Kansas | 26-3212879 | |||||||||||||
(State or other jurisdiction of incorporation or organization) | (I.R.S. Employer Identification No.) | |||||||||||||
11440 Tomahawk Creek Parkway | ||||||||||||||
Leawood, | KS | 66211 | ||||||||||||
(Address of principal executive offices) | (Zip Code) | |||||||||||||
Title of each class | Trading Symbol | Name of each exchange on which registered | ||||||||||||
Common Stock, par value $0.01 per share | CFB | The Nasdaq Stock Market LLC | ||||||||||||
Large accelerated filer | ☐ | Accelerated filer | ☒ | |||||||||||||||||
Non-accelerated filer | ☐ | Smaller reporting company | ☐ | |||||||||||||||||
Emerging growth company | ☒ |
March 31, 2021 | December 31, 2020 | ||||||||||
(Unaudited) | |||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||
Assets | |||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 630,787 | $ | 408,810 | |||||||
Available-for-sale securities - taxable | 192,031 | 177,238 | |||||||||
Available-for-sale securities - tax-exempt | 493,423 | 477,350 | |||||||||
Loans, net of allowance for loan losses of $74,551 and $75,295 at March 31, 2021 and December 31, 2020, respectively
|
4,434,049 | 4,366,602 | |||||||||
Premises and equipment, net | 69,270 | 70,509 | |||||||||
Restricted equity securities | 14,080 | 15,543 | |||||||||
Interest receivable | 17,987 | 17,236 | |||||||||
Foreclosed assets held for sale | 2,347 | 2,347 | |||||||||
Bank-owned life insurance | 67,914 | 67,498 | |||||||||
Other | 76,186 | 56,170 | |||||||||
Total assets | $ | 5,998,074 | $ | 5,659,303 | |||||||
Liabilities and stockholders’ equity | |||||||||||
Deposits | |||||||||||
Noninterest-bearing | $ | 794,559 | $ | 718,459 | |||||||
Savings, NOW and money market | 3,325,220 | 2,932,799 | |||||||||
Time | 931,791 | 1,043,482 | |||||||||
Total deposits | 5,051,570 | 4,694,740 | |||||||||
Federal funds purchased and repurchase agreements | 3,294 | 2,306 | |||||||||
Federal Home Loan Bank advances | 283,100 | 293,100 | |||||||||
Other borrowings | 974 | 963 | |||||||||
Interest payable and other liabilities | 30,302 | 43,766 | |||||||||
Total liabilities | 5,369,240 | 5,034,875 | |||||||||
Stockholders’ equity | |||||||||||
Common stock, $0.01 par value:
|
|||||||||||
authorized - 200,000,000 shares, issued - 52,376,779 and 52,289,129 shares at March 31, 2021 and December 31, 2020, respectively
|
523 | 523 | |||||||||
Treasury stock, at cost: | |||||||||||
698,110 and 609,613 shares held at March 31, 2021 and December 31, 2020, respectively
|
(7,113) | (6,061) | |||||||||
Additional paid-in capital | 523,156 | 522,911 | |||||||||
Retained earnings | 89,722 | 77,652 | |||||||||
Accumulated other comprehensive income | 22,546 | 29,403 | |||||||||
Total stockholders’ equity | 628,834 | 624,428 | |||||||||
Total liabilities and stockholders’ equity | $ | 5,998,074 | $ | 5,659,303 |
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||
March 31, | |||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands except per share data) | |||||||||||||||||||||||
Interest Income | |||||||||||||||||||||||
Loans, including fees | $ | 43,758 | $ | 48,339 | |||||||||||||||||||
Available-for-sale securities - taxable | 751 | 1,774 | |||||||||||||||||||||
Available-for-sale securities - tax-exempt | 3,351 | 3,312 | |||||||||||||||||||||
Deposits with financial institutions | 128 | 491 | |||||||||||||||||||||
Dividends on bank stocks | 165 | 292 | |||||||||||||||||||||
Total interest income | 48,153 | 54,208 | |||||||||||||||||||||
Interest Expense | |||||||||||||||||||||||
Deposits | 5,728 | 14,272 | |||||||||||||||||||||
Fed funds purchased and repurchase agreements | 1 | 62 | |||||||||||||||||||||
Federal Home Loan Bank Advances | 1,283 | 1,611 | |||||||||||||||||||||
Other borrowings | 24 | 35 | |||||||||||||||||||||
Total interest expense | 7,036 | 15,980 | |||||||||||||||||||||
Net Interest Income | 41,117 | 38,228 | |||||||||||||||||||||
Provision for Loan Losses | 7,500 | 13,950 | |||||||||||||||||||||
Net Interest Income after Provision for Loan Losses | 33,617 | 24,278 | |||||||||||||||||||||
Non-Interest Income | |||||||||||||||||||||||
Service charges and fees on customer accounts | 957 | 508 | |||||||||||||||||||||
Realized gains on available-for-sale securities | 10 | 393 | |||||||||||||||||||||
Income from bank-owned life insurance | 416 | 456 | |||||||||||||||||||||
Swap fees and credit valuation adjustments, net | 155 | (9) | |||||||||||||||||||||
ATM and credit card interchange income | 2,328 | 485 | |||||||||||||||||||||
Other non-interest income | 278 | 254 | |||||||||||||||||||||
Total non-interest income | 4,144 | 2,087 | |||||||||||||||||||||
Non-Interest Expense | |||||||||||||||||||||||
Salaries and employee benefits | 13,553 | 14,390 | |||||||||||||||||||||
Occupancy | 2,494 | 2,085 | |||||||||||||||||||||
Professional fees | 782 | 671 | |||||||||||||||||||||
Deposit insurance premiums | 1,151 | 1,016 | |||||||||||||||||||||
Data processing | 716 | 692 | |||||||||||||||||||||
Advertising | 303 | 500 | |||||||||||||||||||||
Software and communication | 1,065 | 876 | |||||||||||||||||||||
Foreclosed assets, net | 50 | 10 | |||||||||||||||||||||
Other non-interest expense | 2,704 | 1,975 | |||||||||||||||||||||
Total non-interest expense | 22,818 | 22,215 | |||||||||||||||||||||
Net Income Before Taxes | 14,943 | 4,150 | |||||||||||||||||||||
Income tax expense | 2,908 | 293 | |||||||||||||||||||||
Net Income | $ | 12,035 | $ | 3,857 | |||||||||||||||||||
Basic Earnings Per Share | $ | 0.23 | $ | 0.07 | |||||||||||||||||||
Diluted Earnings Per Share | $ | 0.23 | $ | 0.07 |
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||
March 31, | |||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
Net Income | $ | 12,035 | $ | 3,857 | |||||||||||||||||||
Other Comprehensive Income (Loss) | |||||||||||||||||||||||
Unrealized gain (loss) on available-for-sale securities | (9,070) | 8,532 | |||||||||||||||||||||
Less: income tax expense (benefit) | (2,221) | 2,084 | |||||||||||||||||||||
Unrealized gain (loss) on available-for-sale securities, net of income tax
|
(6,849) | 6,448 | |||||||||||||||||||||
Reclassification adjustment for realized gains included in income
|
10 | 393 | |||||||||||||||||||||
Less: income tax | 2 | 96 | |||||||||||||||||||||
Less: reclassification adjustment for realized gains included in income, net of income tax
|
8 | 297 | |||||||||||||||||||||
Other comprehensive income (loss) | (6,857) | 6,151 | |||||||||||||||||||||
Comprehensive Income | $ | 5,178 | $ | 10,008 |
Common Stock | Additional Paid-in Capital | Retained Earnings | Accumulated Other Comprehensive Income | Treasury Stock | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shares | Amount | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at December 31, 2019
|
51,969,203 | $ | 520 | $ | 519,870 | $ | 64,803 | $ | 16,451 | $ | — | $ | 601,644 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | — | — | — | 3,857 | — | — | 3,857 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in unrealized appreciation on available-for-sale securities
|
