(Mark One)
|
|||||
☑ |
QUARTERLY REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934
|
Or | ||||||||
☐ |
TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d)
OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 |
|||||||
For the transition period from to |
Delaware | 46-2286804 | ||||
(State or other jurisdiction of
incorporation or organization) |
(IRS Employer
Identification Number) |
(Address of principal executive offices) |
Title of Each Class | Trading Symbol(s) | Name of Each Exchange on Which Registered | ||||||
Common Stock, $0.01 par value per share | ICE | New York Stock Exchange |
Large accelerated filer
|
☑ |
Accelerated filer
|
☐
|
|||||||||||
Non-accelerated filer
|
☐
|
Smaller reporting company
|
☐
|
|||||||||||
Emerging growth company
|
☐
|
PART I.
|
Financial Statements | ||||||||||
Item 1.
|
|||||||||||
Consolidated Balance Sheets as of June 30, 2020 and December 31, 2019
|
|||||||||||
Consolidated Statements of Income for the six months and three months ended June 30, 2020 and 2019
|
|||||||||||
Consolidated Statements of Comprehensive Income for the six months and three months ended June 30, 2020 and 2019
|
|||||||||||
Consolidated Statements of Changes in Equity and Redeemable Non-Controlling Interest for the six months and three months ended June 30, 2020 and 2019
|
|||||||||||
Consolidated Statements of Cash Flows for the six months ended June 30, 2020 and 2019
|
|||||||||||
Item 2.
|
|||||||||||
Item 3.
|
|||||||||||
Item 4.
|
|||||||||||
PART II.
|
Other Information | ||||||||||
Item 1.
|
|||||||||||
Item 1A.
|
|||||||||||
Item 2.
|
|||||||||||
Item 3.
|
|||||||||||
Item 4.
|
|||||||||||
Item 5.
|
|||||||||||
Item 6.
|
|||||||||||
As of | As of | ||||||||||
June 30, 2020 | December 31, 2019 | ||||||||||
Assets:
|
|||||||||||
Current assets:
|
|||||||||||
Cash and cash equivalents
|
$ | 880 | $ | 841 | |||||||
Short-term restricted cash and cash equivalents
|
993 | 943 | |||||||||
Customer accounts receivable, net of allowance for doubtful accounts of $24 and $8, respectively
|
1,279 | 988 | |||||||||
Margin deposits, guaranty funds and delivery contracts receivable
|
93,960 | 64,987 | |||||||||
Prepaid expenses and other current assets
|
323 | 220 | |||||||||
Total current assets
|
97,435 | 67,979 | |||||||||
Property and equipment, net
|
1,510 | 1,536 | |||||||||
Other non-current assets:
|
|||||||||||
Goodwill
|
13,534 | 13,342 | |||||||||
Other intangible assets, net
|
10,149 | 10,258 | |||||||||
Long-term restricted cash and cash equivalents
|
408 | 404 | |||||||||
Other non-current assets
|
1,024 | 974 | |||||||||
Total other non-current assets
|
25,115 | 24,978 | |||||||||
Total assets
|
$ | 124,060 | $ | 94,493 | |||||||
Liabilities and Equity:
|
|||||||||||
Current liabilities:
|
|||||||||||
Accounts payable and accrued liabilities
|
$ | 520 | $ | 505 | |||||||
Section 31 fees payable
|
316 | 138 | |||||||||
Accrued salaries and benefits
|
199 | 291 | |||||||||
Deferred revenue
|
383 | 129 | |||||||||
Short-term debt
|
705 | 2,569 | |||||||||
Margin deposits, guaranty funds and delivery contracts payable
|
93,960 | 64,987 | |||||||||
Other current liabilities
|
110 | 197 | |||||||||
Total current liabilities
|
96,193 | 68,816 | |||||||||
Non-current liabilities:
|
|||||||||||
Non-current deferred tax liability, net
|
2,317 | 2,314 | |||||||||
Long-term debt
|
7,703 | 5,250 | |||||||||
Accrued employee benefits
|
190 | 198 | |||||||||
Non-current operating lease liability
|
274 | 281 | |||||||||
Other non-current liabilities
|
294 | 270 | |||||||||
Total non-current liabilities
|
10,778 | 8,313 | |||||||||
Total liabilities
|
106,971 | 77,129 | |||||||||
Commitments and contingencies
|
|||||||||||
Redeemable non-controlling interest in consolidated subsidiaries
|
95 | 78 | |||||||||
Equity:
|
|||||||||||
Intercontinental Exchange, Inc. stockholders’ equity:
|
Six Months Ended June 30, | Three Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues:
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Transaction and clearing, net
|
$ | 2,571 | $ | 1,769 | $ | 1,207 | $ | 907 | |||||||||||||||||||||||||||
Data services
|
1,138 | 1,099 | 574 | 553 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Listings
|
223 | 222 | 111 | 111 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Other revenues
|
149 | 127 | 74 | 63 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenues
|
4,081 | 3,217 | 1,966 | 1,634 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Transaction-based expenses:
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Section 31 fees
|
320 | 169 | 154 | 100 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Cash liquidity payments, routing and clearing
|
807 | 480 | 417 | 236 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenues, less transaction-based expenses
|
2,954 | 2,568 | 1,395 | 1,298 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses:
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Compensation and benefits
|
551 | 507 | 273 | 259 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Professional services
|
63 | 62 | 34 | 29 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition-related transaction and integration costs
|
14 | 1 | 2 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Technology and communication
|
257 | 220 | 126 | 113 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Rent and occupancy
|
40 | 35 | 19 | 18 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Selling, general and administrative
|
89 | 83 | 40 | 41 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization
|
314 | 315 | 157 | 157 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total operating expenses
|
1,328 | 1,223 | 651 | 618 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Operating income
|
1,626 | 1,345 | 744 | 680 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Other income (expense):
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income
|
8 | 19 | 2 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense
|
(156) | (142) | (84) | (71) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Other income, net
|
31 | 32 | 11 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Other income (expense), net
|
(117) | (91) | (71) | (52) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income tax expense
|
1,509 | 1,254 | 673 | 628 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense
|
323 | 284 | 145 | 150 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net income
|
$ | 1,186 | $ | 970 | $ | 528 | $ | 478 | |||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to non-controlling interest
|
(13) | (14) | (5) | (6) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to Intercontinental Exchange, Inc.
|
$ | 1,173 | $ | 956 | $ | 523 | $ | 472 | |||||||||||||||||||||||||||
Earnings per share attributable to Intercontinental Exchange, Inc. common stockholders:
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic
|
$ | 2.14 | $ | 1.69 | $ | 0.96 | $ | 0.84 | |||||||||||||||||||||||||||
Diluted
|
$ | 2.13 | $ | 1.68 | $ | 0.95 | $ | 0.84 | |||||||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding:
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic
|
549 | 565 | 546 | 563 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted
|
552 | 568 | 549 | 566 |
Six Months Ended June 30, | Three Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income
|
$ | 1,186 | $ | 970 | $ | 528 | $ | 478 | |||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income (loss):
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency translation adjustments, with no tax benefit for both the six months and three months ended June 30, 2020 and 2019
|
(78) | 7 | 12 | (19) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Change in equity method investment
|
— | (1) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income (loss)
|
(78) | 6 | 12 | (19) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Comprehensive income
|
$ | 1,108 | $ | 976 | $ | 540 | $ | 459 | |||||||||||||||||||||||||||
Comprehensive income attributable to non-controlling interest
|
(13) | (14) | (5) | (6) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Comprehensive income attributable to Intercontinental Exchange, Inc.
