California | 20-8856755 | ||||
(State or other jurisdiction of incorporation or organization) | (IRS Employer Identification No.) |
Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||
Common stock, no par value | PCB | Nasdaq Global Select Market |
Large accelerated filer | ☐ | Accelerated filer | ☒ | |||||||||||
Non-accelerated filer | ☐ | (Do not check if a smaller reporting company) | Smaller reporting company | ☒ | ||||||||||
Emerging growth company | ☒ |
Part I - Financial Information | ||||||||
Item 1. | ||||||||
Item 2. | ||||||||
Item 3. | ||||||||
Item 4. | ||||||||
Part II - Other Information | ||||||||
Item 1. | ||||||||
Item 1A. | ||||||||
Item 2. | ||||||||
Item 3. | ||||||||
Item 4. | ||||||||
Item 5. | ||||||||
Item 6. | ||||||||
June 30, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||
Assets | ||||||||||||||
Cash and due from banks | $ | 23,125 | $ | 15,222 | ||||||||||
Interest-bearing deposits in other financial institutions | 276,785 | 188,063 | ||||||||||||
Total cash and cash equivalents | 299,910 | 203,285 | ||||||||||||
Securities available-for-sale, at fair value | 139,067 | 123,198 | ||||||||||||
Loans held-for-sale | 9,627 | 37,026 | ||||||||||||
Loans held-for-investment, net of deferred loan costs (fees) | 1,833,010 | 1,732,205 | ||||||||||||
Allowance for loan losses | (21,071) | (22,381) | ||||||||||||
Net loans held-for-investment | 1,811,939 | 1,709,824 | ||||||||||||
Premises and equipment, net | 3,633 | 3,098 | ||||||||||||
Federal Home Loan Bank and other restricted stock, at cost | 10,183 | 8,577 | ||||||||||||
Other real estate owned, net | 808 | — | ||||||||||||
Bank-owned life insurance | 29,705 | 29,358 | ||||||||||||
Deferred tax assets, net | 11,869 | 10,824 | ||||||||||||
Servicing assets | 7,716 | 7,269 | ||||||||||||
Operating lease assets | 6,512 | 6,786 | ||||||||||||
Accrued interest receivable | 5,212 | 5,368 | ||||||||||||
Other assets | 8,379 | 5,122 | ||||||||||||
Total assets | $ | 2,344,560 | $ | 2,149,735 | ||||||||||
Liabilities and Shareholders’ Equity | ||||||||||||||
Deposits: | ||||||||||||||
Noninterest-bearing demand | $ | 988,454 | $ | 830,383 | ||||||||||
Savings, NOW and money market accounts | 492,173 | 422,526 | ||||||||||||
Time deposits of $250,000 or less | 270,956 | 341,956 | ||||||||||||
Time deposits of more than $250,000 | 246,024 | 272,269 | ||||||||||||
Total deposits | 1,997,607 | 1,867,134 | ||||||||||||
Federal Home Loan Bank advances | — | 10,000 | ||||||||||||
Operating lease liabilities | 7,067 | 7,444 | ||||||||||||
Accrued interest payable and other liabilities | 5,511 | 8,871 | ||||||||||||
Total liabilities | 2,010,185 | 1,893,449 | ||||||||||||
Commitments and contingencies | ||||||||||||||
Preferred stock, 10,000,000 shares authorized, no par value: | ||||||||||||||
Series C, senior non-cumulative perpetual, $1,000 per share liquidation preference, 69,141 and 0 shares issued and outstanding at June 30, 2022 and December 31, 2021, respectively. | 69,141 | — | ||||||||||||
Common stock, 60,000,000 shares authorized, no par value; 14,956,760 and 14,865,825 shares issued and outstanding, respectively, and included 68,822 and 55,284 shares of unvested restricted stock, respectively, at June 30, 2022 and December 31, 2021 | 155,842 | 154,992 | ||||||||||||
Retained earnings | 115,992 | 101,140 | ||||||||||||
Accumulated other comprehensive income (loss), net | (6,600) | 154 | ||||||||||||
Total shareholders’ equity | 334,375 | 256,286 | ||||||||||||
Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 2,344,560 | $ | 2,149,735 | ||||||||||
Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||
Interest and dividend income: | ||||||||||||||||||||||||||
Loans, including fees | $ | 21,243 | $ | 19,511 | $ | 41,433 | $ | 38,255 | ||||||||||||||||||
Tax-exempt investment securities | 37 | 37 | 73 | 73 | ||||||||||||||||||||||
Taxable investment securities | 631 | 338 | 1,071 | 662 | ||||||||||||||||||||||
Other interest-earning assets | 535 | 165 | 763 | 319 | ||||||||||||||||||||||
Total interest income | 22,446 | 20,051 | 43,340 | 39,309 | ||||||||||||||||||||||
Interest expense: | ||||||||||||||||||||||||||
Deposits | 1,041 | 1,000 | 1,891 | 2,311 | ||||||||||||||||||||||
Other borrowings | 54 | 55 | 105 | 183 | ||||||||||||||||||||||
Total interest expense | 1,095 | 1,055 | 1,996 | 2,494 | ||||||||||||||||||||||
Net interest income | 21,351 | 18,996 | 41,344 | 36,815 | ||||||||||||||||||||||
Reversal for loan losses | (109) | (934) | (1,300) | (2,081) | ||||||||||||||||||||||
Net interest income after reversal for loan losses | 21,460 | 19,930 | 42,644 | 38,896 | ||||||||||||||||||||||
Noninterest income: | ||||||||||||||||||||||||||
Service charges and fees on deposits | 330 | 302 | 633 | 595 | ||||||||||||||||||||||
Loan servicing income | 755 | 545 | 1,455 | 1,427 | ||||||||||||||||||||||
Bank-owned life insurance income | 175 | — | 347 | — | ||||||||||||||||||||||
Gain on sale of loans | 2,039 | 3,967 | 5,816 | 5,289 | ||||||||||||||||||||||
Other income | 349 | 337 | 683 | 697 | ||||||||||||||||||||||
Total noninterest income | 3,648 | 5,151 | 8,934 | 8,008 | ||||||||||||||||||||||
Noninterest expense: | ||||||||||||||||||||||||||
Salaries and employee benefits | 8,125 | 7,125 | 16,720 | 13,307 | ||||||||||||||||||||||
Occupancy and equipment | 1,537 | 1,388 | 2,934 | 2,759 | ||||||||||||||||||||||
Professional fees | 642 | 658 | 1,045 | 1,152 | ||||||||||||||||||||||
Marketing and business promotion | 310 | 516 | 517 | 654 | ||||||||||||||||||||||
Data processing | 441 | 396 | 845 | 773 | ||||||||||||||||||||||
Director fees and expenses | 182 | 151 | 351 | 289 | ||||||||||||||||||||||
Regulatory assessments | 147 | 179 | 288 | 387 | ||||||||||||||||||||||
Other expense | 861 | 726 | 1,616 | 1,487 | ||||||||||||||||||||||
Total noninterest expense | 12,245 | 11,139 | 24,316 | 20,808 | ||||||||||||||||||||||
Income before income taxes | 12,863 | 13,942 | 27,262 | 26,096 | ||||||||||||||||||||||
Income tax expense | 3,771 | 4,098 | 7,930 | 7,692 | ||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 9,092 | $ | 9,844 | $ | 19,332 | $ | 18,404 | ||||||||||||||||||
Earnings per common share, basic | $ | 0.61 | $ | 0.65 | $ | 1.29 | $ | 1.20 | ||||||||||||||||||
Earnings per common share, diluted | $ | 0.60 | $ | 0.64 | $ | 1.27 | $ | 1.19 | ||||||||||||||||||
Weighted-average common shares outstanding, basic | 14,883,768 | 15,115,561 | 14,865,990 | 15,249,210 | ||||||||||||||||||||||
Weighted-average common shares outstanding, diluted | 15,122,452 | 15,309,873 | 15,138,493 | 15,425,308 | ||||||||||||||||||||||
Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 9,092 | $ | 9,844 | $ | 19,332 | $ | 18,404 | ||||||||||||||||||
Other comprehensive income (loss): | ||||||||||||||||||||||||||
Unrealized gain (loss) on securities available-for-sale arising during the period | (4,117) | 403 | (9,584) | (1,153) | ||||||||||||||||||||||
Income tax benefit (expense) related to items of other comprehensive income (loss) | 1,215 | (118) | 2,830 | 340 | ||||||||||||||||||||||
Total other comprehensive income (loss), net of tax | (2,902) | 285 | (6,754) | (813) | ||||||||||||||||||||||
Total comprehensive income | $ | 6,190 | $ | 10,129 | $ | 12,578 | $ | 17,591 | ||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shares Outstanding | Shareholders’ Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred Stock | Common Stock | Preferred Stock | Common Stock | Retained Earnings | Accumulated Other Comprehensive Income (Loss) | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at April 1, 2021 | — | 15,468,242 | $ | — | $ | 164,698 | $ | 74,707 | $ | 858 | $ | 240,263 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Comprehensive income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | — | — | — | — | 9,844 | — | 9,844 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income, net of tax | — | — | — | — | — | 285 | 285 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repurchase of common stock | — | (646,334) | (10,333) | — | — | (10,333) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Share-based compensation expense | — | — | — | 117 | — | — | 117 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock options exercised | — | 32,407 | — | 314 | — | — | 314 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash dividends declared on common stock ($0.10 per share) | — | — | — | — | (1,549) | — | (1,549) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at June 30, 2021 | — | 14,854,315 | $ | — | $ | 154,796 | $ | 83,002 | $ | 1,143 | $ | 238,941 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at April 1, 2022 | — | 14,944,663 | $ | — | $ | 155,614 | $ | 109,142 | $ | (3,698) | $ | 261,058 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Comprehensive income (loss) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | — | — | — | — | 9,092 | — | 9,092 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive loss, net of tax | — | — | — | — | — | (2,902) | (2,902) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Issuance of preferred stock | 69,141 | — | 69,141 | — | — | — | 69,141 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Share-based compensation expense | — | — | — | 142 | — | — | 142 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock options exercised | — | 12,097 | — | 86 | — | — | 86 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash dividends declared on common stock ($0.15 per share) | — | — | — | — | (2,242) | — | (2,242) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at June 30, 2022 | 69,141 | 14,956,760 | $ | 69,141 | $ | 155,842 | $ | 115,992 | $ | (6,600) | $ | 334,375 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shares Outstanding | Shareholders’ Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred Stock | Common Stock | Preferred Stock | Common Stock | Retained Earnings | Accumulated Other Comprehensive Income (Loss) | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at January 1, 2021 | — | 15,385,878 | $ | — | $ | 164,140 | $ | 67,692 | $ | 1,956 | $ | 233,788 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Comprehensive income (loss) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | — | — | — | — | 18,404 | — | 18,404 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive loss, net of tax | — | — | — | — | — | (813) | (813) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Issuance of restricted stock | — | 33,784 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Forfeiture of restricted stock | — | (1,000) | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repurchase of common stock | — | (646,334) | — | (10,333) | — | — | (10,333) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Share-based compensation expense | — | — | — | 207 | — | — | 207 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock options exercised | — | 81,987 | — | 782 | — | — | 782 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash dividends declared on common stock ($0.20 per share) | — | — | — | — | (3,094) | — | (3,094) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at June 30, 2021 | — | 14,854,315 | $ | — | $ | 154,796 | $ | 83,002 | $ | 1,143 | $ | 238,941 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at January 1, 2022 | — | 14,865,825 | $ | — | $ | 154,992 | $ | 101,140 | $ | 154 | $ | 256,286 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Comprehensive income (loss) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | — | — | — | — | 19,332 | — | 19,332 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive loss, net of tax | — | — | — | — | — | (6,754) | (6,754) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Issuance of preferred stock | 69,141 | — | 69,141 | — | — | — | 69,141 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Issuance of restricted stock | — | 25,000 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Forfeiture of restricted stock | — | (200) | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Share-based compensation expense | — | — | — | 283 | — | — | 283 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock options exercised | — | 66,135 | — | 567 | — | — | 567 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash dividends declared on common stock ($0.30 per share) | — | — | — | — | (4,480) | — | (4,480) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at June 30, 2022 | 69,141 | 14,956,760 | $ | 69,141 | $ | 155,842 | $ | 115,992 | $ | (6,600) | $ | 334,375 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||||||
