☒ | ANNUAL REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 |
☐ | TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 |
Delaware | 74-2480931 | |||||||
(State or other jurisdiction of | (I.R.S. Employer Identification No.) | |||||||
incorporation or organization) |
333 North Central Avenue | ||||||||||||||||||||
Phoenix | Arizona | 85004-2189 | ||||||||||||||||||
(Address of principal executive offices) | (Zip Code) |
Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||
Common Stock, par value $0.10 per share | FCX | The New York Stock Exchange |
Large accelerated filer | ☑ | Accelerated filer | ☐ | ||||||||
Non-accelerated filer | ☐ | Smaller reporting company | ☐ | ||||||||
Emerging growth company | ☐ |
Portions of the registrant’s proxy statement for its 2023 annual meeting of stockholders are incorporated by reference into Part III of this report. |
TABLE OF CONTENTS | |||||
Page | |||||
Item 6. Reserved | |||||
Copper | Gold | Molybdenum | |||||||||||||||||||||
North America | 44 | % | 2 | % | 80 | % | a | ||||||||||||||||
South America | 28 | — | 20 | ||||||||||||||||||||
Indonesia | 28 | 98 | — | ||||||||||||||||||||
100 | % | 100 | % | 100 | % |
Copper | Gold | Molybdenum | ||||||||||||||||||
North America | 35 | % | 1 | % | 73 | % | a | |||||||||||||
South America | 28 | — | 27 | |||||||||||||||||
Indonesia | 37 | 99 | — | |||||||||||||||||
100 | % | 100 | % | 100 | % |
2022 | 2021 | 2020 | |||||||||||||||
Third parties | 61 | % | 55 | % | 48 | % | |||||||||||
PT Smelting | 34 | 41 | 50 | ||||||||||||||
Atlantic Copper | 5 | 4 | 2 | ||||||||||||||
100 | % | 100 | % | 100 | % |
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||
Third parties | 65 | % | 66 | % | 79 | % | ||||||||||||||
Indonesia mining | 18 | 9 | 4 | |||||||||||||||||
South America mining | 10 | 7 | 7 | |||||||||||||||||
North America copper mines | 7 | 18 | 10 | |||||||||||||||||
100 | % | 100 | % | 100 | % |
Location | Number of Unions | Number of Employees Covered by a CLA | Expiration Date | ||||||||||||||
PT-FI - Indonesia | 3 | 2,758 | March 2024 | ||||||||||||||
Cerro Verde - Peru | 2 | 3,265 | August 2024 and August 2025 | ||||||||||||||
El Abra - Chile | 2 | 943 | April 2026 | a | |||||||||||||
Atlantic Copper - Spain | 3 | 511 | December 2022 | b | |||||||||||||
Rotterdam - The Netherlands | 1 | 52 | September 2023 | c | |||||||||||||
Stowmarket - United Kingdom | 1 | 40 | May 2023 |
Years Ended December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Production | Sales | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
COPPER (millions of recoverable pounds) | 2022 | 2021 | 2020 | 2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(FCX’s net interest in %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
North America | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Morenci (72%)a | 636 | 631 | 707 | 639 | 632 | 711 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Safford (100%) | 285 | 265 | 161 | 281 | 252 | 150 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Sierrita (100%) | 184 | 189 | 178 | 186 | 187 | 177 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Bagdad (100%) | 165 | 184 | 216 | 169 | 185 | 213 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Chino (100%) | 130 | 124 | 92 | 127 | 114 | 108 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Tyrone (100%) | 59 | 55 | 45 | 59 | 53 | 45 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Miami (100%) | 11 | 12 | 17 | 11 | 13 | 16 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other (100%) | (3) | — | 2 | (3) | — | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total North America | 1,467 | 1,460 | 1,418 | 1,469 | 1,436 | 1,422 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
South America | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cerro Verde (53.56%) | 974 | 887 | 820 | 964 | 888 | 825 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
El Abra (51%) | 202 | 160 | 159 | 198 | 167 | 151 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total South America | 1,176 | 1,047 | 979 | 1,162 | 1,055 | 976 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Indonesia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Grasberg minerals district (48.76%)b | 1,567 | 1,336 | 809 | 1,582 | 1,316 | 804 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated | 4,210 | 3,843 | 3,206 | 4,213 | c | 3,807 | c | 3,202 | c | |||||||||||||||||||||||||||||
Less noncontrolling interests | 845 | 741 | 610 | 840 | 741 | 608 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net | 3,365 | 3,102 | 2,596 | 3,373 | 3,066 | 2,594 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Average realized price per pound | $ | 3.90 | $ | 4.33 | $ | 2.95 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
GOLD (thousands of recoverable ounces) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(FCX’s net interest in %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
North America (100%) | 13 | 11 | 9 | 12 | 11 | 13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Indonesia (48.76%)b | 1,798 | 1,370 | 848 | 1,811 | 1,349 | 842 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated | 1,811 | 1,381 | 857 | 1,823 | 1,360 | 855 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Less noncontrolling interests | 337 | 257 | 159 | 339 | 252 | 158 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net | 1,474 | 1,124 | 698 | 1,484 | 1,108 | 697 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Average realized price per ounce | $ | 1,787 | $ | 1,796 | $ | 1,832 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
MOLYBDENUM (millions of recoverable pounds) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(FCX’s net interest in %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Climax (100%) | 21 | 18 | 14 | N/A | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Henderson (100%) | 12 | 12 | 10 | N/A | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||||
North America copper mines (100%)a | 29 | 34 | 33 | N/A | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Cerro Verde (53.56%) | 23 | 21 | 19 | N/A | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated | 85 | 85 | 76 | 75 | 82 | 80 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Less noncontrolling interest | 11 | 10 | 9 | 10 | 9 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net | 74 | 75 | 67 | 65 | 73 | 70 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Average realized price per pound | $ | 18.71 | $ | 15.56 | $ | 10.20 |
Years Ended December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||
CONSOLIDATED MINING | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Copper (millions of recoverable pounds) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Production | 4,210 | 3,843 | 3,206 | 3,247 | 3,813 | |||||||||||||||||||||||||||
Sales, excluding purchases | 4,213 | 3,807 | 3,202 | 3,292 | 3,811 | |||||||||||||||||||||||||||
Average realized price per pound | $ | 3.90 | $ | 4.33 | $ | 2.95 | $ | 2.73 | $ | 2.91 | ||||||||||||||||||||||
Gold (thousands of recoverable ounces) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Production | 1,811 | 1,381 | 857 | 882 | 2,439 | |||||||||||||||||||||||||||
Sales, excluding purchases | 1,823 | 1,360 | 855 | 991 | 2,389 | |||||||||||||||||||||||||||
Average realized price per ounce | $ | 1,787 | $ | 1,796 | $ | 1,832 | $ | 1,415 | $ | 1,254 | ||||||||||||||||||||||
Molybdenum (millions of recoverable pounds) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Production | 85 | 85 | 76 | 90 | 95 | |||||||||||||||||||||||||||
Sales, excluding purchases | 75 | 82 | 80 | 90 | 94 | |||||||||||||||||||||||||||
Average realized price per pound | $ | 18.71 | $ | 15.56 | $ | 10.20 | $ | 12.61 | $ | 12.50 | ||||||||||||||||||||||
NORTH AMERICA COPPER MINES | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Data, Net of Joint Venture Interestsa | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Copper (millions of recoverable pounds) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Production | 1,467 | 1,460 | 1,418 | 1,457 | 1,404 | |||||||||||||||||||||||||||
Sales, excluding purchases | 1,469 | 1,436 | 1,422 | 1,442 | 1,428 | |||||||||||||||||||||||||||
Average realized price per pound | $ | 4.08 | $ | 4.30 | $ | 2.82 | $ | 2.74 | $ | 2.96 | ||||||||||||||||||||||
Molybdenum (millions of recoverable pounds) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Production | 29 | 34 | 33 | 32 | 32 | |||||||||||||||||||||||||||
100% Operating Data | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Leach operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Leach ore placed in stockpiles (metric tons per day) | 676,400 | 665,900 | 714,300 | 750,900 | 681,400 | |||||||||||||||||||||||||||
Average copper ore grade (%) | 0.29 | 0.29 | 0.27 | 0.23 | 0.24 | |||||||||||||||||||||||||||
Copper production (millions of recoverable pounds) | 1,019 | 1,056 | 1,047 | 993 | 951 | |||||||||||||||||||||||||||
Mill operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Ore milled (metric tons per day) | 294,200 | 269,500 | 279,700 | 326,100 | 301,000 | |||||||||||||||||||||||||||
Average ore grade (%): | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Copper | 0.37 | 0.38 | 0.35 | 0.34 | 0.35 | |||||||||||||||||||||||||||
Molybdenum | 0.02 | 0.03 | 0.02 | 0.02 | 0.02 | |||||||||||||||||||||||||||
Copper recovery rate (%) | 81.8 | 81.2 | 84.1 | 87.0 | 87.8 | |||||||||||||||||||||||||||
Copper production (millions of recoverable pounds) | 695 | 649 | 647 | 748 | 719 | |||||||||||||||||||||||||||
SOUTH AMERICA MINING | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Copper (millions of recoverable pounds) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Production | 1,176 | 1,047 | 979 | 1,183 | 1,249 | |||||||||||||||||||||||||||
Sales | 1,162 | 1,055 | 976 | 1,183 | 1,253 | |||||||||||||||||||||||||||
Average realized price per pound | $ | 3.80 | $ | 4.34 | $ | 3.05 | $ | 2.71 | $ | 2.87 | ||||||||||||||||||||||
Molybdenum (millions of recoverable pounds) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Production | 23 | 21 | 19 | 29 | 28 | |||||||||||||||||||||||||||
Leach operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Leach ore placed in stockpiles (metric tons per day) | 163,000 | 163,900 | 160,300 | 205,900 | 195,200 | |||||||||||||||||||||||||||
Average copper ore grade (%) | 0.35 | 0.32 | 0.35 | 0.37 | 0.33 | |||||||||||||||||||||||||||
Copper production (millions of recoverable pounds) | 302 | 256 | 241 | 268 | 287 | |||||||||||||||||||||||||||
Mill operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Ore milled (metric tons per day) | 409,200 | 380,300 | 331,600 | 393,100 | 387,600 | |||||||||||||||||||||||||||
Average ore grade (%): | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Copper | 0.32 | 0.31 | 0.34 | 0.36 | 0.38 | |||||||||||||||||||||||||||
Molybdenum | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.02 | 0.01 | |||||||||||||||||||||||||||
Copper recovery rate (%) | 85.3 | 87.3 | 84.3 | 83.5 | 84.3 | |||||||||||||||||||||||||||
Copper production (millions of recoverable pounds) | 874 | 791 | 738 | 916 | 962 |
Years Ended December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||
INDONESIA MINING | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Dataa | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Copper (millions of recoverable pounds) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Production | 1,567 | 1,336 | 809 | 607 | 1,160 | |||||||||||||||||||||||||||
Sales | 1,582 | 1,316 | 804 | 667 | 1,130 | |||||||||||||||||||||||||||
Average realized price per pound | $ | 3.80 | $ | 4.34 | $ | 3.08 | $ | 2.72 | $ | 2.89 | ||||||||||||||||||||||
Gold (thousands of recoverable ounces) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Production | 1,798 | 1,370 | 848 | 863 | 2,416 | |||||||||||||||||||||||||||
Sales | 1,811 | 1,349 | 842 | 973 | 2,366 | |||||||||||||||||||||||||||
Average realized price per ounce | $ | 1,787 | $ | 1,796 | $ | 1,832 | $ | 1,416 | $ | 1,254 | ||||||||||||||||||||||
100% Operating Data | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Ore milled (metric tons per day) | 192,600 | 151,600 | 87,700 | 110,100 | 178,100 | |||||||||||||||||||||||||||
Average ore grade: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Copper (%) | 1.19 | 1.30 | 1.32 | 0.84 | 0.98 | |||||||||||||||||||||||||||
Gold (grams per metric ton) | 1.05 | 1.04 | 1.10 | 0.93 | 1.58 | |||||||||||||||||||||||||||
Recovery rates (%): | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Copper | 90.0 | 89.8 | 91.9 | 88.4 | 91.8 | |||||||||||||||||||||||||||
Gold | 77.7 | 77.0 | 78.1 | 75.0 | 84.7 | |||||||||||||||||||||||||||
Production: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Copper (millions of recoverable pounds) | 1,567 | 1,336 | 809 | 607 | 1,227 | |||||||||||||||||||||||||||
Gold (thousands of recoverable ounces) | 1,798 | 1,370 | 848 | 863 | 2,697 | |||||||||||||||||||||||||||
MOLYBDENUM MINES | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Ore milled (metric tons per day) | 26,100 | 21,800 | 20,700 | 30,100 | 27,900 | |||||||||||||||||||||||||||
Average molybdenum ore grade (%) | 0.18 | 0.19 | 0.17 | 0.14 | 0.18 | |||||||||||||||||||||||||||
Molybdenum production (millions of recoverable pounds) | 33 | 30 | 24 | 29 | 35 | |||||||||||||||||||||||||||
Estimated Recoverable Proven and Probable Mineral Reserves at December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||
Coppera (billion pounds) | Gold (million ounces) | Molybdenum (billion pounds) | ||||||||||||||||||
North America | 48.6 | 0.6 | 2.83 | |||||||||||||||||
South America | 31.7 | — | 0.70 | |||||||||||||||||
Indonesiab | 30.8 | 26.3 | — | |||||||||||||||||
Consolidated basisc | 111.0 | 26.9 | 3.53 | |||||||||||||||||
Net equity interestd | 80.4 | 13.5 | 3.20 |
Estimated Recoverable Proven and Probable Mineral Reserves | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
at December 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proven Mineral Reserves | Probable Mineral Reserves | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Million Metric Tons | Average Ore Grade | Million Metric Tons | Average Ore Grade | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FCX’s | Processing | FCX’s | 100% | Copper | Gold | Moly | Silver | FCX’s | 100% | Copper | Gold | Moly | Silver | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest | Method | Interest | Basis | % | g/t | % | g/t | Interest | Basis | % | g/t | % | g/t | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
North America | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Morenci | 72% | Mill | 759 | 1,054 | 0.29 | — | 0.02 | — | 262 | 363 | 0.29 | — | 0.02 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Crushed leach | 359 | 499 | 0.38 | — | — | — | 106 | 148 | 0.36 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ROM leach | 1,398 | 1,941 | 0.15 | — | — | — | 641 | 890 | 0.17 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bagdad | 100% | Mill | 2,010 | 2,010 | 0.34 | — | a | 0.02 | 1.41 | 602 | 602 | 0.30 | — | a | 0.02 | 1.23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ROM leach | 12 | 12 | 0.28 | — | — | — | 13 | 13 | 0.20 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Safford, including Lone Star | 100% | Crushed leach | 779 | 779 | 0.41 | — | — | — | 292 | 292 | 0.36 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sierrita | 100% | Mill | 1,875 | 1,875 | 0.23 | — | a | 0.02 | 1.06 | 860 | 860 | 0.22 | — | a | 0.02 | 1.03 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Chino, including Cobre | 100% | Mill | 170 | 170 | 0.49 | 0.04 | — | 0.87 | 85 | 85 | 0.50 | 0.05 | — | 0.92 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ROM leach | 58 | 58 | 0.25 | — | — | — | 6 | 6 | 0.23 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tyrone | 100% | ROM leach | 72 | 72 | 0.17 | — | — | — | 19 | 19 | 0.18 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Henderson | 100% | Mill | 36 | 36 | — | — | 0.18 | — | 15 | 15 | — | — | 0.12 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Climax | 100% | Mill | 137 | 137 | — | — | 0.15 | — | 15 | 15 | — | — | 0.10 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7,664 | 8,642 | 2,916 | 3,308 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
South America | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cerro Verde | 53.56% | Mill | 332 | 620 | 0.37 | — | 0.02 | 1.94 | 1,869 | 3,489 | 0.35 | — | 0.01 | 1.83 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Crushed leach | 4 | 8 | 0.42 | — | — | — | 1 | 1 | 0.45 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ROM leach | 19 | 36 | 0.35 | — | — | — | 43 | 81 | 0.21 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
El Abra | 51% | Crushed leach | 240 | 471 | 0.46 | — | — | — | 79 | 156 | 0.41 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ROM leach | 35 | 68 | 0.23 | — | — | — | 14 | 27 | 0.21 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
630 | 1,203 | 2,006 | 3,754 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Indonesia | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Grasberg Block Cave | 48.76%b | Mill | 151 | 309 | 1.26 | 0.92 | — | 3.15 | 244 | 501 | 1.00 | 0.65 | — | 3.81 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DMLZ | 48.76%b | Mill | 38 | 77 | 0.90 | 0.75 | — | 4.13 | 149 | 305 | 0.71 | 0.58 | — | 3.51 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Big Gossan | 48.76%b | Mill | 9 | 18 | 2.50 | 0.99 | — | 15.18 | 15 | 31 | 2.14 | 0.92 | — | 12.95 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kucing Liarc | 48.76%b | Mill | 45 | 93 | 1.05 | 0.96 | — | 5.26 | 141 | 288 | 0.96 | 0.85 | — | 4.37 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
242 | 496 | 549 | 1,126 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total FCX - 100% Basis | 10,341 | 8,188 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total FCX - Consolidated basisd | 9,362 | 7,795 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total FCX - Net equity interestb,e | 8,536 | 5,471 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Estimated Recoverable Proven and Probable Mineral Reserves | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
at December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proven and Probable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Million Metric Tons | Average Ore Grade | Recoveriesa | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FCX’s | Processing | FCX’s | 100% | Copper | Gold | Moly | Silver | Copper | Gold | Moly | Silver | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest | Method | Interest | Basis | % | g/t | % | g/t | % | % | % | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
North America | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Morenci | 72% | Mill | 1,020 | 1,417 | 0.29 | — | 0.02 | — | 82.5 | — | 46.2 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Crushed leach | 465 | 646 | 0.38 | — | — | — | 80.8 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ROM leach | 2,039 | 2,831 | 0.16 | — | — | — | 33.6 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bagdad | 100% | Mill | 2,612 | 2,612 | 0.33 | — | b | 0.02 | 1.37 | 84.0 | 59.1 | 76.9 | 49.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ROM leach | 25 | 25 | 0.24 | — | — | — | 41.5 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Safford, including Lone Star | 100% | Crushed leach | 1,071 | 1,071 | 0.40 | — | — | — | 71.4 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sierrita | 100% | Mill | 2,735 | 2,735 | 0.22 | — | b | 0.02 | 1.05 | 80.4 | 59.1 | 76.7 | 49.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Chino, including Cobre | 100% | Mill | 255 | 255 | 0.49 | 0.04 | — | 0.89 | 79.0 | 77.9 | — | 78.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ROM leach | 64 | 64 | 0.24 | — | — | — | 45.0 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tyrone | 100% | ROM leach | 91 | 91 | 0.17 | — | — | — | 56.4 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Henderson | 100% | Mill | 51 | 51 | — | — | 0.16 | — | — | — | 87.8 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Climax | 100% | Mill | 151 | 151 | — | — | 0.14 | — | — | — | 88.7 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10,580 | 11,951 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
South America | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cerro Verde | 53.56% | Mill | 2,201 | 4,109 | 0.35 | — | 0.01 | 1.85 | 85.5 | — | 54.4 | 44.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Crushed leach | 5 | 9 | 0.43 | — | — | — | 77.0 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ROM leach | 62 | 116 | 0.25 | — | — | — | 50.9 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