|
$ | 1,095 | $ | 962 | $ | 535 | $ | 453 |
Intercontinental Exchange, Inc. Stockholders’ Equity |
Non-
Controlling Interest in Consolidated Subsidiaries |
Total
Equity |
Redeemable Non-Controlling Interest | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common
Stock |
Treasury Stock |
Additional
Paid-in Capital |
Retained
Earnings |
Accumulated
Other Comprehensive Income/(Loss) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shares | Value | Shares | Value | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, as of December 31, 2019
|
607 | $ | 6 | (53) | $ | (3,879) | $ | 11,742 | $ | 9,629 | $ | (243) | $ | 31 | $ | 17,286 | $ | 78 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impact of adoption of ASU 2016-13, net of tax
|
— | — | — | — | — | (10) | — | — | (10) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive loss
|
— | — | — | — | — | — | (78) | — | (78) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exercise of common stock options
|
— | — | — | — | 22 | — | — | — | 22 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repurchases of common stock
|
— | — | (12) | (1,099) | — | — | — | — | (1,099) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments relating to treasury shares
|
— | — | — | (72) | — | — | — | — | (72) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation
|
— | — | — | — | 73 | — | — | — | 73 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Issuance under the employee stock purchase plan
|
— | — | — | — | 16 | — | — | — | 16 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Warrants issued to minority interest holders
|
— | — | — | — | 3 | — | — | — | 3 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Issuance of restricted stock
|
2 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Distributions of profits
|
— | — | — | — | — | — | — | (15) | (15) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends paid to stockholders
|
— | — | — | — | — | (330) | — | — | (330) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Redeemable non-controlling interest
|
— | — | — | — | — | — | — | — | — | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Issuance of non-controlling interest
|
— | — | — | — | — | — | — | 9 | 9 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to non-controlling interest
|
— | — | — | — | — | (13) | — | 16 | 3 | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income
|
— | — | — | — | — | 1,186 | — | — | 1,186 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, as of June 30, 2020
|
609 | $ | 6 | (65) | $ | (5,050) | $ | 11,856 | $ | 10,462 | $ | (321) | $ | 41 | $ | 16,994 | $ | 95 |
Intercontinental Exchange, Inc. Stockholders’ Equity |
Non-
Controlling Interest in Consolidated Subsidiaries |
Total
Equity |
Redeemable Non-Controlling Interest | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common
Stock |
Treasury Stock |
Additional
Paid-in Capital |
Retained
Earnings |
Accumulated
Other Comprehensive Income/(Loss) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shares | Value | Shares | Value | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, as of March 31, 2020 | 609 | $ | 6 | (61) | $ | (4,647) | $ | 11,810 | $ | 10,103 | $ | (333) | $ | 26 | $ | 16,965 | $ | 97 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income
|
— | — | — | — | — | — | 12 | — | 12 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exercise of common stock options
|
— | — | — | — | 11 | — | — | — | 11 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repurchases of common stock
|
— | — | (4) | (400) | — | — | — | — | (400) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments relating to treasury shares
|
— | — | — | (3) | — | — | — | — | (3) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation
|
— | — | — | — | 35 | — | — | — | 35 | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends paid to stockholders
|
— | — | — | — | — | (164) | — | — | (164) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Issuance of non-controlling interest
|
— | — | — | — | — | — | — | 9 | 9 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to non-controlling interest
|
— | — | — | — | — | (5) | — | 6 | 1 | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income
|
— | — | — | — | — | 528 | — | — | 528 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, as of June 30, 2020
|
609 | $ | 6 | (65) | $ | (5,050) | $ | 11,856 | $ | 10,462 | $ | (321) | $ | 41 | $ | 16,994 | $ | 95 |
Intercontinental Exchange, Inc. Stockholders’ Equity |
Non-
Controlling Interest in Consolidated Subsidiaries |
Total
Equity |
Redeemable Non-Controlling Interest | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common
Stock |
Treasury Stock |
Additional
Paid-in Capital |
Retained
Earnings |
Accumulated
Other Comprehensive Income/(Loss) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shares | Value | Shares | Value | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, as of December 31, 2018
|
604 | $ | 6 | (35) | $ | (2,354) | $ | 11,547 | $ | 8,317 | $ | (315) | $ | 30 | $ | 17,231 | $ | 71 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income
|
— | — | — | — | — | — | 6 | — | 6 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exercise of common stock options
|
— | — | — | — | 17 | — | — | — | 17 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repurchases of common stock
|
— | — | (10) | (780) | — | — | — | — | (780) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments relating to treasury shares
|
— | — | — | (60) | — | — | — | — | (60) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation
|
— | — | — | — | 73 | — | — | — | 73 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Issuance under the employee stock purchase plan
|
— | — | — | — | 14 | — | — | — | 14 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Issuance of restricted stock
|
2 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Distributions of profits
|
— | — | — | — | — | — | — | (14) | (14) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends paid to stockholders
|
— | — | — | — | — | (312) | — | — | (312) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to non-controlling interest
|
— | — | — | — | — | (14) | — | 15 | 1 | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income
|
— | — | — | — | — | 970 | — | — | 970 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, as of June 30, 2019
|
606 | $ | 6 | (45) | $ | (3,194) | $ | 11,651 | $ | 8,961 | $ | (309) | $ | 31 | $ | 17,146 | $ | 72 |
Intercontinental Exchange, Inc. Stockholders’ Equity |
Non-
Controlling Interest in Consolidated Subsidiaries |
Total
Equity |
Redeemable Non-Controlling Interest | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common
Stock |
Treasury Stock |
Additional
Paid-in Capital |
Retained
Earnings |
Accumulated
Other Comprehensive Income/(Loss) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shares | Value | Shares | Value | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, as of March 31, 2019 | 606 | $ | 6 | (41) | $ | (2,851) | $ | 11,597 | $ | 8,644 | $ | (290) | $ | 24 | $ | 17,130 | $ | 71 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive loss
|
— | — | — | — | — | — | (19) | — | (19) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exercise of common stock options
|
— | — | — | — | 12 | — | — | — | 12 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repurchases of common stock
|
— | — | (4) | (340) | — | — | — | — | (340) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments relating to treasury shares
|
— | — | — | (3) | — | — | — | — | (3) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation
|
— | — | — | — | 40 | — | — | — | 40 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Issuance under the employee stock purchase plan
|
— | — | — | — | 2 | — | — | — | 2 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends paid to stockholders
|
— | — | — | — | — | (155) | — | — | (155) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to non-controlling interest
|
— | — | — | — | — | (6) | — | 7 | 1 | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income
|
— | — | — | — | — | 478 | — | — | 478 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, as of June 30, 2019
|
606 | $ | 6 | (45) | $ | (3,194) | $ | 11,651 | $ | 8,961 | $ | (309) | $ | 31 | $ | 17,146 | $ | 72 |
Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||
2020 | 2019 | ||||||||||||||||
Operating activities:
|
|||||||||||||||||
Net income
|
$ | 1,186 | $ | 970 | |||||||||||||
Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities:
|
|||||||||||||||||
Depreciation and amortization
|
314 | 315 | |||||||||||||||
Stock-based compensation
|
73 | 64 | |||||||||||||||
Deferred taxes
|
(2) | (42) | |||||||||||||||
Other
|
(10) | (26) | |||||||||||||||
Changes in assets and liabilities:
|
|||||||||||||||||
Customer accounts receivable
|
(305) | (96) | |||||||||||||||
Other current and non-current assets
|
(39) | 3 | |||||||||||||||
Section 31 fees payable
|
178 | 63 | |||||||||||||||
Deferred revenue
|
253 | 229 | |||||||||||||||
Other current and non-current liabilities
|
(270) | (98) | |||||||||||||||
Total adjustments
|
192 | 412 | |||||||||||||||
Net cash provided by operating activities
|
1,378 | 1,382 | |||||||||||||||
Investing activities:
|
|||||||||||||||||
Capital expenditures
|
(48) | (57) | |||||||||||||||
Capitalized software development costs
|
(96) | (77) | |||||||||||||||
Cash paid for acquisitions, net of cash acquired
|
(251) | (352) | |||||||||||||||
Return of capital from equity method investment
|
— | 44 | |||||||||||||||
Proceeds from investments, net
|
3 | 40 | |||||||||||||||
Net cash used in investing activities
|
(392) | (402) | |||||||||||||||
Financing activities:
|
|||||||||||||||||
Proceeds from debt facilities, net | 2,449 | — | |||||||||||||||
Repayments of debt facilities | (1,256) | — | |||||||||||||||
Proceeds from/(redemption of) commercial paper, net | (611) | 347 | |||||||||||||||
Repurchases of common stock
|
(1,099) | (780) | |||||||||||||||
Dividends to stockholders
|
(330) | (312) | |||||||||||||||
Payments relating to treasury shares received for restricted stock tax payments and stock option exercises
|
(72) | (60) | |||||||||||||||
Other
|
30 | 23 | |||||||||||||||
Net cash used in financing activities
|
(889) | (782) | |||||||||||||||
Effect of exchange rate changes on cash, cash equivalents and restricted cash and cash equivalents
|
(4) | 1 | |||||||||||||||
Net increase (decrease) in cash, cash equivalents, and restricted cash and cash equivalents
|
93 | 199 | |||||||||||||||
Cash, cash equivalents, and restricted cash and cash equivalents, beginning of period
|
2,188 | 1,872 | |||||||||||||||
Cash, cash equivalents, and restricted cash and cash equivalents, end of period
|
$ | 2,281 | $ | 2,071 | |||||||||||||
Supplemental cash flow disclosure:
|
|||||||||||||||||
Cash paid for income taxes
|
$ | 475 | $ | 296 | |||||||||||||
Cash paid for interest
|
$ | 149 | $ | 145 |
Standard/Description | Effective Date and Adoption Considerations | Effect on Financial Statements | ||||||
ASU No. 2016-13, Financial Instruments - Measurement of Credit Losses on Financial Instruments, applies to all financial instruments carried at amortized cost including held-to-maturity debt securities and accounts receivable. It requires financial assets carried at amortized cost to be presented at the net amount expected to be collected and requires entities to record credit losses through an allowance for credit losses on available-for-sale debt securities.
