☒ | QUARTERLY REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 |
☐ | TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 |
Delaware | 86-2098312 | |||||||
(State or other jurisdiction of incorporation or organization) | (I.R.S. Employer Identification No.) | |||||||
Two American Lane | ||||||||
Greenwich, Connecticut | 06831 | |||||||
(Address of principal executive offices) | (Zip Code) |
Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||||||||
Common stock, par value $0.01 per share | GXO | New York Stock Exchange |
Large accelerated filer | ☒ | Accelerated filer | ☐ | |||||||||||||||||
Non-accelerated filer | ☐ | Smaller reporting company | ☐ | |||||||||||||||||
Emerging growth company | ☐ |
GXO Logistics, Inc. | ||||||||
Form 10-Q | ||||||||
For the Quarterly Period Ended June 30, 2024 | ||||||||
Table of Contents | ||||||||
Page | ||||||||
Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions, shares in thousands, except per share amounts) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 2,846 | $ | 2,394 | $ | 5,302 | $ | 4,717 | ||||||||||||||||||
Direct operating expense | 2,389 | 1,957 | 4,445 | 3,863 | ||||||||||||||||||||||
Selling, general and administrative expense | 270 | 245 | 519 | 503 | ||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization expense | 99 | 84 | 191 | 167 | ||||||||||||||||||||||
Transaction and integration costs | 15 | 6 | 34 | 19 | ||||||||||||||||||||||
Restructuring costs and other | 1 | 3 | 17 | 24 | ||||||||||||||||||||||
Litigation expense | (3) | — | 60 | — | ||||||||||||||||||||||
Operating income | 75 | 99 | 36 | 141 | ||||||||||||||||||||||
Other income, net | 1 | 1 | 7 | 1 | ||||||||||||||||||||||
Interest expense, net | (23) | (14) | (36) | (27) | ||||||||||||||||||||||
Income before income taxes | 53 | 86 | 7 | 115 | ||||||||||||||||||||||
Income tax expense | (14) | (20) | (4) | (23) | ||||||||||||||||||||||
Net income | 39 | 66 | 3 | 92 | ||||||||||||||||||||||
Net income attributable to Noncontrolling Interests (“NCI”) | (1) | (1) | (2) | (2) | ||||||||||||||||||||||
Net income attributable to GXO | $ | 38 | $ | 65 | $ | 1 | $ | 90 | ||||||||||||||||||
Earnings per share | ||||||||||||||||||||||||||
Basic | $ | 0.32 | $ | 0.55 | $ | 0.01 | $ | 0.76 | ||||||||||||||||||
Diluted | $ | 0.32 | $ | 0.54 | $ | 0.01 | $ | 0.75 | ||||||||||||||||||
Weighted-average common shares outstanding | ||||||||||||||||||||||||||
Basic | 119,427 | 118,927 | 119,350 | 118,854 | ||||||||||||||||||||||
Diluted | 119,683 | 119,415 | 119,680 | 119,323 |
Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||
(In millions) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 39 | $ | 66 | $ | 3 | $ | 92 | ||||||||||||||||||
Other comprehensive income (loss), net of tax | ||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency translation adjustments | (14) | 17 | (28) | 30 | ||||||||||||||||||||||
Cash flow hedges | — | 4 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||
Pension plans | — | 1 | 2 | 1 | ||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income (loss), net of tax | (14) | 22 | (25) | 32 | ||||||||||||||||||||||
Comprehensive income (loss), net of tax | 25 | 88 | (22) | 124 | ||||||||||||||||||||||
Less: Comprehensive income attributable to NCI | 1 | 2 | 1 | 3 | ||||||||||||||||||||||
Comprehensive income (loss) attributable to GXO | $ | 24 | $ | 86 | $ | (23) | $ | 121 |
June 30, | December 31, | |||||||||||||
(Dollars in millions, shares in thousands, except per share amounts) | 2024 | 2023 | ||||||||||||
ASSETS | ||||||||||||||
Current assets | ||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 469 | $ | 468 | ||||||||||
Accounts receivable, net of allowance of $15 and $11 | 1,909 | 1,753 | ||||||||||||
Other current assets | 419 | 347 | ||||||||||||
Total current assets | 2,797 | 2,568 | ||||||||||||
Long-term assets | ||||||||||||||
Property and equipment, net of accumulated depreciation of $1,637 and $1,545 | 1,093 | 953 | ||||||||||||
Operating lease assets | 2,344 | 2,201 | ||||||||||||
Goodwill | 3,664 | 2,891 | ||||||||||||
Intangible assets, net of accumulated amortization of $563 and $528 | 942 | 567 | ||||||||||||
Other long-term assets | 520 | 327 | ||||||||||||