El Abra | 51% | Crushed leach | 320 | 627 | 0.45 | — | — | — | 52.0 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ROM leach | 48 | 95 | 0.23 | — | — | — | 32.4 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2,636 | 4,957 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Indonesia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Grasberg Block Cave | 48.76%c | Mill | 395 | 810 | 1.10 | 0.75 | — | 3.55 | 83.9 | 65.9 | — | 58.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DMLZ | 48.76%c | Mill | 186 | 382 | 0.75 | 0.62 | — | 3.64 | 84.8 | 78.3 | — | 64.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Big Gossan | 48.76%c | Mill | 24 | 49 | 2.27 | 0.95 | — | 13.76 | 91.5 | 68.1 | — | 64.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kucing Liard | 48.76%c | Mill | 186 | 381 | 0.99 | 0.88 | — | 4.59 | 81.8 | 59.8 | — | 44.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
791 | 1,621 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total FCX - 100% Basis | 18,528 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total FCX - Consolidated basise | 17,158 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total FCX - Net equity interestc,f | 14,007 |
Estimated Recoverable Proven and Probable Mineral Reserves | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
at December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recoverable Mineral Reserves | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Copper | Gold | Moly | Silver | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
FCX’s | Processing | billion | million | billion | million | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest | Method | lbs. | ozs. | lbs. | ozs. | |||||||||||||||||||||||||||||||||
North America | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Morenci | 72% | Mill | 7.5 | — | 0.29 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Crushed leach | 4.3 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
ROM leach | 3.3 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bagdad | 100% | Mill | 16.1 | 0.2 | 0.91 | 56.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
ROM leach | 0.1 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Safford, including Lone Star | 100% | Crushed leach | 6.7 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Sierrita | 100% | Mill | 10.9 | 0.1 | 1.10 | 45.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Chino, including Cobre | 100% | Mill | 2.2 | 0.3 | — | 5.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
ROM leach | 0.2 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tyrone | 100% | ROM leach | 0.2 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Henderson | 100% | Mill | — | — | 0.16 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Climax | 100% | Mill | — | — | 0.43 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
51.5 | 0.6 | 2.88 | 107.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recoverable metal in stockpilesb | 1.5 | — | a | 0.02 | 0.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
100% operations | 52.9 | 0.6 | 2.91 | 107.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated | 48.6 | 0.6 | 2.83 | 107.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net equity interest | 48.6 | 0.6 | 2.83 | 107.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
South America | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cerro Verde | 53.56% | Mill | 27.1 | — | 0.70 | 109.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Crushed leach | 0.1 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
ROM leach | 0.3 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
El Abra | 51% | Crushed leach | 3.2 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
ROM leach | 0.2 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
30.9 | — | 0.70 | 109.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recoverable metal in stockpilesb | 0.8 | — | 0.01 | 1.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
100% operations | 31.7 | — | 0.70 | 110.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated | 31.7 | — | 0.70 | 110.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net equity interest | 16.9 | — | 0.38 | 59.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Indonesia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Grasberg Block Cave | 48.76%c | Mill | 16.5 | 12.9 | — | 53.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
DMLZ | 48.76%c | Mill | 5.4 | 5.9 | — | 28.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Big Gossan | 48.76%c | Mill | 2.2 | 1.0 | — | 13.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Kucing Liard | 48.76%c | Mill | 6.8 | 6.5 | — | 25.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
100% operations | 30.8 | 26.3 | — | 121.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated | 30.8 | 26.3 | — | 121.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net equity interest | 15.0 | 12.9 | — | 59.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total FCX - 100% basis | 115.4 | 26.9 | 3.61 | 339.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total FCX - Consolidated basise | 111.0 | 26.9 | 3.53 | 339.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total FCX - Net equity interestf | 80.4 | 13.5 | 3.20 | 226.2 |
Estimated Recoverable Mineral Reserves at 100% Basis | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Copper (billion lbs.) | Gold (million ozs.) | Molybdenum (billion lbs.) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Morenci | Cerro Verde | Grasberg minerals district | Grasberg minerals district | Morenci | Cerro Verde | ||||||||||||||||||||||||||||||
Mineral reserves as of December 31, 2021 | 13.1 | 27.9 | 32.2 | 26.6 | 0.15 | 0.69 | |||||||||||||||||||||||||||||
Production | (0.9) | (1.0) | (1.6) | (1.8) | — | c | (0.02) | ||||||||||||||||||||||||||||
Adjustmentsa | 3.5 | 1.1 | 0.2 | 1.5 | 0.14 | 0.03 | |||||||||||||||||||||||||||||
Mineral reserves as of December 31, 2022 | 15.7 | 28.0 | 30.8 | 26.3 | 0.29 | 0.70 |
Estimated Recoverable Mineral Reserves at Net Equity Basis | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Copper (billion lbs.) | Gold (million ozs.) | Molybdenum (billion lbs.) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Morenci | Cerro Verde | Grasberg minerals district | Grasberg minerals district | Morenci | Cerro Verde | ||||||||||||||||||||||||||||||
72% | 53.56% | 48.76%b | 48.76%b | 72% | 53.56% | ||||||||||||||||||||||||||||||
Mineral reserves as of December 31, 2021 | 9.4 | 14.9 | 16.2 | 13.6 | 0.11 | 0.37 | |||||||||||||||||||||||||||||
Production | (0.6) | (0.5) | (1.3) | (1.5) | — | c | (0.01) | ||||||||||||||||||||||||||||
Adjustmentsa | 2.5 | 0.6 | 0.1 | 0.8 | 0.10 | 0.02 | |||||||||||||||||||||||||||||
Mineral reserves as of December 31, 2022 | 11.3 | 15.0 | 15.0 | 12.9 | 0.21 | 0.38 |
Copper Equivalent Cutoff Grade (%) | Molybdenum Cutoff Grade (%) | ||||||||||||||||||||||
Mill | Crushed Leach | ROM Leach | Mill | ||||||||||||||||||||
North America | |||||||||||||||||||||||
Morenci | 0.16 | 0.11 | 0.03 | — | |||||||||||||||||||
Bagdad | 0.11 | — | 0.04 | — | |||||||||||||||||||
Safford, including Lone Star | — | 0.13 | — | — | |||||||||||||||||||
Sierrita | 0.14 | — | — | — | |||||||||||||||||||
Chino, including Cobre | 0.22 | — | 0.07 | — | |||||||||||||||||||
Tyrone | — | — | 0.03 | — | |||||||||||||||||||
Henderson | — | — | — | 0.13 | |||||||||||||||||||
Climax | — | — | — | 0.05 | |||||||||||||||||||
South America | |||||||||||||||||||||||
Cerro Verde | 0.13 | 0.25 | 0.08 | — | |||||||||||||||||||
El Abra | — | 0.14 | 0.08 | — | |||||||||||||||||||
Indonesia | |||||||||||||||||||||||
Grasberg Block Cave | 0.54 | — | — | — | |||||||||||||||||||
DMLZ | 0.63 | — | — | — | |||||||||||||||||||
Big Gossan | 1.70 | — | — | — | |||||||||||||||||||
Kucing Liar | 0.60 | — | — | — |
Recoverable | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FCX’s | Million Metric Tons | Average | Recoveries | Copper | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest | FCX’s Interest | 100% Basis | Ore Grade (%) | (%) | (billion lbs.) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Mill stockpiles | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cerro Verde | 53.56 | % | 37 | 69 | 0.27 | 64.2 | 0.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||
North America copper minesa | 5 | 5 | 0.45 | 90.0 | — | b | ||||||||||||||||||||||||||||||||
42 | 74 | 0.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Leach stockpiles | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Morenci | 72 | % | 5,330 | 7,408 | 0.24 | 1.3 | 0.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Bagdad | 100 | % | 505 | 505 | 0.25 | 1.0 | — | b | ||||||||||||||||||||||||||||||
Safford, including Lone Star | 100 | % | 414 | 414 | 0.43 | 6.1 | 0.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Sierrita | 100 | % | 650 | 650 | 0.15 | 8.2 | 0.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Miami | 100 | % | 498 | 498 | 0.39 | 1.8 | 0.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Chino, including Cobre | 100 | % | 1,782 | 1,782 | 0.25 | 2.6 | 0.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Tyrone | 100 | % | 1,208 | 1,208 | 0.28 | 1.6 | 0.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Cerro Verde | 53.56 | % | 314 | 587 | 0.44 | 4.6 | 0.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||
El Abra | 51 | % | 456 | 893 | 0.43 | 2.7 | 0.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
11,158 | 13,947 | 1.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total FCX - 100% basis | 2.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total FCX - Consolidated basisc | 2.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total FCX - Net equity interestd | 1.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Estimated Mineral Resources | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
at December 31, 2022a | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Measured | Indicated | Inferred | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Million Metric Tons | Average Ore Grade | Million Metric Tons | Average Ore Grade | Million Metric Tons | Average Ore Grade | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FCX’s | Processing | FCX’s | 100% | Copper | Gold | Moly | Silver | FCX’s | 100% | Copper | Gold | Moly | Silver | FCX’s | 100% | Copper | Gold | Moly | Silver | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest | Method | Interest | Basis | % | g/t | % | g/t | Interest | Basis | % | g/t | % | g/t | Interest | Basis | % | g/t | % | g/t | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
North America | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Morenci | 72% | Milling | 1,210 | 1,681 | 0.22 | — | 0.02 | — | 1,231 | 1,709 | 0.22 | — | 0.02 | — | 1,086 | 1,509 | 0.21 | — | 0.02 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Leaching | 837 | 1,165 | 0.14 | — | — | — | 713 | 991 | 0.14 | — | — | — | 529 | 736 | 0.11 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bagdad | 100% | Milling | 467 | 467 | 0.31 | — | b | 0.03 | 1.29 | 884 | 884 | 0.27 | — | b | 0.02 | 1.13 | 1,560 | 1,560 | 0.18 | — | b | 0.01 | 0.74 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Leaching | 1 | 1 | 0.10 | — | — | — | 12 | 12 | 0.07 | — | — | — | 27 | 27 | 0.06 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Safford, including Lone Star | 100% | Milling | 1,059 | 1,059 | 0.32 | 0.02 | — | 0.43 | 2,239 | 2,239 | 0.35 | 0.02 | — | 0.46 | 1,235 | 1,235 | 0.28 | — | b | — | 0.08 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Leaching | 379 | 379 | 0.27 | — | — | — | 519 | 519 | 0.27 | — | — | — | 261 | 261 | 0.25 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sierrita | 100% | Milling | 496 | 496 | 0.17 | — | b | 0.02 | 0.77 | 1,090 | 1,090 | 0.18 | — | b | 0.02 | 0.82 | 1,645 | 1,645 | 0.17 | — | b | 0.02 | 0.81 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Chino, including Cobre | 100% | Milling | 387 | 387 | 0.32 | 0.03 | 0.02 | 0.57 | 246 | 246 | 0.35 | 0.03 | 0.01 | 0.60 | 98 | 98 | 0.32 | 0.03 | 0.01 | 0.60 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Leaching | 23 | 23 | 0.20 | — | — | — | 4 | 4 | 0.24 | — | — | — | 6 | 6 | 0.24 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tyrone | 100% | Leaching | 78 | 78 | 0.25 | — | — | — | 24 | 24 | 0.21 | — | — | — | 11 | 11 | 0.28 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Henderson | 100% | Milling | 75 | 75 | — | — | 0.15 | — | 36 | 36 | — | — | 0.12 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Climax | 100% | Milling | 328 | 328 | — | — | 0.17 | — | 81 | 81 | — | — | 0.09 | — | 20 | 20 | — | — | 0.06 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ajo | 100% | Milling | 513 | 513 | 0.37 | 0.06 | 0.01 | 0.81 | 262 | 262 | 0.33 | 0.04 | 0.01 | 0.76 | 68 | 68 | 0.28 | 0.04 | — | b | 0.75 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cochise/Bisbee | 100% | Leaching | 164 | 164 | 0.47 | — | — | — | 134 | 134 | 0.40 | — | — | — | 24 | 24 | 0.35 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sanchez | 100% | Leaching | 89 | 89 | 0.35 | — | — | — | 119 | 119 | 0.23 | — | — | — | 17 | 17 | 0.18 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tohono | 100% | Milling | 69 | 69 | 0.73 | — | — | — | 252 | 252 | 0.63 | — | — | — | 33 | 33 | 0.44 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Leaching | 45 | 45 | 0.94 | — | — | — | 253 | 253 | 0.61 | — | — | — | 51 | 51 | 0.49 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Twin Buttes | 100% | Milling | 264 | 264 | 0.52 | 0.01 | 0.03 | 5.52 | 28 | 28 | 0.48 | 0.01 | 0.03 | 5.06 | 14 | 14 | 0.56 | 0.01 | 0.02 | 5.69 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Leaching | 72 | 72 | 0.23 | — | — | — | 25 | 25 | 0.22 | — | — | — | 11 | 11 | 0.26 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Christmas | 100% | Milling | 80 | 80 | 0.52 | 0.06 | — | b | 1.56 | 358 | 358 | 0.34 | 0.05 | — | b | 0.93 | 132 | 132 | 0.32 | 0.05 | — | b | 0.99 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
South America | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cerro Verde | 53.56% | Milling | 17 | 33 | 0.26 | — | 0.01 | 1.38 | 1,114 | 2,080 | 0.33 | — | 0.01 | 1.73 | 748 | 1,396 | 0.33 | — | 0.01 | 1.76 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Leaching | 3 | 6 | 0.36 | — | — | — | 11 | 20 | 0.24 | — | — | — | 12 | 22 | 0.29 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
El Abra | 51% | Milling | 509 | 998 | 0.46 | 0.03 | 0.01 | 1.55 | 889 | 1,743 | 0.37 | 0.02 | 0.01 | 1.17 | 802 | 1,573 | 0.30 | 0.01 | 0.01 | 0.87 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Leaching | 30 | 58 | 0.25 | — | — | — | 28 | 54 | 0.27 | — | — | — | 21 | 41 | 0.28 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Indonesia | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Grasberg minerals district | 48.76% | Milling | 169 | 347 | 0.78 | 0.57 | — | 4.02 | 1,246 | 2,555 | 0.69 | 0.58 | — | 3.88 | 172 | 353 | 0.46 | 0.39 | — | 2.69 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total FCX - 100% basis | 8,878 | 15,719 | 10,844 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total FCX - Consolidated basisc | 8,080 | 14,962 | 10,214 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total FCX - Net equity interestd | 7,366 | 11,797 | 8,584 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Estimated Mineral Resources | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
at December 31, 2022a (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Measured + Indicated | Total Mineral Resources | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Million Metric Tons | Million Metric Tons | Average Ore Grade | Contained Metalb | Cutoff Gradec | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FCX’s | Processing | FCX’s | 100% | FCX’s | 100% | Copper | Gold | Moly | Silver | Copper | Gold | Moly | Silver | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest | Method | Interest | Basis | Interest | Basis | % | g/t | % | g/t | billion lbs. | million ozs. | billion lbs. | million ozs. | Grade % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
North America | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Morenci | 72% | Milling | 2,441 | 3,390 | 3,527 | 4,899 | 0.22 | — | 0.02 | — | 23.5 | — | 1.96 | — | 0.12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Leaching | 1,550 | 2,156 | 2,079 | 2,892 | 0.13 | — | — | — | 8.4 | — | — | — | 0.02 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bagdad | 100% | Milling | 1,350 | 1,350 | 2,910 | 2,910 | 0.23 | — | d | 0.02 | 0.95 | 14.7 | 0.2 | 1.13 | 88.5 | 0.08 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Leaching | 12 | 12 | 39 | 39 | 0.06 | — | — | — | 0.1 | — | — | — | 0.03 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Safford, including Lone Star | 100% | Milling | 3,298 | 3,298 | 4,533 | 4,533 | 0.33 | 0.02 | — | 0.35 | 32.7 | 2.2 | — | 50.9 | 0.12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Leaching | 899 | 899 | 1,159 | 1,159 | 0.27 | — | — | — | 6.8 | — | — | — | 0.09 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sierrita | 100% | Milling | 1,586 | 1,586 | 3,232 | 3,232 | 0.17 | — | d | 0.02 | 0.81 | 12.4 | 0.2 | 1.38 | 83.9 | 0.11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Chino, including Cobre | 100% | Milling | 633 | 633 | 731 | 731 | 0.33 | 0.03 | 0.01 | 0.59 | 5.3 | 0.7 | 0.20 | 13.8 | 0.13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Leaching | 26 | 26 | 33 | 33 | 0.22 | — | — | — | 0.2 | — | — | — | 0.06 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tyrone | 100% | Leaching | 103 | 103 | 113 | 113 | 0.24 | — | — | — | 0.6 | — | — | — | 0.02 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Henderson | 100% | Milling | 111 | 111 | 111 | 111 | — | — | 0.14 | — | — | — | 0.35 | — | 0.10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Climax | 100% | Milling | 409 | 409 | 428 | 428 | — | — | 0.15 | — | — | — | 1.40 | — | 0.04 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ajo | 100% | Milling | 775 | 775 | 843 | 843 | 0.35 | 0.05 | 0.01 | 0.79 | 6.5 | 1.4 | 0.12 | 21.4 | 0.15 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cochise/Bisbee | 100% | Leaching | 298 | 298 | 323 | 323 | 0.43 | — | — | — | 3.1 | — | — | — | 0.09 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sanchez | 100% | Leaching | 209 | 209 | 226 | 226 | 0.27 | — | — | — | 1.4 | — | — | — | 0.07 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tohono | 100% | Milling | 320 | 320 | 353 | 353 | 0.63 | — | — | — | 4.9 | — | — | — | 0.14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Leaching | 298 | 298 | 350 | 350 | 0.64 | — | — | — | 4.9 | — | — | — | 0.12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Twin Buttes | 100% | Milling | 293 | 293 | 306 | 306 | 0.52 | 0.01 | 0.03 | 5.49 | 3.5 | 0.1 | 0.21 | 54.1 | 0.17 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Leaching | 97 | 97 | 108 | 108 | 0.23 | — | — | — | 0.5 | — | — | — | 0.01 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Christmas | 100% | Milling | 438 | 438 | 570 | 570 | 0.36 | 0.05 | — | d | 1.04 | 4.5 | 1.0 | 0.04 | 19.0 | 0.17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
South America | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cerro Verde | 53.56% | Milling | 1,131 | 2,112 | 1,879 | 3,508 | 0.33 | — | 0.01 | 1.74 | 25.2 | — | 0.85 | 196.1 | 0.12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Leaching | 14 | 26 | 25 | 48 | 0.28 | — | — | — | 0.3 | — | — | — | 0.08 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
El Abra | 51% | Milling | 1,398 | 2,741 | 2,200 | 4,314 | 0.36 | 0.02 | 0.01 | 1.15 | 34.5 | 2.4 | 0.76 | 159.4 | 0.12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Leaching | 57 | 112 | 78 | 153 | 0.26 | — | — | — | 0.9 | — | — | — | 0.07 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Indonesia | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Grasberg minerals district | 48.76% | Milling | 1,415 | 2,903 | 1,588 | 3,256 | 0.68 | 0.56 | — | 3.77 | 48.7 | 58.9 | — | 394.6 | 0.50 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total FCX - 100% basis | 24,597 | 35,441 | 243.7 | 67.1 | 8.38 | 1,081.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total FCX - Consolidated basise | 23,042 | 33,256 | 234.7 | 67.1 | 7.84 | 1,081.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total FCX - Net equity interestf | 19,163 | 27,747 | 180.6 | 35.7 | 7.07 | 710.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Estimated Contained Mineral Resources at 100% Basis | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Copper (billion lbs.) | Gold (million ozs.) | Molybdenum (billion lbs.) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Morenci | Cerro Verde | Grasberg minerals district | Grasberg minerals district | Morenci | Cerro Verde | ||||||||||||||||||||||||||||||
Mineral resources as of December 31, 2021 | 25.4 | 17.1 | 42.8 | 51.8 | 1.11 | 0.60 | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjustmentsa | 6.6 | 8.4 | 5.9 | 7.1 | 0.85 | 0.25 | |||||||||||||||||||||||||||||
Mineral resources as of December 31, 2022 | 32.0 | 25.5 | 48.7 | 58.9 | 1.96 | 0.85 |
Estimated Contained Mineral Resources at Net Equity Basis | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Copper (billion lbs.) | Gold (million ozs.) | Molybdenum (billion lbs.) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Morenci | Cerro Verde | Grasberg minerals district | Grasberg minerals district | Morenci | Cerro Verde | |||||||||||||||||||||||||||||||||