|
We adopted on January 1, 2020 on a modified retrospective basis. | We evaluated this guidance to determine the impact on our consolidated financial statements. Based on our assessment, we concluded the impact of adoption of this guidance was not material. Further disclosures and details on our adoption are discussed below. | ||||||
ASU 2017-04, Simplifying the Test for Goodwill Impairment, removes the second step of the goodwill impairment test, which requires a hypothetical purchase price allocation if the fair value of a reporting unit is less than its carrying value. Goodwill impairment will now be measured using the difference between the carrying value and the fair value of the reporting unit, and any loss recognized should not exceed the total amount of goodwill allocated to that reporting unit.
|
We adopted on January 1, 2020 on a prospective basis. | We evaluated this guidance to determine the impact on our consolidated financial statements. Based on our assessment, we concluded the impact of adoption of this guidance was not material. The fair values of our reporting units have been greater than their corresponding carrying values in recent years. Changes in future projections, market conditions, and other factors may cause a change in the excess of fair value of our reporting units over their corresponding carrying values. | ||||||
ASU 2018-15, Customer's Accounting for Implementation Costs Incurred in a Cloud Computing Arrangement that is a Service Contract, helps entities evaluate the accounting for fees paid by a customer in a cloud computing arrangement by providing guidance for determining when an arrangement includes a software license and is solely a hosted service. Customers will now apply the same criteria for capitalizing implementation costs as they would for a software license arrangement. The guidance also prescribes the balance sheet, income statement, and cash flow classification of the capitalized implementation costs and related amortization expense, and requires additional quantitative and qualitative disclosures.
|
We adopted on January 1, 2020 and apply the rules prospectively to eligible costs incurred on or after the effective date. | We evaluated this guidance to determine the impact on our consolidated financial statements. Based on our assessment, we concluded the impact of adoption of this guidance was not material. | ||||||
ASU No. 2019-12, Simplifying the Accounting for Income Taxes, eliminates certain exceptions related to the approach for intraperiod tax allocation, the methodology for calculating income taxes in an interim period and the recognition of deferred tax liabilities for outside basis differences. It clarifies that single-member limited liability companies, and other similar disregarded entities that are not subject to income tax, are not required to recognize an allocation of consolidated income tax expense in their separate financial statements. Further, it simplifies the accounting for franchise taxes, enacted changes in tax laws or rates and transactions that result in a step-up in the tax basis of goodwill.
|
Effective for fiscal years beginning after December 15, 2020 with early adoption permitted. We elected early adoption and adopted on January 1, 2020. | We evaluated this guidance to determine the impact on our consolidated financial statements. Based on our assessment, we concluded the impact of adoption of this guidance was not material. |
Allowance for Doubtful Accounts
|
||||||||
Beginning balance as of December 31, 2019
|
$ | 8 | ||||||
Impact of adoption of ASU 2016-13
|
13 | |||||||
Bad debt expense
|
7 | |||||||
Charge-offs
|
(4) | |||||||
Ending balance as of June 30, 2020
|
$ | 24 |
Trading and Clearing Segment | Data and Listings Segment | Total Consolidated | |||||||||||||||
Six Months Ended June 30, 2020:
|
|||||||||||||||||
Transaction and clearing, net | $ | 2,571 | $ | — | $ | 2,571 | |||||||||||
Data services | — | 1,138 | 1,138 | ||||||||||||||
Listings | — | 223 | 223 | ||||||||||||||
Other revenues | 149 | — | 149 | ||||||||||||||
Total revenues | 2,720 | 1,361 | 4,081 | ||||||||||||||
Transaction-based expenses | 1,127 | — | 1,127 | ||||||||||||||
Total revenues, less transaction-based expenses | $ | 1,593 | $ | 1,361 | $ | 2,954 | |||||||||||
Timing of Revenue Recognition | |||||||||||||||||
Services transferred at a point in time | $ | 1,387 | $ | — | $ | 1,387 | |||||||||||
Services transferred over time | 206 | 1,361 | 1,567 | ||||||||||||||
Total revenues, less transaction-based expenses | $ | 1,593 | $ | 1,361 | $ | 2,954 |
Trading and Clearing Segment | Data and Listings Segment | Total Consolidated | |||||||||||||||
Six Months Ended June 30, 2019:
|
|||||||||||||||||
Transaction and clearing, net | $ | 1,769 | $ | — | $ | 1,769 | |||||||||||
Data services | — | 1,099 | 1,099 | ||||||||||||||
Listings | — | 222 | 222 | ||||||||||||||
Other revenues | 127 | — | 127 | ||||||||||||||
Total revenues | 1,896 | 1,321 | 3,217 | ||||||||||||||
Transaction-based expenses | 649 | — | 649 | ||||||||||||||
Total revenues, less transaction-based expenses | $ | 1,247 | $ | 1,321 | $ | 2,568 | |||||||||||
Timing of Revenue Recognition | |||||||||||||||||
Services transferred at a point in time | $ | 1,075 | $ | — | $ | 1,075 | |||||||||||
Services transferred over time | 172 | 1,321 | 1,493 | ||||||||||||||
Total revenues, less transaction-based expenses | $ | 1,247 | $ | 1,321 | $ | 2,568 |
Trading and Clearing Segment | Data and Listings Segment | Total Consolidated | |||||||||||||||
Three Months Ended June 30, 2020:
|
|||||||||||||||||
Transaction and clearing, net | $ | 1,207 | $ | — | $ | 1,207 | |||||||||||
Data services | — | 574 | 574 | ||||||||||||||
Listings | — | 111 | 111 | ||||||||||||||
Other revenues | 74 | — | 74 | ||||||||||||||
Total revenues | 1,281 | 685 | 1,966 | ||||||||||||||
Transaction-based expenses | 571 | — | 571 | ||||||||||||||
Total revenues, less transaction-based expenses | $ | 710 | $ | 685 | $ | 1,395 | |||||||||||
Timing of Revenue Recognition | |||||||||||||||||
Services transferred at a point in time | $ | 621 | $ | — | $ | 621 | |||||||||||
Services transferred over time | 89 | 685 | 774 | ||||||||||||||
Total revenues, less transaction-based expenses | $ | 710 | $ | 685 | $ | 1,395 |
Trading and Clearing Segment | Data and Listings Segment | Total Consolidated | |||||||||||||||
Three Months Ended June 30, 2019:
|
|||||||||||||||||
Transaction and clearing, net | $ | 907 | $ | — | $ | 907 | |||||||||||
Data services | — | 553 | 553 | ||||||||||||||
Listings | — | 111 | 111 | ||||||||||||||
Other revenues | 63 | — | 63 | ||||||||||||||
Total revenues | 970 | 664 | 1,634 | ||||||||||||||
Transaction-based expenses | 336 | — | 336 | ||||||||||||||
Total revenues, less transaction-based expenses | $ | 634 | $ | 664 | $ | 1,298 | |||||||||||
Timing of Revenue Recognition | |||||||||||||||||
Services transferred at a point in time | $ | 547 | $ | — | $ | 547 | |||||||||||
Services transferred over time | 87 | 664 | 751 | ||||||||||||||
Total revenues, less transaction-based expenses | $ | 634 | $ | 664 | $ | 1,298 |
Goodwill balance at December 31, 2019
|
$ | 13,342 | |||
Acquisitions
|
219 | ||||
Foreign currency translation
|
(31) | ||||
Other activity, net
|
4 | ||||
Goodwill balance at June 30, 2020
|
$ | 13,534 |
Other intangible assets balance at December 31, 2019
|
$ | 10,258 | |||
Acquisitions
|
67 | ||||
Foreign currency translation
|
(35) | ||||
Amortization of other intangible assets
|
(141) | ||||
Other intangible assets balance at June 30, 2020
|
$ | 10,149 |
Annual Listings Revenues | Original Listings Revenues | Other Listings Revenues | Data Services and Other Revenues | Total | |||||||||||||||||||||||||
Deferred revenue balance at December 31, 2019
|
$ | — | $ | 19 | $ | 94 | $ | 88 | $ | 201 | |||||||||||||||||||
Additions
|
383 | 6 | 25 | 284 | 698 | ||||||||||||||||||||||||
Amortization
|
(191) | (9) | (22) | (212) | (434) | ||||||||||||||||||||||||
Deferred revenue balance at June 30, 2020
|
$ | 192 | $ | 16 | $ | 97 | $ | 160 | $ | 465 |
Annual Listings Revenues | Original Listings Revenues | Other Listings Revenues | Data Services and Other Revenues | Total | |||||||||||||||||||||||||
Deferred revenue balance at December 31, 2018
|
$ | — | $ | 25 | $ | 100 | $ | 92 | $ | 217 | |||||||||||||||||||
Additions
|
382 | 3 | 24 | 229 | 638 | ||||||||||||||||||||||||
Amortization
|
(191) | (11) | (20) | (186) | (408) | ||||||||||||||||||||||||
Deferred revenue balance at June 30, 2019
|
$ | 191 | $ | 17 | $ | 104 | $ | 135 | $ | 447 |
As of June 30, 2020 | As of December 31, 2019 | |||||||||||||
Debt:
|
||||||||||||||
Short-term debt:
|
||||||||||||||
Commercial Paper
|
$ | 700 | $ | 1,311 | ||||||||||
2020 Senior Notes (2.75% senior unsecured notes due December 1, 2020)
|
— | 1,248 | ||||||||||||
Other short-term debt
