||||||||||||||
State | — | (197) | ||||||||||||||||||
(2,526) | (802) | |||||||||||||||||||
Total | $ | 4,555 | $ | 2,814 |
Year ended December 31, | Year ended December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amount | Rate | Amount | Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax expense at statutory rate | $ | 3,629 | 21.0 | % | $ | 2,577 | 21.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
State income taxes, net of federal | 1,123 | 6.5 | % | 813 | 6.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Bank owned life insurance - Tax Act clarification | — | — | % | (300) | (2.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Bank owned life insurance | (130) | (0.8) | % | (116) | (0.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Tax exempt interest | (61) | (0.3) | % | (153) | (1.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Other | (6) | — | % | (7) | (0.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 4,555 | 26.4 | % | $ | 2,814 | 22.9 | % |
Year ended December 31, | Year ended December 31, | |||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||
Deferred tax assets: | ||||||||||||||
Allowance for loan losses | $ | 4,567 | $ | 2,694 | ||||||||||
Deferred loan costs/fees | 1,117 | 209 | ||||||||||||
Director/officer compensation plans | 116 | 83 | ||||||||||||
Net unrealized loss on securities available for sale | — | 179 | ||||||||||||
Economic performance accruals | 694 | 504 | ||||||||||||
Other real estate | 89 | 31 | ||||||||||||
Deferred revenue | 64 | 87 | ||||||||||||
Loan Discounts | 1,218 | 2,391 | ||||||||||||
FHLB Advances | 55 | 107 | ||||||||||||
Lease Liability | 758 | 768 | ||||||||||||
Other | 70 | 58 | ||||||||||||
Deferred tax assets | $ | 8,748 | $ | 7,111 | ||||||||||
Deferred tax liabilities: | ||||||||||||||
Office properties and equipment | (1,551) | (1,574) | ||||||||||||
Federal Home Loan Bank stock | (129) | (129) | ||||||||||||
Core Deposit Intangible | (1,615) | (1,937) | ||||||||||||
Net gain on equity securities | (442) | (456) | ||||||||||||
Prepaid expenses | (204) | (137) | ||||||||||||
Mortgage servicing rights | (893) | (1,177) | ||||||||||||
Leases; right of use asset | (730) | (753) | ||||||||||||
Other acquired intangibles | — | (111) | ||||||||||||
Net unrealized gains on securities available for sale | (565) | — | ||||||||||||
Deferred tax liabilities | $ | (6,129) | $ | (6,274) | ||||||||||
Net deferred tax assets | $ | 2,619 | $ | 837 |
Fair
Value |
Quoted Prices in
Active Markets for Identical Instruments (Level 1) |
Significant
Other Observable Inputs (Level 2) |
Significant
Unobservable Inputs (Level 3) |
||||||||||||||||||||
December 31, 2020 | |||||||||||||||||||||||
Investment securities: | |||||||||||||||||||||||
U.S. government agency obligations | $ | 33,365 | $ | — | $ | 33,365 | $ | — | |||||||||||||||
Obligations of states and political subdivisions | 140 | — | 140 | — | |||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities | 40,991 | — | 40,991 | — | |||||||||||||||||||
Corporate debt securities | 17,462 | — | 17,462 | — | |||||||||||||||||||
Corporate asset-backed securities | 35,827 | — | 35,827 | — | |||||||||||||||||||
Trust preferred securities | 16,448 | — | 16,448 | — | |||||||||||||||||||
Total | $ | 144,233 | $ | — | $ | 144,233 | $ | — | |||||||||||||||
December 31, 2019 | |||||||||||||||||||||||
Investment securities: | |||||||||||||||||||||||
U.S. government agency obligations | $ | 51,805 | $ | — | $ | 51,805 | $ | — | |||||||||||||||
Obligations of states and political subdivisions | 281 | — | 281 | — | |||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities | 71,331 | — | 71,331 | — | |||||||||||||||||||
Corporate debt securities | 18,725 | — | 18,725 | — | |||||||||||||||||||
Corporate asset-backed securities | 26,854 | — | 26,854 | — | |||||||||||||||||||
Trust preferred securities | 11,123 | — | 11,123 | — | |||||||||||||||||||
Total | $ | 180,119 | $ | — | $ | 180,119 | $ | — |