72% | 53.56% | 48.76% | 48.76% | 72% | 53.56% | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Mineral resources as of December 31, 2021 | 18.3 | 9.2 | 20.9 | 25.3 | 0.80 | 0.32 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustmentsa | 4.7 | 4.5 | 2.8 | 3.4 | 0.61 | 0.13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Mineral resources as of December 31, 2022 | 23.0 | 13.7 | 23.7 | 28.7 | 1.41 | 0.45 |
Name | Age | Position or Office | ||||||||||||
Richard C. Adkerson | 76 | Chairman of the Board and Chief Executive Officer | ||||||||||||
Kathleen L. Quirk | 59 | President and Director of the Board | ||||||||||||
Maree E. Robertson | 47 | Senior Vice President and Chief Financial Officer | ||||||||||||
Stephen T. Higgins | 65 | Senior Vice President and Chief Administrative Officer | ||||||||||||
Douglas N. Currault II | 58 | Senior Vice President and General Counsel |
Period | (a) Total Number of Shares Purchased | (b) Average Price Paid Per Share | (c) Total Number of Shares Purchased as Part of Publicly Announced Plans or Programsa | (d) Approximate Dollar Value of Shares That May Yet Be Purchased Under the Plans or Programsa | ||||||||||||||||||||||
October 1-31, 2022 | — | $ | — | — | $ | 3,164,642,228 | ||||||||||||||||||||
November 1-30, 2022 | — | $ | — | — | $ | 3,164,642,228 | ||||||||||||||||||||
December 1-31, 2022 | — | $ | — | — | $ | 3,164,642,228 | ||||||||||||||||||||
Total | — | $ | — | — |
Copper | Gold | Molybdenum | ||||||||||||||||||
North America | 35 | % | 1 | % | 73 | % | a | |||||||||||||
South America | 28 | — | 27 | |||||||||||||||||
Indonesia | 37 | 99 | — | |||||||||||||||||
100 | % | 100 | % | 100 | % |
2023 | 2022 | |||||||||||||
(Projected) | (Actual) | |||||||||||||
Copper (millions of recoverable pounds): | ||||||||||||||
North America copper mines | 1,460 | 1,469 | ||||||||||||
South America mining | 1,200 | 1,162 | ||||||||||||
Indonesia mining | 1,500 | 1,582 | ||||||||||||
Total | 4,160 | 4,213 | ||||||||||||
Gold (thousands of recoverable ounces) | 1,700 | 1,823 | ||||||||||||
Molybdenum (millions of recoverable pounds) | 80 | a | 75 |
Coppera (billion pounds) | Gold (million ounces) | Molybdenum (billion pounds) | |||||||||||||||||||||
Consolidated reserves at December 31, 2021 | 107.2 | 27.1 | 3.39 | ||||||||||||||||||||
Net revisions | 8.1 | b | 1.6 | 0.23 | |||||||||||||||||||
Production | (4.2) | (1.8) | (0.08) | ||||||||||||||||||||
Consolidated reserves at December 31, 2022 | 111.0 | 26.9 | 3.53 | ||||||||||||||||||||
Years Ended December 31, | ||||||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||||||
SUMMARY FINANCIAL DATA | (in millions, except per share amounts) | |||||||||||||
Revenuesa,b | $ | 22,780 | $ | 22,845 | ||||||||||
Operating incomea | $ | 7,037 | $ | 8,366 | ||||||||||
Net income attributable to common stockc | $ | 3,468 | d | $ | 4,306 | e | ||||||||
Diluted net income per share attributable to common stock | $ | 2.39 | $ | 2.90 | ||||||||||
Diluted weighted-average common shares outstanding | 1,451 | 1,482 | ||||||||||||
Operating cash flowsf | $ | 5,139 | $ | 7,715 | ||||||||||
Capital expenditures | $ | 3,469 | $ | 2,115 | ||||||||||
At December 31: | ||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 8,146 | $ | 8,068 | ||||||||||
Total debt, including current portion | $ | 10,620 | $ | 9,450 |
Years Ended December 31, | ||||||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||||||
SUMMARY OPERATING DATA | ||||||||||||||
Copper (millions of recoverable pounds) | ||||||||||||||
Production | 4,210 | 3,843 | ||||||||||||
Sales, excluding purchases | 4,213 | 3,807 | ||||||||||||
Average realized price per pound | $ | 3.90 | $ | 4.33 | ||||||||||
Site production and delivery costs per pounda | $ | 2.19 | $ | 1.93 | ||||||||||
Unit net cash costs per pounda | $ | 1.50 | $ | 1.34 | ||||||||||
Gold (thousands of recoverable ounces) | ||||||||||||||
Production | 1,811 | 1,381 | ||||||||||||
Sales, excluding purchases | 1,823 | 1,360 | ||||||||||||
Average realized price per ounce | $ | 1,787 | $ | 1,796 | ||||||||||
Molybdenum (millions of recoverable pounds) | ||||||||||||||
Production | 85 | 85 | ||||||||||||
Sales, excluding purchases | 75 | 82 | ||||||||||||
Average realized price per pound | $ | 18.71 | $ | 15.56 | ||||||||||
Consolidated revenues - 2021 | $ | 22,845 | ||||||
Mining operations: | ||||||||
Higher (lower) sales volumes: | ||||||||
Copper | 1,759 | |||||||
Gold | 832 | |||||||
Molybdenum | (115) | |||||||
(Lower) higher averaged realized prices: | ||||||||
Copper | (1,812) | |||||||
Gold | (16) | |||||||
Molybdenum | 234 | |||||||
Adjustments for prior year provisionally priced copper sales | (109) | |||||||
Lower revenues from sales of purchased copper | (276) | |||||||
Lower Atlantic Copper revenues | (518) | |||||||
Higher treatment charges | (58) | |||||||
Higher royalties and export duties | (143) | |||||||
Other, including intercompany eliminations | 157 | |||||||
Consolidated revenues - 2022 | $ | 22,780 |
2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (Loss)a | Effective Tax Rate | Income Tax (Provision) Benefit | Income (Loss)a | Effective Tax Rate | Income Tax (Provision) Benefit | |||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S.b | $ | 811 | —% | $ | 4 | c | $ | 1,883 | 1% | $ | (10) | c | ||||||||||||||||||||||||||
South America | 1,236 | 37% | (453) | d | 2,072 | 40% | (820) | e | ||||||||||||||||||||||||||||||
Indonesia | 4,629 | 39% | (1,797) | 3,986 | 35% | (1,377) | f | |||||||||||||||||||||||||||||||
PT-FI historical contested tax disputes | 72 | N/A | (23) | (219) | N/A | (147) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Eliminations and other | (33) | N/A | 2 | (63) | N/A | 55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Continuing Operations | $ | 6,715 | 34% | $ | (2,267) | $ | 7,659 | 30% | $ | (2,299) |
2022 | 2021 | |||||||||||||
Operating Data, Net of Joint Venture Interests | ||||||||||||||
Copper (millions of recoverable pounds) | ||||||||||||||
Production | 1,467 | 1,460 | ||||||||||||
Sales, excluding purchases | 1,469 | 1,436 | ||||||||||||
Average realized price per pound | $ | 4.08 | $ | 4.30 | ||||||||||
Molybdenum (millions of recoverable pounds) | ||||||||||||||
Productiona | 29 | 34 | ||||||||||||
100% Operating Data | ||||||||||||||
Leach operations | ||||||||||||||
Leach ore placed in stockpiles (metric tons per day) | 676,400 | 665,900 | ||||||||||||
Average copper ore grade (%) | 0.29 | 0.29 | ||||||||||||
Copper production (millions of recoverable pounds) | 1,019 | 1,056 | ||||||||||||
Mill operations | ||||||||||||||
Ore milled (metric tons per day) | 294,200 | 269,500 | ||||||||||||
Average ore grade (%): | ||||||||||||||
Copper | 0.37 | 0.38 | ||||||||||||
Molybdenum | 0.02 | 0.03 | ||||||||||||
Copper recovery rate (%) | 81.8 | 81.2 | ||||||||||||
Copper production (millions of recoverable pounds) | 695 | 649 |
2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
By- | Co-Product Method | By- | Co-Product Method | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Product Method | Copper | Molyb- denuma | Product Method | Copper | Molyb- denuma | ||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues, excluding adjustments | $ | 4.08 | $ | 4.08 | $ | 17.87 | $ | 4.30 | $ | 4.30 | $ | 14.14 | |||||||||||||||||||||||
Site production and delivery, before net noncash | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
and other costs shown below | 2.58 | 2.36 | 13.35 | 2.13 | 1.96 | 8.17 | |||||||||||||||||||||||||||||
By-product credits | (0.33) | — | — | (0.33) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Treatment charges | 0.10 | 0.10 | — | 0.09 | 0.09 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Unit net cash costs | 2.35 | 2.46 | 13.35 | 1.89 | 2.05 | 8.17 | |||||||||||||||||||||||||||||
DD&A | 0.28 | 0.26 | 0.90 | 0.25 | 0.24 | 0.62 | |||||||||||||||||||||||||||||
Metals inventory adjustments | 0.01 | 0.01 | 0.05 | 0.01 | 0.01 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Noncash and other costs, net | 0.12 | b | 0.10 | 0.47 | 0.07 | b,c | 0.07 | 0.03 | |||||||||||||||||||||||||||
Total unit costs | 2.76 | 2.83 | 14.77 | 2.22 | 2.37 | 8.82 | |||||||||||||||||||||||||||||
Revenue adjustments, primarily for pricing on prior period open sales | (0.01) | (0.01) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Gross profit per pound | $ | 1.31 | $ | 1.24 | $ | 3.10 | $ | 2.08 | $ | 1.93 | $ | 5.32 | |||||||||||||||||||||||
Copper sales (millions of recoverable pounds) | 1,472 | 1,472 | 1,436 | 1,436 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Molybdenum sales (millions of recoverable pounds)a | 29 | 34 |
2022 | 2021 | |||||||||||||
Copper (millions of recoverable pounds) | ||||||||||||||
Production | 1,176 | 1,047 | ||||||||||||
Sales | 1,162 | 1,055 | ||||||||||||
Average realized price per pound | $ | 3.80 | $ | 4.34 | ||||||||||
Molybdenum (millions of recoverable pounds) | ||||||||||||||
Productiona | 23 | 21 | ||||||||||||
Leach operations | ||||||||||||||
Leach ore placed in stockpiles (metric tons per day) | 163,000 | 163,900 | ||||||||||||
Average copper ore grade (%) | 0.35 | 0.32 | ||||||||||||
Copper production (millions of recoverable pounds) | 302 | 256 | ||||||||||||
Mill operations | ||||||||||||||
Ore milled (metric tons per day) | 409,200 | 380,300 | ||||||||||||
Average ore grade (%): | ||||||||||||||
Copper | 0.32 | 0.31 | ||||||||||||
Molybdenum | 0.01 | 0.01 | ||||||||||||
Copper recovery rate (%) | 85.3 | 87.3 | ||||||||||||
Copper production (millions of recoverable pounds) | 874 | 791 |
2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
By-Product Method | Co-Product Method | By-Product Method | Co-Product Method | ||||||||||||||||||||
Revenues, excluding adjustments | $ | 3.80 | $ | 3.80 | $ | 4.34 | $ | 4.34 | |||||||||||||||
Site production and delivery, before net noncash | |||||||||||||||||||||||
and other costs shown below | 2.52 | 2.33 | 2.23 | a | 2.06 | ||||||||||||||||||
By-product credits | (0.34) | — | (0.32) | — | |||||||||||||||||||
Treatment charges | 0.15 | 0.14 | 0.13 | 0.13 | |||||||||||||||||||
Royalty on metals | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | |||||||||||||||||||
Unit net cash costs | 2.34 | 2.48 | 2.05 | 2.20 | |||||||||||||||||||
DD&A | 0.35 | 0.32 | 0.39 | 0.37 | |||||||||||||||||||
Metals inventory adjustments | 0.01 | 0.01 | — | — | |||||||||||||||||||
Noncash and other costs, net | 0.07 | 0.07 | 0.03 | 0.03 | |||||||||||||||||||
Total unit costs | 2.77 | 2.88 | 2.47 | 2.60 | |||||||||||||||||||
Revenue adjustments, primarily for pricing on | |||||||||||||||||||||||
prior period open sales | 0.03 | 0.03 | 0.09 | 0.09 | |||||||||||||||||||
Gross profit per pound | $ | 1.06 | $ | 0.95 | $ | 1.96 | $ | 1.83 | |||||||||||||||
Copper sales (millions of recoverable pounds) | 1,162 | 1,162 | 1,055 | 1,055 |
2022 | 2021 | |||||||||||||
Operating Data | ||||||||||||||
Copper (millions of recoverable pounds) | ||||||||||||||
Production | 1,567 | 1,336 | ||||||||||||
Sales | 1,582 | 1,316 | ||||||||||||
Average realized price per pound | $ | 3.80 | $ | 4.34 | ||||||||||
Gold (thousands of recoverable ounces) | ||||||||||||||
Production | 1,798 | 1,370 | ||||||||||||
Sales | 1,811 | 1,349 | ||||||||||||
Average realized price per ounce | $ | 1,787 | $ | 1,796 | ||||||||||
100% Operating Data | ||||||||||||||
Ore extracted and milled (metric tons per day): | ||||||||||||||
Grasberg Block Cave underground mine | 103,300 | 70,600 | ||||||||||||
DMLZ underground mine | 76,300 | 58,000 | ||||||||||||
Big Gossan underground mine | 7,600 | 7,500 | ||||||||||||
Other adjustmentsa | 5,400 | 15,500 | ||||||||||||
Total | 192,600 | 151,600 | ||||||||||||
Average ore grade: | ||||||||||||||
Copper (%) | 1.19 | 1.30 | ||||||||||||
Gold (grams per metric ton) | 1.05 | 1.04 | ||||||||||||
Recovery rates (%): | ||||||||||||||
Copper | 90.0 | 89.8 | ||||||||||||
Gold | 77.7 | 77.0 | ||||||||||||
2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
By- Product | Co-Product Method | By- Product | Co-Product Method | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Method | Copper | Gold | Method | Copper | Gold | ||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues, excluding adjustments | $ | 3.80 | $ | 3.80 | $ | 1,787 | $ | 4.34 | $ | 4.34 | $ | 1,796 | |||||||||||||||||||||||
Site production and delivery, before net noncash | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
and other costs shown below | 1.58 | 1.01 | 477 | 1.49 | 1.03 | 424 | |||||||||||||||||||||||||||||
Gold and silver credits | (2.13) | — | — | (1.95) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Treatment charges | 0.22 | 0.14 | 65 | 0.24 | 0.17 | 69 | |||||||||||||||||||||||||||||
Export duties | 0.19 | 0.12 | 58 | 0.17 | 0.11 | 47 | |||||||||||||||||||||||||||||
Royalty on metals | 0.23 | 0.15 | 69 | 0.24 | 0.17 | 67 | |||||||||||||||||||||||||||||
Unit net cash costs | 0.09 | 1.42 | 669 | 0.19 | 1.48 | 607 | |||||||||||||||||||||||||||||
DD&A | 0.65 | 0.42 | 195 | 0.80 | 0.55 | 228 | |||||||||||||||||||||||||||||
Noncash and other costs, net | 0.11 | a | 0.07 | 35 | 0.27 | a | 0.18 | 77 | |||||||||||||||||||||||||||
Total unit costs | 0.85 | 1.91 | 899 | 1.26 | 2.21 | 912 | |||||||||||||||||||||||||||||
Revenue adjustments, primarily for pricing on | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
prior period open sales | 0.02 | 0.01 | 2 | 0.05 | 0.05 | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||
PT Smelting intercompany profit (loss) | 0.01 | 0.01 | 3 | (0.07) | (0.05) | (19) | |||||||||||||||||||||||||||||
Gross profit per pound/ounce | $ | 2.98 | $ | 1.91 | $ | 893 | $ | 3.06 | $ | 2.13 | $ | 862 | |||||||||||||||||||||||
Copper sales (millions of recoverable pounds) | 1,582 | 1,582 | 1,316 | 1,316 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Gold sales (thousands of recoverable ounces) | 1,811 | 1,349 |
2022 | 2021 | ||||||||||
Third parties | 65 | % | 66 | % | |||||||
Indonesia mining | 18 | 9 | |||||||||
South America mining | 10 | 7 | |||||||||
North America copper mines | 7 | 18 | |||||||||
100 | % | 100 | % |
Cash at domestic companies | $ | 4.9 | ||||||
Cash at international operations | 3.2 | |||||||
Total consolidated cash and cash equivalents | 8.1 | |||||||
Cash for Indonesia smelter projects | (1.8) | a | ||||||
Noncontrolling interests’ share | (0.4) | |||||||
Cash, net of noncontrolling interests’ share | 5.9 | |||||||
Withholding taxes | (0.1) | |||||||
Net cash available | $ | 5.8 |
2022 | 2021 | |||||||||||||
Revenues | $ | 60 | $ | 169 | ||||||||||
Net income attributable to common stock | $ | 25 | $ | 65 | ||||||||||
Net income per share attributable to common stock | $ | 0.02 | $ | 0.04 |
Exchange Rate per $1 at December 31, | Estimated Annual Payments | 10% Change in Exchange Rate (in millions of U.S. dollars)a | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | (in local currency) | (in millions of U.S. dollars)b | Increase | Decrease | ||||||||||||||||||||||||||||||
Indonesia | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rupiah | 15,652 | 14,198 | 13.0 trillion | $ | 831 | $ | (76) | $ | 92 | ||||||||||||||||||||||||||
Australian dollar | 1.47 | 1.37 | 277 million | $ | 188 | $ | (17) | $ | 21 | ||||||||||||||||||||||||||
South America | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Peruvian sol | 3.82 | 4.00 | 3.1 billion | $ | 809 | $ | (74) | $ | 90 | ||||||||||||||||||||||||||
Chilean peso | 856 | 845 | 201 billion | $ | 235 | $ | (21) | $ | 26 | ||||||||||||||||||||||||||
Atlantic Copper | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Euro | 0.94 | 0.88 | 179 million | $ | 191 | $ | (17) | $ | 21 |
2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | Thereafter | Fair Value | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed-rate debt | $ | 1,000 | $ | 731 | $ | 4 | $ | 4 | $ | 1,338 | $ | 7,581 | $ | 10,060 | |||||||||||||||||||||||||||
Average interest rate | 3.9 | % | 4.5 | % | — | % | — | % | 5.0 | % | 5.2 | % | 5.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Variable-rate debt | $ | 37 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 37 | |||||||||||||||||||||||||||
Average interest rate | 3.3 | % | — | % | — | % | — | % | — | % | — | % | 3.3 | % |
As of December 31, 2022 | As of December 31, 2021 | |||||||||||||
Current portion of debt | $ | 1.0 | $ | 0.4 | ||||||||||
Long-term debt, less current portion | 9.6 | 9.1 | ||||||||||||
Consolidated debt | 10.6 | 9.5 | ||||||||||||
Less: consolidated cash and cash equivalents | 8.1 | 8.1 | ||||||||||||
Net debt | 2.5 | 1.4 | ||||||||||||
Less: net debt for Indonesia smelter projectsa | 1.2 | 0.2 | ||||||||||||
FCX net debt, excluding Indonesia smelter projects | $ | 1.3 | 1.2 |
Year Ended December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(In millions) | By-Product | Co-Product Method | ||||||||||||||||||||||||||||||
Method | Copper | Molybdenuma | Otherb | Total | ||||||||||||||||||||||||||||
Revenues, excluding adjustments | $ | 6,007 | $ | 6,007 | $ | 512 | $ | 127 | $ | 6,646 | ||||||||||||||||||||||
Site production and delivery, before net noncash and other costs shown below | 3,799 | 3,478 | 383 | 96 | 3,957 | |||||||||||||||||||||||||||
By-product credits | (481) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
Treatment charges | 149 | 144 | — | 5 | 149 | |||||||||||||||||||||||||||
Net cash costs | 3,467 | 3,622 | 383 | 101 | 4,106 | |||||||||||||||||||||||||||
DD&A | 409 | 377 | 26 | 6 | 409 | |||||||||||||||||||||||||||
Metals inventory adjustments | 16 | 14 | 2 | — | 16 | |||||||||||||||||||||||||||
Noncash and other costs, net | 167 | c | 152 | 12 | 3 | 167 | ||||||||||||||||||||||||||
Total costs | 4,059 | 4,165 | 423 | 110 | 4,698 | |||||||||||||||||||||||||||
Other revenue adjustments, primarily for pricing on prior period open sales | (13) | (13) | — | — | (13) | |||||||||||||||||||||||||||
Gross profit | $ | 1,935 | $ | 1,829 | $ | 89 | $ | 17 | $ | 1,935 | ||||||||||||||||||||||
Copper sales (millions of recoverable pounds) | 1,472 | 1,472 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Molybdenum sales (millions of recoverable pounds)a | 29 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Gross profit per pound of copper/molybdenum: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues, excluding adjustments | $ | 4.08 | $ | 4.08 | $ | 17.87 | ||||||||||||||||||||||||||
Site production and delivery, before net noncash and other costs shown below | 2.58 | 2.36 | 13.35 | |||||||||||||||||||||||||||||
By-product credits | (0.33) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Treatment charges | 0.10 | 0.10 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Unit net cash costs | 2.35 | 2.46 | 13.35 | |||||||||||||||||||||||||||||
DD&A | 0.28 | 0.26 | 0.90 | |||||||||||||||||||||||||||||
Metals inventory adjustments | 0.01 | 0.01 | 0.05 | |||||||||||||||||||||||||||||
Noncash and other costs, net | 0.12 | c | 0.10 | 0.47 | ||||||||||||||||||||||||||||
Total unit costs | 2.76 | 2.83 | 14.77 | |||||||||||||||||||||||||||||
Other revenue adjustments, primarily for pricing on prior period open sales | (0.01) | (0.01) | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Gross profit per pound | $ | 1.31 | $ | 1.24 | $ | 3.10 | ||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation to Amounts Reported | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Metals | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Production | Inventory | |||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues | and Delivery | DD&A | Adjustments | |||||||||||||||||||||||||||||
Totals presented above | $ | 6,646 | $ | 3,957 | $ | 409 | $ | 16 | ||||||||||||||||||||||||
Treatment charges | (22) | 127 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Noncash and other costs, net | — | 167 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Other revenue adjustments, primarily for pricing on prior period open sales | (13) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Eliminations and other | 99 | 110 | 1 | — | ||||||||||||||||||||||||||||
North America copper mines | 6,710 | 4,361 | 410 | 16 | ||||||||||||||||||||||||||||
Other miningd | 22,464 | 14,886 | 1,539 | 13 | ||||||||||||||||||||||||||||
Corporate, other & eliminations | (6,394) | (6,206) | 70 | — | ||||||||||||||||||||||||||||
As reported in our consolidated financial statements | $ | 22,780 | $ | 13,041 | $ | 2,019 | $ | 29 |
Year Ended December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(In millions) | By-Product | Co-Product Method | ||||||||||||||||||||||||||||||
Method | Copper | Molybdenuma | Otherb | Total | ||||||||||||||||||||||||||||
Revenues, excluding adjustments | $ | 6,174 | $ | 6,174 | $ | 481 | $ | 120 | $ | 6,775 | ||||||||||||||||||||||
Site production and delivery, before net noncash and other costs shown below | 3,051 | 2,820 | 278 | 75 | 3,173 | |||||||||||||||||||||||||||
By-product credits | (479) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
Treatment charges | 135 | 130 | — | 5 | 135 | |||||||||||||||||||||||||||
Net cash costs | 2,707 | 2,950 | 278 | 80 | 3,308 | |||||||||||||||||||||||||||
DD&A | 368 | 340 | 21 | 7 | 368 | |||||||||||||||||||||||||||
Metals inventory adjustments | 13 | 13 | — | — | 13 | |||||||||||||||||||||||||||
Noncash and other costs, net | 105 | c | 102 | 1 | 2 | 105 | ||||||||||||||||||||||||||