Cash flows from operating activities | ||||||||||||||
Net income | $ | 19,332 | $ | 18,404 | ||||||||||
Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities: | ||||||||||||||
Depreciation of premises and equipment | 651 | 719 | ||||||||||||
Net amortization of premiums on securities | 232 | 590 | ||||||||||||
Net accretion of discounts on loans | (1,815) | (1,757) | ||||||||||||
Net accretion of deferred loan fees | (1,771) | (2,679) | ||||||||||||
Amortization of servicing assets | 1,061 | 970 | ||||||||||||
Reversal for loan losses | (1,300) | (2,081) | ||||||||||||
Bank-owned life insurance income | (347) | — | ||||||||||||
Deferred tax expense | 1,785 | 568 | ||||||||||||
Stock-based compensation | 283 | 207 | ||||||||||||
Gain on sale of loans | (5,816) | (5,289) | ||||||||||||
Originations of loans held-for-sale | (51,106) | (63,646) | ||||||||||||
Proceeds from sales of and principal collected on loans held-for-sale | 84,802 | 59,576 | ||||||||||||
Change in accrued interest receivable and other assets | (3,094) | 2,390 | ||||||||||||
Change in accrued interest payable and other liabilities | (4,119) | (767) | ||||||||||||
Net cash provided by operating activities | 38,778 | 7,205 | ||||||||||||
Cash flows from investing activities | ||||||||||||||
Purchase of securities available-for-sale | (38,033) | (39,538) | ||||||||||||
Proceeds from maturities and paydowns of securities available-for-sale | 12,348 | 22,843 | ||||||||||||
Proceeds from sale of loans held-for-sale previously classified as held-for-investment | — | 1,899 | ||||||||||||
Net change in loans held-for-investment | (99,369) | (134,455) | ||||||||||||
Purchase of loans held-for-investment | — | (636) | ||||||||||||
Purchase of Federal Home Loan Bank stock | (1,606) | (130) | ||||||||||||
Proceeds from sale of other real estate owned | — | 3,434 | ||||||||||||
Purchases of premises and equipment | (1,194) | (251) | ||||||||||||
Net cash used in investing activities | (127,854) | (146,834) | ||||||||||||
Cash flows from financing activities | ||||||||||||||
Net change in deposits | 130,473 | 202,797 | ||||||||||||
Repayment of long-term Federal Home Loan Bank advances | (10,000) | (70,000) | ||||||||||||
Stock options exercised | 567 | 782 | ||||||||||||
Issuance of preferred stock | 69,141 | — | ||||||||||||
Repurchase of common stock | — | (10,333) | ||||||||||||
Cash dividends paid on common stock | (4,480) | (3,094) | ||||||||||||
Net cash provided by financing activities | 185,701 | 120,152 | ||||||||||||
Net increase (decrease) in cash and cash equivalents | 96,625 | (19,477) | ||||||||||||
Cash and cash equivalents at beginning of period | 203,285 | 194,098 | ||||||||||||
Cash and cash equivalents at end of period | $ | 299,910 | $ | 174,621 | ||||||||||
Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||||||
Supplemental disclosures of cash flow information: | ||||||||||||||
Interest paid | $ | 2,165 | $ | 3,872 | ||||||||||
Income taxes paid | 11,409 | 5,777 | ||||||||||||
Supplemental disclosures of non-cash investment activities: | ||||||||||||||
Loans transferred to loans held-for-sale | $ | — | $ | 1,899 | ||||||||||
Loans transferred to other real estate owned | 151 | 905 | ||||||||||||
Right of use assets obtained in exchange for lease obligations | 964 | 136 | ||||||||||||
Fair Value Measurement Level | ||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Quoted Prices in Active Markets for Identical Assets (Level 1) | Significant Other Observable Inputs (Level 2) | Significant Unobservable Inputs (Level 3) | Total | ||||||||||||||||||||||
June 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||
Securities available-for-sale: | ||||||||||||||||||||||||||
U.S. government agency and U.S. government sponsored enterprise securities: | ||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage-backed securities | $ | — | $ | 93,510 | $ | — | $ | 93,510 | ||||||||||||||||||
Residential collateralized mortgage obligations | — | 24,680 | — | 24,680 | ||||||||||||||||||||||
SBA loan pool securities | — | 10,792 | — | 10,792 | ||||||||||||||||||||||
Municipal bonds | — | 5,272 | — | 5,272 | ||||||||||||||||||||||
Corporate bonds | — | 4,813 | — | 4,813 | ||||||||||||||||||||||
Total securities available-for-sale | — | 139,067 | — | 139,067 | ||||||||||||||||||||||
Total assets measured at fair value on a recurring basis | $ | — | $ | 139,067 | $ | — | $ | 139,067 | ||||||||||||||||||
Total liabilities measured at fair value on a recurring basis | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||
December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||
Securities available-for-sale: | ||||||||||||||||||||||||||
U.S. government agency and U.S. government sponsored enterprise securities: | ||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage-backed securities | $ | — | $ | 84,713 | $ | — | $ | 84,713 | ||||||||||||||||||
Residential collateralized mortgage obligations | — | 19,056 | — | 19,056 | ||||||||||||||||||||||
SBA loan pool securities | — | 8,672 | — | 8,672 | ||||||||||||||||||||||
Municipal bonds | — | 5,686 | — | 5,686 | ||||||||||||||||||||||
Corporate bonds | — | 5,071 | — | 5,071 | ||||||||||||||||||||||
Total securities available-for-sale | — | 123,198 | — | 123,198 | ||||||||||||||||||||||
Total assets measured at fair value on a recurring basis | $ | — | $ | 123,198 | $ | — | $ | 123,198 | ||||||||||||||||||
Total liabilities measured at fair value on a recurring basis | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||
Fair Value Measurement Level | ||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Quoted Prices in Active Markets for Identical Assets (Level 1) | Significant Other Observable Inputs (Level 2) | Significant Unobservable Inputs (Level 3) | Total | ||||||||||||||||||||||
June 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||
Total assets measured at fair value on a non-recurring basis | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||
Total liabilities measured at fair value on a non-recurring basis | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||
December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||
Impaired loans: | ||||||||||||||||||||||||||
SBA property | $ | — | $ | — | $ | 17 | $ | 17 | ||||||||||||||||||
Total impaired loans | — | — | 17 | 17 | ||||||||||||||||||||||
Total assets measured at fair value on a non-recurring basis | $ | — | $ | — | $ | 17 | $ | 17 | ||||||||||||||||||
Total liabilities measured at fair value on a non-recurring basis | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||
($ in thousands) | Fair Value | Valuation Technique(s) | Unobservable Input(s) | Range (Weighted-Average) | ||||||||||||||||||||||
December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||
Impaired loans: | ||||||||||||||||||||||||||
SBA property | $ | 17 | Fair value of collateral | NM | NM | |||||||||||||||||||||
Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
Collateral dependent impaired loans: | ||||||||||||||||||||||||||
SBA property | $ | — | $ | 15 | $ | — | $ | (2) | ||||||||||||||||||
Commercial lines of credit | — | — | — | 136 | ||||||||||||||||||||||
SBA commercial term | — | — | — | (5) | ||||||||||||||||||||||
Other real estate owned | — | (1) | — | 74 | ||||||||||||||||||||||
Net gains (losses) recognized | $ | — | $ | 14 | $ | — | $ | 203 | ||||||||||||||||||
Carrying Value | Fair Value | Fair Value Measurements | ||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Level 1 | Level 2 | Level 3 | |||||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits in other financial institutions | $ | 276,785 | $ | 276,785 | $ | 276,785 | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||||||
Securities available-for-sale | 139,067 | 139,067 | — | 139,067 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Loans held-for-sale | 9,627 | 10,275 | — | 10,275 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Net loans held-for-investment | 1,811,830 | 1,790,987 | — | — | 1,790,987 | |||||||||||||||||||||||||||
Federal Home Loan Bank (“FHLB”) and other restricted stock | 10,183 | N/A | N/A | N/A | N/A | |||||||||||||||||||||||||||
Accrued interest receivable | 5,212 | 5,212 | 13 | 400 | 4,799 | |||||||||||||||||||||||||||
Financial liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | $ | 1,997,607 | $ | 1,993,792 | $ | — | $ | — | $ | 1,993,792 | ||||||||||||||||||||||
Accrued interest payable | 602 | 602 | — | — | 602 | |||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits in other financial institutions | $ | 188,063 | $ | 188,063 | $ | 188,063 | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||||||
Securities available-for-sale | 123,198 | 123,198 | — | 123,198 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Loans held-for-sale | 37,026 | 41,079 | — | 41,079 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Net loans held-for-investment | 1,709,824 | 1,725,022 | — | — | 1,725,022 | |||||||||||||||||||||||||||
FHLB and other restricted stock | 8,577 | N/A | N/A | N/A | N/A | |||||||||||||||||||||||||||
Accrued interest receivable | 5,368 | 5,368 | 1 | 337 | 5,030 | |||||||||||||||||||||||||||
Financial liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | $ | 1,867,134 | $ | 1,867,635 | $ | — | $ | — | $ | 1,867,635 | ||||||||||||||||||||||
FHLB advances | 10,000 | 10,087 | — | 10,087 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Accrued interest payable | 771 | 771 | — | 1 | 770 | |||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Amortized Cost | Gross Unrealized Gain | Gross Unrealized Loss | Fair Value | ||||||||||||||||||||||
June 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||
Securities available-for-sale: | ||||||||||||||||||||||||||
U.S. government agency and U.S. government sponsored enterprise securities: | ||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage-backed securities | $ | 101,619 | $ | 9 | $ | (8,118) | $ | 93,510 | ||||||||||||||||||
Residential collateralized mortgage obligations | 25,705 | 9 | (1,034) | 24,680 | ||||||||||||||||||||||
SBA loan pool securities | 11,007 | 51 | (266) | 10,792 | ||||||||||||||||||||||
Municipal bonds | 5,307 | 7 | (42) | 5,272 | ||||||||||||||||||||||
Corporate bonds | 5,000 | — | (187) | 4,813 | ||||||||||||||||||||||
Total securities available-for-sale | $ | 148,638 | $ | 76 | $ | (9,647) | $ | 139,067 | ||||||||||||||||||
December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||
Securities available-for-sale: | ||||||||||||||||||||||||||
U.S. government agency and U.S. government sponsored enterprise securities: | ||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage-backed securities | $ | 85,346 | $ | 625 | $ | (1,258) | $ | 84,713 | ||||||||||||||||||
Residential collateralized mortgage obligations | 18,990 | 113 | (47) | 19,056 | ||||||||||||||||||||||
SBA loan pool securities | 8,520 | 156 | (4) | 8,672 | ||||||||||||||||||||||
Municipal bonds | 5,329 | 357 | — | 5,686 | ||||||||||||||||||||||
Corporate bonds | 5,000 | 71 | — | 5,071 | ||||||||||||||||||||||
Total securities available-for-sale | $ | 123,185 | $ | 1,322 | $ | (1,309) | $ | 123,198 | ||||||||||||||||||
June 30, 2022 | ||||||||||||||
($ in thousands) | Amortized Cost | Fair Value | ||||||||||||
Within one year | $ | 300 | $ | 300 | ||||||||||
One to five years | 1,839 | 1,842 | ||||||||||||
Five to ten years | 5,822 | 5,634 | ||||||||||||
Greater than ten years | 2,346 | 2,309 | ||||||||||||
Residential mortgage-backed securities, residential collateralized mortgage obligations and SBA loan pool securities | 138,331 | 128,982 | ||||||||||||
Total | $ | 148,638 | $ | 139,067 | ||||||||||