|
5 | 10 | ||||||||||||
Total short-term debt
|
705 | 2,569 | ||||||||||||
Long-term debt:
|
||||||||||||||
2022 Senior Notes (2.35% senior unsecured notes due September 15, 2022)
|
498 | 497 | ||||||||||||
2023 Senior Notes (3.45% senior unsecured notes due September 21, 2023)
|
398 | 398 | ||||||||||||
2023 Senior Notes (4.00% senior unsecured notes due October 15, 2023)
|
795 | 794 | ||||||||||||
2025 Senior Notes (3.75% senior unsecured notes due December 1, 2025)
|
1,245 | 1,244 | ||||||||||||
2027 Senior Notes (3.10% senior unsecured notes due September 15, 2027)
|
496 | 496 | ||||||||||||
2028 Senior Notes (3.75% senior unsecured notes due September 21, 2028)
|
592 | 592 | ||||||||||||
2030 Senior Notes (2.10% senior unsecured notes due June 15, 2030)
|
1,231 | — | ||||||||||||
2048 Senior Notes (4.25% senior unsecured notes due September 21, 2048)
|
1,230 | 1,229 | ||||||||||||
2050 Senior Notes (3.00% senior unsecured notes due June 15, 2050)
|
1,218 | — | ||||||||||||
Total long-term debt
|
7,703 | 5,250 | ||||||||||||
Total debt
|
$ | 8,408 | $ | 7,819 |
Number of Options
(in thousands) |
Weighted Average
Exercise Price per Option |
||||||||||
Outstanding at December 31, 2019
|
3,501 | $ | 51.87 | ||||||||
Granted
|
413 | 92.63 | |||||||||
Exercised
|
(490) | 45.06 | |||||||||
Forfeited
|
(13) | 67.00 | |||||||||
Outstanding at June 30, 2020
|
3,411 | 57.74 |
Number of Options
(in thousands) |
Weighted Average
Exercise Price |
Weighted Average
Remaining Contractual Life (Years) |
Aggregate
Intrinsic Value (In millions) |
||||||||||||||||||||
Vested or expected to vest
|
3,411 | $ | 57.74 | 6.2 | $ | 116 | |||||||||||||||||
Exercisable
|
2,508 | $ | 48.98 | 5.3 | $ | 107 |
Six Months Ended June 30, | Three Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Options exercised: | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total intrinsic value of options exercised (in millions)
|
$ | 22 | $ | 18 | $ | 9 | $ | 10 |
Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||
Assumptions: | 2020 | 2019 | |||||||||||||||
Risk-free interest rate
|
1.46 | % | 2.49 | % | |||||||||||||
Expected life in years
|
5.8 | 5.9 | |||||||||||||||
Expected volatility
|
20 | % | 20 | % | |||||||||||||
Expected dividend yield
|
1.30 | % | 1.44 | % | |||||||||||||
Estimated weighted-average fair value of options granted per share
|
$ | 16.65 | $ | 15.45 |
Number of
Restricted Shares (in thousands) |
Weighted Average
Grant-Date Fair Value per Share |
||||||||||
Nonvested at December 31, 2019
|
3,728 | $ | 68.87 | ||||||||
Granted
|
1,351 | 92.61 | |||||||||
Vested
|
(1,962) | 64.79 | |||||||||
Forfeited
|
(58) | 74.60 | |||||||||
Nonvested at June 30, 2020
|
3,059 | 81.86 |
Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||
Time-based restricted stock units granted
(in thousands) (1)
|
778 | 955 | |||||||||||||||||||||
Total fair value of restricted stock vested under all restricted stock plans
(in millions)
|
$ | 178 | $ | 160 |
Changes in Accumulated Other Comprehensive Income (Loss) by Component | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency translation adjustments | Comprehensive income from equity method investment | Employee benefit plans adjustments | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, as of December 31, 2019
|
$ | (177) | $ | 1 | $ | (67) | $ | (243) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income (loss)
|
(78) | — | — | (78) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax benefit (expense) | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net current period other comprehensive income (loss)
|
(78) | — | — | (78) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, as of June 30, 2020
|
$ | (255) | $ | 1 | $ | (67) | $ | (321) |
Changes in Accumulated Other Comprehensive Income (Loss) by Component | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency translation adjustments | Comprehensive income from equity method investment | Employee benefit plans adjustments | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, as of March 31, 2020 | $ | (267) | $ | 1 | $ | (67) | $ | (333) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income (loss)
|
12 | — | — | 12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax benefit (expense) | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net current period other comprehensive income (loss)
|
12 | — | — | 12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, as of June 30, 2020
|
$ | (255) | $ | 1 | $ | (67) | $ | (321) |
Changes in Accumulated Other Comprehensive Income (Loss) by Component | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency translation adjustments | Comprehensive income from equity method investment | Employee benefit plans adjustments | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, as of December 31, 2018
|
$ | (227) | $ | 2 | $ | (90) | $ | (315) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income (loss)
|
7 | (1) | — | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax benefit (expense) | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net current period other comprehensive income (loss)
|
7 | (1) | — | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, as of June 30, 2019
|
$ | (220) | $ | 1 | $ | (90) | $ | (309) |
Changes in Accumulated Other Comprehensive Income (Loss) by Component | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency translation adjustments | Comprehensive income from equity method investment | Employee benefit plans adjustments | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, as of March 31, 2019 | $ | (201) | $ | 1 | $ | (90) | $ | (290) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income (loss)
|
(19) | — | — | (19) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax benefit (expense) | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net current period other comprehensive income (loss)
|
(19) | — | — | (19) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, as of June 30, 2019
|
$ | (220) | $ | 1 | $ | (90) | $ | (309) |
Clearing House | Products Cleared | Exchange where Executed | Location | |||||||||||||||||
ICE Clear Europe | Energy, agricultural, interest rates and equity index futures and options contracts and OTC European CDS instruments | ICE Futures Europe, ICE Futures U.S., ICE Endex and third-party venues | U.K. | |||||||||||||||||
ICE Clear U.S. | Agricultural, metals, FX and equity index futures and options contracts and digital assets futures contracts | ICE Futures U.S. | U.S. | |||||||||||||||||
ICE Clear Credit | OTC North American, European, Asian-Pacific and Emerging Market CDS instruments | Creditex, OTC and third-party venues | U.S. | |||||||||||||||||
ICE Clear Netherlands | Derivatives on equities and equity indices traded on regulated markets | ICE Endex | The Netherlands | |||||||||||||||||
ICE Clear Singapore | Energy, metals and financial futures products and digital assets futures contracts | ICE Futures Singapore | Singapore | |||||||||||||||||
ICE NGX | Physical North American natural gas, electricity and oil futures | ICE NGX | Canada |
ICE Portion of Guaranty Fund Contribution | Default insurance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Clearing House | As of June 30, 2020 |
As of
December 31, 2019 |
As of June 30, 2020 |
As of
December 31, 2019 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ICE Clear Europe | $237 | $233 | $75 | $75 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ICE Clear U.S. | 103 | 103 | 25 | 25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ICE Clear Credit | 50 | 50 | 50 | 50 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ICE Clear Netherlands | 2 | 2 | N/A | N/A | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ICE Clear Singapore | — | 1 | N/A | N/A | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ICE NGX | 15 | 15 | 100 | 100 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $407 | $404 | $250 | $250 |
ICE Clear Europe (1)
|
ICE Clear
Credit |
ICE Clear U.S. | ICE NGX | Other ICE Clearing Houses | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
Original margin
|
$ | 40,759 | $ | 39,147 | $ | 5,741 | $ | — | $ | 4 | $ | 85,651 | |||||||||||||||||||||||
Unsettled variation margin, net
|
— | — | — | 195 | — | 195 | |||||||||||||||||||||||||||||
Guaranty fund
|
4,414 | 2,879 | 516 | — | 5 | 7,814 | |||||||||||||||||||||||||||||
Delivery contracts receivable/payable, net
|
— | — | — | 300 | — | 300 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total
|
$ | 45,173 | $ | 42,026 | $ | 6,257 | $ | 495 | $ | 9 | $ | 93,960 |
ICE Clear Europe (2)
|
ICE Clear
Credit |
ICE Clear U.S. | ICE NGX | Other ICE Clearing Houses | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
Original margin
|
$ | 28,318 | $ | 22,145 | $ | 6,802 | $ | — | $ | 2 | $ | 57,267 | |||||||||||||||||||||||
Unsettled variation margin, net