Total costs | 3,193 | 3,405 | 300 | 89 | 3,794 | |||||||||||||||||||||||||||
Other revenue adjustments, primarily for pricing on prior period open sales | 7 | 7 | — | — | 7 | |||||||||||||||||||||||||||
Gross profit | $ | 2,988 | $ | 2,776 | $ | 181 | $ | 31 | $ | 2,988 | ||||||||||||||||||||||
Copper sales (millions of recoverable pounds) | 1,436 | 1,436 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Molybdenum sales (millions of recoverable pounds)a | 34 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Gross profit per pound of copper/molybdenum: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues, excluding adjustments | $ | 4.30 | $ | 4.30 | $ | 14.14 | ||||||||||||||||||||||||||
Site production and delivery, before net noncash and other costs shown below | 2.13 | 1.96 | 8.17 | |||||||||||||||||||||||||||||
By-product credits | (0.33) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Treatment charges | 0.09 | 0.09 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Unit net cash costs | 1.89 | 2.05 | 8.17 | |||||||||||||||||||||||||||||
DD&A | 0.25 | 0.24 | 0.62 | |||||||||||||||||||||||||||||
Metals inventory adjustments | 0.01 | 0.01 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Noncash and other costs, net | 0.07 | c | 0.07 | 0.03 | ||||||||||||||||||||||||||||
Total unit costs | 2.22 | 2.37 | 8.82 | |||||||||||||||||||||||||||||
Other revenue adjustments, primarily for pricing on prior period open sales | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Gross profit per pound | $ | 2.08 | $ | 1.93 | $ | 5.32 | ||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation to Amounts Reported | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Metals | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Production | Inventory | |||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues | and Delivery | DD&A | Adjustments | |||||||||||||||||||||||||||||
Totals presented above | $ | 6,775 | $ | 3,173 | $ | 368 | $ | 13 | ||||||||||||||||||||||||
Treatment charges | (24) | 111 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Noncash and other costs, net | — | 105 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Other revenue adjustments, primarily for pricing on prior period open sales | 7 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Eliminations and other | 67 | 72 | 1 | — | ||||||||||||||||||||||||||||
North America copper mines | 6,825 | 3,461 | 369 | 13 | ||||||||||||||||||||||||||||
Other miningd | 22,229 | 14,395 | 1,562 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||
Corporate, other & eliminations | (6,209) | (5,840) | 67 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||
As reported in our consolidated financial statements | $ | 22,845 | $ | 12,016 | $ | 1,998 | $ | 16 |
Year Ended December 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||
(In millions) | By-Product | Co-Product Method | |||||||||||||||||||||
Method | Copper | Othera | Total | ||||||||||||||||||||
Revenues, excluding adjustments | $ | 4,413 | $ | 4,413 | $ | 451 | $ | 4,864 | |||||||||||||||
Site production and delivery, before net noncash and other costs shown below | 2,929 | 2,705 | 281 | 2,986 | |||||||||||||||||||
By-product credits | (394) | — | — | — | |||||||||||||||||||
Treatment charges | 170 | 170 | — | 170 | |||||||||||||||||||
Royalty on metals | 10 | 9 | 1 | 10 | |||||||||||||||||||
Net cash costs | 2,715 | 2,884 | 282 | 3,166 | |||||||||||||||||||
DD&A | 408 | 370 | 38 | 408 | |||||||||||||||||||
Metals inventory adjustments | 13 | 12 | 1 | 13 | |||||||||||||||||||
Noncash and other costs, net | 80 | 76 | 4 | 80 | |||||||||||||||||||
Total costs | 3,216 | 3,342 | 325 | 3,667 | |||||||||||||||||||
Other revenue adjustments, primarily for pricing on prior period open sales | 35 | 35 | — | 35 | |||||||||||||||||||
Gross profit | $ | 1,232 | $ | 1,106 | $ | 126 | $ | 1,232 | |||||||||||||||
Copper sales (millions of recoverable pounds) | 1,162 | 1,162 | |||||||||||||||||||||
Gross profit per pound of copper: | |||||||||||||||||||||||
Revenues, excluding adjustments | $ | 3.80 | $ | 3.80 | |||||||||||||||||||
Site production and delivery, before net noncash and other costs shown below | 2.52 | 2.33 | |||||||||||||||||||||
By-product credits | (0.34) | — | |||||||||||||||||||||
Treatment charges | 0.15 | 0.14 | |||||||||||||||||||||
Royalty on metals | 0.01 | 0.01 | |||||||||||||||||||||
Unit net cash costs | 2.34 | 2.48 | |||||||||||||||||||||
DD&A | 0.35 | 0.32 | |||||||||||||||||||||
Metals inventory adjustments | 0.01 | 0.01 | |||||||||||||||||||||
Noncash and other costs, net | 0.07 | 0.07 | |||||||||||||||||||||
Total unit costs | 2.77 | 2.88 | |||||||||||||||||||||
Other revenue adjustments, primarily for pricing on prior period open sales | 0.03 | 0.03 | |||||||||||||||||||||
Gross profit per pound | $ | 1.06 | $ | 0.95 | |||||||||||||||||||
Reconciliation to Amounts Reported | |||||||||||||||||||||||
Metals | |||||||||||||||||||||||
Production | Inventory | ||||||||||||||||||||||
Revenues | and Delivery | DD&A | Adjustments | ||||||||||||||||||||
Totals presented above | $ | 4,864 | $ | 2,986 | $ | 408 | $ | 13 | |||||||||||||||
Treatment charges | (170) | — | — | — | |||||||||||||||||||
Royalty on metals | (10) | — | — | — | |||||||||||||||||||
Noncash and other costs, net | — | 80 | — | — | |||||||||||||||||||
Other revenue adjustments, primarily for pricing on prior period open sales | 35 | — | — | — | |||||||||||||||||||
Eliminations and other | (1) | (5) | — | — | |||||||||||||||||||
South America mining | 4,718 | 3,061 | 408 | 13 | |||||||||||||||||||
Other miningb | 24,456 | 16,186 | 1,541 | 16 | |||||||||||||||||||
Corporate, other & eliminations | (6,394) | (6,206) | 70 | — | |||||||||||||||||||
As reported in our consolidated financial statements | $ | 22,780 | $ | 13,041 | $ | 2,019 | $ | 29 |
Year Ended December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||
(In millions) | By-Product | Co-Product Method | |||||||||||||||||||||
Method | Copper | Othera | Total | ||||||||||||||||||||
Revenues, excluding adjustments | $ | 4,585 | $ | 4,585 | $ | 383 | $ | 4,968 | |||||||||||||||
Site production and delivery, before net noncash and other costs shown below | 2,349 | b | 2,175 | 219 | 2,394 | ||||||||||||||||||
By-product credits | (338) | — | — | — | |||||||||||||||||||
Treatment charges | 140 | 140 | — | 140 | |||||||||||||||||||
Royalty on metals | 10 | 9 | 1 | 10 | |||||||||||||||||||
Net cash costs | 2,161 | 2,324 | 220 | 2,544 | |||||||||||||||||||
DD&A | 413 | 379 | 34 | 413 | |||||||||||||||||||
Noncash and other costs, net | 38 | c | 36 | 2 | 38 | ||||||||||||||||||
Total costs | 2,612 | 2,739 | 256 | 2,995 | |||||||||||||||||||
Other revenue adjustments, primarily for pricing on prior period open sales | 99 | 99 | — | 99 | |||||||||||||||||||
Gross profit | $ | 2,072 | $ | 1,945 | $ | 127 | $ | 2,072 | |||||||||||||||
Copper sales (millions of recoverable pounds) | 1,055 | 1,055 | |||||||||||||||||||||
Gross profit per pound of copper: | |||||||||||||||||||||||
Revenues, excluding adjustments | $ | 4.34 | $ | 4.34 | |||||||||||||||||||
Site production and delivery, before net noncash and other costs shown below | 2.23 | b | 2.06 | ||||||||||||||||||||
By-product credits | (0.32) | — | |||||||||||||||||||||
Treatment charges | 0.13 | 0.13 | |||||||||||||||||||||
Royalty on metals | 0.01 | 0.01 | |||||||||||||||||||||
Unit net cash costs | 2.05 | 2.20 | |||||||||||||||||||||
DD&A | 0.39 | 0.37 | |||||||||||||||||||||
Noncash and other costs, net | 0.03 | c | 0.03 | ||||||||||||||||||||
Total unit costs | 2.47 | 2.60 | |||||||||||||||||||||
Other revenue adjustments, primarily for pricing on prior period open sales | 0.09 | 0.09 | |||||||||||||||||||||
Gross profit per pound | $ | 1.96 | $ | 1.83 | |||||||||||||||||||
Reconciliation to Amounts Reported | |||||||||||||||||||||||
Production | |||||||||||||||||||||||
Revenues | and Delivery | DD&A | |||||||||||||||||||||
Totals presented above | $ | 4,968 | $ | 2,394 | $ | 413 | |||||||||||||||||
Treatment charges | (140) | — | — | ||||||||||||||||||||
Royalty on metals | (10) | — | — | ||||||||||||||||||||
Noncash and other costs, net | — | 38 | — | ||||||||||||||||||||
Other revenue adjustments, primarily for pricing on prior period open sales | 99 | — | — | ||||||||||||||||||||
Eliminations and other | (1) | (3) | — | ||||||||||||||||||||
South America mining | 4,916 | 2,429 | 413 | ||||||||||||||||||||
Other miningd | 24,138 | 15,427 | 1,518 | ||||||||||||||||||||
Corporate, other & eliminations | (6,209) | (5,840) | 67 | ||||||||||||||||||||
As reported in our consolidated financial statements | $ | 22,845 | $ | 12,016 | $ | 1,998 |
Years Ended December 31, | ||||||||||||||||||||||||||
(In millions) | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||
Revenues, excluding adjustmentsa | $ | 593 | $ | 470 | ||||||||||||||||||||||
Site production and delivery, before net noncash and other costs shown below | 347 | 243 | ||||||||||||||||||||||||
Treatment charges and other | 28 | 26 | ||||||||||||||||||||||||
Net cash costs | 375 | 269 | ||||||||||||||||||||||||
DD&A | 74 | 67 | ||||||||||||||||||||||||
Metals inventory adjustments | — | 1 | ||||||||||||||||||||||||
Noncash and other costs, net | 12 | 10 | ||||||||||||||||||||||||
Total costs | 461 | 347 | ||||||||||||||||||||||||
Gross profit | $ | 132 | $ | 123 | ||||||||||||||||||||||
Molybdenum sales (millions of recoverable pounds)a | 33 | 30 | ||||||||||||||||||||||||
Gross profit per pound of molybdenum: | ||||||||||||||||||||||||||
Revenues, excluding adjustmentsa | $ | 18.08 | $ | 15.52 | ||||||||||||||||||||||
Site production and delivery, before net noncash and other costs shown below | 10.59 | 8.02 | ||||||||||||||||||||||||
Treatment charges and other | 0.84 | 0.85 | ||||||||||||||||||||||||
Unit net cash costs | 11.43 | 8.87 | ||||||||||||||||||||||||
DD&A | 2.27 | 2.22 | ||||||||||||||||||||||||
Metals inventory adjustments | — | 0.03 | ||||||||||||||||||||||||
Noncash and other costs, net | 0.37 | 0.33 | ||||||||||||||||||||||||
Total unit costs | 14.07 | 11.45 | ||||||||||||||||||||||||
Gross profit per pound | $ | 4.01 | $ | 4.07 | ||||||||||||||||||||||
Reconciliation to Amounts Reported | ||||||||||||||||||||||||||
Metals | ||||||||||||||||||||||||||
Production | Inventory | |||||||||||||||||||||||||
Year Ended December 31, 2022 | Revenues | and Delivery | DD&A | Adjustments | ||||||||||||||||||||||
Totals presented above | $ | 593 | $ | 347 | $ | 74 | $ | — | ||||||||||||||||||
Treatment charges and other | (28) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||
Noncash and other costs, net | — | 12 | — | — | ||||||||||||||||||||||
Molybdenum mines | 565 | 359 | 74 | — | ||||||||||||||||||||||
Other miningb | 28,609 | 18,888 | 1,875 | 29 | ||||||||||||||||||||||
Corporate, other & eliminations | (6,394) | (6,206) | 70 | — | ||||||||||||||||||||||
As reported in our consolidated financial statements | $ | 22,780 | $ | 13,041 | $ | 2,019 | $ | 29 | ||||||||||||||||||
Year Ended December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||
Totals presented above | $ | 470 | $ | 243 | $ | 67 | $ | 1 | ||||||||||||||||||
Treatment charges and other | (26) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||
Noncash and other costs, net | — | 10 | — | — | ||||||||||||||||||||||
Molybdenum mines | 444 | 253 | 67 | 1 | ||||||||||||||||||||||
Other miningb | 28,610 | 17,603 | 1,864 | 13 | ||||||||||||||||||||||
Corporate, other & eliminations | (6,209) | (5,840) | 67 | 2 | ||||||||||||||||||||||
As reported in our consolidated financial statements | $ | 22,845 | $ | 12,016 | $ | 1,998 | $ | 16 | ||||||||||||||||||
/s/ Richard C. Adkerson | /s/ Maree E. Robertson | |||||||
Richard C. Adkerson | Maree E. Robertson | |||||||
Chairman of the Board and | Senior Vice President and | |||||||
Chief Executive Officer | Chief Financial Officer |
Uncertain tax positions | ||||||||
Description of the Matter | As discussed in Note 12 to the consolidated financial statements, the Company operates in the United States and multiple international tax jurisdictions, and its income tax returns are subject to examination by tax authorities in those jurisdictions who may challenge any tax position on these returns. Uncertainty in a tax position may arise because tax laws are subject to interpretation. The Company uses significant judgment to (1) determine whether, based on the technical merits, a tax position is more likely than not to be sustained and (2) measure the amount of tax benefit that qualifies for recognition. | |||||||
Auditing management’s estimate of the amount of tax benefit that qualifies for recognition involved auditor judgment because management’s estimate is complex, requires a high degree of judgment and is based on interpretations of tax laws and legal rulings. | ||||||||
How We Addressed the Matter in Our Audit | We obtained an understanding, evaluated the design and tested the operating effectiveness of controls over the Company’s accounting process for uncertain tax positions. This included testing controls over management’s review of the technical merits of tax positions and disputed tax assessments, including the process to measure the financial statement impact of these tax matters. | |||||||
Our audit procedures included, among others, evaluating the Company’s accounting for these tax positions by using our knowledge of and experience with the application of respective tax laws by the relevant tax authorities, or our understanding of the contractual arrangements with the applicable government, if the position is governed by a contract. We analyzed the Company’s assumptions and data used to determine the tax assessments and tested the accuracy of the calculations. We involved our tax professionals located in the respective jurisdictions to assess the technical merits of the Company’s tax positions and to evaluate the application of relevant tax laws in the Company’s recognition determination. We assessed the Company’s correspondence with the relevant tax authorities and evaluated third-party tax or legal opinions obtained by the Company. We also evaluated the adequacy of the Company’s disclosures included in Notes 11 and 12 in relation to these tax matters. | ||||||||
Environmental obligations | ||||||||
Description of the Matter | As discussed in Note 12 to the consolidated financial statements, the Company is subject to national, state and local environmental laws and regulations governing the protection of the environment, including restoration and reclamation of environmental contamination. Liabilities for environmental contingencies are recorded when it is probable that a liability has been incurred and the amount can be reasonably estimated. At December 31, 2022, the Company’s consolidated environmental obligations totaled $1.7 billion. | |||||||
Auditing management’s accounting for environmental obligations was challenging because significant judgment was required by the Company to estimate the future costs to remediate the environmental matters. The significant judgment was primarily due to the inherent estimation uncertainty relating to the amount of future costs. Such uncertainties involve assumptions regarding the nature and extent of contamination at each site, the nature and extent of required cleanup efforts under existing environmental regulations, the duration and effectiveness of the chosen remedial strategy, and allocation of costs among other potentially responsible parties. Actual costs incurred in future periods could differ from amounts estimated. | ||||||||
How We Addressed the Matter in Our Audit | We obtained an understanding, evaluated the design and tested the operating effectiveness of controls over the Company’s measurement of the environmental loss contingencies. For example, we tested controls over management’s review of the environmental loss contingency calculations and management’s assessment to evaluate key judgments and estimates affecting the environmental loss contingencies. | |||||||
To test the Company’s measurement of the environmental loss contingencies, among other procedures, we inspected correspondence with regulatory agencies, obtained external legal counsel confirmation letters, and inspected environmental studies. Additionally, we assessed the appropriateness of the Company’s models and tested the significant assumptions discussed above along with the underlying data used by the Company in its analyses. We utilized our environmental professionals to search for new or contrary evidence related to the Company’s sites and to assist in evaluating the reasonableness of estimated future costs by comparing the estimated future costs to environmental permits, third party observable data such as vendor quotes, and to historical costs incurred for similar activities. | ||||||||
Years Ended December 31, | |||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | |||||||||||||||
(In millions, except per share amounts) | |||||||||||||||||
Revenues | $ | 22,780 | $ | 22,845 | $ | 14,198 | |||||||||||
Cost of sales: | |||||||||||||||||
Production and delivery | 13,041 | 12,016 | 10,031 | ||||||||||||||
Depreciation, depletion and amortization | 2,019 | 1,998 | 1,528 | ||||||||||||||
Metals inventory adjustments | 29 | 16 | 96 | ||||||||||||||
Total cost of sales | 15,089 | 14,030 | 11,655 | ||||||||||||||
Selling, general and administrative expenses | 420 | 383 | 370 | ||||||||||||||
Mining exploration and research expenses | 115 | 55 | 50 | ||||||||||||||
Environmental obligations and shutdown costs | 121 | 91 | 159 | ||||||||||||||
Net gain on sales of assets | (2) | (80) | (473) | ||||||||||||||
Total costs and expenses | 15,743 | 14,479 | 11,761 | ||||||||||||||
Operating income | 7,037 | 8,366 | 2,437 | ||||||||||||||
Interest expense, net | (560) | (602) | (598) | ||||||||||||||
Net gain (loss) on early extinguishment of debt | 31 | — | (101) | ||||||||||||||
Other income (expense), net | 207 | (105) | 59 | ||||||||||||||
Income from continuing operations before income taxes and equity in affiliated companies’ net earnings | 6,715 | 7,659 | 1,797 | ||||||||||||||
Provision for income taxes | (2,267) | (2,299) | (944) | ||||||||||||||
Equity in affiliated companies’ net earnings | 31 | 5 | 12 | ||||||||||||||
Net income | 4,479 | 5,365 | 865 | ||||||||||||||
Net income attributable to noncontrolling interests | (1,011) | (1,059) | (266) | ||||||||||||||
Net income attributable to common stockholders | $ | 3,468 | $ | 4,306 | $ | 599 | |||||||||||
Net income per share attributable to common stockholders: | |||||||||||||||||
Basic | $ | 2.40 | $ | 2.93 | $ | 0.41 | |||||||||||
Diluted | $ | 2.39 | $ | 2.90 | $ | 0.41 | |||||||||||
Weighted-average common shares outstanding: | |||||||||||||||||
Basic | 1,441 | 1,466 | 1,453 | ||||||||||||||
Diluted | 1,451 | 1,482 | 1,461 | ||||||||||||||
Dividends declared per share of common stock | $ | 0.60 | $ | 0.375 | $ | — |
Years Ended December 31, | |||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | |||||||||||||||
(In millions) | |||||||||||||||||
Net income | $ | 4,479 | $ | 5,365 | $ | 865 | |||||||||||
Other comprehensive income, net of taxes: | |||||||||||||||||
Defined benefit plans: | |||||||||||||||||
Actuarial gains arising during the period, net of taxes | 62 | 179 | 46 | ||||||||||||||
Prior service costs arising during the period | (1) | — | — | ||||||||||||||
Amortization or curtailment of unrecognized amounts included in net periodic benefit costs | 8 | 18 | 45 | ||||||||||||||
Foreign exchange losses | (1) | (1) | (1) | ||||||||||||||
Other comprehensive income | 68 | 196 | 90 | ||||||||||||||
Total comprehensive income | 4,547 | 5,561 | 955 | ||||||||||||||
Total comprehensive income attributable to noncontrolling interests | (1,011) | (1,060) | (263) | ||||||||||||||
Total comprehensive income attributable to common stockholders | $ | 3,536 | $ | 4,501 | $ | 692 |
Years Ended December 31, | ||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||
(In millions) | ||||||||||||||||||||
Cash flow from operating activities: | ||||||||||||||||||||
Net income | $ | 4,479 | $ | 5,365 | $ | 865 | ||||||||||||||
Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities: | ||||||||||||||||||||
Depreciation, depletion and amortization | 2,019 | 1,998 | 1,528 | |||||||||||||||||
Metals inventory adjustments | 29 | 16 | 96 | |||||||||||||||||
Net gain on sales of assets | (2) | (80) | (473) | |||||||||||||||||
Stock-based compensation | 95 | 98 | 99 | |||||||||||||||||
Net charges for environmental and asset retirement obligations, including accretion | 369 | 540 | 181 | |||||||||||||||||
Payments for environmental and asset retirement obligations | (274) | (273) | (216) | |||||||||||||||||
Charge for talc-related litigation | — | — | 130 | |||||||||||||||||
Net charges for defined pension and postretirement plans | 45 | 4 | 65 | |||||||||||||||||
Pension plan contributions | (54) | (109) | (121) | |||||||||||||||||
Net (gain) loss on early extinguishment of debt | (31) | — | 101 | |||||||||||||||||
Deferred income taxes | 36 | (171) | 181 | |||||||||||||||||
Payments for Cerro Verde royalty dispute | — | (421) | (139) | |||||||||||||||||