Length of Time that Individual Securities Have Been In a Continuous Unrealized Loss Position | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less Than 12 Months | 12 Months or Longer | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Fair Value | Gross Unrealized Losses | Number of Securities | Fair Value | Gross Unrealized Losses | Number of Securities | Fair Value | Gross Unrealized Losses | Number of Securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities available-for-sale: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. government agency and U.S. government sponsored enterprise securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage-backed securities | $ | 68,576 | $ | (4,963) | 95 | $ | 21,103 | $ | (3,155) | 15 | $ | 89,679 | $ | (8,118) | 110 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential collateralized mortgage obligations | 18,553 | (1,034) | 37 | — | — | — | 18,553 | (1,034) | 37 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA loan pool securities | 4,923 | (265) | 10 | 84 | (1) | 1 | 5,007 | (266) | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Municipal bonds | 2,851 | (42) | 8 | — | — | — | 2,851 | (42) | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate bonds | 4,813 | (187) | 1 | — | — | — | 4,813 | (187) | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total securities available-for-sale | $ | 99,716 | $ | (6,491) | 151 | $ | 21,187 | $ | (3,156) | 16 | $ | 120,903 | $ | (9,647) | 167 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities available-for-sale: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. government agency and U.S. government sponsored enterprise securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage-backed securities | $ | 46,945 | $ | (931) | 32 | $ | 8,885 | $ | (327) | 5 | $ | 55,830 | $ | (1,258) | 37 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential collateralized mortgage obligations | 2,897 | (47) | 4 | — | — | — | 2,897 | (47) | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA loan pool securities | — | — | — | 156 | (4) | 1 | 156 | (4) | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total securities available-for-sale | $ | 49,842 | $ | (978) | 36 | $ | 9,041 | $ | (331) | 6 | $ | 58,883 | $ | (1,309) | 42 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | June 30, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||||
Real estate loans: | ||||||||||||||
Commercial property | $ | 1,204,142 | $ | 1,105,843 | ||||||||||
Residential property | 258,259 | 209,485 | ||||||||||||
SBA property | 131,420 | 129,661 | ||||||||||||
Construction | 12,595 | 8,252 | ||||||||||||
Total real estate loans | 1,606,416 | 1,453,241 | ||||||||||||
Commercial and industrial loans: | ||||||||||||||
Commercial term | 73,885 | 73,438 | ||||||||||||
Commercial lines of credit | 111,916 | 100,936 | ||||||||||||
SBA commercial term | 16,985 | 17,640 | ||||||||||||
SBA PPP | 1,583 | 65,329 | ||||||||||||
Total commercial and industrial loans | 204,369 | 257,343 | ||||||||||||
Other consumer loans | 22,225 | 21,621 | ||||||||||||
Loans held-for-investment | 1,833,010 | 1,732,205 | ||||||||||||
Allowance for loan losses | (21,071) | (22,381) | ||||||||||||
Net loans held-for-investment | $ | 1,811,939 | $ | 1,709,824 | ||||||||||
($ in thousands) | Real Estate | Commercial and Industrial | Other Consumer | Total | ||||||||||||||||||||||
Balance at April 1, 2022 | $ | 16,602 | $ | 4,356 | $ | 240 | $ | 21,198 | ||||||||||||||||||
Charge-offs | — | (17) | (30) | (47) | ||||||||||||||||||||||
Recoveries on loans previously charged off | — | 18 | 11 | 29 | ||||||||||||||||||||||
Reversal for loan losses | (11) | (82) | (16) | (109) | ||||||||||||||||||||||
Balance at June 30, 2022 | $ | 16,591 | $ | 4,275 | $ | 205 | $ | 21,071 | ||||||||||||||||||
Balance at April 1, 2021 | $ | 18,693 | $ | 6,468 | $ | 353 | $ | 25,514 | ||||||||||||||||||
Charge-offs | — | (11) | (22) | (33) | ||||||||||||||||||||||
Recoveries on loans previously charged off | 17 | 310 | 15 | 342 | ||||||||||||||||||||||
Provision (reversal) for loan losses | (38) | (901) | 5 | (934) | ||||||||||||||||||||||
Balance at June 30, 2021 | $ | 18,672 | $ | 5,866 | $ | 351 | $ | 24,889 | ||||||||||||||||||
($ in thousands) | Real Estate | Commercial and Industrial | Other Consumer | Total | ||||||||||||||||||||||
Balance at January 1, 2022 | $ | 16,797 | $ | 5,310 | $ | 274 | $ | 22,381 | ||||||||||||||||||
Charge-offs | — | (17) | (42) | (59) | ||||||||||||||||||||||
Recoveries on loans previously charged off | — | 23 | 26 | 49 | ||||||||||||||||||||||
Reversal for loan losses | (206) | (1,041) | (53) | (1,300) | ||||||||||||||||||||||
Balance at June 30, 2022 | $ | 16,591 | $ | 4,275 | $ | 205 | $ | 21,071 | ||||||||||||||||||
Balance at January 1, 2021 | $ | 18,894 | $ | 7,222 | $ | 394 | $ | 26,510 | ||||||||||||||||||
Charge-offs | (18) | (16) | (44) | (78) | ||||||||||||||||||||||
Recoveries on loans previously charged off | 47 | 459 | 32 | 538 | ||||||||||||||||||||||
Reversal for loan losses | (251) | (1,799) | (31) | (2,081) | ||||||||||||||||||||||
Balance at June 30, 2021 | $ | 18,672 | $ | 5,866 | $ | 351 | $ | 24,889 | ||||||||||||||||||
($ in thousands) | Real Estate | Commercial and Industrial | Other Consumer | Total | ||||||||||||||||||||||
June 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||
Allowance for loan losses: | ||||||||||||||||||||||||||
Individually evaluated for impairment | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||
Collectively evaluated for impairment | 16,591 | 4,275 | 205 | 21,071 | ||||||||||||||||||||||
Total | $ | 16,591 | $ | 4,275 | $ | 205 | $ | 21,071 | ||||||||||||||||||
Loans receivable: | ||||||||||||||||||||||||||
Individually evaluated for impairment | $ | 1,564 | $ | 190 | $ | — | $ | 1,754 | ||||||||||||||||||
Collectively evaluated for impairment | 1,604,852 | 204,179 | 22,225 | 1,831,256 | ||||||||||||||||||||||
Total | $ | 1,606,416 | $ | 204,369 | $ | 22,225 | $ | 1,833,010 | ||||||||||||||||||
December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||
Allowance for loan losses: | ||||||||||||||||||||||||||
Individually evaluated for impairment | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||
Collectively evaluated for impairment | 16,797 | 5,310 | 274 | 22,381 | ||||||||||||||||||||||
Total | $ | 16,797 | $ | 5,310 | $ | 274 | $ | 22,381 | ||||||||||||||||||
Loans receivable: | ||||||||||||||||||||||||||
Individually evaluated for impairment | $ | 1,314 | $ | 221 | $ | — | $ | 1,535 | ||||||||||||||||||
Collectively evaluated for impairment | 1,451,927 | 257,122 | 21,621 | 1,730,670 | ||||||||||||||||||||||
Total | $ | 1,453,241 | $ | 257,343 | $ | 21,621 | $ | 1,732,205 | ||||||||||||||||||
($ in thousands) | Pass | Special Mention | Substandard | Doubtful | Total | |||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial property | $ | 1,200,147 | $ | 3,304 | $ | 691 | $ | — | $ | 1,204,142 | ||||||||||||||||||||||
Residential property | 257,808 | — | 451 | — | 258,259 | |||||||||||||||||||||||||||
SBA property | 129,640 | 249 | 1,531 | — | 131,420 | |||||||||||||||||||||||||||
Construction | 12,595 | — | — | — | 12,595 | |||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial term | 71,377 | 1,462 | 1,046 | — | 73,885 | |||||||||||||||||||||||||||
Commercial lines of credit | 110,815 | 1,101 | — | — | 111,916 | |||||||||||||||||||||||||||
SBA commercial term | 16,551 | 197 | 237 | — | 16,985 | |||||||||||||||||||||||||||
SBA PPP | 1,583 | — | — | — | 1,583 | |||||||||||||||||||||||||||
Other consumer loans | 22,201 | — | 24 | — | 22,225 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 1,822,717 | $ | 6,313 | $ | 3,980 | $ | — | $ | 1,833,010 | ||||||||||||||||||||||
December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial property | $ | 1,092,253 | $ | 11,739 | $ | 1,851 | $ | — | $ | 1,105,843 | ||||||||||||||||||||||
Residential property | 209,485 | — | — | — | 209,485 | |||||||||||||||||||||||||||
SBA property | 127,518 | 251 | 1,892 | — | 129,661 | |||||||||||||||||||||||||||
Construction | 8,252 | — | — | — | 8,252 | |||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial term | 68,626 | 3,698 | 1,114 | — | 73,438 | |||||||||||||||||||||||||||
Commercial lines of credit | 98,785 | 2,151 | — | — | 100,936 | |||||||||||||||||||||||||||
SBA commercial term | 17,111 | 253 | 276 | — | 17,640 | |||||||||||||||||||||||||||
SBA PPP | 65,329 | — | — | — | 65,329 | |||||||||||||||||||||||||||
Other consumer loans | 21,586 | — | 35 | — | 21,621 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 1,708,945 | $ | 18,092 | $ | 5,168 | $ | — | $ | 1,732,205 | ||||||||||||||||||||||
Still Accruing | ||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 30 to 59 Days Past Due | 60 to 89 Days Past Due | 90 or More Days Past Due | Nonaccrual | Total Past Due and Nonaccrual | |||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential property | $ | 372 | $ | — | $ | — | $ | 450 | $ | 822 | ||||||||||||||||||||||
SBA property | 191 | — | — | 564 | 755 | |||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA commercial term | — | — | — | 185 | 185 | |||||||||||||||||||||||||||
Other consumer loans | 119 | — | — | 24 | 143 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 682 | $ | — | $ | — | $ | 1,223 | $ | 1,905 | ||||||||||||||||||||||
December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential property | $ | 461 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 461 | ||||||||||||||||||||||
SBA property | — | — | — | 746 | 746 | |||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA commercial term | — | — | — | 213 | 213 | |||||||||||||||||||||||||||
Other consumer loans | 88 | 5 | — | 35 | 128 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 549 | $ | 5 | $ | — | $ | 994 | $ | 1,548 | ||||||||||||||||||||||
With No Allowance Recorded | With an Allowance Recorded | |||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Recorded Investment | Unpaid Principal Balance | Recorded Investment | Unpaid Principal Balance | Related Allowance | |||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial property | $ | 322 | $ | 321 | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||||||
Residential property | 450 | 451 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
SBA property | 792 | 831 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA commercial term | 190 | 196 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 1,754 | $ | 1,799 | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||||||
December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial property | $ | 326 | $ | 325 | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||||||
SBA property | 988 | 1,033 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial term | 2 | 2 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
SBA commercial term | 219 | 227 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 1,535 | $ | 1,587 | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||||||
Three Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Average Recorded Investment | Interest Income | Average Recorded Investment | Interest Income | ||||||||||||||||||||||
Real estate loans: | ||||||||||||||||||||||||||
Commercial property | $ | 323 | $ | 6 | $ | 330 | $ | 5 | ||||||||||||||||||
Residential property | 456 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||
SBA property | 880 | 3 | 1,048 | 3 | ||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial loans: | ||||||||||||||||||||||||||
Commercial term | — | — | 13 | — | ||||||||||||||||||||||
SBA commercial term | 197 | — | 616 | 1 | ||||||||||||||||||||||
Total | $ | 1,856 | $ | 9 | $ | 2,007 | $ | 9 | ||||||||||||||||||
Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Average Recorded Investment | Interest Income | Average Recorded Investment | Interest Income | ||||||||||||||||||||||
Real estate loans: | ||||||||||||||||||||||||||
Commercial property | $ | 324 | $ | 11 | $ | 331 | $ | 11 | ||||||||||||||||||
Residential property | 458 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||
SBA property | 931 | 6 | 1,196 | 10 | ||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial loans: | ||||||||||||||||||||||||||