— | — | — | — | 6,151 | — | 6,151 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Issuance of shares from equity-based awards | 128,859 | 1 | (671) | — | — | — | (670) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Employee receivables from sale of stock | — | — | 1 | 29 | — | — | 30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation | — | — | 934 | — | — | — | 934 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at March 31, 2020
|
52,098,062 | $ | 521 | $ | 520,134 | $ | 68,689 | $ | 22,602 | $ | — | $ | 611,946 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common Stock | Additional Paid-in Capital | Retained Earnings | Accumulated Other Comprehensive Income | Treasury Stock | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shares | Amount | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at December 31, 2020
|
51,679,516 | $ | 523 | $ | 522,911 | $ | 77,652 | $ | 29,403 | $ | (6,061) | $ | 624,428 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | — | — | — | 12,035 | — | — | 12,035 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in unrealized depreciation on available-for-sale securities
|
— | — | — | — | (6,857) | — | (6,857) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Issuance of shares from equity-based awards | 87,650 | — | (404) | — | — | — | (404) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Open market common share repurchases | (88,497) | — | — | — | — | (1,052) | (1,052) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Employee receivables from sale of stock | — | — | — | 35 | — | — | 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation | — | — | 649 | — | — | — | 649 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at March 31, 2021
|
51,678,669 | $ | 523 | $ | 523,156 | $ | 89,722 | $ | 22,546 | $ | (7,113) | $ | 628,834 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | |||||||||||
March 31, | |||||||||||
2021 | 2020 | ||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||
Operating Activities | |||||||||||
Net income | $ | 12,035 | $ | 3,857 | |||||||
Items not requiring (providing) cash | |||||||||||
Depreciation and amortization | 1,375 | 1,295 | |||||||||
Provision for loan losses | 7,500 | 13,950 | |||||||||
Accretion of discounts and amortization of premiums on securities | 1,310 | 1,473 | |||||||||
Equity based compensation | 649 | 934 | |||||||||
Deferred income taxes | 1,824 | 2,881 | |||||||||
Net realized gains on available-for-sale securities | (10) | (393) | |||||||||
Changes in | |||||||||||
Interest receivable | (751) | (1,242) | |||||||||
Other assets | (28,730) | (717) | |||||||||
Other liabilities | (4,937) | (9,368) | |||||||||
Net cash provided by (used in) operating activities | (9,735) | 12,670 | |||||||||
Investing Activities | |||||||||||
Net change in loans | (74,947) | (169,595) | |||||||||
Purchases of available-for-sale securities | (74,575) | (11,861) | |||||||||
Proceeds from maturities of available-for-sale securities | 33,329 | 21,528 | |||||||||
Proceeds from sale of available-for-sale securities | — | 3,841 | |||||||||
Purchase of premises and equipment | (118) | (331) | |||||||||
Purchase of restricted equity securities | — | (970) | |||||||||
Proceeds from sale of restricted equity securities | 1,626 | — | |||||||||
Net cash used in investing activities | (114,685) | (157,388) | |||||||||
Financing Activities | |||||||||||
Net increase in demand deposits, savings, NOW and money market accounts
|
468,521 | 185,747 | |||||||||
Net decrease in time deposits | (111,691) | (136,684) | |||||||||
Net increase in fed funds purchased and repurchase agreements | 988 | 24,025 | |||||||||
Proceeds from Federal Home Loan Bank advances | — | 70,000 | |||||||||
Repayment of Federal Home Loan Bank advances | (10,000) | (26,063) | |||||||||
Issuance of common shares, net of issuance cost | — | 1 | |||||||||
Repurchase of common stock | (1,052) | — | |||||||||
Acquisition of common stock for tax withholding obligations | (404) | (671) | |||||||||
Net decrease in employee receivables | 35 | 30 | |||||||||
Net cash provided by financing activities | 346,397 | 116,385 | |||||||||
Increase (Decrease) in Cash and Cash Equivalents | 221,977 | (28,333) | |||||||||
Cash and Cash Equivalents, Beginning of Period | 408,810 | 187,320 | |||||||||
Cash and Cash Equivalents, End of Period | $ | 630,787 | $ | 158,987 | |||||||
Supplemental Cash Flows Information | |||||||||||
Interest paid | $ | 7,287 | $ | 17,199 | |||||||
Income taxes paid | $ | 130 | $ | — | |||||||
Notes to Consolidated Financial Statements (unaudited) |
Notes to Consolidated Financial Statements (unaudited) |
Standard | Anticipated Date of Adoption | Description | Effect on Financial Statements or Other Significant Matters | |||||||||||||||||
ASU 2016-13
Financial Instruments-Credit Losses
|
If the Company maintains its EGC status, the Company is not required to implement this standard until January 2023. The Company anticipates an adoption date of January 2022. | Requires an entity to utilize a new impairment model known as the current expected credit loss model to estimate its lifetime expected credit loss and record an allowance that, when deducted from amortized cost basis of the financial asset, presents the net amount expected to be collected on the financial asset. |
The Company established a committee of individuals from applicable departments to oversee the implementation process. The Company completed the third-party software implementation phase that included data capture and portfolio segmentation amongst other items.
The Company completed parallel runs in 2019. During the period ended December 31, 2020, the Company continued to perform parallel runs using 2020 data and continued to recalibrate inputs as necessary. The Company is evaluating the internal control changes that will be necessary to transition to the third-party platform and third-party testing is anticipated later in 2021. At this time, an estimate of the impact cannot be established as the Company continues to evaluate the inputs into the model. The actual impact could be significantly affected by the composition, characteristics, and quality of the underlying loan portfolio at the time of adoption. |
|||||||||||||||||
ASU 2016-02
Leases (Topic 842)
|
The Company expects to implement this standard on January 1, 2022, unless the Company loses its EGC status during 2021. If EGC status changes, the Company would therefore be required to implement the ASU as of the beginning of 2021. |
Requires lessees and lessors to recognize lease assets and lease liabilities on the balance sheet and disclose key information about leasing arrangements.
The update requires lessees and lessors to recognize and measure leases at the beginning of the earliest period presented using a modified retrospective approach with the option to elect certain practical expedients. The update will also increase disclosures around leases, including qualitative and specific quantitative measures. |
The Company expects to apply the update as of the beginning of the period of adoption and the Company does not plan to restate comparative periods. The Company expects to elect certain optional practical expedients.