Other, net | (44) | (7) | 55 | |||||||||||||||||
Changes in working capital and other: | ||||||||||||||||||||
Accounts receivable | 56 | (472) | 132 | |||||||||||||||||
Inventories | (573) | (618) | 42 | |||||||||||||||||
Other current assets | (12) | (101) | (27) | |||||||||||||||||
Accounts payable and accrued liabilities | — | 495 | 115 | |||||||||||||||||
Accrued income taxes and timing of other tax payments | (999) | 1,451 | 403 | |||||||||||||||||
Net cash provided by operating activities | 5,139 | 7,715 | 3,017 | |||||||||||||||||
Cash flow from investing activities: | ||||||||||||||||||||
Capital expenditures: | ||||||||||||||||||||
North America copper mines | (597) | (342) | (428) | |||||||||||||||||
South America | (304) | (162) | (183) | |||||||||||||||||
Indonesia mining | (1,575) | (1,296) | (1,161) | |||||||||||||||||
Indonesia smelter development | (806) | (222) | (105) | |||||||||||||||||
Molybdenum mines | (33) | (6) | (19) | |||||||||||||||||
Other | (154) | (87) | (65) | |||||||||||||||||
Proceeds from sales of assets | 108 | 247 | 704 | |||||||||||||||||
Loans to PT Smelting for expansion | (65) | (36) | — | |||||||||||||||||
Acquisition of minority interest in PT Smelting | — | (33) | — | |||||||||||||||||
Other, net | (14) | (27) | (7) | |||||||||||||||||
Net cash used in investing activities | (3,440) | (1,964) | (1,264) | |||||||||||||||||
Cash flow from financing activities: | ||||||||||||||||||||
Proceeds from debt | 5,735 | 1,201 | 3,531 | |||||||||||||||||
Repayments of debt | (4,515) | (1,461) | (3,724) | |||||||||||||||||
Cash dividends and distributions paid: | ||||||||||||||||||||
Common stock | (866) | (331) | (73) | |||||||||||||||||
Noncontrolling interests | (840) | (583) | — | |||||||||||||||||
Treasury stock purchases | (1,347) | (488) | — | |||||||||||||||||
Contributions from noncontrolling interests | 189 | 182 | 156 | |||||||||||||||||
Proceeds from exercised stock options | 125 | 210 | 51 | |||||||||||||||||
Payments for withholding of employee taxes related to stock-based awards | (55) | (29) | (17) | |||||||||||||||||
Debt financing costs and other, net | (49) | (41) | (52) | |||||||||||||||||
Net cash used in financing activities | (1,623) | (1,340) | (128) | |||||||||||||||||
Net increase in cash, cash equivalents, restricted cash and restricted cash equivalents | 76 | 4,411 | 1,625 | |||||||||||||||||
Cash, cash equivalents, restricted cash and restricted cash equivalents at beginning of year | 8,314 | 3,903 | 2,278 | |||||||||||||||||
Cash, cash equivalents, restricted cash and restricted cash equivalents at end of year | $ | 8,390 | $ | 8,314 | $ | 3,903 |
December 31, | |||||||||||
2022 | 2021 | ||||||||||
(In millions, except par value) | |||||||||||
ASSETS | |||||||||||
Current assets: | |||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 8,146 | $ | 8,068 | |||||||
Trade accounts receivable | 1,336 | 1,168 | |||||||||
Income and other tax receivables | 459 | 574 | |||||||||
Inventories: | |||||||||||
Materials and supplies, net | 1,964 | 1,669 | |||||||||
Mill and leach stockpiles | 1,383 | 1,170 | |||||||||
Product | 1,833 | 1,658 | |||||||||
Other current assets | 492 | 523 | |||||||||
Total current assets | 15,613 | 14,830 | |||||||||
Property, plant, equipment and mine development costs, net | 32,627 | 30,345 | |||||||||
Long-term mill and leach stockpiles | 1,252 | 1,387 | |||||||||
Other assets | 1,601 | 1,460 | |||||||||
Total assets | $ | 51,093 | $ | 48,022 | |||||||
LIABILITIES AND EQUITY | |||||||||||
Current liabilities: | |||||||||||
Accounts payable and accrued liabilities | $ | 4,027 | $ | 3,495 | |||||||
Current portion of debt | 1,037 | 372 | |||||||||
Accrued income taxes | 744 | 1,541 | |||||||||
Current portion of environmental and asset retirement obligations | 320 | 264 | |||||||||
Dividends payable | 217 | 220 | |||||||||
Total current liabilities | 6,345 | 5,892 | |||||||||
Long-term debt, less current portion | 9,583 | 9,078 | |||||||||
Environmental and asset retirement obligations, less current portion | 4,463 | 4,116 | |||||||||
Deferred income taxes | 4,269 | 4,234 | |||||||||
Other liabilities | 1,562 | 1,683 | |||||||||
Total liabilities | 26,222 | 25,003 | |||||||||
Equity: | |||||||||||
Stockholders’ equity: | |||||||||||
Common stock, par value $0.10, 1,613 shares and 1,603 shares issued, respectively | 161 | 160 | |||||||||
Capital in excess of par value | 25,322 | 25,875 | |||||||||
Accumulated deficit | (3,907) | (7,375) | |||||||||
Accumulated other comprehensive loss | (320) | (388) | |||||||||
Common stock held in treasury - 183 shares and 146 shares, respectively, at cost | (5,701) | (4,292) | |||||||||
Total stockholders’ equity | 15,555 | 13,980 | |||||||||
Noncontrolling interests | 9,316 | 9,039 | |||||||||
Total equity | 24,871 | 23,019 | |||||||||
Total liabilities and equity | $ | 51,093 | $ | 48,022 |
Stockholders’ Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common Stock | Accumulated Deficit | Accumu- lated Other Compre-hensive Loss | Common Stock Held in Treasury | Total Stock- holders’ Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of Shares | At Par Value | Capital in Excess of Par Value | Number of Shares | At Cost | Non- controlling Interests | Total Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(In millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at January 1, 2020 | 1,582 | $ | 158 | $ | 25,830 | $ | (12,280) | $ | (676) | 131 | $ | (3,734) | $ | 9,298 | $ | 8,150 | $ | 17,448 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exercised and issued stock-based awards | 8 | 1 | 57 | — | — | — | — | 58 | — | 58 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation, including the tender of shares | — | — | 74 | — | — | 1 | (24) | 50 | — | 50 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Changes in noncontrolling interests | — | — | — | — | — | — | — | — | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Contributions from noncontrolling interests | — | — | 76 | — | — | — | — | 76 | 80 | 156 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to common stockholders | — | — | — | 599 | — | — | — | 599 | — | 599 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to noncontrolling interests | — | — | — | — | — | — | — | — | 266 | 266 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income (loss) | — | — | — | — | 93 | — | — | 93 | (3) | 90 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at December 31, 2020 | 1,590 | 159 | 26,037 | (11,681) | (583) | 132 | (3,758) | 10,174 | 8,494 | 18,668 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exercised and issued stock-based awards | 13 | 1 | 225 | — | — | — | — | 226 | — | 226 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation, including the tender of shares | — | — | 75 | — | — | 1 | (46) | 29 | (5) | 24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Treasury stock purchases | — | — | — | — | — | 13 | (488) | (488) | — | (488) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends | — | — | (551) | — | — | — | — | (551) | (603) | (1,154) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Contributions from noncontrolling interests | — | — | 89 | — | — | — | — | 89 | 93 | 182 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to common stockholders | — | — | — | 4,306 | — | — | — | 4,306 | — | 4,306 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to noncontrolling interests | — | — | — | — | — | — | — | — | 1,059 | 1,059 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income | — | — | — | — | 195 | — | — | 195 | 1 | 196 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at December 31, 2021 | 1,603 | 160 | 25,875 | (7,375) | (388) | 146 | (4,292) | 13,980 | 9,039 | 23,019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exercised and issued stock-based awards | 10 | 1 | 131 | — | — | — | — | 132 | — | 132 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation, including the tender of shares | — | — | 88 | — | — | 2 | (62) | 26 | (11) | 15 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Treasury stock purchases | — | — | — | — | — | 35 | (1,347) | (1,347) | — | (1,347) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends | — | — | (864) | — | — | — | — | (864) | (820) | (1,684) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Contributions from noncontrolling interests | — | — | 92 | — | — | — | — | 92 | 97 | 189 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to common stockholders | — | — | — | 3,468 | — | — | — | 3,468 | — | 3,468 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to noncontrolling interests | — | — | — | — | — | — | — | — | 1,011 | 1,011 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income | — | — | — | — | 68 | — | — | 68 | — | 68 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at December 31, 2022 | 1,613 | $ | 161 | $ | 25,322 | $ | (3,907) | $ | (320) | 183 | $ | (5,701) | $ | 15,555 | $ | 9,316 | $ | 24,871 |
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||
Net income | $ | 4,479 | $ | 5,365 | $ | 865 | ||||||||||||||
Net income attributable to noncontrolling interests | (1,011) | (1,059) | (266) | |||||||||||||||||
Undistributed dividends and earnings allocated to participating securities | (7) | (7) | (3) | |||||||||||||||||
Net income attributable to common stockholders | $ | 3,461 | $ | 4,299 | $ | 596 | ||||||||||||||
(shares in millions) | ||||||||||||||||||||
Basic weighted-average shares of common stock outstanding | 1,441 | 1,466 | 1,453 | |||||||||||||||||
Add shares issuable upon exercise or vesting of dilutive stock options and RSUs | 10 | 16 | 8 | |||||||||||||||||
Diluted weighted-average shares of common stock outstanding | 1,451 | 1,482 | 1,461 | |||||||||||||||||
Net income per share attributable to common stockholders: | ||||||||||||||||||||
Basic | $ | 2.40 | $ | 2.93 | $ | 0.41 | ||||||||||||||
Diluted | $ | 2.39 | $ | 2.90 | $ | 0.41 | ||||||||||||||
December 31, | ||||||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||||||
Current inventories: | ||||||||||||||
Total materials and supplies, neta | $ | 1,964 | $ | 1,669 | ||||||||||
Mill stockpiles | $ | 216 | $ | 193 | ||||||||||
Leach stockpiles | 1,167 | 977 | ||||||||||||
Total current mill and leach stockpiles | $ | 1,383 | $ | 1,170 | ||||||||||
Raw materials (primarily concentrate) | $ | 443 | $ | 536 | ||||||||||
Work-in-process | 221 | 195 | ||||||||||||
Finished goods | 1,169 | 927 | ||||||||||||
Total product | $ | 1,833 | $ | 1,658 | ||||||||||
Long-term inventories: | ||||||||||||||
Mill stockpiles | $ | 199 | $ | 226 | ||||||||||
Leach stockpiles | 1,053 | 1,161 | ||||||||||||
Total long-term mill and leach stockpilesb | $ | 1,252 | $ | 1,387 |
December 31, | |||||||||||
2022 | 2021 | ||||||||||
Proven and probable mineral reserves | $ | 7,159 | $ | 7,142 | |||||||
VBPP | 360 | 376 | |||||||||
Mine development and other | 12,314 | 11,309 | |||||||||
Buildings and infrastructure | 9,746 | 9,412 | |||||||||
Machinery and equipment | 14,790 | 14,399 | |||||||||
Mobile equipment | 4,756 | 4,605 | |||||||||
Construction in progress | 4,419 | 2,477 | |||||||||
Oil and gas properties | 27,356 | 27,298 | |||||||||
Total | 80,900 | 77,018 | |||||||||
Accumulated depreciation, depletion and amortizationa | (48,273) | (46,673) | |||||||||
Property, plant, equipment and mine development costs, net | $ | 32,627 | $ | 30,345 |
December 31, | |||||||||||
2022 | 2021 | ||||||||||
Intangible assetsa | $ | 416 | $ | 412 | |||||||
Legally restricted fundsb | 182 | 209 | |||||||||
Disputed tax assessments:c | |||||||||||
Cerro Verde | 333 | 237 | |||||||||
PT-FI | 12 | 57 | |||||||||
Long-term receivable for taxesd | 54 | 84 | |||||||||
Investments: | |||||||||||
Assurance bonde | 133 | 132 | |||||||||
Fixed income, equity securities and other | 79 | 74 | |||||||||
PT Smeltingf | 50 | 26 | |||||||||
Contingent consideration associated with sales of assetsg | 47 | 70 | |||||||||
Loans to PT Smelting for expansionh | 101 | 36 | |||||||||
Long-term employee receivables | 24 | 20 | |||||||||
Prepaid rent and deposits | 26 | 2 | |||||||||
Other | 144 | 101 | |||||||||
Total other assets | $ | 1,601 | $ | 1,460 |
December 31, | |||||||||||
2022 | 2021 | ||||||||||
Accounts payable | $ | 2,701 | $ | 2,035 | |||||||
Salaries, wages and other compensation | 329 | 334 | |||||||||
Accrued interesta | 218 | 203 | |||||||||
PT-FI contingenciesb | 179 | 259 | |||||||||
Pension, postretirement, postemployment and other employee benefitsc | 143 | 190 | |||||||||
Litigation accruals | 99 | 28 | |||||||||
Deferred revenue | 76 | 191 | |||||||||
Accrued taxes, other than income taxes | 75 | 64 | |||||||||
Accrued mining royalties | 41 | 33 | |||||||||
Leasesd | 38 | 38 | |||||||||
Other | 128 | 120 | |||||||||
Total accounts payable and accrued liabilities | $ | 4,027 | $ | 3,495 |
December 31, | |||||||||||
2022 | 2021 | ||||||||||
Revolving credit facilities: | |||||||||||
FCX | $ | — | $ | — | |||||||
PT-FI | — | — | |||||||||
Cerro Verde | — | — | |||||||||
Senior notes and debentures: | |||||||||||
Issued by FCX: | |||||||||||
3.875% Senior Notes due 2023a | 995 | 995 | |||||||||
4.55% Senior Notes due 2024 | 729 | 728 | |||||||||
5.00% Senior Notes due 2027 | 465 | 594 | |||||||||
4.125% Senior Notes due 2028 | 543 | 693 | |||||||||
4.375% Senior Notes due 2028 | 475 | 643 | |||||||||
5.25% Senior Notes due 2029 | 499 | 593 | |||||||||
4.25% Senior Notes due 2030 | 494 | 593 | |||||||||
4.625% Senior Notes due 2030 | 615 | 841 | |||||||||
5.40% Senior Notes due 2034 | 723 | 742 | |||||||||
5.450% Senior Notes due 2043 | 1,687 | 1,846 | |||||||||
Issued by PT-FI: | |||||||||||
4.763% Senior Notes due 2027 | 745 | — | |||||||||
5.315% Senior Notes due 2032 | 1,489 | — | |||||||||
6.200% Senior Notes due 2052 | 744 | — | |||||||||
Issued by FMC: | |||||||||||
7 1/8% Debentures due 2027 | 115 | 115 | |||||||||
9 1/2% Senior Notes due 2031 | 122 | 123 | |||||||||
6 1/8% Senior Notes due 2034 | 118 | 117 | |||||||||
PT-FI Term Loan | — | 432 | |||||||||
Cerro Verde Term Loan | — | 325 | |||||||||
Other | 62 | 70 | |||||||||
Total debt | 10,620 | 9,450 | |||||||||
Less current portion of debt | (1,037) | (372) | |||||||||
Long-term debt | $ | 9,583 | $ | 9,078 |
Principal Amount | Net Adjustments | Book Value | Redemption Value | (Gain)/Loss | |||||||||||||||||||||||||
Year Ended December 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||
5.00% Senior Notes due 2027 | $ | 131 | $ | (1) | $ | 130 | $ | 130 | $ | — | |||||||||||||||||||
4.125% Senior Notes due 2028 | 153 | (1) | 152 | 143 | (9) | ||||||||||||||||||||||||
4.375% Senior Notes due 2028 | 171 | (2) | 169 | 163 | (6) | ||||||||||||||||||||||||
5.25% Senior Notes due 2029 | 97 | (1) | 96 | 93 | (3) | ||||||||||||||||||||||||
4.25% Senior Notes due 2030 | 101 | (1) | 100 | 93 | (7) | ||||||||||||||||||||||||
4.625% Senior Notes due 2030 | 228 | (2) | 226 | 215 | (11) | ||||||||||||||||||||||||
5.40% Senior Notes due 2034 | 20 | — | 20 | 20 | — | ||||||||||||||||||||||||
5.450% Senior Notes due 2043 | 160 | (2) | 158 | 150 | (8) | ||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 1,061 | $ | (10) | $ | 1,051 | $ | 1,007 | $ | (44) |
Year Ended December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||
FCX 3.55% Senior Notes due 2022 | $ | 524 | $ | — | $ | 524 | $ | 524 | $ | — |
Year Ended December 31, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||
FCX 4.00% Senior Notes due 2021 | $ | 195 | $ | (1) | $ | 194 | $ | 205 | $ | 11 | |||||||||||||||||||
FCX 3.55% Senior Notes due 2022 | 1,356 | (6) | 1,350 | 1,391 | 41 | ||||||||||||||||||||||||
FCX 3.875% Senior Notes due 2023 | 927 | (4) | 923 | 964 | 41 | ||||||||||||||||||||||||
FCX 4.55% Senior Notes due 2024 | 120 | (1) | 119 | 126 | 7 | ||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 2,598 | $ | (12) | $ | 2,586 | $ | 2,686 | $ | 100 |
Debt Instrument | Date | |||||||
5.00% Senior Notes due 2027 | September 1, 2022 | |||||||
4.125% Senior Notes due 2028 | March 1, 2023 | |||||||
4.375% Senior Notes due 2028 | August 1, 2023 | |||||||
5.25% Senior Notes due 2029 | September 1, 2024 | |||||||
4.25% Senior Notes due 2030 | March 1, 2025 | |||||||
4.625% Senior Notes due 2030 | August 1, 2025 |
Debt Instrument | Date | |||||||
3.875% Senior Notes due 2023 | December 15, 2022 | |||||||
4.55% Senior Notes due 2024 | August 14, 2024 | |||||||
5.40% Senior Notes due 2034 | May 14, 2034 | |||||||
5.450% Senior Notes due 2043 | September 15, 2042 |
Debt Instrument | Date | |||||||
4.763% Senior Notes due 2027 | March 14, 2027 | |||||||
5.315% Senior Notes due 2032 | January 14, 2032 | |||||||
6.2% Senior Notes due 2052 | October 14, 2051 |
December 31, | |||||||||||
2022 | 2021 | ||||||||||
Pension, postretirement, postemployment and other employment benefitsa | $ | 775 | $ | 845 | |||||||
Leasesb | 294 | 281 | |||||||||
Provision for tax positions | 161 | 232 | |||||||||
Litigation accruals | 109 | 131 | |||||||||
Indemnification of MIND IDb | 74 | 78 | |||||||||
Other | 149 | 116 | |||||||||
Total other liabilities | $ | 1,562 | $ | 1,683 |
December 31, | |||||||||||
2022 | 2021 | ||||||||||
Projected and accumulated benefit obligation | $ | 1,831 | $ | 2,476 | |||||||
Fair value of plan assets | 1,422 | 1,988 |
FCX | PT-FI | ||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||
Change in benefit obligation: | |||||||||||||||||||||||
Benefit obligation at beginning of year | $ | 2,553 | $ | 2,722 | $ | 237 | $ | 238 | |||||||||||||||
Service cost | 15 | 12 | 12 | 13 | |||||||||||||||||||
Interest cost | 71 | 66 | 14 | 14 | |||||||||||||||||||
Actuarial gains | (623) | (117) | (2) | (3) | |||||||||||||||||||
Special termination benefits and plan amendments | — | — | 2 | (2) | |||||||||||||||||||
Foreign exchange gains | (3) | (1) | (22) | (3) | |||||||||||||||||||
Benefits and administrative expenses paid | (129) | (129) | (26) | (20) | |||||||||||||||||||
Benefit obligation at end of year | 1,884 | 2,553 | 215 | 237 | |||||||||||||||||||
Change in plan assets: | |||||||||||||||||||||||
Fair value of plan assets at beginning of year | 2,071 | 1,946 | 240 | 251 | |||||||||||||||||||
Actual return on plan assets | (509) | 150 | 10 | 8 | |||||||||||||||||||
Employer contributionsa | 52 | 105 | 2 | 4 | |||||||||||||||||||
Foreign exchange losses | (2) | (1) | (21) | (3) | |||||||||||||||||||
Benefits and administrative expenses paid | (129) | (129) | (26) | (20) | |||||||||||||||||||
Fair value of plan assets at end of year | 1,483 | 2,071 | 205 | 240 | |||||||||||||||||||
Funded status | $ | (401) | $ | (482) | $ | (10) | $ | 3 | |||||||||||||||
Accumulated benefit obligation | $ | 1,882 | $ | 2,551 | $ | 176 | $ | 194 | |||||||||||||||
Weighted-average assumptions used to determine benefit obligations: | |||||||||||||||||||||||
Discount rate | 5.41 | % | 2.85 | % | 7.00 | % | 6.50 | % | |||||||||||||||
Rate of compensation increase | N/A | N/A | 4.00 | % | 4.00 | % | |||||||||||||||||
Balance sheet classification of funded status: | |||||||||||||||||||||||
Other assets | $ | 8 | $ | 6 | $ | — | $ | 3 | |||||||||||||||
Accounts payable and accrued liabilities | (4) | (4) | — | — | |||||||||||||||||||
Other liabilities | (405) | (484) | (10) | — | |||||||||||||||||||
Total | $ | (401) | $ | (482) | $ | (10) | $ | 3 |
2022 | 2021 | 2020 | |||||||||||||||
Weighted-average assumptions:a | |||||||||||||||||
Discount rate | 2.85 | % | 2.50 | % | 2.98 | % | |||||||||||
Expected return on plan assets | 3.00 | % | 5.25 | % | 6.25 | % | |||||||||||
Rate of compensation increase | N/A | N/A | 3.25 | % | |||||||||||||
Service cost | $ | 15 | $ | 12 | $ | 37 | |||||||||||
Interest cost | 71 | 66 | 77 | ||||||||||||||
Expected return on plan assets | (62) | (98) | (105) | ||||||||||||||
Amortization of net actuarial losses | 15 | 25 | 45 | ||||||||||||||
Curtailment loss | — | — | 4 | ||||||||||||||
Net periodic benefit cost | $ | 39 | $ | 5 | $ | 58 |
2022 | 2021 | 2020 | |||||||||||||||
Weighted-average assumptions: | |||||||||||||||||
Discount rate | 6.50 | % | 6.25 | % | 7.25 | % | |||||||||||
Expected return on plan assets | 7.00 | % | 7.75 | % | 7.75 | % | |||||||||||
Rate of compensation increase | 4.00 | % | 4.00 | % | 4.00 | % | |||||||||||
Service cost | $ | 12 | $ | 13 | $ | 11 | |||||||||||
Interest cost | 14 | 14 | 14 | ||||||||||||||
Expected return on plan assets | (15) | (19) | (19) | ||||||||||||||
Amortization of prior service cost | 1 | 1 | 2 | ||||||||||||||
Amortization of net actuarial gains | (1) | (1) | (3) | ||||||||||||||
Special termination benefit | 2 | — | — | ||||||||||||||
Net periodic benefit cost | $ | 13 | $ | 8 | $ | 5 |
2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
Before Taxes | After Taxes and Noncontrolling Interests | Before Taxes | After Taxes and Noncontrolling Interests | ||||||||||||||||||||
Net actuarial losses | $ | 426 | $ | 305 | $ | 488 | $ | 369 | |||||||||||||||
Prior service costs | — | (2) | 2 | — | |||||||||||||||||||
$ | 426 | $ | 303 | $ | 490 | $ | 369 |
Fair Value at December 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total | NAV | Level 1 | Level 2 | Level 3 | |||||||||||||||||||||||||
Commingled/collective funds: | |||||||||||||||||||||||||||||
Fixed income securities | $ | 335 | $ | 335 | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||