Commercial term | — | — | 14 | — | ||||||||||||||||||||||
SBA commercial term | 204 | — | 452 | 1 | ||||||||||||||||||||||
Total | $ | 1,917 | $ | 17 | $ | 1,993 | $ | 22 | ||||||||||||||||||
Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
Interest income that would have been recognized had impaired loans performed in accordance with their original terms | $ | 24 | $ | 27 | $ | 50 | $ | 55 | ||||||||||||||||||
Less: interest income recognized on impaired loans on a cash basis | (9) | (9) | (17) | (22) | ||||||||||||||||||||||
Interest income foregone on impaired loans | $ | 15 | $ | 18 | $ | 33 | $ | 33 | ||||||||||||||||||
June 30, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Accruing | Nonaccrual | Total | Accruing | Nonaccrual | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial property | $ | 321 | $ | — | $ | 321 | $ | 326 | $ | — | $ | 326 | ||||||||||||||||||||||||||
SBA property | 229 | 10 | 239 | 242 | 17 | 259 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial term | — | — | — | 2 | — | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA commercial term | 5 | — | 5 | 6 | — | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 555 | $ | 10 | $ | 565 | $ | 576 | $ | 17 | $ | 593 | ||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
Real estate loans: | ||||||||||||||||||||||||||
Commercial property | $ | — | $ | 1,710 | $ | — | $ | 1,710 | ||||||||||||||||||
Residential property | — | 189 | — | 189 | ||||||||||||||||||||||
Total | $ | — | $ | 1,899 | $ | — | $ | 1,899 | ||||||||||||||||||
Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
Real estate loans: | ||||||||||||||||||||||||||
Residential property | $ | — | $ | 636 | $ | — | $ | 636 | ||||||||||||||||||
Total | $ | — | $ | 636 | $ | — | $ | 636 | ||||||||||||||||||
($ in thousands) | June 30, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||||
Real estate loans: | ||||||||||||||
SBA property | $ | 8,040 | $ | 33,603 | ||||||||||
Commercial and industrial loans: | ||||||||||||||
SBA commercial term | 1,587 | 3,423 | ||||||||||||
Total | $ | 9,627 | $ | 37,026 | ||||||||||
June 30, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Residential Property | SBA Property | SBA Commercial Term | Residential Property | SBA Property | SBA Commercial Term | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Carrying amount | $ | 72 | $ | 7,193 | $ | 451 | $ | 86 | $ | 6,701 | $ | 482 | ||||||||||||||||||||||||||
Fair value | $ | 114 | $ | 10,056 | $ | 601 | $ | 126 | $ | 11,196 | $ | 734 | ||||||||||||||||||||||||||
Discount rate | 4.89 | % | 8.31 | % | 10.64 | % | 6.33 | % | 8.75 | % | 9.64 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Prepayment speed | 23.20 | % | 14.28 | % | 19.00 | % | 24.40 | % | 9.80 | % | 12.77 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Weighted average remaining life | 21.3 years | 21.5 years | 6.5 years | 21.9 years | 21.4 years | 6.2 years | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Underlying loans being serviced | $ | 14,593 | $ | 467,466 | $ | 55,931 | $ | 17,443 | $ | 442,424 | $ | 59,839 | ||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Residential Property | SBA Property | SBA Commercial Term | Residential Property | SBA Property | SBA Commercial Term | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at beginning of period | $ | 76 | $ | 6,984 | $ | 473 | $ | 105 | $ | 5,519 | $ | 629 | ||||||||||||||||||||||||||
Additions | — | 669 | 44 | — | 774 | 34 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization | (4) | (460) | (66) | (9) | (493) | (77) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at end of period | $ | 72 | $ | 7,193 | $ | 451 | $ | 96 | $ | 5,800 | $ | 586 | ||||||||||||||||||||||||||
Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Residential Property | SBA Property | SBA Commercial Term | Residential Property | SBA Property | SBA Commercial Term | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at beginning of period | $ | 86 | $ | 6,701 | $ | 482 | $ | 109 | $ | 5,642 | $ | 649 | ||||||||||||||||||||||||||
Additions | — | 1,414 | 94 | — | 981 | 71 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization | (14) | (922) | (125) | (13) | (823) | (134) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at end of period | $ | 72 | $ | 7,193 | $ | 451 | $ | 96 | $ | 5,800 | $ | 586 | ||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
Balance at beginning of period | $ | — | $ | 2,336 | $ | — | $ | 1,401 | ||||||||||||||||||
Additions | 808 | — | 808 | 1,960 | ||||||||||||||||||||||
Sales | — | (2,336) | — | (3,361) | ||||||||||||||||||||||
Net change in valuation allowance | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||
Balance at end of period | $ | 808 | $ | — | $ | 808 | $ | — | ||||||||||||||||||
Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
Balance at beginning of period | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||
Additions | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||
Net direct write-downs and removal from sale | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||
Balance at end of period | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||
Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
Net loss (gain) on sales | $ | — | $ | 2 | $ | — | $ | (73) | ||||||||||||||||||
Operating expenses, net of rental income | 3 | 18 | 3 | 81 | ||||||||||||||||||||||
Total | $ | 3 | $ | 20 | $ | 3 | $ | 8 | ||||||||||||||||||
Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
Operating lease cost (1) | $ | 659 | $ | 651 | $ | 1,324 | $ | 1,302 | ||||||||||||||||||
Cash paid for amounts included in the measurement of lease liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||
Operating cash flows from operating leases | $ | 708 | $ | 698 | $ | 1,427 | $ | 1,397 | ||||||||||||||||||
Right of use assets obtained in exchange for lease obligations | $ | 629 | $ | 31 | $ | 964 | $ | 136 | ||||||||||||||||||
($ in thousands) | June 30, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||||
Operating leases: | ||||||||||||||
Operating lease assets | $ | 6,512 | $ | 6,786 | ||||||||||
Operating lease liabilities | $ | 7,067 | $ | 7,444 | ||||||||||
Weighted-average remaining lease term | 3.9 years | 4.0 years | ||||||||||||
Weighted-average discount rate | 2.40 | % | 2.36 | % | ||||||||||
($ in thousands) | June 30, 2022 | |||||||
Maturities: | ||||||||
2022 | $ | 1,485 | ||||||
2023 | 2,492 | |||||||
2024 | 1,059 | |||||||
2025 | 965 | |||||||
2026 | 701 | |||||||
After 2026 | 786 | |||||||
Total lease payment | 7,488 | |||||||
Imputed Interest | (421) | |||||||
Present value of operating lease liabilities | $ | 7,067 | ||||||
Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
Share-based compensation expense related to: | ||||||||||||||||||||||||||
Stock options | $ | 43 | $ | 50 | $ | 90 | $ | 78 | ||||||||||||||||||
Restricted stock awards | 99 | 67 | 193 | 6,129 | ||||||||||||||||||||||
Total share-based compensation expense | $ | 142 | $ | 117 | $ | 283 | $ | 207 | ||||||||||||||||||
Related tax benefits | $ | 31 | $ | 21 | $ | 60 | $ | 41 | ||||||||||||||||||
June 30, 2022 | ||||||||||||||
($ in thousands) | Unrecognized Expense | Weighted-Average Remaining Expected Recognition Period | ||||||||||||
Unrecognized share-based compensation expense related to: | ||||||||||||||
Stock options | $ | 401 | 3.3 years | |||||||||||
Restricted stock awards | 901 | 3.1 years | ||||||||||||
Total unrecognized share-based compensation expense | $ | 1,302 | 3.2 years | |||||||||||
Three Months Ended June 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands except per share data) | Number of Shares | Weighted-Average Exercise Price Per Share | Weighted-Average Contractual Term | Aggregated Intrinsic Value | ||||||||||||||||||||||
Outstanding at beginning of period | 608,734 | $ | 12.24 | 4.7 years | $ | 6,519 | ||||||||||||||||||||
Exercised | (12,097) | $ | 7.07 | 1.6 years | ||||||||||||||||||||||
Forfeited | (1,000) | $ | 15.50 | 5.5 years | ||||||||||||||||||||||
Outstanding at end of period | 595,637 | $ | 12.34 | 4.5 years | $ | 3,776 | ||||||||||||||||||||
Exercisable at end of period | 481,637 | $ | 10.85 | 3.6 years | $ | 3,770 | ||||||||||||||||||||
Six Months Ended June 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands except per share data) | Number of Shares | Weighted-Average Exercise Price Per Share | Weighted-Average Contractual Term | Aggregated Intrinsic Value | ||||||||||||||||||||||
Outstanding at beginning of period | 632,772 | $ | 11.47 | 4.54 years | $ | 6,641 | ||||||||||||||||||||
Granted | 30,000 | $ | 22.61 | 10.00 years | ||||||||||||||||||||||
Exercised | (66,135) | $ | 8.57 | 2.43 years | ||||||||||||||||||||||
Forfeited | (1,000) | $ | 15.50 | 5.53 years | ||||||||||||||||||||||
Outstanding at end of period | 595,637 | $ | 12.34 | 4.50 years | $ | 3,776 | ||||||||||||||||||||
Exercisable at end of period | 481,637 | $ | 10.85 | 3.58 years | $ | 3,770 | ||||||||||||||||||||
Three Months Ended June 30, 2022 | Six Months Ended June 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||
Number of Shares | Weighted-Average Exercise Price Per Share | Number of Shares | Weighted-Average Exercise Price Per Share | |||||||||||||||||||||||
Outstanding at beginning of period | 122,000 | $ | 18.40 | 107,099 | $ | 16.70 | ||||||||||||||||||||
Granted | — | $ | — | 30,000 | $ | 22.61 | ||||||||||||||||||||
Vested | (7,000) | $ | 15.19 | (22,099) | $ | 14.84 | ||||||||||||||||||||
Forfeited | (1,000) | $ | 15.50 | (1,000) | $ | 15.50 | ||||||||||||||||||||
Outstanding at end of period | 114,000 | $ | 18.63 | 114,000 | $ | 18.63 | ||||||||||||||||||||
Three Months Ended June 30, 2022 | Six Months Ended June 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||
Number of Shares | Weighted-Average Grant Date Fair Value Per Share | Number of Shares | Weighted-Average Grant Date Fair Value Per Share | |||||||||||||||||||||||
Outstanding at beginning of period | 68,822 | $ | 16.51 | 55,284 | $ | 12.79 | ||||||||||||||||||||
Granted | — | $ | — | 25,000 | $ | 21.96 | ||||||||||||||||||||
Vested | — | $ | — | (11,262) | $ | 10.36 | ||||||||||||||||||||
Forfeited | — | $ | — | (200) | $ | 17.09 | ||||||||||||||||||||
Outstanding at end of period | 68,822 | $ | 16.51 | 68,822 | $ | 16.51 | ||||||||||||||||||||
Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||
($ in thousands, except per share) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
Basic earnings per share: | ||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 9,092 | $ | 9,844 | $ | 19,332 | $ | 18,404 | ||||||||||||||||||
Less: income allocated to unvested restricted stock | (42) | (41) | (90) | (73) | ||||||||||||||||||||||
Net income allocated to common stock | $ | 9,050 | $ | 9,803 | $ | 19,242 | $ | 18,331 | ||||||||||||||||||
Weighted-average total common shares outstanding | 14,952,590 | 15,178,445 | 14,935,686 | 15,310,052 | ||||||||||||||||||||||
Less: weighted-average unvested restricted stock | (68,822) | (62,884) | (69,696) | (60,842) | ||||||||||||||||||||||
Weighted-average common shares outstanding, basic | 14,883,768 | 15,115,561 | 14,865,990 | 15,249,210 | ||||||||||||||||||||||
Basic earnings per share | $ | 0.61 | $ | 0.65 | $ | 1.29 | $ | 1.20 | ||||||||||||||||||
Diluted earnings per share: | ||||||||||||||||||||||||||
Net income allocated to common stock | $ | 9,050 | $ | 9,803 | $ | 19,242 | $ | 18,331 | ||||||||||||||||||
Weighted-average common shares outstanding, basic | 14,883,768 | 15,115,561 | 14,865,990 | 15,249,210 | ||||||||||||||||||||||
Diluted effect of stock options | 238,684 | 194,312 | 272,503 | 176,098 | ||||||||||||||||||||||
Weighted-average common shares outstanding, diluted | 15,122,452 | 15,309,873 | 15,138,493 | 15,425,308 | ||||||||||||||||||||||
Diluted earnings per share | $ | 0.60 | $ | 0.64 | $ | 1.27 | $ | 1.19 | ||||||||||||||||||
June 30, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Fixed Rate | Variable Rate | Fixed Rate | Variable Rate | ||||||||||||||||||||||
Unused lines of credit | $ | 16,940 | $ | 201,910 | $ | 8,261 | $ | 160,739 | ||||||||||||||||||