|
— | — | — | 255 | — | 255 | |||||||||||||||||||||||||||||
Guaranty fund
|
4,144 | 2,268 | 463 | — | 5 | 6,880 | |||||||||||||||||||||||||||||
Delivery contracts receivable/payable, net
|
— | — | — | 585 | — | 585 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total
|
$ | 32,462 | $ | 24,413 | $ | 7,265 | $ | 840 | $ | 7 | $ | 64,987 |
Clearing House | Investment Type | As of June 30, 2020 |
As of
December 31, 2019 |
|||||||||||||||||||||||
ICE Clear Europe |
National Bank Account (1)
|
$ | 14,545 | $ | 9,667 | |||||||||||||||||||||
ICE Clear Europe | Reverse repo | 27,262 | 19,187 | |||||||||||||||||||||||
ICE Clear Europe | Sovereign Debt | 3,362 | 3,591 | |||||||||||||||||||||||
ICE Clear Europe | Demand deposits | 4 | 17 | |||||||||||||||||||||||
ICE Clear Credit | National Bank Account | 33,648 | 19,480 | |||||||||||||||||||||||
ICE Clear Credit | Reverse repo | 4,325 | 2,411 | |||||||||||||||||||||||
ICE Clear Credit | Demand deposits | 4,053 | 2,522 | |||||||||||||||||||||||
ICE Clear U.S. | Reverse repo | 4,657 | 4,320 | |||||||||||||||||||||||
ICE Clear U.S. | Sovereign Debt | 1,600 | 2,945 | |||||||||||||||||||||||
Other ICE Clearing Houses | Demand deposits | 9 | 7 | |||||||||||||||||||||||
ICE NGX | Unsettled Variation Margin and Delivery Contracts Receivable/Payable | 495 | 840 | |||||||||||||||||||||||
Total | $ | 93,960 | $ | 64,987 |
As of June 30, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ICE Clear
Europe
|
ICE Clear
Credit |
ICE Clear U.S. | ICE NGX | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Original margin:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Government securities at face value
|
$ | 38,546 | $ | 11,740 | $ | 20,642 | $ | — | $ | 70,928 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Letters of credit
|
— | — | — | 2,085 | 2,085 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ICE NGX cash deposits
|
— | — | — | 300 | 300 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 38,546 | $ | 11,740 | $ | 20,642 | $ | 2,385 | $ | 73,313 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Guaranty fund:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Government securities at face value
|
$ | 454 | $ | 725 | $ | 221 | $ | — | $ | 1,400 |
As of December 31, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ICE Clear
Europe
|
ICE Clear
Credit |
ICE Clear U.S. | ICE NGX | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Original margin:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Government securities at face value
|
$ | 30,635 | $ | 13,710 | $ | 12,633 | $ | — | $ | 56,978 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Letters of credit
|
— | — | — | 2,469 | 2,469 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ICE NGX cash deposits
|
— | — | — | 362 | 362 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 30,635 | $ | 13,710 | $ | 12,633 | $ | 2,831 | $ | 59,809 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Guaranty fund:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Government securities at face value
|
$ | 475 | $ | 523 | $ | 243 | $ | — | $ | 1,241 |
Account Type |
As of June 30, 2020
(In C$ millions)
|
As of June 30, 2020
(In $USD millions)
|
||||||||||||
Daylight liquidity facility | C$300 | $221 | ||||||||||||
Overdraft facility | 20 | 15 | ||||||||||||
Total | C$320 | $236 |
As of June 30, 2020 | |||||||||||||||||
(in millions)
|
|||||||||||||||||
Debt:
|
Carrying Amount
|
Fair value
|
|||||||||||||||
Commercial Paper
|
$ | 700 | $ | 701 | |||||||||||||
Other short-term debt
|
5 | 5 | |||||||||||||||
2022 Senior Notes (2.35% senior unsecured notes due September 15, 2022)
|
498 | 520 | |||||||||||||||
2023 Senior Notes (3.45% senior unsecured notes due September 21, 2023)
|
398 | 434 | |||||||||||||||
2023 Senior Notes (4.00% senior unsecured notes due October 15, 2023)
|
795 | 887 | |||||||||||||||
2025 Senior Notes (3.75% senior unsecured notes due December 1, 2025)
|
1,245 | 1,432 | |||||||||||||||
2027 Senior Notes (3.10% senior unsecured notes due September 15, 2027)
|
496 | 561 | |||||||||||||||
2028 Senior Notes (3.75% senior unsecured notes due September 21, 2028)
|
592 | 702 | |||||||||||||||
2030 Senior Notes (2.10% senior unsecured notes due June 15, 2030)
|
1,231 | 1,275 | |||||||||||||||
2048 Senior Notes (4.25% senior unsecured notes due September 21, 2048)
|
1,230 | 1,587 | |||||||||||||||
2050 Senior Notes (3.00% senior unsecured notes due June 15, 2050)
|
1,218 | 1,300 | |||||||||||||||
Total debt
|
$ | 8,408 | $ | 9,404 |
Six Months Ended June 30, 2020 | Six Months Ended June 30, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Trading and Clearing Segment | Data and Listings Segment | Consolidated | Trading and Clearing Segment | Data and Listings Segment | Consolidated | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Energy futures and options contracts
|
$ | 629 | $ | — | $ | 629 | $ | 484 | $ | — | $ | 484 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Agricultural and metals futures and options contracts
|
143 | — | 143 | 134 | — | 134 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial futures and options contracts
|
199 | — | 199 | 161 | — | 161 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash equities and equity options
|
1,341 | — | 1,341 | 800 | — | 800 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed income and credit
|
233 | — | 233 | 167 | — | 167 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
OTC and other transactions
|
26 | — | 26 | 23 | — | 23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pricing and analytics
|
— | 558 | 558 | — | 536 | 536 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exchange data and feeds
|
— | 363 | 363 | — | 356 | 356 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Desktops and connectivity
|
— | 217 | 217 | — | 207 | 207 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Listings
|
— | 223 | 223 | — | 222 | 222 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other revenues
|
149 | — | 149 | 127 | — | 127 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues | 2,720 | 1,361 | 4,081 | 1,896 | 1,321 | 3,217 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Transaction-based expenses | 1,127 | — | 1,127 | 649 | — | 649 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues, less transaction-based expenses | 1,593 | 1,361 | 2,954 | 1,247 | 1,321 | 2,568 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses | 592 | 736 | 1,328 | 477 | 746 | 1,223 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating income | $ | 1,001 | $ | 625 | $ | 1,626 | $ | 770 | $ | 575 | $ | 1,345 |
Three Months Ended June 30, 2020 | Three Months Ended June 30, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Trading and Clearing Segment | Data and Listings Segment | Consolidated | Trading and Clearing Segment | Data and Listings Segment | Consolidated | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Energy futures and options contracts
|
$ | 276 | $ | — | $ | 276 | $ | 255 | $ | — | $ | 255 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Agricultural and metals futures and options contracts
|
59 | — | 59 | 72 | — | 72 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial futures and options contracts
|
76 | — | 76 | 78 | — | 78 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash equities and equity options
|
672 | — | 672 | 410 | — | 410 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed income and credit
|
111 | — | 111 | 80 | — | 80 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
OTC and other transactions
|
13 | — | 13 | 12 | — | 12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pricing and analytics
|
— | 282 | 282 | — | 270 | 270 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exchange data and feeds
|
— | 183 | 183 | — | 180 | 180 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Desktops and connectivity
|
— | 109 | 109 | — | 103 | 103 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Listings
|
— | 111 | 111 | — | 111 | 111 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other revenues
|
74 | — | 74 | 63 | — | 63 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues | 1,281 | 685 | 1,966 | 970 | 664 | 1,634 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Transaction-based expenses | 571 | — | 571 | 336 | — | 336 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues, less transaction-based expenses | 710 | 685 | 1,395 | 634 | 664 | 1,298 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses | 282 | 369 | 651 | 249 | 369 | 618 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating income | $ | 428 | $ | 316 | $ | 744 | $ | 385 | $ | 295 | $ | 680 |
Six Months Ended June 30, | Three Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic:
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to Intercontinental Exchange, Inc.