The Company gathered all potential lease and embedded lease agreements and is evaluating the applicability and impact to the financial statements. The Company’s current operating leases relate primarily to four branch locations. Based on the current leases, the Company anticipates recognizing a lease liability and related right-to-use asset on its balance sheet, with an immaterial impact to its income statement compared to the current lease accounting model. However, the ultimate impact of the standard will depend on the Company's lease portfolio as of the adoption date. |
Notes to Consolidated Financial Statements (unaudited) |
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||
March 31, | |||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands except per share data) | |||||||||||||||||||||||
Earnings per Share | |||||||||||||||||||||||
Net income available to common stockholders | $ | 12,035 | $ | 3,857 | |||||||||||||||||||
Weighted average common shares
|
51,657,204 | 52,071,484 | |||||||||||||||||||||
Earnings per share | $ | 0.23 | $ | 0.07 | |||||||||||||||||||
Dilutive Earnings Per Share | |||||||||||||||||||||||
Net income available to common stockholders | $ | 12,035 | $ | 3,857 | |||||||||||||||||||
Weighted average common shares
|
51,657,204 | 52,071,484 | |||||||||||||||||||||
Effect of dilutive shares
|
724,270 | 588,786 | |||||||||||||||||||||
Weighted average dilutive common shares
|
52,381,474 | 52,660,270 | |||||||||||||||||||||
Diluted earnings per share | $ | 0.23 | $ | 0.07 | |||||||||||||||||||
Stock-based awards not included because to do so would be antidilutive
|
669,112 | 905,406 |
Notes to Consolidated Financial Statements (unaudited) |
March 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||
Amortized Cost | Gross Unrealized Gains | Gross Unrealized Losses | Approximate Fair Value | ||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
Available-for-sale securities | |||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed - GSE residential | $ | 138,231 | $ | 2,912 | $ | 1,464 | $ | 139,679 | |||||||||||||||
Collateralized mortgage obligations - GSE residential
|
38,206 | 785 | 26 | 38,965 | |||||||||||||||||||
State and political subdivisions | 474,912 | 28,517 | 862 | 502,567 | |||||||||||||||||||
Corporate bonds | 4,251 | 74 | 82 | 4,243 | |||||||||||||||||||
Total available-for-sale securities | $ | 655,600 | $ | 32,288 | $ | 2,434 | $ | 685,454 | |||||||||||||||
December 31, 2020 | |||||||||||||||||||||||
Amortized Cost | Gross Unrealized Gains | Gross Unrealized Losses | Approximate Fair Value | ||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
Available-for-sale securities | |||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed - GSE residential | $ | 104,839 | $ | 4,277 | $ | — | $ | 109,116 | |||||||||||||||
Collateralized mortgage obligations - GSE residential
|
52,070 | 984 | 42 | 53,012 | |||||||||||||||||||
State and political subdivisions | 454,486 | 33,642 | 31 | 488,097 | |||||||||||||||||||
Corporate bonds | 4,259 | 104 | — | 4,363 | |||||||||||||||||||
Total available-for-sale securities | $ | 615,654 | $ | 39,007 | $ | 73 | $ | 654,588 | |||||||||||||||
Notes to Consolidated Financial Statements (unaudited) |
Notes to Consolidated Financial Statements (unaudited) |
March 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less than 12 Months | 12 Months or More | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fair Value | Unrealized Losses | Number of Securities | Fair Value | Unrealized Losses | Number of Securities | Fair Value | Unrealized Losses | Number of Securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Available-for-sale securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed - GSE residential
|
$ | 55,185 | $ | 1,464 | 8 | $ | — | $ | — | — | $ | 55,185 | $ | 1,464 | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Collateralized mortgage obligations - GSE residential
|
7,591 | 26 | 6 | — | — | — | 7,591 | 26 | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
State and political subdivisions
|
44,008 | 861 | 32 | 24 | 1 | 1 | 44,032 | 862 | 33 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate bonds | 3,418 | 82 | 1 | — | — | — | 3,418 | 82 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total temporarily impaired securities
|
$ | 110,202 | $ | 2,433 | 47 | $ | 24 | $ | 1 | 1 | $ | 110,226 | $ | 2,434 | 48 |
December 31, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less than 12 Months | 12 Months or More | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fair Value | Unrealized Losses | Number of Securities | Fair Value | Unrealized Losses | Number of Securities | Fair Value | Unrealized Losses | Number of Securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Available-for-sale securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed - GSE residential
|
$ | — | $ | — | — | $ | — | $ | — | — | $ | — | $ | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Collateralized mortgage obligations - GSE residential
|
9,933 | 42 | 5 | — | — | — | 9,933 | 42 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
State and political subdivisions
|
8,525 | 31 | 8 | 25 | — | 1 | 8,550 | 31 | 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate bonds | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total temporarily impaired securities | $ | 18,458 | $ | 73 | 13 | $ | 25 | $ | — | 1 | $ | 18,483 | $ | 73 | 14 |
Notes to Consolidated Financial Statements (unaudited) |
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||
March 31, | |||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
Net gains (losses) recognized during the reporting period on equity securities | $ | (39) | $ | 34 | |||||||||||||||||||
Less: net gains recognized during the reporting period on equity securities sold during the reporting period
|
— | — | |||||||||||||||||||||
Unrealized gain (losses) recognized during the reporting period on equity securities still held at the reporting date
|
$ | (39) | $ | 34 |
March 31, 2021 | December 31, 2020 | ||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||
Commercial | $ | 1,284,047 | $ | 1,338,757 | |||||||
Energy | 342,899 | 345,233 | |||||||||
Commercial real estate | 1,191,634 | 1,179,534 | |||||||||
Construction and land development | 617,200 | 563,144 | |||||||||
Residential and multifamily real estate | 687,893 | 680,932 | |||||||||
Paycheck Protection Program (“PPP”) | 336,355 | 292,230 | |||||||||
Consumer | 62,917 | 55,270 | |||||||||
Gross loans | 4,522,945 | 4,455,100 | |||||||||
Less: Allowance for loan losses | 74,551 | 75,295 | |||||||||
Less: Net deferred loan fees and costs | 14,345 | 13,203 | |||||||||
Net loans | $ | 4,434,049 | $ | 4,366,602 | |||||||
Notes to Consolidated Financial Statements (unaudited) |
Commercial | Energy | Commercial Real Estate | Construction and Land Development | Residential and Multifamily Real Estate | PPP | Consumer | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three months ended March 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for loan losses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Beginning balance
|
$ | 24,693 | $ | 18,341 | $ | 22,354 | $ | 3,612 | $ | 5,842 | $ | — | $ | 453 | $ | 75,295 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision charged to expense
|
7,015 | 1,951 | (1,745) | 225 | 214 | — | (160) | 7,500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Charge-offs | (8,266) | — | — | — | — | — | — | (8,266) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recoveries | 22 | — | — | — | — | — | — | 22 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ending balance | $ | 23,464 | $ | 20,292 | $ | 20,609 | $ | 3,837 | $ | 6,056 | $ | — | $ | 293 | $ | 74,551 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial | Energy | Commercial Real Estate | Construction and Land Development | Residential and Multifamily Real Estate | PPP | Consumer | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three months ended March 31, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for loan losses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Beginning balance | $ | 35,864 | $ | 6,565 | $ | 8,085 | $ | 3,516 | $ | 2,546 | $ | — | $ | 320 | $ | 56,896 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision charged to expense | 3,271 | 2,313 | 4,538 | 1,505 | 2,141 | — | 182 | 13,950 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Charge-offs | (18,077) | (1,279) | — | — | — | — | (104) | (19,460) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recoveries | 71 | — | — | — | — | — | 1 | 72 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ending balance | $ | 21,129 | $ | 7,599 | $ | 12,623 | $ | 5,021 | $ | 4,687 | $ | — | $ | 399 | $ | 51,458 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Notes to Consolidated Financial Statements (unaudited) |
Commercial | Energy | Commercial Real Estate | Construction and Land Development | Residential and Multifamily Real Estate | PPP | Consumer | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