Unfunded loan commitments | 1,086 | 39,500 | 595 | 29,688 | ||||||||||||||||||||||
Standby letters of credit | 2,921 | 1,701 | 3,078 | 1,431 | ||||||||||||||||||||||
Commercial letters of credit | — | 362 | 91 | 524 | ||||||||||||||||||||||
Total | $ | 20,947 | $ | 243,473 | $ | 12,025 | $ | 192,382 | ||||||||||||||||||
Actual | Minimum Capital Requirement | To Be Well Capitalized Under Prompt Corrective Provisions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Amount | Ratio | Amount | Ratio | Amount | Ratio | ||||||||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PCB Bancorp | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common tier 1 capital (to risk-weighted assets) | $ | 271,383 | 14.44 | % | $ | 84,595 | 4.5 | % | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||
Total capital (to risk-weighted assets) | 361,846 | 19.25 | % | 150,390 | 8.0 | % | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital (to risk-weighted assets) | 340,524 | 18.11 | % | 112,793 | 6.0 | % | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital (to average assets) | 340,524 | 15.37 | % | 88,619 | 4.0 | % | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||
Pacific City Bank | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common tier 1 capital (to risk-weighted assets) | $ | 334,347 | 17.79 | % | $ | 84,591 | 4.5 | % | $ | 122,187 | 6.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Total capital (to risk-weighted assets) | 355,670 | 18.92 | % | 150,384 | 8.0 | % | 187,980 | 10.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital (to risk-weighted assets) | 334,347 | 17.79 | % | 112,788 | 6.0 | % | 150,384 | 8.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital (to average assets) | 334,347 | 15.09 | % | 88,617 | 4.0 | % | 110,771 | 5.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PCB Bancorp | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common tier 1 capital (to risk-weighted assets) | $ | 255,650 | 14.79 | % | $ | 77,762 | 4.5 | % | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||
Total capital (to risk-weighted assets) | 277,263 | 16.04 | % | 138,244 | 8.0 | % | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital (to risk-weighted assets) | 255,650 | 14.79 | % | 103,683 | 6.0 | % | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital (to average assets) | 255,650 | 12.11 | % | 84,445 | 4.0 | % | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||
Pacific City Bank | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common tier 1 capital (to risk-weighted assets) | $ | 250,145 | 14.48 | % | $ | 77,761 | 4.5 | % | $ | 112,321 | 6.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Total capital (to risk-weighted assets) | 271,757 | 15.73 | % | 138,241 | 8.0 | % | 172,801 | 10.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital (to risk-weighted assets) | 250,145 | 14.48 | % | 103,681 | 6.0 | % | 138,241 | 8.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital (to average assets) | 250,145 | 11.85 | % | 84,443 | 4.0 | % | 105,554 | 5.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
Noninterest income in-scope of Topic 606 | ||||||||||||||||||||||||||
Service charges and fees on deposits: | ||||||||||||||||||||||||||
Monthly service fees | $ | 22 | $ | 19 | $ | 43 | $ | 39 | ||||||||||||||||||
Account analysis fees | 232 | 219 | 447 | 429 | ||||||||||||||||||||||
Non-sufficient funds charges | 57 | 46 | 104 | 95 | ||||||||||||||||||||||
Other deposit related fees | 19 | 18 | 39 | 32 | ||||||||||||||||||||||
Total service charges and fees on deposits | 330 | 302 | 633 | 595 | ||||||||||||||||||||||
Debit card fees | 85 | 77 | 169 | 136 | ||||||||||||||||||||||
Gain (loss) on sale of other real estate owned | — | (1) | — | 74 | ||||||||||||||||||||||
Wire transfer fees | 166 | 141 | 325 | 276 | ||||||||||||||||||||||
Other service charges | 47 | 48 | 92 | 100 | ||||||||||||||||||||||
Total | $ | 628 | $ | 567 | $ | 1,219 | $ | 1,181 | ||||||||||||||||||
Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
Average total shareholders' equity | $ | 292,135 | $ | 239,448 | $ | 275,841 | $ | 238,127 | ||||||||||||||||||
Less: average preferred stock | 28,872 | — | 14,516 | — | ||||||||||||||||||||||
Average tangible common equity | $ | 263,263 | $ | 239,448 | $ | 261,325 | $ | 238,127 | ||||||||||||||||||
Net income | $ | 9,092 | $ | 9,844 | $ | 19,332 | $ | 18,404 | ||||||||||||||||||
Annualized return on average shareholder's equity | 12.48 | % | 16.49 | % | 14.13 | % | 15.59 | % | ||||||||||||||||||
Annualized return on average tangible common equity | 13.85 | % | 16.49 | % | 14.92 | % | 15.59 | % | ||||||||||||||||||
($ in thousands, except per share data) | June 30, 2022 | December 31, 2021 | June 30, 2021 | |||||||||||||||||
Total shareholders' equity | $ | 334,375 | $ | 256,286 | $ | 238,941 | ||||||||||||||
Less: preferred stock | 69,141 | — | — | |||||||||||||||||
Tangible common equity | $ | 265,234 | $ | 256,286 | $ | 238,941 | ||||||||||||||
Outstanding common shares | 14,956,760 | 14,865,825 | 14,854,315 | |||||||||||||||||
Book value per common share | $ | 22.36 | $ | 17.24 | $ | 16.09 | ||||||||||||||
Tangible common equity per common share | $ | 17.73 | $ | 17.24 | $ | 16.09 | ||||||||||||||
Total assets | $ | 2,344,560 | $ | 2,149,735 | $ | 2,060,003 | ||||||||||||||
Total shareholders' equity to total assets | 14.26 | % | 11.92 | % | 11.60 | % | ||||||||||||||
Tangible common equity to total assets | 11.31 | % | 11.92 | % | 11.60 | % | ||||||||||||||
($ in thousands) | June 30, 2022 | December 31, 2021 | June 30, 2021 | |||||||||||||||||
Loans held-for-investment | $ | 1,833,010 | $ | 1,732,205 | $ | 1,719,656 | ||||||||||||||
Less: SBA PPP loans | 1,583 | 65,329 | 181,019 | |||||||||||||||||
Loans held-for-investment, excluding SBA PPP loans | $ | 1,831,427 | $ | 1,666,876 | $ | 1,538,637 | ||||||||||||||
Allowance for loan losses | $ | 21,071 | $ | 22,381 | $ | 24,889 | ||||||||||||||
Allowance for loan losses to loans held-for-investment | 1.15 | % | 1.29 | % | 1.45 | % | ||||||||||||||
Allowance for loan losses to loans held-for-investment, excluding SBA PPP loans | 1.15 | % | 1.34 | % | 1.62 | % | ||||||||||||||
As of or For the Three Months Ended June 30, | As of or For the Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||
($ in thousands, except per share data) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
Selected balance sheet data: | ||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 299,910 | $ | 174,621 | $ | 299,910 | $ | 174,621 | ||||||||||||||||||
Securities available-for-sale | 139,067 | 135,479 | 139,067 | 135,479 | ||||||||||||||||||||||
Loans held-for-sale | 9,627 | 11,255 | 9,627 | 11,255 | ||||||||||||||||||||||
Loans held-for-investment, net of deferred loan costs (fees) | 1,833,010 | 1,719,656 | 1,833,010 | 1,719,656 | ||||||||||||||||||||||
Allowance for loan losses | (21,071) | (24,889) | (21,071) | (24,889) | ||||||||||||||||||||||
Total assets | 2,344,560 | 2,060,003 | 2,344,560 | 2,060,003 | ||||||||||||||||||||||
Total deposits | 1,997,607 | 1,797,648 | 1,997,607 | 1,797,648 | ||||||||||||||||||||||
Shareholders’ equity | 334,375 | 238,941 | 334,375 | 238,941 | ||||||||||||||||||||||
Selected income statement data: | ||||||||||||||||||||||||||
Interest income | $ | 22,446 | $ | 20,051 | $ | 43,340 | $ | 39,309 | ||||||||||||||||||
Interest expense | 1,095 | 1,055 | 1,996 | 2,494 | ||||||||||||||||||||||
Net interest income | 21,351 | 18,996 | 41,344 | 36,815 | ||||||||||||||||||||||
Reversal for loan losses | (109) | (934) | (1,300) | (2,081) | ||||||||||||||||||||||
Noninterest income | 3,648 | 5,151 | 8,934 | 8,008 | ||||||||||||||||||||||
Noninterest expense | 12,245 | 11,139 | 24,316 | 20,808 | ||||||||||||||||||||||
Income before income taxes | 12,863 | 13,942 | 27,262 | 26,096 | ||||||||||||||||||||||
Income tax expense | 3,771 | 4,098 | 7,930 | 7,692 | ||||||||||||||||||||||
Net income | 9,092 | 9,844 | 19,332 | 18,404 | ||||||||||||||||||||||
Per share data: | ||||||||||||||||||||||||||
Earnings per common share, basic | $ | 0.61 | $ | 0.65 | $ | 1.29 | $ | 1.20 | ||||||||||||||||||
Earnings per common share, diluted | 0.60 | 0.64 | 1.27 | 1.19 | ||||||||||||||||||||||
Book value per common share (1) | 22.36 | 16.09 | 22.36 | 16.09 | ||||||||||||||||||||||
Tangible common equity per common share (9) | 17.73 | 16.09 | 17.73 | 16.09 | ||||||||||||||||||||||
Cash dividends declared per common share | 0.15 | 0.10 | 0.30 | 0.20 | ||||||||||||||||||||||
Outstanding share data: | ||||||||||||||||||||||||||
Number of common shares outstanding | 14,956,760 | 14,854,315 | 14,956,760 | 14,854,315 | ||||||||||||||||||||||
Weighted-average common shares outstanding, basic | 14,883,768 | 15,115,561 | 14,865,990 | 15,249,210 | ||||||||||||||||||||||
Weighted-average common shares outstanding, diluted | 15,122,452 | 15,309,873 | 15,138,493 | 15,425,308 | ||||||||||||||||||||||
As of or For the Three Months Ended June 30, | As of or For the Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||
($ in thousands, except per share data) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
Selected performance ratios: | ||||||||||||||||||||||||||
Return on average assets (2) | 1.65 | % | 1.96 | % | 1.78 | % | 1.85 | % | ||||||||||||||||||
Return on average shareholders' equity (2) | 12.48 | % | 16.49 | % | 14.13 | % | 15.59 | % | ||||||||||||||||||
Return on average tangible common equity (2),(9) | 13.85 | % | 16.49 | % | 14.92 | % | 15.59 | % | ||||||||||||||||||
Dividend payout ratio (3) | 24.59 | % | 15.38 | % | 23.26 | % | 16.67 | % | ||||||||||||||||||
Efficiency ratio (4) | 48.98 | % | 46.13 | % | 48.36 | % | 46.42 | % | ||||||||||||||||||
Yield on average interest-earning assets (2) | 4.22 | % | 4.04 | % | 4.13 | % | 4.02 | % | ||||||||||||||||||
Cost of average interest-bearing liabilities (2) | 0.43 | % | 0.40 | % | 0.39 | % | 0.46 | % | ||||||||||||||||||
Net interest spread (2) | 3.79 | % | 3.64 | % | 3.74 | % | 3.56 | % | ||||||||||||||||||
Net interest margin (2), (5) | 4.01 | % | 3.83 | % | 3.94 | % | 3.77 | % | ||||||||||||||||||
Total loans to total deposits ratio (6) | 92.24 | % | 96.29 | % | 92.24 | % | 96.29 | % | ||||||||||||||||||
Asset quality: | ||||||||||||||||||||||||||
Loans 30 to 89 days past due and still accruing | $ | 682 | $ | 227 | $ | 682 | $ | 227 | ||||||||||||||||||
Nonperforming loans (7) | 1,223 | 1,446 | 1,223 | 1,446 | ||||||||||||||||||||||
Nonperforming assets (8) | 2,031 | 1,446 | 2,031 | 1,446 | ||||||||||||||||||||||
Net charge-offs (recoveries) | 18 | (309) | 10 | (460) | ||||||||||||||||||||||
Loans 30 to 89 days past due and still accruing to loans held-for-investment | 0.04 | % | 0.01 | % | 0.04 | % | 0.01 | % | ||||||||||||||||||
Nonperforming loans to loans held-for-investment | 0.07 | % | 0.08 | % | 0.07 | % | 0.08 | % | ||||||||||||||||||
Nonperforming loans to allowance for loan losses | 5.80 | % | 5.81 | % | 5.80 | % | 5.81 | % | ||||||||||||||||||
Nonperforming assets to total assets | 0.09 | % | 0.07 | % | 0.09 | % | 0.07 | % | ||||||||||||||||||
Allowance for loan losses to loans held-for-investment | 1.15 | % | 1.45 | % | 1.15 | % | 1.45 | % | ||||||||||||||||||
Allowance for loan losses to loans held-for-investment, excluding SBA PPP loans (9) | 1.15 | % | 1.62 | % | 1.15 | % | 1.62 | % | ||||||||||||||||||
Allowance for loan losses to nonperforming loans | 1,722.89 | % | 1,721.23 | % | 1,722.89 | % | 1,721.23 | % | ||||||||||||||||||
Net charge-offs (recoveries) to average loans held-for-investment (2) | 0.01 | % | (0.07) | % | 0.01 | % | (0.06) | % | ||||||||||||||||||
Capital ratios: | ||||||||||||||||||||||||||
Shareholders’ equity to total assets | 14.26 | % | 11.60 | % | 14.26 | % | 11.60 | % | ||||||||||||||||||
Tangible common equity to total assets (9) | 11.31 | % | 11.60 | % | 11.31 | % | 11.60 | % | ||||||||||||||||||
Average shareholders’ equity to average total assets | 13.23 | % | 11.86 | % | 12.63 | % | 11.89 | % | ||||||||||||||||||
PCB Bancorp | ||||||||||||||||||||||||||
Common tier 1 capital (to risk-weighted assets) | 14.44 | % | 15.17 | % | 14.44 | % | 15.17 | % | ||||||||||||||||||