Short-term investments | 30 | 30 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Fixed income: | |||||||||||||||||||||||||||||
Corporate bonds | 712 | — | — | 712 | — | ||||||||||||||||||||||||
Government bonds | 282 | — | — | 282 | — | ||||||||||||||||||||||||
Private equity investments | 25 | 25 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Other investments | 55 | — | 1 | 54 | — | ||||||||||||||||||||||||
Total investments | 1,439 | $ | 390 | $ | 1 | $ | 1,048 | $ | — | ||||||||||||||||||||
Cash and receivables | 49 | ||||||||||||||||||||||||||||
Payables | (5) | ||||||||||||||||||||||||||||
Total pension plan net assets | $ | 1,483 |
Fair Value at December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total | NAV | Level 1 | Level 2 | Level 3 | |||||||||||||||||||||||||
Commingled/collective funds: | |||||||||||||||||||||||||||||
Fixed income securities | $ | 522 | $ | 522 | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||
Real estate property | 72 | 72 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Short-term investments | 38 | 38 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Fixed income: | |||||||||||||||||||||||||||||
Corporate bonds | 911 | — | — | 911 | — | ||||||||||||||||||||||||
Government bonds | 437 | — | — | 437 | — | ||||||||||||||||||||||||
Private equity investments | 11 | 11 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Other investments | 74 | — | 1 | 73 | — | ||||||||||||||||||||||||
Total investments | 2,065 | $ | 643 | $ | 1 | $ | 1,421 | $ | — | ||||||||||||||||||||
Cash and receivables | 18 | ||||||||||||||||||||||||||||
Payables | (12) | ||||||||||||||||||||||||||||
Total pension plan net assets | $ | 2,071 |
Fair Value at December 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||
Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | ||||||||||||||||||||
Government bonds | $ | 95 | ` | $ | 95 | $ | — | $ | — | ||||||||||||||
Common stocks | 72 | 72 | — | — | |||||||||||||||||||
Mutual funds | 12 | 12 | — | — | |||||||||||||||||||
Total investments | 179 | $ | 179 | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||
Cash and receivablesa | 27 | ||||||||||||||||||||||
Payables | (1) | ||||||||||||||||||||||
Total pension plan net assets | $ | 205 |
Fair Value at December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||
Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | ||||||||||||||||||||
Government bonds | $ | 114 | $ | 114 | $ | — | $ | — | |||||||||||||||
Common stocks | 80 | 80 | — | — | |||||||||||||||||||
Mutual funds | 18 | 18 | — | — | |||||||||||||||||||
Total investments | 212 | $ | 212 | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||
Cash and receivablesa | 29 | ||||||||||||||||||||||
Payables | (1) | ||||||||||||||||||||||
Total pension plan net assets | $ | 240 |
FCX | PT-FIa | ||||||||||
2023 | $ | 127 | $ | 29 | |||||||
2024 | 183 | 26 | |||||||||
2025 | 131 | 26 | |||||||||
2026 | 132 | 28 | |||||||||
2027 | 132 | 29 | |||||||||
2028 through 2032 | 648 | 127 |
Defined Benefit Plans | Translation Adjustment | Total | |||||||||||||||
Balance at January 1, 2020 | $ | (686) | $ | 10 | $ | (676) | |||||||||||
Amounts arising during the perioda,b | 47 | — | 47 | ||||||||||||||
Amounts reclassifiedc | 46 | — | 46 | ||||||||||||||
Balance at December 31, 2020 | (593) | 10 | (583) | ||||||||||||||
Amounts arising during the perioda,b | 176 | — | 176 | ||||||||||||||
Amounts reclassifiedc | 19 | — | 19 | ||||||||||||||
Balance at December 31, 2021 | (398) | 10 | (388) | ||||||||||||||
Amounts arising during the perioda,b | 61 | — | 61 | ||||||||||||||
Amounts reclassifiedc | 7 | — | 7 | ||||||||||||||
Balance at December 31, 2022 | $ | (330) | $ | 10 | $ | (320) |
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||
Selling, general and administrative expenses | $ | 57 | $ | 64 | $ | 70 | ||||||||||||||
Production and delivery | 38 | 34 | 29 | |||||||||||||||||
Total stock-based compensation | 95 | 98 | 99 | |||||||||||||||||
Tax benefit and noncontrolling interests’ sharea | (4) | (5) | (5) | |||||||||||||||||
Impact on net income | $ | 91 | $ | 93 | $ | 94 |
Number of Options | Weighted- Average Exercise Price Per Share | Weighted- Average Remaining Contractual Term (years) | Aggregate Intrinsic Value | |||||||||||||||||||||||
Balance at January 1 | 21,822,562 | $ | 23.78 | |||||||||||||||||||||||
Exercised | (6,371,610) | 21.07 | ||||||||||||||||||||||||
Expired/Forfeited | (3,836,900) | 46.56 | ||||||||||||||||||||||||
Balance at December 31 | 11,614,052 | 17.75 | 4.7 | $ | 235 | |||||||||||||||||||||
Vested and exercisable at December 31 | 11,171,890 | 17.65 | 4.6 | $ | 227 |
2022a | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||
Weighted-average assumptions used to value stock option awards: | ||||||||||||||||||||
Expected volatility | N/A | 58.1 | % | 47.7 | % | |||||||||||||||
Expected life of options (in years) | N/A | 5.90 | 5.83 | |||||||||||||||||
Expected dividend rate | N/A | 2.5 | % | 1.7 | % | |||||||||||||||
Risk-free interest rate | N/A | 0.6 | % | 1.5 | % | |||||||||||||||
Weighted-average grant-date fair value (per option) | N/A | $ | 11.92 | $ | 4.72 | |||||||||||||||
Intrinsic value of options exercised | $ | 148 | $ | 194 | $ | 82 | ||||||||||||||
Fair value of options vested | $ | 23 | $ | 16 | $ | 28 |
Number of Awards | Weighted-Average Grant-Date Fair Value Per Award | Aggregate Intrinsic Value | |||||||||||||||
Balance at January 1 | 7,800,885 | $ | 19.82 | ||||||||||||||
Granted | 2,274,340 | 36.26 | |||||||||||||||
Vested | (3,405,769) | 14.64 | |||||||||||||||
Forfeited | (18,583) | 34.94 | |||||||||||||||
Balance at December 31 | 6,650,873 | 28.05 | $ | 253 |
Number of Awards | Weighted-Average Grant-Date Fair Value Per Award | Aggregate Intrinsic Value | |||||||||||||||
Balance at January 1 | 1,053,924 | $ | 16.56 | ||||||||||||||
Granted | 389,950 | 38.78 | |||||||||||||||
Vested | (603,686) | 14.84 | |||||||||||||||
Forfeited | (25,899) | 30.12 | |||||||||||||||
Balance at December 31 | 814,289 | 28.04 | $ | 31 |
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||
FCX shares tendered to pay the exercise price | ||||||||||||||||||||
and/or the minimum required withholding taxesa | 1,511,072 | 1,358,101 | 1,193,183 | |||||||||||||||||
Cash received from stock option exercises | $ | 125 | $ | 210 | $ | 51 | ||||||||||||||
Actual tax benefit realized for tax deductions | $ | 13 | $ | 9 | $ | 2 | ||||||||||||||
Amounts FCX paid for employee taxes | $ | 55 | $ | 29 | $ | 17 |
2022 | 2021 | 2020 | |||||||||||||||
U.S. | $ | 840 | $ | 1,861 | $ | (40) | |||||||||||
Foreign | 5,875 | 5,798 | 1,837 | ||||||||||||||
Total | $ | 6,715 | $ | 7,659 | $ | 1,797 |
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||
Current income taxes: | ||||||||||||||||||||
Federal | $ | — | $ | — | $ | 53 | a | |||||||||||||
State | 1 | (11) | (1) | |||||||||||||||||
Foreign | (2,232) | (2,460) | (816) | b | ||||||||||||||||
Total current | (2,231) | (2,471) | (764) | |||||||||||||||||
Deferred income taxes: | ||||||||||||||||||||
Federal | (149) | (184) | 3 | |||||||||||||||||
State | (6) | (4) | 5 | |||||||||||||||||
Foreign | (144) | (23) | (306) | |||||||||||||||||
Total deferred | (299) | (211) | (298) | |||||||||||||||||
Adjustments | 1 | 193 | c | 37 | ||||||||||||||||
Operating loss carryforwards | 262 | 190 | 81 | |||||||||||||||||
Provision for income taxes | $ | (2,267) | $ | (2,299) | $ | (944) | ||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Amount | % | Amount | % | Amount | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. federal statutory tax rate | $ | (1,410) | (21) | % | $ | (1,608) | (21) | % | $ | (377) | (21) | % | |||||||||||||||||||||||
Withholding and other impacts on | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
foreign earnings | (673) | (10) | (678) | (9) | (193) | (11) | |||||||||||||||||||||||||||||
Effect of foreign rates different than the U.S. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
federal statutory rate | (314) | (5) | (328) | (4) | (109) | (6) | |||||||||||||||||||||||||||||
Percentage depletion | 189 | 3 | 221 | 3 | 104 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||
Foreign tax credit limitation | (28) | (1) | (11) | — | 28 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Uncertain tax positions | (17) | — | 13 | — | (15) | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||
PT-FI historical tax disputesa | (8) | — | (193) | (3) | (8) | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Valuation allowanceb | 6 | — | 221 | 3 | (210) | (12) | |||||||||||||||||||||||||||||
State income taxes | (4) | — | (14) | — | (2) | — | |||||||||||||||||||||||||||||
PT Rio Tinto valuation allowanceb | — | — | 189 | 2 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Sale of Kisanfu | — | — | — | — | (135) | (8) | |||||||||||||||||||||||||||||
Timok exploration project sale | — | — | — | — | 53 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||
Cerro Verde historical tax disputes | — | — | — | — | (39) | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||
Other items, net | (8) | — | (111) | (1) | (41) | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||
Provision for income taxes | $ | (2,267) | (34) | % | $ | (2,299) | (30) | % | $ | (944) | (53) | % |
December 31, | |||||||||||
2022 | 2021 | ||||||||||
Deferred tax assets: | |||||||||||
Foreign tax credits | $ | 1,514 | $ | 1,536 | |||||||
NOLs | 1,923 | 2,220 | |||||||||
Accrued expenses | 1,303 | 1,193 | |||||||||
Employee benefit plans | 99 | 105 | |||||||||
Other | 230 | 252 | |||||||||
Deferred tax assets | 5,069 | 5,306 | |||||||||
Valuation allowances | (3,985) | (4,087) | |||||||||
Net deferred tax assets | 1,084 | 1,219 | |||||||||
Deferred tax liabilities: | |||||||||||
Property, plant, equipment and mine development costs | (4,330) | (4,492) | |||||||||
Undistributed earnings | (810) | (807) | |||||||||
Other | (211) | (152) | |||||||||
Total deferred tax liabilities | (5,351) | (5,451) | |||||||||
Net deferred tax liabilities | $ | (4,267) | $ | (4,232) |
2022 | 2021 | 2020 | |||||||||||||||
Balance at beginning of year | $ | 808 | $ | 474 | $ | 491 | |||||||||||
Additions: | |||||||||||||||||
Prior year tax positions | 26 | 330 | 56 | ||||||||||||||
Current year tax positions | 25 | 71 | 60 | ||||||||||||||
Decreases: | |||||||||||||||||
Prior year tax positions | (12) | (30) | (82) | ||||||||||||||
Settlements with taxing authorities | (37) | (37) | (51) | ||||||||||||||
Balance at end of year | $ | 810 | $ | 808 | $ | 474 |
Jurisdiction | Years Subject to Examination | Additional Open Years | ||||||||||||
U.S. Federal | 2017-2018 | 2014-2016, 2019-2022 | ||||||||||||
Indonesia | 2012-2017 | 2020-2022 | ||||||||||||
Peru | - | 2017-2022 | ||||||||||||
Chile | 2020-2021 | 2019,2022 | ||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | |||||||||||||||
Balance at beginning of year | $ | 1,664 | $ | 1,584 | $ | 1,561 | |||||||||||
Accretion expensea | 110 | 104 | 102 | ||||||||||||||
Additionsb | 57 | 60 | 38 | ||||||||||||||
Reductionsb | (14) | (20) | (58) | ||||||||||||||
Spending | (77) | (64) | (59) | ||||||||||||||
Balance at end of year | 1,740 | 1,664 | 1,584 | ||||||||||||||
Less current portion | (125) | (64) | (83) | ||||||||||||||
Long-term portion | $ | 1,615 | $ | 1,600 | $ | 1,501 |
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||
Balance at beginning of year | $ | 2,716 | $ | 2,472 | $ | 2,505 | ||||||||||||||
Liabilities incurred | 9 | 2 | 7 | |||||||||||||||||
Settlements and revisions to cash flow estimates, net | 381 | a | 331 | a | (13) | |||||||||||||||
Accretion expense | 134 | 112 | 131 | |||||||||||||||||
Dispositions | — | — | (2) | |||||||||||||||||
Spending | (197) | (201) | (156) | |||||||||||||||||
Balance at end of year | 3,043 | 2,716 | 2,472 | |||||||||||||||||
Less current portion | (195) | (200) | (268) | |||||||||||||||||
Long-term portion | $ | 2,848 | $ | 2,516 | $ | 2,204 |
Tax Year | Tax Assessment | Penalties and Interest | Total | ||||||||||||||||||||
2003 to 2008 | $ | 48 | $ | 130 | $ | 178 | |||||||||||||||||
2009 | 56 | 52 | 108 | ||||||||||||||||||||
2010 | 54 | 125 | 179 | ||||||||||||||||||||
2011 and 2012 | 42 | 73 | 115 | ||||||||||||||||||||
2013 | 48 | 66 | 114 | ||||||||||||||||||||
2014 to 2017 | 73 | 30 | 103 | ||||||||||||||||||||
$ | 321 | $ | 476 | $ | 797 |
Tax Year | Tax Assessment | Penalties and Interest | Total | |||||||||||||||||
2005 | $ | 62 | $ | 29 | $ | 91 | ||||||||||||||
2007 | 45 | 22 | 67 | |||||||||||||||||
2012 and 2013 | 41 | 41 | 82 | |||||||||||||||||
2014 and 2015 | 108 | — | 108 | |||||||||||||||||
2016 | 257 | 336 | 593 | |||||||||||||||||
2017 | 7 | 2 | 9 | |||||||||||||||||
$ | 520 | $ | 430 | $ | 950 |
December 31, | ||||||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||||||
$ | 342 | $ | 337 | |||||||||||
$ | 38 | $ | 38 | |||||||||||
294 | 281 | |||||||||||||
Total lease liabilities | $ | 332 | $ | 319 | ||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||
Operating leases | $ | 46 | $ | 42 | $ | 42 | ||||||||||||||
Variable and short-term leases | 84 | 62 | 74 | |||||||||||||||||
Total operating lease costs | $ | 130 | $ | 104 | $ | 116 | ||||||||||||||
2023 | $ | 48 | |||
2024 | 85 | ||||
2025 | 34 | ||||
2026 | 29 | ||||
2027 | 24 | ||||
Thereafter | 186 | ||||
Total payments | 406 | ||||
Less amount representing interest | (74) | ||||
Present value of net minimum lease payments | 332 | ||||
Less current portion | (38) | ||||
Long-term portion | $ | 294 |
2022 | 2021 | 2020 | |||||||||||||||
Copper futures and swap contracts: | |||||||||||||||||
Unrealized (losses) gains: | |||||||||||||||||
Derivative financial instruments | $ | (11) | $ | (4) | $ | 9 | |||||||||||
Hedged item - firm sales commitments | 11 | 4 | (9) | ||||||||||||||
Realized (losses) gains: | |||||||||||||||||
Matured derivative financial instruments | (63) | 65 | 22 |
Open | Average Price Per Unit | Maturities | |||||||||||||||||||||
Positions | Contract | Market | Through | ||||||||||||||||||||
Embedded derivatives in provisional sales contracts: | |||||||||||||||||||||||
Copper (millions of pounds) | 861 | $ | 3.62 | $ | 3.80 | June 2023 | |||||||||||||||||
Gold (thousands of ounces) | 240 | 1,769 | 1,823 | April 2023 | |||||||||||||||||||
Embedded derivatives in provisional purchase contracts: | |||||||||||||||||||||||
Copper (millions of pounds) | 180 | 3.59 | 3.80 | April 2023 | |||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | |||||||||||||||
Embedded derivatives in provisional sales contractsa: | |||||||||||||||||
Copper | $ | (479) | $ | 425 | $ | 259 | |||||||||||
Gold and other | (12) | (2) | 45 | ||||||||||||||
Copper forward contractsb | 37 | (15) | 3 |
December 31, | |||||||||||
2022 | 2021 | ||||||||||
Commodity Derivative Assets: | |||||||||||
Derivatives designated as hedging instruments: | |||||||||||
Copper futures and swap contracts | $ | 3 | $ | 12 | |||||||
Derivatives not designated as hedging instruments: | |||||||||||
Embedded derivatives in provisional sales/purchase contracts | 166 | 64 | |||||||||
Copper forward contracts | 1 | 1 | |||||||||
Total derivative assets | $ | 170 | $ | 77 |
Commodity Derivative Liabilities: | |||||||||||
Derivatives designated as hedging instruments: | |||||||||||
Copper futures and swap contracts | $ | 3 | $ | — | |||||||
Derivatives not designated as hedging instruments: | |||||||||||
Embedded derivatives in provisional sales/purchase contracts | 39 | 27 | |||||||||
Copper forward contracts | — | 1 | |||||||||
Total derivative liabilities | $ | 42 | $ | 28 |
Assets at December 31, | Liabilities at December 31, | |||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||
Gross amounts recognized: | ||||||||||||||||||||||||||
Commodity contracts: | ||||||||||||||||||||||||||
Embedded derivatives in provisional | ||||||||||||||||||||||||||
sales/purchase contracts | $ | 166 | $ | 64 | $ | 39 | $ | 27 | ||||||||||||||||||
Copper derivatives | 4 | 13 | 3 | 1 | ||||||||||||||||||||||
170 | 77 | 42 | 28 | |||||||||||||||||||||||
Less gross amounts of offset: | ||||||||||||||||||||||||||
Commodity contracts: | ||||||||||||||||||||||||||
Embedded derivatives in provisional | ||||||||||||||||||||||||||
sales/purchase contracts | — | 3 | — | 3 | ||||||||||||||||||||||
Copper derivatives | — | 1 | — | 1 | ||||||||||||||||||||||
— | 4 | — | 4 | |||||||||||||||||||||||
Net amounts presented in balance sheet: | ||||||||||||||||||||||||||
Commodity contracts: | ||||||||||||||||||||||||||
Embedded derivatives in provisional | ||||||||||||||||||||||||||
sales/purchase contracts | 166 | 61 | 39 | 24 | ||||||||||||||||||||||
Copper derivatives | 4 | 12 | 3 | — | ||||||||||||||||||||||
$ | 170 | $ | 73 | $ | 42 | $ | 24 | |||||||||||||||||||
Balance sheet classification: | ||||||||||||||||||||||||||
Trade accounts receivable | $ | 163 | $ | 51 | $ | 7 | $ | 14 | ||||||||||||||||||
Other current assets | 4 | 12 | — | — | ||||||||||||||||||||||
Accounts payable and accrued liabilities | 3 | 10 | 34 | 10 | ||||||||||||||||||||||
Other liabilities | — | — | 1 | — | ||||||||||||||||||||||
$ | 170 | $ | 73 | $ | 42 | $ | 24 |
December 31, | ||||||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||||||
Balance sheet components: | ||||||||||||||
Cash and cash equivalentsa | $ | 8,146 | b | $ | 8,068 | |||||||||
Restricted cash and restricted cash equivalents included in: | ||||||||||||||
Other current assets | 111 | 114 | ||||||||||||
Other assets | 133 | 132 | ||||||||||||
Total cash, cash equivalents, restricted cash and restricted cash equivalents presented in the consolidated statements of cash flows | $ | 8,390 | $ | 8,314 |
At December 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Carrying | Fair Value | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amount | Total | NAV | Level 1 | Level 2 | Level 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities:a,b | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. core fixed income fund | $ | 25 | $ | 25 | $ | 25 | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||
Equity securities | 7 | 7 | — | 7 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Total | 32 | 32 | 25 | 7 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Legally restricted funds:a | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. core fixed income fund | 56 | 56 | 56 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Government mortgage-backed securities | 37 | 37 | — | — | 37 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Government bonds and notes | 34 | 34 | — | — | 34 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Corporate bonds | 31 | 31 | — | — | 31 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Asset-backed securities | 17 | 17 | — | — | 17 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Money market funds | 3 | 3 | — | 3 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Collateralized mortgage-backed securities | 3 | 3 | — | — | 3 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Total | 181 | 181 | 56 | 3 | 122 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Derivatives:c | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Embedded derivatives in provisional sales/purchase contracts in a gross asset position | 166 | 166 | — | — | 166 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Copper futures and swap contracts | 3 | 3 | — | 3 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Copper forward contracts | 1 | 1 | — | 1 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Total | 170 | 170 | — | 4 | 166 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Contingent consideration for the sale of the Deepwater GOM oil and gas propertiesa | 67 | 57 | — | — | — | 57 | |||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivatives:c | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Embedded derivatives in provisional sales/purchase contracts in a gross liability position | 39 | 39 | — | — | 39 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Copper futures and swap contracts | 3 | 3 | — | — | 3 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Total | 42 | 42 | — | — | 42 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt, including current portiond | 10,620 | 10,097 | — | — | 10,097 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
At December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Carrying | Fair Value | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amount | Total | NAV | Level 1 | Level 2 | Level 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities:a,b | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity securities | $ | 50 | $ | 50 | $ | — | $ | 50 | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||