|
$ | 1,173 | $ | 956 | $ | 523 | $ | 472 | |||||||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding
|
549 | 565 | 546 | 563 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Basic earnings per common share
|
$ | 2.14 | $ | 1.69 | $ | 0.96 | $ | 0.84 | |||||||||||||||||||||||||||
Diluted:
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding
|
549 | 565 | 546 | 563 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Effect of dilutive securities - stock options and restricted shares
|
3 | 3 | 3 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted weighted average common shares outstanding
|
552 | 568 | 549 | 566 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings per common share
|
$ | 2.13 | $ | 1.68 | $ | 0.95 | $ | 0.84 |
Six Months Ended June 30, | Three Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | Change | 2020 | 2019 | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues, less transaction-based expenses
|
$ | 2,954 | $ | 2,568 | 15 % | $ | 1,395 | $ | 1,298 | 8 % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses
|
$ | 1,328 | $ | 1,223 | 9 % | $ | 651 | $ | 618 | 5 % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating expenses(1)
|
$ | 1,172 | $ | 1,068 | 10 % | $ | 575 | $ | 540 | 6 % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating income
|
$ | 1,626 | $ | 1,345 | 21 % | $ | 744 | $ | 680 | 10 % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating income(1)
|
$ | 1,782 | $ | 1,500 | 19% | $ | 820 | $ | 758 | 8 % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating margin
|
55 | % | 52 | % | 3 pts | 53 | % | 52 | % | 1 pt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating margin(1)
|
60 | % | 58 | % | 2 pts | 59 | % | 58 | % | 1 pt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income (expense), net
|
$ | (117) | $ | (91) | 28 % | $ | (71) | $ | (52) | 38 % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense
|
$ | 323 | $ | 284 | 14 % | $ | 145 | $ | 150 | (3) % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effective tax rate
|
21 | % | 23 | % | (2 pts) | 22 | % | 24 | % | (2 pts) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to ICE
|
$ | 1,173 | $ | 956 | 23 % | $ | 523 | $ | 472 | 11 % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted net income attributable to ICE(1)
|
$ | 1,292 | $ | 1,061 | 22 % | $ | 584 | $ | 534 | 9 % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings per share attributable to ICE common stockholders
|
$ | 2.13 | $ | 1.68 | 27 % | $ | 0.95 | $ | 0.84 | 13 % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted diluted earnings per share attributable to ICE common stockholders(1)
|
$ | 2.34 | $ | 1.87 | 25 % | $ | 1.07 | $ | 0.94 | 14 % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash flows from operating activities
|
$ | 1,378 | $ | 1,382 | — % |
Six Months Ended June 30, | Three Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | Change | 2020 | 2019 | Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Energy futures and options contracts
|
$ | 629 | $ | 484 | 30 | % | $ | 276 | $ | 255 | 8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Agricultural and metals futures and options contracts
|
143 | 134 | 7 | 59 | 72 | (18) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial futures and options contracts
|
199 | 161 | 23 | 76 | 78 | (3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash equities and equity options
|
1,341 | 800 | 68 | 672 | 410 | 64 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed income and credit
|
233 | 167 | 40 | 111 | 80 | 38 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
OTC and other transactions
|
26 | 23 | 13 | 13 | 12 | 14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Transaction and clearing, net
|
2,571 | 1,769 | 45 | 1,207 | 907 | 33 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other revenues
|
149 | 127 | 17 | 74 | 63 | 17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues
|
2,720 | 1,896 | 43 | 1,281 | 970 | 32 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Transaction-based expenses
|
1,127 | 649 | 74 | 571 | 336 | 70 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues, less transaction-based expenses
|
1,593 | 1,247 | 28 | 710 | 634 | 12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other operating expenses
|
448 | 359 | 25 | 216 | 189 | 14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization
|
130 | 117 | 12 | 64 | 59 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition-related transaction and integration costs
|
14 | 1 | n/a | 2 | 1 | 57 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses
|
592 | 477 | 24 | 282 | 249 | 13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating income
|
$ | 1,001 | $ | 770 | 30 | % | $ | 428 | $ | 385 | 11 | % |
Volume and Rate per Contract |
Six Months Ended June 30, | Three Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | Change | 2020 | 2019 | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of contracts traded (in millions):
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Energy futures and options | 437 | 325 | 34 | % | 193 | 169 | 14 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Agricultural and metals futures and options | 62 | 59 | 6 | 25 | 32 | (18) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial futures and options | 354 | 317 | 12 | 131 | 149 | (13) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total
|
853 | 701 | 22 | % | 349 | 350 | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Six Months Ended June 30, | Three Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | Change | 2020 | 2019 | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average Daily Volume of contracts traded (in thousands):
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Energy futures and options | 3,499 | 2,624 | 33 | % | 3,068 | 2,694 | 14 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Agricultural and metals futures and options | 497 | 474 | 5 | 408 | 498 | (18) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial futures and options | 2,795 | 2,521 | 11 | 2,069 | 2,369 | (13) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total
|
6,791 | 5,619 | 21 | % | 5,545 | 5,561 | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Six Months Ended June 30, | Three Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | Change | 2020 | 2019 | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rate per contract:
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Energy futures and options | $ | 1.44 | $ | 1.49 | (3) | % | $ | 1.42 | $ | 1.50 | (5) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Agricultural and metals futures and options | $ | 2.31 | $ | 2.28 | 1 | % | $ | 2.33 | $ | 2.31 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial futures and options | $ | 0.56 | $ | 0.50 | 11 | % | $ | 0.58 | $ | 0.51 | 12 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Open Interest |
As of June 30, | |||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | Change | |||||||||||||||||||||
Open interest — in thousands of contracts:
|
|||||||||||||||||||||||
Energy futures and options | 44,044 | 37,030 | 19 | % | |||||||||||||||||||
Agricultural and metals futures and options | 3,515 | 3,517 | — | ||||||||||||||||||||
Financial futures and options | 25,723 | 29,201 | (12) | ||||||||||||||||||||
Total
|
73,282 | 69,748 | 5 | % |
Trading and Clearing Segment: | Six Months Ended June 30, | Three Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | Change | 2020 | 2019 | Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses | $ | 592 | $ | 477 | 24 | % | $ | 282 | $ | 249 | 13 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating expenses(1)
|
$ | 531 | $ | 431 | 23 | % | $ | 256 | $ | 226 | 14 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating income
|