Total long-term assets | 8,563 | 6,939 | ||||||||||||
Total assets | $ | 11,360 | $ | 9,507 | ||||||||||
LIABILITIES AND EQUITY | ||||||||||||||
Current liabilities | ||||||||||||||
Accounts payable | $ | 690 | $ | 709 | ||||||||||
Accrued expenses | 1,286 | 966 | ||||||||||||
Current debt | 219 | 27 | ||||||||||||
Current operating lease liabilities | 672 | 597 | ||||||||||||
Other current liabilities | 402 | 327 | ||||||||||||
Total current liabilities | 3,269 | 2,626 | ||||||||||||
Long-term liabilities | ||||||||||||||
Long-term debt | 2,551 | 1,620 | ||||||||||||
Long-term operating lease liabilities | 1,981 | 1,842 | ||||||||||||
Other long-term liabilities | 626 | 473 | ||||||||||||
Total long-term liabilities | 5,158 | 3,935 | ||||||||||||
Commitments and Contingencies (Note 13) | ||||||||||||||
Stockholders’ Equity | ||||||||||||||
Common Stock, $0.01 par value per share; 300,000 shares authorized, 119,437 and 119,057 issued and outstanding | 1 | 1 | ||||||||||||
Preferred Stock, $0.01 par value per share; 10,000 shares authorized, none issued and outstanding | — | — | ||||||||||||
Additional Paid-In Capital (“APIC”) | 2,610 | 2,598 | ||||||||||||
Retained earnings | 553 | 552 | ||||||||||||
Accumulated Other Comprehensive Income (Loss) (“AOCIL”) | (263) | (239) | ||||||||||||
Total stockholders’ equity before NCI | 2,901 | 2,912 | ||||||||||||
NCI | 32 | 34 | ||||||||||||
Total equity | 2,933 | 2,946 | ||||||||||||
Total liabilities and equity | $ | 11,360 | $ | 9,507 |
Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||
(In millions) | 2024 | 2023 | ||||||||||||
Cash flows from operating activities: | ||||||||||||||
Net income | $ | 3 | $ | 92 | ||||||||||
Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities | ||||||||||||||
Depreciation and amortization expense | 191 | 167 | ||||||||||||
Stock-based compensation expense | 19 | 18 | ||||||||||||
Deferred tax benefit | (16) | (17) | ||||||||||||
Other | 10 | 10 | ||||||||||||
Changes in operating assets and liabilities | ||||||||||||||
Accounts receivable | 56 | (29) | ||||||||||||
Other assets | (8) | 18 | ||||||||||||
Accounts payable | (82) | (107) | ||||||||||||
Accrued expenses and other liabilities | (8) | (52) | ||||||||||||
Net cash provided by operating activities | 165 | 100 | ||||||||||||
Cash flows from investing activities: | ||||||||||||||
Capital expenditures | (161) | (150) | ||||||||||||
Proceeds from sale of property and equipment | 10 | 10 | ||||||||||||
Acquisition of businesses, net of cash acquired | (863) | — | ||||||||||||
Net cash used in investing activities | (1,014) | (140) | ||||||||||||
Cash flows from financing activities: | ||||||||||||||
Proceeds from debt, net | 1,085 | — | ||||||||||||
Repayments of debt, net | (196) | (138) | ||||||||||||
Repayments of finance lease obligations | (19) | (16) | ||||||||||||
Taxes paid related to net share settlement of equity awards | (7) | (6) | ||||||||||||
Other | (6) | 5 | ||||||||||||
Net cash provided by (used in) financing activities | 857 | (155) | ||||||||||||
Effect of exchange rates on cash and cash equivalents | (7) | 5 | ||||||||||||
Net increase (decrease) in cash, restricted cash and cash equivalents | 1 | (190) | ||||||||||||
Cash, restricted cash and cash equivalents, beginning of period | 470 | 495 | ||||||||||||
Cash, restricted cash and cash equivalents, end of period | $ | 471 | $ | 305 | ||||||||||
Reconciliation of cash, restricted cash and cash equivalents | ||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 469 | $ | 305 | ||||||||||
Restricted Cash (included in Other long-term assets) | 2 | — | ||||||||||||
Total cash, restricted cash and cash equivalents | $ | 471 | $ | 305 |
Common Stock | APIC | Retained Earnings | AOCIL | Equity Before NCI | NCI | Total Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Shares in thousands, dollars in millions) | Shares | Amount | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance as of March 31, 2024 | 119,368 | $ | 1 | $ | 2,602 | $ | 515 | $ | (249) | $ | 2,869 | $ | 34 | $ | 2,903 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | — | — | — | 38 | — | 38 | 1 | 39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive loss | — | — | — | — | (14) | (14) | — | (14) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation | — | — | 11 | — | — | 11 | — | 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vesting of stock compensation awards | 115 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax withholding on vesting of stock-based compensation awards | (46) | — | (3) | — | — | (3) | — | (3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | — | — | — | — | — | — | (3) | (3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance as of June 30, 2024 | 119,437 | $ | 1 | $ | 2,610 | $ | 553 | $ | (263) | $ | 2,901 | $ | 32 | $ | 2,933 |