U.S. core fixed income fund | 29 | 29 | 29 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Total | 79 | 79 | 29 | 50 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Legally restricted funds:a | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. core fixed income fund | 64 | 64 | 64 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Government bonds and notes | 53 | 53 | — | — | 53 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Corporate bonds | 45 | 45 | — | — | 45 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Government mortgage-backed securities | 20 | 20 | — | — | 20 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Asset-backed securities | 18 | 18 | — | — | 18 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Money market funds | 8 | 8 | — | 8 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Municipal bonds | 1 | 1 | — | — | 1 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Total | 209 | 209 | 64 | 8 | 137 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Derivatives:c | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Embedded derivatives in provisional sales/purchase contracts in a gross asset position | 64 | 64 | — | — | 64 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Copper futures and swap contracts | 12 | 12 | — | 9 | 3 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Copper forward contracts | 1 | 1 | — | 1 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Total | 77 | 77 | — | 10 | 67 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Contingent consideration for the sale of the Deepwater GOM oil and gas propertiesa | 90 | 81 | — | — | — | 81 | |||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivatives:c | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Embedded derivatives in provisional sales/purchase contracts in a gross liability position | 27 | 27 | — | — | 27 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Copper forward contracts | 1 | 1 | — | 1 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Total | 28 | 28 | — | 1 | 27 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt, including current portiond | 9,450 | 10,630 | — | — | 10,630 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||
Balance at beginning of year | $ | 81 | $ | 88 | $ | 108 | ||||||||||||||
Net unrealized (losses) gains related to assets still held at the end of the year | (1) | 12 | (6) | |||||||||||||||||
Settlements | (23) | (19) | (14) | |||||||||||||||||
Balance at end of year | $ | 57 | $ | 81 | $ | 88 |
2022 | 2021 | 2020 | |||||||||||||||
Copper: | |||||||||||||||||
Concentrate | $ | 9,650 | $ | 8,705 | $ | 4,294 | |||||||||||
Cathode | 5,134 | 5,900 | 4,204 | ||||||||||||||
Rod and other refined copper products | 3,699 | 3,369 | 2,052 | ||||||||||||||
Purchased coppera | 481 | 757 | 821 | ||||||||||||||
Gold | 3,397 | 2,580 | 1,702 | ||||||||||||||
Molybdenum | 1,416 | 1,283 | 848 | ||||||||||||||
Otherb | 688 | 821 | 592 | ||||||||||||||
Adjustments to revenues: | |||||||||||||||||
Treatment charges | (503) | (445) | (362) | ||||||||||||||
Royalty expensec | (366) | (330) | (165) | ||||||||||||||
PT-FI export duties | (325) | d | (218) | (92) | |||||||||||||
Revenues from contracts with customers | 23,271 | 22,422 | 13,894 | ||||||||||||||
Embedded derivativese | (491) | 423 | 304 | ||||||||||||||
Total consolidated revenues | $ | 22,780 | $ | 22,845 | $ | 14,198 |
December 31, | |||||||||||
2022 | 2021 | ||||||||||
Long-lived assets:a | |||||||||||
Indonesia | $ | 18,121 | $ | 16,288 | |||||||
U.S. | 8,801 | 8,292 | |||||||||
Peru | 6,727 | 6,827 | |||||||||
Chile | 1,103 | 1,110 | |||||||||
Other | 309 | 261 | |||||||||
Total | $ | 35,061 | $ | 32,778 |
North America Copper Mines | South America Mining | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Atlantic | Corporate, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Copper | Other | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cerro | Indonesia | Molybdenum | Rod & | Smelting | & Elimi- | FCX | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Morenci | Other | Total | Verde | Other | Total | Mining | Mines | Refining | & Refining | nations | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year Ended December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unaffiliated customers | $ | 175 | $ | 253 | $ | 428 | $ | 3,444 | $ | 768 | $ | 4,212 | $ | 8,028 | a | $ | — | $ | 6,281 | $ | 2,439 | $ | 1,392 | b | $ | 22,780 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intersegment | 2,514 | 3,768 | 6,282 | 506 | — | 506 | 398 | 565 | 31 | 4 | (7,786) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Production and delivery | 1,542 | 2,819 | 4,361 | 2,359 | 702 | 3,061 | 2,684 | c | 359 | 6,330 | 2,452 | d | (6,206) | 13,041 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation, depletion and amortization | 177 | 233 | 410 | 357 | 51 | 408 | 1,025 | 74 | 5 | 27 | 70 | 2,019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Metals inventory adjustments | 8 | 8 | 16 | 10 | 3 | 13 | — | — | — | — | — | 29 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Selling, general and administrative expenses | 2 | 3 | 5 | 8 | — | 8 | 117 | — | — | 25 | 265 | 420 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mining exploration and research expenses | — | 1 | 1 | — | — | — | — | — | — | — | 114 | 115 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Environmental obligations and shutdown costs | (5) | 1 | (4) | — | — | — | — | — | — | — | 125 | 121 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net gain on sales of assets | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | (2) | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating income (loss) | 965 | 956 | 1,921 | 1,216 | 12 | 1,228 | 4,600 | 132 | (23) | (61) | (760) | 7,037 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense, net | 1 | 1 | 2 | 15 | — | 15 | 40 | — | — | 15 | 488 | 560 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for (benefit from) income taxes | — | — | — | 461 | (8) | 453 | 1,820 | — | — | (1) | (5) | 2,267 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets at December 31, 2022 | 3,052 | 5,552 | 8,604 | 8,398 | 1,873 | 10,271 | 20,639 | 1,697 | 183 | 1,262 | 8,437 | 51,093 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital expenditures | 263 | 334 | 597 | 164 | 140 | 304 | 1,575 | 33 | 9 | 76 | 875 | e | 3,469 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
North America Copper Mines | South America Mining | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Atlantic | Corporate, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Copper | Other | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cerro | Indonesia | Molybdenum | Rod & | Smelting | & Elimi- | FCX | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Morenci | Other | Total | Verde | Other | Total | Mining | Mines | Refining | & Refining | nations | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year Ended December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unaffiliated customers | $ | 82 | $ | 180 | $ | 262 | $ | 3,736 | $ | 720 | $ | 4,456 | $ | 7,241 | a | $ | — | $ | 6,356 | $ | 2,961 | $ | 1,569 | b | $ | 22,845 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intersegment | 2,728 | 3,835 | 6,563 | 460 | — | 460 | 282 | 444 | 29 | — | (7,778) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Production and delivery | 1,226 | 2,235 | 3,461 | 2,000 | c | 429 | 2,429 | 2,425 | d | 253 | 6,381 | 2,907 | (5,840) | e | 12,016 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation, depletion and amortization | 152 | 217 | 369 | 366 | 47 | 413 | 1,049 | 67 | 5 | 28 | 67 | 1,998 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Metals inventory adjustments | 13 | — | 13 | — | — | — | — | 1 | — | — | 2 | 16 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Selling, general and administrative expenses | 2 | 2 | 4 | 8 | — | 8 | 111 | — | — | 24 | 236 | 383 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mining exploration and research expenses | — | 1 | 1 | — | — | — | — | — | — | — | 54 | 55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Environmental obligations and shutdown costs | — | (1) | (1) | — | — | — | — | — | — | — | 92 | 91 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net gain on sales of assets | — | — | — | — | — | — | — | — | — | (19) | (61) | f | (80) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating income (loss) | 1,417 | 1,561 | 2,978 | 1,822 | 244 | 2,066 | 3,938 | 123 | (1) | 21 | (759) | 8,366 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense, net | — | 1 | 1 | 28 | — | 28 | 48 | — | — | 6 | 519 | 602 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for (benefit from) income taxes | — | — | — | 730 | 90 | 820 | 1,524 | g | — | — | — | (45) | 2,299 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets at December 31, 2021 | 2,708 | 5,208 | 7,916 | 8,694 | 1,921 | 10,615 | 18,971 | 1,713 | 228 | 1,318 | 7,261 | 48,022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital expenditures | 135 | 207 | 342 | 132 | 30 | 162 | 1,296 | 6 | 2 | 34 | 273 | h | 2,115 |
North America Copper Mines | South America Mining | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Atlantic | Corporate, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Copper | Other | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cerro | Indonesia | Molybdenum | Rod & | Smelting | & Elimi- | FCX | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Morenci | Other | Total | Verde | Other | Total | Mining | Mines | Refining | & Refining | nations | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year Ended December 31, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unaffiliated customers | $ | 29 | $ | 48 | $ | 77 | $ | 2,282 | $ | 431 | $ | 2,713 | $ | 3,534 | a | $ | — | $ | 4,781 | $ | 2,020 | $ | 1,073 | b | $ | 14,198 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intersegment | 2,015 | 2,272 | 4,287 | 242 | — | 242 | 80 | 222 | 33 | 17 | (4,881) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Production and delivery | 1,269 | 1,831 | 3,100 | 1,599 | 379 | 1,978 | 1,606 | 230 | 4,819 | 1,962 | (3,664) | 10,031 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation, depletion and amortization | 166 | 189 | 355 | 367 | 54 | 421 | 580 | 57 | 16 | 29 | 70 | 1,528 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Metals inventory adjustments | 4 | 48 | 52 | — | 3 | 3 | — | 10 | 3 | — | 28 | 96 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Selling, general and administrative expenses | 2 | 2 | 4 | 6 | — | 6 | 108 | — | — | 21 | 231 | 370 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mining exploration and research expenses | — | 2 | 2 | — | — | — | — | — | — | — | 48 | 50 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Environmental obligations and shutdown costs | — | (1) | (1) | — | — | — | — | — | 1 | — | 159 | c | 159 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net gain on sales of assets | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | (473) | d | (473) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating income (loss) | 603 | 249 | 852 | 552 | e | (5) | 547 | 1,320 | (75) | (25) | e | 25 | (207) | e | 2,437 | e | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense, net | 2 | — | 2 | 139 | — | 139 | 39 | f | — | — | 6 | 412 | 598 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for income taxes | — | — | — | 238 | 1 | 239 | 606 | — | — | 2 | 97 | g | 944 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets at December 31, 2020 | 2,574 | 5,163 | 7,737 | 8,474 | 1,678 | 10,152 | 16,918 | 1,760 | 211 | 877 | 4,489 | 42,144 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital expenditures | 102 | 326 | 428 | 141 | 42 | 183 | 1,161 | 19 | 6 | 29 | 135 | h | 1,961 |
Estimated Recoverable Proven and Probable Mineral Reserves | ||||||||||||||||||||
at December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||
Coppera (billion pounds) | Gold (million ounces) | Molybdenum (billion pounds) | ||||||||||||||||||
North America | 48.6 | 0.6 | 2.83 | |||||||||||||||||
South America | 31.7 | — | 0.70 | |||||||||||||||||
Indonesiab | 30.8 | 26.3 | — | |||||||||||||||||
Consolidated basisc | 111.0 | 26.9 | 3.53 | |||||||||||||||||
Net equity interestb,d | 80.4 | 13.5 | 3.20 |
Estimated Recoverable Proven and Probable Mineral Reserves | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
at December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Orea (million metric tons) | Average Ore Grade Per Metric Tona | Recoverable Proven and Probable Mineral Reservesb | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FCX’s Interest | FCX’s Interest | 100% Basis | Copper (%) | Gold (grams) | Molybdenum (%) | Copper (billion pounds) | Gold (million ounces) | Molybdenum (billion pounds) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
North America | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Production stage: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Morenci | 72% | 3,525 | 4,895 | 0.23 | — | 0.01 | 15.7 | — | 0.29 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sierrita | 100% | 2,735 | 2,735 | 0.22 | — | c | 0.02 | 11.1 | 0.1 | 1.10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bagdad | 100% | 2,637 | 2,637 | 0.33 | — | c | 0.02 | 16.2 | 0.2 | 0.91 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Safford, including Lone Star | 100% | 1,071 | 1,071 | 0.40 | — | — | 7.0 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Chino, including Cobre | 100% | 319 | 319 | 0.44 | 0.04 | — | 2.6 | 0.3 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Climax | 100% | 151 | 151 | — | — | 0.14 | — | — | 0.45 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Henderson | 100% | 51 | 51 | — | — | 0.16 | — | — | 0.16 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tyrone | 100% | 91 | 91 | 0.17 | — | — | 0.3 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Miami | 100% | — | — | — | — | — | 0.1 | c | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
South America | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Production stage: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cerro Verde | 53.56% | 2,268 | 4,235 | 0.35 | — | 0.01 | 28.0 | — | 0.70 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
El Abra | 51.00% | 368 | 722 | 0.42 | — | — | 3.6 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Indonesiad | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Production stage: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Grasberg Block Cave | 48.76% | 395 | 810 | 1.10 | 0.75 | — | 16.5 | 12.9 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deep Mill Level Zone | 48.76% | 186 | 382 | 0.75 | 0.62 | — | 5.4 | 5.9 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Big Gossan | 48.76% | 24 | 49 | 2.27 | 0.95 | — | 2.2 | 1.0 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Development stage: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kucing Liar | 48.76% | 186 | 381 | 0.99 | 0.88 | — | 6.8 | 6.5 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 100% basis | 18,528 | 115.4 | 26.9 | 3.61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated basise | 17,158 | 111.0 | 26.9 | 3.53 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FCX’s net equity interestf | 14,007 | 80.4 | 13.5 | 3.20 |
Number of Securities To be Issued Upon Exercise of Outstanding Options, Warrants and Rights | Weighted-Average Exercise Price of Outstanding Options, Warrants and Rights | Number of Securities Remaining Available for Future Issuance Under Equity Compensation Plans (Excluding Securities Reflected in Column (a)) | ||||||||||||
(a) | (b) | (c) | ||||||||||||
Equity compensation plans approved by security holders | 19,028,691 | a | $ | 17.64 | 25,531,527 | |||||||||
Equity compensation plans not approved by security holders | 56,025 | b | $ | 29.47 | — | |||||||||
Total | 19,084,716 | $ | 17.69 | 25,531,527 |
Additions (Deductions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at | Charged to | Charged to | Other | Balance at | ||||||||||||||||||||||||||||
Beginning of | Costs and | Other | (Deductions) | End of | ||||||||||||||||||||||||||||
Year | Expense | Accounts | Additions | Year | ||||||||||||||||||||||||||||
Reserves and allowances deducted | ||||||||||||||||||||||||||||||||
from asset accounts: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Valuation allowance for deferred tax assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Year Ended December 31, 2022 | $ | 4,087 | $ | (87) | a | $ | (15) | b | $ | — | $ | 3,985 | ||||||||||||||||||||
Year Ended December 31, 2021 | 4,732 | (596) | c | (49) | b | — | 4,087 | |||||||||||||||||||||||||
Year Ended December 31, 2020 | 4,576 | 200 | d | (16) | b | (28) | e | 4,732 | ||||||||||||||||||||||||
Reserves for non-income taxes: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Year Ended December 31, 2022 | $ | 59 | $ | (32) | $ | — | $ | (3) | f | $ | 24 | |||||||||||||||||||||
Year Ended December 31, 2021 | 82 | 18 | — | (41) | f | 59 | ||||||||||||||||||||||||||
Year Ended December 31, 2020 | 58 | 21 | (1) | 4 | f | 82 |
Filed | |||||||||||||||||
Exhibit | with this | Incorporated by Reference | |||||||||||||||
Number | Exhibit Title | Form 10-K | Form | File No. | Date Filed | ||||||||||||
Agreement and Plan of Merger dated as of November 18, 2006, by and among FCX, Phelps Dodge Corporation and Panther Acquisition Corporation. | 8-K | 001-11307-01 | 11/20/2006 | ||||||||||||||
Stock Purchase Agreement, dated as of October 6, 2014, among LMC Candelaria SpA, LMC Ojos del Salado SpA and Freeport Minerals Corporation. | 10-Q | 001-11307-01 | 11/7/2014 | ||||||||||||||
Purchase Agreement dated February 15, 2016, between Sumitomo Metal Mining America Inc., Sumitomo Metal Mining Co., Ltd., Freeport-McMoRan Morenci Inc., Freeport Minerals Corporation, and FCX. | 8-K | 001-11307-01 | 2/16/2016 | ||||||||||||||
Stock Purchase Agreement dated May 9, 2016, among CMOC Limited, China Molybdenum Co., Ltd., Phelps Dodge Katanga Corporation and FCX. | 8-K | 001-11307-01 | 5/9/2016 | ||||||||||||||
Purchase and Sale Agreement dated September 12, 2016, between Freeport-McMoRan Oil & Gas LLC, Freeport-McMoRan Exploration & Production LLC, Plains Offshore Operations Inc. and Anadarko US Offshore LLC. | 10-Q | 001-11307-01 | 11/9/2016 | ||||||||||||||
PT-FI Divestment Agreement dated as of September 27, 2018 among FCX, International Support LLC, PT Freeport Indonesia, PT Indocopper Investama (subsequently renamed PT Indonesia Papua Metal Dan Mineral) and PT Indonesia Asahan Aluminium (Persero). | 10-Q | 001-11307-01 | 11/9/2018 | ||||||||||||||
Supplemental and Amendment Agreement to the PT-FI Divestment Agreement, dated December 21, 2018, among FCX, PT Freeport Indonesia, PT Indonesia Papua Metal Dan Mineral (f/k/a PT Indocopper Investama), PT Indonesia Asahan Aluminium (Persero) and International Support LLC. | 10-K | 001-11307-01 | 2/15/2019 | ||||||||||||||
Amended and Restated Certificate of Incorporation of FCX, effective as of June 8, 2016. | 8-K | 001-11307-01 | 6/9/2016 | ||||||||||||||
Amended and Restated By-Laws of FCX, effective as of June 3, 2020. | 8-K | 001-11307-01 | 6/3/2020 | ||||||||||||||
Description of Common Stock of Freeport-McMoRan Inc. | 10-K | 001-11307-01 | 2/16/2021 | ||||||||||||||
Indenture dated as of February 13, 2012, between FCX and U.S. Bank National Association, as Trustee (relating to the 4.55% Senior Notes due 2024 and the 5.40% Senior Notes due 2034). | 8-K | 001-11307-01 | 2/13/2012 | ||||||||||||||
Fourth Supplemental Indenture dated as of May 31, 2013, between FCX and U.S. Bank National Association, as Trustee (relating to the 4.55% Senior Notes due 2024 and the 5.40% Senior Notes due 2034). | 8-K | 001-11307-01 | 6/3/2013 | ||||||||||||||
Seventh Supplemental Indenture dated as of November 14, 2014 between FCX and U.S. Bank National Association, as Trustee (relating to the 4.55% Senior Notes due 2024). | 8-K | 001-11307-01 | 11/14/2014 | ||||||||||||||
Eighth Supplemental Indenture dated as of November 14, 2014 between FCX and U.S. Bank National Association, as Trustee (relating to the 5.40% Senior Notes due 2034). | 8-K | 001-11307-01 | 11/14/2014 |
Filed | |||||||||||||||||
Exhibit | with this | Incorporated by Reference | |||||||||||||||
Number | Exhibit Title | Form 10-K | Form | File No. | Date Filed | ||||||||||||
Indenture dated as of March 7, 2013, between FCX and U.S. Bank National Association, as Trustee (relating to the 3.875% Senior Notes due 2023 and the 5.450% Senior Notes due 2043). | 8-K | 001-11307-01 | 3/7/2013 | ||||||||||||||
Supplemental Indenture dated as of May 31, 2013, between FCX and U.S. Bank National Association, as Trustee (relating to the 3.875% Senior Notes due 2023 and the 5.450% Senior Notes due 2043). | 8-K | 001-11307-01 | 6/3/2013 | ||||||||||||||
Form of Indenture dated as of September 22, 1997, between Phelps Dodge Corporation and The Chase Manhattan Bank, as Trustee (relating to the 7.125% Senior Notes due 2027, the 9.50% Senior Notes due 2031 and the 6.125% Senior Notes due 2034). | S-3 | 333-36415 | 9/25/1997 | ||||||||||||||
Form of 7.125% Debenture due November 1, 2027 of Phelps Dodge Corporation issued on November 5, 1997, pursuant to the Indenture dated as of September 22, 1997, between Phelps Dodge Corporation and The Chase Manhattan Bank, as Trustee (relating to the 7.125% Senior Notes due 2027). | 8-K | 001-00082 | 11/3/1997 | ||||||||||||||
Form of 9.5% Note due June 1, 2031 of Phelps Dodge Corporation issued on May 30, 2001, pursuant to the Indenture dated as of September 22, 1997, between Phelps Dodge Corporation and First Union National Bank, as successor Trustee (relating to the 9.50% Senior Notes due 2031). | 8-K | 001-00082 | 5/30/2001 | ||||||||||||||