Total capital (to risk-weighted assets) | 19.25 | % | 16.43 | % | 19.25 | % | 16.43 | % | ||||||||||||||||||
Tier 1 capital (to risk-weighted assets) | 18.11 | % | 15.17 | % | 18.11 | % | 15.17 | % | ||||||||||||||||||
Tier 1 capital (to average assets) | 15.37 | % | 11.76 | % | 15.37 | % | 11.76 | % | ||||||||||||||||||
Pacific City Bank | ||||||||||||||||||||||||||
Common tier 1 capital (to risk-weighted assets) | 17.79 | % | 14.88 | % | 17.79 | % | 14.88 | % | ||||||||||||||||||
Total capital (to risk-weighted assets) | 18.92 | % | 16.13 | % | 18.92 | % | 16.13 | % | ||||||||||||||||||
Tier 1 capital (to risk-weighted assets) | 17.79 | % | 14.88 | % | 17.79 | % | 14.88 | % | ||||||||||||||||||
Tier 1 capital (to average assets) | 15.09 | % | 11.53 | % | 15.09 | % | 11.53 | % | ||||||||||||||||||
Three Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Average Balance | Interest | Yield/ Cost (6) | Average Balance | Interest | Yield/ Cost (6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans (1) | $ | 1,804,368 | $ | 21,243 | 4.72 | % | $ | 1,691,704 | $ | 19,511 | 4.63 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Mortgage backed securities | 88,032 | 416 | 1.90 | % | 92,732 | 233 | 1.01 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Collateralized mortgage obligation | 25,929 | 125 | 1.93 | % | 22,929 | 54 | 0.94 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
SBA loan pool securities | 11,164 | 43 | 1.54 | % | 10,828 | 51 | 1.89 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Municipal bonds - tax exempt (2) | 5,347 | 37 | 2.78 | % | 5,760 | 37 | 2.58 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate bonds | 4,852 | 47 | 3.89 | % | — | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits in other financial institutions | 185,786 | 410 | 0.89 | % | 156,155 | 42 | 0.11 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
FHLB and other bank stock | 9,847 | 125 | 5.09 | % | 8,555 | 123 | 5.77 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets | 2,135,325 | 22,446 | 4.22 | % | 1,988,663 | 20,051 | 4.04 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks | 20,801 | 19,080 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for loan losses | (21,204) | (25,559) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | 73,137 | 36,605 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest earning assets | 72,734 | 30,126 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 2,208,059 | $ | 2,018,789 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NOW and money market accounts | $ | 464,829 | 430 | 0.37 | % | $ | 400,314 | 317 | 0.32 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Savings | 14,989 | 2 | 0.05 | % | 11,588 | 1 | 0.03 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Time deposits | 521,606 | 609 | 0.47 | % | 615,035 | 682 | 0.44 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Borrowings | 11,132 | 54 | 1.95 | % | 19,012 | 55 | 1.16 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | 1,012,556 | 1,095 | 0.43 | % | 1,045,949 | 1,055 | 0.40 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Demand deposits | 889,691 | 720,105 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | 13,677 | 13,287 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest-bearing liabilities | 903,368 | 733,392 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | 1,915,924 | 1,779,341 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shareholders’ equity | 292,135 | 239,448 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 2,208,059 | $ | 2,018,789 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 21,351 | $ | 18,996 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest spread (3) | 3.79 | % | 3.64 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin (4) | 4.01 | % | 3.83 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of funds (5) | 0.23 | % | 0.24 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Average Balance | Interest | Yield/ Cost (6) | Average Balance | Interest | Yield/ Cost (6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans (1) | $ | 1,788,958 | $ | 41,433 | 4.67 | % | $ | 1,666,808 | $ | 38,255 | 4.63 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Mortgage backed securities | 86,138 | 723 | 1.69 | % | 87,140 | 448 | 1.04 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Collateralized mortgage obligation | 22,106 | 173 | 1.58 | % | 23,903 | 111 | 0.94 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
SBA loan pool securities | 10,633 | 81 | 1.54 | % | 11,248 | 103 | 1.85 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Municipal bonds - tax exempt (2) | 5,489 | 73 | 2.68 | % | 5,782 | 73 | 2.55 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate bonds | 4,944 | 94 | 3.83 | % | — | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits in other financial institutions | 188,051 | 506 | 0.54 | % | 168,363 | 87 | 0.10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
FHLB and other bank stock | 9,216 | 257 | 5.62 | % | 8,501 | 232 | 5.50 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets | 2,115,535 | 43,340 | 4.13 | % | 1,971,745 | 39,309 | 4.02 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks | 20,594 | 19,076 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for loan losses | (21,787) | (26,211) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | 70,384 | 38,481 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest earning assets | 69,191 | 31,346 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 2,184,726 | $ | 2,003,091 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NOW and money market accounts | $ | 448,496 | 743 | 0.33 | % | $ | 403,948 | 650 | 0.32 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Savings | 15,315 | 4 | 0.05 | % | 11,101 | 2 | 0.04 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Time deposits | 553,818 | 1,144 | 0.42 | % | 625,267 | 1,659 | 0.54 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Borrowings | 10,768 | 105 | 1.97 | % | 47,128 | 183 | 0.78 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | 1,028,397 | 1,996 | 0.39 | % | 1,087,444 | 2,494 | 0.46 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Demand deposits | 865,294 | 663,902 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | 15,194 | 13,618 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest-bearing liabilities | 880,488 | 677,520 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | 1,908,885 | 1,764,964 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shareholders’ equity | 275,841 | 238,127 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 2,184,726 | $ | 2,003,091 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 41,344 | $ | 36,815 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest spread (3) | 3.74 | % | 3.56 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin (4) | 3.94 | % | 3.77 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of funds (5) | 0.21 | % | 0.29 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 vs. 2021 | 2022 vs. 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Increase (Decrease) Due to | Net Increase (Decrease) | Increase (Decrease) Due to | Net Increase (Decrease) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Volume | Rate | Volume | Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest earned on: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans | $ | 1,299 | $ | 433 | $ | 1,732 | $ | 2,803 | $ | 375 | $ | 3,178 | ||||||||||||||||||||||||||
Investment securities | 9 | 284 | 293 | 7 | 402 | 409 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other interest-earning assets | 31 | 339 | 370 | 37 | 407 | 444 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest income | 1,339 | 1,056 | 2,395 | 2,847 | 1,184 | 4,031 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest incurred on: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Savings, NOW, and money market deposits | 52 | 62 | 114 | 77 | 18 | 95 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Time deposits | (104) | 31 | (73) | (190) | (325) | (515) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Borrowings | (23) | 22 | (1) | (141) | 63 | (78) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest expense | (75) | 115 | 40 | (254) | (244) | (498) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in net interest income | $ | 1,414 | $ | 941 | $ | 2,355 | $ | 3,101 | $ | 1,428 | $ | 4,529 | ||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended June 30, | Amount Change | Percentage Change | ||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||
Interest and dividend income: | ||||||||||||||||||||||||||
Loans, including fees | $ | 21,243 | $ | 19,511 | $ | 1,732 | 8.9 | % | ||||||||||||||||||
Investment securities | 668 | 375 | 293 | 78.1 | % | |||||||||||||||||||||
Other interest-earning assets | 535 | 165 | 370 | 224.2 | % | |||||||||||||||||||||
Total interest income | 22,446 | 20,051 | 2,395 | 11.9 | % | |||||||||||||||||||||
Interest expense: | ||||||||||||||||||||||||||
Deposits | 1,041 | 1,000 | 41 | 4.1 | % | |||||||||||||||||||||
Borrowings | 54 | 55 | (1) | (1.8) | % | |||||||||||||||||||||
Total interest expense | 1,095 | 1,055 | 40 | 3.8 | % | |||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 21,351 | $ | 18,996 | $ | 2,355 | 12.4 | % | ||||||||||||||||||
Six Months Ended June 30, | Amount Change | Percentage Change | ||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||
Interest and dividend income: | ||||||||||||||||||||||||||
Loans, including fees | $ | 41,433 | $ | 38,255 | $ | 3,178 | 8.3 | % | ||||||||||||||||||
Investment securities | 1,144 | 735 | 409 | 55.6 | % | |||||||||||||||||||||
Other interest-earning assets | 763 | 319 | 444 | 139.2 | % | |||||||||||||||||||||
Total interest income | 43,340 | 39,309 | 4,031 | 10.3 | % | |||||||||||||||||||||
Interest expense: | ||||||||||||||||||||||||||
Deposits | 1,891 | 2,311 | (420) | (18.2) | % | |||||||||||||||||||||
Borrowings | 105 | 183 | (78) | (42.6) | % | |||||||||||||||||||||
Total interest expense | 1,996 | 2,494 | (498) | (20.0) | % | |||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 41,344 | $ | 36,815 | $ | 4,529 | 12.3 | % | ||||||||||||||||||
Three Months Ended June 30, | Amount Change | Percentage Change | ||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||
Service charges and fees on deposits | $ | 330 | $ | 302 | $ | 28 | 9.3 | % | ||||||||||||||||||
Loan servicing income | 755 | 545 | 210 | 38.5 | % | |||||||||||||||||||||
Bank-owned life insurance income | 175 | — | 175 | NM | ||||||||||||||||||||||
Gain on sale of loans | 2,039 | 3,967 | (1,928) | (48.6) | % | |||||||||||||||||||||
Other income | 349 | 337 | 12 | 3.6 | % | |||||||||||||||||||||
Total noninterest income | $ | 3,648 | $ | 5,151 | $ | (1,503) | (29.2) | % | ||||||||||||||||||
Six Months Ended June 30, | Amount Change | Percentage Change | ||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||
Service charges and fees on deposits | $ | 633 | $ | 595 | $ | 38 | 6.4 | % | ||||||||||||||||||
Loan servicing income | 1,455 | 1,427 | 28 | 2.0 | % | |||||||||||||||||||||
Bank-owned life insurance income | 347 | — | 347 | NM | ||||||||||||||||||||||
Gain on sale of loans | 5,816 | 5,289 | 527 | 10.0 | % | |||||||||||||||||||||
Other income | 683 | 697 | (14) | (2.0) | % | |||||||||||||||||||||
Total noninterest income | $ | 8,934 | $ | 8,008 | $ | 926 | 11.6 | % | ||||||||||||||||||
Three Months Ended June 30, | Amount Change | Percentage Change | ||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||
Salaries and employee benefits | $ | 8,125 | $ | 7,125 | $ | 1,000 | 14.0 | % | ||||||||||||||||||
Occupancy and equipment | 1,537 | 1,388 | 149 | 10.7 | % | |||||||||||||||||||||
Professional fees | 642 | 658 | (16) | (2.4) | % | |||||||||||||||||||||
Marketing and business promotion | 310 | 516 | (206) | (39.9) | % | |||||||||||||||||||||
Data processing | 441 | 396 | 45 | 11.4 | % | |||||||||||||||||||||
Director fees and expenses | 182 | 151 | 31 | 20.5 | % | |||||||||||||||||||||
Regulatory assessments | 147 | 179 | (32) | (17.9) | % | |||||||||||||||||||||
Other expenses | 861 | 726 | 135 | 18.6 | % | |||||||||||||||||||||
Total noninterest expense | $ | 12,245 | $ | 11,139 | $ | 1,106 | 9.9 | % | ||||||||||||||||||
Six Months Ended June 30, | Amount Change | Percentage Change | ||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||
Salaries and employee benefits | $ | 16,720 | $ | 13,307 | $ | 3,413 | 25.6 | % | ||||||||||||||||||
Occupancy and equipment | 2,934 | 2,759 | 175 | 6.3 | % | |||||||||||||||||||||
Professional fees | 1,045 | 1,152 | (107) | (9.3) | % | |||||||||||||||||||||
Marketing and business promotion | 517 | 654 | (137) | (20.9) | % | |||||||||||||||||||||
Data processing | 845 | 773 | 72 | 9.3 | % | |||||||||||||||||||||
Director fees and expenses | 351 | 289 | 62 | 21.5 | % | |||||||||||||||||||||
Regulatory assessments | 288 | 387 | (99) | (25.6) | % | |||||||||||||||||||||
Other expenses | 1,616 | 1,487 | 129 | 8.7 | % | |||||||||||||||||||||
Total noninterest expense | $ | 24,316 | $ | 20,808 | $ | 3,508 | 16.9 | % | ||||||||||||||||||
June 30, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Amortized Cost | Fair Value | Unrealized Gain (Loss) | Amortized Cost | Fair Value | Unrealized Gain (Loss) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities available-for-sale: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. government agency and U.S. government sponsored enterprise securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage-backed securities | $ | 101,619 | $ | 93,510 | $ | (8,109) | $ | 85,346 | $ | 84,713 | $ | (633) | ||||||||||||||||||||||||||
Residential collateralized mortgage obligations | 25,705 | 24,680 | (1,025) | 18,990 | 19,056 | 66 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA loan pool securities | 11,007 | 10,792 | (215) | 8,520 | 8,672 | 152 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Municipal bonds | 5,307 | 5,272 | (35) | 5,329 | 5,686 | 357 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate bonds | 5,000 | 4,813 | (187) | 5,000 | 5,071 | 71 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total securities available-for-sale | $ | 148,638 | $ | 139,067 | $ | (9,571) | $ | 123,185 | $ | 123,198 | $ | 13 | ||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Within One Year | More than One Year through Five Years | More than Five Years through Ten Years | More than Ten Years | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Amortized Cost | Weighted-Average Yield | Amortized Cost | Weighted-Average Yield | Amortized Cost | Weighted-Average Yield | Amortized Cost | Weighted-Average Yield | Amortized Cost | Weighted-Average Yield | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities available-for-sale: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. government agency and U.S. government sponsored enterprise securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage-backed securities | $ | — | — | % | $ | 840 | 1.57 | % | $ | 8,747 | 1.81 | % | $ | 92,032 | 2.04 | % | $ | 101,619 | 2.01 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential collateralized mortgage obligations | — | — | % | 218 | 2.09 | % | 8,579 | 1.99 | % | 16,908 | 2.32 | % | 25,705 | 2.21 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA loan pool securities | — | — | % | 401 | 2.58 | % | 3,098 | 0.73 | % | 7,508 | 1.72 | % | 11,007 | 1.48 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Municipal bonds | 300 | 5.00 | % | 1,839 | 2.07 | % | 822 | 2.27 | % | 2,346 | 3.53 | % | 5,307 | 2.91 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate bonds | — | — | % | — | — | % | 5,000 | 3.75 | % | — | — | % | 5,000 | 3.75 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total securities available-for-sale | $ | 300 | 5.00 | % | $ | 3,298 | 2.01 | % | $ | 26,246 | 2.13 | % | $ | 118,794 | 2.09 | % | $ | 148,638 | 2.10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | June 30, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||||
Real estate loans: | ||||||||||||||
SBA property | $ | 8,040 | $ | 33,603 | ||||||||||
Commercial and industrial loans: | ||||||||||||||
SBA commercial term | 1,587 | 3,423 | ||||||||||||
Total | $ | 9,627 | $ | 37,026 | ||||||||||
June 30, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Amount | Percentage to Total | Amount | Percentage to Total | ||||||||||||||||||||||
Real estate loans: | ||||||||||||||||||||||||||
Commercial property | $ | 1,204,142 | 65.7 | % | $ | 1,105,843 | 63.9 | % | ||||||||||||||||||
Residential property | 258,259 | 14.1 | % | 209,485 | 12.1 | % | ||||||||||||||||||||
SBA property | 131,420 | 7.2 | % | 129,661 | 7.5 | % | ||||||||||||||||||||
Construction | 12,595 | 0.7 | % | 8,252 | 0.5 | % | ||||||||||||||||||||
Total real estate loans | 1,606,416 | 87.7 | % | 1,453,241 | 84.0 | % | ||||||||||||||||||||
Commercial and industrial loans: | ||||||||||||||||||||||||||
Commercial term | 73,885 | 4.0 | % | 73,438 | 4.2 | % | ||||||||||||||||||||
Commercial lines of credit | 111,916 | 6.1 | % | 100,936 | 5.8 | % | ||||||||||||||||||||
SBA commercial term | 16,985 | 0.9 | % | 17,640 | 1.0 | % | ||||||||||||||||||||
SBA PPP | 1,583 | 0.1 | % | 65,329 | 3.8 | % | ||||||||||||||||||||
Total commercial and industrial loans | 204,369 | 11.1 | % | 257,343 | 14.8 | % | ||||||||||||||||||||
Other consumer loans | 22,225 | 1.2 | % | 21,621 | 1.2 | % | ||||||||||||||||||||
Loans held-for-investment | 1,833,010 | 100.0 | % | 1,732,205 | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||
Allowance for loan losses | (21,071) | (22,381) | ||||||||||||||||||||||||
Net loans held-for-investment | $ | 1,811,939 | $ | 1,709,824 | ||||||||||||||||||||||
Allowance for loan losses to loans held-for-investment | 1.15 | % | 1.29 | % | ||||||||||||||||||||||
Allowance for loan losses to loans held-for-investment, excluding SBA PPP loans (1) | 1.15 | % | 1.34 | % | ||||||||||||||||||||||
June 30, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Number of Loans | Carrying Value | Contractual Balance | Number of Loans | Carrying Value | Contractual Balance | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan amount: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$50,000 or less | 3 | $ | 102 | $ | 108 | 145 | $ | 2,915 | $ | 3,074 | ||||||||||||||||||||||||||||
Over $50,000 and less than $350,000 | 8 | 1,041 | 1,098 | 156 | 25,417 | 26,146 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Over $350,000 and less than $2,000,000 | 1 | 440 | 451 | 52 | 33,812 | 34,432 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$2,000,000 or more | — | — | — | 1 | 3,185 | 3,187 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 12 | $ | 1,583 | $ | 1,657 | 354 | $ | 65,329 | $ | 66,839 | ||||||||||||||||||||||||||||
Carrying Value Per Risk Category | Accrued Interest Receivable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Pass | Special Mention | Substandard | Doubtful | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial property | $ | 270,481 | $ | 2,800 | $ | 370 | $ | — | $ | 273,651 | $ | 687 | ||||||||||||||||||||||||||
Residential property | 20,223 | — | — | — | 20,223 | 477 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA property | 3,648 | 249 | — | — | 3,897 | 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial term | 23,478 | 960 | 1,046 | — | 25,484 | 69 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA commercial term | 1,513 | — | 47 | — | 1,560 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other consumer loans | 512 | — | — | — | 512 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 319,855 | $ | 4,009 | $ | 1,463 | $ | — | $ | 325,327 | $ | 1,250 | ||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial property | $ | 291,759 | $ | 11,739 | $ | 1,525 | $ | — | $ | 305,023 | $ | 730 | ||||||||||||||||||||||||||
Residential property | 25,620 | — | — | — | 25,620 | 537 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA property | 3,683 | 251 | — | — | 3,934 | 15 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial term | 29,744 | 3,563 | 1,114 | — | 34,421 | 84 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA commercial term | 1,663 | — | 57 | — | 1,720 | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other consumer loans | 699 | — | — | — | 699 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 353,168 | $ | 15,553 | $ | 2,696 | $ | — | $ | 371,417 | $ | 1,374 | ||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Average Balance | Net Charge-Offs (Recoveries) | Percentage | Average Balance | Net Charge-Offs (Recoveries) | Percentage | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial property | $ | 1,176,726 | $ | — | — | % | $ | 939,972 | $ | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||||
Residential property | 237,978 | — | — | % | 189,800 | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
SBA property | 113,253 | — | — | % | 124,530 | (17) | (0.05) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Construction | 10,345 | — | — | % | 13,322 | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total real estate loans | 1,538,302 | — | — | % | 1,267,624 | (17) | (0.01) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial term | 71,552 | (2) | (0.01) | % | 78,930 | (123) | (0.62) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial lines of credit | 110,090 | — | — | % | 86,905 | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
SBA commercial term | 16,047 | 1 | 0.02 | % | 20,226 | (176) | (3.48) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
SBA PPP | 10,549 | — | — | % | 202,917 | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total commercial and industrial loans | 208,238 | (1) | — | % | 388,978 | (299) | (0.31) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Other consumer loans | 21,615 | 19 | 0.35 | % | 20,907 | 7 | 0.13 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 1,768,155 | $ | 18 | (0.01) | % | $ | 1,677,509 | $ | (309) | (0.07) | % | ||||||||||||||||||||||||||
Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Average Balance | Net Charge-Offs (Recoveries) | Percentage | Average Balance | Net Charge-Offs (Recoveries) | Percentage | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial property | $ | 1,153,936 | $ | — | — | % | $ | 920,546 | $ | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||||
Residential property | 223,554 | — | — | % | 192,395 | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
SBA property | 115,220 | — | — | % | 124,494 | (29) | (0.05) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Construction | 9,701 | — | — | % | 13,914 | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total real estate loans | 1,502,411 | — | — | % | 1,251,349 | (29) | (0.01) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial term | 71,963 | (4) | (0.01) | % | 81,661 | (126) | (0.31) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial lines of credit | 104,952 | — | — | % | 91,883 | (136) | (0.30) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
SBA commercial term | 16,455 | (2) | (0.02) | % | 21,152 | (181) | (1.71) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
SBA PPP | 26,307 | — | — | % | 190,902 | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total commercial and industrial loans | 219,677 | (6) | (0.02) | % | 385,598 | (443) | (0.23) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Other consumer loans | 21,459 | 16 | 0.15 | % | 21,001 | 12 | 0.11 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 1,743,547 | $ | 10 | (0.01) | % | $ | 1,657,948 | $ | (460) | (0.06) | % | ||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | June 30, 2022 | December 31, 2021 | Amount Change | Percentage Change | ||||||||||||||||||||||
Nonaccrual loans | ||||||||||||||||||||||||||
Real estate loans: | ||||||||||||||||||||||||||
Residential property | $ | 450 | $ | — | $ | 450 | — | % | ||||||||||||||||||
SBA property | 564 | 746 | (182) | (24.4) | % | |||||||||||||||||||||
Total real estate loans | 1,014 | 746 | 268 | 35.9 | % | |||||||||||||||||||||
Commercial and industrial loans: | ||||||||||||||||||||||||||
SBA commercial term | 185 | 213 | (28) | (13.1) | % | |||||||||||||||||||||
Total commercial and industrial loans | 185 | 213 | (28) | (13.1) | % | |||||||||||||||||||||
Other consumer loans | 24 | 35 | (11) | (31.4) | % | |||||||||||||||||||||
Total nonaccrual loans | 1,223 | 994 | 229 | 23.0 | % | |||||||||||||||||||||
Loans past due 90 days or more still on accrual | — | — | — | — | % | |||||||||||||||||||||
Total nonperforming loans | 1,223 | 994 | 229 | 23.0 | % | |||||||||||||||||||||
Other real estate owned | 808 | — | 808 | — | % | |||||||||||||||||||||
Total nonperforming assets | $ | 2,031 | $ | 994 | $ | 1,037 | 104.3 | % | ||||||||||||||||||
Nonaccrual loans to loans held-for-investment | 0.07 | % | 0.06 | % | ||||||||||||||||||||||
Allowance for loan losses to nonaccrual loans | 1,722.89 | % | 2,251.61 | % | ||||||||||||||||||||||
Nonperforming assets to total assets | 0.09 | % | 0.05 | % | ||||||||||||||||||||||
June 30, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Accruing | Nonaccrual | Total | Accruing | Nonaccrual | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial property | $ | 321 | $ | — | $ | 321 | $ | 326 | $ | — | $ | 326 | ||||||||||||||||||||||||||
SBA property | 229 | 10 | 239 | 242 | 17 | 259 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial term | — | — | — | 2 | — | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA commercial term | 5 | — | 5 | 6 | — | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 555 | $ | 10 | $ | 565 | $ | 576 | $ | 17 | $ | 593 | ||||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | June 30, 2022 | December 31, 2021 | Amount Change | Percentage Change | ||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing demand deposits | $ | 988,454 | $ | 830,383 | $ | 158,071 | 19.0 | % | ||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits: | ||||||||||||||||||||||||||
Savings | 14,686 | 16,299 | (1,613) | (9.9) | % | |||||||||||||||||||||
NOW | 18,881 | 20,185 | (1,304) | (6.5) | % | |||||||||||||||||||||
Retail money market accounts | 458,605 | 386,041 | 72,564 | 18.8 | % | |||||||||||||||||||||
Brokered money market accounts | 1 | 1 | — | — | % | |||||||||||||||||||||
Retail time deposits of: | ||||||||||||||||||||||||||
$250,000 or less | 235,956 | 256,956 | (21,000) | (8.2) | % | |||||||||||||||||||||
More than $250,000 | 186,024 | 172,269 | 13,755 | 8.0 | % | |||||||||||||||||||||
Brokered time deposits | 35,000 | 85,000 | (50,000) | (58.8) | % | |||||||||||||||||||||
Time deposits from California State Treasurer | 60,000 | 100,000 | (40,000) | (40.0) | % | |||||||||||||||||||||
Total interest-bearing deposits | 1,009,153 | 1,036,751 | (27,598) | (2.7) | % | |||||||||||||||||||||
Total deposits | $ | 1,997,607 | $ | 1,867,134 | $ | 130,473 | 7.0 | % | ||||||||||||||||||
Total deposits not covered by deposit insurance | $ | 1,199,502 | $ | 919,584 | 279,918 | 30.4 | % | |||||||||||||||||||
Time deposits not covered by deposit insurance | $ | 192,296 | $ | 216,269 | (23,973) | (11.1) | % | |||||||||||||||||||
($ in thousands) | Three Months or Less | Three to Six Months | Six Months to One Year | Over One Year | Total | |||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Time deposits of $250,000 or less | $ | 100,393 | $ | 90,778 | $ | 74,701 | $ | 5,084 | $ | 270,956 | ||||||||||||||||||||||
Time deposits of more than $250,000 | 134,962 | 38,200 | 71,662 | 1,200 | 246,024 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 235,355 | $ | 128,978 | $ | 146,363 | $ | 6,284 | $ | 516,980 | ||||||||||||||||||||||
Not covered by deposit insurance | $ | 112,489 | $ | 25,578 | $ | 52,935 | $ | 1,294 | $ | 192,296 | ||||||||||||||||||||||
December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Time deposits of $250,000 or less | $ | 143,594 | $ | 60,686 | $ | 129,627 | $ | 8,049 | $ | 341,956 | ||||||||||||||||||||||
Time deposits of more than $250,000 | 156,502 | 57,301 | 55,304 | 3,162 | 272,269 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 300,096 | $ | 117,987 | $ | 184,931 | $ | 11,211 | $ | 614,225 | ||||||||||||||||||||||
Not covered by deposit insurance | $ | 136,219 | $ | 38,229 | $ | 38,780 | $ | 3,041 | $ | 216,269 | ||||||||||||||||||||||
PCB Bancorp | Pacific City Bank | Minimum Regulatory Requirements | Well Capitalized Requirements (Bank) | |||||||||||||||||||||||
June 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||
Common tier 1 capital (to risk-weighted assets) | 14.44 | % | 17.79 | % | 4.5 | % | 6.5 | % | ||||||||||||||||||
Total capital (to risk-weighted assets) | 19.25 | % | 18.92 | % | 8.0 | % | 10.0 | % | ||||||||||||||||||
Tier 1 capital (to risk-weighted assets) | 18.11 | % | 17.79 | % | 6.0 | % | 8.0 | % | ||||||||||||||||||
Tier 1 capital (to average assets) | 15.37 | % | 15.09 | % | 4.0 | % | 5.0 | % | ||||||||||||||||||
December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||
Common tier 1 capital (to risk-weighted assets) | 14.79 | % | 14.48 | % | 4.5 | % | 6.5 | % | ||||||||||||||||||
Total capital (to risk-weighted assets) | 16.04 | % | 15.73 | % | 8.0 | % | 10.0 | % | ||||||||||||||||||
Tier 1 capital (to risk-weighted assets) | 14.79 | % | 14.48 | % | 6.0 | % | 8.0 | % | ||||||||||||||||||
Tier 1 capital (to average assets) | 12.11 | % | 11.85 | % | 4.0 | % | 5.0 | % | ||||||||||||||||||
($ in thousands) | June 30, 2022 | December 31, 2021 | Amount Change | Percentage Change | ||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 299,910 | $ | 203,285 | $ | 96,625 | 47.5 | % | ||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents to total assets | 12.8 | % | 9.5 | % | ||||||||||||||||||||||
Available borrowing capacity: | ||||||||||||||||||||||||||
FHLB advances | $ | 549,920 | $ | 516,158 | 33,762 | 6.5 | % | |||||||||||||||||||
Federal Reserve Discount Window | 21,955 | 29,198 | (7,243) | (24.8) | % | |||||||||||||||||||||
Overnight federal funds lines | 65,000 | 65,000 | — | — | % | |||||||||||||||||||||
Total | $ | 636,875 | $ | 610,356 | $ | 26,519 | 4.3 | % | ||||||||||||||||||
Total available borrowing capacity to total assets | 27.2 | % | 28.4 | % | ||||||||||||||||||||||
June 30, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||
($ in thousands) | Fixed Rate | Variable Rate | Fixed Rate | Variable Rate | ||||||||||||||||||||||
Unused lines of credit | $ | 16,940 | $ | 201,910 | $ | 8,261 | $ | 160,739 | ||||||||||||||||||
Unfunded loan commitments | 1,086 | 39,500 | 595 | 29,688 | ||||||||||||||||||||||
Standby letters of credit | 2,921 | 1,701 | 3,078 | 1,431 | ||||||||||||||||||||||
Commercial letters of credit | — | 362 | 91 | 524 | ||||||||||||||||||||||
Total | $ | 20,947 | $ | 243,473 | $ | 12,025 | $ | 192,382 | ||||||||||||||||||
($ in thousands) | Within One Year | One to Three Years | Three to Five Years | Over Five Years | Total | |||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Time deposits | $ | 510,696 | $ | 6,071 | $ | 213 | $ | — | $ | 516,980 | ||||||||||||||||||||||
Operating leases | 2,968 | 2,565 | 1,396 | 559 | 7,488 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 513,664 | $ | 8,636 | $ | 1,609 | $ | 559 | $ | 524,468 | ||||||||||||||||||||||
December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Time deposits | $ | 603,014 | $ | 10,850 | $ | 361 | $ | — | $ | 614,225 | ||||||||||||||||||||||
FHLB advances | 10,000 | — | — | — | 10,000 | |||||||||||||||||||||||||||
Operating leases | 2,706 | 3,023 | 1,235 | 710 | 7,674 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 615,036 | $ | 13,873 | $ | 1,596 | $ | 710 | $ | 631,899 | ||||||||||||||||||||||
June 30, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||
Simulated Rate Changes | Net Interest Income Sensitivity | Economic Value of Equity Sensitivity | Net Interest Income Sensitivity | Economic Value of Equity Sensitivity | ||||||||||||||||||||||
+300 | 17.2 | % | 4.3 | % | 26.2 | % | 14.0 | % | ||||||||||||||||||
+200 | 11.7 | % | 3.7 | % | 17.5 | % | 10.6 | % | ||||||||||||||||||
+100 | 5.9 | % | 2.2 | % | 8.7 | % | 6.2 | % | ||||||||||||||||||
($ in thousands, except per share data) | Total Number of Shares Purchased | Average Price Paid Per Share | Total Number of Shares Purchased as Part of Publicly Announced Program | Number of Shares That May Yet Be Purchased Under the Program | ||||||||||||||||||||||
From April 1, 2022 to April 30, 2022 | — | $ | — | — | — | |||||||||||||||||||||
From May 1, 2022 to May 31, 2022 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||
From June 1, 2022 to June 30, 2022 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||
Total | — | $ | — | — | ||||||||||||||||||||||
Exhibit Number | Description | Form | File No. | Exhibit | Filing Date | |||||||||||||||||||||||||||
3.1 | 10-Q | 001-38621 | 3.1 | August 8, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||
3.2 | 8-K | 001-38621 | 3.2 | July 2, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||
3.3 | 8-K | 001-38621 | 3.1 | May 24, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||
4.1 | 10-Q | 001-38621 | 4.1 | August 8, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||
4.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
4.3 | 8-K | 001-38621 | 4.1 | May 24, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||
10.1 | S-1 | 333-226208 | 10.1 | July 17, 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||
10.1A | 10-Q | 001-38621 | 10.1A | November 8, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||
10.1B | 10-K | 001-38621 | 10.1B | March 4, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||
10.2 | S-1 | 333-226208 | 10.2 | July 17, 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||
10.3 | S-1 | 333-226208 | 10.3 | July 17, 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||
10.4 | S-1 | 333-226208 | 10.4 | July 17, 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||
10.5 | S-1 | 333-226208 | 10.5 | July 17, 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||
10.6 | S-1 | 333-226208 | 10.6 | July 17, 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||
10.7 | 8-K | 001-38621 | 10.1 | May 24, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||
31.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
31.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
32.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
32.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
101.INS | The instance document does not appear in the Interactive Data File because its XBRL tags are embedded within the Inline XBRL document | |||||||||||||||||||||||||||||||
101.SCH | Inline XBRL Taxonomy Extension Schema Document* | |||||||||||||||||||||||||||||||
101.CAL | Inline XBRL Taxonomy Extension Calculation Linkbase Document* | |||||||||||||||||||||||||||||||
101.DEF | Inline XBRL Taxonomy Extension Definition Linkbase Document* | |||||||||||||||||||||||||||||||
101.LAB | Inline XBRL Taxonomy Extension Label Linkbase Document* | |||||||||||||||||||||||||||||||
101.PRE | Inline XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase Document* | |||||||||||||||||||||||||||||||
104 | Cover Page Interactive Data File (embedded within the Inline XBRL document and contained in Exhibit 101)* | |||||||||||||||||||||||||||||||
PCB Bancorp | |||||||||||
Date: | August 4, 2022 | /s/ Henry Kim | |||||||||
Henry Kim | |||||||||||
President and Chief Executive Officer (Principal Executive Officer) | |||||||||||
Date: | August 4, 2022 | /s/ Timothy Chang | |||||||||
Timothy Chang | |||||||||||
Executive Vice President and Chief Financial Officer (Principal Financial and Accounting Officer) |
Date: | August 4, 2022 | /s/ Henry Kim | |||||||||
Henry Kim | |||||||||||
President and Chief Executive Officer (Principal Executive Officer) |
Date: | August 4, 2022 | /s/ Timothy Chang | |||||||||
Timothy Chang | |||||||||||
Executive Vice President and Chief Financial Officer (Principal Financial and Accounting Officer) |
Date: | August 4, 2022 | /s/ Henry Kim | |||||||||
Henry Kim | |||||||||||
President and Chief Executive Officer (Principal Executive Officer) |
Date: | August 4, 2022 | /s/ Timothy Chang | |||||||||
Timothy Chang | |||||||||||
Executive Vice President and Chief Financial Officer (Principal Financial and Accounting Officer) |