Common Stock | APIC | Retained Earnings | AOCIL | Equity Before NCI | NCI | Total Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Shares in thousands, dollars in millions) | Shares | Amount | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance as of December 31, 2023 | 119,057 | $ | 1 | $ | 2,598 | $ | 552 | $ | (239) | $ | 2,912 | $ | 34 | $ | 2,946 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | — | — | — | 1 | — | 1 | 2 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive loss | — | — | — | — | (24) | (24) | (1) | (25) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation | — | — | 19 | — | — | 19 | — | 19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vesting of stock compensation awards | 509 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax withholding on vesting of stock-based compensation awards | (129) | — | (7) | — | — | (7) | — | (7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | — | — | — | — | — | — | (3) | (3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance as of June 30, 2024 | 119,437 | $ | 1 | $ | 2,610 | $ | 553 | $ | (263) | $ | 2,901 | $ | 32 | $ | 2,933 |
Common Stock | APIC | Retained Earnings | AOCIL | Equity Before NCI | NCI | Total Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Shares in thousands, dollars in millions) | Shares | Amount | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance as of March 31, 2023 | 118,889 | $ | 1 | $ | 2,580 | $ | 348 | $ | (244) | $ | 2,685 | $ | 34 | $ | 2,719 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | — | — | — | 65 | — | 65 | 1 | 66 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income | — | — | — | 21 | 21 | 1 | 22 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation | — | — | 9 | — | — | 9 | — | 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vesting of stock compensation awards | 71 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax withholding on vesting of stock compensation awards | (28) | — | (2) | — | — | (2) | — | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | — | — | — | — | — | — | (3) | (3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance as of June 30, 2023 | 118,932 | $ | 1 | $ | 2,587 | $ | 413 | $ | (223) | $ | 2,778 | $ | 33 | $ | 2,811 |
Common Stock | APIC | Retained Earnings | AOCIL | Equity Before NCI | NCI | Total Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Shares in thousands, dollars in millions) | Shares | Amount | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance as of December 31, 2022 | 118,728 | $ | 1 | $ | 2,575 | $ | 323 | $ | (254) | $ | 2,645 | $ | 33 | $ | 2,678 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | — | — | — | 90 | — | 90 | 2 | 92 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income | — | — | — | — | 31 | 31 | 1 | 32 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation | — | — | 18 | — | — | 18 | — | 18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vesting of stock compensation awards | 336 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax withholding on vesting of stock compensation awards | (132) | — | (6) | — | — | (6) | — | (6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | — | — | — | — | — | — | (3) | (3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance as of June 30, 2023 | 118,932 | $ | 1 | $ | 2,587 | $ | 413 | $ | (223) | $ | 2,778 | $ | 33 | $ | 2,811 |
Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||
(In millions) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||
United Kingdom | $ | 1,289 | $ | 893 | $ | 2,202 | $ | 1,737 | ||||||||||||||||||
United States | 731 | 692 | 1,478 | 1,406 | ||||||||||||||||||||||
Netherlands | 220 | 198 | 438 | 394 | ||||||||||||||||||||||
France | 201 | 217 | 401 | 419 | ||||||||||||||||||||||
Spain | 145 | 136 | 274 | 263 | ||||||||||||||||||||||
Italy | 97 | 94 | 190 | 182 | ||||||||||||||||||||||
Other | 163 | 164 | 319 | 316 | ||||||||||||||||||||||
Total | $ | 2,846 | $ | 2,394 | $ | 5,302 | $ | 4,717 |
Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||
(In millions) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||
Omnichannel retail | $ | 1,316 | $ | 1,026 | $ | 2,338 | $ | 1,990 | ||||||||||||||||||
Technology and consumer electronics | 363 | 355 | 745 | 721 | ||||||||||||||||||||||
Food and beverage | 326 | 335 | 642 | 642 | ||||||||||||||||||||||
Industrial and manufacturing | 331 | 270 | 597 | 540 | ||||||||||||||||||||||
Consumer packaged goods | 290 | 232 | 585 | 458 | ||||||||||||||||||||||
Other | 220 | 176 | 395 | 366 | ||||||||||||||||||||||
Total | $ | 2,846 | $ | 2,394 | $ | 5,302 | $ | 4,717 |
June 30, | December 31, | |||||||||||||
(In millions) | 2024 | 2023 | ||||||||||||
Contract assets included in: | ||||||||||||||
Other current assets | $ | 21 | $ | 21 | ||||||||||
Other long-term assets | 186 | 160 | ||||||||||||
Total contract assets | $ | 207 | $ | 181 | ||||||||||
Contract liabilities included in: | ||||||||||||||
Other current liabilities | $ | 308 | $ | 210 | ||||||||||
Other long-term liabilities | 112 | 115 | ||||||||||||
Total contract liabilities | $ | 420 | $ | 325 |
Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||
(In millions) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||
Amounts included in the beginning of year contract liability balance | $ | 48 | $ | 16 | $ | 153 | $ | 98 |
June 30, | December 31, | |||||||||||||
(In millions) | 2024 | 2023 | ||||||||||||
Operating leases: | ||||||||||||||
Operating lease assets | $ | 2,344 | $ | 2,201 | ||||||||||
Current operating lease liabilities | $ | 672 | $ | 597 | ||||||||||
Long-term operating lease liabilities | 1,981 | 1,842 | ||||||||||||
Total operating lease liabilities | $ | 2,653 | $ | 2,439 | ||||||||||
Finance leases: | ||||||||||||||
$ | 207 | $ | 107 | |||||||||||
$ | 34 | $ | 26 | |||||||||||
181 | 90 | |||||||||||||
Total finance lease liabilities | $ | 215 | $ | 116 |
Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||
(In millions) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||
Operating leases: | ||||||||||||||||||||||||||
Operating lease cost | $ | 193 | $ | 183 | $ | 377 | $ | 398 | ||||||||||||||||||
Short-term lease cost | 51 | 63 | 100 | 92 | ||||||||||||||||||||||
Variable lease cost | 46 | 29 | 86 | 57 | ||||||||||||||||||||||
Total operating lease cost (1) | $ | 290 | $ | 275 | $ | 563 | $ | 547 | ||||||||||||||||||
Finance leases: | ||||||||||||||||||||||||||
Amortization of leased assets | $ | 7 | $ | 6 | $ | 14 | $ | 13 | ||||||||||||||||||
Interest expense on lease liabilities | 1 | 1 | 2 | 2 | ||||||||||||||||||||||
Total finance lease cost | $ | 8 | $ | 7 | $ | 16 | $ | 15 | ||||||||||||||||||
Total operating and finance lease cost | $ | 298 | $ | 282 | $ | 579 | $ | 562 |
Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||
(In millions) | 2024 | 2023 | ||||||||||||
Leased assets obtained in exchange for new lease obligations: | ||||||||||||||
Operating leases, including $244 from an acquisition in 2024 | $ | 560 | $ | 239 | ||||||||||
Finance leases, including $36 from an acquisition in 2024 | 120 | 8 |
Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
June 30, | June 30, | |||||||||||||||||||||||||
(In millions) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 2,983 | $ | 2,825 | $ | 5,876 | $ | 5,568 | ||||||||||||||||||
Income (loss) before income taxes (1) | 38 | 74 | (81) | 78 |
(In millions) | ||||||||
Balance as of December 31, 2023 | $ | 2,891 | ||||||
Acquisition (1) | 806 | |||||||
Impact of foreign exchange translation (2) | (33) | |||||||
Balance as of June 30, 2024 | $ | 3,664 |
June 30, | December 31, | |||||||||||||||||||
(In millions) | Rate (1) | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||
Unsecured notes due 2026 (2) | 1.65 | % | $ | 398 | $ | 398 | ||||||||||||||
Unsecured notes due 2029 (3) | 6.25 | % | 592 | — | ||||||||||||||||
Unsecured notes due 2031 (4) | 2.65 | % | 397 | 397 | ||||||||||||||||
Unsecured notes due 2034 (5) | 6.50 | % | 490 | — | ||||||||||||||||
Three-Year Term Loan due 2025 (6) | 6.57 | % | 185 | 235 | ||||||||||||||||
Five-Year Term Loan due 2027 (7)(8) | 6.69 | % | 399 | 499 | ||||||||||||||||
Finance leases and other debt | Various | 309 | 118 | |||||||||||||||||
Total debt | 2,770 | 1,647 | ||||||||||||||||||
Less: Current debt | 219 | 27 | ||||||||||||||||||
Total Long-term debt | $ | 2,551 | $ | 1,620 |
Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||
(In millions) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||
Receivables sold in period | $ | 364 | $ | 269 | $ | 655 | $ | 532 | ||||||||||||||||||
Cash consideration | 360 | 268 | 649 | 529 | ||||||||||||||||||||||
Net cash provided by operating cash flows | 15 | — | 18 | — |
June 30, 2024 | December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||
(In millions) | Level | Fair Value | Carrying Value | Fair Value | Carrying Value | |||||||||||||||||||||||||||
Unsecured notes due 2026 | 2 | $ | 369 | $ | 398 | $ | 362 | $ | 398 | |||||||||||||||||||||||
Unsecured notes due 2029 | 2 | 611 | 592 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
Unsecured notes due 2031 | 2 | 323 | 397 | 326 | 397 | |||||||||||||||||||||||||||
Unsecured notes due 2034 | 2 | 507 | 490 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
Three-Year Term Loan due 2025 | 2 | 183 | 185 | 231 | 235 | |||||||||||||||||||||||||||
Five-Year Term Loan due 2027 | 2 | 396 | 399 | 493 | 499 |
June 30, 2024 | December 31, 2023 | Balance Sheet Location | ||||||||||||||||||||||||||||||
(In millions) | Notional Amount | Fair Value | Notional Amount | Fair Value | ||||||||||||||||||||||||||||
Derivatives designated as net investment hedges: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Cross-currency swap agreements (1) | $ | 1,037 | $ | 18 | $ | 487 | $ | 3 | Other long-term assets | |||||||||||||||||||||||
Cross-currency swap agreements | 165 | 2 | 165 | 7 | Other current liabilities | |||||||||||||||||||||||||||
Cross-currency swap agreements (1) | 633 | 22 | 883 | 49 | Other long-term liabilities | |||||||||||||||||||||||||||
Derivatives designated as cash flow hedge: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate swaps | $ | — | $ | — | $ | 125 | $ | 2 | Other current assets | |||||||||||||||||||||||
Interest rate swaps (2) | 250 | 6 | 125 | 3 | Other long-term assets | |||||||||||||||||||||||||||
Derivatives not designated as hedges: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency option contracts | $ | 337 | $ | 8 | $ | 397 | $ | 8 | Other current assets | |||||||||||||||||||||||
Foreign currency option contracts | 106 | 3 | — | — | Other current liabilities | |||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency forward contracts | 107 | 1 | 1 | — | Other current assets |
Three Months Ended June 30, 2024 | Six Months Ended June 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(In millions) | Amount of Gain (Loss) Recognized in Other Comprehensive Income on Derivative | Gain (Loss) Reclassified from AOCIL into Net Income (1) | Gain (Loss) Recognized in Net Income on Derivative (Excluded from effectiveness testing) (1) | Amount of Gain (Loss) Recognized in Other Comprehensive Income on Derivative | Gain (Loss) Reclassified from AOCIL into Net Income (1) | Gain (Loss) Recognized in Net Income on Derivative (Excluded from effectiveness testing) (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivatives designated as net investment hedges | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cross-currency swap agreements | $ | 15 | $ | 4 | $ | — | $ | 47 | $ | 2 | $ | 1 | ||||||||||||||||||||||||||
Derivatives designated as cash flow hedges | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate swaps | $ | (1) | $ | — | $ | — | $ | 1 | $ | — | $ | — |
Three Months Ended June 30, 2023 | Six Months Ended June 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(In millions) | Amount of Gain (Loss) Recognized in Other Comprehensive Income on Derivative | Gain (Loss) Reclassified from AOCIL into Net Income (1) | Gain (Loss) Recognized in Net Income on Derivative (Excluded from effectiveness testing) (1) | Amount of Gain (Loss) Recognized in Other Comprehensive Income on Derivative | Gain (Loss) Reclassified from AOCIL into Net Income (1) | Gain (Loss) Recognized in Net Income on Derivative (Excluded from effectiveness testing) (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivatives designated as net investment hedges | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cross-currency swap agreements | $ | (18) | $ | 3 | $ | — | $ | (34) | $ | — | $ | 1 | ||||||||||||||||||||||||||
Derivatives designated as cash flow hedges | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate swaps | $ | 4 | $ | — | $ | — | $ | 1 | $ | — | $ | — |
Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||
(In millions) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||
Realized loss | $ | (1) | $ | (4) | $ | (2) | $ | (6) | ||||||||||||||||||
Unrealized gain | 1 | 3 | 4 | 4 | ||||||||||||||||||||||
Foreign currency gain (loss) | $ | — | $ | (1) | $ | 2 | $ | (2) |
Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions, shares in thousands, except per share amounts) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||
Net income attributable to common shares | $ | 38 | $ | 65 | $ | 1 | $ | 90 | ||||||||||||||||||
Basic weighted-average common shares | 119,427 | 118,927 | 119,350 | 118,854 | ||||||||||||||||||||||
Diluted weighted-average common shares (1) | 119,683 | 119,415 | 119,680 | 119,323 | ||||||||||||||||||||||
Basic earnings per share | $ | 0.32 | $ | 0.55 | $ | 0.01 | $ | 0.76 | ||||||||||||||||||
Diluted earnings per share | $ | 0.32 | $ | 0.54 | $ | 0.01 | $ | 0.75 | ||||||||||||||||||
Antidilutive shares excluded from diluted weighted-average common shares | 1,087 | 1,604 | 1,074 | 1,711 |
Foreign Currency Adjustment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(In millions) | Foreign Currency Translation Adjustments | Net Investment Hedges | Cash Flow Hedges | Defined Benefit Plans | Less: AOCIL attributable to NCI | AOCIL attributable to GXO | ||||||||||||||||||||||||||||||||
As of March 31, 2024 | $ | (124) | $ | (20) | $ | 6 | $ | (111) | $ | — | $ | (249) | ||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income (loss) before reclassifications | (22) | 14 | — | (1) | — | (9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Amounts reclassified to net income (loss) | — | (4) | — | 1 | — | (3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax amounts | 1 | (3) | — | — | — | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income (loss), net of tax | (21) | 7 | — | — | — | (14) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
As of June 30, 2024 | $ | (145) | $ | (13) | $ | 6 | $ | (111) | $ | — | $ | (263) |
Foreign Currency Adjustment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(In millions) | Foreign Currency Translation Adjustments | Net Investment Hedges | Cash Flow Hedges | Defined Benefit Plans | Less: AOCIL attributable to NCI | AOCIL attributable to GXO | ||||||||||||||||||||||||||||||||
As of December 31, 2023 | $ | (83) | $ | (47) | $ | 5 | $ | (113) | $ | (1) | $ | (239) | ||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income (loss) before reclassifications | (63) | 47 | 1 | — | 1 | (14) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Amounts reclassified to net income (loss) | — | (3) | — | 2 | — | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax amounts | 1 | (10) | — | — | — | (9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income (loss), net of tax | (62) | 34 | 1 | 2 | 1 | (24) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
As of June 30, 2024 | $ | (145) | $ | (13) | $ | 6 | $ | (111) | $ | — | $ | (263) |
Foreign Currency Adjustment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(In millions) | Foreign Currency Translation Adjustments | Net Investment Hedges | Cash Flow Hedges | Defined Benefit Plans | Less: AOCIL attributable to NCI | AOCIL attributable to GXO | ||||||||||||||||||||||||||||||||
As of March 31, 2023 | $ | (132) | $ | (4) | $ | 4 | $ | (112) | $ | — | $ | (244) | ||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income (loss) before reclassifications | 32 | (18) | 5 | — | (1) | 18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Amounts reclassified to net income (loss) | — | (3) | — | 1 | — | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax amounts | 1 | 5 | (1) | — | — | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income (loss), net of tax | 33 | (16) | 4 | 1 | (1) | 21 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
As of June 30, 2023 | $ | (99) | $ | (20) | $ | 8 | $ | (111) | $ | (1) | $ | (223) |
Foreign Currency Adjustment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(In millions) | Foreign Currency Translation Adjustments | Net Investment Hedges | Cash Flow Hedges | Defined Benefit Plans | Less: AOCIL attributable to NCI | AOCIL attributable to GXO | ||||||||||||||||||||||||||||||||
As of December 31, 2022 | $ | (156) | $ | 7 | $ | 7 | $ | (112) | $ | — | $ | (254) | ||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income (loss) before reclassifications | 56 | (34) | 1 | — | (1) | 22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Amounts reclassified to net income (loss) | — | (1) | — | 1 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax amounts | 1 | 8 | — | — | — | 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income (loss), net of tax | 57 | (27) | 1 | 1 | (1) | 31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
As of June 30, 2023 | $ | (99) | $ | (20) | $ | 8 | $ | (111) | $ | (1) | $ | (223) |
Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||
(In millions) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||
Interest cost | $ | (17) | $ | (9) | $ | (26) | $ | (19) | ||||||||||||||||||
Expected return on plan assets | 23 | 12 | 36 | 24 | ||||||||||||||||||||||
Amortization of net loss | (1) | (1) | (2) | (1) | ||||||||||||||||||||||
Net periodic pension income (1) | $ | 5 | $ | 2 | $ | 8 | $ | 4 |
Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||
(In millions) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||
Defined contribution costs (1) | $ | 21 | $ | 15 | $ | 38 | $ | 32 |
(In millions) | ||||||||
Balance as of December 31, 2023 | $ | 7 | ||||||
Charges incurred | 17 | |||||||
Payments | (12) | |||||||
Balance as of June 30, 2024 | $ | 12 |
Three Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||
(In millions) | 2024 | 2023 | $ Change | % Change | ||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 2,846 | $ | 2,394 | $ | 452 | 19 | % | ||||||||||||||||||
Direct operating expense | 2,389 | 1,957 | 432 | 22 | % | |||||||||||||||||||||
Selling, general and administrative expense | 270 | 245 | 25 | 10 | % | |||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization expense | 99 | 84 | 15 | 18 | % | |||||||||||||||||||||
Transaction and integration costs | 15 | 6 | 9 | n/m | ||||||||||||||||||||||
Restructuring costs and other | 1 | 3 | (2) | (67) | % | |||||||||||||||||||||
Litigation expense | (3) | — | (3) | n/m | ||||||||||||||||||||||
Operating income | 75 | 99 | (24) | (24) | % | |||||||||||||||||||||
Other income, net | 1 | 1 | — | n/m | ||||||||||||||||||||||
Interest expense, net | (23) | (14) | (9) | 64 | % | |||||||||||||||||||||
Income before income taxes | 53 | 86 | (33) | (38) | % | |||||||||||||||||||||
Income tax expense | (14) | (20) | 6 | (30) | % | |||||||||||||||||||||
Net income | $ | 39 | $ | 66 | $ | (27) | (41) | % |
Three Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||
(In millions) | 2024 | 2023 | $ Change | % Change | ||||||||||||||||||||||
Net periodic pension income | $ | 5 | $ | 2 | $ | 3 | n/m | |||||||||||||||||||
Foreign currency gain (loss): | ||||||||||||||||||||||||||
Realized foreign currency option and forward contracts loss | (1) | (4) | 3 | (75) | % | |||||||||||||||||||||
Unrealized foreign currency option and forward contracts gain | 1 | 3 | (2) | (67) | % | |||||||||||||||||||||
Foreign currency transaction and remeasurement loss | (4) | — | (4) | n/m | ||||||||||||||||||||||
Total foreign currency loss | (4) | (1) | (3) | n/m | ||||||||||||||||||||||
Other income, net | $ | 1 | $ | 1 | $ | — | n/m |
Three Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||
(In millions) | 2024 | 2023 | $ Change | % Change | ||||||||||||||||||||||
Debt and capital leases | $ | 34 | $ | 23 | $ | 11 | 48 | % | ||||||||||||||||||
Cross-currency swaps | (11) | (8) | (3) | 38 | % | |||||||||||||||||||||
Interest income | — | (1) | 1 | (100) | % | |||||||||||||||||||||
Interest expense, net | $ | 23 | $ | 14 | $ | 9 | 64 | % |
Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||
(In millions) | 2024 | 2023 | $ Change | % Change | ||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 5,302 | $ | 4,717 | $ | 585 | 12 | % | ||||||||||||||||||
Direct operating expense | 4,445 | 3,863 | 582 | 15 | % | |||||||||||||||||||||
Selling, general and administrative expense | 519 | 503 | 16 | 3 | % | |||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization expense | 191 | 167 | 24 | 14 | % | |||||||||||||||||||||
Transaction and integration costs | 34 | 19 | 15 | 79 | % | |||||||||||||||||||||
Restructuring costs and other | 17 | 24 | (7) | (29) | % | |||||||||||||||||||||
Litigation expense | 60 | — | 60 | n/m | ||||||||||||||||||||||
Operating income | 36 | 141 | (105) | (74) | % | |||||||||||||||||||||
Other income, net | 7 | 1 | 6 | n/m | ||||||||||||||||||||||
Interest expense, net | (36) | (27) | (9) | 33 | % | |||||||||||||||||||||
Income before income taxes | 7 | 115 | (108) | (94) | % | |||||||||||||||||||||
Income tax expense | (4) | (23) | 19 | (83) | % | |||||||||||||||||||||
Net income | $ | 3 | $ | 92 | $ | (89) | (97) | % |
Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||
(In millions) | 2024 | 2023 | $ Change | % Change | ||||||||||||||||||||||
Net periodic pension income | $ | 8 | $ | 4 | $ | 4 | 100 | % | ||||||||||||||||||
Foreign currency gain (loss): | ||||||||||||||||||||||||||
Realized foreign currency option and forward contracts loss | (2) | (6) | 4 | (67) | % | |||||||||||||||||||||
Unrealized foreign currency option and forward contracts gain | 4 | 4 | — | n/m | ||||||||||||||||||||||
Foreign currency transaction and remeasurement loss | (3) | (1) | (2) | n/m | ||||||||||||||||||||||
Total foreign currency loss | (1) | (3) | 2 | (67) | % | |||||||||||||||||||||
Other income, net | $ | 7 | $ | 1 | $ | 6 | n/m |
Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||
(In millions) | 2024 | 2023 | $ Change | % Change | ||||||||||||||||||||||
Debt and capital leases | $ | 58 | $ | 47 | $ | 11 | 23 | % | ||||||||||||||||||
Cross-currency swaps | (19) | (16) | (3) | 19 | % | |||||||||||||||||||||
Interest income | (3) | (4) | 1 | (25) | % | |||||||||||||||||||||
Interest expense, net | $ | 36 | $ | 27 | $ | 9 | 33 | % |
June 30, | December 31, | |||||||||||||||||||||||||
(In millions) | 2024 | 2023 | $ Change | % Change | ||||||||||||||||||||||
Total current assets | $ | 2,797 | $ | 2,568 | $ | 229 | 9 | % | ||||||||||||||||||
Total long-term assets | 8,563 | 6,939 | 1,624 | 23 | % | |||||||||||||||||||||
Total current liabilities | 3,269 | 2,626 | 643 | 24 | % | |||||||||||||||||||||
Total long-term liabilities | 5,158 | 3,935 | 1,223 | 31 | % |
Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||
(In millions) | 2024 | 2023 | $ Change | % Change | ||||||||||||||||||||||
Net cash provided by operating activities | $ | 165 | $ | 100 | $ | 65 | 65 | % | ||||||||||||||||||
Net cash used in investing activities | (1,014) | (140) | (874) | n/m | ||||||||||||||||||||||
Net cash provided by (used in) financing activities | 857 | (155) | 1,012 | n/m | ||||||||||||||||||||||
Effect of exchange rates on cash and cash equivalents | (7) | 5 | (12) | n/m | ||||||||||||||||||||||
Net increase (decrease) in cash, restricted cash and cash equivalents | $ | 1 | $ | (190) | $ | 191 | n/m |
GXO Logistics, Inc. | ||||||||
Date: August 6, 2024 | By: | /s/ Malcolm Wilson | ||||||
Malcolm Wilson | ||||||||
(Chief Executive Officer) | ||||||||
(Principal Executive Officer) | ||||||||
Date: August 6, 2024 | By: | /s/ Baris Oran | ||||||
Baris Oran | ||||||||
(Chief Financial Officer) | ||||||||
(Principal Financial Officer) |
/s/ Malcolm Wilson | |||||
Malcolm Wilson | |||||
Chief Executive Officer | |||||
(Principal Executive Officer) | |||||
Date: August 6, 2024 |
/s/ Baris Oran | |||||
Baris Oran | |||||
Chief Financial Officer | |||||
(Principal Financial Officer) | |||||
Date: August 6, 2024 |
/s/ Malcolm Wilson | |||||
Malcolm Wilson | |||||
Chief Executive Officer | |||||
(Principal Executive Officer) | |||||
Date: August 6, 2024 |
/s/ Baris Oran | |||||
Baris Oran | |||||
Chief Financial Officer | |||||
(Principal Financial Officer) | |||||
Date: August 6, 2024 |