$ | 1,001 | $ | 770 | 30 | % | $ | 428 | $ | 385 | 11 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating income(1)
|
$ | 1,062 | $ | 816 | 30 | % | $ | 454 | $ | 408 | 11 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating margin
|
63 | % | 62 | % | 1 pt | 60 | % | 61 | % | (1 pt) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating margin(1)
|
67 | % | 65 | % | 2 pts | 64 | % | 64 | % | — |
Six Months Ended June 30, | Three Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | Change | 2020 | 2019 | Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pricing and analytics
|
$ | 558 | $ | 536 | 4 | % | $ | 282 | $ | 270 | 4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exchange data and feeds
|
363 | 356 | 2 | 183 | 180 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Desktops and connectivity
|
217 | 207 | 5 | 109 | 103 | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Data services
|
1,138 | 1,099 | 4 | 574 | 553 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Listings
|
223 | 222 | — | 111 | 111 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues
|
1,361 | 1,321 | 3 | 685 | 664 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other operating expenses
|
552 | 548 | 1 | 276 | 271 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization
|
184 | 198 | (8) | 93 | 98 | (6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses
|
736 | 746 | (1) | 369 | 369 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating income
|
$ | 625 | $ | 575 | 9 | % | $ | 316 | $ | 295 | 7 | % |
Data and Listings Segment: | Six Months Ended June 30, | Three Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | Change | 2020 | 2019 | Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses | $ | 736 | $ | 746 | (1) | % | $ | 369 | $ | 369 | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating expenses(1)
|
$ | 641 | $ | 637 | 1 | % | $ | 319 | $ | 314 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating income
|
$ | 625 | $ | 575 | 9 | % | $ | 316 | $ | 295 | 7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating income(1)
|
$ | 720 | $ | 684 | 5 | % | $ | 366 | $ | 350 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating margin
|
46 | % | 44 | % | 2 pts | 46 | % | 44 | % | 2 pts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating margin(1)
|
53 | % | 52 | % | 1 pt | 53 | % | 53 | % | — |
Six Months Ended June 30, | Three Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | Change | 2020 | 2019 | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Compensation and benefits
|
$ | 551 | $ | 507 | 9 | % | $ | 273 | $ | 259 | 5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Professional services
|
63 | 62 | — | 34 | 29 | 13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition-related transaction and integration costs
|
14 | 1 | n/a | 2 | 1 | 56 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Technology and communication
|
257 | 220 | 17 | 126 | 113 | 12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rent and occupancy
|
40 | 35 | 16 | 19 | 18 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Selling, general and administrative
|
89 | 83 | 8 | 40 | 41 | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization
|
314 | 315 | — | 157 | 157 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total operating expenses
|
$ | 1,328 | $ | 1,223 | 9 | % | $ | 651 | $ | 618 | 5 | % |
Six Months Ended June 30, | Three Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | Change | 2020 | 2019 | Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Employee headcount | 6,423 | 5,351 | 20 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation expenses | $ | 61 | $ | 64 | (5) | % | $ | 31 | $ | 35 | (13) | % |
Six Months Ended June 30, | Three Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | Change | 2020 | 2019 | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income (expense):
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income
|
$ | 8 | $ | 19 | (56) | % | $ | 2 | $ | 10 | (81) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense
|
(156) | (142) | 10 | (84) | (71) | 18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income, net
|
31 | 32 | (5) | 11 | 9 | 12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other income (expense), net
|
$ | (117) | $ | (91) | 28 | % | $ | (71) | $ | (52) | 38 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to non-controlling interest
|
$ | (13) | $ | (14) | (8) | % | $ | (5) | $ | (6) | (17) | % |
Three Months Ended,
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2020 | March 31, 2020 | December 31, 2019 | September 30, 2019 | June 30, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues:
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Energy futures and options contracts | $ | 276 | $ | 353 | $ | 243 | $ | 265 | $ | 255 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Agricultural and metals futures and options contracts | 59 | 84 | 57 | 60 | 72 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial futures and options contracts | 76 | 123 | 80 | 91 | 78 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash equities and equity options | 672 | 669 | 442 | 401 | 410 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed income and credit | 111 | 122 | 96 | 101 | 80 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
OTC and other transactions | 13 | 13 | 11 | 11 | 12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total transaction and clearing, net
|
1,207 | 1,364 | 929 | 929 | 907 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pricing and analytics
|
282 | 276 | 274 | 273 | 270 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exchange data and feeds
|
183 | 180 | 176 | 172 | 180 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Desktops and connectivity
|
109 | 108 | 109 | 108 | 103 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total data services
|
574 | 564 | 559 | 553 | 553 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Listings
|
111 | 112 | 113 | 114 | 111 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other revenues
|
74 | 75 | 66 | 67 | 63 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenues
|
1,966 | 2,115 | 1,667 | 1,663 | 1,634 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Transaction-based expenses
|
571 | 556 | 369 | 327 | 336 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenues, less transaction-based expenses | 1,395 | 1,559 | 1,298 | 1,336 | 1,298 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Compensation and benefits
|
273 | 278 | 274 | 261 | 259 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Professional services
|
34 | 29 | 28 | 35 | 29 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition-related transaction and integration costs
|
2 | 12 | 1 | — | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Technology and communication
|
126 | 131 | 123 | 126 | 113 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rent and occupancy
|
19 | 21 | 16 | 17 | 18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Selling, general and administrative
|
40 | 49 | 45 | 33 | 41 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization
|
157 | 157 | 189 | 158 | 157 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total operating expenses | 651 | 677 | 676 | 630 | 618 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating income
|
744 | 882 | 622 | 706 | 680 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income (expense), net
|
(71) | (46) | (35) | (66) | (52) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense
|
145 | 178 | 134 | 103 | 150 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income
|
$ | 528 | $ | 658 | $ | 453 | $ | 537 | $ | 478 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to non-controlling interest
|
(5) | (8) | (5) | (8) | (6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to Intercontinental Exchange, Inc.