March 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Period end allowance for loan losses allocated to: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Individually evaluated for impairment | $ | 832 | $ | 4,938 | $ | 2,990 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 8,760 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Collectively evaluated for impairment | $ | 22,632 | $ | 15,354 | $ | 17,619 | $ | 3,837 | $ | 6,056 | $ | — | $ | 293 | $ | 65,791 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ending balance | $ | 23,464 | $ | 20,292 | $ | 20,609 | $ | 3,837 | $ | 6,056 | $ | — | $ | 293 | $ | 74,551 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allocated to loans: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Individually evaluated for impairment | $ | 39,287 | $ | 27,215 | $ | 36,028 | $ | — | $ | 6,302 | $ | — | $ | 241 | $ | 109,073 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Collectively evaluated for impairment | $ | 1,244,760 | $ | 315,684 | $ | 1,155,606 | $ | 617,200 | $ | 681,591 | $ | 336,355 | $ | 62,676 | $ | 4,413,872 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ending balance | $ | 1,284,047 | $ | 342,899 | $ | 1,191,634 | $ | 617,200 | $ | 687,893 | $ | 336,355 | $ | 62,917 | $ | 4,522,945 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial | Energy | Commercial Real Estate | Construction and Land Development | Residential and Multifamily Real Estate | PPP | Consumer | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Period end allowance for loan losses allocated to: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Individually evaluated for impairment | $ | 1,115 | $ | 3,370 | $ | 5,048 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 9,533 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Collectively evaluated for impairment | $ | 23,578 | $ | 14,971 | $ | 17,306 | $ | 3,612 | $ | 5,842 | $ | — | $ | 453 | $ | 65,762 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ending balance | $ | 24,693 | $ | 18,341 | $ | 22,354 | $ | 3,612 | $ | 5,842 | $ | — | $ | 453 | $ | 75,295 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allocated to loans: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Individually evaluated for impairment | $ | 44,678 | 26,045 | $ | 44,318 | $ | — | $ | 6,329 | $ | — | $ | 244 | $ | 121,614 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Collectively evaluated for impairment | $ | 1,294,079 | $ | 319,188 | $ | 1,135,216 | $ | 563,144 | $ | 674,603 | $ | 292,230 | $ | 55,026 | $ | 4,333,486 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ending balance | $ | 1,338,757 | $ | 345,233 | $ | 1,179,534 | $ | 563,144 | $ | 680,932 | $ | 292,230 | $ | 55,270 | $ | 4,455,100 |
Notes to Consolidated Financial Statements (unaudited) |
Notes to Consolidated Financial Statements (unaudited) |
Pass | Special Mention |
Substandard
Performing |
Substandard
Nonperforming |
Doubtful | Loss | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
March 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial | $ | 1,171,818 | $ | 43,247 | $ | 46,912 | $ | 20,409 | $ | 1,661 | $ | — | $ | 1,284,047 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Energy | 141,441 | 82,314 | 92,032 | 23,421 | 3,691 | — | 342,899 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | 1,054,675 | 66,101 | 60,037 | 10,821 | — | — | 1,191,634 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction and land development
|
616,061 | — | 1,139 | — | — | — | 617,200 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential and multifamily real estate | 679,335 | 43 | 5,440 | 3,075 | — | — | 687,893 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PPP | 336,355 | — | — | — | — | — | 336,355 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer | 62,676 | — | — | 241 | — | — | 62,917 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 4,062,361 | $ | 191,705 | $ | 205,560 | $ | 57,967 | $ | 5,352 | $ | — | $ | 4,522,945 |
Pass | Special Mention |
Substandard
Performing |
Substandard
Nonperforming |
Doubtful | Loss | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial | $ | 1,182,519 | $ | 66,142 | $ | 63,407 | $ | 26,124 | $ | 565 | $ | — | $ | 1,338,757 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Energy | 145,598 | 90,134 | 83,574 | 22,177 | 3,750 | — | 345,233 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | 1,035,056 | 67,710 | 57,680 | 19,088 | — | — | 1,179,534 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction and land development
|
561,871 | 125 | 1,148 | — | — | — | 563,144 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential and multifamily real estate | 672,327 | 305 | 5,199 | 3,101 | — | — | 680,932 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PPP | 292,230 | — | — | — | — | — | 292,230 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer | 55,026 | — | — | 244 | — | — | 55,270 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 3,944,627 | $ | 224,416 | $ | 211,008 | $ | 70,734 | $ | 4,315 | $ | — | $ | 4,455,100 |
Notes to Consolidated Financial Statements (unaudited) |
30-59 Days Past Due | 60-89 Days Past Due | 90 Days or More | Total Past Due | Current | Total Loans Receivable | Loans >= 90 Days and Accruing | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
March 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial | $ | 7,813 | $ | 403 | $ | 15,709 | $ | 23,925 | $ | 1,260,122 | $ | 1,284,047 | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Energy | 748 | — | 6,741 | 7,489 | 335,410 | 342,899 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | — | — | 4,097 | 4,097 | 1,187,537 | 1,191,634 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction and land development
|
862 | — | — | 862 | 616,338 | 617,200 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential and multifamily real estate | 1,160 | — | 6,028 | 7,188 | 680,705 | 687,893 | 3,183 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PPP | — | — | — | — | 336,355 | 336,355 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer | — | — | — | — | 62,917 | 62,917 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 10,583 | $ | 403 | $ | 32,575 | $ | 43,561 | $ | 4,479,384 | $ | 4,522,945 | $ | 3,183 |
30-59 Days Past Due | 60-89 Days Past Due | 90 Days or More | Total Past Due | Current | Total Loans Receivable | Loans >= 90 Days and Accruing | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial | $ | 8,497 | $ | 264 | $ | 11,236 | $ | 19,997 | $ | 1,318,760 | $ | 1,338,757 | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||
Energy | — | — | 7,173 | 7,173 | 338,060 | 345,233 | 372 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | 63 | 7,677 | 4,825 | 12,565 | 1,166,969 | 1,179,534 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction and land development
|
— | — | — | — | 563,144 | 563,144 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential and multifamily real estate | 1,577 | — | 3,520 | 5,097 | 675,835 | 680,932 | 652 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
PPP | — | — | — | — | 292,230 | 292,230 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer | — | — | — | — | 55,270 | 55,270 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 10,137 | $ | 7,941 | $ | 26,754 | $ | 44,832 | $ | 4,410,268 | $ | 4,455,100 | $ | 1,024 |
Notes to Consolidated Financial Statements (unaudited) |
Unpaid | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Recorded Balance | Principal Balance | Specific Allowance | ||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
March 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans without a specific valuation | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial | $ | 36,174 | $ | 38,124 | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||
Energy | 103 | 103 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | 10,553 | 12,138 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Construction and land development | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Residential and multifamily real estate | 6,302 | 6,558 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
PPP | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Consumer | 241 | 241 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Loans with a specific valuation | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial | 3,113 | 15,297 | 832 | |||||||||||||||||||||||||||||
Energy | 27,112 | 35,204 | 4,938 | |||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | 25,475 | 25,475 | 2,990 | |||||||||||||||||||||||||||||
Construction and land development | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Residential and multifamily real estate | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
PPP | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Consumer | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial | 39,287 | 53,421 | 832 | |||||||||||||||||||||||||||||
Energy | 27,215 | 35,307 | 4,938 | |||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | 36,028 | 37,613 | 2,990 | |||||||||||||||||||||||||||||
Construction and land development | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Residential and multifamily real estate | 6,302 | 6,558 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
PPP | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Consumer | 241 | 241 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
$ | 109,073 | $ | 133,140 | $ | 8,760 |
Notes to Consolidated Financial Statements (unaudited) |
Unpaid | |||||||||||||||||||||||||||||
Recorded Balance | Principal Balance | Specific Allowance | |||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||
Loans without a specific valuation | |||||||||||||||||||||||||||||
Commercial | $ | 36,111 | $ | 50,245 | $ | — | |||||||||||||||||||||||
Energy | 3,864 | 6,677 | — | ||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | 10,079 | 11,663 | — | ||||||||||||||||||||||||||
Construction and land development | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
Residential and multifamily real estate | 6,329 | 6,585 | — | ||||||||||||||||||||||||||
PPP | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
Consumer | 244 | 244 | — | ||||||||||||||||||||||||||
Loans with a specific valuation | |||||||||||||||||||||||||||||
Commercial | 8,567 | 8,567 | 1,115 | ||||||||||||||||||||||||||
Energy | 22,181 | 27,460 | 3,370 | ||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | 34,239 | 34,239 | 5,048 | ||||||||||||||||||||||||||
Construction and land development | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
Residential and multifamily real estate | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
PPP | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
Consumer | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
Total | |||||||||||||||||||||||||||||
Commercial | 44,678 | 58,812 | 1,115 | ||||||||||||||||||||||||||
Energy | 26,045 | 34,137 | 3,370 | ||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | 44,318 | 45,902 | 5,048 | ||||||||||||||||||||||||||
Construction and land development | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
Residential and multifamily real estate | 6,329 | 6,585 | — | ||||||||||||||||||||||||||
PPP | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
Consumer | 244 | 244 | — | ||||||||||||||||||||||||||
$ | 121,614 | $ | 145,680 | $ | 9,533 |
Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||
March 31, | ||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||
Commercial | $ | 303 | $ | 910 | ||||||||||||||||||||||
Energy | 16 | 122 | ||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | 287 | 123 | ||||||||||||||||||||||||
Construction and land development | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Residential and multifamily real estate | 36 | 40 | ||||||||||||||||||||||||
PPP | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Consumer | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Total interest income recognized | $ | 642 | $ | 1,195 |
Notes to Consolidated Financial Statements (unaudited) |
Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||
March 31, | ||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||
Commercial | $ | 41,919 | $ | 86,626 | ||||||||||||||||||||||
Energy | 27,431 | 16,976 | ||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | 36,215 | 14,927 | ||||||||||||||||||||||||
Construction and land development | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Residential and multifamily real estate | 6,316 | 5,230 | ||||||||||||||||||||||||
PPP | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Consumer | 243 | 254 | ||||||||||||||||||||||||
Total average impaired loans | $ | 112,124 | $ | 124,013 |
March 31, 2021 | December 31, 2020 | ||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||
Commercial | $ | 22,070 | $ | 26,691 | |||||||
Energy | 27,112 | 25,927 | |||||||||
Commercial real estate | 10,821 | 19,088 | |||||||||
Construction and land development | — | — | |||||||||
Residential and multifamily real estate | 3,075 | 3,101 | |||||||||
PPP | — | — | |||||||||
Consumer | 241 | 244 | |||||||||
Total non-accrual loans | $ | 63,319 | $ | 75,051 |
Notes to Consolidated Financial Statements (unaudited) |
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||
March 31, | March 31, | ||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
Commercial | |||||||||||||||||||||||
- Interest rate reduction | $ | — | $ | 3,171 | |||||||||||||||||||
Energy | |||||||||||||||||||||||
- Extension of maturity date | — | 2,340 | |||||||||||||||||||||
Total troubled debt restructurings | $ | — | $ | 5,511 |
March 31, 2021 | December 31, 2020 | ||||||||||||||||||||||
Product | Number of Instruments | Notional Amount | Number of Instruments | Notional Amount | |||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
Back-to-back swaps | 56 | $ | 546,947 | 56 | $ | 515,567 |
Notes to Consolidated Financial Statements (unaudited) |
March 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Within One Year | One to Two Years | Two to Three Years | Three to Four Years | Four to Five Years | After Five Years | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Time deposits | $ | 763,848 | $ | 115,321 | $ | 42,981 | $ | 8,193 | $ | 1,411 | $ | 37 | $ | 931,791 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Fed funds purchased & repurchase agreements
|
3,294 | — | — | — | — | — | 3,294 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FHLB borrowings | 16,500 | 11,500 | 35,000 | — | 5,100 | 215,000 | 283,100 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Trust preferred securities(1)
|
— | — | — | — | — | 974 | 974 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 783,642 | $ | 126,821 | $ | 77,981 | $ | 8,193 | $ | 6,511 | $ | 216,011 | $ | 1,219,159 |
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
March 31, | Affected Line Item in the | ||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 |
Statements of Income
|
|||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
Unrealized gains on available-for-sale securities
|
$ | 10 | $ | 393 |
Gain on sale of available-for-sale debt securities
|
||||||||||||||||||||||||
Less: tax effect | 2 | 96 | Income tax expense | ||||||||||||||||||||||||||
Net reclassified amount | $ | 8 | $ | 297 |
Notes to Consolidated Financial Statements (unaudited) |
Actual | Minimum Capital Required - Basel III | Required to be Considered Well Capitalized | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amount | Ratio | Amount | Ratio | Amount | Ratio | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
March 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Capital to Risk-Weighted Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated | $ | 668,393 | 13.3 | % | $ | 528,882 | 10.5 | % | N/A | N/A | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bank | 624,240 | 12.4 | 528,704 | 10.5 | $ | 503,528 | 10.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier I Capital to Risk-Weighted Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated | 605,281 | 12.0 | 428,143 | 8.5 | N/A | N/A | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bank | 561,155 | 11.1 | 427,999 | 8.5 | 402,822 | 8.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common Equity Tier 1 to Risk-Weighted Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated | 604,307 | 12.0 | 352,588 | 7.0 | N/A | N/A | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bank | 561,155 | 11.1 | 352,470 | 7.0 | 327,293 | 6.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier I Capital to Average Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated | 605,281 | 10.5 | 230,468 | 4.0 | N/A | N/A | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bank | $ | 561,155 | 9.7 | % | $ | 230,354 | 4.0 | % | $ | 287,942 | 5.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Capital to Risk-Weighted Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated | $ | 656,806 | 13.1 | % | $ | 527,486 | 10.5 | % | N/A | N/A | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bank | 611,533 | 12.2 | 527,217 | 10.5 | $ | 502,111 | 10.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier I Capital to Risk-Weighted Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated | 593,865 | 11.8 | 427,012 | 8.5 | N/A | N/A | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bank | 548,615 | 10.9 | 426,794 | 8.5 | 401,689 | 8.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common Equity Tier 1 to Risk-Weighted Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated | 592,902 | 11.8 | 351,657 | 7.0 | N/A | N/A | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bank | 548,615 | 10.9 | 351,478 | 7.0 | 326,372 | 6.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier I Capital to Average Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated | 593,865 | 10.8 | 219,550 | 4.0 | N/A | N/A | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bank | $ | 548,615 | 10.0 | % | $ | 219,441 | 4.0 | % | $ | 274,302 | 5.0 | % |
Notes to Consolidated Financial Statements (unaudited) |
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||
March 31, | |||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
Stock appreciation rights | $ | 236 | $ | 256 | |||||||||||||||||||
Performance-based stock awards | (266) | 74 | |||||||||||||||||||||
Restricted stock units and awards | 665 | 604 | |||||||||||||||||||||
Employee stock purchase plan | 14 | — | |||||||||||||||||||||
Total stock-based compensation | $ | 649 | $ | 934 |
Performance Based Stock Awards | ||||||||||||||
Number of Shares | Weighted-Average Grant Date Fair Value | |||||||||||||
Unvested, January 1, 2021 | 231,631 | $10.51 | ||||||||||||
Granted | 63,631 | 12.89 | ||||||||||||
Vested | 0 | 0.00 | ||||||||||||
Forfeited | 0 | 0.00 | ||||||||||||
Unvested, March 31, 2021
|
295,262 | $11.02 |
Restricted Stock Units and Awards | ||||||||||||||
Number of Shares | Weighted-Average Grant Date Fair Value | |||||||||||||
Unvested, January 1, 2021 | 369,217 | $12.61 | ||||||||||||
Granted | 194,211 | 12.87 | ||||||||||||
Vested | (109,770) | 14.28 | ||||||||||||
Forfeited | 0 | 0.00 | ||||||||||||
Unvested, March 31, 2021
|
453,658 | $12.32 |
Notes to Consolidated Financial Statements (unaudited) |
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||
March 31, | |||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
Computed at the statutory rate (21%) | $ | 3,138 | $ | 872 | |||||||||||||||||||
Increase (decrease) resulting from | |||||||||||||||||||||||
Tax-exempt income | (790) | (790) | |||||||||||||||||||||
Nondeductible expenses | 50 | 64 | |||||||||||||||||||||
State income taxes | 496 | 142 | |||||||||||||||||||||
Equity based compensation | 14 | 26 | |||||||||||||||||||||
Other adjustments | — | (21) | |||||||||||||||||||||
Actual tax expense | $ | 2,908 | $ | 293 | |||||||||||||||||||
March 31, 2021 | December 31, 2020 | ||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||
Deferred tax assets | |||||||||||
Allowance for loan losses | $ | 17,944 | $ | 18,124 | |||||||
Lease incentive | 550 | 564 | |||||||||
Loan fees | 3,453 | 3,178 | |||||||||
Accrued expenses | 874 | 2,128 | |||||||||
Deferred compensation | 2,197 | 2,474 | |||||||||
State tax credit | 2,447 | 2,621 | |||||||||
Other | 452 | 946 | |||||||||
Total deferred tax asset | 27,917 | 30,035 | |||||||||
Deferred tax liability | |||||||||||
Net unrealized gain on securities available-for-sale | (7,308) | (9,531) | |||||||||
FHLB stock basis | (1,248) | (1,209) | |||||||||
Premises and equipment | (2,703) | (2,881) | |||||||||
Other | (1,446) | (1,601) | |||||||||
Total deferred tax liability | (12,705) | (15,222) | |||||||||
Net deferred tax asset | $ | 15,212 | $ | 14,813 | |||||||
Notes to Consolidated Financial Statements (unaudited) |
Fair Value Description | Valuation Hierarchy Level | Where Fair Value Balance Can Be Found | |||||||||||||||
Available-for-Sale Securities
|
Where quoted market prices are available in an active market, securities are classified within Level 1 of the valuation hierarchy. If quoted market prices are not available, then fair values are estimated by using quoted prices of securities with similar characteristics or independent asset pricing services and pricing models, the inputs of which are market-based or independently sourced market parameters, including, but not limited to, yield curves, interest rates, volatilities, prepayments, defaults, cumulative loss projections and cash flows. | Level 2 | |||||||||||||||
Derivatives | Fair value of the interest rate swaps is obtained from independent pricing services based on quoted market prices for similar derivative contracts. | Level 2 |
March 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||
Fair Value Measurements Using | |||||||||||||||||||||||
Fair Value |
Quoted Prices in Active Markets for Identical Assets
(Level 1) |
Significant Other Observable Inputs
(Level 2) |
Unobservable Inputs (Level 3) |
||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
Collateral-dependent impaired loans | $ | 46,940 | $ | — | $ | — | $ | 46,940 | |||||||||||||||
December 31, 2020 | |||||||||||||||||||||||
Fair Value Measurements Using | |||||||||||||||||||||||
Fair Value |
Quoted Prices in Active Markets for Identical Assets
(Level 1) |
Significant Other Observable Inputs
(Level 2) |
Unobservable Inputs (Level 3) |
||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
Collateral-dependent impaired loans | $ | 55,454 | $ | — | $ | — | $ | 55,454 | |||||||||||||||
Foreclosed assets held-for-sale | $ | 2,347 | $ | — | $ | — | $ | 2,347 |
Notes to Consolidated Financial Statements (unaudited) |
March 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||
Fair Value | Valuation Techniques | Unobservable Inputs |
Range
(Weighted Average) |
||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
Collateral-dependent impaired loans | $ | 46,940 | Market comparable properties | Marketability discount |
10% - 98%
(27%)
|
||||||||||||||||||
December 31, 2020 | |||||||||||||||||||||||
Fair Value | Valuation Techniques | Unobservable Inputs |
Range
(Weighted Average) |
||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
Collateral-dependent impaired loans | $ | 55,454 | Market comparable properties | Marketability discount |
1% - 98%
(24%)
|
||||||||||||||||||
Foreclosed assets held-for-sale | $ | 2,347 | Market comparable properties | Marketability discount |
7% - 10%
(9%)
|
Notes to Consolidated Financial Statements (unaudited) |
March 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||
Carrying | Fair Value Measurements | ||||||||||||||||||||||||||||
Amount | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | |||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
Financial Assets | |||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 630,787 | $ | 630,787 | $ | — | $ | — | $ | 630,787 | |||||||||||||||||||
Available-for-sale securities | 685,454 | — | 685,454 | — | 685,454 | ||||||||||||||||||||||||
Loans, net of allowance for loan losses | 4,434,049 | — | — | 4,419,714 | 4,419,714 | ||||||||||||||||||||||||
Restricted equity securities | 14,080 | — | — | 14,080 | 14,080 | ||||||||||||||||||||||||
Interest receivable | 17,987 | — | 17,987 | — | 17,987 | ||||||||||||||||||||||||
Equity securities | 13,405 | — | 2,216 | 11,189 | 13,405 | ||||||||||||||||||||||||
Derivative assets | 15,561 | — | 15,561 | — | 15,561 | ||||||||||||||||||||||||
$ | 5,811,323 | $ | 630,787 | $ | 721,218 | $ | 4,444,983 | $ | 5,796,988 | ||||||||||||||||||||
Financial Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | $ | 5,051,570 | $ | 794,559 | $ | — | $ | 4,289,169 | $ | 5,083,728 | |||||||||||||||||||
Federal funds purchased and repurchase agreements
|
3,294 | — | 3,294 | — | 3,294 | ||||||||||||||||||||||||
Federal Home Loan Bank advances | 283,100 | — | 292,667 | — | 292,667 | ||||||||||||||||||||||||
Other borrowings | 974 | — | 2,235 | — | 2,235 | ||||||||||||||||||||||||
Interest payable | 1,911 | — | 1,911 | — | 1,911 | ||||||||||||||||||||||||
Derivative liabilities | 15,766 | — | 15,766 | — | 15,766 | ||||||||||||||||||||||||
$ | 5,356,615 | $ | 794,559 | $ | 315,873 | $ | 4,289,169 | $ | 5,399,601 |
Notes to Consolidated Financial Statements (unaudited) |
December 31, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||
Carrying | Fair Value Measurements | ||||||||||||||||||||||||||||
Amount | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | |||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
Financial Assets | |||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 408,810 | $ | 408,810 | $ | — | $ | — | $ | 408,810 | |||||||||||||||||||
Available-for-sale securities | 654,588 | — | 654,588 | — | 654,588 | ||||||||||||||||||||||||
Loans, net of allowance for loan losses | 4,366,602 | — | — | 4,351,970 | 4,351,970 | ||||||||||||||||||||||||
Restricted equity securities | 15,543 | — | — | 15,543 | 15,543 | ||||||||||||||||||||||||
Interest receivable | 17,236 | — | 17,236 | — | 17,236 | ||||||||||||||||||||||||
Equity securities | 13,436 | — | 2,247 | 11,189 | 13,436 | ||||||||||||||||||||||||
Derivative assets | 24,094 | — | 24,094 | — | 24,094 | ||||||||||||||||||||||||
$ | 5,500,309 | $ | 408,810 | $ | 698,165 | $ | 4,378,702 | $ | 5,485,677 | ||||||||||||||||||||
Financial Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | $ | 4,694,740 | $ | 718,459 | $ | — | $ | 4,015,792 | $ | 4,734,251 | |||||||||||||||||||
Federal funds purchased and repurchase agreements
|
2,306 | — | 2,306 | — | 2,306 | ||||||||||||||||||||||||
Federal Home Loan Bank advances | 293,100 | — | 309,020 | — | 309,020 | ||||||||||||||||||||||||
Other borrowings | 963 | — | 2,024 | — | 2,024 | ||||||||||||||||||||||||
Interest payable | 2,163 | — | 2,163 | — | 2,163 | ||||||||||||||||||||||||
Derivative liabilities | 24,454 | — | 24,454 | — | 24,454 | ||||||||||||||||||||||||
$ | 5,017,726 | $ | 718,459 | $ | 339,967 | $ | 4,015,792 | $ | 5,074,218 |
March 31, 2021 | December 31, 2020 | ||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||
Commitments to originate loans | $ | 112,738 | $ | 99,596 | |||||||
Standby letters of credit | 41,256 | 48,607 | |||||||||
Lines of credit | 1,401,710 | 1,423,038 | |||||||||
Total | $ | 1,555,704 | $ | 1,571,241 |
As of or for the Period Ended March 31, | |||||||||||
2021 | 2020 | ||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||
PPP Loan Activity | |||||||||||
Outstanding loan balance, beginning | $ | 292,230 | $ | — | |||||||
Loan originations | 110,962 | — | |||||||||
Loan payoffs | (66,837) | — | |||||||||
Outstanding loan balance, end | $ | 336,355 | $ | — | |||||||
PPP Loan Fee Activity | |||||||||||
Unearned fee balance, beginning | $ | 4,189 | $ | — | |||||||
Unearned fees added | 4,105 | — | |||||||||
Earned fees recognized | (2,415) | — | |||||||||
Unearned fee balance, end | $ | 5,879 | $ | — |
As of or For the Quarter Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
March 31,
2021 |
December 31,
2020 |
September 30,
2020 |
June 30,
2020 |
March 31,
2020 |
|||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||
Return on average assets(1)
|
0.84 | % | 0.58 | % | 0.58 | % | (0.54) | % | 0.31 | % | |||||||||||||||||||
Return on average equity(1)
|
7.80 | % | 5.19 | % | 5.19 | % | (4.84) | % | 2.53 | % | |||||||||||||||||||
Earnings (loss) per share | $ | 0.23 | $ | 0.16 | $ | 0.15 | $ | (0.14) | $ | 0.07 | |||||||||||||||||||
Diluted earnings (loss) per share | $ | 0.23 | $ | 0.15 | $ | 0.15 | $ | (0.14) | $ | 0.07 | |||||||||||||||||||
Efficiency(2)
|
50.41 | % | 53.35 | % | 53.03 | % | 70.81 | % | 55.10 | % | |||||||||||||||||||
Equity to assets | 10.48 | % | 11.03 | % | 11.22 | % | 11.13 | % | 12.08 | % | |||||||||||||||||||
(1) Interim periods annualized
|
|||||||||||||||||||||||||||||
(2) We calculate efficiency ratio as noninterest expense divided by the sum of net interest income and noninterest income.
|
For the Quarter Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
March 31,
2021 |
December 31,
2020 |
September 30,
2020 |
June 30,
2020 |
March 31,
2020 |
|||||||||||||||||||||||||
Yield on securities - tax equivalent(1)
|
2.89 | % | 2.96 | % | 2.93 | % | 3.07 | % | 3.21 | % | |||||||||||||||||||
Yield on loans | 3.94 | 4.00 | 3.90 | 4.28 | 4.98 | ||||||||||||||||||||||||
Yield on earning assets - tax equivalent(1)
|
3.50 | 3.71 | 3.66 | 3.96 | 4.57 | ||||||||||||||||||||||||
Cost of interest-bearing deposits | 0.57 | 0.69 | 0.80 | 0.95 | 1.69 | ||||||||||||||||||||||||
Cost of total deposits | 0.48 | 0.58 | 0.67 | 0.79 | 1.46 | ||||||||||||||||||||||||
Cost of FHLB and short-term borrowings | 1.79 | 1.78 | 1.50 | 1.35 | 1.72 | ||||||||||||||||||||||||
Cost of funds | 0.56 | 0.65 | 0.75 | 0.85 | 1.49 | ||||||||||||||||||||||||
Net interest margin - tax equivalent(1)
|
3.00 | % | 3.12 | % | 2.98 | % | 3.19 | % | 3.24 | % | |||||||||||||||||||
(1) Tax-exempt income is calculated on a tax-equivalent basis. Tax-free municipal securities are exempt from Federal income taxes. The incremental tax rate used is 21%.
|
For the Quarter Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
March 31,
2021 |
December 31,
2020 |
September 30,
2020 |
June 30,
2020 |
March 31,
2020 |
|||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
Total non-interest income | $ | 4,144 | $ | 2,949 | $ | 4,063 | $ | 2,634 | $ | 2,087 | |||||||||||||||||||
Non-interest income to average assets(1)
|
0.29 | % | 0.21 | % | 0.29 | % | 0.19 | % | 0.17 | % | |||||||||||||||||||
(1) Interim periods annualized.
|
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
March 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | $ | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Service charges and fees on customer accounts
|
$ | 957 | $ | 508 | $ | 449 | 88 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Realized gains on available-for-sale securities | 10 | 393 | (383) | (97) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income from bank-owned life insurance | 416 | 456 | (40) | (9) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Swap fees and credit valuation adjustments, net | 155 | (9) | 164 | 1,822 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ATM and credit card interchange income | 2,328 | 485 | 1,843 | 380 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other non-interest income | 278 | 254 | 24 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-interest income | $ | 4,144 | $ | 2,087 | $ | 2,057 | 99 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
For the Quarter Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
March 31,
2021 |
December 31,
2020 |
September 30,
2020 |
June 30,
2020(1)
|
March 31,
2020 |
|||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
Total non-interest expense | $ | 22,818 | $ | 23,732 | $ | 23,011 | $ | 31,010 | $ | 22,215 | |||||||||||||||||||
Non-interest expense to average assets(2)
|
1.60 | % | 1.71 | % | 1.67 | % | 2.21 | % | 1.80 | % | |||||||||||||||||||
(1) Total non-interest expense includes $7 million related to goodwill impairment.
|
|||||||||||||||||||||||||||||
(2) Interim periods annualized.
|
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
March 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | $ | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salary and employee benefits | $ | 13,553 | $ | 14,390 | $ | (837) | (6) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Occupancy | 2,494 | 2,085 | 409 | 20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Professional fees | 782 | 671 | 111 | 17 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposit insurance premiums | 1,151 | 1,016 | 135 | 13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Data processing | 716 | 692 | 24 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Advertising | 303 | 500 | (197) | (39) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Software and communication | 1,065 | 876 | 189 | 22 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreclosed assets, net | 50 | 10 | 40 | 400 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other non-interest expense | 2,704 | 1,975 | 729 | 37 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-interest expense | $ | 22,818 | $ | 22,215 | $ | 603 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
For the Quarter Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
March 31,
2021 |
December 31,
2020 |
September 30,
2020 |
June 30,
2020 |
March 31,
2020 |
|||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense (benefit) | $ | 2,908 | $ | 1,785 | $ | 1,498 | $ | (863) | $ | 293 | |||||||||||||||||||
Income (loss) before income taxes | $ | 14,943 | $ | 9,879 | $ | 9,504 | $ | (8,219) | $ | 4,150 | |||||||||||||||||||
Effective tax rate | 19 | % | 18 | % | 16 | % | 10 | % | 7 | % |
As of March 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Due in One Year or Less | Due after One Year through Five Years | Due after Five Years through Fifteen Years | Due after Fifteen Years | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed Rate | Adjustable Rate | Fixed Rate | Adjustable Rate | Fixed Rate | Adjustable Rate | Fixed Rate | Adjustable Rate | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial | $ | 63,678 | $ | 329,338 | $ | 283,206 | $ | 513,545 | $ | 20,939 | $ | 73,341 | $ | — | $ | — | $ | 1,284,047 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Energy | 52 | 193,485 | 451 | 148,911 | — | — | — | — | 342,899 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | 103,513 | 139,707 | 346,489 | 295,986 | 47,092 | 251,547 | — | 7,300 | 1,191,634 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction and land development | 4,411 | 75,857 | 33,557 | 444,016 | — | 29,768 | 6,860 | 22,731 | 617,200 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential and multifamily real estate | 20,344 | 112,806 | 69,230 | 143,924 | 110,117 | 8,675 | 176 | 222,621 | 687,893 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PPP | — | — | 336,355 | — | — | — | — | — | 336,355 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer | 16,799 | 11,212 | 4,767 | 12,534 | — | 15,332 | — | 2,273 | 62,917 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross loans | $ | 208,797 | $ | 862,405 | $ | 1,074,055 | $ | 1,558,916 | $ | 178,148 | $ | 378,663 | $ | 7,036 | $ | 254,925 | $ | 4,522,945 |
For the Quarter Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
March 31,
2021 |
December 31,
2020 |
September 30,
2020 |
June 30,
2020 |
March 31,
2020 |
|||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
Provision for loan losses | $ | 7,500 | $ | 10,875 | $ | 10,875 | $ | 21,000 | $ | 13,950 | |||||||||||||||||||
Allowance for loan losses | 74,551 | 75,295 | 76,035 | 71,185 | 51,458 | ||||||||||||||||||||||||
Net charge-offs | $ | 8,244 | $ | 11,615 | $ | 6,025 | $ | 1,273 | $ | 19,388 |
March 31, 2021 | December 31, 2020 | ||||||||||||||||||||||
Amount | Percent of Allowance to Total Allowance | Amount | Percent of Allowance to Total Allowance | ||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||
Commercial | $ | 23,464 | 32 | % | $ | 24,693 | 33 | % | |||||||||||||||
Energy | 20,292 | 27 | 18,341 | 24 | |||||||||||||||||||
Commercial real estate | 20,609 | 28 | 22,354 | 29 | |||||||||||||||||||
Construction and land development | 3,837 | 5 | 3,612 | 5 | |||||||||||||||||||
Residential and multifamily real estate | 6,056 | 8 | 5,842 | 8 | |||||||||||||||||||
PPP | — | — | — | — | |||||||||||||||||||
Consumer | 293 | — | 453 | 1 | |||||||||||||||||||
Gross loans | $ | 74,551 | 100 | % | $ | 75,295 | 100 | % |
Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||
March 31, | ||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||
Allowance for loan losses: | ||||||||||||||||||||||||||
Balance at beginning of period | $ | 75,295 | $ | 56,896 | ||||||||||||||||||||||
Provision for loan losses | 7,500 | 13,950 | ||||||||||||||||||||||||
Charge-offs: | ||||||||||||||||||||||||||
Commercial | (8,266) | (18,077) | ||||||||||||||||||||||||
Energy | — | (1,279) | ||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Construction and land development | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Residential and multifamily real estate | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Consumer | — | (104) | ||||||||||||||||||||||||
Total charge-offs | (8,266) | (19,460) | ||||||||||||||||||||||||
Recoveries: | ||||||||||||||||||||||||||
Commercial | 22 | 71 | ||||||||||||||||||||||||
Energy | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Construction and land development | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Residential and multifamily real estate | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Consumer | — | 1 | ||||||||||||||||||||||||
Total recoveries | 22 | 72 | ||||||||||||||||||||||||
Net charge-offs | (8,244) | (19,388) | ||||||||||||||||||||||||
Balance at end of period | $ | 74,551 | $ | 51,458 | ||||||||||||||||||||||
For the Quarter Ended(1)
|
|||||||||||||||||||||||||||||
March 31,
2021 |
December 31,
2020 |
September 30,
2020 |
June 30,
2020 |
March 31,
2020 |
|||||||||||||||||||||||||
Commercial | 2.47 | % | 2.07 | % | 1.72 | % | 0.03 | % | 5.37 | % | |||||||||||||||||||
Energy | — | 3.16 | — | 1.04 | 1.27 | ||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | — | 0.53 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Construction and land development | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Residential and multifamily real estate | — | (0.02) | 0.18 | 0.15 | — | ||||||||||||||||||||||||
PPP | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Consumer | — | — | (0.09) | (0.01) | 0.93 | ||||||||||||||||||||||||
Total net charge-offs to average loans | 0.74 | % | 1.03 | % | 0.54 | % | 0.12 | % | 2.00 | % | |||||||||||||||||||
(1) Interim periods annualized.
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For the Quarter Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
March 31,
2021 |
December 31,
2020 |
September 30,
2020 |
June 30,
2020 |
March 31,
2020 |
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(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
Nonaccrual loans | $ | 63,319 | $ | 75,051 | $ | 75,560 | $ | 37,534 | $ | 26,255 | |||||||||||||||||||
Loans past due 90 days or more and still accruing
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3,183 | 1,024 | 4,324 | 220 | — | ||||||||||||||||||||||||
Total nonperforming loans | 66,502 | 76,075 | 79,884 | 37,754 | 26,255 | ||||||||||||||||||||||||
Foreclosed assets held for sale | 2,347 | 2,347 | 2,349 | 2,502 | 3,619 | ||||||||||||||||||||||||
Total nonperforming assets | $ | 68,849 | $ | 78,422 | $ | 82,233 | $ | 40,256 | $ | 29,874 | |||||||||||||||||||
ALLL to total loans | 1.65 | % | 1.70 | % | 1.70 | % | 1.61 | % | 1.29 | % | |||||||||||||||||||
ALLL to nonaccrual loans | 117.74 | 100.33 | 100.63 | 189.66 | 195.99 | ||||||||||||||||||||||||
ALLL to nonperforming loans | 112.10 | 98.98 | 95.18 | 188.55 | 195.99 | ||||||||||||||||||||||||
Nonaccrual loans to total loans | 1.40 | 1.69 | 1.68 | 0.85 | 0.66 | ||||||||||||||||||||||||
Nonperforming loans to total loans | 1.48 | 1.71 | 1.78 | 0.86 | 0.66 | ||||||||||||||||||||||||
Nonperforming assets to total assets | 1.15 | % | 1.39 | % | 1.49 | % | 0.74 | % | 0.59 | % | |||||||||||||||||||
March 31,
2021 |
December 31,
2020 |
September 30,
2020 |
June 30,
2020 |
March 31,
2020 |
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(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
Loan Past Due Detail | |||||||||||||||||||||||||||||
30 - 59 days past due | $ | 10,583 | $ | 10,137 | $ | 15,324 | $ | 14,205 | $ | 12,934 | |||||||||||||||||||
60 - 89 days past due | 403 | 7,941 | 30,027 | 20,676 | 6,604 | ||||||||||||||||||||||||
Total 30 - 89 days past due | $ | 10,986 | $ | 18,078 | $ | 45,351 | $ | 34,881 | $ | 19,538 | |||||||||||||||||||
Loans 30 - 89 days past due / gross loans | 0.24 | % | 0.41 | % | 1.01 | % | 0.79 | % | 0.49 | % | |||||||||||||||||||
Classified Loans | |||||||||||||||||||||||||||||
Substandard - performing | $ | 205,560 | $ | 211,008 | $ | 224,352 | $ | 199,595 | $ | 80,876 | |||||||||||||||||||
Substandard - nonperforming | 57,967 | 70,734 | 67,765 | 29,030 | 19,555 | ||||||||||||||||||||||||
Doubtful | 5,352 | 4,315 | 7,794 | 8,504 | 4,088 | ||||||||||||||||||||||||
Loss | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Total classified loans | 268,879 | 286,057 | 299,911 | 237,129 | 104,519 | ||||||||||||||||||||||||
Foreclosed assets held for sale | 2,347 | 2,347 | 2,349 | 2,502 | 3,619 | ||||||||||||||||||||||||
Total classified assets | $ | 271,226 | $ | 288,404 | $ | 302,260 | $ | 239,631 | $ | 108,138 | |||||||||||||||||||
Classified loans / (total capital + ALLL)
|
38.2 | % | 40.9 | % | 43.2 | % | 34.9 | % | 15.8 | % | |||||||||||||||||||
Classified assets / (total capital + ALLL)
|
38.6 | % | 41.2 | % | 43.6 | % | 35.3 | % | 16.3 | % | |||||||||||||||||||
As of March 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||
Three Months or Less | Three to Six Months | Six to Twelve Months | After Twelve Months | Total | |||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
Time deposits in excess of FDIC insurance limit | $ | 111,656 | $ | 103,081 | $ | 63,493 | $ | 44,464 | $ | 322,694 | |||||||||||||||||||
Time deposits below FDIC insurance limit | 198,577 | 141,545 | 145,496 | 123,479 | 609,097 | ||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 310,233 | $ | 244,626 | $ | 208,989 | $ | 167,943 | $ | 931,791 |
March 31, 2021 | December 31, 2020 | ||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||
Total on-balance sheet liquidity | $ | 1,304,002 | $ | 1,046,110 | |||||||
Total off-balance sheet liquidity | 748,177 | 756,325 | |||||||||
Total liquidity | $ | 2,052,179 | $ | 1,802,435 | |||||||
On-balance sheet liquidity as a percent of assets | 22 | % | 19 | % | |||||||
Total liquidity as a percent of assets | 34 | % | 32 | % |
Calendar Month | Total Number of Shares Repurchased | Average Price Paid per Share | Total Number of Shares Purchased as Part of Publicly Announced Plans or Programs | Approximate Dollar Value of Shares that may yet be Purchased as Part of Publicly Announced Plans or Programs | ||||||||||||||||||||||
January 1 - 31 | 52,855 | $ | 10.84 | 52,855 | $ | 13,382,774 | ||||||||||||||||||||
February 1 - 28 | — | $ | — | — | $ | 13,382,774 | ||||||||||||||||||||
March 1 - 31 | 35,642 | $ | 13.38 | 35,642 | $ | 12,905,314 | ||||||||||||||||||||
Total | 88,497 | $ | 11.87 | 88,497 |
Exhibit Number | Exhibit Description | |||||||||||||||||||||||||
101.INS* | XBRL Instance Document - the instance document does not appear in the Interactive Data File because its XBRL tags are embedded within the Inline XBRL document | |||||||||||||||||||||||||
101.SCH* | XBRL Taxonomy Extension Schema Document | |||||||||||||||||||||||||
101.CAL* | XBRL Taxonomy Extension Calculation Linkbase Document | |||||||||||||||||||||||||
101.DEF* | XBRL Taxonomy Extension Definition Linkbase Document | |||||||||||||||||||||||||
101.LAB* | XBRL Taxonomy Extension Label Linkbase Document | |||||||||||||||||||||||||
101.PRE* | XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase Document | |||||||||||||||||||||||||
104* | Cover Page Interactive Data File (formation in Inline XBRL and contained in Exhibit 101) |
CrossFirst Bankshares Inc. | ||||||||||||||||||||||||||
May 6, 2021 | /s/ David L. O’Toole | |||||||||||||||||||||||||
David L. O’Toole | ||||||||||||||||||||||||||
Chief Financial Officer | ||||||||||||||||||||||||||
(Principal Financial Officer and Principal Accounting Officer) | ||||||||||||||||||||||||||
CROSSFIRST BANK | ||||||||||||||||||||||||||
/s/ Michael J. Maddox | ||||||||||||||||||||||||||
Michael J. Maddox | ||||||||||||||||||||||||||
President and CEO |
CROSSFIRST BANKSHARES, INC. | ||||||||||||||||||||||||||
/s/ Michael J. Maddox | ||||||||||||||||||||||||||
Michael J. Maddox | ||||||||||||||||||||||||||
President and CEO |
JANA D. MERFEN | ||||||||||||||||||||||||||
/s/ Jana D. Merfen | ||||||||||||||||||||||||||
Jana D. Merfen | ||||||||||||||||||||||||||
CTO |
/s/ Michael J. Maddox
|
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Michael J. Maddox
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Chief Executive Officer
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(Principal Executive Officer)
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/s/ David L. O’Toole
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David L. O’Toole
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Chief Financial Officer
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(Principal Financial Officer)
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/s/ Michael J. Maddox | |||||
Michael J. Maddox | |||||
President and Chief Executive Officer (Principal Executive Officer) |
/s/ David L. O'Toole | |||||
David L. O'Toole | |||||
|
Chief Financial Officer (Principal Financial Officer and
Principal Accounting Officer) |