Carrying
Value |
Quoted Prices in
Active Markets for Identical Instruments (Level 1) |
Significant
Other Observable Inputs (Level 2) |
Significant
Unobservable Inputs (Level 3) |
||||||||||||||||||||
December 31, 2020 | |||||||||||||||||||||||
Foreclosed and repossessed assets, net | $ | 197 | $ | — | $ | — | $ | 197 | |||||||||||||||
Impaired loans with allocated allowances | 3,037 | — | — | 3,037 | |||||||||||||||||||
Mortgage servicing rights | 3,252 | — | — | 3,285 | |||||||||||||||||||
Total | $ | 6,486 | $ | — | $ | — | $ | 6,519 | |||||||||||||||
December 31, 2019 | |||||||||||||||||||||||
Foreclosed and repossessed assets, net | $ | 1,460 | $ | — | $ | — | $ | 1,460 | |||||||||||||||
Impaired loans with allocated allowances | 4,131 | — | — | 4,131 | |||||||||||||||||||
Mortgage servicing rights | 4,309 | — | — | 4,309 | |||||||||||||||||||
Total | $ | 9,900 | $ | — | $ | — | $ | 9,900 |
Fair
Value |
Valuation Techniques (1) | Significant Unobservable Inputs (2) | Range | ||||||||||||||||||||
December 31, 2020 | |||||||||||||||||||||||
Foreclosed and repossessed assets, net | $ | 197 | Appraisal value | Estimated costs to sell |
10% - 15%
|
||||||||||||||||||
Impaired loans with allocated allowances | $ | 3,037 | Appraisal value | Estimated costs to sell |
10% - 15%
|
||||||||||||||||||
Mortgage servicing rights | $ | 3,285 | Discounted cash flows | Discounted rates |
9% - 12%
|
||||||||||||||||||
December 31, 2019 | |||||||||||||||||||||||
Foreclosed and repossessed assets, net | $ | 1,460 | Appraisal value | Estimated costs to sell |
10% - 15%
|
||||||||||||||||||
Impaired loans with allocated allowances | $ | 4,131 | Appraisal value | Estimated costs to sell |
10% - 15%
|
||||||||||||||||||
Mortgage servicing rights | $ | 4,309 | Discounted cash flows | Discounted rates |
9.5% - 12.5%
|
December 31, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Valuation Method Used |
Carrying
Amount |
Estimated
Fair Value |
Carrying
Amount |
Estimated
Fair Value |
||||||||||||||||||||||
Financial assets: | ||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | (Level I) | $ | 119,440 | $ | 119,440 | $ | 55,840 | $ | 55,840 | |||||||||||||||||
Other interest bearing deposits | (Level II) | 3,752 | 3,818 | 4,744 | 4,792 | |||||||||||||||||||||
Securities available for sale "AFS" | (Level II) | 144,233 | 144,233 | 180,119 | 180,119 | |||||||||||||||||||||
Securities held to maturity "HTM" | (Level II) | 43,551 | 43,784 | 2,851 | 2,957 | |||||||||||||||||||||
Equity securities with readily determinable fair value | (Level I) | 200 | 200 | 246 | 246 | |||||||||||||||||||||
Other investments | (Level II) | 14,948 | 14,948 | 15,005 | 15,005 | |||||||||||||||||||||
Loans receivable, net | (Level III) | 1,220,538 | 1,239,692 | 1,167,060 | 1,161,660 | |||||||||||||||||||||
Loans held for sale | (Level II) | 3,075 | 3,075 | 5,893 | 5,893 | |||||||||||||||||||||
Mortgage servicing rights | (Level III) | 3,252 | 3,285 | 4,282 | 4,309 | |||||||||||||||||||||
Accrued interest receivable | (Level I) | 5,652 | 5,652 | 4,738 | 4,738 | |||||||||||||||||||||
Financial liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||
Deposits | (Level III) | $ | 1,295,256 | $ | 1,292,104 | $ | 1,195,702 | $ | 1,192,777 | |||||||||||||||||
FHLB and FRB advances | (Level II) | 123,498 | 128,282 | 130,971 | 131,593 | |||||||||||||||||||||
Other borrowings | (Level I) | 58,328 | 58,328 | 43,560 | 43,560 | |||||||||||||||||||||
Other liabilities | (Level I) | — | — | 10,010 | 10,010 | |||||||||||||||||||||
Accrued interest payable | (Level I) | 796 | 796 | 453 | 453 |
Year ended | Year ended | |||||||||||||||||||
December 31, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||||||||
Basic | ||||||||||||||||||||
Net income attributable to common shareholders | $ | 12,725 | $ | 9,463 | ||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding | 11,161,551 | 11,114,328 | ||||||||||||||||||
Basic earnings per share | $ | 1.14 | $ | 0.85 | ||||||||||||||||
Diluted | ||||||||||||||||||||
Net income attributable to common shareholders | $ | 12,725 | $ | 9,463 | ||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding | 11,161,551 | 11,114,328 | ||||||||||||||||||
Add: Dilutive stock options outstanding | 260 | 6,961 | ||||||||||||||||||
Average shares and dilutive potential common shares | 11,161,811 | 11,121,289 | ||||||||||||||||||
Diluted earnings per share | $ | 1.14 | $ | 0.85 | ||||||||||||||||
Additional common stock option shares that have not been included due to their antidilutive effect | 68,800 | 26,200 |
For the year ended, December 31, | For the year ended, December 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Before-Tax
Amount |
Tax
Expense |
Net-of-Tax
Amount |
Before-Tax
Amount |
Tax
Expense |
Net-of-Tax
Amount |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Unrealized gains on securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net unrealized gains arising during the period | $ | 2,546 | (472) | $ | 2,074 | $ | 1,681 | $ | (462) | $ | 1,219 | |||||||||||||||||||||||||||
Reclassification adjustment for gains included in net income | (156) | 43 | (113) | 271 | (75) | 196 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income | $ | 2,390 | $ | (429) | $ | 1,961 | $ | 1,952 | $ | (537) | $ | 1,415 |
Unrealized Gains (Losses) on Securities |
Other Accumulated
Comprehensive Income (Loss), net of tax |
|||||||||||||||||||
Beginning Balance, January 1, 2019 | $ | (1,704) | $ | (1,841) | ||||||||||||||||
Current year-to-date other comprehensive income | 1,415 | 1,415 | ||||||||||||||||||
Adoption of ASU 2016-01; Equity securities (1) | (45) | (45) | ||||||||||||||||||
Ending balance, December 31, 2019 | $ | (334) | $ | (471) | ||||||||||||||||
Current year-to-date other comprehensive income | 2,390 | 1,961 | ||||||||||||||||||
Ending balance, December 31, 2020 | $ | 2,056 | $ | 1,490 | ||||||||||||||||
Details about Accumulated Other Comprehensive Income (Loss) Components | Amounts Reclassified from Accumulated Other Comprehensive Income (Loss) | (1) | Affected Line Item on the Statement of Operations | |||||||||||
Unrealized gains and losses | ||||||||||||||
Sale of securities | $ | 156 | Net gains on investment securities | |||||||||||
Tax effect | (43) | Provision for income taxes | ||||||||||||
Total reclassifications for the period | $ | 113 | Net gain attributable to common shareholders | |||||||||||
Details about Accumulated Other Comprehensive Income (Loss) Components | Amounts Reclassified from Accumulated Other Comprehensive Income (Loss) | (1) | Affected Line Item on the Statement of Operations | |||||||||||
Unrealized gains and losses | ||||||||||||||
Sale of securities | $ | 271 | Net gains on investment securities | |||||||||||
Tax effect | (75) | Provision for income taxes | ||||||||||||
Total reclassifications for the period | $ | 196 | Net gain attributable to common shareholders | |||||||||||
December 31, | December 31, | |||||||||||||||||||
2020 | 2,019 | |||||||||||||||||||
Assets | ||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 23,333 | $ | 5,253 | ||||||||||||||||
Other assets | 375 | 332 | ||||||||||||||||||
Investment in subsidiary | 195,563 | 188,594 | ||||||||||||||||||
Total assets | $ | 219,271 | $ | 194,179 | ||||||||||||||||
Liabilities and Stockholders' Equity | ||||||||||||||||||||
Other borrowings | $ | 58,328 | $ | 43,560 | ||||||||||||||||
Other liabilities | 379 | 66 | ||||||||||||||||||
Total liabilities | 58,707 | 43,626 | ||||||||||||||||||
Total stockholders’ equity | 160,564 | 150,553 | ||||||||||||||||||
Total liabilities and stockholders’ equity | $ | 219,271 | $ | 194,179 |
Year ended December 31, | Year ended December 31, | |||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||
Interest income | $ | — | $ | — | ||||||||||
Interest expense | 2,458 | 2,015 | ||||||||||||
Net interest expense | (2,458) | (2,015) | ||||||||||||
Dividend income from bank subsidiary | 10,500 | 7,350 | ||||||||||||
Non-interest income | 193 | — | ||||||||||||
Non-interest expense | (848) | (1,596) | ||||||||||||
Net income before benefit for income taxes and equity in undistributed income of subsidiaries | 7,387 | 3,739 | ||||||||||||
Benefit for income taxes | 860 | 904 | ||||||||||||
Net earnings before equity in undistributed income of subsidiaries | 8,247 | 4,643 | ||||||||||||
Equity in undistributed income of subsidiaries | 4,478 | 4,820 | ||||||||||||
Net income | $ | 12,725 | $ | 9,463 |
Year ended December 31, | Year ended December 31, | |||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||
Change in cash and cash equivalents: | ||||||||||||||||||||
Cash flows from operating activities: | ||||||||||||||||||||
Net income | $ | 12,725 | $ | 9,463 | ||||||||||||||||
Depreciation expense | 12 | 12 | ||||||||||||||||||
Stock based compensation expense | 14 | 18 | ||||||||||||||||||
Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities - Equity in undistributed income of subsidiary | (14,978) | (12,170) | ||||||||||||||||||
(Increase) decrease in other assets | (55) | 101 | ||||||||||||||||||
Decrease (increase) in other liabilities | 313 | (391) | ||||||||||||||||||
Net cash used in operating activities | (1,969) | (2,967) | ||||||||||||||||||
Cash flows from investing activities: | ||||||||||||||||||||
Cash consideration paid in business combination | — | (20,970) | ||||||||||||||||||
Net cash used in investing activities | — | (20,970) | ||||||||||||||||||
Cash flows from financing activities: | ||||||||||||||||||||
Proceeds from other borrowings, net of issuance costs | 14,677 | 29,913 | ||||||||||||||||||
Amortization of debt issuance costs | 91 | — | ||||||||||||||||||
Repayments of other borrowings | — | (13,000) | ||||||||||||||||||
Repurchase shares of common stock | (2,820) | — | ||||||||||||||||||
Surrender of restricted shares of common stock | (27) | (53) | ||||||||||||||||||
Common stock options exercised | — | 203 | ||||||||||||||||||
Dividend from bank to holding company | 10,500 | 7,350 | ||||||||||||||||||
Cash dividends paid | (2,372) | (2,198) | ||||||||||||||||||
Net cash provided by financing activities | 20,049 | 22,215 | ||||||||||||||||||
Net increase (decrease) in cash and cash equivalents | 18,080 | (1,722) | ||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents at beginning of year | 5,253 | 6,975 | ||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents at end of year | $ | 23,333 | $ | 5,253 |
Number of
Common Shares to Be Issued Upon Exercise of Outstanding Options, |
Weighted-average
Exercise Price of Outstanding Options, |
Number of
Common Shares Available for Future Issuance Under Equity |
||||||||||||||||||
Plan Category | Warrants and Rights (1) | Warrants and Rights | Compensation Plans (2) | |||||||||||||||||
Equity compensation plans approved by security holders | 72,300 | $ | 11.05 | 250,425 | ||||||||||||||||
Equity compensation plans not approved by security holders | — | — | — | |||||||||||||||||
Total | 72,300 | $ | 11.05 | 250,425 |
2.1 | |||||
2.2 | |||||
2.3 | |||||
2.4 | |||||
3.1 | |||||
3.2 | |||||
3.3 | |||||
3.4 | |||||
3.5 |
3.6 | |||||
4.1 | |||||
4.2 | |||||
4.3 | |||||
4.4 | |||||
4.5 | |||||
10.1+ | |||||
10.2+ | |||||
10.3+ | |||||
10.4+ | |||||
10.5+ | |||||
10.6+ | |||||
10.7+ | |||||
10.8+ | |||||
10.9+ | |||||
10.10 | |||||
10.11 | |||||
10.12 | |||||
10.13 | |||||
10.14 | |||||
10.15+ |
10.16 + | |||||
10.17+ |
Addendum No. 1 to the Second Amended and Restated Executive Employment Agreement with Stephen Addendum No. 1 to the Second Amended and Restated Executive Employment Agreement with Stephen Bianchi, dated April 23, 2020 (incorporated by reference Exhibit 10.1 to the Company’s current report on Form 8-K filed on April 28, 2020 (File No. 001-33003))., dated April 23, 2020 (incorporated by reference Exhibit 3.1 to the Company’s current report on Form 8-K filed on April 28, 2020 (File No. 001-33003)).
|
||||
10.18+ | |||||
21 | |||||
23.1 | |||||
23.2 | |||||
31.1 | |||||
31.2 | |||||
32.1* | |||||
101 | The following materials from Citizens Community Bancorp, Inc.’s Annual Report on Form 10-K for the fiscal year ended December 31, 2020 formatted in XBRL (eXtensible Business Reporting Language) and furnished electronically herewith: (i) Consolidated Balance Sheets; (ii) Consolidated Statements of Operations; (iii) Consolidated Statements of Comprehensive Income (Loss); (iv) Consolidated Statements of Changes in Stockholders’ Equity; (iv) Consolidated Statements of Cash Flows; and (v) Notes to Consolidated Financial Statements. |
+ | A management contract or compensatory plan or arrangement | ||||
* | This certification is not “filed” for purposes of Section 18 of the Securities Exchange Act of 1934, as amended, or incorporated by reference into any filing under the Securities Act of 1933, as amended, or the Securities Exchange Act of 1934, as amended. |
CITIZENS COMMUNITY BANCORP, INC. | ||||||||||||||
Date: March 8, 2021 | By: | /s/ James S. Broucek | ||||||||||||
James S. Broucek | ||||||||||||||
Executive Vice President, Chief Financial Officer, Treasurer and Secretary
(Principal Financial Officer and Principal Accounting Officer) |
Date: March 8, 2021 | By: | /s/ Stephen M. Bianchi | ||||||||||||
Stephen M. Bianchi
President and Chief Executive Officer, Chairman of the Board (Principal Executive Officer) |
||||||||||||||
Date: March 8, 2021 | By: | /s/ Richard McHugh | ||||||||||||
Richard McHugh
Lead Director |
||||||||||||||
Date: March 8, 2021 | By: | /s/ Michael L. Swenson | ||||||||||||
Michael L. Swenson
Director |
||||||||||||||
Date: March 8, 2021 | By: | /s/ James R. Lang | ||||||||||||
James R. Lang
Director |
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Date: March 8, 2021 | By: | /s/ Francis E. Felber | ||||||||||||
Francis E. Felber
Director |
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Date: March 8, 2021 | By: | /s/ James D. Moll | ||||||||||||
James D. Moll
Director |
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Date: March 8, 2021 | By: | /s/ Kristina M. Bourget | ||||||||||||
Kristina M. Bourget
Director |
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Date: March 8, 2021 | By: | /s/ Timothy L. Olson | ||||||||||||
Timothy L. Olson
Director |
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Date: March 8, 2021 | By: | /s/ James S. Broucek | ||||||||||||
James S. Broucek
Executive Vice President, Chief Financial Officer, Treasurer and Secretary (Principal Financial Officer and Principal Accounting Officer) |
Name of Subsidiary | Jurisdiction of Incorporation or Organization | |||||||
Citizens Community Federal National Association | Federal (U.S.) | |||||||
Date: March 8, 2021 | By: | /s/ Stephen M. Bianchi | |||||||||
Stephen M. Bianchi | |||||||||||
President and Chief Executive Officer, Chairman of the Board (Principal Executive Officer) |
Date: March 8, 2021 | By: | /s/ James S. Broucek | |||||||||
James S. Broucek | |||||||||||
Executive Vice President, Chief Financial Officer, Treasurer and Secretary
(Principal Financial Officer and Principal Accounting Officer) |
Date: March 8, 2021 | By: | /s/ Stephen M. Bianchi | |||||||||
Stephen M. Bianchi | |||||||||||
President and Chief Executive Officer, Chairman of the Board (Principal Executive Officer) |
Date: March 8, 2021 | By: | /s/ James S. Broucek | |||||||||
James S. Broucek | |||||||||||
Executive Vice President, Chief Financial Officer, Treasurer and Secretary
(Principal Financial Officer and Principal Accounting Officer) |