|
$ | 523 | $ | 650 | $ | 448 | $ | 529 | $ | 472 |
Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||
Net cash provided by (used in):
|
||||||||||||||||||||
Operating activities
|
$ | 1,378 | $ | 1,382 | ||||||||||||||||
Investing activities
|
(392) | (402) | ||||||||||||||||||
Financing activities
|
(889) | (782) | ||||||||||||||||||
Effect of exchange rate changes
|
(4) | 1 | ||||||||||||||||||
Net increase in cash, cash equivalents and restricted cash and cash equivalents
|
$ | 93 | $ | 199 |
Trading and Clearing Segment | Data and Listings Segment | Consolidated | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Six Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenues, less transaction-based expenses | $ | 1,593 | $ | 1,247 | $ | 1,361 | $ | 1,321 | $ | 2,954 | $ | 2,568 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses | 592 | 477 | 736 | 746 | 1,328 | 1,223 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Amortization of acquisition-related intangibles | 51 | 46 | 90 | 109 | 141 | 155 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Acquisition-related success fee | 10 | — | — | — | 10 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Accruals related to investigations and inquiries | — | — | 5 | — | 5 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating expenses | $ | 531 | $ | 431 | $ | 641 | $ | 637 | $ | 1,172 | $ | 1,068 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating income | $ | 1,001 | $ | 770 | $ | 625 | $ | 575 | $ | 1,626 | $ | 1,345 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating income | $ | 1,062 | $ | 816 | $ | 720 | $ | 684 | $ | 1,782 | $ | 1,500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating margin | 63 | % | 62 | % | 46 | % | 44 | % | 55 | % | 52 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating margin | 67 | % | 65 | % | 53 | % | 52 | % | 60 | % | 58 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to ICE common stockholders
|
$ | 1,173 | $ | 956 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Add: Amortization of acquisition-related intangibles
|
141 | 155 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Add: Extinguishment of 2020 Senior Notes | 14 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Add: Acquisition-related success fee
|
10 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Add: Accruals related to investigations and inquiries | 5 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Add: Impairment of CAT promissory notes | 2 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Income tax effect for the above items | (43) | (40) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Deferred tax adjustments on acquisition-related intangibles | (10) | (13) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Add: Other tax adjustments | — | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted net income attributable to ICE common stockholders
|
$ | 1,292 | $ | 1,061 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic earnings per share attributable to ICE common stockholders
|
$ | 2.14 | $ | 1.69 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings per share attributable to ICE common stockholders
|
$ | 2.13 | $ | 1.68 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted basic earnings per share attributable to ICE common stockholders
|
$ | 2.35 | $ | 1.88 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted diluted earnings per share attributable to ICE common stockholders
|
$ | 2.34 | $ | 1.87 |
Trading and Clearing Segment | Data and Listings Segment | Consolidated | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended June 30, | Three Months Ended June 30, | Three Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenues, less transaction-based expenses | $ | 710 | $ | 634 | $ | 685 | $ | 664 | $ | 1,395 | $ | 1,298 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses | 282 | 249 | 369 | 369 | 651 | 618 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Amortization of acquisition-related intangibles | 26 | 23 | 45 | 55 | 71 | 78 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Accruals related to investigations and inquiries | — | — | 5 | — | 5 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating expenses | $ | 256 | $ | 226 | $ | 319 | $ | 314 | $ | 575 | $ | 540 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating income | $ | 428 | $ | 385 | $ | 316 | $ | 295 | $ | 744 | $ | 680 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating income | $ | 454 | $ | 408 | $ | 366 | $ | 350 | $ | 820 | $ | 758 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating margin | 60 | % | 61 | % | 46 | % | 44 | % | 53 | % | 52 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating margin | 64 | % | 64 | % | 53 | % | 53 | % | 59 | % | 58 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to ICE common stockholders
|
$ | 523 | $ | 472 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Add: Amortization of acquisition-related intangibles
|
71 | 78 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Add: Extinguishment of 2020 Senior Notes | 14 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Add: Accruals related to investigations and inquiries | 5 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Add: Impairment of CAT promissory notes | 2 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Income tax effect for the above items | (22) | (20) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Add/(Less): Deferred tax adjustments on acquisition-related intangibles | (9) | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted net income attributable to ICE common stockholders
|
$ | 584 | $ | 534 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic earnings per share attributable to ICE common stockholders
|
$ | 0.96 | $ | 0.84 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings per share attributable to ICE common stockholders
|
$ | 0.95 | $ | 0.84 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted basic earnings per share attributable to ICE common stockholders
|
$ | 1.07 | $ | 0.95 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted diluted earnings per share attributable to ICE common stockholders
|
$ | 1.07 | $ | 0.94 |
Six Months Ended June 30, 2020 | Three Months Ended June 30, 2020 | Six Months Ended June 30, 2019 | Three Months Ended June 30, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pound Sterling | Euro | Pound Sterling | Euro | Pound Sterling | Euro | Pound Sterling | Euro | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average exchange rate to the U.S. dollar in the current year period | 1.2603 | 1.1018 | 1.2413 | 1.1011 | 1.2936 | 1.1296 | 1.2851 | 1.1237 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average exchange rate to the U.S. dollar in the same period in the prior year | 1.2936 | 1.1296 | 1.2851 | 1.1237 | 1.3762 | 1.2105 | 1.3606 | 1.1918 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average exchange rate increase (decrease) | (3) | % | (2) | % | (3) | % | (2) | % | (6) | % | (7) | % | (6) | % | (6) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign denominated percentage of: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues, less transaction-based expenses | 8 | % | 6 | % | 7 | % | 6 | % | 8 | % | 5 | % | 8 | % | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses | 10 | % | 2 | % | 9 | % | 2 | % | 10 | % | 2 | % | 9 | % | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating income | 6 | % | 9 | % | 4 | % | 9 | % | 6 | % | 8 | % | 6 | % | 7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impact of the currency fluctuations (1) on:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues, less transaction-based expenses | $ | (5) | $ | (5) | $ | (3) | $ | (2) | $ | (13) | $ | (10) | $ | (6) | $ | (4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses | $ | (3) | $ | (1) | $ | (2) | $ | — | $ | (8) | $ | (2) | $ | (4) | $ | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating income | $ | (2) | $ | (4) | $ | (1) | $ | (2) | $ | (5) | $ | (8) | $ | (2) | $ | (3) |
As of June 30, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||
Position in
pounds sterling |
Position in
Canadian dollars |
Position in euros | |||||||||||||||||||||||||||
Assets | £ | 795 | C$ | 1,171 | € | 153 | |||||||||||||||||||||||
of which goodwill represents | 601 | 406 | 92 | ||||||||||||||||||||||||||
Liabilities | 82 | 762 | 55 | ||||||||||||||||||||||||||
Net currency position | £ | 713 | C$ | 409 | € | 98 | |||||||||||||||||||||||
Net currency position, in $USD | $ | 884 | $ | 301 | $ | 110 | |||||||||||||||||||||||
Negative impact on consolidated equity of a 10% decrease in foreign currency exchange rates | $ | 88 | $ | 30 | $ | 11 |
Changes in Accumulated Other Comprehensive Income (Loss) from Foreign Currency Translation Adjustments
(in millions) |
||||||||
Balance, as of December 31, 2019
|
$ | (177) | ||||||
Net current period other comprehensive income (loss)
|
(78) | |||||||
Balance, as of June 30, 2020
|
$ | (255) |
Changes in Accumulated Other Comprehensive Income (Loss) from Foreign Currency Translation Adjustments
(in millions) |
||||||||
Balance, as of March 31, 2020 | $ | (267) | ||||||
Net current period other comprehensive income (loss)
|
12 | |||||||
Balance, as of June 30, 2020
|
$ | (255) |
Period
(2020)
|
Total number of shares purchased
(in thousands)
|
Average price
paid per share
|
Total number of shares purchased as part of publicly announced plans or programs
(in thousands) (1)
|
Approximate dollar value of shares that may yet be
purchased under the plans or programs
(in millions) (1)
|
||||||||||
April 1 - April 30 | 1,587 | $86.58 | 9,230 | $1,563 | ||||||||||
May 1 - May 31 | 1,351 | $93.25 | 10,581 | $1,437 | ||||||||||
June 1 - June 30 | 1,446 | $94.49 | 12,027 | $1,301 | ||||||||||
Total | 4,384 | $91.24 | 12,027 | $1,301 |
Three months ended
|
Total number of shares purchased
(in thousands)
|
Average price
paid per share
|
Total number of shares purchased as part of publicly announced plans or programs
(in thousands) (1)
|
Approximate dollar value of shares that may yet be
purchased under the plans or programs
(in millions) (1)
|
||||||||||
March 31, 2020 | 7,643 | $91.50 | 7,643 | $1,701 | ||||||||||
June 30, 2020 | 4,384 | $91.24 | 12,027 | $1,301 | ||||||||||
Total | 12,027 | $91.40 | 12,027 | $1,301 |
Exhibit Number | Description of Document | ||||||||||
4.1 | — | ||||||||||
4.2 | — | ||||||||||
4.3 | — | ||||||||||
31.1 | — | ||||||||||
31.2 | — | ||||||||||
32.1 | — | ||||||||||
32.2 | — | ||||||||||
101 | — |
The following materials from Intercontinental Exchange, Inc.’s Quarterly Report on Form 10-Q for the quarter ended June 30, 2020, formatted in Inline XBRL (Extensible Business Reporting Language): (i) the Consolidated Balance Sheets, (ii) the Consolidated Statements of Income, (iii) the Consolidated Statements of Comprehensive Income, (iv) the Consolidated Statements of Changes in Equity and Redeemable Non-Controlling Interest (v) Consolidated Statements of Cash Flows and (vi) Notes to Consolidated Financial Statements, tagged as blocks of text.
|
|||||||||
104 | — |
The cover page from Intercontinental Exchange, Inc.'s Quarterly Report on Form 10-Q for the quarter ended June 30, 2020 formatted in Inline XBRL.
|
Intercontinental Exchange, Inc.
(Registrant) |
||||||||||||||
Date: July 30, 2020
|
By: | /s/ Scott A. Hill | ||||||||||||
Scott A. Hill | ||||||||||||||
Chief Financial Officer | ||||||||||||||
(Principal Financial Officer) |
/s/ Jeffrey C. Sprecher
|
||
Jeffrey C. Sprecher | ||
Chairman of the Board and | ||
Chief Executive Officer |
/s/ Scott A. Hill
|
||
Scott A. Hill | ||
Chief Financial Officer |
/s/ Jeffrey C. Sprecher
|
||
Jeffrey C. Sprecher | ||
Chairman of the Board and | ||
Chief Executive Officer |
/s/ Scott A. Hill
|
||
Scott A. Hill | ||
Chief Financial Officer |