Form of 6.125% Note due March 15, 2034 of Phelps Dodge Corporation issued on March 4, 2004, pursuant to the Indenture dated as of September 22, 1997, between Phelps Dodge Corporation and First Union National Bank, as successor Trustee (relating to the 6.125% Senior Notes due 2034). | 10-K | 001-00082 | 3/7/2005 | ||||||||||||||
Supplemental Indenture dated as of April 4, 2007 to the Indenture dated as of September 22, 1997, among Phelps Dodge Corporation, as Issuer, Freeport-McMoRan Copper & Gold Inc., as Parent Guarantor, and U.S. Bank National Association, as Trustee (relating to the 7.125% Senior Notes due 2027, the 9.50% Senior Notes due 2031 and the 6.125% Senior Notes due 2034). | 10-K | 001-11307-01 | 2/26/2016 | ||||||||||||||
Form of Certificate representing shares of common stock, par value $0.10. | 8-A/A | 001-11307-01 | 8/10/2015 | ||||||||||||||
Indenture dated as of August 15, 2019, between FCX and U.S. Bank National Association, as Trustee (relating to the 5.00% Senior Notes due 2027, the 4.125% Senior Notes due 2028, the 4.375% Senior Notes due 2028, the 5.25% Senior Notes due 2029, the 4.25% Senior Notes due 2030 and the 4.625% Senior Notes due 2030). | 8-K | 001-11307-01 | 8/15/2019 | ||||||||||||||
First Supplemental Indenture dated as of August 15, 2019, between FCX and U.S. Bank National Association, as Trustee (including the form of 5.00% Senior Notes due 2027). | 8-K | 001-11307-01 | 8/15/2019 | ||||||||||||||
Second Supplemental Indenture dated as of August 15, 2019, between FCX and U.S. Bank National Association, as Trustee (including the form of 5.25% Senior Notes due 2029). | 8-K | 001-11307-01 | 8/15/2019 | ||||||||||||||
Third Supplemental Indenture dated as of March 4, 2020, between FCX and U.S. Bank National Association, as Trustee (including the form of 4.125% Senior Notes due 2028). | 8-K | 001-11307-01 | 3/4/2020 |
Filed | |||||||||||||||||
Exhibit | with this | Incorporated by Reference | |||||||||||||||
Number | Exhibit Title | Form 10-K | Form | File No. | Date Filed | ||||||||||||
Fourth Supplemental Indenture dated as of March 4, 2020, between FCX and U.S. Bank National Association, as Trustee (including the form of 4.25% Senior Notes due 2030). | 8-K | 001-11307-01 | 3/4/2020 | ||||||||||||||
Fifth Supplemental Indenture dated as of March 31, 2020, between FCX and U.S. Bank National Association, as Trustee (relating to the 4.125% Senior Notes due 2028 and the 4.25% Senior Notes due 2030). | 10-Q | 001-11307-01 | 8/7/2020 | ||||||||||||||
Sixth Supplemental Indenture dated as of July 27, 2020, between FCX and U.S. Bank National Association, as Trustee (including the form of 4.375% Senior Notes due 2028). | 8-K | 001-11307-01 | 7/27/2020 | ||||||||||||||
Seventh Supplemental Indenture dated as of July 27, 2020, between FCX and U.S. Bank National Association, as Trustee (including the form of 4.625% Senior Notes due 2030). | 8-K | 001-11307-01 | 7/27/2020 | ||||||||||||||
Shareholders Agreement dated as of December 21, 2018, among FCX, PT Freeport Indonesia, PT Indonesia Papua Metal Dan Mineral and PT Indonesia Asahan Aluminium (Persero). | 10-K | 001-11307-01 | 2/15/2019 | ||||||||||||||
PT Freeport Indonesia Special Mining License (IUPK) from the Minister of Energy and Mineral Resources of the Republic of Indonesia (English translation). | 10-K | 001-11307-01 | 2/15/2019 | ||||||||||||||
Third Amended and Restated Joint Venture and Shareholders Agreement dated as of December 11, 2003 among PT Freeport Indonesia, Mitsubishi Corporation, Nippon Mining & Metals Company, Limited and PT Smelting, as amended by the First Amendment dated as of September 30, 2005, and the Second Amendment dated as of April 30, 2008. | 10-K | 001-11307-01 | 2/27/2015 | ||||||||||||||
Participation Agreement, dated as of March 16, 2005, among Phelps Dodge Corporation, Cyprus Amax Minerals Company, a Delaware corporation, Cyprus Metals Company, a Delaware corporation, Cyprus Climax Metals Company, a Delaware corporation, Sumitomo Corporation, a Japanese corporation, Summit Global Management, B.V., a Dutch corporation, Sumitomo Metal Mining Co., Ltd., a Japanese corporation, Compañia de Minas Buenaventura S.A.A., a Peruvian sociedad anonima abierta, and Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A., a Peruvian sociedad anonima abierta. | 8-K | 001-00082 | 3/22/2005 | ||||||||||||||
Shareholders Agreement, dated as of June 1, 2005, among Phelps Dodge Corporation, Cyprus Climax Metals Company, a Delaware corporation, Sumitomo Corporation, a Japanese corporation, Sumitomo Metal Mining Co., Ltd., a Japanese corporation, Summit Global Management B.V., a Dutch corporation, SMM Cerro Verde Netherlands, B.V., a Dutch corporation, Compañia de Minas Buenaventura S.A.A., a Peruvian sociedad anonima abierta, and Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A., a Peruvian sociedad anonima abierta. | 8-K | 001-00082 | 6/7/2005 | ||||||||||||||
Revolving Credit Agreement dated as of October 19, 2022, among FCX, PT Freeport Indonesia, JPMorgan Chase Bank, N.A., as administrative agent, Bank of America, N.A., as syndication agent, and each of the lenders and issuing banks party thereto. | 8-K | 001-11307-01 | 10/25/2022 | ||||||||||||||
10.7* | Letter Agreement dated as of December 19, 2013, by and between FCX and Richard C. Adkerson. | 8-K | 001-11307-01 | 12/23/2013 | |||||||||||||
10.8* | FCX Director Compensation. | 10-K | 001-11307-01 | 2/15/2022 | |||||||||||||
Filed | |||||||||||||||||
Exhibit | with this | Incorporated by Reference | |||||||||||||||
Number | Exhibit Title | Form 10-K | Form | File No. | Date Filed | ||||||||||||
10.9* | Amended and Restated Executive Employment Agreement dated effective as of December 2, 2008, between FCX and Kathleen L. Quirk. | 10-K | 001-11307-01 | 2/26/2009 | |||||||||||||
Amendment to Amended and Restated Executive Employment Agreement dated December 2, 2008, by and between FCX and Kathleen L. Quirk, dated April 27, 2011. | 8-K | 001-11307-01 | 4/29/2011 | ||||||||||||||
FCX Executive Services Program. | X | ||||||||||||||||
FCX Supplemental Executive Retirement Plan, as amended and restated. | 8-K | 001-11307-01 | 2/5/2007 | ||||||||||||||
FCX 1996 Supplemental Executive Capital Accumulation Plan. | 10-Q | 001-11307-01 | 5/12/2008 | ||||||||||||||
FCX 1996 Supplemental Executive Capital Accumulation Plan Amendment One. | 10-Q | 001-11307-01 | 5/12/2008 | ||||||||||||||
FCX 1996 Supplemental Executive Capital Accumulation Plan Amendment Two. | 10-K | 001-11307-01 | 2/26/2009 | ||||||||||||||
FCX 1996 Supplemental Executive Capital Accumulation Plan Amendment Three. | 10-K | 001-11307-01 | 2/27/2015 | ||||||||||||||
FCX 1996 Supplemental Executive Capital Accumulation Plan Amendment Four. | 10-K | 001-11307-01 | 2/27/2015 | ||||||||||||||
FCX 2005 Supplemental Executive Capital Accumulation Plan, as amended and restated effective January 1, 2015. | 10-K | 001-11307-01 | 2/27/2015 | ||||||||||||||
FCX 2005 Supplemental Executive Capital Accumulation Plan Amendment One. | 10-K | 001-11307-01 | 2/16/2021 | ||||||||||||||
FCX 2005 Supplemental Executive Capital Accumulation Plan Amendment Two. | 10-K | 001-11307-01 | 2/16/2021 | ||||||||||||||
FCX 2005 Supplemental Executive Capital Accumulation Plan Amendment Three. | 10-K | 001-11307-01 | 2/16/2021 | ||||||||||||||
Freeport Minerals Corporation Supplemental Retirement Plan, as amended and restated. | 10-K | 001-11307-01 | 2/15/2019 | ||||||||||||||
FCX 2004 Director Compensation Plan, as amended and restated. | 10-Q | 001-11307-01 | 8/6/2010 | ||||||||||||||
FCX Amended and Restated 2006 Stock Incentive Plan. | 10-K | 001-11307-01 | 2/27/2014 | ||||||||||||||
FCX 2016 Stock Incentive Plan. | 8-K | 001-11307-01 | 6/9/2016 | ||||||||||||||
Form of Nonqualified Stock Options Grant Agreement under the FCX stock incentive plans (effective February 2014). | 10-K | 001-11307-01 | 2/27/2014 | ||||||||||||||
Form of Notice of Grant of Restricted Stock Units (for grants made to non-management directors). | 10-K | 001-11307-01 | 2/24/2017 | ||||||||||||||
Form of Performance Share Unit Agreement (effective February 2018). | 10-K | 001-11307-01 | 2/20/2018 | ||||||||||||||
Form of Performance Share Unit Agreement (effective February 2021). | 10-K | 001-11307-01 | 2/15/2022 | ||||||||||||||
Form of Nonqualified Stock Options Grant Agreement (effective February 2018). | 10-K | 001-11307-01 | 2/20/2018 | ||||||||||||||
Form of Restricted Stock Unit Agreement (effective February 2018). | 10-K | 001-11307-01 | 2/20/2018 | ||||||||||||||
FCX Annual Incentive Plan (effective January 2019). | 10-K | 001-11307-01 | 2/15/2019 | ||||||||||||||
FCX Executive Change in Control Severance Plan. | 10-K | 001-11307-01 | 2/15/2022 | ||||||||||||||
Filed | |||||||||||||||||
Exhibit | with this | Incorporated by Reference | |||||||||||||||
Number | Exhibit Title | Form 10-K | Form | File No. | Date Filed | ||||||||||||
FCX Principles of Business Conduct. | 10-K | 001-11307-01 | 2/14/2020 | ||||||||||||||
List of Subsidiaries of FCX. | X | ||||||||||||||||
List of Subsidiary Guarantors and Subsidiary Issuers of Guaranteed Securities. | X | ||||||||||||||||
Consent of Ernst & Young LLP. | X | ||||||||||||||||
Consents of Qualified Persons for Technical Report Summary of Mineral Reserves and Mineral Resources for Cerro Verde Mine. | X | ||||||||||||||||
Consents of Qualified Persons for Technical Report Summary of Mineral Reserves and Mineral Resources for Grasberg Minerals District. | X | ||||||||||||||||
Consents of Qualified Persons for Technical Report Summary of Mineral Reserves and Mineral Resources for Morenci Mine. | X | ||||||||||||||||
Certified resolution of the Board of Directors of FCX authorizing this report to be signed on behalf of any officer or director pursuant to a Power of Attorney. | X | ||||||||||||||||
Powers of Attorney pursuant to which this report has been signed on behalf of certain officers and directors of FCX. | X | ||||||||||||||||
Certification of Principal Executive Officer pursuant to Rule 13a-14(a)/15d - 14(a). | X | ||||||||||||||||
Certification of Principal Financial Officer pursuant to Rule 13a-14(a)/15d - 14(a). | X | ||||||||||||||||
Certification of Principal Executive Officer pursuant to 18 U.S.C. Section 1350. | X | ||||||||||||||||
Certification of Principal Financial Officer pursuant to 18 U.S.C Section 1350. | X | ||||||||||||||||
Mine Safety Disclosure. | X | ||||||||||||||||
Technical Report Summary of Mineral Reserves and Mineral Resources for Cerro Verde Mine, effective as of December 31, 2022. | X | ||||||||||||||||
Technical Report Summary of Mineral Reserves and Mineral Resources for Grasberg Minerals District, effective as of December 31, 2022. | X | ||||||||||||||||
Technical Report Summary of Mineral Reserves and Mineral Resources for Morenci Mine, effective as of December 31, 2022. | X | ||||||||||||||||
101.INS | XBRL Instance Document - the XBRL Instance Document does not appear in the Interactive Data File because its XBRL tags are embedded within the Inline XBRL document. | X | |||||||||||||||
101.SCH | Inline XBRL Taxonomy Extension Schema. | X | |||||||||||||||
101.CAL | Inline XBRL Taxonomy Extension Calculation Linkbase. | X | |||||||||||||||
101.DEF | Inline XBRL Taxonomy Extension Definition Linkbase. | X | |||||||||||||||
101.LAB | Inline XBRL Taxonomy Extension Label Linkbase. | X | |||||||||||||||
101.PRE | Inline XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase. | X | |||||||||||||||
104 | The cover page from this Annual Report on Form 10-K, formatted in Inline XBRL and contained in Exhibit 101. | X |
/s/ Richard C. Adkerson | Chairman of the Board and Chief Executive Officer | ||||
Richard C. Adkerson | (Principal Executive Officer) | ||||
/s/ Maree E. Robertson | Senior Vice President and Chief Financial Officer | ||||
Maree E. Robertson | (Principal Financial Officer) | ||||
* | Vice President and Chief Accounting Officer | ||||
Ellie L. Mikes | (Principal Accounting Officer) | ||||
* | Director | ||||
David P. Abney | |||||
* | Director | ||||
Marcela E. Donadio | |||||
* | Director | ||||
Robert W. Dudley | |||||
* | Director | ||||
Hugh Grant | |||||
* | Director | ||||
Lydia H. Kennard | |||||
* | Director | ||||
Ryan M. Lance | |||||
* | Director | ||||
Sara Grootwassink Lewis | |||||
* | Director | ||||
Dustan E. McCoy | |||||
* | Director | ||||
Kathleen L. Quirk | |||||
* | Director | ||||
John J. Stephens | |||||
* | Director | ||||
Frances Fragos Townsend | |||||
* By: /s/ Richard C. Adkerson | |||||
Richard C. Adkerson | |||||
Attorney-in-Fact |
List of Subsidiaries of | ||||||||
Freeport-McMoRan Inc. | ||||||||
Entity (1) | Jurisdiction of Organization | |||||||
Atlantic Copper, S.L.U. | Spain | |||||||
Climax Molybdenum Company | Delaware | |||||||
Cyprus Amax Minerals Company | Delaware | |||||||
Cyprus Climax Metals Company | Delaware | |||||||
Cyprus Metals Company | Delaware | |||||||
Freeport Minerals Corporation | Delaware | |||||||
Freeport-McMoRan Morenci Inc. | Delaware | |||||||
PT Freeport Indonesia | Indonesia | |||||||
Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. | Peru | |||||||
(1) | Omitted from this list are subsidiaries that, considered in the aggregate as a single subsidiary, would not constitute a significant subsidiary as of December 31, 2022. |
/s/ James Young | |||||
Name: | James Young, P.Eng., RM-SME | ||||
Title: | Manager of Mine Planning for Reserves Freeport-McMoRan Inc. |
/s/ Paul Albers | |||||
Name: | Paul Albers, P.Geo., RM-SME | ||||
Title: | Manager of Exploration Americas Freeport-McMoRan Inc. |
/s/ Luis Tejada | |||||
Name: | Luis Tejada, Ing. Geol. Peru, RM-SME | ||||
Title: | Manager of Geomechanical Engineering Freeport-McMoRan Inc. |
/s/ Jacklyn Steeples | |||||
Name: | Jacklyn Steeples, RM-SME | ||||
Title: | Manager of Processing Operational Improvement Freeport-McMoRan Inc. |
/s/ Michael Snihurowych | |||||
Name: | Michael Snihurowych, RM-SME | ||||
Title: | Manager of Metallurgy Freeport-McMoRan Inc. |
/s/ Andrzej (Andrew) H. Issel | |||||
Name: | Andrzej (Andrew) H. Issel, P.Geo., RM-SME | ||||
Title: | Director Resource Estimation and Reporting- PT-FI Freeport-McMoRan Inc. |
/s/ Ian Edgar | |||||
Name: | Ian Edgar, RM-SME | ||||
Title: | Vice President Underground Planning Freeport-McMoRan Inc. |
/s/ Erik David Seymour | |||||
Name: | Erik David Seymour, RM-SME | ||||
Title: | Manager Geometallurgy and Strategic Planning Freeport-McMoRan Inc. |
/s/ James Young | |||||
Name: | James Young, P.Eng., RM-SME | ||||
Title: | Manager of Mine Planning for Reserves Freeport-McMoRan Inc. |
/s/ Paul Albers | |||||
Name: | Paul Albers, P.Geo., RM-SME | ||||
Title: | Manager of Exploration Americas Freeport-McMoRan Inc. |
/s/ Luis Tejada | |||||
Name: | Luis Tejada, Prof. Eng. Peru, RM-SME | ||||
Title: | Manager of Geomechanical Engineering Freeport-McMoRan Inc. |
/s/ Jacklyn Steeples | |||||
Name: | Jacklyn Steeples, RM-SME | ||||
Title: | Manager of Processing Operational Improvement Freeport-McMoRan Inc. |
/s/ Leonard Hill | |||||
Name: | Leonard Hill, RM-SME | ||||
Title: | Director of Metallurgy and Strategic Planning Freeport-McMoRan Inc. |
/s/ Monique A. Cenac | |||||
Monique A. Cenac, Secretary | |||||
/s/ Richard C. Adkerson | |||||
Richard C. Adkerson |
/s/ Maree E. Robertson | |||||
Maree E. Robertson |
/s/ Ellie L. Mikes | |||||
Ellie L. Mikes |
/s/ Dustan E. McCoy | |||||
Dustan E. McCoy |
/s/ Lydia H. Kennard | |||||
Lydia H. Kennard |
/s/ Frances Fragos Townsend | |||||
Frances Fragos Townsend |
/s/ John J. Stephens | |||||
John J. Stephens |
/s/ David P. Abney | |||||
David P. Abney |
/s/ Marcela E. Donadio | |||||
Marcela E. Donadio |
/s/ Robert W. Dudley | |||||
Robert W. Dudley |
/s/ Ryan M. Lance | |||||
Ryan M. Lance |
/s/ Sara Grootwassink Lewis | |||||
Sara Grootwassink Lewis |
/s/ Hugh Grant | |||||
Hugh Grant |
/s/ Kathleen L. Quirk | |||||
Kathleen L. Quirk |
By: | /s/ Richard C. Adkerson | |||||||
Richard C. Adkerson | ||||||||
Chairman of the Board and | ||||||||
Chief Executive Officer |
By: | /s/ Maree E. Robertson | |||||||
Maree E. Robertson | ||||||||
Senior Vice President and | ||||||||
Chief Financial Officer |
By: | /s/ Richard C. Adkerson | |||||||
Richard C. Adkerson | ||||||||
Chairman of the Board and | ||||||||
Chief Executive Officer |
By: | /s/ Maree E. Robertson | |||||||
Maree E. Robertson | ||||||||
Senior Vice President and | ||||||||
Chief Financial Officer |
Potential | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
to Have | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pattern of | Pattern of | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Section | Violations | Violation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Section | Section | 104(d) | Section | Section | Mining | Under | Under | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
104 S&S | 104(b) | Citations | 110(b)(2) | 107(a) | Proposed | Related | Section | Section | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Citations | Orders | and Orders | Violations | Orders | Assessments | Fatalities | 104(e) | 104(e) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mine ID(1) | Mine or Operation Name | (#) | (#) | (#) | (#) | (#) | ($) | (#) | (yes/no) | (yes/no) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
0200137 | Freeport-McMoRan Bagdad Inc. (Bagdad) | 42 | — | — | — | 1 | 172,796 | — | No | No | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2900708 | Freeport-McMoRan Chino Mines Company (Chino) | 8 | — | 1 | — | — | 30,151 | — | No | No | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
0200112 | Freeport-McMoRan Miami Inc (Miami) | — | — | — | — | — | 1,431 | — | No | No | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
0200024 | Freeport-McMoRan Morenci Inc (Morenci) | 16 | — | — | — | — | 132,843 | 4 | (2) | No | No | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
0203131 | Freeport-McMoRan Safford Inc (Safford) | 2 | — | — | — | — | 7,336 | — | No | No | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
0200144 | Freeport-McMoRan Sierrita Inc (Sierrita) | 8 | — | — | — | — | 22,897 | — | No | No | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2900159 | Tyrone Mine (Tyrone) | 1 | — | — | — | — | 2,422 | — | No | No | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
0500790 | Henderson Operations (Henderson) | 8 | — | — | — | — | 21,388 | — | No | No | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
0502256 | Climax Mine (Climax) | 8 | — | — | — | — | 38,441 | — | No | No | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Freeport-McMoRan Cobre Mining Company: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2900725 | Open Pit & Continental Surf Comp | — | — | — | — | — | — | — | No | No | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2900731 | Continental Mill Complex | — | — | — | — | — | — | — | No | No | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
0201656 | Copper Queen Branch | — | — | — | — | — | — | — | No | No | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
0202579 | Cyprus Tohono Corporation | — | — | — | — | — | — | — | No | No | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
0203262 | Twin Buttes Mine | — | — | — | — | — | — | — | No | No | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2902395 | Chieftain 2100 Screening Plant | — | — | — | — | — | — | — | No | No | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
0203254 | Warrior 1800 Screening Plant | — | — | — | — | — | — | — | No | No |
Legal Actions Pending at December 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Contest | Civil Penalty | Discrimination | Compensation | Temporary | Legal Actions | Legal Actions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceedings | Proceedings | Proceedings | Proceedings | Relief | Appeals | Total | Instituted(2) | Resolved(3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mine ID(1) | (#) | (#) | (#) | (#) | (#) | (#) | (#) | (#) | (#) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
0200137 | 1 | — | — | — | — | — | 1 | 2 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2900708 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
0200112 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
0200024 | — | — | — | — | — | — | — | — | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
0203131 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
0200144 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2900159 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
0500790 | — | — | — | — | — | — | — | — | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
0502256 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2900725 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2900731 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
0201656 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
0202579 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
0203262 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2902395 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
0203254 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |